oasis capacitacion

8/20/2019 OASIS CAPACITACION

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MAYO DE 2014 • AÑO 59 • N° 2266

La vida es un compromiso de todosNada está porsobre la Seguridad

Especial de Seguridad

La importancia de los EPP

y su directa relación enla salud de las personas.

Avances tecnológicos que

evitan enfermedades

profesionales.


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RIS ON LINE

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0552324324MARCA Y REPORTA AHORADESDE TELÉFONOS FIJOS

DESDE TELÉFONOS CELULARES

Dirigencia sindicalapunta al Cero

Accidente

Los representantes de los trabajadores destacaronel concepto del autocuidado y a la familia, comofactores claves para volver sanos a casa después decada jornada laboral.

Humberto Navarro

Secretario Sindicato Nº1

“No podemos olvidar que la seguridad es lomás importante y tiene un gran valor. El men-

saje que envío a los trabajadores es a querersey respetarse, para hacer mejor las cosas y llegartodos los días al lado de sus familias. Hacer lascosas mejor significa estar atento en su trabajo y usar siempre los imple-mentos de seguridad. Se los digo por experiencia, porque el buen uso de

mi casco en una oportunidad, me salvó la vida”.

Julio Luan

Director Sindicato Nº5

“En mi condición de dirigente sindical, me siento

con el derecho a invitarlos a ser parte de la seguri-dad. Que la practiquen en todo lugar y que tengan

en cuenta que debe ser el norte de todos. Si venque un compañero está realizando una maniobrainadecuada o riesgosa, deben corregirlo, para que no vaya a cometer un he-

cho lamentable. Siempre alguien nos está esperando”.

Hernán Guerrero

Presidente Sindicato Nº3

“En el último tiempo las medidas aplicadas en se-guridad ayudaron a mejorar los índices. Siempre esposible avanzar más y en ese sentido llamo a todoslos trabajadores y a la organización en general,

para que seamos responsables de la seguridad. En

la medida que tengamos trabajadores seguros, sanos y que salen de su hogary vuelvan sin haber sufrido algún accidente, se beneficia él como trabajador ytambién su familia y la organización”.

Yermin Basques

Presidente Sindicato Minero

“Los trabajadores han asumido y aceptado que pri-

mero está la seguridad antes de cualquier nivel deresultado. Digo esto porque creo que hemos hechograndes inversiones dentro de nuestra División yhoy el trabajador está consciente que por sobre laproductividad, está la vida de las personas. El trabajo se hace con concen-

tración, responsablemente y lo más importante, con el convencimiento deregresar a casa”.

Jaime Espinoza

Director Sindicato Nº2

“Mi mensaje va a todos los trabajadores de laDivisión y muy especialmente a los de la fun-dición, que es un área demasiado complicada.

La seguridad pasa por cada uno de nosotros,los trabajadores debemos cumplir los procedi-mientos y los estándares y no debemos dejarnos llevar por alguna presión

productiva. Tenemos que cumplir con la seguridad, para llegar sin nove-dad a nuestras casas”.

Duncan Araya

Presidente Sindicato Supervisores

“Si nosotros no prevenimos y no tenemos se-guridad, estamos cerca de tener un accidente.Esto lleva a sufrimientos a nuestras familias yla empresa. Mi mensaje es a que todos se cui-den, porque somos responsables de un grupo

familiar. Llamo a tener conductas de seguridad y ser reflejo en el resto dela organización, debemos inculcar a la gente nueva en la División que laseguridad es vital. Sigamos produciendo pensando en la tranquilidad denuestras familias”.

/ ESPECIAL DE SEGURIDAD


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/ EDITORIAL

Juan Carlos Avendaño Díaz

Gerente GeneralDivisión Chuquicamata

Representante legal: Juan Carlos Avendaño D. Directora responsable: Paola Sandoval C.

Revista mensual editada y publicada por Codelco Chuquicamata©2014. - Todos los derechos reservados. Previa autorización de la Dirección de Comunicaciones y

Asuntos Externos, se permite la reproducción total o parcial del contenido de éste y todos los números del periódico.

“El concepto deautocuidado tieneque ser parte denuestro diariovivir. Debemos

ser los primerosresponsables denuestra vida.”

