Comportamiento:

Todos los jugadores de las categorías C1, C2 y C3 pagan por un carnet APPA (Organización estadounidense)

Signi�cado:

La razón por la que todos los jugadores y organizadores de Colombia buscan la certi�cación de la APPA, va más allá del Ego y necesidad de competencia. Estar certi�ca-dos signi�ca pertenecer a la comunidad internacional, es la diferencia entre ser unos a�cionados al deporte y unos jugadores profesionales.

Comportamiento:

Después de cada partido, siempre hay una pelea, ya sea con los jueces, compañeros o jugadores del otro equipo.

Signi�cado:

El paintball es un deporte de estrategia, que requiere un trabajo en equipo y una clara distribución de funciones entre los jugadores. Pero una vez se esta en el campo, el equipo depende de la disciplina de cada jugador en seguir la estrategia. Las peleas se ocasionan por la di�-cultad de aceptar errores propios, las autoevaluaciones que se hacen los jugadores están sesgadas y parten de juicios de valor.

Comportamiento:

Las redes sociales son muy utilizadas por los miembros de la comunidad, en Facebook se suben fotos constantemente de los equipos, jugadores y eventos.

Signi�cado:

Las redes sociales son muy importantes y son un punto de encuentro permanente de la comunidad, sin embargo su uso se limita a compartir fotos de los partidos y no se le saca provecho de su potencial: (Organización, document-ación completa de eventos, información técnica)

Comportamiento:

El Paintball en Colombia tiene jugadores, jueces, marca-doras, reglas y patrocinadores estadounidenses.

Signi�cado:

Para muchos puede parecer que el paintball en Colombia es una replica de las dinámicas de juego en Estados Unidos. Lo cierto es que existe una tendencia a utilizar una estética americana, usar anglicismos, pero las dinámicas son completamente colombianas. Esta tiene una lógica completamente clara, toda la industria del paintball (equi-pos, marcadoras, reglamentos) vienen de USA. Pero la industria una vez llega a Colombia, se ve permeada por la cultura.

Debido a que para la comunidad es impor-tante pertenecer y ser competitivos ante la comunidad de paintball profesional a nivel internacional, una clara retroalimentación y aprendizaje de la experiencia en campo, la oportunidad de diseño es la dinámica que se da a través del registro y la documentac-

ión de los juegos en el torneo.

Retroalimentación y aprendizaje de los equipos y jugadores

Espacios de interacción en las redes so-

ciales

Utilizar aspectos propios del Paintball en Colombia que permitan potencial-izar el desarrollo de la comunidad.

Un servicio que permita a los equipos de paintball categoría C1, C2, C3 tener una doc-umentación audiovisual que les permita es-tudiar su juego y el de los demás, además de documentar la emoción del público y los acompañantes. Por medio de convenios y aliados estratégicos se grabarán los partidos de las ligas de paintball que deseen tener el convenio con la empresa y se venderá un

paquete de vídeos por equipo.

Generar una autocrítica, que permita a los miembros de la comunidad valorar los

torneos y eventos en los que participan: En cuanto a

organización, jueces y la misma participación de los

jugadores.

Comportamiento:

El Paintball en Colombia tiene jugadores, jueces, marca-doras, reglas y patrocinadores estadounidenses.

Signi�cado:

Para muchos puede parecer que el paintball en Colombia es una replica de las dinámicas de juego en Estados Unidos. Lo cierto es que existe una tendencia a utilizar una estética americana, usar anglicismos, pero las dinámicas son completamente colombianas. Esta tiene una lógica completamente clara, toda la industria del paintball (equi-pos, marcadoras, reglamentos) vienen de USA. Pero la industria una vez llega a Colombia, se ve permeada por la cultura.

Permitir a los jugadores discutir a partir de los

vídeos que se les entre-garán

Mejorar el nivel competitivo del juego a nivel local, al permitirles observar sus

fortalezas y sus debilidades, a su vez analizar las jugadas

y estrategias de los otros equipos.

Involucrar a todos los actores de la comunidad en

la documentación de los eventos, de esta manera se

les permite participar en las redes sociales.

