municipio de la estrella rendicion pÚblica de ......evidencia la gestión, los avances, logros y...

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS SOBRE GESTIÓN TERRITORIAL PARA

LA GARANTÍA DE LOS DERECHOS DE LA NIÑEZ, LA ADOLESCENCIA Y LA

2016 – 2019

Calle 80 sur No. 58 - 78 Centro Administrativo Jorge Eliecer Echavarría Henao

Código Postal:055460 - NIT: 890980782- 4

Teléfono:(57 – 4) 5407444 - Correo electrónico: [email protected] - Página web: www.laestrella.gov.co

La Estrella, Antioquia – Colombia

MUNICIPIO DE LA ESTRELLA

RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS TERRITORIAL

GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA, LA

ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD

2016 – 2019

Es función esencial del estado garantizar los derechos de los niños, niñas,

adolescentes y jóvenes, propender por su desarrollo integral y por el mejoramiento de

sus condiciones de vida. En este sentido y siendo un principio de los derechos

humanos, rendir cuentas sobre el cumplimiento de estas obligaciones por parte de la

presente administración municipal, nos permitimos presentar este informe en el cual se

evidencia la gestión, los avances, logros y retos en la atención y garantía de los

derechos de la primera infancia, infancia, adolescencia y juventud del municipio de La

Estrella.

Para este cuatrienio fue prioritaria la construcción y ejecución de un plan de trabajo

articulado e intersectorial, el cual garantizara la continuidad de programas con respecto

al gobierno anterior, de cara a la atención integral y protección de los derechos de los

niños, niñas, adolescentes y jóvenes del municipio.

El Municipio de La Estrella, reconoce la importancia del proceso de rendición publica de

cuentas pues permite conocer, reconocer, evaluar y planificar las acciones que

involucran a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) del territorio.

Este proceso de rendición pública de cuentas, le da importancia a la población infantil y

juvenil, a sus familias, a los derechos que tienen y les da participación, lugar que la

institución pública debe tener presente para garantizar el desarrollo de los niños, niñas,

adolescentes y jóvenes del municipio.

mailto:[email protected]



2016 – 2019





1. PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Conocer y evaluar cada una de las categorías de derecho y acercarse a la población

través de los diálogos ciudadanos, permitió conocer la realidad de los NNAJ del

territorio y evaluar si las acciones que se vienen realizando, cumplen las expectativas y

necesidades, los sueños y proyectos de esta población. A partir de esto, es importante

trazar retos que permitan el desarrollo integral y la protección de los derechos de los

NNAJ siderenses.

FASE DE SENSIBILIZACIÓN Y ALISTAMIENTO

Una vez se asiste a la asesoría y asistencia técnica que hace la Gerencia de Infancia y

Adolescencia departamental, se crea un equipo técnico, el cual asumiría las funciones

de asesorar, acompañar y evaluar el desarrollo de las fases del proceso.

Equipo técnico:

- Jhonny Alexander García Yepes – Alcalde Municipal

- Hernán Santiago Álvarez Londoño – Secretario de seguridad social y familia

- Juliana Ramirez Vélez – Coordinadora de infancia y adolescencia (contratista)

- Paula Andrea Bonilla Betancur – Coordinadora de Juventud (contratista)

Este equipo realizó un plan de trabajo y se articuló con diferentes instituciones,

administración municipal, entes descentralizados y comunidad para darle cumplimiento

a las fases del proceso.

El primer paso fue socializar en la Mesa técnica de infancia y adolescencia (MIA), el

proceso de rendición publica de cuentas, las fases de este, la información que se debía

suministrar y la importancia de la participación de toda la administración municipal. En




2016 – 2019





este espacio de articulación, participan todas las áreas, dependencias e instituciones

que trabajan con los NNAJ del municipio.

De igual manera, con el apoyo y asesoría del Sistema Nacional de Bienestar Familiar,

se realizó la sensibilización en el Comité municipal de política social – COMPOS.

FASE DE GENERACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

Con cada una de las secretarias de despacho, entes descentralizados, entidades

públicas y privadas, se tuvo un encuentro con el fin de compartirles la información que

debían suministrar, según los indicadores que a cada uno le correspondía.

Se estableció una fecha de entrega de la información y se designó un representante de

cada área con quien se tuviera comunicación permanente con el fin de trabajar de

manera articulada.

