objetivos institucionales reales
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S.E.P. D.G.E.S.T. S.N.E.S.T.
INSTITUTO TECNOLÓGICO
de Tuxtepec
PROCESOS DE DIRECCIÓN
CATEDRATICO:
DOC. EZEQUIEL VILLALOBOS VAZQUEZ
*LICENCIATURA EN
LUGAR:
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX.
7 SEMESTRE GRUPO “B”
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX. A 30 DE OCTUBRE DEL 2013.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y OBJETIVOS REALES DE EMPRESAS
PRESENTADO POR: N° de Control:BASILIO SERVIN FABIOLA
JACINTO FELICIANO ULISESVARGAS MUÑOZ MAGDA IVETT
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BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, S.N.C.
Objetivos Institucionales
Impulsar el desarrollo de la mediana y pequeña empresa
exportadora.
Financiar la actividad exportadora.
Ser una institución con operación eficiente y rentable.
Garantizar una operación transparente y de mejora
continua.
Mantener niveles de satisfacción a clientes.
Contar con los recursos humanos capacitados y
motivados.
Objetivos Reales
Salvaguardar los intereses de los empresarios
internacionales, a través del movimiento de efectivo a
nivel mundial.
Hacer que los países subdesarrollados crezcan
económicamente.
Promover la actividad de exportación.
EMPRESA DE DESARROLLO URBANO DE BARRANQUILLA
Y LA REGIÓN CARIBE EDUBAR S.A.
Objetivos Institucionales
Diseñar un sistema de control ágil, que promueva las
decisiones basadas en índices de gestión.
Consolidarse en el mercado actual, mediante la
actualización tecnológica y la diferenciación de su
servicio profesional, con estrictos estándares de calidad.
Promover intensamente los proyectos actuales, crear
nuevas empresas y sociedades con el fin de ampliar la
cobertura de los servicios que presta.
Mantener su preocupación permanente por el desarrollo
de los procesos de selección de su talento humano para
que se integre con entusiasmo a los desafíos de la
organización y el mercado.
Objetivos Reales
Financiar proyectos de desarrollo urbanos, a través del
uso y aplicación de tecnologías.
Desarrollar un carácter de iniciativa en su talento
humano, para lograr mayor posicionamiento en el
mercado.
CEMEFI: CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPÍA
Objetivos institucionales
Mejorar el entendimiento y la percepción del gobierno,
tomadores de decisiones y del público en general sobre
las actividades, características y valor social producido
por las organizaciones del sector y por el Cemefi.
Incrementar la capacidad de incidencia en la agenda y
políticas públicas con base en información y
argumentos sólidos para promover y defender las causas
del sector.
Avanzar el conocimiento disponible del sector y generar
información estratégica que sirva para defender y
avanzar sus intereses comunes.
Contar con mecanismos e instrumentos efectivos de
vinculación, articulación y formación de alianzas entre
los actores del sector filantrópico y de éstos con otros
sectores.
Incrementar las donaciones de tiempo y dinero,
particularmente las relacionadas con la inversión social
de largo plazo.
Incrementar el número de empresas con una gestión
socialmente responsable; y coadyuvar para que
la responsabilidad social empresarial (RSE) se traduzca
en prácticas de responsabilidad social que contribuyan a
la resolución de problemas públicos prioritarios para el
país.
Mejorar el proceso de generación, identificación,
sistematización y adopción de modelos y herramientas
orientadas a fortalecer institucionalmente a las
organizaciones según estándares de buenas prácticas.
Objetivos reales
Crear una imagen más limpia de los gobiernos por parte
de los ciudadanos.
Promover la inversión de empresas socialmente
responsables, para combatir problemas de interés social
en el país.
Incentivar a las personas a realizar donaciones con fines
sociales.
TELMEX
Objetivos institucionales
Ofrecer a nuestros clientes los servicios de
telecomunicaciones que requieren, en el momento y en
el lugar donde se encuentren, con las mejores
condiciones.
Consolidar la presencia de la empresa en los mercados
que atienden.
Seguir anticipándonos para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes.
Objetivos reales
Lograr que en todos los lugares de la república mexicana
haya una línea de la compañía.
Abarcar su servicio en el extranjero, y expandirlo.
Ser la única empresa de telecomunicaciones en el país.
GRUPO MODELO
Objetivos Institucionales
Fabricar, distribuir y vender cerveza de calidad, a un
precio competitivo, optimizando recursos y rebasando
las expectativas del cliente, para contribuir al desarrollo
económico y social del país.
Objetivos reales
Producir grandes cantidades de cervezas para
comercializarlas a un buen precio, para ser una marca
reconocida por sus grandes contribuciones en los
eventos que se generan en la república mexicana.
NESTLE
Objetivos Institucionales
Incrementar las ventas y las ganancias pero al mismo
tiempo, aumentar el nivel de calidad de vida para todos
en todos los lugares en los que es activa.
Objetivos reales
Lograr vender todos nuestros productos para obtener
ganancias satisfactorias siendo el único producto más
utilizados en los hogares.