El valor por la vida es el principal objetivo que debemos tener todos quienes

trabajamos en la División Chuquicamata (propios y colaboradores). No hay nada

más importante que la seguridad y, por consiguiente, nada puede estar por sobre

este valor. Es una frase que tenemos que repetir, internalizar y aplicar en cada

momento. Debe ser la base de todas nuestras acciones, porque sólo de esa forma

evitaremos accidentarnos o vernos involucrados en algún incidente.

En nuestra división contamos con diversas herramientas, que nos permiten

adelantarnos a situaciones que pueden ser lamentables, ahí está la importancia

de reportar. Esto no se trata de llenar un papel por cumplir, sino que tenemos que

pensar que un reporte es la solución a un posible accidente y salvar la vida propia,

como la de nuestros compañeros.

Reportar es aportar en seguridad para todos nosotros y también por nuestras

familias, puesto que son ellos quienes nos esperan todos los días en nuestro hogar.

En este sentido, el concepto de autocuidado tiene que ser parte del diario vivir.

Debemos ser los primeros responsables de nuestra vida. Ahí la importancia de

identificar, conocer e informar sobre los riesgos críticos y sus respectivos controles en

cada una de las tareas que realizamos.

Cuidarnos y pensar en que no hay nada más importante que la seguridad, parte por

hacer un análisis a conciencia de los riesgos y ser lo suficientemente responsables

con nosotros mismos y saber detenerse cuando las condiciones no estén dadas paraejecutar la labor.

Por esta razón, quisimos hacer esta edición especial de la Revista Oasis, de tal forma

que cada uno de ustedes tome conciencia de la importancia que tiene la seguridad,

no sólo por cumplir con los estándares, sino que porque cada uno de ustedes es muy

importante para la División y, más aún, para vuestras familias.

No más excusas...

Camino alCero AccidenteDebemos perder el exceso de

confianza, pero no la capacidad

de asombro. Lamentablemente en

el último tiempo han aumentado

los accidentes con y sin tiempoperdido, pese a que no ha

disminuido la reportabilidad. Una

situación que nos ocupa, puesto

que no estamos reportando lo que

debemos, lo que se traduce en un

exceso de confianza al momento

de hacer los análisis de riesgos y

perder la capacidad de asombro

para detectar dichas condiciones.

No podemos relajarnos.

Independiente que llevemos

muchos años haciendo el mismotrabajo, siempre se deben cumplir

los procedimientos, porque

constantemente hay algo que

nos sorprende en la ejecución

de las tareas. Precisamente ese

es el llamado: Jamás perder

la capacidad de asombro, no

improvisar y ejecutar los análisis de

riesgos, en conjunto con el líder de

la actividad.

Luego de realizar las

investigaciones de los últimos

accidentes en nuestra División,evidenciamos que en todas las

áreas existen las herramientas

para hacer los análisis de riesgos y

prevenir incidentes, sin embargo

no se realizaron de manera

eficiente. No podemos olvidar que

nuestro principal objetivo es el

respeto por la vida y que en casa

siempre nos esperan.

Para llegar al Cero Accidente en

Chuquicamata, necesitamos la

voluntad y el compromiso de todos

los trabajadores de la D ivisión(propios y colaboradores), a fin de

que nuestras conductas seguras

nos lleven a este objetivo.


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El Gerente General de CodelcoChuquicamata reiteró el llamado

a reforzar la reportabilidad, elLiderazgo Visible y ser enfáticos en

la aplicación de los Estándares deControl de Fatalidades, considerando

los Riesgos Críticos a fin de lograr elCero Accidente


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Gracias al trabajo mancomu-nado de personal propio y

colaboradores, durante el2013 la División no lamentó ningúnaccidente fatal, pero sí registró inci-dentes graves que afectaron la inte-gridad de las personas involucradas.

Por esta razón, el gerente general de

Codelco Chuquicamata, Juan CarlosAvendaño, insiste en que cada díalos trabajadores deben analizar lascondiciones de su lugar de desem-

peño para evitar accidentes.

¿Cuál es el llamado a los trabaja-

dores para evitar la accidentabi-

lidad en Chuquicamata?

Nosotros hemos desarrollado unaserie de iniciativas con el fin de quenuestros trabajadores puedan de-

sarrollar sus tareas diarias en formasegura y enseñarles a que ellos sean

los protagonistas de su propia segu-ridad. Aquí todos estamos involucra-dos, desde la máxima autoridad dela División, gerentes, supervisores,trabajadores y colaboradores. No

podemos bajar los brazos ni decirque ya tenemos todo hecho, porquenuestro mayor desafío es lograr elCero Accidente, que no se relacio-na sólo al accidente fatal, sino a

que nuestra División no registreincidentes donde el personal se veaafectado por su conducta. Tenemosque mejorar nuestros indicadores,lograr nuevamente que nadie pier-

da la vida por venir a trabajar, perotambién tenemos que aprender ainternalizar que la seguridad es unvalor fundamental en la vida laboraly personal.