Evidencia Fisica

Página en FacebookCuenta Instagram

A�ches en facebook e instagram

Página en FacebookCuenta Instagram

A�ches con el torneo en facebook e

instagram

Expectativa

Likes Likes

Expectativa

El Administrador de las cuentas

Organizador de torneo

Organizador de torneo y Dueño de campo son

los encargados de poner los nuevos

a�ches en sus respecti-vas redes sociales

Crear los nuevos A�ches con relación

al torneo

Firma de contrato entre

administrador y organizador de

torneo

Reunión entre administrador y organizador de

torneo

Ver los A�ches en las redes sociales

Ver los A�ches en las redes sociales junto al lay-out del

torneo

Redes Sociales

Campos de Paintball

Redes Sociales

Campos de Paintball

Dueño de campo tiene contacto con

los a�ches

1 Tomar las fotos y crear los a�ches

Acciones del usuario

Front Stage

Interactions

Back Stage

Interactions

Support Processes

Invitación al Organizador del

Torneo

Cita y contrato

Linea de Interacción

Linea deVisibilidad

Linea de Interacción Interna

StandContratoStickers

Cámara Fotográ�caEscenario

1 Cámara fotográ�-ca

4 Cámaras de vídeo go pro ubicadas en diferentes puntos de

la cancha (4K)

Juega Ve los vídeos

Cámaras grabando

Fotografo con el público y el juego

Organizar los ángulos de graba-

ción

Una persona encargada de

supervisar las 4 cámaras

Un camarografo grabando al público

Un fotografo para tomar fotos del público y del

juego

Tomarse la foto

FotografoEscenario

Fotografo

Poner el escenario

Aceptar e identi�carse

Firmar contratoRecibir Sticker

Poner el standCrear el contrato

Abogado para los contratos

Asesor en el Stand

Kit:CD con las grabaciones

Sticker3 fotos impresas del

equipo

Envío por correo a una dirección especi�cada

Edición de Vídeo

Edición de Fotografías

Entrega

Debido a que para la comunidad es impor-tante pertenecer y ser competitivos ante la comunidad de paintball profesional a nivel internacional, una clara retroalimentación y aprendizaje de la experiencia en campo, la oportunidad de diseño es la dinámica que se da a través del registro y la documentac-

ión de los juegos en el torneo.

Un servicio que permita a los equipos de paintball categoría C1, C2, C3 tener una doc-umentación audiovisual que les permita es-tudiar su juego y el de los demás, además de documentar la emoción del público y los acompañantes. Por medio de convenios y aliados estratégicos se grabarán los partidos de las ligas de paintball que deseen tener el convenio con la empresa y se venderá un

paquete de vídeos por equipo.

CONTRATO DE COLABORACIÓN En a los 29 días del mes de noviembre 2014 De una parte, el señor Carlos Muñoz, con C.C. 9522359 de Bogotá, en calidad de representante de al límite paintball ligue, con registro número 12345674 en la cámara de comercio de bogotá, en adelante LA EMPRESA. De otra, el señor Carlos Celis, con C.C. 1090467, con domicilio en Bogotá en adelante, EL COLABORADOR. EXPONEN Que es una empresa legalmente constituida dedicada a organizar torneos oficiales de paintball (en adelante LA EMPRESA) y que desea contratar mediante este documento los servicios que se detallan en el anexo UNO. Que el colaborador conoce las características del trabajo para el que se le solicita colaboración y que tiene la titulación y el conocimiento necesario para ello, y en función de esto manifiesta su capacidad y formación necesaria para la realizar la colaboración objeto del presente documento. ACUERDAN Que ambas partes se reconocen capacidad legal para otorgar y firmar el presente CONTRATO MERCANTIL DE COLABORACION sujeto a las siguientes: ESTIPULACIONES 1o.- Que el colaborador pondrá a disposición de LA EMPRESA los trabajos, estudios, textos, gráficos y artículos en general o cualquier otro tipo de material que sea necesario con destino al trabajo señalado, del cual conoce su contenido y extensión y que se reflejarán en los sucesivos anexos UNO. 2o.- Que LA EMPRESA podrá hacer uso de ese material puesto a su disposición para llevar a cabo la publicación en cualquier formato o canal, sin limitación alguna, del trabajo objeto del presente contrato, formando parte de una obra en colaboración en la que participan diferentes profesionales. 3o.- Que las condiciones concretas económicas, de planificación, plazos de ejecución y contenidos de esta colaboración vendrán reflejados en los sucesivos anexos DOS al presente documento. 4o.- Que LA EMPRESA liquidará el precio pactado para esta colaboración en los plazos y forma que se señalen en los sucesivos anexos DOS. 5o.- El colaborador y LA EMPRESA se obligan a actuar con toda la discreción y reserva necesarias para mantener el secreto y confidencialidad de los trabajos realizados por y para LA EMPRESA o cualquiera de sus empresas colaboradoras o marcas comerciales. El colaborador manifiesta conocer los graves perjuicios que podría ocasionar a LA EMPRESA la falta de discreción en su trabajo y se compromete a no revelar, bajo ningún concepto, a ninguna persona o entidad deltipo que fuere, la totalidad o parte de información relativa a los trabajos realizados por o para LA EMPRESA. El colaborador será responsable de los perjuicios que la falta de cumplimiento de esta estipulación pudiese acarrear a LA EMPRESA y sabe que LA EMPRESA perseguirá legalmente este incumplimiento exigiendo las responsabilidades de todo tipo a que en derecho hubiese lugar. 6o.- El colaborador manifiesta que la totalidad de la documentación cedida a LA EMPRESA en el marco de este contrato es de autoría propia, habiéndose apoyado en otros trabajos, estudios, o archivos propios, y que no es copia o plagio, ni total ni parcial de otros trabajos o documentaciones similares ajenas. Por esta razón, exime a LA EMPRESA o a sus clientes o colaboradores de cualquier tipo de responsabilidad, por cualquier reclamación que por este concepto pudiesen realizar terceros. El colaborador se hace siempre responsable, sin excepción alguna, de esta circunstancia. En cualquier caso, y de forma general, LA EMPRESA declina en el colaborador cualquier responsabilidad frente a terceros derivada de la dudosa procedencia, propiedad, o mala realización de todo el material cedido a LA EMPRESA para su publicación.

