noviembre de 2016 el imss la reducción del déficit...

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EL IMSS SE TRANSFORMA La reducción del déficit financiero, la inversión en infraestructura, así como la innovación digital, dibujan el nuevo rostro del Instituto http://www.imss.gob.mx CDMX. Número 3 / Noviembre de 2016 EDICIÓN ESPECIAL POR LA 107 ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

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EL IMSS SE TRANSFORMA

La reducción del déficit financiero, la inversión en infraestructura, así como la innovación digital, dibujan el nuevo rostro del Instituto

http://www.imss.gob.mx CDMX. Número 3 / Noviembre de 2016

edición especial por la

107 asamblea general ordinaria

NovieMbre 2016 32 NovieMbre 2016

direcTor generalMikel Arriola Peñalosa

secreTarÍa generalJuan Carlos Velasco Pérez

dirección de presTaciones mÉdicas

José de Jesús Arriaga Dávila

dirección de presTaciones económicas Y sociales

Igor Oswaldo Rosette Valencia

dirección de incorporación Y recaUdación

Tuffic Miguel Ortega

dirección JUrÍdicaManuel Gerardo

Mac Farland González

dirección de FinanZasMaría Elena Reyna Ríos

dirección de adminisTración

Armando David Palacios Hernández

dirección de innoVación Y desarrollo Tecnológico

Pedro Valencia Santiago

dirección de VincUlación insTiTUcional Y eValUación

de delegacionesPatricio Enrique Caso Prado

órgano inTerno de conTrolMarco Antonio Andrade Silva

dirección de planeación esTraTÉgica insTiTUcionalRicardo H. Cavazos Cepeda

Unidad de comUnicación socialIsidro Chávez Castillo

107 ASAMBLEA GENERAL ORDINARIADEL IMSSEl ambiente en este magno evento estatutario del Instituto fue inmejorable. El Presidente de la República, Enrique Peña Nieto fue cobijado por el personal del IMSS y por todos los presentes, quienes reconocen su liderazgo y apoyo decidido.

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

4 NovieMbre 2016

editorial

La 107 Asamblea General Or-dinaria del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) fue todo un éxito.

Dimos a conocer los avan-ces en materia de salud que se han logrado durante la presen-te administración a través de la agenda que impulsó el Presi-dente Enrique Peña Nieto para mejorar los servicios de salud del país.

En el caso del IMSS, el Primer Mandatario fijó tres metas a cumplir para el forta-lecimiento del Instituto: Refor-zar las finanzas del Seguro So-cial; impulsar la simplificación de trámites y mejorar los servicios médicos con calidad y calidez.

En estos tres frentes avanzamos de manera sig-nificativa.

En el 2012, el Instituto Mexicano del Seguro So-cial estaba técnicamente quebrado. Las reservas fi-nancieras se habían agotado; se gastaron 22 mil 775 millones de pesos.

Ante el tamaño de la adversidad, el Gobierno de la República apostó por una estrategia robusta de dis-ciplina financiera.

Gracias a esta decisión y a la colaboración de to-dos los niveles estructurales del Seguro Social, el dé-ficit bajó 72 por ciento.

En 2016, solamente habremos de utilizar el 28 por ciento de las reservas, lo que le da viabilidad financie-ra asegurada al Instituto hasta 2019.

Quiero hacer un reconocimiento público a todo nues-tro personal. Sin ustedes las metas serían inalcanzables.

Afortunadamente, el Seguro Social cuenta con mujeres y hombres de una gran capacidad profesional, pero sobre todo, con un gran compromiso hacia nuestra derechohabiencia y un amor profundo a México.

Esta lealtad de servicio se manifiesta cuando sa-bemos que en el IMSS atendemos a 74 millones de

derechohabientes, de los cua-les 18.6 millones son asegura-das y asegurados.

Ofrecemos 500 mil con-sultas diarias; atendemos a 205 mil niñas y niños en la red de guarderías; así como a mil 244 partos al día.

Por si fuera poco, pagamos a 3.2 millones de personas su pensión mensual de manera oportuna y, también, ya tene-mos 150 mil atenciones no presenciales al día.

Vaya una mención especial a la actitud siempre dispuesta y de gran colaboración de nuestro

querido Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social que lidera mi amigo el Diputado Doctor Manuel Vallejo Barragán.

Juntos hacemos realidad la transformación del IMSS para beneficio de todas y todos.

Hoy, el Instituto Mexicano del Seguro Social tie-ne un gran presente y construye de manera decidida y con visión, un futuro promisorio.

La disminución de los tiempos de espera para me-jorar los servicios médicos, la reducción del déficit financiero y la simplificación de trámites vía el uso de la tecnología proyectan al Instituto como un orga-nismo eficiente, moderno, promotor del progreso del país al salvaguardar la salud de las y los mexicanos y al incentivar la cultura de la prevención como la mejor estrategia para evitar enfermedades.

