Este artículo puede incluir

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El propósito del boletín es

proporcionar información

especializada para un

público determinado. Los

boletines constituyen un

buen método publicitario

para sus productos o servi-

cios, además de otorgar

credibilidad y afianzar la

imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

publicar un boletín al me-

nos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

fuente constante de infor-

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Newsletter

AIESEC Paraguay

Febrero - 2013

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Trabajos de Equipo

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LCVP. Paola Fernández

- Hasta el momento, 30

aprobados para ser miembros.

“Reclutando MIEMBROS”

Continuamos con las entrevistas. Miembros ya definitivos. Se realizó la INDUCCIÓN, espectacular!!. Todos los equipos ya están bien definidos. Estamos organizando a full el Discovery Days. El Premio de la Campaña “Quien recomienda

mas que Pao” se llevó Romina Cabrera junto a Rodrigo Molinas.

CRISS ALONSO se une a TM. Bienvenida!!

Talent Management

Damos la Bienvenida a los nuevos miembros:

Araceli Salinas

Camila Sanchez

Juan Maciel

Vanesa Servian

Alexandra Resquin

Rodrigo Aguero

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LCVP. JEAN MARIE BOISSAC

“Reclutando INTERCAMBISTAS” Entrevistas a candidatos a intercambistas. Entrenamiento de los miembros para las tareas varias

(entrevistas, selección, proceso de RA-MA-RE). Definición de promociones Sistema de tracking individual.

OGX

Conformación del

Equipo OGX

Aniyia Caballero

Rodrigo Molinas

Andrea Benitez

Mariafer Rojas

Julia Duarte

Camila Pirelli

Carla Nuñez

Sofia Duran

Juan José Vargas

Marile

Ada Cristaldo

Ariel Armoa

Sofía Duran.

Sofía Caballero.

Carla Nuñez.

Bruno Duarte.

Carolina Wenninger.

Lourdes Vera.

Pilar Cabrera.

Romina Cabrera

Nuevos Raises

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LCVP. MARTHA CABALLERO

Nuestros objetivos para el 2013 son: 100 RA, 80 MA, 60 RE A través de tres productos: - GCDPi solution oriented: Perfiles de comunicación, marketing, etc para las ONGs. - GCDPi Educational and languages: perfiles que trabajen en escuelas e institutos de lenguas - Proyecto Educacional.

IGX

Nuestra Estructura Sales: integrado por Paula Heisecke , Lissette Fernández° y Natalia Benítez°.

Visitar organizaciones y ofrecer la posibilidad de traer intercambistas.

Estamos retomando contactos del año pasado que demostraron interés de trabajar este año con nosotros.

Iniciamos las primeras reuniones con las escuelas e institutos de lenguas. Necesitamos contactos de ONGs, escuelas e institutos de lenguas.

Delivery: integrado por Roberto Estigarribia , Fátima Morys, Bianca Benítez° y Romina Agüero.

Realizar el proceso de MATCH de las TNs y también todo lo que se relaciona con el REALIZE y la calidad de las experiencias de los EPs (Service and Quality).

Hay 7 vacantes en el sistema. Estamos realizando todo lo referente al proceso de MATCH de las TNs con varias entrevistas. Se está realizando un plan de HOST Program. Necesitamos: Personas o familias interesadas en hospedar.

AIESEC Dinamarca: 10 perfiles para RE en Junio y Julio. AIESEC Taiwan NTPU: cantidad de perfiles a confirmar. AIESEC Venecia. 3 perfiles para RE en Junio y julio

En los próximos días se estarán firmando mas.

Nuevas

Alianzas!!

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LCVP. Natalia zampieri

Business Development (Equipo Nacional)

Nuevos equipos en BD!!!

GIPi Sales -Gaby, Dani y Fito : intercambios para ingeniería, marketing y diseño gráfico -Yanina, Rocio y Delia: intercambios para bancos, financieras y cooperativas

Conferece Sales : Integrado por Guille, Bruno, Keka y Majito

BD on fire!!! Primer MATCH de la historia de AIESEC en Paraguay fue dado!! EISA ya tiene su trainee! Más informaciones pronto.

BD lanza la campaña 'Buena Onda'. Toda las semanas los miembros de BD van a armar una actividad para compartir. Los trainees son las personas más importantes de los eventos. Esperamos contar la presencia de los demás miembros!! Para este quarter, el equipo de BD eligió como su valor "Activar Liderazgo", porque tenemos que ser ejemplo de líderes en nuestras tareas y frente a las empresas. La elección contará con dos jurados muy especiales, Diego y Joey.