¿Cómo podemos reforzar nues-

tra conducta segura?

Hace 3 años se implementaron losReportes de Incidentes Significativos

y los Operacionales, herramientasque los trabajadores adoptaron einformando de las condiciones sub-

estándares que encontraban en surespectiva área de trabajo. También

nos enfocamos en la conducta. Aquílos supervisores tienen un rol impor-tante, tanto para corregir aquellasacciones que pudieran generar unriesgo o cómo reconocer a las perso-

nas que se destacaban por su actuar

seguro. Los colaboradores tambiénson parte de estas iniciativas, porquela seguridad nos involucra a todos ypor lo mismo debemos continuar

realizando los respectivos análisis deriesgos, antes de ejecutar alguna ta-rea, ya sea de menor o mayor enver-gadura, porque en la confianza estáel peligro. Eso es lo que tenemos que

combatir para que nuestros trabaja-dores vuelvan a su hogar después decumplir su turno.

“Cada uno de nosotros tiene una gran responsabilidad en materia de seguridad.Hoy no existen excusas, puesto que contamos con todas las herramientas parareportar y evitar accidentes. No podemos perder de vista el principal objetivode la División, llegar al Cero Accidente”.

“No podemos decir que está

todo hecho respecto a la seguridad”

Juan Carlos Avendaño

¿Qué herramientas nuevas se

están implementando en la Di-

visión este año?

En el marco de los Estándares deControl de Fatalidades (ECF) querigen en nuestra División, hoy esta-mos difundiendo la aplicación de los10 Riesgos y Controles Críticos que

cada área debe identificar de acuer-do a las funciones que desarrollan. Elcompromiso es que hasta octubre deeste año haya un cumplimiento del90 por ciento en la implementación

de esta nueva herramienta preven-tiva. Los colaboradores tambiéntienen ese desafío con la imple-mentación del Reglamento Especialde Seguridad y Salud Ocupacional

(RESSO), y tienen que cumplir, comosus colegas de Codelco, consideran-do además la planificación efectiva,

la conducción segura, el liderazgo yla reportabilidad. Gratamente puedodecir que se están logrando buenos

avances tanto en algunas áreascomo en empresas colaboradoras, loque reafirma el compromiso que te-nemos con la seguridad, pero sobretodo con la vida de las personas. Nopodemos darle tregua a la acciden-

tabilidad. Nunca más debemos dejarla seguridad en piloto automático,cada día debemos preocuparnos yocuparnos de ella con la máximaprioridad.

¿Cómo podemos hacer que Chu-

quicamata sea líder en seguri-

dad?

Para lograr el Cero Accidente ne-cesitamos el compromiso de todosquienes integramos Chuquicamata.

Aquí no hay distinción de roles niempresa, porque lo que importarealmente son las personas quienes

día a día engrandecen esta emble-mática División. Insisto fuertementeen esto, porque cada uno de ellostiene una familia que lo espera enel hogar, ya sea en Calama comoen otras ciudades, y por esa razón

nosotros mismos tenemos que serlos forjadores de nuestra seguridad,como también de la de los colegas.Sigamos reportando, mantengamoslos liderazgos visibles, tenemos que

seguir aplicando nuestros estánda-res y las nuevas herramientas, quecomplementan esta gestión con elfin de tener todos los riesgos contro-

lados. No debemos olvidar que la se-guridad es lo primero que debemostener en cuenta día a día.