Mi admiración al Presidente de la República, En-rique Peña Nieto, por su visión de estadista, por cum-plir con hechos sus promesas de brindar un IMSS más robusto, más fuerte, más cálido, más eficiente a las y los derechohabientes.

Igualmente gracias, por la honrosa encomienda que me dio al nombrarme Director General de esta noble institución, una experiencia profesional y de servicio irrepetible.

IMSS en movimientopor mikel arriola peñalosa

LA ERA DIGITAL DEL IMSSLa apuesta del Gobierno de la República es simplificar y agilizar los trámites que requieren hacer las y los derechohabientes, dinamizando los servicios médicos y administrativos que se prestan

redacción/imss

En el Instituto Mexicano del Seguro Social, bajo el liderazgo del Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, a través de la Coordinación Digital de Estrategia Nacional y en apego al Programa para un Gobierno Cercano y Moderno, se imple-mentó IMSS Digital.

Antes, la única forma que te-nían las y los asegurados derecho-habientes, pensionados, trabaja-dores, empresarios y ciudadanos

para contactarse con el Seguro Social era de manera presencial.

Hoy, tienen un IMSS más cercano a la gente, con reglas claras, con menos trámites y con servicios digitales que pueden hacerse por Internet, teléfono ce-lular o con una llamada al Centro de Contacto.

IMSS Digital disminuye la discrecionalidad e incertidumbre al momento de hacer los trámites, eliminando los que son innecesa-rios y habilitando nuevos canales de atención no presenciales.

el iMSS Digital Se rige por treS pilareS:

1Transparencia: Hoy, las reglas son claras, sin intermediarios, sin lugar a

la discrecionalidad.

Simplificación: Se dejaron atrás los trámites complejos como la com-

probación de supervivencia para adultos mayores.

Digitalización: La mayoría de los trámites del IMSS se pueden hacer

por Internet y por la APP IMSS Digital, en cualquier momento, las 24 horas del día, los 365 días del año.

Números de seguridad social otorgados digitalmente al día de hoy:

13,000,000 Número de trámites digitales

de 2013 a 2016:

94,000,000 En 2012 no había trámites digitales

NovieMbre 2016 5

NovieMbre 2016 76 NovieMbre 2016

redacción / imss

Mikel Arriola Peñalosa, Director General del Instituto

Mexicano del Seguro Social (IMSS), presentó su Informe de Actividades ante la 107 Asamblea General Ordinaria del IMSS.

Ante Enrique Peña Nieto, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, Secretarios de Estado, directivos, empresarios, representantes obreros y personal del Seguro Social, nuestro Director General destacó los logros alcanzados durante los primeros cuatro años de Gobierno.

EL IMSS SE TRANSFORMA

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

NovieMbre 2016 98 NovieMbre 2016

Uso de reserVasLa crisis financiera del IMSS se revirtió. En el 2012, el Instituto estaba técnicamente quebrado. Todas sus reservas se agotaron. En 2016, se usará el 28 por ciento de la reserva.

medidas para la redUcción de Tiempos de esperaEn 2012, no existía ninguna medida para bajar tiempos de espera. En 2015 y 2016 se implementaron acciones para conseguir ese objetivo.

ForTalecimienTo Financiero del imss Dentro del fortalecimiento financiero del Seguro Social hay tres grandes caras: la de los ingresos, generación de empleos y control de gasto.

Los ingresos del Seguro Social viven el mejor cuatrienio de la historia.

Empleos generados del primero de diciembre al 30 de septiembre del cuarto año.

** Cifra proyectada

ingresos(millones)