Se realiza el análisis de la información y de los indicadores, teniendo en cuenta

teniendo en cuenta la información suministrada durante la presente administración,

el plan de desarrollo, las diferentes fuentes de información y los indicadores de

gestión.

El equipo técnico fue el responsable de ingresar la información al aplicativo web pues

esto garantizaba que la información se suministrara oportunamente.

ENCUENTROS ESTRATEGICOS

Se desarrollaron encuentros estratégicos de diálogo con los siguientes grupos

poblacionales:




2016 – 2019





Grupo poblacional Nro. de encuentros Nro. de encuentros Nro. de personas

Programados Realizados que participan

Primera infancia

Infancia

Adolescencia

Juventud

Sociedad civil

POBLACIÒN OBSERVACIONES CONCLUSIONES

Primera infancia

Primera infancia

Infancia

Infancia

Adolescencia

Adolescencia

Juventud

Sociedad civil

Sociedad civil




2016 – 2019





2. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES DATOS DEMOGRÁFICOS DE LOS

NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES – NNAJ, EN EL MUNICIPIO.

La distribución porcentual de los grupos de edad de la población, se observa en la

siguiente gráfica.

9 0 a 5 años

10

6 a 11 años

10

12 a 17 años

51

18 a 28 años

20

Población mayor de 28 años

La población por rango de edad, expresada en números absolutos se presenta

en la siguiente tabla.

Rango de edad Número de personas

0 a 5 años 6.188

6 a 11 años 6.243

12 a 17 años 6.541

18 a 28 años 13.086

Población mayor de 28 años 33.242




2016 – 2019





La distribución de la población por sexo y grupos quinquenales se puede

observar en la siguiente pirámide poblacional

80 Y MÁS

75-79

70-74

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

40-44

Mujeres

35-39

Hombres

30-34

25-29

20-24

15-19

10-14

5-9

0-4

(4.000) (3.000) (2.000) (1.000) 0 1.000 2.000 3.000 4.000

"La discapacidad es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre

las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que

evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones

con las demás". Convención de la ONU, 2006

La situación según el Registro de población para la localización y caracterización de

personas con discapacidad, se presenta a continuación.

Rango de Edad- Discapacidad Número

Población 0 a 1 años 0

Población de 1 a 5 años 6




2016 – 2019









Rango de Edad- Discapacidad Número



Población mayor a 60 años 463

No definido 0

Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social – SISPRO –Registro de población

para la localización y caracterización de personas con discapacidad – Abril 2017




2016 – 2019





3. PRIORIDAD DE INVERSIÓN EN NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD:

A continuación, se relaciona el valor total de la inversión realizada

RES 363 2016

VALOR DESCRIPCION

16.776.000,00

ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL A LAS DIFERENTES

FAMILIAS DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA - VIGENCIA

2016.

8.754.000,00

APOYO TECNICO AL AREA DE FAMILIA EN LOS

DIFERENTES PROGRAMAS EJECUTADOS PARA LA

ATENCION A LA FAMILIA EN EL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA. VIGENCIA 2016.

6.928.386,00

SERVICIO DE ASEO Y MANIPULACION DE ALIMENTOS

PARA LA ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS

PERTENECIENTES A LA PRIMERA INFANCIA DEL

MUNICIPIO DE LA ESTRELLA. VIGENCIA 2016.

2016012805380080.

6.928.386,00

SERVICIO DE ASEO Y MANIPULACION DE ALIMENTOS




2016012805380080.

2.309.462,00 SERVICIO DE ASEO Y MANIPULACION DE ALIMENTOS





2016 – 2019





PERTENICIENTES A LA PRIMERA INFANCIA DEL


2016012805380080.

30.000.000,00

DIVULGACION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS,

NIÑAS Y ADOLESCENTES POR MEDIO DE ACTIVIDADES

DE CAPACITACION, RECREACION Y CULTURALES EN EL

MUNICIPIO DE LA ESTRELLA. 2016040405380157.

60.000.000,00

FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCION A LA

INFANCIA Y ADOLESCENCIA, POR MEDIO DEL SERVICIO

DE TRANSPORTE PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LOS

CDI Y HOGARES COMUNITARIOS DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA. 2016041805380161.

4.618.924,00 SERVICIO DE ASEO Y MANIPULACION DE ALIMENTOS




2016012805380080.

