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Índice de Competitividad Municipal Santander 2018
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Innovación y dinámica empresarial
Eficiencia del mercado financiero
Observatorio de
competitividad en Provincia
COMITÉ DIRECTIVO Juan Camilo Beltrán Domínguez, Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio de Bucaramanga Pilar Adriana Contreras Gómez, Presidente Ejecutiva Cámara de Comercio de Barrancabermeja
Juan Hernando Puyana Valdivieso, Director Ejecutivo Comisión Regional de Competitividad de Santander
Mauricio Osorio Sánchez, Gerente General Crezcamos
Delis Paola González Corzo, Directora Ejecutiva de Fenalco Sur de Santander
Edgar Orlando Lesmes, Presidente Junta Directiva de Fenalco Sur de Santander
Franklin Figueroa Caballero, Rector Fundación Universitaria de San Gil - UNISANGIL
Nelson Omar Mancilla Medina, Rector Universidad Libre Seccional Socorro
EQUIPO TÉCNICO
Cámara de Comercio de Bucaramanga
Andrés Felipe Cogollo Hincapié, Analista Económico
Saida Lorena Avellaneda Silva, Economista Observatorio de Competitividad Diana González Rueda, Centro de Documentación
Cámara de Comercio de Barrancabermeja
Amauri Ramos Zapata, Dirección Centro de Estudios
Diana Camacho Meléndez, Coordinadora de Producción de Información
Fundación Universitaria de San Gil - UNISANGIL
Silvia Milena Gómez Rincón, Coordinadora de Emprendimiento, Innovación y Competitividad
Universidad Libre Seccional Socorro
Heverth Leonel Ardila Villamizar, Coordinador Proyección Social
Edis Mauricio Sanmiguel Jaimes, Coordinador Administración de Empresas
DISEÑO GRÁFICO
Saida Lorena Avellaneda Silva, Economista Observatorio de Competitividad
REGIONALIZACIÓN DEL PROYECTO Cámara de Comercio de Bucaramanga Directora de Regionalización Anyella Patricia Fuentes Romero DIRECCIÓN EQUIPO TÉCNICO Observatorio de Competitividad Cámara de Comercio de Bucaramanga Director Horacio Alfonso Cáceres Tristancho
Una invitación a
la estrategia municipal
La Cámara de Comercio de Bucaramanga, socios y aliados estratégicos en las
diferentes provincias de Santander, elaboraron el primer Informe de Competiti-
vidad Municipal en el que se tienen en cuenta 25 municipios con presencia en
las 6 provincias de la región, en una experiencia que se puede catalogar como
única en el país dado el alcance local del estudio.
No es en vano que este gran esfuerzo colaborativo tenga como principal objeti-
vo reconocer los factores que impactan el desarrollo de los negocios, los cua-
les en últimas son los que determinan la evolución de la productividad en las
empresas.
Debemos valorar nuestro departamento no solo por su área metropolitana, sino
también porque la mitad de la población se encuentra en los restantes 83 muni-
cipios que seguramente no cuentan con todas las facilidades para consolidar
mejores empresas. La equidad comienza por reconocer con información las
fortalezas y debilidades de los diferentes centros urbanos, pero también con-
siste en comunicarlas a los protagonistas de instituciones locales para que
ahora que la globalización es irreversible y la innovación es vital, se generen
nuevas estrategias en torno a una palabra mágica como lo es la competitivi-
dad.
Esperamos que este esfuerzo que está respaldado por múltiples instituciones
constituya un punto de quiebre para que los gobernantes interpreten de una
manera más técnica el papel de sus acciones y su impacto en la sociedad que
lideran.
No hay crecimiento sin estrategia y no hay estrategia sin información, y en ese
camino hemos decidido actuar para contribuir con un desarrollo más equitativo
y sostenible para Santander.
2
Juan Camilo Beltrán Domínguez Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio de Bucaramanga
“Quién tiene la información,
tiene el poder”
Más allá de definir o entender el quién, cómo y que tanto estamos relacionados
con esta potente frase, lo fundamental es asimilar el fondo de esta y su rela-
ción con la competitividad de los territorios. La información es un elemento
estratégico para la toma de decisiones económicas, sociales, ambientales y
políticas de los distintos actores que componen una región y que determinan la
manera cómo estos afrontan los desafíos de su futuro. Es un pecado común,
pretender administrar un territorio, estructurar un plan de gobierno, crear una
empresa, trazar una vía o hasta invertir dinero, solamente basándonos en per-
cepciones o en corazonadas. Probablemente algunas apuestas aventureras
que se hagan de esta manera resulten exitosas o con un final feliz, pero no es
responsable ni aconsejable dejar el futuro de una sociedad a la suerte de po-
cos que, sin datos, toman acciones.
Obtener señales precisas es un proceso arduo que requiere de múltiples es-
fuerzos para recopilar los datos precisos que la componen, un primer paso
necesario, pero sin lugar a dudas, insuficiente. El poder no se da solo por tener
los números, es preciso ordenarlos, transformarlos y entenderlos para darle el
uso correcto en beneficio de la competitividad del territorio y por ende del mejo-
ramiento de la calidad de vida de sus habitantes. De nada servirá tener un
infinito de cifras apiladas, si no se entiende su importancia, no solo para abor-
dar de manera decidida las prioridades de una región, sino más aún, para
aprovechar sus potencialidades.
Con este Índice de Competitividad de Municipios, Santander ha dado un paso
adelante, sin precedentes a nivel nacional. Gracias al liderazgo decidido de la
Cámara de Comercio de Bucaramanga, y a la articulación que se ha generado
con entidades importantes en los municipios de Santander, hoy los actores
públicos, privados, académicos y de la sociedad civil del territorio contarán con
una herramienta para entender cada vez más las fortalezas y los desafíos de
centros urbanos, lo cual servirá para gestionar sus apuestas en pro del desa-
rrollo económico, social y ambiental del departamento.
Desde la Comisión Regional de Santander celebramos esta apuesta para se-
guir trabajando de manera articulada por el mejoramiento integral de la compe-
titividad en la región, estamos convencidos que esta información, si la sabemos
utilizar de manera estratégica y en favor de la sociedad, será un insumo funda-
mental para que tomemos decisiones más acertadas, y avancemos sin descan-
so en ser un Santander más competitivo.
3
Juan Hernando Puyana Valdivieso Director Comisión Regional de Competitividad
Como interpretar el informe
Esta primera aproximación al cálculo del índice de competitividad municipal
para municipios en Santander responde a los retos de un país cada vez más
globalizado y atento a reformas y proyectos que impulsen con más determina-
ción la actividad empresarial.
Uno de los mayores desafíos que puede tener cualquier región en el mundo es
el de disminuir la pobreza y darle mayor capacidad adquisitiva a la población,
pero esto significa que se deben entender los factores que afectan el clima de
los negocios y por tanto su productividad. Pretender que la pobreza se elimine
solo con recursos y programas del gobierno nacional y administraciones loca-
les es atacar el problema desde un solo ángulo, dejando al margen un impor-
tante protagonista como es la generación de riqueza.
En Colombia, a pesar de que los índices de pobreza multidimensional han
descendido en los últimos 20 años de cifras cercanas del 45% al 19%1, como
es el caso de Santander, en términos de producción de bienes y servicios,
medido por el PIB per cápita, la distancia con países referentes de América
Latina aún es grande, al igual que las divergencias entre la capital de cada
departamento y sus municipios.
El nuevo orden mundial ha elevado el nivel de exigencia de las diferentes re-
giones en materia de producción en medio de una revolución tecnológica sin
precedentes, y eso implica una mayor velocidad por parte de las administracio-
nes locales para tomar medidas que generen un ambiente más amigable para
los negocios.
Los desafíos que hoy enfrentan los habitantes están dirigidos a la necesidad de
integrase con este nuevo ambiente en donde la innovación juega un papel
trascendental, escenario que abre oportunidades a las nuevas ideas pero que
también presiona a la sociedad hacia la formación de un nuevo capital humano
que sea capaz de ser absorbido por los modernos esquemas de producción.
Ante tal reto, es vital que los municipios asuman una estrategia para mejorar su
nivel de competitividad, de modo que esto ayude a generar crecimientos eco-
nómicos sostenidos en el tiempo motivados por la atracción de inversión y el
buen desempeño empresarial, diversificando su canasta de producción para no
depender solamente del boom minero-energético.
¿Por qué medir la competitividad?
4
1 Fuente DANE
Debemos reconocer que medir la competitividad no es tarea fácil, especial-
mente cuando se trata de municipios que no son capitales de departamento,
debido a que no cuentan con toda la información disponible, sin embargo,
esta primera versión que incluye el cálculo de 7 pilares y 42 indicadores, se
puede considerar como un gran avance y punto de partida para afinar en
ediciones posteriores un mayor detalle en los elementos que influyen en el
ambiente de negocios.
El índice calculado se basa en trabajos que se han realizado a escala global
liderados por el Foro Económico Mundial1, y en el contexto nacional por el
Consejo Privado de Competitividad en alianza con la Universidad del Rosa-
rio2, documentos que brindan un marco de referencia muy importante a ser
tenido en cuenta para la elaboración de cualquier informe regional en el te-
ma.
