negocios, inversiones y finanzas edición nº 30 efi …
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ECONÓMIKANEGOCIOS, INVERSIONES Y FINANZAS
andina
SUPLEMENTO SEMANAL DIARIO OFICIAL
AGENCIA
6,346
Efi ciencia en saneamientoy menos contaminación El 5 de setiembre de 2013 empieza a regir la nueva disposición sobre los Valores Máximos Admisibles (VMA) de las descargas de aguas residuales no domésticas, que busca mejorar el sistema de saneamiento y reducir los costos por mantenimiento. Esto se refl ejará en menores alzas de las tarifas de agua, comenta el gerente de Recolección, Tratamiento y Disposición Final de la empresa Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (Sedapal), Marco Vargas.
SEDAPAL SERÁ IMPLACABLE EN FISCALIZACIÓN DE TÓXICOS EN ALCANTARILLAS DE LIMA
RECLAMOS EN SEGUNDA INSTANCIA ADMINISTRATIVA RESOLVIÓ EL TRIBUNAL DE SOLUCIÓN DE RECLAMOS DE LA SUNASS HASTA MARZO.
Entrevista José Luis Jaramillo ¿Las empresas indus-
triales están prepa-
radas para el proce-
so de reducción de
contaminación?
–A partir del 5 de setiem-
bre de este año, las empresas
industriales que ya operan en
el mercado deberán adaptarse
a las normas de menor conta-
minación en las descargas de
aguas residuales que buscan
el cuidado de la red pública
de alcantarillado, y estamos
preparados para empezar a
Año 1. Edición Nº 30 Lima, lunes 15 de abril de 2013
Repuntes de fusionesSe espera un repunte en la actividad de fusiones y adquisiciones (M&A) en América Latina para este año a medida que las condiciones económicas mundiales mejoran gradualmente, según Standard & Poor’s.
implementar y fi scalizar a las
industrias con esta nueva ley.
Vale la pena precisar que
los usuarios nuevos, que recién
están empezando a operar, in-
gresan ya adecuados a la nor-
matividad sobre el tratamiento
de aguas residuales, pero igual-
mente serán fi scalizados en su
momento.
–¿Cuál es el universo de
empresas en Lima?
–Hay un total de 70,000
usuarios o empresas que
tendrán que adaptarse
a las nuevas disposi-
ciones relacio-
nadas con una menor con-
taminación y una mejora
consecuente del sistema
de saneamiento, aunque
algunas ya cumplen con
los requisitos exigidos.
Además, de las 10,000
empresas industriales y
60 comerciales, la mayor
parte tendrá que adecuarse
a la nueva normatividad,
pues actualmente incum-
plen con algunos de los
parámetros de sanea-
miento exigidos.
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2 El Peruano ECONÓMIKA Lima, lunes 15 de abril de 2013
ENTREVISTA
ECONÓMIKA
–¿Cuáles son los secto-
res más contaminantes?
–Los sectores identifi ca-
dos son las industrias de
metalmecánica, las cur-
tiembres, las papeleras, la
industria química de pin-
tura, entre otros.
Esperamos que el 100%
de las empresas industriales
se adecuen a partir del 5 de
setiembre, pues empezare-
mos a fi scalizarlas teniendo
en cuenta que desde hace
varios años tenemos identi-
fi cadas a las industrias que
más contaminan.
–La norma no solo re-
girá en Lima...
–La norma es de alcance
nacional, siendo las respon-
sables de su implementación
y fi scalización en provincias
las empresas prestadoras de
saneamiento (EPS), y signifi -
cará una inversión para las
compañías industriales y
comerciales del Perú.
Hay plantas de trata-
miento de aguas residuales
(PTAR) que cuestan 100,000
dólares y otras millones,
pero el ahorro para la so-
ciedad en su conjunto será
cuantioso.
–¿Cómo afectan las
descargas industriales
que no reciben un trata-
miento adecuado?
–Las descargas no trata-
das causan la corrosión de
los alcantarillados y pro-
ducen un mayor costo por
operación y mantenimiento
de nuestras redes.
Además, esos contami-
nantes llegan a nuestras
PTAR y matan los procesos
biológicos y demora más
recuperarlos, originando
» VIENE DE LA PÁGINA 1
las industrias arrojen sus
desechos o residuos a la red
de alcantarillado origina
que las tuberías duren solo
entre cinco y 15 años.
Ello ocasiona que las
tuberías deban renovarse
antes de lo previsto, lo que
modifica nuestro plan de
inversiones e incluye una
solicitud de alza de tarifas
cada cinco años.
Sin embargo, con estas
nuevas disposiciones de los
VMA de descargas de alumi-
nio, arsénico, boro, cadmio,
cianuro, cobre, mercurio,
níquel, plomo, sulfuros, ni-
trógeno amoniacal, entre
otros, ya no vamos a tener
muchos problemas en la
redes de alcantarillado ni
en las PTAR.
–¿Todos esos desechos
tóxicos arrojan las indus-
trias a las alcantarillas?