RES 643 2016

34.320.000,00

PRESTACION DE SERVICIOS DE UN ABOGADO

ESPECIALISTA EN FAMILIA PARA LA IMPLEMENTACION

DE LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA. VIGENCIA 2016.

16.776.000,00

PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA

COORDINAR LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE DEN

CUMPLIMIENTO A LA LEY 1098 DE 2006 Y A LA POLITICA

PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL




2016 – 2019





MUNICIPIO DE LA ESTRELLA.

9.480.000,00

APOYO ADMINISTRATIVO PARA EL FORTALECIMIENTO

AL PROGRAMA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL

MUNICIPIO DE LA ESTRELLA, VIGENCIA 2016.

27.600.000,00

ASESORIA A LA COORDINACION DE LOS PROCESOS Y

ACCIONES QUE DEN CUMPLIMIENTO A LA LEY 1098 DE

2006, Y A LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA.

9.600.000,00

APOYO AL PROGRAMA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

POR MEDIO DE ACCIONES DE PROMOCION,

PREVENCION Y ATENCION EN EL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA. ANTIOQUIA. 2016. 2016041805380162.

30.697.333,00

MEJORAMIENTO EN LA ATENCION DE LOS NIÑOS,

NIÑAS Y ADOLESCENTES QUE SE ENCUENTRAN EN

RIESGO, VULNERACION E INOBSERVANCIA DE SUS

DERECHOS FUNDAMENTALES Y DE PROTECCION EN

EL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA, ANTIOQUIA. -

PRESTACION DE SERVICIOS DE UN ABOGADO PARA LA

IMPLEMENTACION DE LA POLITICA PUBLICA DE

INFANCIA Y ADOLESCENCIA.

15.727.500,00


INFANCIA Y ADOLESCENCIA BUSCANDO LA

PROTECCION Y GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LOS

NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA. - COORDINACION DE LOS PROCESOS Y

ACCIONES QUE DEN CUMPLIMIENTO A LA POLITICA

PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL




2016 – 2019





MUNICIPIO DE LA ESTRELLA.

18.400.000,00





ESTRELLA. - ASESORIA A LAS ACCIONES DE LA

POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL

MUNICIPIO.

6.320.000,00




NIÑOS, NIÑAS YADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA. - COORDINACION DE LOS PROCESOS Y


PUBLICA DE ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA.

11.197.000,00 OTROSI AL VALOR DEL CONTRATO 09081102016 CUYO

OBJETO ES: SUMINISTRO DE SERVICIO DE

TRANSPORTE PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LOS CDI Y

HOGARES COMUNITARIOS, GARANTIZANDO EL

DERECHO A LA EDUCACION INICIAL, CUIDADO Y

NUTRICION DE LA POBLACION INFANTIL EN CONDICION

DE VULNERABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA – ANTIOQUIA




2016 – 2019





RES 363 2017

116.000.000,00 MEJORAMIENTO EN LA ATENCION DE LOS NIÑOS Y NIÑAS

MAS VULNERABLES ADSCRITOS A LOS CENTROS DE

DESARROLLO INFANTIL A TRAVES DEL SUMINISTRO DE

TRANSPORTE EN EL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA,

ANTIOQUIA, 2017.

RES 643 2017

24.770.802,00 IMPLEMENTACION DE LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA

Y ADOLESCENCIA BUSCANDO LA PROTECCION Y

GARANTIA DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y

ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA. -

COORDINACION DE LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE

DEN CUMPLIMIENTO A LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA

Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA, 2017.

9.954.000,00 IMPLEMENTACION DE LA POLITICA PÚBLICA DE INFANCIA




APOYO ADMINISTRATIVO PARA EL FORTALECIMIENTO AL

PROGRAMA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA. VIGENCIA

2017.

28.980.000,00 IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA

Y ADOLESCENCIA BUSCANDO LA PROTECCIÓN Y

GARANTÍA DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y




2016 – 2019





ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA. –

COORDINACIÓN DE LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE

DEN CUMPLIMIENTO A LA POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA

Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA.






POR MEDIO DE ACCIONES DE PROMOCION, PREVENCION

Y ATENCION.

38.000.000,00 DIVULGACION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS Y NIÑAS,

POR MEDIO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION,

RECREACION Y CULTURALES EN EL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA, ANTIOQUIA, 2017.













POR MEDIO DE ACCIONES DE PROMOCION, PREVENCION

Y ATENCION.





2016 – 2019










2017.




























2016 – 2019








2017.

