Diseñar e implementar Programas, Proyectos y Servicios que generen valor a los grupos sociales objetivos, encaminados al logro del equilibrio social.

Alcanzar altos niveles de desempeño frente a modelos de excelencia en la gestión.

Garantizar que la empresa genere valor económico

Fomentar el desarrollo de nuevas formas de pensar, sentir y actuar en los miembros de la organización a todo nivel, a partir de la construcción de significados comunes, alrededor de las definiciones estratégicas orientadas al servicio.

Desarrollar competencias y habilidades de conversaciones efectivas, pensamiento holístico, visionario e innovador en todos los niveles de la organización.

Desarrollar e implementar ideas innovadoras que generen valor para el cliente y la empresa, en todas las áreas, productos, programas y servicios.

Establecer e implementar políticas, programas y acciones orientados a desarrollar en el Talento Humano de la Organización, competencias conversacionales, pensamiento innovador y sistémico, orientados a la generación de nuevas ideas que generen valor.

En Comfamiliar de La Guajira, llevamos cuarenta y dos años brindando salud, educación, cultura, vivienda, recreación, bienestar y desarrollo a las

familias de La Guajira.

Contribuir al cumplimiento del desarrollo estratégico del negocio mediante la aplicación de los procesos de vinculación, mantenimiento, desarrollo y control del talento humano con criterios de calidad, oportunidad y efectividad.

Propósito: Garantizar mediante una efectiva selección del personal el cumplimiento de sus competencias desde sus dimensiones personales, técnicas y gerenciales, que contribuyan a los logros de los objetivos organizacionales

1. Recibir y analizar requisición

2. Revisar perfil

3. 2. Buscar hojas de vida

4. 3. Realizar proceso

5. 4. Consolidar información

TÍTULO: Selección DEFINICIÓN: 1. Recibir y analizar las requisiciones de

personal para conocer la vacante existente y las condiciones de contratación inherentes a esta.

2. Revisar el perfil del cargo para tener claridad de los criterios de búsqueda de hojas de vida

3. Buscar hojas de vida coherentes con el perfil requerido

4. Realizar las diferentes pruebas y entrevistas del proceso de selección para tener criterios claros y evidencias de las competencias de los aspirantes

5. Consolidar información para escoger el candidato más idóneo para el cargo

CRITERIOS DE DESEMPEÑO: 1. Las requisiciones son recibidas y

analizas para conocer la vacante existente y las condiciones de contratación inherentes a esta.

2. Tener claridad de los criterios de búsqueda de hojas de vida a través de la revisión del perfil

3. Las hojas de vida son buscadas de acuerdo al perfil requerido

4. Las pruebas y entrevistas realizadas arrojan evidencia clara sobre las competencias requeridas en los aspirantes

5. La consolidación de la información obtenida en las diferentes pruebas proporcionan evidencia suficiente para escoger al candidato más idóneo

CAMPO DE APLICACIÓN: El proceso es realizado por la Sección

Desarrollo Humano que pertenece a la Oficina de Gestión Humana y Servicios de Apoyo de La Caja de Compensación Familiar de La Guajira – COMFAGUAJIRA.

Dentro del proceso se utilizan: Herramientas informáticas, pruebas técnicas, software de pruebas psicotécnicas, formatos de entrevista preliminar, entrevistas por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de análisis Los elementos utilizados

Dentro del proceso se utilizan: Herramientas informáticas, pruebas técnicas, software de pruebas psicotécnicas, formatos de entrevista preliminar, entrevistas por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de consolidación de información cualitativa y cuantitativa .

EVIDENCIAS: Producto y Conocimiento: Resultados de pruebas técnicas y

psicotécnicas, registros de entrevistas preliminar y por competencias, informe de confirmación de referencias, cuadros de consolidación de información, formato de seguimiento a la inducción específica y evaluación del periodo de prueba.

Desempeño: Se evalúa a través de mediciones

periódicas de desempeño (360°) y el feedback de desempeño que se realiza anual con seguimiento semestral.