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Tu Caja Revista informativa de divulgación cooperativa Caja Rural de Salamanca Número 200 Endeudarse con cabeza: Planificar las deudas Especial Asamblea General 2016

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Tu CajaRevista informativa de divulgación cooperativa

Caja Rural de Salamanca

Número 200

Endeudarsecon cabeza:Planificar las deudas

EspecialAsambleaGeneral 2016

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Asegurar el futuro de sus hijos mientras se divierten a la vez, ahora es posible con el Plan de Ahorro RGAAhorroFácil.

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Total Flexibilidad: decida cuánto quiere aportar en función de lo que necesite. Además, puede establecer un plan de pagos ajustado a sus necesidades, con la máxima flexibilidad.

Gran Liquidez: puede disponer de todossus ahorros desde el primer día.

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Contenidos 4 EDUCACIÓN FINANCIERA Endeudarse con cabeza: Planificar las deudas

6 LEGISLACIÓN La Ley protege a la fauna frente a los conductores

7 INNOVACIÓN Llegan las pensiones por Internet

8 RUTAS Descubrir el Cielo Oscuro de Gredos

10 HISTORIA DE LA CAJA II La cooperativa de crédito repasa su historia

12 ENTREVISTA Ernesto Moronta, Presidente de Caja Rural de Salamanca

14 ASAMBLEA GENERAL La Asamblea General respalda el crecimiento sostenible

16 CAMPO El papel que juega la PAC es desconocido por los españoles El regadío aumenta un 8,7% en España en 15 años Campaña para fomentar el consumo de carne a nivel europeo Los productos ecológicos mueven 60.000 M€ en el mundo

18 ACTUALIDAD SOCIAL La Cátedra Caja Rural favorece la inserción laboral Foro para acercar la política agraria de la Junta a Salamanca

19 OFERTAS PARA SOCIOS

20 AGENDA CULTURAL Propuestas sobre cultura y ocio en Castilla y León

22 RURALVÍA Tarjetas

Consejo RectorPresidente: Ernesto Moronta Vicente.

Vicepresidente: José Javier Boyero Serrano.

Secretaria: Isabel Hernández Rozas.

Vocales: Elena María Borrego Pérez, Casimiro Martín Hernández, José Antonio Sánchez Sán-chez, José Luis Rodríguez Valle, Jesús Garrote Polo, Miguel Ángel Flores Rodríguez, Francisco Javier González Albertos, José María Sánchez González.

Vocal laboral: Victoriano Benito Cubillo.

Directora general: Isabel Martín Arija.

Administración y distribución Área comercial Puerta de Zamora, 2. 37005 Salamanca. Tel. 923 12 86 20 Fax 923128618 [email protected] Impresión: Globalia Artes Gráficas D.L.: S 3252012. Año XVII • Nº 199 • 2016 Edita Caja Rural de Salamanca Puerta de Zamora, 2 37005 Salamanca. Coordinación editorial y maquetación: a.f. diseño y comunicación

Caja Rural de Salamanca no se hace responsable de los contenidos firmados por sus autores ni los comparte necesariamente.

Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación sin autorización expresa de Caja Rural de Salamanca.

Esta publicación se distribuye de forma preferente y gratuita entre los socios de Caja Rural de Salamanca que lo soliciten.

Tu Caja

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Educación Financiera

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Gestionar correctamente las deudas que adquirimos al solicitar un préstamo

debe ser una de las prioridades a te-ner en cuenta en la planificación de la economía familiar. Al solicitar un préstamo firmamos un contrato por el que nos comprometemos a devolver la cantidad prestada más los intereses pactados en un determinado plazo de tiempo. Un compromiso que la enti-dad financiera nos va a exigir cumplir.

Por ese motivo, antes de solici-tar cualquier préstamo deberíamos plantearnos de manera personal, si es necesario endeudarse para com-prar un nuevo coche o disfrutar de unas vacaciones. Responder con sin-ceridad a preguntas como "¿necesito ahora el dinero o puedo esperar hasta ahorrar lo suficiente para pagarlo en efectivo?" o "¿cuánto voy a pagar en comisiones, intereses y gastos?", son claves para saber con detalle el sobre coste que tendrá adquirir ese bien utilizando un préstamo frente al pago en efectivo.

En base a esas respuestas el si-guiente paso será analizar si, con el nivel de ingresos que tenemos, pode-mos pagar ese préstamo y los gastos adquiridos con anterioridad. También es importante analizar la influencia que tendría en nuestra economía una hipotética subida de las cuotas men-suales en caso de que el préstamo ten-ga un tipo de interés variable.

No existe una normativa sobre ello, pero la recomendación del Ban-co de España es que la acumulación de deudas, sin contar con la hipoteca de la vivienda, se sitúe entre el 15-20% de nuestros ingresos. En total, inclu-yendo el pago de la hipoteca, lo ideal es que las deudas no superen el 40% de nuestros ingresos. Esos porcen-tajes son orientativos en función de la edad que tengamos, pues no es lo mismo pedir un préstamo con trein-ta años que con más de cincuenta y cinco.

Una vez que se tenga decidido pedir el préstamo, el siguiente paso es tener muy claros algunos conceptos como son el tipo de interés que cobra la enti-dad financiera por prestarnos el dinero y que puede ser fijo, es decir, se man-tendrá idéntico durante todo el prés-tamo, o variable, que irá variando en el tiempo en función de un índice de referencia, como es el Euribor, así co-mo la TAE, o Tasa Anual Equivalente, que nos indica el coste global anual del préstamo al incluir los intereses, las co-misiones y los gastos del banco.

Además, debemos analizar las co-misiones que tenga el préstamo por apertura, que hace referencia a los cos-tes del estudio que realiza la entidad fi-nanciera para determinar si es viable la concesión del préstamo a ese cliente, así como la de cancelación, que se re-fiere a las amortizaciones parciales o total del préstamo.