Para tal efecto, los pilares elegidos se sometieron a varias revisiones técni-
cas para determinar su grado de impacto, y fueron divididos en los siguientes
grupos:
Índice de Competitividad Municipal
5
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Existe una amplia bibliografía relacionada con la selección de pilares de la
competitividad y sus indicadores que ha venido desarrollándose desde 2001
lideradas por el Foro Económico Mundial, teniendo en cuenta aspectos de
carácter teórico y evidencia empírica, pilares que se pueden resumir de la
siguiente manera para un mejor entendimiento de este informe:
INSTITUCIONES
Las instituciones de una región son importantes debido a que actúan como
articuladores dentro de la sociedad y mantienen un orden en las relaciones
entre los diferentes actores sociales y económicos. Además, estas son res-
ponsables de brindar seguridad y confianza a sus ciudadanos quienes invier-
ten tiempo, recursos y esfuerzos en realizar diversas actividades económicas
en su jurisdicción.
1 World Economic Forum, The Global Competitiveness Report. Geneva, Switzerland, 2006. 2 Consejo Privado de Competitividad - Universidad del Rosario. Índice de Competitividad de Ciudades 2018. Bogotá Colombia
Este pilar se mide a través del grado de transparencia y gestión administrati-
va, con el fin mantener el orden y la integridad de cada uno de los procesos
de las instituciones locales. También evalúa la gestión fiscal de las alcaldías
municipales, que se encargan de asignar eficientemente el cien por ciento
de los recursos que recaudan vía impuestos locales y transferencias por
parte del gobierno nacional, asimismo, su nivel de autonomía fiscal.
En tercer lugar, se hace seguimiento a la criminalidad y eficiencia de los
jueces de cada región, aspecto que es relevante para mantener la tranquili-
dad ciudadana, proteger sus bienes y pertenencias, así como el derecho a la
vida, mediante un sistema eficaz y dinámico que de soluciones a los conflic-
tos y trámites de una sociedad.
INFRAESTRUCTURA
La infraestructura tanto física como digital tiene un gran impacto en la pro-
ductividad de la población ya que permite la integración con cadenas pro-
ductivas y economías de escala. Dentro del pilar se evalúa el acceso a servi-
cios públicos básicos, importantes para la salud y la vida digna de los ciuda-
danos, asimismo para la elaboración de varios productos y prestación de
diferentes servicios.
La llamada tercera revolución industrial fomenta el uso y seguimiento de
herramientas tecnológicas que facilitan actividades de la vida cotidiana y
procesos dentro de las empresas, que finalmente se reflejan en la reducción
de costos, por esta razón medir el número de habitantes con internet banda
ancha y la velocidad de descarga, es primordial para la competitividad de un
territorio. Por último, la conectividad física tiene en cuenta la distancia de los
municipios a terminales aéreas como medio para el transporte de carga y
pasajeros.
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA
La Educación de los niños y adolescentes impactará el desarrollo y nivel de
cultura de nuestra región, y es el eje principal que permitirá pasar de labores
manuales y simples a actividades automatizadas con mayor valor agrega-
do1.
Inicialmente es importante medir la capacidad que tiene cada municipio de
brindar acceso al estudio y capacitación en cada una de las etapas escola-
res. Aquí el objetivo es tener los mayores niveles de cobertura en la pobla-
ción.
6
1 Corporación Andina de Fomento. Camino a la transformación productiva en América Latina. Caracas, 2006 . P.29
El segundo capítulo de este pilar mide la calidad, variable que está direc-
tamente relacionada con el crecimiento económico de un territorio, y se
mide a través de los resultados de las Pruebas Saber 111, examen de
orden nacional que da paso al siguiente a una educación superior de alta
nivel.
SALUD
La salud prevalece sobre varios aspectos de nuestras vidas, y en ausen-
cia de ella es imposible construir una mejor sociedad, específicamente
porque impacta la productividad de las personas. El aumento en las en-
fermedades genera un mayor ausentismo por parte de la fuerza laboral
repercutiendo negativamente en el desarrollo económico.
Este pilar mide los niveles de cobertura y parte de la capacidad instalada
que se requiere para atender las diferentes necesidades, urgencias y
procedimientos médicos. Un segundo capítulo evalúa la salud en la pri-
mera infancia, importante para que los niños asistan el mayor número de
días a la escuela y tengan un buen estado de salud en su edad adulta.
Por último, se mide la calidad a través de los tiempos de asignación de
citas médicas y la inversión pública por parte de las administraciones
municipales.
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
La trascendencia de la temática acerca del medio ambiente ha ido en
aumento especialmente en la última década, específicamente por la
necesidad del uso eficiente de los recursos, evidenciándose en algunos
de los 17 objetivos de desarrollo sostenible acordados por la Organiza-
ción de la Naciones Unidas.
El capítulo inicial permite medir la propensión de los municipios a cuidar
los activos naturales de su territorio, mediante indicadores como la tasa
de deforestación y proporción de áreas protegidas, aspectos relevantes
para preservar nuestras fuentes de recursos naturales.
El segundo hace seguimiento a la gestión y los niveles de riesgo que
posee una población frente a la probabilidad de desastres naturales co-
mo los flujos torrenciales, movimientos en masa e inundaciones, asimis-
mo, se tiene en cuenta el respectivo grado de vulnerabilidad de cada
territorio.
7
1 Pruebas realizadas por el Instituto Colombiano para el fomento de la Educación Superior .
EFICIENCIA DEL MERCADO FINANCIERO
El mercado financiero permite realizar a las personas, empresas e insti-
tuciones transferencias de recursos de forma ágil y segura, financiar
proyectos y realizar inversiones en sectores productivos dentro de toda
la actividad económica, por esto su nivel de importancia es enorme debi-
do a su naturaleza transversal.
La presencia que tienen las diferentes entidades financieras dentro del
municipio refleja las oportunidades de negocio y el nivel de flujo de dine-
ro y transacciones que realizan sus ciudadanos y empresarios, siendo el
primer indicador que evalúa el pilar.
En segundo lugar, se encuentra la cantidad promedio de ahorro a la vista
que posee cada uno de los habitantes, variable que más adelante se
transformará en préstamos que miden el nivel de endeudamiento. Esta
variable es fundamental pues su uso determina el poder de consumo e
inversión de una población.
INVESTIGACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL
Un tejido empresarial sólido para una región es importante, ya que mide
la inversión existente, además de convertirse en una buena señal de las
oportunidades de negocios y de empleo que se ofrecen en un territorio.
Aquí se mide la participación de las empresas representativas por su
tamaño y la propensión al emprendimiento de nuevas compañías que
consolidan un ecosistema atractivo para inversionistas y ciudadanos.
Toda la actividad empresarial en conjunto con los procesos de investiga-
ción e innovación son reflejo del desarrollo de un territorio.
Vale la pena aclarar que ninguno de los pilares por sí solo asegura una
mayor competitividad en las regiones, ya que se pueden tener buenos
resultados en educación, por citar un ejemplo, y bajas calificaciones en
términos de infraestructura que impacten negativamente la valoración
total del índice municipal. Es necesario considerar una visión holística
para entender los beneficios de la verdadera competitividad y eso requie-
re de logros en todos los pilares para obtener una mejor valoración.
Con el objeto de buscar un mejor equilibrio en el indicador calculado se
distribuyeron los municipios por etapas de desarrollo. Esta clasificación
se emplea en función de diferenciarlos, pues no es consistente comparar
Bucaramanga como capital del departamento, con otros municipios que
presenten una población inferior y un menor nivel de generación econó-
mica. (Ver tabla 2).
8
Los 7 pilares están distribuidos en tres categorías, la primera denomina-
da condiciones básicas en donde están los más críticos representados
por instituciones, infraestructura, educación media y básica, salud y sos-
tenibilidad ambiental. Las ciudades clasificadas con menor valoración
económica se les asignó una ponderación más alta en este renglón para
el cálculo general del indicador.
El segundo es llamado eficiencia y está conformado por eficiencia del
mercado financiero, y en él se le otorga una mayor proporción a los cen-
tros urbanos catalogados con valoración intermedia.
Finalmente, la tercera categoría es denominada sofisticación e innova-
ción y su importancia radica en que en ella se encuentran factores rela-
cionados con la dinámica empresarial y su nivel de investigación. Aquí
se les asigna peso adicional a las ciudades con mayor grado de desarro-
llo.
(Ver tabla 3).
Una consideración final a este primer informe de competitividad munici-
pal tiene que ver con la forma en que se deben interpretar los datos. El
informe muestra una imagen lo más actualizada con cifras disponibles a
la fecha, pero no muestra una evolución o retroceso en la competitividad
municipal. Seguramente en ediciones posteriores tomando este ejercicio
como año base se logrará establecer esa dinámica.
9
EFICIENCIA
Eficiencia del mercado financiero
CONDICIONES BÁSICAS
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
Innovación y dinámica empresarial
Estructura
metodológica
Cuadro 1. Estructura del Índice de Competitividad de Municipios 2018
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE MUNICIPIOS
Fuente: Consejo Privado de Competitividad - Universidad del Rosario
10
ETAPA 1
Sabana de Torres Barbosa Puerto Wilches Cerrito
Curití Suaita Concepción Betulia
Aratoca Málaga Cimitarra El Carme de Chucurí
Girón Lebrija Vélez
ETAPA 22
Socorro Barrancabermeja Piedecuesta
Floridablanca San Gil Municipios promedio nacional
ETAPA 3 Bucaramanga
Cuadro 2. Clasificación de las ciudades por etapa de desarrollo
Cuadro 3. Ponderaciones de los factores del ICM 2018 por etapa de desarrollo
ETAPA 3
ETAPA 2
ETAPA 1
CONDICIONES
BÁSICAS EFICIENCIA
SOFISTICACIÓN
E INNOVACIÓN
60,0% 35,0% 5,0%
45,0% 42,5% 12,5%
30,0% 50,0% 20,0%
11
Fuente: Consejo Privado de Competitividad - Universidad del Rosario
Análisis de resultados
El escalafón calculado para los 25 municipios muestra los resultados generales
en el cuadro 4 y presenta a Bucaramanga encabezando el listado como la
ciudad más competitiva de Santander, información que es consecuente con el
¨Índice de Competitividad de Ciudades 2018” realizado por el Consejo Privado
de Competitividad y la Universidad del Rosario, en donde la ciudad con su área
metropolitana se situó en el cuarto lugar entre los 23 principales centros urba-
nos en Colombia.
