VILLARTA DE SAN JUAN

PROGRAMA ELECTORAL

MAYO 2011

Para que ganeTU PUEBLO.ÁngEL AnTOniO

y BArrEdA

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La legislatura ha llegado a su fin y hay que hacer balance. A pesar de que durante estos cuatro años hemos dado información, en este programa electoral hemos querido también hacer un resumen de las actuaciones más importantes que hemos llevado a cabo en el pueblo.

Está claro que para unos el resultado será mejor que para otros y eso es lo que vosotros los electores deberéis juzgar el día 22 de mayo.

Hemos gestionado casi 6.000.000 de euros en inversiones y 1.400.000 de euros en empleo y formación. Pese a la crisis hemos intentado cumplir con el programa electoral, en algunos casos no ha sido posible porque no dependía exclusivamente de nosotros y por eso os lo explicamos en este programa. Al mismo tiempo hemos llevado a cabo muchísimas actuaciones que no estaban contempladas en el programa y que han servido para hacer de Villarta un pueblo más sostenible y con más calidad de vida.

Actualmente la crisis y el paro han sido lo que nos ha marcado. Un Ayuntamiento no tiene competencias en materias económicas ni de empleo; pero aun así hemos desarrollado y utilizado instrumentos como los Planes de Empleo, Taller de Especialización Profesional, Taller de Empleo, los dos Planes E. En estos cuatro años se han realizado alrededor de 400 contrataciones directas y otras 50 indirectas y nos seguiremos esforzando para poder ayudar a los que están parados.

El Centro de Salud es ya una realidad, las obras están a punto de finalizar y servirá para que nuestra sanidad mejore en calidad y en servicios y vosotros seáis los grandes beneficiarios.

El Centro Cultural sigue su ritmo y en poco tiempo también se finalizará y pasará a ser el centro neurálgico de la cultura de Villarta.

El Centro Juvenil ha servido para que nuestros jóvenes tengan un sitio de ocio y sobre todo un lugar de encuentro y amistad y además cuenta con un aula de formación que servirá para realizar acciones formativas dirigidas a los jóvenes.

En materia de Políticas Sociales hemos mantenido y en algunos casos aumentado los gastos con la ayuda de la Junta de Comunidades y la Diputación Provincial.; los principales servicios que se han prestado son: Ayuda a Domicilio, Kanguras, Vivienda Tutelada, Dependencia, Programa de Integración Social, Ayudas de Emergencia Social, y que han seguido siendo apoyadas por el Ayuntamiento.

Como todos sabéis el próximo domingo 22 de mayo se celebran Elecciones Municipales y Autonómicas. Por eso me dirijo a todos vosotros para pediros vuestro apoyo para mí y para la candidatura que presentamos, desde la responsabilidad y el compromiso que tengo con Villarta de San Juan; y lo hago con la humildad y el convencimiento de haber hecho todo lo posible, desde la cercanía para que nuestro pueblo esté hoy mejor que hace cuatro años, como así lo demuestran los proyectos conseguidos.

Por mi parte os ofrezco compromiso, cercanía, experiencia, trabajo y responsabilidad personal, así como la del grupo de personas que me acompaña y representan a la sociedad de Villarta, desde los cargos que ocupan algunos de ellos: Presidente Grupo Alborea, Presidente del AMPA, Presidenta Asoc. Jubilados, Secretaria de Caritas etc…; y quiero pediros vuestra confianza para que podamos juntos afrontar con ilusión el futuro de nuestro pueblo.

Las votaciones del día 22 de mayo son para elegir al Alcalde, a los Concejales, a los representantes en las Cortes Regionales y al Presidente Barreda; por eso quiero invitaros a reflexionar con sensatez y que decidáis con libertad en la seguridad de que tomareis la mejor decisión posible.

Esperando vuestro apoyo el domingo 22 de Mayo, recibid mi más sincero y afectuoso saludo.