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LCVP. Giuseppina cucurullo

GCDPi (Equipo Nacional)

El team tiene oficialmente un fantástico PLAN 2013 y se divide en: chicas de SALES, chic@s de DELIVERY y un pequeño equipo de GCDPi Fund Raising.

Damos la Bienvenida a los Nuevos Miembros: Diana C. (Fund

Raising), Lissette y Natalia (Sales), y Bianca (Delivery) Tuvimos un REALIZE: Whellinton de Santa Cruz del Sur (Brasil)

que trabaja en Comunicación en CCPE (Centro Cultural Paraguayo Europeo) y es también CEED en el equipo de GCDPi Fund Raising.

FINANCE & LEGAL: con IMENSO ORGULLO anunciamos que el acta de fundación de

AIESEC Paraguay como ONG fue firmada el 28 Febrero!! En los próximos días ya tendremos los papeles en nuestras manos.

Agradecemos IMENSAMENTE a romina cabrera por el trabajo constante, la profesionalidad, la pasión y el compromiso que ha demostrado.

- Damos la bienvenida a GABRIEL PEREIRA!! - Todos los chicos están con un nuevísimo PLAN para el próximo QUARTER, con análisis financieros, revisión de documentos, seguimiento de la constitución con RUC y todos los detalles que fuese necesario. Giuseppina está muy feliz porque están planeando importantes y grandes cosas. importantes

Desarrollo de Host Program.

MATCH de la forma existente en el sistema,

RAISE de 10 TNs, A full con las reuniones Entrevistas!!

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Actividades Importantes

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Global Leaders Summit 2013, Serbia El encuentro mundial de MC’s denominado “Global Leaders

Summit 2013” fue llevado a cabo en Serbia en el mes de Febrero.

Nuestro MCP Ronan De Oliveira nos estuvo representando de la mejor manera.

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Todos por Rosario—Campamento de Jóvenes En la ciudad de Villa del Rosario, departamento de San Pedro, se desarrolló el Campamento para Jóvenes Líderes Comunitarios, organizado por el Cuerpo de Paz. Participaron mas de 40 jóvenes. En dicha oportunidad, la VP Diana Costa estuvo representando a AIESEC Paraguay y a la par brindando charlas motivacionales de cómo ser un Agente de Cambio. Los participantes aseguran que fue uno de los mejores bloques de todo el campamento.

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Growth Meetings South— Porto Alegre En la ciudad de Porto Algre—Brasil se llevó a cabo el GROWTH MEETINGS SOUTH, donde el VP OGX Jean Marie Boissac nos estuvo representando de la mejor manera.

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INDUCTION

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LEGALIZACIÓN

LEGALMENTE, AIESEC Paraguay!! Un Gran Paso para nuestra organización. Digno destacar el inmenso trabajo de ROMINA CABRERA que se esmeró mucho para que esto pueda darse.

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Nuestros EP’s por el mundo

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Andrea Benítez

Proyecto: “Ajudando a adoçar a vida” (Ayudando a

endulzar la vida). Recaudar fondos para adquirir algunas necesidades de un ancianato. Culminará con un concurso de postres.

Joinville—Brasil

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Carlos Coronel Arequipa—Perú

Proyecto: “Summer Fun Project”. Profesor de Futbol.

Proyecto de desarrollo cultural para niños y jóvenes de bajos recursos desarrollado por AIESEC Arequipa que involucra a entidades gubernamentales.

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Cristina Del Puerto Lima—Perú

Proyecto:

“Impact Today—AIESEC Lima”.

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do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

publicar un boletín al me-

nos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

fuente constante de infor-

mación. Sus clientes o em-

pleados esperarán su publi-

cación.

Fernanda Medina Caracas—Venezuela

Proyecto: “Love the Elderly ”.

Este artículo puede incluir

175-225 palabras.

El propósito del boletín es

proporcionar información

especializada para un

público determinado. Los

boletines constituyen un

buen método publicitario

para sus productos o servi-

cios, además de otorgar

credibilidad y afianzar la

imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

publicar un boletín al me-

nos trimestralmente, con el

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fuente constante de infor-

mación. Sus clientes o em-

pleados esperarán su publi-

cación.

Giselle Arce El Cairo—Egipto

Proyecto: “Egypt’s Internacional Economic Forum (EIEF)¨.

Dicha organización cubre ejes importantísimos como: Políti-ca, Desarrollo Social y Cultural, Agentes de Cambio, etc. Giselle está encargada de la parte de Market Research.

Este artículo puede incluir

175-225 palabras.