La capital santandereana es el municipio líder por alcanzar y registra en los 7
pilares posiciones destacadas con excepción de instituciones que está en el
octavo lugar. Vale la pena tener en cuenta que dentro de este pilar existen
indicadores como el índice de gobierno abierto y la capacidad total de recaudo
que establecen calificaciones no del todo favorables. De igual manera, en el
tema de justicia, comparativo con las otras ciudades, existen altas tasas de
homicidios y hurtos que impactan negativamente en el comportamiento final del
índice.
El puntaje más alto de la ciudad lo alcanza en los pilares de infraestructura y
equipamiento e innovación y dinámica empresarial, respondiendo a su conno-
tación de capital de departamento, circunstancia que la hace más atractiva a la
inversión empresarial y recursos destinados a obras civiles.
La segunda con mayor competitividad es San Gil, impulsada en gran medida,
por el pilar de instituciones como el mejor calificado, aunque tiene algunos
puntos negativos en asuntos como la capacidad total de recaudo y temas de
seguridad. Otro actor relevante y que sin duda es una apuesta a mediano y
largo plazo para su población es el vinculado con la educación básica y media,
aquí los resultados fueron destacados al conseguir el primer lugar en Santan-
der.
No obstante, su evaluación general, se debe señalar que tiene debilidades en
infraestructura, salud y sostenibilidad ambiental para alcanzar un mejor índice
general. Este comportamiento hace que se encuentre, a pesar de ser el segun-
do en el escalafón, al 74,9% del valor del índice calculado para Bucaramanga
como líder en la clasificación, condición que lo presiona a realizar grandes
mejoras en los factores en donde no demuestra fortaleza.
Le sigue en orden de relevancia Barrancabermeja, territorio que en términos de
valor agregado per cápita registra el mayor nivel de riqueza, pero que en com-
petitividad es sobrepasado por Bucaramanga y San Gil que tienen mejores
notas en pilares relacionados con la eficiencia y la innovación.
12
Cabe recordar que la industria petrolera del país tiene parte de su epi-
centro en la ciudad y por esta razón se esperaría una calificación más
acorde con su grado de categoría económica. De igual manera, el valor
de su índice general de competitividad está al 59,4% del establecido
para el primero del ranking, diferencia que presiona a que en los temas
de innovación y dinámica empresarial se requieran cambios para lograr
mejores resultados.
Una ciudad que se puede considerar sorpresa en la valoración del índice
es Vélez, ocupando el cuarto puesto. Su población que llega solo a 18
mil habitantes tiene en el pilar de instituciones un muy buen comporta-
miento con el tercer lugar, motivado por una adecuada respuesta en el
índice de gobierno abierto, actualización catastral y en los temas de se-
guridad y justicia. Además, en eficiencia del mercado e innovación y
dinámica empresarial se encuentra en el tercer y quinto lugar sucesiva-
mente.
Vélez es considerado en está metodología de cálculo en la etapa 1 en
nivel de desarrollo, lo que significa que se les otorga mayor puntaje a los
pilares relacionados con las condiciones básicas, por esta razón al obte-
ner buenas calificaciones en instituciones el valor general del índice se
eleva de manera sustancial. Hay que reconocer que, a pesar del buen
resultado, el puntaje general está al 59,3% del valor de Bucaramanga,
cifra distante de la mejor calificación y que advierte que debe mejorar en
infraestructura, educación básica y media, salud y sostenibilidad ambien-
tal para tener una posición más equilibrada.
Málaga se ubicó en el quinto puesto con notas importantes en los pilares
de educación básica y media, salud y eficiencia del mercado financiero.
A su vez manifiesta resultados desfavorables en sostenibilidad ambiental
e innovación y dinámica empresarial. Esta ciudad considerada capital de
la provincia de García Rovira ha pasado por momentos difíciles por el
estado de su infraestructura vial para asegurar un mejor flujo de comer-
cio y movilidad de sus habitantes. En el pilar de instituciones ocupa el
puesto diecisiete y en el de infraestructura noveno con bajas calificacio-
nes en los indicadores de ancho de banda de internet y costo de energía
eléctrica.
Socorro alcanzó el sexto puesto logrando con el pilar de eficiencia del
mercado financiero su mejor escalafón (5to puesto). En los demás no
obtuvo un lugar destacado y especialmente en el de instituciones pre-
senta indicadores que lo ubican en sitios intermedios en materia de ac-
tualización catastral urbana, índice de gobierno abierto, autonomía fiscal,
capacidad de ahorro y seguridad de sus habitantes.
13
De igual manera, otros pilares con evaluación moderada fueron el de salud,
sostenibilidad ambiental e infraestructura, este último con bajos valores con
respecto a la cobertura de su población en servicios públicos.
Uno de los hechos que llama la atención es la diferencia que existe en el
índice entre los municipios del área metropolitana de Bucaramanga. El más
cercano es Floridablanca que ocupó el octavo lugar, seguido por Girón en el
décimo y Piedecuesta en el puesto dieciséis. Sin embargo, es necesario
advertir que estos se encuentran conurbados casi en su totalidad y compar-
ten muchos temas en común que dificultan su medición por separado por la
manera como se captura la información. Se debe destacar que tanto Flori-
dablanca como Piedecuesta se encuentran clasificados en la etapa 2 de
desarrollo, circunstancia que le da una mayor calificación a pilares relacio-
nados con la eficiencia, y la innovación y sofisticación (Ver cuadro 3). En el
caso de Girón este municipio tiene menor nivel de desarrollo y se encuentra
en etapa 1, asignándole mayor puntaje a los pilares catalogados como con-
diciones básicas.
Al observar los resultados, en al caso de Floridablanca se evidencian posi-
ciones poco favorables en la eficiencia del mercado financiero, pero presen-
ta cifras positivas en instituciones, infraestructura, educación, innovación y
dinámica empresarial, y salud. Se trata de una ciudad que muchos podrían
considerar como dormitorio por su cercanía a Bucaramanga pero que tam-
bién tiene un desarrollo empresarial significativo y la segunda población
más grande del departamento.
Piedecuesta forma parte del área metropolitana con un número de habitan-
tes estimado de 160 mil. Su competitividad tiene en los pilares de salud,
puesto 26, y eficiencia del mercado financiero, puesto 21, sus posiciones
más negativas. Se destacan buenas calificaciones en instituciones, infraes-
tructura, educación y sostenibilidad ambiental, dando a entender que es un
municipio desbalanceado por la diferencia en los rankings entre los pilares
que pueden considerarse favorables y los que no lo son.
En Girón se dan buenos resultados en las áreas de instituciones, sostenibili-
dad ambiental e infraestructura, pero la educación básica y media se en-
cuentra en los últimos lugares, puesto 16, y requiere de atención prioritaria
para su mejoramiento, debido a que este municipio está integrado al área
metropolitana y su calificación debería estar en el promedio de las ciudades
vecinas.
Finalmente, en términos comparativos se encontró que 11 ciudades de San-
tander estuvieron por encima del Índice de Competitividad Municipal de las
seis ciudades tenidas en cuenta para el promedio nacional y 13 se ubicaron
por debajo. Como punto importante, todas las consideradas capitales de
provincia estuvieron en el rango superior, lo cual se convierte en una buena
cuota para el desarrollo provincial.
14
Cuadro 4. Puntaje general y posición en ICM.
Bucaramanga
San Gil
Barrancabermeja
Vélez
Málaga
Socorro
Barbosa
Floridablanca
Zapatoca
Girón
Sabana de Torres
Lebrija
Municipios promedio Nal
Concepción
Suaita
Piedecuesta
San Vicente de Chucurí
Rionegro (Santander)
Cerrito
Aratoca
Oiba
Curití
Betulia
El Carmen de Chucurí
Cimitarra
Puerto Wilches
7,95
5,95
4,72
4,71
4,63
4,19
4,03
4,01
3,72
3,55
3,46
3,41
3,38
3,30
3,23
3,22
3,15
3,12
2,80
2,59
2,57
2,56
2,56
2,36
2,34
2,00
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Ranking entre 26 ciudades
15
Resultados por factores
Cuadro 5. Clasificación general y por factores.