Endeudarsecon cabeza:Planificar las deudasHay situaciones en la vida donde no queda más remedio que solicitar un préstamo al banco y endeudarse. La clave está en planificar esa deuda, conocer los riesgos que se corren y elegir la opción más realista en base a nuestras necesidades.

Definir nuestras necesidades es el primer paso antes de solicitar un préstamo.

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La acumulación de deudas no debe superar el 15-20% de nuestros ingresos mensuales, sin sumar la hipoteca.

Una buena economía familiar intenta ahorrar el 10% de los ingresos para un fondo de emergencia

Finalmente, deben tenerse en cuenta los gastos "extras" que puede tener un préstamo, como pueden ser el notario o la obligación de con-tratar determinados seguros.

Por otro lado, existen varios tipos de préstamos, como son los per-sonales y al consumo, que son los más habituales y que se destinan para comprar coche, pagar estudios... en estos se enmarca el Préstamo Per-sonal de consumo que ofrece Caja Rural de Salamanca, bonificado al 5,5% nominal. Luego está el hipotecario para la adquisición de vivienda, que suele estar vinculado al Euribor como índice de referencia, acceder a él es tan sencillo como establecer una mínima vinculación con Caja Rural de Salamanca para beneficiarse de un préstamo con un Euribor del 1,25%.

Las tarjetas de crédito son otra forma de préstamo que realiza la entidad financiera o que ofrecen determinadas empresas para la finan-ciación de las compras. Debemos controlar los descubiertos en cuenta, ya que el banco puede pagar los recibos domiciliados cuando gastamos más dinero del que hay en la cuenta a cambio de una comisión, y éstas suelen ser elevadas.

También están los créditos rápidos, es decir, aquellos en los que se solicita una cantidad baja de dinero a devolver en poco tiempo, y que se suelen contratar en 24 o 48 horas sin comisión de apertura. El gran inconveniente de estos productos es que pagaremos un tipo de interés muy alto, por lo que Caja Rural ha considerado que no forman parte de su línea de negocio.

A la hora de solicitar un préstamo es importante tener claro que es-tamos hipotecando nuestros futuros ingresos, que en caso de problemas de solvencia las entidades financieras no están obligadas a renegociar los préstamos y que en cualquier caso, esa renegociación conllevará más gastos. Los impagos siempre suponen problemas más allá del momento de hacer frente la deuda, como son la inclusión en ficheros de morosos o los embargos.

Una buena economía familiar tiene claro cuánto dinero debe en ca-da momento y evita ciertos "hábitos", como es pagar la cuota mínima de la tarjeta de crédito sin contar con que nuestros gastos son bastante más elevados. Saldadas las deudas, una buena costumbre es ahorrar el 10% de los ingresos mensuales para ir creando ese fondo de emergencia que puede salvarnos ante cualquier imprevisto.

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La Ley protegea la fauna frente a los conductores

La nueva Ley de Seguridad Vial protege a la fauna frente a los conductores, quienes serán

culpables de atropellar a un ciervo o un jabalí, aunque estos irrumpan por sor-presa en la carretera. Además, aligera de manera muy considerable las responsa-bilidades que tienen los cotos de caza en caso de accidentes por fauna salvaje.

La nueva Ley sobre Tráfico, Circula-ción de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, indica que será el conductor del vehículo el responsable de los daños a personas o bienes por atropello de espe-cies cinegéticas, como son los jabalís, los ciervos, corzos... en vías públicas.

Las dos únicas excepciones que con-templa la Ley es que el accidente se pro-duzca por un desplazamiento masivo de fauna salvaje durante una jornada de ca-za mayor o en las 12 horas posterior a la misma. La otra hace referencia a la Ad-ministración, que será culpable en caso de un mal cerramiento de la finca o por no disponer de señalización específica de animales sueltos en tramos de alta ac-cidentalidad por estos motivos.

Hasta el cambio normativo, eran los cotos quienes estaban obligados a con-tratar un seguro de responsabilidad civil por daños para cubrir los accidentes que ocurrían en las 40.030.978 hectáreas que suman los 30.371 terrenos cinegéti-cos existentes en España. Se estima que la contratación de esos seguros obliga-ba a los cotos a pagar anualmente unos 45 millones de euros a las compañías de seguros.

En España, entre 2011 y 2014 se pro-dujeron 1.015 accidentes con víctimas mortales en los que estuvo implicado un animal de caza mayor, según los datos facilitados por la Asociación Europea de Automovilistas (AEA). De ellos, 331 ocu-rrieron en Castilla y León, que es la Co-munidad Autónoma que más accidentes de este tipo sufre. La especie cinegética que más accidentes produce es el jabalí (61%), que provocó dos de cada tres colisiones contabiliza-das por la AEA. Tras él se sitúa el corzo (17%) y el ciervo (8%).

El conductor será el culpable de atropellar a un ciervo o jabalí aunque este irrumpa por sorpresa en la carretera

Legislación

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El dueño del coto sólo será culpable si el accidente ocurre

por desplazamiento de la fauna durante

una jornada de caza o en las 12 horas

posteriores a la misma

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Llegan las pensionespor Internet

La apuesta de la Seguridad Social por acercarse a los ciudadanos ha dado recientemente un paso más,

y ya es posible solicitar la pensión de jubi-lación por Internet, sin necesidad de tener que acercarse a una oficina de manera presencial.

Esta modalidad está activa desde el pa-sado mes de febrero y da dos opciones al usuario. La primera de ellas permite hacer antes una simulación sobre el cálculo de la pensión de jubilación, mientras que la se-gunda es para tramitar la solicitud de ma-nera directa.

El solicitante tendrá que rellenar una serie de datos que le pide la página web y después adjuntar la documentación en formato digital que se le solicita para tra-mitar la jubilación.