–Así es, todos estos
desechos contaminan el
medioambiente, pues se
arrojan a los ríos y al mar,
y fi nalmente retornan a la
población.
–¿Quién se responsabi-
lizará de la fi scalización
a estas empresas?
–La fi scalización en Lima
va a estar a cargo de Sedapal
y en el interior del país de las
EPS, pues la normatividad
nos indica que tenemos que
fi scalizar por lo menos al 5%
de nuestros usuarios no do-
mésticos anualmente, es de-
cir, industrias y comercio.
Las industrias que no se
adecuen a la nueva norma-
tiva de descargas residua-
les van a tener que pagar
una tarifa superior, que
puede ser hasta 20 veces
mayor a la convencional,
pues generan costos ope-
rativos muchos mayores,
señaló Vargas.
Aunque explicó que
existe también una san-
ción relacionada con el
cierre del servicio de
descargas al sistema de
alcantarillado, cuando
Sanciones severaspara incumplimientos
se trata de sustancias
totalmente prohibidas
de verter a las tuberías,
como son los metales
pesados, oro, ácido co-
rrosivo, hidrocarburos y
otros elementos nocivos.
Manifestó que en esos
casos se clausura el ser-
vicio hasta que las empre-
sas industriales adecuen el
desagüe en el que trabajan,
pues tienen muchas alter-
nativas a la mano para el
tratamiento de aguas re-
siduales.
igualmente costos opera-
tivos mayores. Los costos
de tratamiento y contami-
nación las asumen las EPS,
como Sedapal en el caso de
Lima, y la población en su
totalidad, cuando en reali-
dad deberían asumirlo los
industriales.
–Es una carga que la
población asume median-
te sus tarifas de agua...
–Efectivamente. El daño
que cuesta la situación ac-
tual es incalculable. Las tu-
berías de los alcantarillados
de las redes de desagüe de-
berían tener un período de
vida útil de entre 30 y 50
años, pero el hecho de que
NORMA. Marco Vargas reveló que un total de 70,000 usuarios
o empresas tendrán que adaptarse a las nuevas disposiciones
relacionadas con una menor contaminación.
70,000ES EL NÚMERO DE EMPRESAS
INDUSTRIALES Y COMERCIALES EN
LIMA
10,000SON LAS EMPRESAS INDUSTRIALES QUE HAY EN LA CAPITAL
50 AÑOSES EL PERÍODO
MÁXIMO QUE DEBERÍAN DURAR
LAS TUBERÍAS DE LOS ALCANTARILLADOS
20 VECESMÁS PAGARÁN
EN TARIFAS LAS INDUSTRIAS QUE NO
SE ADECUEN A LA NORMA
ECONÓMIKA El Peruano 3Lima, lunes 15 de abril de 2013
INFORME
P edro cursa el quinto
año de secundaria. Es
uno de los mejores de
su colegio y cuando
culmine sus estudios escola-
res quiere estudiar una carrera
corta, que sea rentable y que
no "le quite mucho tiempo". El
potencial de este adolescente
es mayor. Puede dar mucho
más, pero, según él, no quiere
"complicarse la vida".
La productividad en el Perú
creció a un ritmo de 2.2% en
promedio anual, entre 1992 y
2010, mientras que en América
Latina se incrementó 0.1%, lo
que significa que este avance
en nuestro país fue veinte veces
más rápido que en la región,
asegura el director gerente del
Instituto Peruano de Economía
(IPE), Miguel Palomino.
Asimismo, manifiesta que
el crecimiento de la producti-
vidad en el Perú es uno de los
mayores en el mundo, pues
se encuentra por encima del
registrado en la India y Taiwán,
aunque ligeramente por debajo
del observado en China (2.5%).
"La tasa de crecimiento de
nuestra productividad es siete
veces más que la verificada en
Brasil (0.3%) y se encuentra muy
por encima de la observada en
Chile y Colombia, y está al nivel
de la registrada por los tigres
asiáticos."
El analista explica que esta
tendencia responde a la pre-
sencia de mayor infraestruc-
tura y a que se revirtieron las
condiciones o reglas de juego
muy desfavorables para la
adecuada utilización de los
recursos, como los controles
de precios, las prohibiciones
de importaciones, además de
otros controles o regulaciones.
No obstante, sostiene que
cuando se modificó ese régi-
men la productividad empezó
a mejorar entre las empresas
peruanas, pues hay un alicien-
te para ser eficiente. "El Perú
presentó el mayor ritmo de
PRODUCTIVIDAD DEL PERÚ CRECE MÁS QUE EN LA INDIA Y TAIWÁN Y ES LA MÁS DINÁMICA EN LA REGIÓN
Inclusión social favorecerála competitividad y el PBIEl Perú presentó el mayor ritmo de crecimiento de productividad en la región en los últimos 20 años; la inclusión social, que juega un papel importante en la búsqueda de mayor competitividad, permitirá que esta tendencia se mantenga, con lo cual seguiremos liderando la expansión económica en América Latina.
Nueva clase mediasus equipos, maquinarias
y comprar insumos para
tener en stock y vender más.