RES 643 2018

10.451.700,00 FORTALECIMIENTO DE LA POLITICA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA BUSCANDO LA PROTECCION Y GARANTIA

DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y

ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA,

ANTIOQUIA, 2018. - APOYO ADMINISTRATIVO PARA EL

FORTALECIMIENTO AL PROGRAMA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA, VIGENCIA, 2018.

30.429.000,00 FORTALECIMIENTO DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE INFANCIA




ANTIOQUIA, 2018. – IMPLEMENTACION DE LA POLITICA

PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA BUSCANDO LA



ESTRELLA, 2018.





ANTIOQUIA, 2018. - PRESTACION DE SERVICIOS




2016 – 2019





PROFESIONALES AL PROGRAMA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA POR MEDIO DE ACCIONES DE

PROMOCION, PREVENCION Y ATENCION EN EL MUNICIPIO

DE LA ESTRELLA, ANTIOQUIA, 2018.





ANTIOQUIA, 2018. - COORDINACION DE LOS PROCESOS Y


PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO

DE LA ESTRELLA, VIGENCIA 2018.

119.701.132,00 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE RETENCION ESCOLAR

QUE GARANTICEN LA ESCOLARIZACION Y PERMANENCIA

DE LA POBLACION ESTUDIANTIL EN MUNICIPIO LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE

LA ESTRELLA, 2018. - PRESTACION DEL SERVICIO DE

TRANSPORTE ESCOLAR PARA LOS ESTUDIANTES DE

EDUCACION PUBLICA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA Y

PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS MAS VULNERABLES ADSCRITOS

A CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL DEL DE LA

ESTRELLA.

14.658.026,00 FORTALECIMIENTO DE LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA




ANTIOQUIA, 2018. - CONMEMORACION DEL MES DE LA

NIÑEZ Y DIVULGACION DE LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS

Y NIÑAS, POR MEDIO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION

Y RECREACION EN EL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA,




2016 – 2019





ANTIOQUIA, 2018.





ANTIOQUIA, 2018. – IMPLEMENTACION DE LA POLITICA

PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA BUSCANDO LA



ESTRELLA, 2018.





ANTIOQUIA, 2018. - APOYO ADMINISTRATIVO PARA EL

FORTALECIMIENTO AL PROGRAMA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA, VIGENCIA, 2018.





ANTIOQUIA, 2018. - PRESTACION DE SERVICIOS

PROFESIONALES AL PROGRAMA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA POR MEDIO DE ACCIONES DE

PROMOCION, PREVENCION Y ATENCION EN EL MUNICIPIO

DE LA ESTRELLA, ANTIOQUIA, 2018.








2016 – 2019





ANTIOQUIA, 2018. - COORDINACION DE LOS PROCESOS Y


PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO

DE LA ESTRELLA, VIGENCIA 2018.

RES 0609 2019


Y ADOLESCENCIA CON EL FIN DE GARANTIZAR LOS

DERECHOS DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL

MUNICIPIO DE LA ESTRELLA, ANTIOQUIA, 2019. -

COORDINACION DE LOS PROCESOS Y ACCIONES QUE DEN

CUMPLIMIENTO A LA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA.




MUNICIPIO DE LA ESTRELLA, ANTIOQUIA, 2019. - APOYO A

LA GESTION DE LA POLITICA PÚBLICA DE INFANCIA Y

ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA ESTRELLA,

ANTIOQUIA.





ORIENTACION Y ACOMPAÑAMIENTO JURIDICO A LA

POBLACION PERTENECIENTE A LOS PROGRAMAS DE




2016 – 2019





INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA, ANTIOQUIA.


ADOLESCENCIA CON EL FIN DE GARANTIZAR LOS



DESARROLLO DE ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS Y

FORMATIVAS CON EL FIN DE GARANTIZAR LOS DERECHOS

DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA.


ADOLESCENCIA CON EL FIN DE GARANTIZAR LOS



DESARROLLO DE ACTIVIDADES LUDICO RECREATIVAS Y

FORMATIVAS CON EL FIN DE GARANTIZAR LOS DERECHOS

DE LOS NIÑOS Y ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO DE LA

ESTRELLA.

115.500.000,00 SERVICIO ESPECIALIZADO DE TRANSPORTE PARA

ATENDER LAS NECESIDADES DE LA ADMINISTRACION

MUNICIPAL DE LA ESTRELLA, VIGENCIA 2019.