CIUDADES
ICM 2018
Puntaje Posición entre 26
7,95
5,95
4,72
4,71
4,63
4,19
4,03
4,01
3,72
3,55
3,46
3,41
3,38
3,30
3,23
3,22
3,15
3,12
2,80
2,59
2,57
2,56
2,56
2,36
2,34
2,00
Bucaramanga
San Gil
Barrancabermeja
Vélez
Málaga
Socorro
Barbosa
Floridablanca
Zapatoca
Girón
Sabana de Torres
Lebrija
Municipios promedio Nal
Concepción
Suaita
Piedecuesta
San Vicente de Chucurí
Rionegro (Santander)
Cerrito
Aratoca
Oiba
Curití
Betulia
El Carmen de Chucurí
Cimitarra
Puerto Wilches
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
17
EFICIENCIA SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
CONDICIONES BÁSICAS
7,46
5,89
6,22
4,32
4,89
4,49
4,33
6,77
4,52
5,61
4,49
5,24
4,83
4,71
4,01
5,80
4,33
4,09
3,85
3,31
3,67
3,78
3,43
3,72
3,20
2,96
Puntaje
8,14
6,53
3,56
5,59
4,61
4,15
3,74
1,05
2,63
0,08
1,94
0,57
1,77
0,91
2,22
0,77
1,46
1,60
1,12
1,25
0,89
0,57
1,14
0,29
0,97
0,47
Puntaje
8,20
4,25
3,28
3,35
1,65
3,20
2,45
4,17
1,82
2,99
1,74
1,27
3,60
3,08
0,82
2,27
0,75
2,02
1,99
3,34
1,24
1,90
2,00
0,45
1,64
1,26
Puntaje
1
4
3
16
8
13
15
2
11
6
12
7
9
10
18
5
14
17
19
24
22
20
23
21
25
26
Posición (entre 26)
1
2
7
3
4
5
6
17
8
26
10
22
11
19
9
21
13
12
16
14
20
23
15
25
18
24
Posición (entre 26)
1
2
7
5
19
8
11
3
17
10
18
21
4
9
24
12
25
13
15
6
23
16
14
26
20
22
Posición (entre 26)
18
Cuadro 6. Índice de Competitividad de Municipios: Instituciones
7,14
7,10
7,00
6,98
6,54
6,50
6,39
6,19
5,66
5,15
5,04
4,84
4,76
4,63
4,42
4,40
4,20
4,20
4,15
4,03
3,69
3,49
3,25
3,12
2,90
1,83
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Ranking entre 26 ciudades
19
San Gil
Floridablanca
Vélez
Lebrija
Piedecuesta
Girón
Barrancabermeja
Bucaramanga
San Vicente de Chucurí
Rio Negro
Socorro
Zapatoca
Oiba
El Carmen de Chucurí
Cimitarra
Municipios promedio Nacional
Málaga
Aratoca
Betulia
Concepción
Suaita
Curití
Cerrito
Puerto Wilches
Barbosa
Sabana de Torres
Cuadro 7. Índice de Competitividad de Municipios: Infraestructura y equipamiento
9,02
7,86
7,49
7,17
6,78
5,21
5,14
4,66
4,59
4,48
4,28
4,23
4,12
3,97
3,85
3,47
3,26
3,25
3,06
2,95
2,94
2,64
2,62
2,55
0,98
3,97
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
20
Bucaramanga
Floridablanca
Barrancabermeja
Piedecuesta
Girón
Municipios promedio Nacional
Lebrija
Concepción
Málaga
Barbosa
Sabana de Torres
Puerto Wilches
San Gil
San Vicente del Chucurí
Río Negro
Cerrito
El Carmen de Chucurí
Socorro
Zapatoca
Vélez
Curití
Suaita
Cimitarra
Aratoca
Betulia
Oiba
Ranking entre 26 ciudades
Cuadro 8. Índice de Competitividad de Municipios: Educación preescolar, básica y media
San Gil
Málaga
Floridablanca
Bucaramanga
Piedecuesta
Barrancabermeja
Sabana de Torres
Socorro
Concepción
Zapatoca
Suaita
Barbosa
Municipios promedio Nacional
Oiba
Lebrija
Girón
Curiti
Cerrito
Vélez
Aratoca
Betulia
Rio Negro
San Vicente del Chucurí
El Carmen de Chucurí
Cimitarra
Puerto Wilches
8,64
7,36
6,79
6,75
6,37
6,01
5,84
5,36
5,24
5,12
4,45
4,19
4,13
4,05
4,01
3,66
3,63
3,54
3,47
3,19
3,08
3,07
2,88
1,98
1,50
0,90
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
21
Ranking entre 26 ciudades
Cuadro 9. Índice de Competitividad de Municipios: Salud
7,57
4,87
4,80
4,52
4,44
4,44
4,33
4,27
4,15
4,10
4,02
3,89
3,87
3,64
3,50
3,44
3,41
3,31
3,28
3,19
3,11
2,83
2,61
2,39
2,28
3,64
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
22
Bucaramanga
Girón
Málaga
Barrancabermeja
Sabana de Torres
Suaita
Floridablanca
Zapatoca
Municipios promedio nacional
Barbosa
Oiba
Lebrija
Concepción
Puerto Wilches
Curiti
San Gil
Socorro
Vélez
El Carmen de Chucurí
Aratoca
Rionegro
Cerrito
San Vicente de Chucurí
Betulia
Cimitarra
Piedecuesta
Ranking entre 26 ciudades
Cuadro 10. Índice de Competitividad de Municipios: Sostenibilidad ambiental
8,60
8,02
7,98
7,36
7,34
7,04
6,99
6,88
6,79
6,59
6,58
6,49
6,33
6,16
5,93
5,82
5,60
5,24
4,98
4,89
3,25
2,84
2,35
1,94
1,77
6,06
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
23
Floridablanca
Bucaramanga
San Vicente de Chucurí
Piedecuesta
Barbosa
Barrancabermeja
Lebrija
Cerrito
Girón
Concepción
Cimitarra
El Carmen de Chucurí
Curití
San Gil
Socorro
Rionegro
Betulia
Zapatoca
Oiba
Suaita
Vélez
Aratoca
Puerto Wilches
Málaga
Sabana de Torres
Municipios Promedio Nacional
Ranking entre 26 ciudades
Cuadro 11. Índice de Competitividad de Municipios: Eficiencia del mercado financiero
8,14
6,53
5,59
4,61
4,15
3,74
3,56
2,63
2,22
1,94
1,77
1,60
1,46
1,25
1,12
1,05
0,97
0,91
0,89
0,77
0,57
0,57
0,47
0,29
0,08
1,14
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
24
Bucaramanga
San Gil
Vélez
Málaga
Socorro
Barbosa
Barrancabermeja
Zapatoca
Suaita
Sabana de Torres
Municipios promedio nacional
Rio Negro
San Vicente de Chucrí
Aratoca
Betulia
Cerrito
Floridablanca
Cimitarra
Concepción
Oiba
Piedecuesta
Lebrija
Curití
Puerto Wilches
El Carme de Chucurí
Girón
Ranking entre 26 ciudades
Cuadro 12. Índice de Competitividad de Municipios: Investigación y desarrollo empresarial
8,20
4,25
4,17
3,60
3,35
3,34
3,28
3,20
3,08
2,99
2,45
2,27
2,02
2,00
1,90
1,82
1,74
1,65
1,64
1,27
1,26
1,24
0,82
0,75
0,45
1,99
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
25
Bucaramanga
San Gil
Floridablanca
Municipios promedio nacional
Vélez
Aratoca
Barrancabermeja
Socorro
Concepción
Girón
Barbosa
Piedecuesta
Rionegro
Betulia
Cerrito
Curití
Zapatoca
Sabana de Torres
Málaga
Cimitarra
Lebrija
Puerto Wilches
Oiba
Suaita
San Vicente del Chucurí
El Carmen del Chucurí
Ranking entre 26 ciudades
Perfil municipios
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Bucaramanga
Nivel de desarrollo
1 2 3 Etapa
Índice de Competitividad Municipal
1ro 8,20
2do 8,14
1ro 8,02
1ro 7,57
4to 6,75
1ro 9,02
8vo 6,19
Valor agregado per cápita
2011 2012 2013 2014 2015
18
18
21
25
Bucaramanga Promedio
(Millones de pesos corrientes)
26
23
20
17
14
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Bucaramanga
Educación básica y media
528.610
13.145
24,9%
25
1ro
Indicadores claves
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
27
1ro/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
2
1
24
1
1
1
8
7
8
6
1
23
1
1
10
24
1
3
2
5
6
2
7
8
6
6
5
1
1
7
8
3
8
2
4
26
21
6
18
3
14
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana 10,00
4,61
9,78
3,68
7,14
5,06
0,00
4,97
7,61
7,13
9,88
5,25
9,71
10,00
10,00
9,07
4,76
3,38
3,72
4,03
9,35
8,01
7,10
9,95
7,60
10,00
3,34
10,00
7,20
10,00
4,09
10,00
6,71
6,00
8,31
4,42
10,00
10,00
10,00
10,00
1,32
9,66
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
28
Bucaramanga
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
San Gil
1 2 3 Etapa
45.891
721
1,4%
16
2do 2011 2012 2013 2014 2015
12
16
San Gil Promedio
(Millones de pesos corrientes)
25
20
15
10
18
21
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 2do 4,25
2do 6,53
14vo 6,16
16vo 3,50
1ro 8,64
13vo 4,12
1ro 7,14
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
San Gil Promedio Etapa 2
Educación básica y media
29
Valor Agregado per cápita Indicadores claves
2do/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
10
3
19
2
2
2
2
12
21
23
1
24
7
9
12
17
7
2
5
3
1
5
1
2
2
2
23
4
7
18
19
4
4
9
2
20
4
8
17
6
5
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
San Gil
10,00
7,34
8,75
3,73
7,04
8,84
5,64
6,79
3,71
8,49
9,75
1,28
3,13
4,79
3,87
2,08
6,83
6,28
9,34
10,00
8,57
10,00
8,61
8,77
8,64
0,37
5,73
0,10
7,04
1,10
4,00
10,00
1,17
0,00
7,79
9,97
6,25
3,36
3,72
6,79
2,13
4,91
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
30
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Barrancabermeja
1 2 3
7mo
7mo
6to
4to
6to
3ro
7mo
191.495
17.964
34,1%
94
7mo 2011 2012 2013 2014 2015
Barrancabermeja Promedio
100
40
20
5
18 21
37
32
(Millones de pesos corrientes)
60
80
6,39
7,49
6,01
4,52
7,04
3,56
3,28
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Barrancabermeja Promedio Etapa 2
Educación básica y media
31
Indicadores claves Valor agregado per cápita
3ro/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
5
10
12
7
4
3
12
11
9
1
25
15
2
6
19
22
3
7
4
15
20
3
8
4
3
3
2
9
3
5
9
7
2
6
8
22
19
9
20
22
1
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Barrancabermeja
10,00
