nuestra política de responsabilidad social

Nuestras estrategias corporativas se gestionan bajo el lineamiento de aportar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de tal forma que logremos generar valor a todos nuestros grupos de interés. Nuestro objetivo principal es continuar contribuyendo con el desarrollo integral de las comunidades de los departamentos del Cesar y Magdalena, al tiempo que aportamos al crecimiento sostenible de la industria en el país.

Para lograrlo, nuestras actividades se enmarcan en la Política de Responsabilidad social y los Principios de la Política de Responsabilidad Social, los cuales incitan a generar y mantener relaciones transparentes y sólidas, en donde la confianza sea el factor clave del relacionamiento. Bajo estos dos marcos de acción, contamos con programas sociales enfocados en proteger el medio ambiente, empoderar a las comunidades para que sean más autónomas y autosuficientes. Estamos convencidos que a través de las mejoraras en la calidad educativa, podemos contribuir a la reducción de los índices de pobreza en nuestras áreas de influencia.

Nuestra Política de Responsabilidad Social

Maximizar los beneficios que puedan generar nuestras operaciones. Minimizar los impactos negativos que puedan generar nuestras operaciones.

Evitar la dependencia a nuestras operaciones – pos minería.

Apoyar a la consolidación de la Paz Territorial y la promoción y respeto por los Derechos Humanos.

NUESTRO ENFOQUEDE SOSTENIBILIDAD

Informe de Sostenibilidad 2019

Grupo Prodeco

02

Informe de Sostenibilidad 2019 03

EL GRUPO PRODECOEN CIFRAS

DESEMPEÑO ECONÓMICO2019

PRINCIPALES CIFRAS DEL 2019


GESTIÓN DEDERECHOS HUMANOS

Evaluación de impactos en derechos humanos

En 2019 realizamos la evaluación de impactos en derechos humanos con el objetivo de identificar y evaluar las consecuencias negativas reales, potenciales, percibidas y acumulativas de nuestras actividades en las zonas de influencia del 100% de nuestras operaciones directas en el Cesar (municipios de La Jagua de Ibirico, El Paso y Becerril) y Magdalena (municipio de Ciénaga).

Debida diligencia en derechos humanos en nuestra cadena de suministro

En 2019 nos enfocamos en la implementación de dos de las oportunidades de mejora identificadas en el diagnóstico realizado a 11 de nuestros proveedores y contratistas en 2017.

Cierre de brechas en derechos humanos

Acompañamiento individual para avanzar en el cierre de brechas en derechos humanos en los sistemas de gestión de riesgos de las empresas contratistas y en el fortalecimiento de políticas y procedimientos corporativos.

70% de las empresas participantes implementaron estrategias para el cierre de brechas y el 30% tuvo avances significativos.

Capacitación y sensibilización

10 empresas participaron en el Ciclo de formación en "Derechos humanos y empresa" de 8 módulos presenciales.

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Gracias al Sistema de Gestión Trabajo Seguro, prevenimos accidentes y enfermedades laborales, a través del desarrollo de mejoras en el desempeño propio, y la definición de los estándares mínimos para la gestión efectiva.

SALUD Y SEGURIDAD EN LAS OPERACIONES

Informe de Sostenibilidad 2019 05


Nos hemos esforzado para que el desarrollo y la participación de las comunidades de nuestras áreas de influencia esté basado en trabajo colectivo entre sociedad civil, autoridades locales y la compañía, de

tal forma que a partir del dialogo social, se identifiquen los impactos, las necesidades del territorio y podamos generar soluciones reales,

sostenibles y que generen valor.

COMPROMISO CON NUESTRAS COMUNIDADES

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Desde la perspectiva de la creación de valor compartido, contribuimos a disminuir la dependencia a nuestras operaciones de cara a la pos minería, así como a fortalecer los procesos de consolidación de la paz territorial y el respeto por los derechos humanos; buscando siempre que las iniciativas y proyectos que lideramos sean integrales, sostenibles y se desarrollen con la participación de todos los actores claves del territorio.

Inversión Social

Educación:

Mejorar la calidad educativa y el acceso a las oportunidades.

construcción de capacidades, promoción de valores, uso eficiente de fondo públicos.

desarrollo de emprendimientos y aumento de la empleabilidad en el territorio.

Desarrollo de Capitalsocial:

Generación de Ingresos:

Las inversiones sociales se realizan bajo tres pilares:

Inversión

participantes en elcurso de Pinturaen tela


3

EDUCACIÓN

BecasBrinda apoyo económico a los jóvenes de la región para sus estudios universitarios, específicamente en el pago de la matrícula semestral en la universidad y un pago mensual de manutención cuyo propósito es cubrir gastos de hospedaje, alimentación y materiales de estudio.