El único requisito que tendrá que tener previamente el solicitante es el certificado o firma digital. Aquellas personas que no dispongan de él, tienen la opción de conectarse al portal utilizando el sistema Cl@ve, una herramienta que permite a los ciudadanos identificarse en los distintos servicios que ofrece la Administración utilizando la misma clave tradicional –usuario y contraseña–, para acceder a todos los servicios que ofrece el Gobierno vía Internet. Para utilizar el sistema Cl@ve, la persona interesada tendrá que acudir en primer lugar a cualquier oficina de

la Seguridad Social y solicitar un código de activación en dicho sistema. Con él, podrá acceder al portal para darse de alta como usuario y generar la contraseña que le identificará en todo el sistema Cl@ve, incluido el portal "Tu Seguridad Social" –https://tu.seg-social.gob.es–, desde el que puede tramitar la solicitud.

Sin embargo, no es la única pensión que puede tramitarse desde casa. En es-tos momentos también se puede solicitar la de viudedad, la de orfandad o el auxilio por defunción, siempre y cuando se apor-te toda la documentación relacionada con el fallecido y se acredite los vínculos fami-liares con dicha persona mediante la do-cumentación digitalizada que se solicita.

Además, también se pueden tramitar las prestaciones de maternidad y pater-nidad, si se cumplen los requisitos para optar a ella, como es que sea la madre bio-lógica, esté inscrita en el régimen general de la Seguridad Social o en el de autóno-mos. Además, el beneficiario debe haber cotizado el periodo mínimo exigido para poder solicitarla.

Todo un nuevo abanico de opciones que acercan a la Administración al ciuda-dano, agilizan los trámites burocráticos, y buscan hacer la vida más cómoda al decir adiós a las largas colas de las oficinas de la Seguridad Social.

Innovación

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La Administración ha creado un abanico de opciones digitales

para agilizar los trámites burocráticos

y acercarse al ciudadano

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Mirar al cielo de frente, sin nubes, ni luces. Hacer-lo con claridad 250 días

al año y disfrutar de las estrellas, de los anillos de Saturno o la Galaxia Andró-meda con los pies en un paraíso natural. Así es el Gredos y su apuesta por el as-troturismo Cielo Oscuro.

Sólo hay cinco lugares en España con el cielo tan limpio, que permiten disfru-tar de la observación astronómica y la astrofotografía en unas condiciones si-milares, sin contaminación lumínica y atmosférica durante gran parte del año. Y eso fue lo que sedujo al grupo Cie-lo Oscuro de Asenorg para solicitar en 2010 proteger 900 kilómetros cuadrados del cielo de Gredos con el certificado Tu-rístico StarLight.

Tres años y cientos de mediciones sobre transparencia, humedad, visibili-dad... después, la zona norte de Gredos,

compuesta por 30 pueblos, recibió el certificado StarLight, situándose al nivel de la Isla de Palma o Sierra Morena. Un certificado que sólo ostentan 25 lugares en el mundo.

El compromiso es mantener el cielo de esta zona libre de contaminación lu-mínica y atmosférica, al mismo tiempo que se apuesta por un desarrollo turís-tico sostenible con programas en mico-logía, observación de aves, promoción de la flora y fauna de la zona, como es el Piorno, protección de usos tradicio-nales como la trashumancia del ganado y el desarrollo de una industria agroa-limentaria basada en los productos au-tóctonos, como las carnes, los quesos o la micología, que facilitan la denomina-da gastronomía kilómetro cero.

Todo junto se convierte en un mag-nífico atractivo para el turista rural, que puede disfrutar de las maravillas que es-conde el cielo gracias a los monitores especializados y las plataformas de ob-

servación astronómicas que existen en la zona, pero también en un com-

plemento para las numerosas actividades que ya se pueden

practicar en la zona durante el día, como el birding o avista-miento de pájaros.

Gredos seduce con sus paisajes, sus gargantas y montañas, con el Piorno en flor, con sus activida-des de turismo activo en plena naturaleza, y con su cielo oscuro y bello, que invita a soñar con tocar las

estrellas.

Gredos suma a su tradicional belleza, actividades turísticas y gastronomía, un cielo limpio y seductor que lo convierte en una de las 25 mejores zonas del mundo para disfrutar de las estrellas

Rutas

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La zona norte de Gredos

logró en 2013 el certificado

StarLight por sus condiciones para

observar el cielo

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El certificado StarLight obliga a mantener sin contaminación lumínica a 900 km2 de cielo La apuesta por tener el certificado

StarLight nace de los empresarios de la zona norte de Gredos.

Contribuir a incrementar el atractivo turístico de Gredos conlleva una serie de obligaciones que permiten convertir esos 900 kilómetros cuadrados en un lugar de referencia para instituciones y universidades que quieren desarrollar proyectos vinculados con la astronomía. El reto es controlar la contaminación lumínica terrestre y no alterar las condiciones climatológicas de la zona para poder seguir disfrutando del cielo desde Gredos.

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La cooperativa de crédito repasa su trayectoria desde sus inicios

Isaac Martín Nieto

El primerobjetivo era mejorar las condiciones de vida en el campo salmantino

Cumplimos 100 años

Historiade la CajaIIEl primer episodio significativo

elegido para ilustrar la historia de la Caja Rural de Salamanca,

como ya se anunció en el anterior nú-mero de esta revista, no podía ser otro que el de la creación de la institución. Un episodio crucial, lógicamente, para la historia de la propia Caja pero también para la historia de la provincia de Sala-manca, en general, y de la sociedad rural salmantina, en particular.

La fundación de esta centenaria ins-titución sugiere, sin embargo, la necesi-dad de realizar una advertencia previa sobre la cronología de su historia. Y es que, si bien es cierto que la fecha de constitución de la Caja es 1917, resul-ta difícil cuestionar que la semilla fue plantada realmente un año antes, en 1916, que es cuando tuvo lugar la crea-ción de la Federación Católico-Agraria Salmantina, en el seno de la cual nacería posteriormente la propia Caja con la de-nominación de Caja Central de Ahorros y Préstamos.