10,00
1,86
3,26
6,83
5,59
5,28
3,86
6,06
9,92
9,56
4,77
9,82
6,94
2,14
9,73
6,41
4,92
4,94
3,88
8,73
4,52
4,40
9,02
5,62
1,95
3,52
0,24
5,53
5,21
7,71
1,82
10,00
4,90
8,03
2,53
6,02
2,14
1,19
2,97
3,28
7,78
32
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
1 2 3
18.871
225
0,4%
12
12vo
2011 2012 2013 2014 2015
8
12
Vélez Promedio
25
20
15
5
18
21
(Millones de pesos corrientes)
10
0
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 5to
7,00
3,06
3,47
3,41
4,89
5,59
3ro
20vo
19vo
18vo
21vo
3ro
3,35
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Vélez Promedio Etapa 1
Educación básica y media
33
Vélez 4to/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
16
7
2
6
6
4
1
23
10
10
17
11
17
13
24
4
11
15
15
14
17
14
11
20
24
25
20
15
12
16
21
13
19
21
1
8
6
18
15
12
4
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Vélez
10,00
7,38
6,20
4,01
5,21
8,56
8,99
10,00
1,18
2,13
8,53
0,86
5,37
1,35
1,55
3,58
0,34
0,78
2,17
3,67
5,23
4,93
4,43
3,90
3,19
0,15
7,98
0,00
4,09
0,51
8,26
8,18
6,02
4,10
4,09
10,00
5,01
1,77
1,51
3,92
7,22
2,58
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
34
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Málaga
1 2 3
19vo 1,65
4to 4,61
24vo 2,35
3ro 4,80
2do 7,36
9no 4,59
17vo 4,20
18.271
193
0,4%
10
5to
2011 2012 2013 2014 2015
Málaga Promedio
14
8
5
18
21
8
10
(Millones de pesos corrientes)
17
11
20
23
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Málaga Promedio Etapa 1
Educación básica y media
35
5to/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
19
6
16
10
7
5
3
26
15
8
1
7
15
3
3
3
10
5
7
2
2
6
2
3
5
7
4
20
10
19
23
10
12
10
5
16
18
7
12
14
15
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Málaga
0,00
3,89
4,75
4,76
7,13
5,83
6,99
4,47
3,20
5,61
9,19
0,05
0,00
2,02
0,42
9,53
4,70
3,62
6,52
7,39
8,25
9,93
9,31
6,78
6,02
0,19
9,30
0,57
8,83
0,56
8,75
10,00
6,30
1,30
0,00
7,44
4,96
1,43
0,00
4,01
2,27
1,97
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
36
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Socorro
1 2 3
2011 2012 2013 2014 2015
Socorro Promedio
20
12
8
18
21
11
14
(Millones de pesos corrientes)
16
18vo 3,26
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 8vo 3,20
5to 4,15
15vo 6,06
17vo 3,44
8vo 5,36
11vo 5,04
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
14
0,8%
420
30.985
3ro
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Socorro Promedio Etapa 2
Educación básica y media
37
6to/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
11
5
23
4
3
6
7
14
21
21
8
14
12
13
22
16
6
9
8
6
3
11
12
10
11
11
25
3
8
17
20
8
11
15
3
18
15
11
3
9
12
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Socorro
0,00
5,01
7,58
7,14
6,68
6,56
6,36
6,70
2,27
6,29
9,29
0,91
4,53
3,26
4,20
0,38
3,91
2,75
3,68
3,39
5,76
9,18
6,27
5,37
4,69
0,54
5,82
0,00
4,54
0,67
7,97
9,09
1,45
0,00
7,76
5,55
4,10
2,81
2,75
4,25
1,77
4,49
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
38
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Barbosa
1 2 3
11vo 2,45
6to 3,74
5to 7,34
10mo 4,10
12vo 4,19
10mo 4,48
25vo 2,90
29.352
376
0,7%
13
8vo
(Millones de pesos corrientes)
2011 2012 2013 2014 2015
Barbosa Promedio
18
9
6
10
13
18
21
12
21
15
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores Claves
Etapa
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Barbosa Promedio Etapa 1
Educación básica y media
39
7mo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
20
2
11
10
5
7
5
1
21
24
1
12
14
13
4
19
9
8
14
12
14
16
15
16
14
12
17
7
9
14
25
6
3
19
12
24
20
25
22
8
18
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Barbosa
0,00
2,68
8,57
2,59
1,43
5,43
3,78
1,97
1,42
8,70
9,61
0,04
7,30
2,11
2,48
4,78
3,81
2,62
2,98
3,22
4,74
5,21
5,51
4,06
5,00
0,27
5,13
0,00
8,38
0,60
8,25
10,00
0,08
0,00
10,00
6,20
3,20
1,82
0,00
6,89
3,45
1,91
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
40
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Floridablanca
1 2 3
267.124
4.057
7,7%
15
9no 2011 2012 2013 2014 2015
12
16
Floridablanca Promedio
25
20
15
10
18 21
(Millones de pesos corrientes)
5
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 3ro
17vo
1ro
7mo
3ro
2do
2do
4,17
1,05
8,60
4,33
6,79
7,86
7,10
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Floridablanca Promedio Etapa 2
Educación básica y media
41
8vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
7
4
21
3
10
10
24
5
7
7
1
22
3
2
15
7
2
11
1
4
5
1
16
13
12
9
5
6
2
10
4
1
6
4
17
23
12
12
14
1
2
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Floridablanca
10,00
8,92
10,00
4,49
6,50
7,32
5,05
0,59
6,40
8,05
10,00
7,36
9,45
9,22
2,69
9,07
4,38
2,74
3,36
3,10
10,00
8,49
7,70
10,00
4,32
4,40
6,96
0,73
6,01
4,61
4,61
10,00
6,41
7,10
9,10
0,93
1,09
1,15
3,40
4,72
1,96
7,36
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
42
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Zapatoca
1 2 3
17vo 1,82
8vo 2,63
18vo 5,60
8vo 4,27
10mo 5,12
19vo 3,25
12vo 4,84
8.803
116
0,2%
13
10mo
2011 2012 2013 2014 2015
Zapatoca Promedio
20
10
5
18 21
10
13
(Millones de pesos corrientes)
25
15
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Zapatoca Promedio Etapa 1
Educación básica y media
43
9no/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
13
13
14
10
22
11
4
22
1
25
8
4
22
11
5
5
17
14
13
13
12
8
4
5
4
5
13
17
13
19
12
17
14
22
22
7
24
19
5
24
16
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Zapatoca
10,00
3,86
1,48
6,46
4,30
4,06
9,01
0,00
1,02
5,18
7,33
2,70
0,00
1,11
0,50
5,47
4,98
3,98
4,43
6,38
6,45
5,27
5,10
4,11
3,28
0,03
7,55
0,02
7,95
0,16
9,70
9,09
0,00
10,00
5,09
6,82
0,98
0,08
0,00
2,26
2,89
3,96
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
44
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Girón
1 2 3
2011 2012 2013 2014 2015
Girón Promedio
20
10
5
18
21
12
18
(Millones de pesos corrientes)
15
25
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 10mo 2,99
26vo 0,08
9no 6,79
2do 4,87
16vo 3,66
5to 6,78
6to 6,50
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
195.499
3.273
6,2%
18
22vo
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Girón Promedio Etapa 1
Educación básica y media
45
10mo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
1
11
17
9
19
25
26
8
14
14
17
3
4
13
9
8
14
23
9
17
10
13
23
25
21
14
5
10
6
3
7
9
9
5
21
19
7
4
25
2
10
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Girón
10,0
5,86
9,81
1,08
8,18
8,43
6,00
0,11
6,30
6,64
9,26
5,82
9,84
5,33
2,10
9,07
2,72
1,22
0,96
0,49
5,53
6,37
3,85
5,08
1,18
0,06
6,86
0,00
7,40
4,54
9,95
8,18
4,08
1,40
8,28
0,00
0,04
0,20
0,15
2,48
2,19
10,00
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
46
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
18vo 1,74
10mo 1,94
25vo 1,94
5to 4,44
7mo 5,84
11vo 4,28
26vo 1,83
18.149
582
1,1%
31
16vo
2011 2012 2013 2014 2015
Sabana de Torres Promedio
35
15
5
18
21
56
31
(Millones de pesos corrientes)
45
25
55
65
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Sabana de Torres Promedio Etapa 1
Educación básica y media
47
Sabana de Torres 11vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
22
8
10
10
8
16
10
4
20
5
21
18
13
4
7
10
15
1
11
20
25
15
5
1
1
1
16
5
14
9
6
15
25
1
22
25
26
26
26
17
20
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Sabana de Torres
0,00
1,91
3,91
0,00
0,00
0,00
2,90
0,00
10,00
0,24
8,16
7,07
9,64
0,95
2,73
4,80
10,00
10,00
10,00
5,53
5,06
2,40
3,38
4,42
10,00
0,04
6,78
0,48
7,69
0,64
7,42
5,45
8,37
0,20
9,19
3,75
0,74
1,35
0,00
3,46
3,80
1,46
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
48
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 21vo 1,27
22vo 0,57
7mo 6,99
12vo 3,89
15vo 4,01
7mo 5,14
4to 6,98
41.122
842
1,6%
22
24vo
2011 2012 2013 2014 2015
Lebrija Promedio
20
16
12
18
21
14
22
(Millones de pesos corrientes)
24
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
1 2 3 Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor Agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Lebrija Promedio Etapa 1
Educación básica y media
49
Lebrija 12vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