Candidato a la Alcaldía deVillarta de San Juan

Ángel Antonio Ruiz Palomares

Para que ganeTU PUEBLO

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CANDIDATURA

1. D. ÁNGEL ANTONIO RUIZ PALOMARES2. D. FRANCISCO JAVIER CUERVA FERNANDEZ3. Dª MARÍA ELENA GARCÍA DE LEON ROMERO4. D. BRIGIDO PAVÓN BASCUÑANA5. D.ª GUADALUPE ALMOGUERA GALLEGO6. D. MARCO ANTONIO OVIEDO MATEOS7. D. ÁNGEL VERBO MORA8. Dª. ÁNGELA OVIEDO CABALLERO 9. D. EMILIO OCHOVO DÍAZ10. Dª VERÓNICA MOLINA FLORES11. Dª MARÍA INMACULADA MORENO CALCERRADA

SUPLENTES

1. D. JOSÉ MUÑOZ DÍAZ2. Dª URSULA CEBRIAN GIL-ORTEGA3. D. FRANCISCO JOSÉ GALIANO VILLAVERDE

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Para que gane TU PUEBLO

CENTRO DE SALUD

El Ayuntamiento y el Gobierno Regional hemos hecho posible que el nuevo Centro de Salud sea una realidad que hará que nuestro pueblo tenga unas dotaciones sanitarias más modernas y funcionales, tanto por la mejora de las instalaciones como por la incorporación de nuevos servicios asistenciales y de administración. La construcción de dicho centro ha supuesto una inversión de 3.000.000 de euros, aportados íntegramente por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

CENTRO CULTURAL

El edificio de Servicios Múltiples esta terminado en bruto, se han invertido en él hasta la fecha cerca de 600.000 euros con fondos del Plan E, de la Diputación Provincial y del propio Ayuntamiento.

PLAZA CERVANTES

Plaza que se va a servir para unificar los tres edificios: Centro de Salud, Centro Juvenil y Centro Cultural, se han invertido unos 95.000 euros, aportados 90.000 por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y 5.000 por el Ayuntamiento. Será una plaza para el disfrute de todos los villarteros.

GRANDES OBRAS REALIZADAS DURANTE LA LEGISLATURA 2007-2011

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CENTRO JUVENIL

El Centro Juvenil ha supuesto que nuestros jóvenes tengan un sitio donde compartir juegos y sobre todo un lugar de encuentro y amistad. Se han invertido cerca de 200.000 euros, procedentes de la Diputación Provincial, de la Asociación Alto Guadiana Mancha (LEADER) y del Ayuntamiento, distribuidos de la siguiente forma:

Obra civilLa Diputación ha aportado el 75% y el Ayuntamiento el 25% restante.MobiliarioLa Asociación Alto Guadiana Mancha (LEADER) ha aportado el 78% y el Ayuntamiento el 22%.

OBRAS CALLES. PLAN E

Nuestro pueblo ha mejorado gracias a las inversiones del Plan E en las calles, plaza y Parque de la Iglesia Vieja. Hemos eliminado barreras arquitectónicas en beneficio de los peatones. Se invirtieron 587.114 euros procedentes del Fondo Estatal.

NUEVO COLECTOR PLUVIAL EN TRAVESIA CALLE CERVANTES

Nuevo colector construido desde la Calle Cervantes hasta la depuradora con una inversión de casi 300.000 euros. La obra ha sido financiada por la Junta de Comunidades y la Diputación Provincial y servirá para evitar inundaciones en caso de fuertes tormentas.

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Para que gane TU PUEBLO

NUEVO COLECTOR PLUVIALEN CALLE MONTE

Colector construido desde la Calle Calatrava, toda la Calle Monte y Plaza del Dos de Mayo, con una inversión de 120.000 euros, que ha servido también para evitar inundaciones en toda esa zona.

URBANIZACIÓN ENTRADA ZONA DEL CAMPO DE FÚTBOL

Obra realizada con mejoras de la empresa adjudicataria del colector de la Calle Cervantes y parte del Ayuntamiento, con un importe de 30.000 euros. Dicha obra ha consistido en el asfaltado, acerado, iluminación y aparcamiento en la zona del Campo de Fútbol.

PLAZA OPERACIÓN 2.000

La Operación 2000 y las Peñas Coheteras tienen su símbolo y su recuerdo en esa pequeña, pero simbólica plaza. Que ha servido para homenajear a todos los hombres y mujeres que han hecho posible que la Operación 2000 y las Paces sean conocidas en toda la región.

OBRAS EN EL PUNTO LIMPIO

La Mancomunidad de Servicios Comsermancha junto a la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha ha llevado a cabo la remodelación del punto limpio, para que de esta forma se puedan llevar escombros domiciliarios, aceites de cocina, lámparas, pilas, pinturas, baterías etc…

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OBRAS EN EL RECINTO FERIAL Y ACERADOS Y

PAVIMENTACIÓN ENCALLE ERAS

Se han llevado a cabo obras de pavimentación y arreglo de acerado en la Calle Eras, junto al Recinto Ferial, dándole una inmejorable imagen al parque. Para ello se invirtieron 48.000 euros a través de una subvención de la Diputación Provincial.