Indicó que el Perú ha
avanzado favorablemente
en la integración externa,
fomentando el acceso a di-
versos mercados a través de
Tratados de Libre Comercio
(TLC) que reducen o elimi-
nan las barreras arance-
larias o paraarancelarias.
"En el país no existen ese
tipo de restricciones, pero
sí de otra índole, como la
carencia de infraestructura
–carreteras, sistemas de frío
o comunicaciones–, lo que
impide que un campesino
pueda vender sus productos
en Lima, aunque se facilita
el acceso a los mercados",
resalta.
En el Perú surgió una ma-
yor demanda interna por el
dinamismo del consumo
privado y el surgimiento de
una nueva clase media, lo
que favoreció al campesino
con un mejor pago por sus
productos, asegura el eco-
nomista Miguel Palomino.
"En los últimos años se
observó un gran crecimiento
en el comercio interno y en
el acceso a los mercados
dentro del país, pues las ca-
rreteras permiten una salida
rápida de sus bienes y me-
nos pérdidas por merma, y a
ello responde el crecimiento
descentralizado."
Así, destacó que el ma-
yor ingreso que tienen los
campesinos favorece que
puedan ahorrar y mejorar
Datos• La productividad en el
Perú creció 2.2% anual
en promedio, entre 1992
y 2010, mientras que
en América Latina se
incrementó 0.1%, lo que
significa que este avance
fue 20 veces más rápido.
• Las políticas de
inclusión social
permitirán al Perú
tener un plus que lo
impulsaría a liderar el
crecimiento en la región
con una expansión de
más de 6% anual.
• El Perú ascendió
seis posiciones
en el Reporte de
Competitividad Global
2012-2013, que elabora
el Foro Económico
Mundial (WEF), pasando
del puesto 67 al 61 de
144 países.
crecimiento de la productivi-
dad en la región en los últimos
años, lo que ha favorecido una
importante mejora de la com-
petitividad."
Prevé que esta tendencia de
rápido crecimiento de la pro-
ductividad debería mantenerse
por un buen tiempo, más allá
de un quinquenio inclusive,
pues aún no se recupera la
productividad que perdimos
hace muchos años.
"En ese contexto, tenemos
la oportunidad de seguir re-
duciendo la pobreza en el país
con expansión económica y
ganancias de productividad,
como ha venido ocurriendo
en los últimos años", comenta.
Palomino considera que
si se mantiene el actual esce-
nario para el país y continua-
mos ganando productividad
rápidamente, con ayuda de la
inclusión social, el Perú tendrá
una ventaja que permitirá que
(nacional, regional y local),
como la educación pública
gratuita y de calidad, que nos
permitirá seguir generando
oportunidades, pues la pobre-
za genera pobreza y hay que
romper ese círculo vicioso",
menciona.
La inclusión social –expli-
ca– tiene dos componentes,
uno de corto plazo, asociado a
programas sociales e integra-
ción de mercados internos, y
otro de largo plazo, que tiene
que ver con el crecimiento
económico y el acceso a mer-
cados externos.
El crecimiento económico
genera oportunidades para to-
dos, pero enfatiza que se tiene
que ayudar a quienes no tienen
acceso a esas oportunidades
mientras se generan en el largo
plazo a través de la mejora en la
competitividad y los Tratados
de Libre Comercio (TLC) que se
suscriben.
HERRAMIENTA. Hay algunos programas sociales que pueden ayudar a integrar el comercio interno.
su Producto Bruto Interno (PBI)
continúe creciendo a una tasa
más alta de lo normal por un
período significativo. "Es por
ello que el Perú va a tener un
plus importante que debería
ayudarlo a liderar el crecimien-
to en la región con una expan-
sión de más de 6% anual."
El Perú ascendió seis posi-
ciones en el Reporte de Com-
petitividad Global 2012-2013,
que elabora el Foro Económico
Mundial (WEF), pasando del
puesto 67 al 61 de 144 países y
ubicándose como uno de los
países que más lugares avanzó
en la región.
Palomino señala que hay
algunos programas sociales del
gobierno que pueden ayudar a
integrar el comercio interno,
crear capacidades y acceder a
los mercados con información
más adecuada.
"Hay tareas que les compete
a los tres niveles de gobierno
Lima, lunes 15 d4 El Peruano ECONÓMIKA
Escribe Víctor Lozano
I nvertir no es fácil, requie-
re de un estudio exhaus-
tivo del mercado, de las
posibilidades existentes
y de proyectos atractivos. Si
usted posee un dinerito extra
y desea que este crezca, una de
las alternativas más seguras
para conseguir este objetivo
son los fondos de inversión.
¿En qué consiste? Los
fondos de inversión son pa-
trimonios autónomos que se
encuentran bajo la supervi-
sión de una entidad especia-
lizada denominada sociedad
ESPE
ALTERNATIVA PARA INCREMENTAR SU CAPITAL
Fondo de inversión: rentabilidad seguraEn el mercado fi nanciero peruano hay muchas formas de obtener rentabilidad, unas más rentables que otras. Sin embargo, lo importante es que la solidez económica del Perú permite contar con un gran abanico de posibilidades para obtener ganancias, entre las que destacan de manera especial los fondos de inversión.