Lebrija
10,00
6,88
8,89
3,91
8,22
8,63
7,53
0,31
5,49
1,80
8,69
2,46
9,32
0,74
0,38
10,00
3,40
2,04
3,17
2,28
5,62
4,38
5,72
3,74
3,44
0,27
6,22
0,00
5,67
0,99
9,34
9,09
4,35
1,80
8,27
1,47
0,19
0,06
0,00
2,40
1,87
2,10
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
50
18
12
22
10
23
21
21
9
12
13
8
6
8
13
17
13
8
12
16
11
21
12
17
15
18
13
1
21
16
11
13
12
20
8
20
15
5
3
16
4
6
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Concepción
1 2 3
9no
19vo
10mo
13vo
9no
8vo
20vo
5.110
96
0,2%
18
11vo
(Millones de pesos corrientes)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Concepción Promedio Etapa 1
2011 2012 2013 2014 2015
Concepción Promedio
18
12
9
6
18
21
9
18
15
21
3,08
0,91
6,59
3,87
5,24
4,66
4,03
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de Desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Educación básica y media
51
14vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
4
26
3
10
16
20
15
19
5
9
1
1
24
13
23
6
22
4
10
1
9
7
24
22
13
10
3
2
17
19
22
14
22
23
7
3
1
22
6
23
13
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Concepción
0,00
4,71
1,56
6,38
2,82
10,00
9,89
3,98
0,68
1,06
8,44
0,69
0,00
0,70
4,24
9,68
4,09
2,68
1,57
0,27
7,33
7,40
10,00
4,45
6,07
0,02
7,36
0,00
4,14
0,13
10,00
10,00
6,27
7,60
5,67
2,15
0,20
0,38
0,00
0,00
7,13
8,26
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
52
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
24vo
9no
20vo
6to
11vo
22vo
21vo
10.072
245
0,5%
24
15vo
2011 2012 2013 2014 2015
Suaita Promedio
23
5
18 21
11
24
(Millones de pesos corrientes)
11
17
29
3,69
2,94
4,45
4,44
4,98
2,22
0,82
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores Claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Suaita Promedio Etapa 1
Educación básica y media
53
Suaita 15vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
17
18
25
10
11
22
6
21
19
15
8
9
19
13
1
2
19
16
17
10
7
17
9
7
9
17
24
11
21
12
1
22
26
20
6
9
11
24
7
21
17
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbana
Suaita
0,00
3,61
2,92
6,35
2,26
7,43
8,84
4,04
1,37
0,00
5,11
10,00
9,09
0,33
1,85
1,46
2,47
2,94
4,05
3,84
4,10
7,67
5,96
3,09
2,00
0,03
9,53
0,00
10,00
0,28
8,35
9,09
4,08
0,40
5,28
5,82
0,19
0,66
0,00
1,45
0,46
2,19
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
54
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Piedecuesta
1 2 3
12vo 2,27
21vo 0,77
4to 7,36
26vo 2,28
5to 6,37
4to 7,17
5to 6,54
159.760
2.365
4,5%
16
6to
2011 2012 2013 2014 2015
Piedecuesta Promedio
20
10
5
18
21
12
16
(Millones de pesos corrientes)
15
25
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores Claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor Agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Piedecuesta Promedio Etapa 2
Educación básica y media
55
16vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
15
9
20
5
12
15
23
13
12
3
8
26
6
13
16
15
5
18
3
8
4
4
14
9
8
8
5
12
4
8
2
2
10
3
19
21
13
13
9
11
7
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbana
Piedecuesta
10,00
6,57
6,95
5,86
6,39
6,89
5,30
0,32
7,28
6,52
9,96
8,90
9,65
6,25
1,68
9,07
4,45
2,98
3,70
3,24
8,67
8,90
6,03
9,25
1,83
1,33
5,86
0,00
5,91
2,47
0,00
9,09
9,34
1,80
7,77
1,08
0,74
0,49
1,60
3,17
2,01
2,99
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
56
Valor del índice
Ranking
urbana
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
25vo 0,75
13vo 1,46
3ro 7,98
23vo 2,83
23vo 2,88
14vo 3,97
9no 5,66
35.000
552
1,0%
16
14vo
2011 2012 2013 2014 2015
San Vicente de Chucurí Promedio
21
15
18
21
24
16
(Millones de pesos corrientes)
18
24
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
San Vicente del Chucurí Promedio Etapa 1
Educación básica y media
57
San Vicente de Chucurí 17vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
24
20
13
10
14
9
14
6
5
2
24
5
10
13
25
26
16
22
21
22
11
19
20
23
23
21
15
16
15
2
11
19
16
12
18
11
10
20
13
13
11
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
San Vicente de Chucurí
10,00
0,00
3,90
6,05
2,61
6,09
9,93
0,00
2,81
0,99
7,10
1,71
10,00
0,00
0,17
5,69
1,75
1,21
1,00
0,22
2,11
5,27
1,74
1,29
0,20
0,03
4,16
0,00
7,79
0,37
7,53
5,45
8,73
7,70
5,95
0,49
0,08
0,29
0,00
0,12
2,13
0,00
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
58
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
Rionegro
1 2 3
13vo 2,02
12vo 1,60
16vo 5,93
21vo 3,19
22vo 3,07
15vo 3,97
10mo 5,15
26.461
597
1,1%
22
20vo
2011 2012 2013 2014 2015
Rionegro Promedio
21
15
18
21
16
22
(Millones de pesos corrientes)
18
24
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Rionegro (Santander) Promedio Etapa 1
Educación básica y media
59
18vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
14
21
6
10
20
19
9
15
15
18
17
21
16
13
13
12
13
20
18
21
19
20
21
18
16
19
10
26
25
4
15
25
18
14
16
14
17
2
23
10
25
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Rionegro
10,00
0,15
7,11
2,55
8,30
6,08
8,24
0,60
2,63
2,94
3,98
1,99
9,83
0,11
0,00
7,69
2,08
2,18
2,80
1,70
3,63
4,66
3,37
2,98
1,70
0,08
6,68
0,00
6,25
0,51
6,44
8,18
2,79
1,30
7,16
4,36
0,26
0,17
0,00
0,79
6,10
3,19
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
60
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
15vo 1,99
16vo 1,12
8vo 6,88
22vo 3,11
18vo 3,54
16vo 3,85
23vo 3,25
5.532
113
0,2%
20
17vo 2011 2012 2013 2014 2015
Cerrito Promedio
20
10
5
18
21
17
20
(Millones de pesos corrientes)
25
15
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores Claves
Etapa
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Cerrito Promedio Etapa 1
Educación básica y media
61
Cerrito 19vo/26
Fuente: Población - Valor Agregado (DANE)
8
23
9
10
13
14
16
16
3
16
1
7
25
12
26
1
26
6
24
9
22
25
13
14
10
4
9
23
19
19
17
11
24
23
9
4
1
21
11
25
23
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Cerrito
0,00
1,15
1,35
5,23
3,03
10,00
9,50
3,66
0,68
0,71
9,17
1,54
0,00
0,50
0,34
9,01
5,89
2,81
3,35
3,26
1,40
4,32
6,00
1,65
5,95
0,00
10,00
0,01
0,00
0,13
8,75
10,00
3,99
8,70
6,42
2,04
0,86
0,46
0,00
0,66
3,92
5,38
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
62
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
1 2 3
8.280
268
0,5%
32
26vo
2011 2012 2013 2014 2015
Aratoca Promedio
45
25
15
5
18
21
37
32
(Millones de pesos corrientes)
35
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 6to 3,34
14vo 1,25
22vo 3,25
20vo 3,28
20vo 3,19
24vo 2,62
18vo 4,20
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores Claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Aratoca Promedio Etapa 1
Educación básica y media
63
Aratoca 20vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
9
16
1
10
21
17
11
24
21
19
8
10
23
13
14
21
23
17
22
23
24
21
3
12
17
20
18
21
23
19
24
23
1
18
11
5
1
10
4
16
21
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Aratoca
0,00
1,63
4,24
7,01
6,69
10,00
9,34
2,37
1,50
10,00
4,43
0,04
0,00
0,13
0,38
4,20
1,99
2,07
3,59
7,35
2,72
3,97
2,71
1,82
1,98
0,02
4,12
0,00
6,14
0,15
8,33
9,09
2,69
0,00
2,80
3,11
0,48
0,16
0,00
1,58
10,00
5,14
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
64
Valor del índice
Ranking
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
23vo 1,24
20vo 0,89
19vo 5,24
11vo 4,02
14vo 4,05
26vo 0,98
13vo 4,76
11.980
120
0,2%
10
23vo
2011 2012 2013 2014 2015
Oiba Promedio
17
5
18
21
7
10
(Millones de pesos corrientes)
11
23
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Educación básica y media
65
Oiba 21vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
21
15
15
10
18
18
17
18
21
12
8
13
20
13
1
18
23
19
20
7
8
10
6
19
25
26
26
18
22
19
18
20
21
17
10
12
9
15
10
20
3
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Oiba
0,00
8,13
3,19
5,31
6,10
7,75
8,54
3,36
1,78
1,69
6,79
1,51
0,00
0,15
0,46
0,00
0,00
0,30
2,43
4,92
5,81
7,60
6,21
2,28
1,75
0,02
5,29
0,00
10,00
0,23
8,17
9,09
4,56
0,00
5,70
1,98
0,41
0,28
0,00
1,88
2,66
1,63
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
66
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Curití
1 2 3
12.016
185
0,4%
16
13vo
2011 2012 2013 2014 2015
Curití Promedio
20
10