ILUMINACIÓN RECINTOPISCINA

En el Parque de los Arenales y en el Recinto Ferial se instalaron farolas nuevas de bajo consumo, para ello se invirtieron alrededor de 70.000 euros, procedentes de la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha y del Leader (Asociación Alto Guadiana Mancha).

ZONA HELIPUERTO

El Helipuerto construido muy cerca del nuevo Centro de Salud servirá para el traslado de enfermos en casos de extrema gravedad.

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Para que gane TU PUEBLO

PUENTE ROMANO:TRES MESES DE TRABAJO

Se ha llevado a cabo la restauración del Puente Romano, lo que ha supuesto la contratación de dos oficiales y tres peones de Villarta de San Juan, con una inversión de 25.000 euros, financiada por la Junta de Comunidades de Castilla La Mancha.

ZONA ENTRADA PLAZA DEL AYUNTAMIENTO

A través de un Plan de Empleo se llevo a cabo la reforma de toda la zona de entrada a la Plaza del Ayuntamiento, que estaba en malas condiciones, eliminando las barreras arquitectónicas con el objetivo de facilitar el acceso tanto a minusválidos como al resto de peatones y además se han acondicionado dos rincones de descanso para los mayores.

ACONDICIONAMIENTONUEVA ZONA DE LA ROMERIA

Se ha llevado a cabo el acondicionamiento de la zona de los pinos para la celebración de Romería; las actuaciones llevadas a cabo han consistido en: rastrillado, desbroce y limpieza del terreno, realización de caminos de acceso y recorrido del lugar, instalación de bancos, mesas y fuentes para beber etc…con el objetivo de mejorar la belleza de ese paraje natural que tenemos.

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REPARACIÓN CARRETERÍN VILLARTA-HERENCIA

Las gestiones realizadas por el Alcalde con el Presidente de la Diputación han dado el resultado esperado por toda la Corporación y la carretera que nos une con Herencia y que para todos nosotros es nuestro enlace más importante con Alcázar de San Juan ha sido reparada y sobre todo ha mejorado muchísimo la visibilidad en la conducción nocturna. Aún así seguiremos insistiendo ante la administración para que en la próxima legislatura sea asfaltada y sobre todo tenga más anchura.

REPARACIÓN CARRETERAVILLARTA-CINCO CASAS-

ARGAMASILLA DE ALBA

De la misma manera y tras varias entrevistas con el Consejero de Ordenación del Territorio y Vivienda se ha llevado a cabo la reparación de esta carretera, con el fin de evitar situaciones de peligro.

OBRAS EN LA AUTOVÍA A-4

Después de un largo tiempo de espera, se están llevando a cabo importantes obras en la Autovía A-4, a través del Ministerio de Fomento, entre las cuales se destacan:

- Construcción de dos puentes sobre el Río Gigüela en el camino de servicio con el objetivo de beneficiar tanto a agricultores como a ganaderos.

- Dos rotondas en la Carretera Argamasilla-Tomelloso.

- Otra rotonda en la salida hacia Manzanares.

- Construcción de una vía de servicio de doble sentido (dirección Manzanares), con el objetivo de mejorar los accesos a las empresas instaladas en dicha zona.

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Para que gane TU PUEBLO

INVERSIONES MÁS IMPORTANTES

CENTRO DE SALUD 2.993.932,65 € CENTRO CULTURAL 600.000,00 € CENTRO JUVENIL 203.000,00 € PLAN E: Reforma calles, Parque Iglesia, zona biblioteca y Centro de Salud 587.114,16 € ALCANTARILLADO TRAVESIA C/ CERVANTES Y ZONA CAMPO FUTBOL 300.000,00 € ALCANTARILLADO CALLE MONTE 120.000,00 € ILUMINACIÓN PARQUE ARENALES 72.880,00 € PASEOS RECINTO PISCINA Y CALLE ERAS 48.000,00 € PLAZA CERVANTES 95.000,00 € ASFALTADO CALLE ERAS Y ZONA ENTRADA 31.024,00 € URBANIZACIÓN ZONA CAMPO FUTBOL 30.000,00 € URBANIZACIÓN ZONA ENTRADA PLAZA AYUNTAMIENTO 15.000,00 €

REFORMAS SALAS DE LOS BAJOS AYUNTAMIENTO Y DEPENDENCIAS NUEVAS DE LA POLICIA LOCAL 30.000,00 €

INSTALACION DE ASCENSOR EN EL COLEGIO 20.000,00 € INSTALACION DE CIRCUITO SALUDABLE PERSONAS MAYORES 18.000,00 € VARIOS 250.000,00 € IMPORTE TOTAL DE INVERSIONES REALIZADAS 5.413.950,81 EUROS

900.805.619 PTS

GESTIÓN HACIENDA

DEUDALa deuda del Ayuntamiento con respecto a la pasada legislatura ha disminuido en 217.732 euros.