TOTAL DE LA INVERSION: mil veintiocho millones seiscientos cincuenta y

dos mil cuatrocientos tres pesos ($1.028.652.403,oo)




2016 – 2019





4. ARQUITECTURA INSTITUCIONAL

El Municipio de La Estrella cuenta con recursos humanos, técnicos y de servicios

para atender a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes del territorio siderense.

Esto, permite la garantía de los derechos de la niñez y la juventud.

Talento humano del municipio que trabaja adscrito a programas y proyectos

dirigidos a niñez y juventud

SECRETARIA DE SEGURIDAD SOCIAL Y FAMILIA

CARGO NOMBRE

Secretario de despacho Hernán Santiago Álvarez Londoño

Coordinadora de nutrición Luz Damaris Piedra Valencia

Coordinadora de infancia y adolescencia Juliana Ramirez Vélez

Coordinadora de aseguramiento Darly Castrillón Hincapié

Coordinadora de victimas Ana Lucia Velásquez Castaño

Coordinadora estrategia APS Sandra Flórez

Coordinador programa de gestantes y

lactantes Geovanny Acevedo Castro

Coordinadora de familias en acción Constanza Flórez Silva

Coordinadora de discapacidad Diana Berrio Uran




2016 – 2019





Comisarías de familia:

CARGO NOMBRE

Comisaria de familia Luz Elena Sánchez Obando

Psicóloga Franci Elena Zuluaga Delgadillo

Psicólogo Adrián Esteban Betancur Valencia

Trabajadora Social Margarita María Calle Franco

Comisaria 2

CARGO NOMBRE

Comisaria de familia Carolina Lozano Velásquez

Psicóloga Gladys Soto

Trabajadora social Eliana Oquendo

Trabajadora Social Margarita María Calle Franco

Dependencias o entidades que coordinan la ejecución de los proyectos o

programas para NNA

Secretario de despacho educación Jonatan Lunder Flórez Ocampo




2016 – 2019





Coordinador de la UAI Raúl Alberto Mejía Hincapié

Subsecretario de educación y

cultura

Jaime Alberto Carmona Cano

Gerente del Instituto de deportes y

recreación de La Estrella INDERE

Camilo Benjumea

Personera municipal Liliana María Ramirez Quintero

Gerente E.S.E. hospital la estrella Camilo Alfonso González

Las políticas públicas formuladas y adoptadas mediante acuerdo o decreto y su

estado actual si están formuladas y adoptadas, si están en ajuste o

reformulación y si están reglamentadas

AÑO ACUERDO FECHA

“Por el medio del cual se adopta la

Política Publica de Infancia y

Adolescencia del Municipio de La

Estrella”.

2009 005 11/06/2009

“Por medio del cual se adopta la política

Publica de Juventud en el Municipio de

La Estrella, Antioquia”.

2011 001 11/04/2011

“Por medio del cual se crea la Política

Publica en materia de Discapacidad en el

Municipio de La Estrella, Antioquia”.

2011 6 28/07/2011




2016 – 2019





Las instancias intrainstitucionales, interinstitucionales y/o intersectoriales que

tienen presencia en la entidad territorial son:

• Asociación o ligas de usuarios de salud

• Comité de atención Integral a la población en situación de desplazamiento

• Comité de seguridad alimentaria

• Comités de participación comunitaria en salud

• Comité territorial de discapacidad

• Consejo de política social

• Consejo territorial de planeación

• Consejo de Juventud

• Consejo y personeros estudiantiles

• Comité de convivencia escolar

• Junta de acción comunal

• Junta de vivienda comunitaria

• Juntas territoriales de educación

• Mesa de infancia, adolescencia y familia

• Plataforma de juventud




2016 – 2019





5. ANÁLISIS DE GARANTÍA DE DERECHOS

Se realizó el análisis de los derechos planteados en el aplicativo con sus

indicadores, las acciones y actividades que se ejecutan para darle

cumplimiento a estos, el impacto que generan y además, se hizo una

proyección de retos para la próxima administración.

Esta información fue de gran importancia para la realización de los encuentros

con los diferentes grupos poblacionales pues se socializaron los indicadores,

derechos, programas y proyectos enmarcados en la garantía de derechos de

los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

LOGRAMOS

• Restablecer los derechos al 100% de los niños, niñas y adolescentes

reportados en condición de amenaza o vulneración.