5
18 21
10
16
(Millones de pesos corrientes)
25
15
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 16vo 1,90
23vo 0,57
13vo 6,33
15vo 3,64
17vo 3,63
21vo 2,95
22vo 3,49
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de ddesarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Educación básica y media
67
22vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
12
19
8
10
25
26
19
10
21
22
8
2
21
8
20
14
19
21
12
16
18
18
10
11
19
23
21
13
20
15
10
21
17
13
14
13
8
14
21
19
19
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Curití
0,00
2,29
3,22
3,04
6,28
7,78
8,47
1,57
2,79
3,15
6,41
4,26
7,05
0,48
1,60
2,54
1,55
1,93
3,65
3,77
3,75
4,73
4,32
4,17
1,49
0,03
5,88
0,10
5,53
0,22
9,96
9,09
1,34
0,00
8,22
1,70
0,00
0,00
0,00
0,98
4,14
4,39
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
68
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
2,00
1,14
5,82
2,61
3,08
2,55
4,15
5.031
89
0,2%
17
21vo
2011 2012 2013 2014 2015
Betulia Promedio
19
7
18
21
9
17
(Millones de pesos corrientes)
16
22
13
10
14vo
15vo
17vo
24vo
21vo
25vo
19vo
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Betulia Promedio Etapa 1
Educación básica y media
69
Betulia 23vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
3
17
26
10
26
13
13
20
1
25
17
16
26
10
21
25
23
24
19
19
15
24
19
6
15
16
19
24
23
19
5
26
5
25
22
10
22
5
1
26
9
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Betulia
0,00
6,26
0,00
10,00
7,51
4,80
8,71
0,00
0,45
8,40
0,00
7,32
0,00
0,13
0,25
3,70
2,52
2,20
4,41
2,10
1,72
5,14
3,39
2,82
0,85
0,02
0,67
0,03
5,37
0,00
7,68
8,18
0,00
10,00
5,66
2,53
0,90
0,00
0,00
1,57
0,00
8,43
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
70
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
El Carmen de Chucurí
1 2 3 Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
26vo 0,45
25vo 0,29
12vo 6,49
19vo 3,31
24vo 1,98
17vo 3,47
14vo 4,63
20.671
269
0,5%
13
25vo
2011 2012 2013 2014 2015
El Carmen de Chucurí Promedio
20
5
18
21
8
13
(Millones de pesos corrientes)
17
23
14
11
8
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
El Carmen de Chucurí Promedio Etapa 1
Educación básica y media
71
24vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
24
25
18
10
17
24
25
17
4
4
21
17
18
13
6
20
17
25
25
24
12
22
25
24
22
22
12
25
26
1
16
18
23
11
22
2
16
23
8
18
26
1
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
El Carmen de Chucurí
10,00
5,35
4,81
4,60
3,78
7,73
8,64
0,43
2,80
3,94
6,91
2,86
9,88
0,82
1,09
5,24
1,85
1,05
1,54
2,07
3,74
5,68
3,26
2,18
1,43
0,04
0,00
0,00
3,58
0,92
9,49
2,73
9,51
7,60
8,88
2,48
1,48
0,43
0,00
0,80
2,94
0,00
Valor del índice
Ranking (Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja
72
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial
1 2 3
20vo 1,64
18vo 0,97
11vo 6,58
25vo 2,39
25vo 1,50
23vo 2,64
15vo 4,42
48.328
707
1,3%
16
19vo
2011 2012 2013 2014 2015
Cimitarra Promedio
14
6
2
18 21
9
16
(Millones de pesos corrientes)
18
10
22
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Etapa
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Cimitarra Promedio Etapa 1
Educación básica y media
73
Cimitarra 25vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
23
22
5
10
15
12
20
2
17
17
26
25
9
7
8
23
12
26
23
25
23
23
26
26
26
24
22
13
18
19
3
24
13
16
15
6
23
1
2
7
24
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Cimitarra
0,00
0,69
8,63
7,71
10,00
4,25
9,06
1,12
2,16
5,59
4,38
7,72
0,00
0,54
1,60
2,38
0,73
0,00
0,00
0,00
2,00
4,11
1,63
1,78
0,00
0,08
3,40
0,15
7,57
0,94
2,82
0,00
3,22
1,10
10,00
1,62
0,91
0,39
0,00
0,72
6,24
1,24
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
74
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Eficiencia del mercado financiero
Innovación y dinámica empresarial 22vo 1,26
24vo 0,47
23vo 2,84
14vo 3,64
26vo 0,90
12vo 4,23
24vo 3,12
31.505
848
1,6%
27
18vo
2011 2012 2013 2014 2015
Puerto Wilches Promedio
34
22
10
18 21
43
27
(Millones de pesos corrien-16
28
40
Ranking (entre 26)
Score (0 a 10)
Nivel de desarrollo Índice de Competitividad Municipal
Valor agregado per cápita Indicadores claves
Población 2018 (habitantes)
Valor agregado 2015 (Miles de millones de pesos corrientes)
Participación de V.A en el total de Santander
Valor agregado per cápita 2015 (Millones de pesos corrientes)
Ranking en pobreza (entre 26 municipios)
0,00
2,00
4,00
6,00Instituciones
Infraestructura
Educación basicay media
SaludSostenibildiad
ambiental
Desarrollomercadofinanciero
Investigación ydinámica
empresarial
Puerto Wilches Promedio Etapa 1
Educación básica y media
1 2 3 Etapa
75
Puerto Wilches 26vo/26
Fuente: Población - Valor agregado (DANE)
24
24
7
10
24
23
22
25
11
11
23
19
11
13
11
11
19
13
26
26
26
26
22
17
7
18
11
18
11
6
14
16
15
26
22
1
14
17
19
15
22
13
Participación de medianas y grandes empresas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial
Investigación de alta calidad
Saldo cartera per cápita
Saldos de cuentas de ahorro per cápita
Cobertura de establecimientos financieros
Tasa de afectación de desastres naturales
Proporción de áreas protegidas
Proporción superficie cubierta de bosque
Tasa de deforestación
Tiempo asignación de citas médicas
Inversión salud pública
Inversión pública protección primera infancia
Mortalidad infantil
Cobertura de vacunación triple viral
Camas hospitalarias totales
Cobertura aseguramiento en salud
Bilingüismo
Puntaje pruebas Saber 11° colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5°
Puntaje pruebas Saber 11°
Cobertura neta eduación media
Cobertura neta educación secundaria
Cobertura neta educación primaria
Cobertura neta en preescolar
Proximidad a un aeropuerto
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura efectiva de gas natural
Costo de energía eléctrica
Cobertura de energía eléctrica
Cobertura de acueducto
Productividad de jueces
Jueces por cada 100 mil habitantes
Tasa de hurtos
Tasa de homicidios
Capacidad de ahorro
Capacidad local de recaudo
Autonomía fiscal
Índice de Gobierno Abierto
Actualización catastral Urbanaurbana
Puerto Wilches
0,00
1,40
4,39
3,58
5,55
6,65
10,00
0,00
0,00
4,38
7,59
2,03
9,80
1,49
0,46
6,03
2,27
3,20
2,98
0,60
0,00
0,00
0,00
0,00
3,41
0,03
6,73
0,00
7,09
0,73
7,03
3,64
5,61
1,90
2,25
1,19
0,17
0,05
0,00
0,55
5,77
0,00
(Ranking entre 9 y 15)
Neutro Ventaja
(Ranking entre 1 y 8) (Ranking entre 16 y 26)
Desventaja Valor del índice
Ranking
76
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Salud
Sostenibilidad ambiental
Mercado Financiero
Dinámica Empresarial
VARIABLE FUENTES
INSTITUCIONES INS-1-1- Actualización catastral urbana Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) y DNP, cálculos propios
INS-1-2- Índice de Gobierno Abierto Procuraduría General de la Nación, cálculos propios
INS-2-1- Autonomía fiscal DNP, cálculos propios
INS-2-2- Capacidad local de recaudo Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios
INS-2-3- Capacidad de ahorro DNP, cálculos propios
INS-3-1- Tasa de homicidios DNP, cálculos propios
INS-3-2- Tasa de hurtos DNP, cálculos propios
INS-3-3- Jueces por cada 100 mil habitantes Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios
INS-3-4- Productividad de jueces Unidad de Desarrollo y Análisis Estadístico del Consejo Superior de la Judicatura, cálculos propios
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO INF-1-1- Cobertura de acueducto DNP, cálculos propios
INF-1-2- Cobertura de energía eléctrica Unidad de Planeación Minero Energética, cálculos propios
INF-1-3- Costo de energía eléctrica Sistema Único de Información de Servicios Públicos, cálculos propios
INF-1-4- Cobertura efectiva de gas natural Ministerio de Minas y Energía, cálculos propios
INF-2-1- Penetración de internet fijo banda ancha DNP y Min TIC cálculos propios
INF-2-2- Ancho de banda de internet DNP y Min TIC cálculos propios
INF-3-1- Proximidad a un aeropuerto Google mapas, cálculos propios
EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU-1-1- Cobertura neta en preescolar DNP, cálculos propios
EDU-1-2- Cobertura neta educación primaria DNP, cálculos propios