DEUDA ACTUALA largo plazo: 802.000 eurosA corto plazo: 100.000 euros

Con el terreno comprado en la Calle Cervantes y la construcción del Centro Ju-venil, Centro Cultural y el Centro de Salud, el Patrimonio Municipal ha crecido considerablemente.

De todas estas inversiones realizadas gran parte de ellas procede de las gestiones que han realizado el Alcalde y el Equipo de Gobierno con las diferentes Administraciones Públicas, durante estos cuatro años.

Y del total de inversiones realizadas:

- El 97% procede de subvenciones concedidas por el Gobierno Central, JCCM, Diputación etc…

- Y el 3% restante procede de la aportación realizada por el Ayuntamiento.

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El Ayuntamiento a lo largo de estos cuatro años ha realizado distintas acciones de empleo y formación y la cuantía total de las mismas asciende a la cantidad de 1.488.148,82 euros, que se han utilizado para pagar las nóminas y los seguros

sociales de todos estos trabajadores.

AÑO TRABAJADORES CONCEPTO CUANTÍA

2.007 80 Planes de empleo y Taller de Geriatria 268.555,34

2.008 70 Planes de empleo y Taller de Geriatria 237.453,48

2.009 101Planes de empleo, Plan de Choque y Programa de Integración Social (PRIS)

361.354

2.010 86 Planes de empleo, Plan de Choque, PRISy Puente Romano 349.554

2.011 64 Plan de empleo Acción Local y DiputaciónPRIS 271.232

TOTALES 401 1.488.148,82 €

EMPLEO Y FORMACIÓN2007-2011

CURSOS DE FORMACION 2007-2011

JUNTA DE COMUNIDADES TALLER DE EMPLEO "AUXILIAR DE GERIATRIA"

FOREMAPOYO DOMICILIARIO Y ATENCIÓN FAMILIAR HIGIENE Y ATENCIÓN SANITARIA DOMICILIARIACUIDADOS TERAPEUTICOS DE ENFERMERÍAAPOYO PSICOSOCIAL DOMICILIARIO MONTAJE ELECTRICO DE INSTALACIONES SOLARES TERMICASMANTENIMIENTO DE INSTALACIONES SOLARES TERMICASPUESTA EN SERVICIO Y OPERACIÓN DE INSTALACIONES SOLARES TERMICASAUXILIAR DE ENFERMERIA EN GERIATRIACUIDADOR DE DISCAPACITADOSINSTALADOR ELECTRICISTA

DIPUTACIÓN PROVINCIAL CURSO DE INFORMATICA AVANZADACUIDADO DE PERSONAS MAYORES, MENORES Y CON DISCAPACIDAD "CURSO KANGURAS"APOYO EN COMEDOR ESCOLARMANIPULADOR DE ALIMENTOSPINTURA DE INTERIORESBENEFICIARIOS DE LOS CURSOS DE FORMACIÓN MUJERES 119HOMBRES 35TOTAL 154

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Para que gane TU PUEBLO

Los Impuestos y las Tasas Municipales durante estos cuatro años prácticamente

no han subido.

LA CONTRIBUCIÓN (I.B.I URBANO)

Es el único impuesto que ha subido debido a que Hacienda revisa los valores catastrales y actualiza todas las casas y solares para que todos los vecinos sin excepción paguen sus correspondientes impuestos.

Para que la subida sea lo más razonable posible, Hacienda repercute en los vecinos este incremento en diez años.

El Ayuntamiento lo que ha hecho es bajar paulatinamente el tipo de imposición y hemos pasado del 0,64 al 0,60.

Este impuesto es fundamental para poder seguir prestando los servicios actuales y hacer frente a todos los gastos que se generan.

Durante los próximos cuatro años seguiremos bajando tipo de imposición, en la medida de lo posible.

