observatorio de economía y administración del turismo - oeyat
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Observatorio de Economía y Administración del Turismo - OEYAT. GETACE Instituto de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sustentable. FCE -UNPSJB. Observatorio de Economía y Administración del Turismo - OEYAT. Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11 Fecha: 18/04/11 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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FCE -UNPSJB
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Creado por Resolución Nº 063 - CDFCE/11
Fecha: 18/04/11
Dependencia Académica: Dpto. Economía
Dependencia Institucional: Instituto de Responsabilidad Social p/ el Desarrollo Sustentable - GETACE
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Directora:Directora:
Lic. Mirta MAS
Consejo Asesor:Consejo Asesor:
Lic. Patricia KENT
Lic. Piedad LOSANO
Lic. Telma ROTSTEIN
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Generar sistemas articulados de información que permitan formalizar bases de datos adecuadas para facilitar el análisis de la evolución de la actividad turística y evaluar su importancia socioeconómica, en las principales localidades de la región.
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Propiciar la incorporación de especialistas provenientes de diversas disciplinas, para el desarrollo de distintos programas y proyectos de estudio e investigación en el ámbito del OEyAT.
Completar vacíos de información relativa al conocimiento del mercado turístico, la inserción de nuevos productos, la generación de indicadores y el empleo de índices, entre otras actividades.
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Promover conexiones con organismos públicos, privados y de la sociedad civil vinculados a la actividad, a efectos de generar intercambios recíprocos de información y evaluar futuras necesidades de investigación, de capacitación y de asistencia técnica.
Impulsar instancias de cooperación, capacitación, asesoramiento profesional y búsqueda de fuentes de financiamiento alternativas para alcanzar los objetivos propuestos.
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Se completó en el mes de noviembre de 2011
Consta de ocho capítulos› I. De la creación› II. De la finalidad, objetivos y funciones› III. De la conformación› IV. Del gobierno› V. De la dependencia académica e institucional› VI. De la Sede y delegaciones› VII. Del financiamiento y equipamiento› VIII. Disposiciones complementarias
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Relevar y procesar información sobre la importancia socio-económica del turismo mediante registro y sistematización de datos estadísticos.
Organizar material bibliográfico y documental de la actividad turística.
Elaborar indicadores y aplicar índices económicos-sociales de la actividad turística.
Realizar inventarios de oferta turística y registrar inversiones público/privadas vinculadas al sector.
Producir estudios e investigaciones de mercado. Establecer vinculaciones con grupos de estudios e investigación,
nacionales y extranjeros, relacionados con los objetivos del OEyAT.
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Estará integrado por un Director y un Consejo Asesor.
El Director deberá ser Profesor Regular, investigador de la FCE de la UNPSJB.
El Consejo Asesor estará compuesto por cuatro miembros: el Director del OEyAT, el Director del GETACE, el Director del Departamento de Economía de la Facultad; un docente-investigador de la FCE.
Además integrarán el Consejo Asesor, los Coordinadores de las Delegaciones del OEyAT, en las ciudades donde existan sedes de la FCE.
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Podrán participar del OEyAT, organismos públicos nacionales, provinciales y/o municipales, organizaciones de la sociedad civil vinculados al sector turístico, e instituciones de investigación especializadas en la materia.
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CONDICIONES DE LOS FACTORES
CONDICIONES DE LA DEMANDA
SECTORES DE APOYO Y RELACIONADOS
ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD
Gobierno
Casualidad
Análisis del Sistema Turístico
Diamante de la competitividad de los clusters o destinos turísticos - Porter
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ATRACTORESSOPORTE
FACTORES
OMT
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El modelo FAS (Factores –o recursos–, Atractores y Sistemas de apoyo) es una herramienta propuesta por la Organización Mundial del Turismo (OMT) para ordenar y clasificar los elementos principales que configuran un destino turístico.
FACTORES: son los que contribuyen a formar la estructura productiva de un destino
Recursos Naturales
Recursos Humanos
Recursos de capital
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ATRACTORES: son las variables que se conforman como atracción turística del destino, cuya importancia depende del tipo de destino que se trate. Naturales Culturales Artificiales
SISTEMAS DE APOYO: incluyen las industrias de apoyo e infraestructura del destino turístico
Alojamiento y restauración Transporte Servicios complementarios
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Ramas o industrias características del Turismo› Servicios de alojamientos en hoteles, campamentos y otros
tipos de hospedaje temporal.› Servicios de expendios de comidas y bebidas› Servicios de transporte automotor de pasajeros, aéreo,
ferroviario y por vía acuática (fluvial y marítima)› Servicios auxiliares para el transporte› Agencias de viaje y actividades complementarias de apoyo
turístico› Servicios de cinematografía, radio y televisión y servicios de
espectáculos artísticos y de diversión› Servicios de bibliotecas, archivos y museos y servicios
culturales› Servicios para la práctica deportiva y de entretenimientos.
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Indicadores Socio Económicos:de Ingresos Turísticosde eficiencia del modelo turísticode competitividad de los negocios turísticosde inversión privadade estacionalidadDe cantidad y calidad de empleo generado por el turismo
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Algunas ideas:
1.Identificar la estructura actual de las empresas que conforman el mercado turístico.
2.Realizar análisis de coyuntura sobre la evolución de la actividad
3.Detectar indicadores económicos de interés, proveer metodología y realizar su seguimiento y análisis .
4.Detectar los bienes que conforman la canasta turística provincial.
5.Hacer análisis de evolución de precios de insumos y servicios básicos.
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Observatorio Turístico de CórdobaObservatorio Turístico de Córdoba
Fue creado con el fin de convertirse en un instrumento útil para la planificación tanto de políticas como de negocios y en un centro clave de generación de información específica.
El OT estudia, analiza y elabora informes sobre: Demanda turística - Oferta turística - Tendencias - Gestión interna.
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Subsecretaría de Turismo de Corrientes y Universidad Nacional del Nordeste
Objetivos: Recolección de datos bajo diversas formas de selección:
› Por Corredor Turístico› Por Producto Turístico › Portales de Acceso a la Provincia
Llevar un registro actualizado de los Servicios Turísticos que conforman la oferta de las localidades seleccionadas.
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Elaborar un Índice de la canasta de precios, estimar el gasto promedio por persona y por grupo familiar tipo
Trabajar en forma conjunta con otros
organismos para complementar y comparar datos.
Conocer el nivel de satisfacción de los turistas y visitantes a través de encuestas.
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Se publican estudios sobre:
› Perfiles de turistas según origen (Brasil, Chile, Uruguay, Resto AL, Canadá y EEUU, y Europa).
› Informes estadísticos mensuales y trimestrales.
› Informes especiales: por ej. turismo cultural, turismo de reuniones.
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Universidad de Lanús (Observatur)
Objetivos:› Elaborar metodologías para la formulación de
indicadores› Generar metodologías para evaluar al sector
turístico › Asistir a organizaciones científicas, técnicas y
empresariales en la elaboración de diagnósticos.› Complementar los sistemas estadísticos
oficiales, universitarios y empresariales.› Elaborar documentos de difusión de los
resultados de los estudios encarados.
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Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Cuyo y el Ministerio de Turismo de la Provincia de Mendoza.
Misión:› Monitorear el turismo desde un punto de
vista cualitativo, › promover la sostenibilidad en el turismo› apoyar a la generación de políticas
públicas.
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Fuente: OMT. Panorama 2020