SECTOR. La infraestructura es uno de los sectores preferidos para la inversión.
administradora de fondos de
inversión.
"Estas entidades captan re-
cursos de los inversionistas
para luego destinarlos al desa-
rrollo de determinados proyec-
tos. La rentabilidad obtenida
se revierte a los inversores",
afi rmó el superintendente ad-
junto de Supervisión Pruden-
cial de la Superintendencia
del Mercado de Valores (SMV),
Omar Gutiérrez.
Las inversiones pueden
realizarse mediante oferta
pública o por oferta privada.
En el primer caso están bajo la
supervisión de la SMV, mien-
tras que en el segundo se trata
de un acuerdo entre las partes
involucradas.
Desempeño en el PerúGutiérrez señala que en el Perú
hay 16 fondos de inversión pú-
blicos, los que administran un
patrimonio de aproximada-
mente 1,460 millones de nue-
vos soles. Lógicamente, las ope-
raciones con este patrimonio
son supervisadas por la SMV.
Además, estas sociedades
administradoras de fondos de
inversión (SAFI) también admi-
nistran fondos privados, los que
ascienden, aproximadamente,
CLIENTES ENTREGAN INVERSIÓN
FONDO DE INVERSIÓN
POR CUENTAY RIESGO DEL QUE
PARTICIPE
DIVERSIFICACIÓN
ADMINISTRA
INVERSIONISTAS
AA
SEGURIDAD POR MEDIO DE
LA DIVERSIFICACIÓN
de abril de 2013 ECONÓMIKA El Peruano 5
ECIAL
LABOR
DE LA
SMV
La SMV
trabaja
con mucha
decisión en
la promoción
del mercado
de fondos de
inversión.
Precisamente,
hoy viene
trabajando
en algunas
modificaciones
al reglamento
de la ley de
los fondos
de inversión
para poder
identificar
aquellos
elementos
que pudieran
no dar la
flexibilidad
necesaria
para que se
desarrollen
nuevos
negocios y
proyectos.
"Ello va de
la mano con
una mayor
supervisión
para asegurar
que estas
inversiones
se efectúen
de manera
adecuada",
comenta
Gutiérrez.
Lo interesante
de este tema
es que los
fondos de
inversión
pueden
financiar
todo tipo de
empresas
en cualquier
sector
económico.
"La gran
mayoría
de los
inversionistas
en los fondos
públicos son
locales".
Lo que diferencia a un
fondo de inversión
de un fondo mutuo es
que el primero está
compuesto por un
patrimonio de capital
cerrado, mientras que
el fondo mutuo es de
capital abierto.
"En un fondo de capital
abierto, los inversionistas
entran y salen del
fondo todos los días;
mientras que en uno de
capital cerrado, hay un
período de captación
o de colocación de
inversiones. Si el
inversionista quiere
liquidar o recuperar su
inversión, lo que hace es
vender su participación
a un tercero", explicó
el superintendente
adjunto de Supervisión
Prudencial de la SMV.
Gutiérrez informa que la
infraestructura es uno de
los sectores preferidos
para los fondos de
inversión. "Luego
tenemos inversión para
adquiri capital de trabajo,
financiamiento para
las medianas empresas,
compra de acciones
de empresas con alto
potencial de desarrollo
y, de manera especial,
el sector inmobiliario".
Características
a 3,600 millones de nuevos so-
les. "Lógicamente, es un monto
más elevado y básicamente está
orientado a las administradoras
privadas de fondos de pensiones
(AFP), proyectos institucionales
o a iniciativas mucho más so-
fi sticadas".
No obstante, agregó, el
potencial de crecimiento de
los fondos de inversión en el
Perú es muy alto, y es que, por
ejemplo, son la forma típica de
canalización de recursos para
la pequeña y mediana empre-
sa (pyme). "Muchas pymes
obtienen fi nanciamiento por
esta vía. Por un lado, ello les
privados, algunas sociedades
gestoras no quieren perder
la oportunidad de participar
en el desarrollo de proyectos
públicos.
"En este segmento, el públi-
co tiene la posibilidad de inver-
tir y obtener una rentabilidad
importante, dependiendo de
la modalidad, con una relativa
seguridad. En ese sentido, tra-
bajamos el tema de promoción,
pues los fondos de inversión
brindan la confi anza al inver-
sionista de que sus recursos es-
tán siendo bien administrados
por una entidad profesional",
refi rió Gutiérrez.
DatosEn la actualidad
hay siete fondos que
se encuentran en
etapa operativa, es
decir, en pleno proceso
de captación de
inversiones.
El Carlyle Group,
firma global de gestión
de activos alternativos,
recaudó US$ 308
millones para Carlyle
Perú Fund.
Estos recursos se
invertirán en sectores
como salud, comercio
minorista, consumo
y educación, minería,
construcción e
infraestructura.