Es justo señalar, no obstante, que la Caja Rural de Salamanca no gozó de inde-pendencia jurídica hasta 1947. Entonces, la Caja Central de Ahorros y Préstamos de la Federación Católico-Agraria Sal-mantina fue convertida en la Caja Cen-tral Agrícola de Ahorros y Préstamos, desligándola así de las organizaciones del sindicalismo católico. Es decir, que la au-tonomía institucional de la Caja no tuvo reflejo alguno en el plano legal durante sus primeros treinta años de vida.

Es totalmente acertado decir, por lo tanto, que a lo largo de las primeras tres décadas de su existencia los objetivos de la Caja Rural de Salamanca fueron exactamente iguales a los objetivos del sindicalismo católico, en general, y del sindicalismo católico salmantino, en concreto. Estos objetivos eran, esencial-mente, dos.

El primero era mejorar las condicio-nes de vida en el campo salmantino. Los principales miembros de la sociedad ru-ral de la provincia en los años diez del siglo xx eran campesinos medianos y pequeños que trabajaban la tierra di-rectamente, como propietarios, con o sin ayuda de mano de obra asalariada, o a través de otras formas de explota-ción económica, como los contratos de arrendamiento o aparcería. Para ese campesinado intermedio de propieta-rios, apareceros y arrendatarios la vida resultaba bastante dura. A veces tanto como para los braceros, también bas-tante abundantes en Salamanca. De he-cho, a menudo los jornaleros no eran en realidad campesinos desposeídos sino propietarios de una finca de tamaño in-suficiente para proporcionar los ingresos necesarios con los que mantener a toda la familia y que se veían en la obligación de vender su fuerza de trabajo como obre-ros agrícolas. En resumen, no era ex-traño que no hubiera mucha diferencia entre los niveles de bienestar de un jor-nalero y los de un pequeño propietario.

Ni que decir tiene que en esta situa-ción el crédito resultaba esencial no solo para garantizar el éxito del proceso pro-ductivo mediante la adquisición de más tierra o de otros imprescindibles me-dios de producción, como el abono o la maquinaria, sino también para alimen-tar y vestir a la familia. No hay que ol-vidar que la importancia del crédito en el medio rural durante esta época esta-ba estrechamente relacionado con la ca-racterística evolución temporal del nivel de ingresos de los campesinos. Y es que el dinero llegaba con la recolección pero hasta entonces los miembros de la so-ciedad agraria debían sobrevivir con lo poco que podían ahorrar por su cuenta y con el crédito. Existían tres canales para conseguir ese crédito: los prestamistas

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locales, los bancos urbanos y las cajas rurales. Los pri-meros eran los que monopolizaban casi en exclusiva el crédito agrario. Y eso que sus préstamos estaban suje-tos a un alto interés. Los bancos y las cajas pretendían representar una alternativa para los campesinos que necesitaran dinero; sin embargo, solo las cajas rurales eran capaces de ofrecer crédito más barato que el de los prestamistas locales sin perder el contacto directo con el campesino que permitiera asegurar el cobro de la cantidad prestada, que era el problema central que encontraban los bancos urbanos para otorgar crédito en la sociedad rural. Las ventajas con las que contaban las cajas rurales no fueron, sin embargo, suficientes para desbancar a la figura del prestamista local, que continuó con su hegemonía sobre el crédito agrícola por lo menos hasta los años cuarenta, después de la guerra civil.

El segundo de los objetivos que coartieron el sin-dicalismo católico y la Caja Rural de Salamanca fue el de disputar a los socialistas y los anarquistas el espa-cio político y cultural que representaba el campesina-do. Un campesinado que había sido ganado en parte por el discurso revolucionario y el proyecto colecti-vizador de las dos principales corrientes ideológicas del movimiento obrero desde finales de los años se-senta del siglo XIX. Obviamente, la parte de ese cam-pesinado que no poseía tierras era la más proclive a entrar en los sindicatos socialistas y anarquistas o a

votar a los candidatos republicanos o socialistas. Pe-ro también los pequeños propietarios podían llegar a creer que su sitio estaba en esas organizaciones sin-dicales o que debían apoyar a los concejales de iz-quierdas cuando se celebraran las elecciones. Y eso era una posibilidad que los promotores del sindicalis-mo católico, los miembros de la jerarquía eclesiástica, esencialmente, no estaban dispuestos a dejar que se convirtiera en realidad. De ahí el empeño que pusie-ron los propagandistas conservadores ligados a la ac-ción social de la Iglesia católica en fundar sindicatos y cajas rurales por toda la geografía española. Y de ahí la importancia que la Caja Central de Ahorros y Prés-tamos de la Federación Católico-Agraria Salmantina, situada en la cúspide de todo el entramado de cajas ru-rales y sindicatos católicos de la diócesis de Salaman-ca, tenía en la estrategia del catolicismo para impedir el éxito del socialismo y el anarquismo en la sociedad rural de la provincia de Salamanca. Porque los mili-tantes del catolicismo social estaban realmente con-vencidos de que el crédito era lo único que separaba a los pequeños propietarios de la ruina económica y de la revolución social. Tampoco en este caso los deseos del sindicalismo y la Caja se hicieron realidad. Pues el socialismo consiguió no poco éxito entre el campe-sinado salmantino. ¿Por qué? Habrá que esperar a la siguiente monografía sobre la historia de la Caja para descubrir las respuestas a esa pregunta.

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Balances de la Caja Central de Ahorros y Préstamos de la Federación Católico-Agraria

Salmantina (1919)

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Entrevista

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Ernesto MorontaPresidente de Caja Rural de Salamanca

En Caja Rural hay cosas más importantes que el resultado económico. Eso nos diferencia del resto.

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El presidente de Caja Rural de Salaman-ca, Ernesto Moronta, ha participado en las Juntas Preparatorias de la Asam-

blea General, lo que le ha permitido percibir de manera directa el sentir de los socios de la entidad. Unas sensaciones que después puso de manifiesto durante la propia Asamblea Ge-neral celebrada en la sede de la entidad en la capital salmantina.

Durante su intervención ha destacado la cercanía de la entidad con los socios. ¿Esa es la marca de Caja Rural?