empleos UniFila

Gestión de camas

Código infarto

Cirugías en fin de semana

control de gasto

Fuente: IMSS

$22,775,000

$8,653,000

$4,238 mdp

aHorro 72%aHorro

56%aHorro

0%

191,827

2006-20122015

2012

2012

2015

2016

720,173

242,356

2012-20182016**

2,331,466

$5,611 mdp

$4,064 mdp

261,952

Tasa de crecimienTo: 37%

2000-2006

-93,787

2015

2016

coberTUras29.5 millones

coberTUras6.2 millones

Tiempo de

espera

133minutos

Tiempo de

espera

75minutos

44%

referencias

20152016

coberTUras41.2 millones

coberTUras15.6 millones

Tiempo de

espera

2-7días

Tiempo de

espera

30minutos

99%

Urgencias coberTUras36.4 millones

coberTUras37.4 millones

32.9 millones de beneficiados más de

5 mil cirugías de fin

de semana

15.3 millones de beneficiados

coberTUras4.9 millones

coberTUras12.2 millones

no exisTÍan

no exisTÍan

2016

2016 2016 2016

2015

2015 2015

2012

2012

se Han redUcido las FaTalidades por eVenTos

cardÍacos en Un 53%

155 cirUgÍas

en promedio cada Fin

de semana

Por primera vez se programan cirugías en fin de semana

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

Tiempo de espera

85%

76%de reducción

en Tiempos de espera

para una cama hospiTalaria

el mejor cuaTrienio

de la hisToria

Fuente:IMSS

10 NovieMbre 2016

inVersión en inFraesTrUcTUra

TrasplanTes en el imss

programa ser imss

abasTecimienTo de medicamenTos De 2012 a 2015 el índice de surtimiento efectivo de recetas es de 97 por ciento. En 2016, se registra el máximo históri-co al ubicarse el indicador en 99.2 por ciento.

preVención

Fuente: IMSS

preVenimss

imss-prospera

Unidades de atención médica

guarderías incapacidad por maternidad

Afilación de estudiantes

cáncer de mama32.2 millones de chequeos

6.62 millones de estudiantes

Tasa de crecimienTo

de

42%

22.7 millones de chequeos

no había estrategia de

afiliación

2013- 2016 Feb-ago 20162015 2015 2012

2016

20122015-2016

1.1millones de detecciones

4,337

3,930

15,786 mdp

19,415 mdpTasa de

crecimienTo de

38%

Encuentros médico-quirúrgicos

2013-20162010-2012

64 encuentros realizados

50 encuentros realizados

crecimienTo del

28%

20162015

10,000 lugares

adicionales

25,000 lugares

adicionales

incremenTo del

150%

Tasa de crecimienTo

de

10%

baja morTalidad

en

18.6%

800,000 detecciones

407nueVas unidades

mÉdicas para aTender a 12.3 millones de no

derechohabienTes

6 semanas después

2 semanas después

6 semanas después

10 semanas después

anTes despUÉs

2012-2015

2016-2018

Tasa de crecimienTo de

23%

1,890 promedio

anual

2,500 promedio

anual

150,000 personas

capacitadas70,000 personas

capacitadas

3,500 personas

capacitadas

2015

2016

2017

2009-2012

2013-2016

más meTa cumplida

20 Veces

incremenTo de camas censables del

6.5%

40 unidades

de medicina familiar (umf)

12 hospiTales

97.01%

97.4%

99.2%

2012

2015

2016

nos hemos manTenido

arriba de la meTa de 95%

16.3 millones de recetas mensuales

14.9 millones de recetas mensuales

14 millones de recetas mensuales

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

NovieMbre 2016 11Fuente:IMSS

NovieMbre 2016 1312 NovieMbre 2016

redacción/imss

E l Instituto Mexicano del Se-guro Social vive un proceso de transformación y un ejem-

plo de ello es la innovación digital que impulsa, dijo Enrique Peña Nieto, Presidente de la República.

“Hoy, a diferencia de 2012, hace apenas cuatro años, se ha digitalizado 72 por ciento de sus trámites. Tres de cada cuatro trámites que se realizan ante el Seguro Social, hoy se pueden hacer de manera digital, a través del In-ternet”, destacó en el marco de la 107 Asamblea General Ordinaria del IMSS.

El Primer Mandatario afirmó que el Seguro Social se ha venido forta-leciendo a partir de distintas políticas que se siguieron desde el inicio de su Administración.

“Para seguir avanzando di instruc-ciones a su Director General, Mikel Arriola, para seguir consolidando el proyecto IMSS Digital.

“Esto va a deparar en un servicio más eficiente para la población dere-chohabiente y esto nos permitirá ga-rantizar lo que ofrece el Seguro Social: buena atención médica, atención para su población derechohabiente y calidad de vida para todas y todos”, destacó.

El Presidente de la República afir-mó que a través de IMSS Digital se combate a la corrupción; se evita el intermediarismo y el coyotaje.

El Ejecutivo Federal aplaudió los esfuerzos para abatir el déficit en la operación del Instituto y que obligaba a tomar sus reservas en un 72 por ciento.

Expresó su mayor reconocimien-to a las y los 430 mil trabajadores y a quienes forman la Asamblea General Ordinaria del IMSS por los avances que se están logrando a favor del Se-guro Social.