FONDOS DE INVERSIÓN DE OFERTA PÚBLICA(Al 31 de diciembre de 2012)
ADMINISTRADORA FONDO DE INVERSIÓN PATRIMONIO (S/. millones)
PARTIC.
AC CAPITALES S.A.F.I. Fondo de Inversión Multirenta Inmobiliaria
337.57 23.4%
GRUPO CORIL S.A.F.I. Instrumentos de Corto y Mediano Plazo 1
28.05 1.9%
Instrumentos de Corto y Mediano Plazo 2
15.10 1.0%
Instrumentos Financieros 5 16.99 1.2%
Instrumentos Financieros 7 15.22 1.1%
COMPASS CROUP S.A.F.I. Compass Group- Pymes 353.93 24.5%
SIGMA S.A.F.I. Leasing Operativo - Leasop I 387.67 26.8%
SUMMA S.A.F.I. Fondo Mezzanine Summa 127.50 8.8%
POPULAR S.A.F.I. Fondo Capital Emprendedor 0.59 0.0%
ACCESS SEAF S.A.F.I. Fondo Latam Perú 80.66 5.6%
CAPITAL INVESTMENT S.A.F.I. Fondo de Inversión en Arrendamiento Operativo - Renting Perú I
42.01 2.9%
CELFIN CAPITAL S.A.F.I. Fondo Renta Perú I - Fondo de Inversión 3.83 0.3%
ENFOCA S.A.F.I. Enfoca Capital 1, Fondo de Inversión (*) 0.89 0.1%
KRESE S.A.F. Fondo Dynamis Soles - Fondo de Inversión
3.59 0.2%
LARRAIN VIAL S.A.F.I. Fondo Larrainvial Peru Equity Fund Fi 32.42 2.2%
TOTAL 1,445.60 100%
(*) Inicio de sus actividades: 30 diciembre de 2011. Fuente: SMV
permite obtener el capital que
requieren más rápidamente y
a tasas más bajas, y por el otro,
los inversionistas obtienen una
rentabilidad más interesante
que la que pudieran obtener en
otra modalidad de inversión."
InfraestructuraUno de los sectores que captan
los mayores fondos de inver-
sión es la infraestructura, lo
cual redunda positivamente
en el desarrollo de la actividad
pública.
Si bien los inversionistas
más sofi sticados destinan sus
recursos a fondos de inversión
CLIENTES RECIBEN
UNIDADES DE
PARTICIPACIÓN
ADORA
RENTABILIDAD ACORDE CON LAS
CONDICIONES DEL MERCADO
NEGOCIOS INCLUSIVOS
6 El Peruano ECONÓMIKA Lima, lunes 15 de abril de 2013
Escribe Sonia Domínguez
Mientras aprendía
a sumar y restar,
Rubeth Sicha mira-
ba cómo su padre,
Vidal Sicha, llevaba adelante
el negocio de la familia, que
consistía en la importación
y comercialización de insu-
mos médicos para hospitales
y diversas entidades de salud
del país.
"Mi papá siempre buscaba
ampliar la empresa, inclusive
llegó a participar en muchas
ocasiones en los programas
de compras estatales con muy
buenos resultados", recuerda
muy orgullosa.
Con el pasar del tiempo,
aprendió de él los secretos de
la administración de un ne-
gocio de este tipo, por lo que
en su tiempo libre le apoyaba
con las cuentas.
Tiempo después, ella co-
menzó a estudiar inglés y se
alejó del negocio de su padre.
Empezó a dar clases particula-
res de ese idioma, con lo que
se agenciaba de recursos para
atender sus gastos personales,
pero el objetivo de tener una
empresa propia se mantenía.
A fi nales de la década de
1980, conoció a Jack Urbina,
una persona totalmente fuera
de su ámbito familiar y pro-
fesional, pero que también
tenía muchas habilidades para
convertirse en empresario.
Por ello, cuando se casaron,
instalaron una distribuidora
de abarrotes, que llevaron
adelante manteniendo cada
uno su trabajo dependiente.
"De este negocio ambos apren-
dimos mucho profesional y
personalmente. Nuestra em-
presa nacía de cero, como
el emprendimiento de una
pareja de recién casados que
busca asegurar su bienestar",
recuerda.
En motoJack nos refi ere que como su
negocio era tan pequeño solo
disponía de una moto lineal
para ellos mismos repartir los
pedidos. "Lo hacíamos por las
Buen sabor para el negocioCrecer en un ambiente donde manejar un negocio era como el pan de cada día hizo de Rubeth Sicha una pequeña con muchos sueños, entre ellos ser una empresaria. Ahora, después de haber aprendido mucho del mercado local, busca, al lado de su esposo Jack Urbina, incursionar en el comercio internacional.
propia marca ante el Institu-
to Nacional de Defensa de la
Competencia y de la Protec-
ción de la Propiedad Intelec-
tual (Indecopi).