En esta vida hay que marcar diferencias, y la diferencia de Caja Rural con el resto de enti-dades financieras es sin ninguna duda la cerca-nía. Es de lo que presumimos, porque es lo que detectamos entre nuestros socios cada vez que estamos con ellos.

La Caja mantiene su vinculación con el mundo rural pero ¿su objetivo es abrirse cada vez más a otros sectores empresariales?

Sabemos de dónde venimos, presumimos de ello, pero no renunciamos a nada. Ofrece-mos todos los servicios que pueda prestar otra entidad e incluso lo hacemos, para cualquier sector, y con mejores condiciones. Ojalá vengan a conocer la Caja muchas empresas, pymes, au-tónomos, gente del sector agrario… porque lo que tenemos que hacer es crecer todos juntos.

Uno de los datos más esperados en cual-quier Asamblea es el beneficio obtenido en el último año. Y sin embargo, usted ha destaca-do otros por encima de él.

Creo que en una cooperativa de crédito co-mo la nuestra, hay datos mucho más importan-tes que el resultado. Sin lugar a dudas, cuanto mejor sea el resultado del ejercicio, más podre-mos llevar a reservas y eso nos permitirá dar mejor servicio a nuestros clientes. Es un resul-tado que va muy de acuerdo con el tamaño de nuestra entidad. Pero sin lugar a dudas, hay as-pectos mucho más importantes que el resulta-do y eso, es también una gran diferencia con el resto de las entidades financieras.

Con esos resultados, ¿el objetivo principal es continuar prestando dinero en condiciones muy ventajosas para los clientes?

Hemos estado junto a los clientes antes de la crisis, durante la crisis y vamos a estar en es-to que llaman “salir de la crisis”. Mantenemos nuestra forma de trabajar, sin mirar nuestros créditos de manera diferente a antes de la cri-sis o durante ella. Tenemos una manera de trabajar, una seña de identidad y nuestra coo-perativa está en unas condiciones excepcio-nales para llegar a mucha más gente, que es nuestro deseo.

Y ese crecimiento, ¿pasa por desarrollar nuevas iniciativas para las empresas?

Tenemos que seguir haciendo cosas, adap-tándonos a las exigencias de los clientes por-que esa es nuestra manera de ser y de sentir la banca. Nuestra ilusión es seguir ayudando a emprendedores y a empresas, por ello hemos creado dos nuevos departamentos dirigidos por jóvenes profesionales: banca patrimonial y banca de empresas, en los que tenemos depo-sitadas muchas esperanzas.

Dentro de los planes de futuro de La Caja, ¿entra acompañar a las empresas en la exportación?

La exportación está siendo clave en un sec-tor tan vinculado a nosotros como el agroali-mentario y tenemos que estar a su lado porque somos conscientes de que muchas empresas se han salvado gracias a ella. Si la exportación da prestigio y valor añadido a nuestras empresas, Caja Rural va a estar con ellas, sin ninguna duda.

Durante la crisis Caja Rural ha crecido. ¿Cuáles son los plazos que se marca a medio plazo?

Tenemos una estructura que hemos con-seguido consolidar en estos años con mucho trabajo y esfuerzo. Es una estructura potente y ahora tenemos que rentabilizarla. Estamos en el camino correcto, como lo demuestran las exigencias del supervisor. Mientras mu-chas entidades cierran oficinas para adaptarse a esas exigencias y si no hay oficinas, los em-pleados se van a la calle… Nosotros pensamos todo lo contrario y lo estamos demostrando. Trabajamos para mantener e incluso abrir al-guna nueva. Creemos que el campo está abo-nado por las circunstancias que hay alrededor. Cuando los demás cierran, nosotros abrimos. Cuando los demás echan gente a la calle, no-sotros apostamos por crecer y tener más em-pleados. Para mantener la estructura potente sólo hay dos alternativas. Una hacer lo mismo que el resto, que tampoco sería extraterrestre, o crecer. Y creo que con los socios y el equipo humano de esta entidad, que es el mejor, va-mos a conseguir crecer.

¿Mantendrá la Caja su apuesta por el en-torno cercano y aumentar presencia en Ávila y Valladolid?

Estamos en un momento en el que no hay excusas. Nuestra cuota de mercado en Sala-manca es mejorable, y por tanto hay margen de crecimiento. No hay que hacer experimen-tos, como han hecho otras entidades fuera de la región. Nuestra cuota de mercado nos per-mite crecer sin ninguna duda y nuestro esfuer-zo de crecimiento será en Salamanca, Ávila y Valladolid.

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La Asamblea General de Caja Rural de Sa-lamanca respaldó el pasado 22 de abril el crecimiento sostenible de la entidad, que

durante el 2015 ha logrado crecer un 15,83% an-tes de impuestos respecto al año 2014, lo que se traduce en 3,99 millones de euros. Además, Caja Rural de Salamanca, tiene una de las tasas de mo-rosidad más bajas de España, con el 3,69%, según destacó la directora general, Isabel Martín.

Según los datos aportados a la Asamblea, Ca-ja Rural de Salamanca gestiona 925,9 millones de euros, con un crecimiento del 6,96% respecto al año anterior. Además, también ha incrementa-do el ratio de solvencia en casi medio punto más, para situarlo en el 19,54%, porcentaje que permi-te a Caja Rural seguir siendo una de las entidades más solventes del sistema financiero español, se-gún explicó Isabel Martín.

Por sectores, Caja Rural sigue teniendo en el agrario uno de sus pilares con una cuota cercana al 50% de las PAC que se tramitan en Salamanca y del 40% en Seguros Agrarios. El sector agrario es también el destino el 35,27% de los créditos que concede Caja Rural de Salamanca, por de-lante del sector Servicios, que recibe el 33% y la Industria con el 23%.

Tras el sector agra-rio, la entidad ha apos-tado fuerte por apoyar a las empresas. Por ese motivo participa en la Lanzadera que ha pues-to en marcha la Junta de Castilla y León, e inclu-so ha creado un nuevo departamento especia-lizado en ellas. Además, el esfuerzo de Caja Rural por acompañar a las em-presas en sus negocios, ha permitido aumentar en un 33% el volumen gestionado de comercio exterior.

