GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOG A ÍEDUCATIVA

NATHALY PALACIOS MART NEZÍ

Profesor Consultor: Dr. JAVIER MEDINA CRUZ

MAESTR A EN GESTI N DE LA TECNOLOG A EDUCATIVAÍ Ó ÍUNIVERSIDAD DE SANTANDER

BUCARAMANGA2016

La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas ytécnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto y se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre

Es

Incluye

Identificar los requisitos

Equilibrar las demandas

concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos

Establecer unos objetivos claros

y posibles de realizar

Teniendo en cuenta

Alcance

Costo

Tiempo

Comprende 3 fases

Inicial:

Planear

Intermedia:

Hacer y evaluar

Final:

Cerrar el proyecto

Se necesitan recursos tales como

Humanos Tiempo Financieros

Organizados en un

Departamento de gestión de proyectos

Vela por los

Participantes activos

En cabeza de un Director General

Con la función principal de

Planeación estratégica

Controlados por un

Presupuesto

Demanda

Rol principal de un profesional en este desarrollo

Con capacidad para

Organizar

Ejecutar

Decidir

Medir riesgos

Definir alcances

Todo para la obtención de

Res

ulta

do(P

rodu

cto

ó Se

rvic

io)