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/ SEGURIDAD


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Cumplir el 100% del RESSO es la metade Chuquicamata y sus colaboradores

El Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional (RESSO), es laherramienta que permite a las empresas que prestan servicios en la División,mantener los más altos estándares de seguridad y salud ocupacionalC

uidar a todos los trabajadores,propios y colaboradores porigual, es la premisa que tiene

Codelco y que ha transmitido a todas

sus divisiones, siendo Chuquicama-ta una de las que mayor énfasis hapuesto en este aspecto. Para ello, seimplementó un Reglamento Espe-cial de Seguridad y Salud Ocupacio-

nal (RESSO), que aplica de manera

obligatoria a todas las empresas co-laboradoras de la Corporación y quebusca mejorar el Sistema de Gestiónde Seguridad y Salud Ocupacional

por medio de una coordinación entreCodelco y sus colaboradores.El RESSO categoriza a las empresassegún su desempeño, donde se eva-lúa su Índice de Frecuencia de Gra-

vedad, el porcentaje de tareas ries-gosas y el cumplimiento del PESSO(Proyecto Estructural de Seguridad y

Salud Ocupacional). También evalúacuántos Estándares de Control de Fa-

talidades (ECF) aplican, historial defatalidades en los últimos 3 años yuna Evaluación de Riesgo a cargo deun experto de la División. El puntajeque pondere esta información ubica

a las empresas en categorías A, B, C yD. Siendo las primeras las de mayor

nivel de riesgo.Una vez que las empresas son cate-gorizadas, deben actuar de acuerdo

a los 5 Focos de Gestión, que son: Es-tándares de Control de Fatalidades,

Estándares de Salud en el Trabajo,Seguridad Conductual, Liderazgo yAprendizaje.

Maximizar la seguridad

En este sentido, la División Chuqui-camata ha reforzado los esfuerzospara que sus colaboradores manten-gan un alto nivel de cumplimientodel RESSO, para lo cual han tomado

diversas medidas.“En octubre del 2013, exigimos a lasempresas contratistas y subcontra-tistas realizar una autoevaluacióndel RESSO. Y desde febrero de 2014,

éstas deben tener un 100 por cientode cumplimiento en base al checklist

que ellos mismos generaron. Noso-tros los auditamos y les solicitamos

información sobre las medidas quehan tomado para mejorar sus nive-les”, explicó Natalia Alcayaga, Ejecu-

tiva de Negocios de la Gerencia deSeguridad y Salud Ocupacional.

Junto con esto, la División tambiéngeneró otros programas de audito-

rías, que comprenden una etapa do-

cumental de requerimientos legales,como los Sistemas de Gestión o los 5Focos Estratégicos. Y otra etapa queconsiste en visitas a terreno, donde

se evalúa las verdaderas condicionesen que operan las empresas y si esque cumplen con lo que informaron.“Es muy importante lo que vemosen terreno, porque de allí se puedenevitar accidentes. Pero en la audito-

ria no se puede descuidar lo docu-mental. Por eso cada vez sumamosmás exigencias, como por ejemplolos 10 Controles de Riesgos Críticosque hemos añadido recientemente”,

agregó la ejecutiva.

Aunque no es fácil que las empresaslogren un 100 por ciento de cumpli-miento, el trabajo constante y coor-dinado con la División ha logrado

que gradualmente los colaboradoresvayan adecuándose a los altos es-tándares que exige la Corporación.


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H

ugo Flores tiene razones de sobra para estar fe-

liz. La Subgerencia de Suministros, dependiente

de la Gerencia de Mantenimientos y Servicios, loreconoció por cumplir 42 años sin accidentes en la Divi-sión Chuquicamata. Fue una ceremonia que contó con lapresencia de gran parte de sus compañeros de trabajo,

quienes lo aplaudieron y valoraron el ejemplo que a dia-rio entrega en las labores que realiza.Este Eléctrico Mayor está pronto a cumplir 43 años en laDivisión, lo que potencia aún más este reconocimien-to, porque habla no sólo de la conducta segura que ha

practicado durante toda su carrera, sino además, de lagran preocupación que tiene por su familia, principalincentivo para volver a casa todos los días en perfectas

condiciones y disfrutar de ellos.“Para mí es un logro muy significativo, porque durante

más de 40 años de trabajo me he cuidado mucho. Sé quedetrás mío hay una familia que me espera diariamenteal término de mi jornada laboral y eso es una prioridadtodos los días”, comentó.

Ejemplo a seguir

En Hugo Flores se ejemplifica que el objetivo más an-helado por la División, el Cero Accidente. Una meta

que se puede lograr, comenzando por tener una

conducta de autocuidado y el cumpli-miento a cabalidad de las políticas

de gestión de seguridad queimpulsa la Corporación, que

son parte del espíritu de la

Carta de Valores. Fue elGerente de Seguridad y

Salud Ocupacional, William Henott, quien en su inter-

vención, destacó el ejemplo de Hugo Flores como valor

de vida, la importancia de la familia y llegar cada día acasa sano y salvo. Una jornada en la que también fuerondestacados otros 40 trabajadores de la Subgerencia deSuministros, quienes también cumplieron entre 10 y 30

años sin sufrir accidentes, hecho que destacó el Gerentede Mantenimiento y Ser vicios, Jaime Poblete. “Este es unhecho significativo e importante para nuestra Gerencia,sobretodo en un año en que los resultados obtenidos enseguridad no son los que esperábamos. Es reconfortante

reunirse con trabajadores que son ejemplo en materia deseguridad y reconocer su gestión, puesto que han tenidotodos los méritos”.