En lo que respecta al ahorro, la entidad ha incrementado en un 42% el número de partíci-pes en Fondos de Inversión, donde ha logrado ges-tionar un 24% más de volumen. La planificación y el trabajo realizado ha permitido a Caja Rural de Salamanca ofrecer a sus clientes el plan de pensio-nes RGA Mixto 40, que ocupa el puesto número 3 entre los más de 30 que forman el ranking español.

2016AsambleaGeneral

La Asamblea General respalda el crecimiento sostenible de Caja Rural de Salamanca, una de las más solventes de España

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Nuevo Consejo

RectorSecretaria: Isabel Hernández Rozas

Vocal: Miguel Ángel Flores Rodríguez

Vocal: José Antonio Sánchez Sánchez

Candidato Vocal: César Lázaro Herrera

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Vicepresidente: José Javier Boyero Serrano

Vocal: Jesús Garrote Polo

Vocal: Casimiro Martín Hernández

Vocal: José María Sánchez González

Directora general: Isabel Martín Arija

Presidente: Ernesto Moronta Vicente

Vocal: José Luis Rodríguez Valle

Vocal: Elena María Borrego Pérez

Vocal: Francisco Javier González Albertos

Vocal laboral: Victoriano Benito Cubillo

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La PAC –Política Agraria Comunita-ria– equivale aproximadamente al 30% de la renta de los agricultores españoles y tiene como objetivo principal el con-seguir controlar el precio de las mate-rias primas agroalimentarias para que los productos finales no se encarezcan para el consumidor. Y sin embargo, el 43% de los españoles reconoce no haber oído nunca hablar de ella, y un 26% considera que no beneficia al resto de la ciudadanía, según los últimos datos publicados por el Eurobarómetro.

Por contra, la misma encuesta pone de manifiesto que 68% de los entrevis-tados en nuestros país considera que la agricultura y las áreas rurales son "muy importantes" para nuestro futuro. Entre las personas que conocen los objetivos de la PAC, el 62% considera que estas ayudas deben servir para "asegurar un nivel de

vida justo a los agricul-tores" al mismo tiem-po que reclaman "unos precios justos por los alimentos que produ-

cen". Además, un 41% de los españoles reclaman

a los agricultores que esas ayudas sirvan para "abastecer a

la población con una variedad de produc-tos de calidad".

En ese sentido, el 38% de los espa-ñoles encuestados considera "demasiado bajo" el apoyo económico que ofrece la PAC a los agricultores y ganaderos, mien-tras que el 35% lo considera "correcto".

Respecto a las obligaciones que tie-nen los agricultores y ganaderos a cambio de recibir la PAC, el 41% de los españoles consideran que la principal es "mantener la actividad económica y el empleo en las áreas rurales", seguida de "abastecer a la población con una variedad de productos de calidad", "garantizar el bienestar de los animales de granja" y de "proteger el me-dio ambiente".

Finalmente, el 62% de los españoles se muestran partidarios a que aumente el presupuesto de la PAC para los próxi-mos 10 años, y el 90% a que estas ayu-das continúen vinculadas a políticas de conservación del Medio Ambiente en la agricultura.

La agricultura de regadío utiliza el 63% del agua que se consume en España según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística. La cifra puede sorprender pero en realidad, España ha reducido un 20% al año el consumo nacional de agua de riego y lidera las estadísticas de ahorro de agua para uso agrario a nivel mundial, gracias al esfuerzo inversor de los agricultores.

Un éxito que se basa en el aumento de riego por goteo, que demuestra su efi-ciencia consumiendo 3.239,68 m3 de agua por hectárea cultivada, mientras que el riego por aspersión y automotriz consu-me 4.850,51 m3 de agua por hectárea cul-tivada. El riego por gravedad, que está en retroceso al ser el menos eficaz de todos, consume 6.252,86 m3 de agua por cada una de las 978.125 ha. que hubo sembra-das el año pasado.

En España hay 3,6 millones de hectá-reas de regadío, un 8,7% más que hace 15 años, y 1.793.000 ha., se riegan mediante riego localizado o goteo, siendo Andalu-cía la autonomía que más hectáreas tiene de este tipo de regadío con 1.064.771 ha. debido a su uso en cultivos leñosos como el olivo o almendro. Tras ella se sitúa Cas-tilla la Mancha, con 509.891 ha. y Casti-lla y León, con 449.145 ha. de regadío en general.

El papel que juega la PAC es desconocido por los españoles

El regadío aumenta un 8,7% en Españaen 15 años

Campo Castilla y León

Campo

El 43% de los españoles no ha oído nunca hablar de la PAC según el Eurobarómetro

La producción de alimentos de calidad es uno de los

objetivos que se marcan políticos, agricultores

y ganaderos

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Los productos ecológicos siguen ganando terreno en el mercado y ya mueven 60.000 millones de euros en todo el mundo al año, según los datos del último informe de Organic Monitor correspondiente al año 2014, y en el que se aprecia que esta tendencia es global.

EE.UU, con un crecimiento anual del 11%, es el país con mayores ventas de estos productos al generar un movimiento económico superior a los 27.000 millones de euros. Alemania es el país europeo que más productos ecológicos comercializa, con 7.900 millones de euros, seguido de Francia y China. Cu-riosamente, es Suecia el país donde más crece el interés por estos productos, con una subida de la demanda del 40%.

Por lo que se refiere al lado productor, Australia es el país que más hectáreas destina a producir en ecológico, con más de 17 millones de hectáreas debido a las grandes extensiones para el pastoreo de las que dispone. Tras ella se sitúa Argen-tina y Estados Unidos. Los países con la mayor proporción de terreno dedicada a este tipo de producción en relación al total cultivable son las Islas Malvinas (36,3%), Liechtenstein (30,9%) y Austria (19,4%). A finales de 2014, la superficie dedicada a la agricultura ecológica en todo el mundo se cifró en 43,7 millo-nes de hectáreas.