IMPUESTOS YTASAS MUNICIPALES

RÚSTICA→ 0,80. No ha subido nada

I.V.T.M (Vehículos)→ 3,5% en cuatro años (Se mantiene en 2009, 2010 y 2011)

BASURA→ 8% en cuatro años (Se mantiene en 2009, 2010 y 2011)

AGUA→ 10% en cuatro años

I.C.I.O (Construcciones)→ 3% (Se mantiene en 2009, 2010 y 2011)

PLUSVALIAS→ 3%

DESAPARECE: En el año 2009 la Corporación Municipal decidió suprimir las Tasas por ventanas, escaparates etc…

AÑO 2010 AÑO 2011 CUOTA 2010 (0,63) CUOTA 2011 (0,60) A PAGAR

Vivienda valorada en 64.687 € 70.840,72 € 446 € 425 € - 21 €

Vivienda valorada en 40.153 € 44.258 € 278,83 € 265,55 € - 13 €

Vivienda valorada en 94.630 € 101.993 € 642,56 € 611,96 € - 31 €

Al aplicar este año 2011 el tipo 0,60 la 1º vivienda pagará 21 euros menos,la 2º segunda 13 euros menos y la 3º 31 euros menos.

La contribución que se paga en Villarta de San Juan es inferior a la de los otros pueblos de alrededor donde la media que se paga esta entorno al 0,70.

Ejemplos

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Un proyecto tan ambicioso como el del Polígono Industrial para una población

de algo más de tres mil habitantes, como es Villarta, supone un esfuerzo de considerable envergadura y en cuyo proceso de elaboración, a pesar del esfuerzo realizado por el Equipo de Gobierno, siempre surgen complicaciones no previstas que hay que ir resolviendo sobre la marcha y que ralentizan los plazos inicialmente previstos.

Esta situación es algo que debemos y queremos explicar:

Se inició y consiguió la compra de la mayoría de los terrenos.

Se comenzaron los proyectos a realizar tras encargo a un Ingeniero que fueron aprobados.

Se iniciaron todos los trámites legales que requería la Junta de Comunidades, entre ellos la Evaluación Ambiental.

En la actualidad todos los temas administrativos están prácticamente ultimados.

Sin embargo el proceso de Evaluación Ambiental ha supuesto un retraso de más

POLÍGONOINDUSTRIAL

de dos años y medio en resolverse por un tema de impacto ambiental, aspecto en el cual la Junta de Comunidades está aplicando una normativa muy avanzada en exigencias que permitan un perfecto mantenimiento de nuestro medio ambiente. La aprobación de la Evaluación Ambiental ha supuesto llevar a cabo la siguiente tramitación administrativa:

1. Aprobación de evaluación de Impacto Ambiental del Plan Parcial de Mejora-Modificación de las normas subsidiarias: Resolución de 01/04/2008, sobre evaluación ambiental del Plan de Modificación de las normas subsidiarias de Villarta de San Juan (DOCM 14/10/2008).

2. Aprobación de evaluación de Impacto Ambiental del Proyecto de Urbanización del Polígono Industrial: resolución de (04/02/2009), de la Delegación Provincial de Industria, Energía y Medio Ambiente de Ciudad Real, sobre evaluación del impacto ambiental del Proyecto de Urbanización del Polígono Industrial de Villarta de San Juan (DOCM 20-02-2009).

3. Aprobación del Plan Parcial de Mejora-Modificación de las Normas Subsidiarias: por acuerdo del Pleno se aprobó definitivamente el Plan Parcial del sector “Polígono Industrial”. (DOCM 28-10-2010).

CON LA CRISIS ECONÓMICA ENTENDÍAMOS QUE NO ERA EL MOMENTO OPORTUNO DE EMBARCAR AL MUNICIPIO A UNA INVERSIÓN DE MÁS DE 3.000.000 EUROS, EN MOMENTOS EN LOS QUE PRÁCTICAMENTE ES

IMPOSIBLE VENDER PARCELAS PARA PAGAR EL PRÉSTAMO QUE LA JUNTA DE COMUNIDADES NOS CONCEDE

EL MOTIVO FUNDAMENTAL DEL RETRASO HA SIDO MOTIVADO POR EL IMPACTO AMBIENTAL

Los temas administrativos están prácticamente terminados.

Nuestro compromiso la próxima legislatura pasa por no renunciar a esta infraestructura, pero se llevará a cabo en dos fases con el objetivo de poder afrontar los pagos del préstamo.