Así, en 1995 nació Peru
Pride Products, una empresa
dedicada a la elaboración de
salsas e insumos para la prepa-
ración de alimentos, entre los
que fi guran aderezos para el
arroz con pollo y ají de gallina,
además de vinagre y diversas
salsas.
La realización de estos
trámites demandó una im-
portante inversión debido a
que además del registro de la
marca era necesario que cada
producto tuviera un registro
sanitario. Para atender ese cos-
to inesperado tuvieron que re-
currir a préstamos familiares
y a la venta de algunos activos.
"Como ya teníamos expe-
riencia en la distribución de
alimentos de consumo ma-
sivo, orientamos nuestros
esfuerzos a colocar nuestros
productos en los supermer-
cados. Una tarea bastante di-
fícil, pero ahí nos valimos de
la experiencia de mi esposo",
dice ella.
Nos cuenta que el rechazo
de las primeras oportunida-
des, en total fueron tres, no
la desanimó. "Eso es lo más
normal, pero hay que insistir
y así lo hicimos. Tuvimos que
pasar muchas inspecciones
para al fi nal ser admitidos."
Si bien toda la produc-
ción de Peru Pride Products
es tercerizada, ahora que se
proyectan al mercado inter-
nacional prevén realizar el
proceso productivo en sus pro-
pias instalaciones. Uno de sus
proyectos más emblemáticos
consiste en vender a Estados
Unidos tamales enlatados.
Aunque este proyecto se en-
cuentra en stand by, ya está
siendo comercializado en el
mercado local.
A diferencia del primer ne-
gocio, en que distribuían sus
productos en una moto, ahora
cuentan con varias camione-
tas y personal que se encarga
de este trabajo.
noches después de salir del
trabajo o los fi nes de semana.
Terminábamos super cansa-
dos, pero satisfechos."
En este período tuvieron
todo tipo de experiencias
con el reparto de chocola-
tes, detergentes y latas de
atún, entre otros productos.
Ambos consideran que
esta etapa también les sir-
vió para consolidarse como
pareja, pues sacar adelante
marca propia y distribuir sus
propios productos. Pero él,
que ya conocía los canales de
distribución, veía muy com-
plicado desarrollar su marca
y colocarla en el mercado con
éxito; consideró que no era
una buena idea.
En secretoRubeth no se desanimó. Sin
que su esposo lo supiera, inició
los trámites para registrar su
CARLOS LEZAMA
BUSCAN APROVECHAR BOOM DE LA GASTRONOMÍA
Aporte"Nuestra empresa,
como emprendimiento
familiar, contribuye con
la economía nacional
utilizando insumos
peruanos y tomando
como proveedores a
productores agrarios
de diversas localidades
del país."
"La calidad de los
productos que utiliza-
mos nos permite ob-
tener una producción
óptima, lo cual es re-
conocido por las amas
de casa que nos prefie-
ren. Tiene un gran valor
agregado al comercia-
lizarse con una marca
propia."
Rubeth señala que
se proponen concen-
trar sus esfuerzos en
mantener las relaciones
comerciales con sus
proveedores y, con ello,
mantener su alianza es-
tratégica fortaleciendo
la cadena productiva.
Explica que por
ahora sus productos no
están en los mercados
pequeños o las bode-
gas, pues concentran
sus esfuerzos en los su-
permercados, que para
ellos son una especie
de grandes exhibidores.
"Cuando nuestra marca
sea más conocida, ire-
mos a las bodegas y a
los mercados."
su negocio les exigía mucho
tiempo, dedicación y, sobre
todo, paciencia.
No obstante que este ne-
gocio les enseñó a llevar
una empresa como espo-
sos, muy pronto Rubeth se
dio cuenta de que la renta-
bilidad obtenida no estaba
acorde con el esfuerzo que
les demandaba.
Fue entonces que ella le
planteó a Jack desarrollar una
SON ALREDEDOR DE 15
FAMILIAS LAS QUE SE DEDICAN A PRODUCIR LOS ARTÍCULOS QUE
DISTRIBUYE ESTA PAREJA DE ESPOSOS.
EN PAREJA. Rubeth y Jack unieron sus
habilidades para desarrollar una empresa, que
si bien es familiar, genera empleo en el Perú.
ECONÓMIKA El Peruano 7Lima, lunes 15 de abril de 2013
EMPRESAS
Caen los precios del crudo Los precios del petróleo bajaban considerablemente este
viernes al término de los intercambios europeos, arrastrados
por la preocupación sobre la demanda mundial de crudo,
los débiles indicadores de la economía estadounidense y la
incertidumbre en la zona euro.
El barril de Brent del mar del Norte para entrega en mayo
cotizaba a 102.12 dólares en el Intercontinental Exchange
(ICE) de Londres tras bajar 2.15 dólares respecto al jueves al
cierre, por lo que se situó en su nivel más bajo desde el 13 de
julio de 2012. En el New York Mercantile Exchange (Nymex),
el barril de "light sweet crude" (WTI) para entrega en mayo
perdió 2.32 dólares y quedó en 91.19 dólares.