España es el país europeo que más extensión destina a producción ecológica con 1.663.189 ha. y es el segundo de Eu-ropa, tras Italia, sumando a todos los operadores implicados (productores, elaboradores, importadores, exportadores y co-mercializadores) al contar con 34.891 inscritos.

Si nos fijamos exclusivamente en el sector ganadero eco-lógico, España cuenta con un total de 6.078 explotaciones. De ellas, un 47% son explotaciones de ganado bovino, mientras que el 28% son de ovino y el 11% son de ganado caprino.

El Copa-Copega, el organismo europeo que aglutina a las asociaciones de agri-cultores y ganaderos a nivel europeo, ha lanzado una campaña de promoción del consumo de carne en toda Europa, con el objetivo de enseñar a los consumidores los beneficios que tiene comer carne de vacuno, porcino y ovino.

Preocupado por el fuerte descenso en el consumo de este alimento a nivel euro-peo y los graves perjuicios que está provocando entre los ganaderos europeos dicho descenso, el Copa-Copega ha decidido incentivar al consumidor con recetas fáciles de cocinar y equilibradas desde el punto de vista nutricional, pero también expli-cándole las estrictas normas de producción que tienen que cumplir los agricultores y ganaderos europeos a la hora de producir los alimentos con relación al Medio Am-biente, sanitarias y de trazabilidad.

Además, hará hincapié en los beneficios sociales, económicos y de generación de empleo en el mundo rural que conlleva el consumo de carne en Europa. Y todo ello en un momento de máxima incertidumbre para el sector por las negociaciones comerciales con Mercosur y EE.UU.

La campaña también hará alusión a la importancia que tiene la producción de carne para ayudar a alimentar a la creciente población mundial, puesto que se prevé que aumente en un 60% de aquí a 2050. La cría de animales contribuirá a combatir el hambre y la malnutrición en aquellos países con menos producción.

Los productos ecológicos mueven 60.000 M€ en el mundo

Campaña para fomentar el consumo de carne a nivel europeo

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La iniciativa nace en un momento de incertidumbre por las negociaciones con EE.UU y MERCOSUR

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Noticiasde la Caja

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Actualidad Social

La Cátedra Caja Rural deSalamanca favorece entre los jóvenes la inserción laboral

Foro para acercar la política agraria de la Junta a SalamancaDurante el presente curso aca-

démico, la Cátedra Caja Rural de Salamanca en la Universidad de Sa-lamanca está realizando numerosas actividades para fomentar la inser-ción laboral de los jóvenes y dotarles de la formación necesaria para acce-der al mundo laboral en las mejores condiciones.

La apuesta por los jóvenes que ha realizado la entidad a través de la Cátedra Caja Rural de Salamanca en la Universidad de Salamanca ha permitido al Servicio de Inserción Profesional, Prácticas y Empleo de la institución académica organizar varios programas para completar la formación que reciben los jóvenes universitarios para acceder al mun-do laboral.

El programa "Preséntate a la empresa" permitió durante el cur-so pasado a 937 jóvenes actualizar sus conocimientos para realizar una búsqueda eficaz de empleo y reali-zar una correcta presentación de su curriculum a las empresas. Durante el primer cuatrimestre de este cur-so académico, ya se han organizado otros 15 talleres con gran aceptación entre los jóvenes que están en el últi-mo curso de grado o máster.

Por su parte, el programa de In-serción Profesional sirve para que

esos jóvenes conozcan los nuevos métodos de reclutamiento que rea-lizan las empresas y las nuevas he-rramientas que utilizan, como son las redes profesionales o los video-curriculum. Durante el curso pasado fueron más de 200 alumnos los que participaron en este programa, cifra que ya se ha visto superada en el cur-so actual.

La Cátedra Caja Rural de Sala-manca también ha apostado por edi-tar las publicaciones "Catálogo de competencias profesionales" y "En-cuentra tu futuro profesional".

Además, 70 jóvenes aprove-charon el curso pasado la iniciativa Competencias Profesionales para formarse y hacer prácticas en las diferentes oficinas de Caja Rural de Salamanca.

Como novedad, para el curso 2016-2017 la Cátedra de Inserción Laboral de Caja Rural de Salamanca creará una beca, con un máximo de 3.500 euros, para que uno de los jó-venes que hayan realizado prácticas en la entidad financiera durante el curso 2015-2016 pueda matricular-se en un máster o título propio de la Universidad de Salamanca. Las can-didaturas pueden presentarse hasta el 15 de julio.

El pasado mes de febrero Caja Rural de Salamanca contribuyó a acercar la po-lítica regional agraria a los salmantinos al patrocinar el encuentro de la conseje-ra de Agricultura de la Junta de Castilla y León, Milagros Marcos, con representan-tes de todos los sectores organizado por un medio de comunicación de la ciudad.

Durante dos horas, Milagros Marcos expuso las principales líneas de trabajo de su consejería y respondió a decenas de preguntas realizadas por los asistentes, entre los que se encontraba el presidente de Caja Rural de Salamanca, Ernesto Mo-ronta, como muestra del compromiso de la entidad con las iniciativas que buscan dotar de estabilidad al mundo rural.

La aplicación de las PAC tras la re-forma que sufrió el año pasado y que se ha consolidado durante el 2016, fue uno de los temas principales del encuentro. Milagros Marcos abogó por simplificar los trámites burocráticos que conlleva la PAC y se comprometió a trabajar para que Castilla y León no pierda ninguno de los 1.300 millones de euros que llegan anualmente a la Comunidad por a través del sector primario

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VIERNES 22

Malú Tour CaosMULTIUSOS SÁNCHEZ PARAÍSO22:00 h Entrada: 28, 33 y 55 €

DOMINGO 24

No me cuentes milongaTEATRO LICEO 20:00 h Entrada: 8 € Duración aprox.: 1 h 15’

El primer concierto de la gira Tour Caos de Malú en Castilla y León será en Salamanca. En esta actuación interpretará en directo las canciones desu último trabajo, sin olvidar grandes éxitos como A prueba de ti, Aprendiz o Blanco y negro. Malú es la voz femenina indiscutible del pop español. Más de dos millones de copias vendidas, veintidós discos de Platino, dos nominaciones a los Grammy Latinos, cinco Premios 40 Principales, el Premio Ondas Mejor Artista del Año, once Premios Dial y la Medalla de Andalucía. Malú destaca especialmente por su potente y cuidado directo.