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Para que gane TU PUEBLO

¿Por qué no han podido trabajar en estas obras oficiales y peones de Villarta?

CENTRO DE SALUD

El Ayuntamiento no puede intervenir en una obra que desarrolla directamente el SESCAM.

La Junta de Comunidades, en este caso el SESCAM, cumpliendo con lo establecido en la ley, adjudica por concurso público a la empresa que mejor oferta hace, en este caso ha sido UTE ORTIZ-COTOLMA. Esta empresa tiene sus propios trabajadores y es imposible que puedan contratar a obreros de Villarta.

CENTRO CULTURAL

El Ayuntamiento por ley y a través de concurso público oferta esta obra.

Se presentaron varias empresas y la adjudicación se hace con informes técnicos y de manera legal a la empresa ACOMSA de Ciudad Real. Esta empresa tiene su plantilla de trabajadores y el Ayuntamiento no puede obligar a una empresa privada a que contrate a personal local.

CENTRO JUVENIL Y CALLES PLAN E.

Estas obras fueron adjudicadas a dos empresas de Villarta cumpliendo con lo establecido en la Ley de Contratos.

La obra del Centro Juvenil fue adjudicada • a la Empresa Jerónimo Gómez Porro

Y las obras para arreglo de las Calles-• Plan E fueron adjudicadas a la Empresa Mª Ángeles Corrales.

En estas dos obras han trabajado oficiales y peones de nuestro pueblo.

OBRASDEL CENTRO DE

SALUD YCENTRO CULTURAL

Hace cinco años comenzó a gestarse el proyecto de construcción de dos Plantas

Termosolares.

Los municipios afectados por los términos son: Arenas de San Juan, Puerto Lápice y Vi-llarta de San Juan.

La construcción de dichas plantas es hoy ya una realidad tras superar innumerables pro-blemas sobre todo medio ambientales.

Además de crear riqueza en la comarca, en nuestro municipio ya empieza a repercutir, con la contratación de personas desemplea-das, ya hay vecinos de Villarta contratados y se prevé que próximamente aumente el nú-mero de contrataciones. También esperamos que se beneficie la hostelería de nuestro pue-blo.Por otro lado, todos los vecinos de Villarta se beneficiarán de alguna manera con el tipo de impuesto que la empresa pagará al Ayunta-miento:

Canon urbanístico por la declaración de suelo rustico a suelo industrial que han llevado a cabo el Ayuntamiento y la Junta de Comuni-dades. Ese canon hará que la empresa abone al Ayuntamiento de Villarta de San Juan la cantidad de 1.200.000 euros.

Ingreso que la ley nos exige gastarlo en in-versiones que se destinarán a:

Terminar el Centro Cultural.• Polígono Industrial. • Compras e inversiones. •

PLANTASTERMOSOLARES

En el año 2010 se le concede al Ayuntamiento de Villarta de San Juan un Taller de

Especialización Profesional “TEPRO” de Instalación de Electricidad y Fontanería, para 8 personas.

Para el desarrollo de este proyecto se necesitaba: Un Director Dos monitores de teoría Dos monitores de prácticas Un administrativo a tiempo parcial

FinanciaciónEn un principio el Ayuntamiento no aportaba económicamente nada, pero tras el estudio económico y de viabilidad realizado tanto por parte de los Técnicos Municipales como del personal técnico de la empresa Innova Profesional, se nos comunica que para llevar a cabo el taller es necesario el alquiler de maquinaria y la compra de material; y al ser caro el material eléctrico la aportación municipal se elevaba mucho más. Pero además de todo esto, no era suficiente con montar una especie de taller, sino que para el correcto desarrollo del curso era necesario realizar prácticas y el Ayuntamiento no contaba con las infraestructuras necesarias para ello.

Por todo lo cual y ante estas dificultades los Técnicos Municipales realizan un informe de viabilidad, el cual es estudiado en profundidad tras lo cual, se acuerda no llevar a cabo dicho Taller por sus dificultades tanto económicas como de infraestructuras; y en la Comisión de Hacienda y Personal de fecha 9 de septiembre de 2010, se da cuenta de esta circunstancia y los dos grupos municipales estuvieron de acuerdo en ello.

¿POR QUÉ NO SE HA REALIZADO EL TALLER DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL “TEPRO” EN ELAÑO 2010?

Para que ganeTU PUEBLO

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NUESTRASPROPUESTAS

PARA QUE GANEEL URBANISMO Y LAS INFRAESTRUCTURAS

Desarrollo del Polígono Industrial en dos fases.