Familia

La familia es otro pilar fundamental en el logro de ob- jetivos de los trabajadores de Codelco División Chuqui-camata, hecho que en el caso de Hugo Flores toma másrelevancia producto de los 42 años sin accidentes que lle-va el trabajador. “El apoyo de mi familia es fundamental

en este logro, porque son ellos los que diariamente meincentivan a mantener un buen descanso y permiten queyo este con los sentidos bien abiertos en el trabajo y asíevitar los accidentes”.

Hugo Flores también dejó un mensaje a todos sus com-pañeros para que trabajen de forma segura y vuelvansanos y salvos a sus casas luego del turno. “La seguridadestá en todo momento y en todo lugar, por eso les digoa mis compañeros y al resto de la organización, que de-

ben cuidarse para llegar bien a casa, donde nos esperannuestros seres queridos”.

Este Eléctrico Mayor de

la Superintendenciade Suministros, no sóloes un ejemplo para

los integrantes de laDivisión Chuquicamata,sino también para toda

la Corporación.

De pié: Keetty Flores (hija),

Hugo Flores (hijo) y Lenka Flores

(hija). Sentados: Anaís Veragua

(nieta), Hugo Flores (trabajador

premiado), Armira Olivero

(esposa) y Matías Benbow

(nieto).

“Sé que en casa me espera mifamilia y eso motiva a cuidarme”



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Salud, seguridad y productividad. Esos son los principales conceptosque se engloban al momento de hablar de ergonomía, una disciplinaintegradora y multidisciplinaria que se encarga de mejorar el diseño

de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las caracterís-ticas fisiológicas, anatómicas, psicológicas y con las capacidades del trabaja-

dor, buscando la optimización de los tres elementos principales del sistema(humano-máquina-ambiente).Es precisamente a través de la ergonomía, que se elaboran métodos de estu-dio de las personas y se analizan las técnicas utilizadas en cada área laboral,a fin de implementar soluciones integrales y funcionales para mejorar las

condiciones laborales de las personas y, con ello, potenciar su seguridad ymejorar su rendimiento productivo.Gracias a esta disciplina, al avance de las tecnologías y la participación delos propios trabajadores, es que hoy la División Chuquicamata cuenta con losmás elevados estándares en materia de elementos de seguridad.

“La implementación de los Estándares de Salud en el Trabajo en la DivisiónChuquicamata, incorpora medidas de ergonomía relacionadas con elementos

de protección personal (EPP), de acuerdo a las funciones que desempeñanlas personas. Estos, junto con mejorar las condiciones de seguridad del tra-bajador, resguarda su salud y mejora la productividad. En ese sentido, se hancreado implementos compatibles entre sí. Un ejemplo es el casco de soldador,que hoy incorpora casco full face de seguridad, lente especial para soldar y un

purificador de aire que evita el empañamiento”, argumentó William Henott,gerente de Seguridad y Salud Ocupacional.Sin embargo, no se trata de una incorporación de EPPs de manera antojadizaa las áreas, pues son previamente analizadas y validadas con las jefaturas ycon los propios trabajadores, a fin de integrar EPPs funcionales a las tareas

que desempeñan y a los riesgos que se encuentran expuestos, situación quese repite con las herramientas o maquinarias que utilizan, a través del Pro-yecto de Desarrollo Ergonómico, EDES. Ejemplo de ello, es cómo actualmentese desarrollan las labores de cambio de cardán, la precarga de maza muñóny el orillado del cable minero, entre otros proyectos desarrollados en la Su-

perintendencia de Mantenimiento Mina, orientados al Cero accidente y Ceroenfermedad profesional.

Son soluciones integrales adecuadas para mejorarlas condiciones laborales de las personas y con ellomejorar su rendimiento productivo.