Piden papel más activoEl ministro de Economía
español, Luis de Guindos,
exhortó el viernes pasado
al Banco Central Europeo
(BCE) a tener un papel
más activo en la resolución
de la crisis de deuda
europea.
"Lo que pasa es que está
roto el mecanismo de
transmisión de la política
monetaria y eso requiere
acciones, que, creo, el
primer interesado en
ponerlas en marcha es
el propio BCE", dijo a su
llegada a Dublín para una
reunión con sus socios
europeos de la zona euro.
Hay un problema "cuando
empresas españolas
muy solventes están
pagando un diferencial
de tipos de interés" más
alto que otras empresas
europeas, añadió al
referirse a un problema
de "fragmentación de los
mercados de crédito".
De Guindos cree que los
problemas de transmisión
se solucionarían mediante
"un tipo de interés único
para todas las empresas
en Europa de la misma
calidad".
Sin embargo, en una rueda
de prensa, el jefe del BCE,
Mario Draghi, respondió
que la institución basada
en Fráncfort "no puede
hacer mucho para que
los bancos superen sus
miedos sobre sus clientes
y sus economías".
USMP recibe premio
Por su trabajo en la
promoción del ejercicio ético
de las relaciones públicas,
así como por su contribución
al desarrollo de la disciplina
a través de la investigación
y la profesionalización en
la región latinoamericana,
mediante la organización
de eventos de relevancia
internacional y programas
académicos de pregrado,
posgrado y especialización,
la Universidad de San
Martín de Porres (USMP)
fue condecorada con el
IPRA President's Awards
por la International Public
Relations Association (IPRA),
organización mundial que
agrupa a los profesionales
de relaciones públicas de
todo el globo.
Exceso de liquidez
Los bancos centrales
sudamericanos
manifestaron preocupación
por el efecto negativo
que el exceso de liquidez
producida por las políticas
expansivas de los países
ricos pueda causar en
las tasas de cambio y en
la estabilidad fi nanciera
de las economías
emergentes.
"En un cuadro
internacional aún incierto y
delicado permanece objeto
de especial atención el
crecimiento signifi cativo
de la liquidez internacional
resultante de las medidas
de expansión monetaria
en economías avanzadas",
afi rmaron los presidentes
de los entes emisores en
un comunicado conjunto
fi rmado en una reunión en
Río de Janeiro.
Validan condicionesLos ministros de Finanzas de la zona euro
validaron el viernes las condiciones del rescate
de Chipre y se mostraron "favorables" a dar a
Irlanda y Portugal una prórroga para devolver los
vencimientos de los respectivos rescates.
"Celebro que el acuerdo con la troika de
acreedores de Chipre (UE, BCE y FMI) está
conforme con los parámetros y objetivos fi jados
por el Eurogrupo" a fi nes de marzo, declaró el jefe
del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem, en rueda de
prensa en Dublín.
El "acuerdo político abrirá la vía a la validación
a escala nacional", ya que ahora necesita la luz
verde de los parlamentos nacionales, explicó el
vicepresidente de la Comisión Europea (CE) y
responsable de asuntos monetarios, Oli Rehn.
"Espero que podamos fi nalizar con ese proceso a
fi nes de abril", añadió.
Chipre necesita cuanto antes el primer
desembolso de la ayuda, dado que a principios de
mayo debe pagar los salarios de los funcionarios y
las pensiones.
MERCADOS & FINANZAS
Contra la evasión fi scalSeis potencias europeas (España, Alemania, Francia,
Italia, Reino Unido y Polonia) lanzaron en Dublín su
cruzada contra la evasión fi scal en Europa, que contempla
el intercambio de "información de manera automática" y
"sin excepciones" dentro del continente.
"Europa debe tomar las riendas de este asunto", dijo el
ministro de Finanzas francés, Pierre Moscovici.
"Cuanto más países se sumen (a esta cruzada), más
efi ciente será", dijo el ministro español Luis de Guindos.
"Este es un proyecto abierto", insistió.
"Este es un buen día en la lucha contra la evasión fi scal", se
congratuló el ministro español, un día antes de la reunión
con sus socios de la Unión Europea (UE) consagrada a ese
tema.
PLAN DE SALVATAJE DE LOS BANCOS CHIPRIOTASLA ZONA EURO VALIDÓ LAS CONDICIONES QUE SE LE EXIGEN A CHIPRE A CAMBIO DE SU RESCATE
MECANISMO EUROPEO DE ESTABILIDAD
(MES)
FONDO MONETARIO
INTERNACIONAL(FMI)
AYUDAHASTA
10,000MILLONESDE EUROS
A CAMBIO DE
REFORMASESTRUCTU-
RALES
PRIVATIZA-CIONES
AUMENTO DEL
IMPUESTO SOBRE LAS
SOCIEDADES(DE 10% A
12.5%)
LUCHA CONTRA EL BLANQUEO DE DINERO
El dinero en efectivo es el predilecto por los delincuentes porque no se puede rastrear ni bloquear, se puede esconder fácilmente, se gasta anónimamente y no hay que explicar su procedencia. Ante ese panorama resulta importante que como ciudadano resguarde sus bolsillos y no comprometa su seguridad portando consigo grandes montos en efectivo.