Finalizacióndel CentroCultural- EdificiodeServiciosMúltiples.

Construcción del Centro de Día de Estancias Diurnas: La cesión de los terrenos se llevó a cabo por el Pleno

del Ayuntamiento. Se ubicará detrás del Nuevo Centro de Salud.

Compra de terrenos para construir el gimnasio y ampliar el recreo del colegio.

Mejoras y renovación de acerados en malas condiciones.

Continuar con la restauración del Puente Romano.

Hacer las gestiones necesarias con la Diputación Provincial para llevar a cabo el asfaltado y sobre todo darle más anchura a la carretera que une Villarta con Herencia “Carreterín de Herencia”.

Tramitar en colaboración con la Iglesia Parroquial la solicitud de ayuda a la Junta de Comunidades y a la Diputación Provincial para la reparación de la Iglesia Vieja.

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PARA QUE GANEEL EMPLEO, LA FORMACIÓN

Y EL DESARROLLO LOCAL

- Una vez desarrollado el Polígono Industrial: Se apoyará a todas las empresas que se instalen en el Polígonolascualessebeneficiarándeunabonificacióndel 75 % en la licencia de obras que deberán solicitar al Ayuntamiento para la construcción.

Además,elAyuntamientofirmaraunconveniocon laJCCM por el que el suelo puede ser considerado elemento deinversiónsubvencionable,beneficiándoseasídelasconvocatorias de ayudas a la inversión que la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha tiene en vigor, entre ellas:

- Ayudas a la compra de terrenos - Ayuda para la construcción de naves.

- Con los distintos Planes de Empleo de la Junta de Comunidades, Diputación Provincial, Sepecam e INEM seguiremos contratando al mayor número de desempleados.

- Seguiremos apostando por los Talleres de Empleo a través del SEPECAM.

- Los Programas de Integración Social (PRIS) seguirán siendo imprescindibles.

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- Nuevo Servicio ULGE (Unidad Local de Gestión de Empleo) para que los demandantes de empleo puedan solicitar la renovación de la demanda sin necesidad de desplazarseaManzanaresa laoficinadeempleodelSepecam.

- Seguiremos apoyando a FOREM, Fundación de Formación y Empleo de Castilla La Mancha de CC.OO en Castilla La Mancha encargada de garantizar una Formación Profesional, tanto ocupacional como continua, de calidad; con el objetivo de realizar cursos deformaciónyasímejorarlacualificaciónprofesionalde la población.

- Apoyo a los autónomos y emprendedores a través de la Asociación Alto Guadiana Mancha para tramitar subvencionesyasípuedanbeneficiarsedelasdistintasayudas que existen para la puesta en marcha de nuevos proyectos o para la mejora de los ya existentes.

NUESTRASPROPUESTAS

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PARA QUE GANELA CULTURA Y LOS FESTEJOS

Finalizar la construcción del Centro Cultural.

Universidad Popular: Continuar incentivando todos los cursos programados y ampliarlos.

Biblioteca Municipal: Continuar incentivando la Biblioteca como agente dinamizador de la lectura y la actividad cultural.

Recuperación de antiguas tradiciones: - Fomentar la carroza en el día de la Romería. - Recuperar los gigantes y cabezudos.

Fomentar actividades en la Plaza del Ayuntamiento en las Fiestas de San Juan.

Constituir un Consejo Local de Asociaciones para planificaractividadesyhacerlasparticipesde lavidamunicipal.

Hacer un Recinto Ferial para las Paces.

Mantener las proyecciones de cine en el Mirador de la Iglesia.

Apoyo a la Banda de Música y al Grupo Alborea con los conveniosfirmados.

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NUESTRASPROPUESTAS

Potenciar y revitalizar la Semana Cultural.

Potenciar aún más nuestras “PACES”

Apoyo claro al Festival Internacional del Folclore

Creación de “La Casa de Asociaciones” aprovechando las instalaciones del actual centro de salud.

CreacióndeunazonaWiffienlugaresestratégicos.

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PARA QUE GANELA EDUCACIÓN, JUVENTUD Y EL DEPORTE

Compra de terreno para construir gimnasio y ampliar el recreo del Colegio.

Mantenimiento de la E.S.O

Mejorar las instalaciones del Colegio con la ayuda de la Delegación de Educación.

Apoyo para realizar actividades extraescolares.

Colaborar y apoyar al A.M.P.A

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Continuar con la creación y puesta en marcha de Planes de Empleo para los jóvenes.