La seguridad yla comodidad alservicio del trabajo

Los avances tecnológicos y los estudios

de los lugares de trabajo, han permitido

disminuir la accidentabilidad,

mejorar la producción y evitar futuras

enfermedades profesionales.


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Con un programa con los ma-

yores estándares de calidada nivel nacional, los trabaja-

dores de la División Chuquicamata

son evaluados constantemente paradetectar a tiempo enfermedades la-borales derivadas de la exposición aquímicos, altos voltajes o ruido. A lafecha, esta iniciativa lleva en prome-

dio un 99 por ciento de cumplimien-to, lo que habla de la preocupaciónque tiene la División por la salud desus trabajadores.

Raúl Morales, del área MantenciónMina, es parte de la División Chu-quicamata hace 15 años y todo esetiempo ha participado del Programade Vigilancia Epidemiológica, dondecada vez que es citado, le realizan

exámenes de sangre, radiografías yel más importante, evalúan sus ni-veles de audición. “Aquí te controlantu salud, sobretodo me preocupa eltema de la silicosis o los problemas

auditivos que pueda tener. Siempretengo fe que voy a salir bien, confíoen mi empresa y si me pasa algo,estoy seguro me dirán y ayudarán asolucionar las complicaciones”, dijo.

El nivel de aceptación de este pro-grama es un éxito, ya que por años

ha otorgado la posibilidad que el

trabajador se siga desempeñandocon tranquilidad en sus respectivasáreas o faenas productivas.

Excelencia en Salud Ocupacional

Este centro es prestador de la Ge-rencia de Seguridad y Salud Ocupa-cional. Ellos evalúan los diferentes

riesgos a los que están expuestoslos trabajadores. Es la única entidadpública certificada de la zona norte,distinción que fue otorgada por el

Instituto Nacional de Salud, luegode un riguroso proceso de selección.Anualmente se atienden más de 4mil trabajadores de la División Chu-quicamata.Los empleados deben asistir a es-

tos controles dependiendo de sulabor como norma ministerial. Losque están expuestos al plomo, de-ben ser evaluados semestralmente,quienes están de frente a la sílice

de forma anual y los exámenes deruido dependen de los decibeles quese manejen en cada sección, siendosondeados hasta cada dos años.Además, se llevan a cabo evaluacio-

nes en terreno para hacer flujome-trías que miden la función pulmonar

El Centro Médico deTrabajo del Hospital delCobre, certificado por

el Ministerio de Salud,realiza periódicamente

exámenes a losmiembros de la

División, con el fin dedetectar enfermedades

profesionales u otrasdolencias, de tal manera

que sean intervenidas atiempo

La salud de los trabajadoresestá en permanente evaluación

durante la jornada laboral.

“La acreditación nos llena de orgu-llo, ya que podemos dar la seguridadque las evaluaciones están detec-tando problemas o algún grado de

lesiones. Por ejemplo en el 2013, seevaluó el 99, 2 por ciento de los mil666 trabajadores que están expues-to al sílice, lo que nos proporcionóuna efectividad en los tratamientos,

y reaccionar ante eventualidades.Nuestro sistema y los equipos dealta generación, nos permite dar

tranquilidad al trabajador, ya que laDivisión está preocupada por ellos”,

explicó el médico Alejandro Torres,director de Medicina del Trabajo delHospital del Cobre.El Programa de Vigilancia tiene unarigurosa estructura que cumple con

las exigencias del Ministerio de Saludy el trabajador tiene la oportunidadde asistir al centro las veces que lorequiera, consultar y salir de dudas.Esto pretende otorgar tranquilidad a

todos los trabajadores, puesto que siexiste alguna alteración, estos profe-sionales se encargarán de tratarla dela mejor forma, tal como se ha hechodurante toda la historia productiva

de la División Chuquicamata.

trabajadores debenser evaluados por el

Programa de Vigilancia

de efectividad. El 2013 el examenfísico de altura tuvo un 128 por

ciento de cumplimiento

evaluaciones son las que serealizan diariamente en el

Hospital del Cobre

se realiza desdelos inicios de Chuquicamata.

4 mil 48 99 por ciento 25 El Programa

Raúl Morales, realizándose examen de ruido con tecnología de punta. Médicos evalúan en detalle a cada uno de los empleados de la División.


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Ven y Participa de la nuestra principal Feria

9, 10, 11 y 12 de junio

Construyamos juntos elcamino al CeroAccidente…

Te esperamos en elGimnasio Chilex.

de Chuquicamata

Feria de Seguridad

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