EDU-1-3- Cobertura neta educación secundaria DNP, cálculos propios
EDU-1-4- Cobertura neta educación media DNP, cálculos propios
EDU-2-1- Puntaje pruebas Saber 11 ICFES, cálculos propios
EDU-2-2- Puntaje pruebas Saber 5 ICFES, cálculos propios
EDU-2-3- Puntaje pruebas Saber 11 colegios oficiales ICFES, cálculos propios
EDU-2-4- Bilingüismo ICFES, cálculos propios
SALUD SAL-1-1- Cobertura aseguramiento en salud Ministerio de Salud y Protección Social y DANE, cálculos propios
SAL-1-2- Camas hospitalarias totales Ministerio de Salud y Protección Social , cálculos propios
SAL-1-3- Cobertura de vacunación triple viral Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios
SAL-2-1- Mortalidad infantil Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios
SAL-2-2- Inversión pública protección y desarrollo de la primera infancia Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios
SAL-3-1- Inversión salud pública Ministerio de Hacienda y Crédito Público, cálculos propios
SAL-3-2- Tiempo asignación de citas médicas Ministerio de Salud y Protección Social, cálculos propios
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB-1-1- Tasa de deforestación Instituto de Hidrología , Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) y DNP, cálculos propios
AMB-1-2- Proporción superficie cubierta de bosque DANE, cálculos propios
AMB-1-3- Proporción de áreas protegidas DNP, Registro Único Nacional de Áreas Protegidas (RUNAP) e Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC), cálculos propios
AMB-2-1- Tasa de riesgo afectación desastres naturales Unidad para la Gestión del Riesgo y Desastres y DNP, cálculos propios
EFICIENCIA DEL MERCADO FINANCIERO EFI-1-1- Cobertura de establecimiento financieros Banca de las oportunidades, cálculos propios
EFI-1-2- Saldos de cuentas de ahorro Superintendencia Financiera de Colombia, cálculos propios
EFI-1-3- Saldo cartera per cápita Superintendencia Financiera de Colombia, cálculos propios
INNOVACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN-1-1- Investigación de alta calidad COLCIENCIAS, cálculos propios
INN-2-1-Tasa de natalidad empresarial Cámara de Comercio de Bucaramanga, cálculos propios
INN-2-2- Densidad empresarial Cámara de Comercio de Bucaramanga, cálculos propios
INN-2-3- Participación de medianas y grandes empresas Cámara de Comercio de Bucaramanga, cálculos propios
Cuadro 14. Estructura y ponderaciones del ICM 2018
Fuentes y referencias
77
Metodología de la clasificación de los municipios en tres etapas
Los diferentes territorios del país tienen diversos niveles de desarrollo, esta
condición se presenta de igual forma al interior del departamento de Santan-
der, por esta razón los 25 municipios que componen el estudio se clasificaron
en tres etapas de desarrollo. Para llevar a cabo la categorización se tomaron
en cuenta tres variables. Las primeras dos son el número de habitantes de
cada municipio y el valor agregado per cápita, indicadores que entre mayor
sea su valor, mayor es su nivel de desarrollo. La tercera variable, es el Índice
de Pobreza Multidimensional, el cual entre menor sea el resultado, mejores
condiciones de vida presenta la población.
Los tres indicadores mencionados son estimados por el DANE, el primero es
la cantidad de personas con base en el censo 2005, el segundo el valor agre-
gado por habitante, el cual divide todo el valor económico que adquieren los
bienes o servicios durante su proceso de transformación sobre su respectiva
población y, por último, el Índice de Pobreza Multidimensional que está cons-
truido por 5 dimensiones, conformadas por condiciones educativas, condicio-
nes de la niñez, salud, trabajo, condiciones de la vivienda y acceso a los
servicios públicos domiciliarios. Estas dimensiones se calculan a través de 15
indicadores y se consideran pobres los hogares que tengan privaciones en al
menos 5 de las 151 calculadas.
Metodología para la normalización de las variables
Debido a que todas las variables no se miden con la misma escala, se realizó
un proceso de normalización, en el cual se aplica una trasformación a través
de máximos y mínimos por cada uno de los indicadores, metodología que
permite conservar el orden para cada uno de los municipios, y la distancia
relativa que tienen entre los mismos.
Específicamente las fórmulas usadas para la normalización son:
Para las los indicadores en los que un mayor valor significa un peor desem-peño la fórmula utilizada es:
Anexos
78
1Fuente: DANE- Boletín técnico pobreza monetaria y multidimensional en Colombia – Página 28
Metodología del cálculo del ICM 2018
valor municipio.— valor mínimo
valor máximo muestra—valor mínimo muestra * 10
valor municipio.— valor mínimo
valor máximo muestra—valor mínimo muestra * 10 1 -
Cuadro 13. Estructura y ponderaciones del ICM 2018
FACTOR 1 - CONDICIONES BÁSICAS
PILAR 1: INSTITUCIONES INS -1 Desempeño administrativo y transparencia INS-1-1 Actualización catastral urbana INS-1-2 Índice de gobierno abierto INS -2 Gestión fiscal INS-2-1 Autonomía fiscal INS-2-1 Capacidad local de recaudo INS-2-3 Capacidad de ahorro INS -3 Seguridad y justicia INS-3-1 Tasa de homicidios INS-3-2 Tasa de hurtos INS-3-3 Jueces por cada 100 mil habitantes INS-3-4 Productividad de jueces
PILAR 2 : INFRAESTRUCUTRA Y EQUIPAMIENTO INF-1 Servicios Públicos INF-1-1 Cobertura de acueducto INF-1-2 Cobertura de energía eléctrica INF-1-3 Costo de energía eléctrica INF-1-4 Cobertura efectiva de gas natural INF -2 Conectividad INF-2-1 Penetración de Internet fijo banda ancha INF-2-2 Ancho de banda de Internet INF -3 Conectividad INF-3-1 Proximidad al aeropuerto más cercano
PILAR 3: EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDIA EDU -1 Cobertura en educación EDU-1-1 Cobertura neta en preescolar EDU-1-2 Cobertura neta de educación primaria EDU-1-3 Cobertura neta de educación secundaria EDU-1-4 Cobertura neta de educación media EDU -2 Calidad de educación EDU-2-1 Puntaje Pruebas Saber 11 (lenguaje, matemáticas y ciencias) EDU-2-2 Puntaje Pruebas Saber 5 (lenguaje y matemáticas) EDU-2-3 Puntaje Pruebas Saber 11 en colegios oficiales (lenguaje, matemáticas y ciencias) EDU-2-4 Bilingüismo– puntaje Pruebas saber 11 (inglés)
PILAR 4: SALUD SAL -1 Cobertura en salud SAL-1-1 Cobertura aseguramiento en salud SAL-1-2 Camas hospitalarias totales SAL-1-3 Cobertura de vacunación triple viral SAL -2 Primera Infancia SAL-2-1 Mortalidad infantil SAL-2-2 Inversión pública en protección y desarrollo de la primera infancia SAL -3 Calidad en salud SAL-3-1 Inversión en salud pública SAL-3-2 Tiempo de asignación de citas médicas
PILAR 5: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL AMB -1 Activos Naturales AMB-1-1 Tasa de deforestación AMB-1-2 Proporción superficie cubierta por bosque AMB-1-3 Proporción de área protegidas AMB -2 Gestión del riesgo AMB-2-1 Tasa de riesgo de afectación de desastres naturales
FACTOR 2 - EFICIENCIA
PILAR 6: MERCADO FINANCIERO EFI- 1 Desarrollo del mercado financiero EFI-1-1 Cobertura de establecimientos de financieros EFI-1-2 Saldos de cuentas de ahorro per cápita EFI1-3 Saldo de cartera per cápita
FACTOR 3 - SOFISTICACIÓN E INNOVACIÓN
PILAR 7: INVESTIGACIÓN Y DINÁMICA EMPRESARIAL INN -1: Investigación INN-1-1 Investigación de alta calidad INN -2 Dinámica empresarial INN-2-2 Tasa de natalidad empresarial INN 2-2 Densidad empresarial INN 2-3 Participación de medianas y grandes empresas
Depende de la Etapa (ver cuadro 3)
22,00% 33,33% 50,00% 50,00% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33% 25,00% 25,00% 25,00% 25,00%
22,00% 35,00% 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 35,00% 50,00% 50,00% 30,00%
100,00%
22,00% 40,00% 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 60,00% 25,00% 25,00% 25,00% 25,00%
22,00% 25,00% 33,33% 33,33% 33,33% 35,00% 50,00% 50,00% 40,00% 50,00% 50,00%
12,00% 40,00% 33,33% 33,33% 33,33% 60,00%
100,00%
Depende de la etapa (ver cuadro 3)
100,00% 33,33% 33,33% 33,33% 33,33%
Depende de la etapa (ver cuadro 3)
100,00% 40,00%
100,00% 60,00% 33,33% 33,33% 33,33%
79