Calidad EducativaTiene como objetivo mejorar la calidad en el servicio educativo mediante una intervención que impacte cuatro ejes: gestión académica, gestión del aprendizaje, gestión comunitaria y gestión directiva. Para ello ha sido necesario involucrar a los funcionarios administrativos, docentes, estudiantes y padres de familia, de tal forma que sea posible promover el proyecto de vida de los estudiantes y el bienestar de la organización.19

en el Cesar

en Ciénaga, Magdalena

becados

4 becados

4

9

ExcelenciaUninorte:becarios de LaJagua de Ibirico y Becerril

Becas de sostenimiento

23.858 Estudiantes

703

Artes y oficioEn alianza con el SENA, Cemprende y la administración municipal se realizan formaciones en artes y oficios distintos a la minería. Está enfocado para los jóvenes de los municipios El Paso y su corregimiento de La Loma; así como en Becerril.

Alfabetización de adultos 58 estudiantes graduados del Programa de formación de jóvenes y adultos, en el marco del Proyecto Iletrados convenio Prodeco–Comfacesar (2019).

25

54participantes en el curso de adornos navideños

participantes en el curso de muñecas de trapo

participantes en el curso técnico de Producción acuícola

participantes en el curso técnico de atención integral a primera infancia

participantes en el curso de patronaje industrial

24

15

40

28

En el municipio de Becerril, Cesar a través del Cemprende.

25

13

20

35

Docentes

Instituciones

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en La Victoria de San Isidro(I.E.Agropecuario La Victoria)

en La Loma (I.E. Valentin Manjarrez)

en Estados Unidos (I.E. Estados Unidos)

estudiantes graduados inscritos para realizarlas pruebas del Estado en 2020

GENERACIÓN de ingresos


Caracterización de núcleos familiares.

beneficiarios realizan cursos con el SENA gestionado por el proyecto.

acuerdos de participación en los 3 núcleos del proyecto agroempresarial.

389 21 3asistentes a los módulos de formación socio empresarial.

Alianza con la alcaldía del municipio El Paso para la ejecución del proyecto piscícola.

7 siembras con alrededor de 25.000 alevines de tilapia roja.

Tiene como objetivo la creación de una comunidad rural de propietarios asociados para la producción sostenible en tierra no mineras del Grupo Prodeco (122 hectáreas).

Desarrollo rural en tierras del Grupo Prodeco

Busca fortalecer y empoderar a las comunidades de pescadores, a través de la producción y comercialización de Tilapia Roja de cara a la generación de ingresos.

Proyecto productivoacuícola

Cemprende (Cesar)

Ciemprende(Magdalena)

1.189empleos gestionados

225casos de negocios

formulados

91 negocios

financiados

5.535personas atendidas

340 empleos gestionados

301casos de negociosformulados

74negocios financiados

329 personas atendidas

Centro de referenciaciónpara el empleo y el

emprendimiento

A través de Cemprende y Ciemprende se espera generar oportunidades de emprendimiento y bancarización.

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Pro Rural

Durante los dos años de implementación del proyecto Pro Rural, como un modelo de proveeduría de alimentos para los pequeños productores de nuestra zona de influencia, que busca generar capacidades y habilidades técnicas comerciales en los productores se presentaron los siguientes avances:

117 entregas de 379 toneladas de productos agrícolas a Compass por valor de $ 919,5 millones COP.

132 productores – proveedores en los municipios de La Jagua de Ibirico (59), Becerril (42) y El Paso (22).

$ 735,5 millones COPpagados a productores.

Capacitación y Asistencia Técnica en BPA – BPM (Pre-siembra, Siembra, Cosecha y Postcosecha).

Parcela demostrativa como punto de innovación y capacitación en donde se han desarrollado cultivos escalonados para obtener producción continua a partir de procesos agrológicos de productos.

Grupo de ahorro y crédito local: se conformaron grupos de ahorro y se realizó su acompañamiento para fortalecer la educación financiera práctica de los productores y sus familias, así como su capital social y económico.

Los 26 grupos de ahorro en los municipios de La Jagua de Ibirico (9), Becerril (9) y El Paso (8) están conformados por 404 participantes (262 hombres y 142 mujeres). El ahorro fue de $ 21.980.000 COP, de los cuales, $19.437.000 COP fueron en el Fondo de Ahorro, $1.943.000 COP al Fondo Social y $600.000 COP en préstamos internos.

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Brigadas de salud:2 brigadas de salud en el Cesar en alianza con la fundación Alas para la Gente para los habitantes de los municipios del Paso, Becerril y La Jagua de Ibirico. Se realizaron:

1.002 procedimientos, 1.263 consultas, 43 cirugías, se atendió 1 parto, entrega de 9.456 medicamentos y 160 pares de gafas.

Desarrollo de capital social

Educación para la promocióny prevención en salud

Acciones con niños, niñas y adolescentesPromueve espacios para que niños, niñas y adolescentes de nuestras áreas de influencia generen habilidades que contribuyan a la creación de su proyecto de vida y prevenir riesgos psicosociales.

Redes de vida para la formación integral470 beneficiarios que participan en clubes de futbol, clubes culturales de teatro, música y danza.