Kit: -DVD. Videos del equipo que contrató el servicio-3 Fotos impresas del equipo-Adhesivos Branding de Naked Paintball

1 semana después del torneo al equipo le llega el kit de naked paintball, con todos los videos y fotos, que le serviran para publicar en las redes so-ciales y para entrenar.

El objetivo del modelo de negocio, no es pensar este proyecto a modo de empresa con �nes únicamente lucrativos, la idea es poder dejar planteado todo el servicio, de tal manera que cualquier persona o miembro de la comunidad pueda utilizarlo. Este modelo �ja su objetivo en volver a Naked Paintball parte de las “industrias creativas” de la ciudad de Bogotá, en donde el inculo de la empresa con una comunidad es lo más impor-tante y gracias a este se logra el correcto funcionamiento de la empresa.

Segmento del mercado:Comunidad de Paintball Colombia.

-Equipos de Paintball (División C1, C2, C3)-Organizador

Existe un fuerte movimiento de la comunidad en las redes sociales, después de los torneos y entre semana normalmente, los jugadores de paint-ball y otros actores de la comunidad (tales como organizadores, acom-pañantes y patrocinadores) suben contenido (fotos, video) a las redes sociales.

Canal: Digital. Nuestro producto se encuentra princi-palmente en las redes sociales y de la misma manera la interacción que queremos generar. Sin embargo existen ciertas partes del servicio (puntos de contacto) físicos:-Poster (expectativa sobre el servicio). Colgado en los campos antes del torneo-Zona Naked (punto de contacto en el torneo). Lugar donde los jugadores contratan el servicio-CD que se le entrega a los equipos con el contenido digital.

Modelo de precio:El servicio cuesta exactamente igual para nuestros dos Usuarios principales: Organizador y equipos. - $70.000 co. Solo 1 equipo- $90.000 co. Full torneo y organizador

(Precio tomado apartir de los gastos del equipo de video y más económico que otros servi-cios, de solo fotos)

Capacidades:-4 cámaras GoPro: 2 Para ser colgadas arriba de los ban-ners (5 mts de altura). 2 en la mitad del campo apuntando a los banners.Cada GoPro tiene capacidad de 2 horas de grabación. -Control remoto GoPro-1 Persona encargada de: -La edición y organización del material. -Control remoto de las GoPro-1 Fotógrafo que tome las fotos sociales del evento y en el campo.

Punto Importante: Cada equipo juega aproximadamente 3 partidos por torneo y cada partido de máximo 5 min. Razón por la cual el almacenamiento y duración de la batería es correcto y fácil de manejar por una sola perso-na.

Costos:Cámaras:4 cámaras de video. Gopro ………………………………$1.600.000 co.

Impresión:Impresión 8 Posters tamaño tabloide ………………$50.000 coImpresión Cartas y contratos ………………………….$20.000co

TOTAL: $1.670.000