En el evento, el Presidente Peña Nieto entregó el premio “IMSS a la

APLAUDE EPN CUMPLIMIENTO DE METAS Destaca el Presidente de México, Enrique Peña Nieto, los profundos cambios que vive el Seguro Social, siendo la innovación digital uno de los más importantes. Agradece al personal su entrega y dedicación

Hoy tenemos dos millones 330 mil

empleos, hay una mayor recaudación y mayores ingresos para el IMSS...”.enrique peña nieto, Presidente de México

Debemos garantizar que los millones de

trabajadores reciban los servicios a los que tienen derecho”.enrique solana sentíes,Presidente de la Concanaco Servytur

Aunque el IMSS esté muy fuerte… se tiene

que cuidar siempre, como, a un niño recién nacido”.carlos aceves del olmo, Secretario General de la CTM

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

NovieMbre 2016 1514 NovieMbre 2016

Competitividad” a María Dolores Gar-cía Castillo, Directora de la Unidad de Medicina Familiar No. 77 de Ciudad Madero, Tamaulipas; a Alma Laura Hernández Ávila, Directora de la Guar-dería No. 22 de la Ciudad de México, y a Abdón Montoya Ponce, Director de la Escuela de Enfermería del IMSS de Tijuana, Baja California.

Asimismo, hizo entrega del Re-conocimiento al liderazgo al Doctor Felipe Cruz Vega.

Por su parte, Carlos Aceves del Olmo,

Secretario General de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), al ha-blar a nombre del sector obrero, dijo que el IMSS le da vida al país.

A nombre del sector patro-nal, Enrique Solana Sentíes, Presi-dente de la Confederación de Cá-maras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco- Servytur) exhortó a todas y todos a la participación comprometida y res-ponsable para velar por el fortaleci-miento y transformación del IMSS.

El IMSS atiende a

3 de cada 5

mexicanos

3 de cada 4

trámites en el IMSS se hacen por

Internet

Carlos Aceves del Olmo, Secretario General de la CTM y Enrique Solana Sentíes, Presidente de la Concanaco-Servytur coinciden en que en el Instituto se vive una transformación

redacción/imss

Para el sector obrero y patronal, la transformación del Instituto Mexica-no del Seguro Social (IMSS) es una realidad al ofrecer servicios con cali-dez y mayor oportunidad.

Carlos Aceves del Olmo, Secre-tario General de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), dijo que el IMSS vive un cambio que se ve y se siente.

Durante su participación en la 107 Asamblea General Ordinaria del IMSS reconoció el trabajo eficiente que realiza Mikel Arriola Peñalosa, Director General del Seguro Social.

“Todos esos números que da el Director General son espléndidos. El sector obrero que está aquí sabe que el IMSS ayuda muchísimo a la salud de la gente; los empresarios que pagan parte de la cuota, saben que es indis-pensable el Seguro Social.

“El Seguro Social diario hace un milagro. Abre su puerta con 430 mil trabajadores, ángeles mujeres, o ángeles hombres, con independencia de carácter, lo que hacen le da vida al país”, destacó.

El líder obrero reconoció no ser bueno para los números, pero nunca se le olvida su número de seguridad social.

“A mí se me olvidan fechas y se me olvidan números por razón natural, pero

Cobijan obreros y empresarios al IMSS

no se me olvida el 658401285 que fue mi afiliación original, cuando empecé a trabajar, hace 60 años”, compartió.

Por su parte, Enrique Solana Sentíes, Presidente de la Concanaco- Servytur, afirmó durante su interven-ción que 2016 ha sido muy positivo para el Seguro Social.

“Este año ha sido muy, muy posi-tivo y amplio en actividades que han aplicado mejoras importantes en lo relativo a la prestación de servicios a cargo del IMSS.

“Ha sido muy importante que se

Emotivo reconocimiento al liderazgo del Doctor Felipe Cruz Vega.

edición especial por la 107 asamblea general ordinaria edición especial por la 107 asamblea general ordinaria

haya agilizado el tiempo de espera en la asignación de camas. Es un servicio vital para las y los trabajadores y sus familias”, dijo.

Añadió que las y los pacientes que acuden al médico familiar ya pueden obtener el mismo día el pase para con-sulta con el especialista.

“Se ha implementado que todos los quirófanos se usen el fin de sema-na, es otro gran logro”, destacó.

El líder empresarial apuntó que otro gran logro que ha fortalecido al Seguro Social es la generación de em-pleos formales.

“El registro de trabajadores en el IMSS se ha incrementado en dos mi-llones 331 mil 446 puestos de trabajo, cifra que no se había alcanzado nunca en los primeros tres años y medio de administraciones anteriores”, recalcó.

Solana Sentíes aseguró que el Ins-tituto ha venido respondiendo a la evo-lución de su realidad y de su entorno.

“El México de hoy reclama la par-ticipación comprometida y responsable de los tres sectores que formamos parte del IMSS, que conforme a su propia Ley es sin duda, el instrumento básico de la Seguridad Social”, concluyó.

“Pasé estudios, rayos X ymil cosas. Fue mi salvación que

me atendieran tan pronto”La asignación de camas hospitalarias pasó

de 24 a 4 horas.

Con el nuevo programa de recorte de tiempos de espera,más pacientes son atendidosmás rápido y ef icientemente.

Conoce más en:www.gob.mx/imss

Olga RoblesBenef iciaria