Somos expresión Camaleón:

Estrategia de intervención psicosocial, dirigida a adolescentes de 12 a 18 años, y su objetivo es que los participantes encuentren un propósito que les ayude a trazarse metas sólidas y alcanzar un proyecto de vida positivo.

3 jóvenes del programa lograron los mejores puntajes de su escuela en las pruebas de estado ICFES.

14 representantes y 5 personeros en los

consejos estudiantiles.

1 aspirante al Concejo Municipal de la Loma.

Voces de la Esperanza:

Programa de iniciación musical y acompañamiento psicosocial en alianza con la Fundación Batuta. 140 niños, niñas y adolescentes de 6 a 16 años, de los corregimientos de Boquerón en La Jagua de Ibirico y Estados Unidos de Becerril.

Fortalecimiento institucional

En Ciénaga:30 funcionarios y líderes del municipio formados a través de la Universidad del Norte en temas como el Sistema General de Regalías (SGR) y un módulo de “El Liderazgo y el Futuro del Caribe Colombiano”.

En Cesar:Acompañamiento en el proceso de cierre exitoso de gobierno en El Paso, La Jagua de Ibirico y Becerril, así como en el proceso de empalme entre gobiernos salientes y entrantes. Fue realizado en alianza el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD.

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Fortalecimiento comunitario en el Cesar

Tercera fase del Diplomado de Paz Territorial y Fortalecimiento de capacidades con la participación de 60 líderes. Se hizo énfasis en el apoyo al fortalecimiento de la Red de Pobladores del Cesar y al acompañamiento a los ejercicios de interlocución e incidencia, la búsqueda de la construcción de visiones compartidas sobre la cultura de paz.

Manejo integrado de residuos sólidos, agricultura y biotransformación urbana

Creación del sistema de manejo integrado de residuos sólidos urbanos de los corregimientos de La Victoria de San Isidro y Boquerón en el departamento del Cesar. El programa busca solucionar una problemática a través de la generación tejido social en la zona.

Avances Boquerón La VictoriaDías de operación continua 650 1385

Toneladas de residuos recolectadas adecuadamente

Usuarios activos en el programa, pagando tarifa de aseo

570 1131

Toneladas de residuos aproximadamente aprovechados 484 873

146 de 233 usuarios potenciales

343 de 610 usuarios potenciales

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Laboratorio de organización social empresarial – LEOS

Busca es promover el desarrollo y la paz territorial en los corregimientos de Estados Unidos, en el municipio de Becerril y de La Victoria de San Isidro perteneciente al municipio de La Jagua de Ibirico a través de una perspectiva vivencial y comunitaria que fomente el dialogo como un principio de creación y fortalecimiento de las unidades productivas o empresas sociales en forma organizada y participativa.

En 2019 trabajamos en el fortalecimiento de las capacidades de las familias rurales y del casco urbano del corregimiento de Estados Unidos, Becerril, así como las JAC y las organizaciones de base, en la formulación, gestión e implementación de proyectos productivos con el fin de mejorar sus ingresos, su seguridad alimentaria y la resiliencia al cambio climático.

Reconversión productiva en el corredor minero del cesar

En 2019 en alianza con el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, iniciamos el programa de Reconversión productiva en el corredor minero del departamento del Cesar, con el objetivo de que los municipios de La Jagua de Ibirico, Becerril y El Paso cuenten con alternativas de reconversión laboral y diversificación económica en torno a las vocaciones productivas del territorio.

Avances:

Fortalecimiento productivo y psicosocial con pescadores de Ciénaga

El Grupo Prodeco, con el apoyo de Conservación Internacional- CI, del Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras – Invemar y, ACDI-VOCA desarrollamos una estrategia que tiene como objetivo incentivar el manejo y uso responsable de los recursos pesqueros, así como estimular un modelo comercial sostenible y equitativo en el municipio de Ciénaga, departamento de Magdalena que es ejecutada bajo los lineamientos del programa Ecogourmet, un Programa de Conservación Internacional – CI, apoyado por la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca - AUNAP.

Aproximadamente 110 pescadores de 6 asociaciones participan de la implementación de la estrategia, los cuales han recibido capacitaciones psicosociales y de mejoramiento organizativo y comercial (revisión documental, administrativa, contable, financiera y prácticas sostenibles).

• La iniciativa “Diálogos ciudadanos” facilitó el acercamiento entre la comunidad y sus dirigentes, para la construcción de planes de desarrollo municipal concertados y a la medida de las necesidades socioeconómicas del territorio. • Diseño del plan de fortalecimiento y actualización para el Centro de emprendimiento y empleabilidad Cemprende del Grupo Prodeco, que incluye el abordaje metodológico para la identificación, formulación y puesta en marcha de planes de negocio que permitan identificar potencialidades a la luz de la economía naranja, digital y verde, que hacen componente claves de los lineamientos estratégicos para la reconversión productiva.

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nuestra política de responsabilidad social

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