ECONÓMIKALima, lunes 15 de abril de 2013
8
Escribe Sonia Millones
Si usted tiene la ne-
cesidad de realizar
pagos por montos
importantes de di-
nero, para adquirir algún
artefacto electrodoméstico,
un auto o pagar la cuota ini-
cial de una vivienda, la Aso-
ciación de Bancos del Perú
(Asbanc) plantea una serie
de alternativas para realizar
transacciones fi nancieras con
la mayor seguridad y a un
bajo costo.
1Cheques de gerencia no
negociables: es una orden
de pago emitida por una enti-
dad fi nanciera a solicitud de
un usuario (el que compra el
bien o servicio) en cualquier
agencia.
Para el representante de la
Asociación de Bancos del Perú
(Asbanc), Fernando Arrunáte-
gui, los cheques de gerencia
son una buena alternativa
si necesita transportar una
cantidad grande de dinero.
Este instrumento lo puede
solicitar en la plataforma de
cualquier banco y su costo
fl uctúa entre 11 y 15 nuevos
soles. "A esta alternativa la lla-
man 15-15. No demoras más
de 15 minutos en gestionarla
y cuesta como máximo 15
nuevos soles. Es una forma
efi caz para prevenir reglajes
y asaltos", comenta.
El cheque de gerencia "no
negociable" es una de las mo-
dalidades más seguras porque
solo puede ser cobrado por la
persona que fi gura registrada,
lo que no ocurre con el che-
que negociable.
2Transferencias banca-
rias: son mecanismos
mediante los cuales se abo-
na dinero desde una cuenta
Alternativas al dinero en efectivo
SEPA MÁS SOBRE MECANISMOS 100% SEGUROS
bancaria a otra de la misma
entidad o de otra institución
financiera. Esta operación
puede ser realizada en la
agencia bancaria o median-
te internet.
En el primer caso, usted
puede acudir a la ventanilla
de un banco y solicitar su có-
digo de cuenta interbancario
(CCI). Luego, por medio de un
documento que llenará en
el mismo lugar, especifi cará
el destino de determinado
monto.
La mencionada transfe-
rencia cuesta entre 3.50 y 4
nuevos soles, dependiendo
de la entidad bancaria, y el
cliente podrá tener su dinero
disponible en el mismo día.
Cuando se realizan transfe-
rencias de dinero a otro banco
hay costos que fl uctúa nentre
3.5 y 4.00 nuevos soles.
El monto límite es de
30,000 nuevos soles por día; si
excede ese monto, un cliente
podrá hacer otras transferen-
cias por la misma cantidad en
otra fecha, comenta Arruná-
tegui, quien recomienda a los
clientes asegurarse de recibir
el voucher que acredite la res-
pectiva operación bancaria.
3Giros: esta opción permi-
te enviar dinero a cual-
quier punto del país con
solo acercarse a una ofi cina
bancaria con el documento
nacional de identidad (DNI)
y proveer los datos del bene-
fi ciario. El mejor benefi cio
de esta alternativa es que no
se requiere tener una cuenta
bancaria para hacer un giro
al interior del país.
"Mucha gente manda di-
nero en encomiendas o se
va con el efectivo de viaje, y
luego ocurre un asalto en el
ómnibus y se pierde el dine-
ro. Los giros son una buena
alternativa para prevenir
esas eventualidades", afi rma
el representante de Asbanc.
El giro cuesta entre 15 y 25
nuevos soles, y su costo varía
dependiendo de los lugares a
los que se destine el dinero;
cuanto más lejos sea el lugar
de destino, la transacción
será más cara.
4 Tarjetas de débito: esta
modalidad es una de las
más económicas porque las
transacciones por medio de
esta opción son gratuitas.
La tarjeta de débito es
aquella que hace cargos a
una cuenta asociada que ge-
neralmente es de ahorros; los
costos de las operaciones de
esa tarjeta son nulos porque
el cliente paga con su dinero,
afi rma Arrunátegui.
Esta alternativa es reco-
mendada al momento de
comprar muebles, artículos
electrónicos, y el único re-
quisito es portar su tarjeta
de débito. El representante
de Asbanc sugiere también
apostar por las tarjetas de cré-
dito, como otra alternativa
de pago.
En sus manos está la de-
cisión de elegir mecanismos
100% seguros que, además,
signifi can ahorro de tiem-
po y dinero, si se tiene en
cuenta que una persona con
regular cantidad de capital
debe movilizarse y optar por
vías de comunicación más
seguras.
La alternativa de trans-
ferencia bancaria mediante
Internet tiene la ventaja de
que al realizarse movimientos
de dinero entre cuentas del
mismo banco, estos son
gratuitos.
13 MILLONES DE TARJETAS DE
DÉBITO CIRCULAN ACTUALMENTE
EN EL PERÚ.
7.5MILLONES DE TARJETAS DE CRÉDITO HAY
EN EL MERCADO FINANCIERO.