Una nueva propuesta con un tema en común, el tango. Espacio Endanza y TangoZero se unen en este proyecto para, a través de la danza, escuchar desde los tangos más clásicos a los más contemporáneos.El espectáculo recibió el Segundo Premio de coreografía de solo en el "24 Certamen de coreografía de danza española y flamenco", otorgado a Mónica Iglesias, perteneciente al cuerpo de baile del Ballet Nacional de España.

DEL 7 AL 15

Feria Municipal del libroPLAZA MAYOR11:00 a 14:00 hy de 17:30 a 21:30 h

Espacio cultural que permite el acercamiento de los ciudadanos al libro y la lectura, disfrutando también de una gran programación de actividades culturales con la presencia de autores de ámbito nacional.

SÁBADO 7

Los SuavesMULTIUSOS SÁNCHEZ PARAÍSO21:30 hEntrada: 18 € venta anticipada y 22 € en taquilla

Los Suaves nacieron como grupo en 1980, en su Ourense natal. En estos años han editado 11 discos en estudio, 4 discos dobles y triples en directo. Con más de 2 millones de discos vendidos, Los Suaves son historia viva del Rock español.

SÁBADO 14

Windermere ClubTEATRO LICEO21:00 hEntrada: 15, 20 y 25 €Duración aprox: 1 h 30’

Una bella y misteriosa española ha aterrizado en Miami ¿Qué anda buscando por estas tierras? El Windermere Club, un popular local nocturno, será el escenario dónde las verdades y mentiras saltarán por los aires al ritmo de salsa.

Música Salamanca Danza Salamanca

Feria Salamanca

Lo mejor del trimestrePropuestas sobre cultura y ocio en Castilla y León

Lo mejor del trimestre

AgendaCultural

Abril

Mayo

20

Música Salamanca Escena Salamanca Música Valladolid

SÁBADO 21

Duo DinámicoAUDITORIO MIGUEL DELIBES21:00 hEntrada: 25 a 55 €

Desde sus comienzos en los años 60 son un referente y una leyenda con millones de discos vendidos. Manolo y Ramón siguen celebrando sus más de cincuenta años en el mundo de la música en un emocionante concierto.

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Música Salamanca Escena Salamanca

Salamanca Valladolid

Festival Salamanca Teatro Valladolid

21

VIERNES 3

Bernalt WayCAEM (Sala B) 22:00 h | Entrada: 5 € Duración aprox.: 1 h 30’

Bernalt Way, es el nuevo proyecto de Hugo García-Bernalt, antiguo componente de la formaciónsalmantina Terapia Nacional. Se presenta con un estilo de música, dejando el pop y entrando de lleno en el Rock.

ABRIL-JUNIO

Venancio Blanco Divertimentos de taller

Sala de Exposiciones Santo Domingo de la Cruz

La nueva muestra del artista salmantino reúne, en esta tercera exposición de los fondos de la Colección Venancio Blanco, bocetos, ideas y juegos de taller que en su desarrollo pasaron a convertirse en grandes esculturas. La muestra recréa algunos de esos aspectos del taller del creador.

5 ABRIL-12 JUNIO

Henry MoorePlaza de Anaya

Henry Moore (1898-1986) es uno de los grandes maestros de la escultura moderna. Alcanzó fama mundial por los bronces monumentalesexpuestos en espacios exteriores, cívicos y públicos de todo el mundo. Esta exposición, comisariada por Sebastiano Barassi, reúne un total de seis esculturas monumentales aproximando el arte a las personas, fuera del marco habitual de museos y salas de exposiciones.

15 MARZO-1 MAYO

Ángel Luis Encontacto IISan Eloy Comisario: Rafael Cid

Segunda entrega de la pasada exitosa muestra Encontacto (pintura retratista) de Ángel L. Iglesias, dos auténticas instalaciones de enjundiosos retratos, dibujados unos, pintados otros, surgirán en sorpresivo muralismo como puesta de largo de la contemporaneidad una vez superada la aquella, digamos, emergencia velazqueña.

SÁBADO 18

Magia entre cajasTEATRO LICEO 21:00 h | Entrada: 12 € Duración aprox.: 1 h 10’

Fernando García presenta su nuevo espectáculo donde invita al espectador a vivir un viaje emocional desde el recuerdo del pasado hasta la ilusión del presente.

SÁBADO 25

TresAcordes FestPATIO DEL DA2 16:00 h | Entrada: gratuita

TresAcordesFest alcanza su cuarta edición. Concebido como un non stop music este año se volverán a dar cita dieciséis bandas de diferentes estilos: Rock, Hip-Hop, Metal, Pop o Punk.

Junio

Exposiciones

5 MAYO-5 JUNIO

De la caligrafía al calligraffiti Mr. Zé. Félix Rodríguez Fernández

Sala del Teatro Calderón

La exposición recrea el paso de la caligrafía tradicional a una forma de expresión urbana que sirve de nexo para entender el tratamiento que hoy hacemos de la escritura. El paso de la caligrafía al lettering; del lettering al sign painting tradicional y de toda esa unión de formas al calligraffiti.

SÁBADO 18

Conciertos CoralesAUDITORIO MIGUEL DELIBES20:00 h | Entrada: 7 a 29 €

La Orquesta Sinfónica de Castilla y León, dirigida por Josep Pons, interpreta la Sinfonía n.º 6 en la menor de Gustav Mahler, la denominada “Trágica” compuesta en 1903 y 1904.

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