En el Centro Juvenil llevar a cabo diversas actividades de ocio para nuestros jóvenes.

Impartir cursos de formación para los jóvenes en el aula del Centro Juvenil y que la misma sirva como aula polivalente.

Escuelas de Verano

Punto de Información Juvenil: Continuar incentivando el Centro de Información Juvenil como dinamizador de diversas actividades tanto de ocio como de formación para los jóvenes.

Ludoteca: Continuar incentivando el servicio que viene prestando desde hace años, a través del juego y de las actividades lúdicas con el objetivo de favorecer laadquisiciónde laautonomía, laautoconfianzay laformación de la personalidad, que contribuye al pleno el desarrollo de los niños.

Creación de una Asociación Juvenil y constituir un Consejo Local de Juventud para la realización de distintos proyectos y programas de actividades.

NUESTRASPROPUESTAS

PARA QUE GANELA JUVENTUD Y LA INFANCIA

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PARA QUE GANEEL DEPORTE

Cambiar el piso del Polideportivo por encontrarse en mal estado.

Construir pista de padel.

Apoyo a las Escuelas Deportivas.

Participar en Campeonatos Escolares.

Organizar campeonatos a nivel local de Fútbol 7 y Fútbol Sala.

Seguir organizando Rutas Cicloturistas.

Realizar mejoras en Campo de Fútbol.

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PARA QUE GANEEL BIENESTAR SOCIAL

Y LOS SERVICIOS SOCIALES

Construcción del Centro de Día de Estancias Diurnas.

Comida a domicilio para mayores que lo soliciten o necesiten según evaluación de la Trabajadora Social.

Mantener y aumentar atención total en la demanda del Servicio de Ayuda a Domicilio y Ley de Dependencia.

Mantenimiento de la Vivienda Tutelada.

Apoyo al Turismo Social para los jubilados y pensionistas.

Apoyo a la Asociación de Jubilados.

Seguir apostando por los Programas de Integración Social.

Ampliación del Centro de la Mujer una vez que el nuevo Centro de Salud se inaugure.

El Centro de la Mujer seguirá atendiendo y practicando una política de igualdad y atención a las mujeres.

Campañas de sensibilización y concienciación contra la violencia de género.

Crear un Centro de Asociaciones en el actual Centro de Salud, una vez que se inaugure el nuevo.

NUESTRASPROPUESTAS

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PARA QUE GANELA AGRICULTURA Y EL MEDIO AMBIENTE

Cambiar la iluminación en las entradas de la población y Travesía para contribuir al ahorro energético.

Seguiremos reparando caminos vecinales con la maquinaria de Comsermancha.

Colaboración con las distintas Asociaciones Agrarias.

Apoyo a los agricultores y Comunidad de Regantes para combatir los robos en el campo.

Campaña de sensibilización de reciclaje en las distintas áreas de aportación.

Terminar de adecuar el Punto Limpio a la normativa europea:

- Instalar contenedores para escombros, aceites, lámparas,frigoríficos,lavadorasetc…

Crear un servicio de recogida domiciliaria cada 15 días para recoger voluminosos (muebles, televisores, frigoríficos,lavadorasetc…)

Reforestación en zona de la Romería “Arenales” y en la zona de la Vega.

Mantenimiento de parques y jardines.

Cambiodecalefaccionesenedificiospúblicosporcalderasde biomasa para así contribuir al ahorro tanto energético como económico.

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ACTOS A CELEBRAREN LA CAMPAÑA ELECTORAL

Para que ganeTU PUEBLO

VILLARTA DE SAN JUAN

DÍA 16 DE MAYO (LUNES)

MÍTIN PRESENTACIÓN DE LA CANDIDATURAA LAS 20.30 HORAS

PARTICIPAN:- EL CANDIDATO POR LA ALCALDÍA DE VILLARTA DE

SAN JUAN D. ÁNGEL ANTONIO RUIZ PALOMARES

- EL CANDIDATO A LAS CORTES DE CASTILLA-LA MANCHA

DÍA 20 DE MAYO (VIERNES)

FIESTA FIN DE CAMPAÑAA LAS 21.00 HORAS

EN EL MIRADOR DE LA IGLESIA VIEJA(En caso de mal tiempo se realizará en el Salón Negrillo)

ViLLArTA dE SAn JUAn

www.psoe.es

Para que gane TU PUEBLO.

Para que gane cASTiLLA-LA mAnchA.