El propósito del boletín es

proporcionar información

especializada para un

público determinado. Los

boletines constituyen un

buen método publicitario

para sus productos o servi-

cios, además de otorgar

credibilidad y afianzar la

imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

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Guillermo Miltos Londrina—Brasil

Proyecto:

“Global citzen ThirdSector— Dare 2 Dream”.

Este artículo puede incluir

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do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

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nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

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Hector Sosa Caracas—Venezuela

Proyecto:

Ancianato"La Providencia”.

Héctor realiza dinámicas, juegos con los niños de la terce-ra edad. Nos asegura que es una experiencia única.

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Iara Centurión Lisboa—Portugal

Proyecto: “CONNET”.

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Junior Román Ibagué—Colombia

Proyecto: “Crossing Borders”.

Junior se encarga de hacer dinámicas con niños y de jugar con ancia-nos.

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Laura Ruiz Diaz Bogotá—Colombia

Proyecto:

“Fundación Sindrome de Down”

Laura trabaja con personas con Sindrome de Down. Asegura ser una experiencia única.

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Martha Caballero Londrina—Brasil

Proyecto: “Global citzen ThirdSector— Dare 2 Dream”.

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Montserrat Salé - Marruecos

Proyecto: “Global citzen ThirdSector— Dare 2 Dream”.

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nidas en ferias o listas de

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Natalia Espinola Bogotá—Colombia

Proyecto: “Corporación Sindrome de Down”. Natalia además de ayudar en la corporación, se dedica a enseñar deportes a niños de escasos recursos.

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nidas en ferias o listas de

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ciones de una organización.

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sas publicaciones que se

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Pedro Carillo Lisboa—Portugal

Proyecto: “Free your mind”

Pedro se encarga de dar charlas de concientización en colegios sobre la Buena Alimentación y Nutrición en General.

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jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

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Ruth Bobadilla Viçosa —Brasil

Proyecto: “Global Citzen Universities” Belo Horizonte.

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En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

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cación.

Santhiago Benitez Ciudad Del Cabo—Sudafrica

Proyecto: “Speak for Protect and Care about Ani-mals”. SPCA. Cargo: Dr. En Clínica Medica.

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ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

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A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

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nar la frecuencia con la que

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Trainees

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ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

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fin de que se considere una

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Paito Rios Colombia

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público determinado. Los

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En primer lugar, determine

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do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

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Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

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Raluca Maier Rumania

Este artículo puede incluir

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público determinado. Los

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cios, además de otorgar

credibilidad y afianzar la

imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

publicar un boletín al me-

nos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

fuente constante de infor-

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pleados esperarán su publi-

cación.

Neil Endrigo Brasil

Este artículo puede incluir

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público determinado. Los

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tanto fuera como dentro de

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En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

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nos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

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cación.

Lars Baschin Alemania

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público determinado. Los

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imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

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En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

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Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

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ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

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cación.

Camila Andrade Brasil

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público determinado. Los

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credibilidad y afianzar la

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En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

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Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

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ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

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res le ayudarán a determi-

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mación. Sus clientes o em-

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Whellinton Rocha Brasil

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cación.

Disfrutando los momentos

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el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

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Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

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ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

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fin de que se considere una

fuente constante de infor-

mación. Sus clientes o em-

pleados esperarán su publi-

cación.

Disfrutando los momentos

Este artículo puede incluir

175-225 palabras.

El propósito del boletín es

proporcionar información

especializada para un

público determinado. Los

boletines constituyen un

buen método publicitario

para sus productos o servi-

cios, además de otorgar

credibilidad y afianzar la

imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

el público al que va dirigi-

do el boletín; por ejemplo,

empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

Cree una lista de direccio-

nes a partir de las tarjetas

de respuesta, hojas de in-

formación de clientes, tar-

jetas de presentación obte-

nidas en ferias o listas de

miembros. Puede adquirir

también una lista de direc-

ciones de una organización.

Publisher incluye numero-

sas publicaciones que se

ajustan al estilo de su bo-

letín.

A continuación, establezca

el tiempo y el dinero que

puede invertir. Estos facto-

res le ayudarán a determi-

nar la frecuencia con la que

publicará el boletín y su

extensión. Se recomienda

publicar un boletín al me-

nos trimestralmente, con el

fin de que se considere una

fuente constante de infor-

mación. Sus clientes o em-

pleados esperarán su publi-

cación.

Disfrutando los momentos

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El propósito del boletín es

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cios, además de otorgar

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imagen de su organización

tanto fuera como dentro de

ella.

En primer lugar, determine

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empleados o personas inte-

resadas en un producto o

servicio.

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miembros. Puede adquirir

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Newsletter—Febrero 2013.

Marcelo Cañete Producción y Edición