• Escuchar con respeto y dignidad a 783 niños, niñas y adolescente quienes

contaron las situaciones que amenazan sus derechos, y articuladamente

ejecución de acciones entre alcaldía y familias, para atender estas

situaciones buscando que los niños y las niñas pudieran vivir en armonía.

• 311 niños, niñas y adolescentes atendidos oportunamente por un equipo de

profesionales interdisciplinario, que les ofrecieron la ayuda necesaria para

que sigan creciendo en familia felices con respeto en medio de la

satisfacción de sus necesidades.




2016 – 2019





A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES ACCIONES

• Reubicación de la COMISARIA PRIMERA de familia.

• Mejoramiento de la infraestructura de la COMISARIA SEGUNDA de familia.

• Dos comisarías de familia con equipo interdisciplinario de profesionales:

psicólogos, trabajadores sociales psicopedagoga y abogados.

• Atención, acompañamiento y asesoría a las familias siderenses.

RETOS PARA LA PRÓXIMA ADMINISTRACIÓN

• Crear el cargo profesional en nutrición para la valoración del estado

nutricional de niños, niñas y adolescentes.

• Darle continuidad al equipo interdisciplinario de profesionales en cada

comisaria.

• Mejorar en cobertura y calidad los programas de prevención y promoción con

las familias y la comunidad para la prevención de derechos.

EDUCACION

LOGRAMOS

MEJORAMIENTO EN LOS INDICADORES DE REPITENCIA, DESERCIÓN Y

COBERTURA


• Facilitadores pedagógicos en las instituciones educativas.

• Atención conjunta: institución educativa, secretaria de educación, personería

y comisaria de familia a casos de convivencia escolar.

• Transporte escolar.




2016 – 2019





• Entrega de uniformes escolares a todos los estudiantes de las Instituciones

educativas públicas del municipio

• Entrega de kits escolares a todos los estudiantes de las Instituciones

educativas públicas del municipio

• Desarrollo de actividades culturales y artísticas por el Centro de educación

física y deporte CEFE.


• Generar estrategias pedagógicas para aquellos estudiantes con bajo

rendimiento académico.

• Fortalecer el programa de salud mental.

• Generar convenios interadministrativos para el mejoramiento de la

infraestructura educativa.

• Certificar la educación.

RECREACION Y DEPORTE

LOGRAMOS

• Fortalecimiento del programa de primera infancia.

• Mejoramiento de la calidad de los programas de primera infancia.

• Adecuación de las ludotecas.

• Ejecución de programas según plan decenal: estimulación temprana (0 - 24

meses), desarrollo de habilidades motrices Básicas (2 - 4 años),

enriquecimiento motriz (4 - 6 años) gimnasia Prenatal.

• Garantía del derecho a la recreación y el deporte.

• Atención aproximadamente a 15,876.000 NNA




2016 – 2019






• Compra de implementación para las ludotecas.

• Contratación de personal idóneo.

• Capacitación continua para los docentes del INDERE.

• Convenios con universidades de educación superior para el apoyo de

practicantes.

• Ejecución de actividades lúdico-Recreativas: celebración día de la niñez,

vacaciones recreativas, festivales de cometas, celebración día de disfraces,

novenas navideñas, festivales barriales, Ludoteca viajera

• Especialización y perfeccionamiento deportivo con adolescentes y jóvenes.

• Entrenamiento deportivo en varias disciplinas y la participación en torneos de

Liga, festivales.

• Participación en los juegos deportivos departamentales.

• Acompañamiento de nuestros deportistas por equipo interdisciplinario

metodólogo, fisioterapeuta, psicólogo y entrenadores.

• Descentralización de la programación deportiva y recreativa en los poblados

de Tablaza y Pueblo Viejo.


• Continuar fortaleciendo el programa de primera Infancia en el plan decenal

2022- 203.

• Mejoramiento de las instalaciones físicas de la ludoteca de Cabecera.

• Construcción de nuevos espacios descentralizados para primera Infancia.

• Implementación de un programa integral desde la administración municipal

donde se vinculen las diferentes secretarias y entes descentralizados para

optimizar los programas, generar un sistema de datos municipal de la

población NNA.

• Incentivar con becas de estudio en educación superior a los deportistas

destacados a nivel departamental, nacional e internacional.




2016 – 2019





SALUD

LOGRAMOS

• Articulación con el Ministerio de la Protección Social para mejorar

coberturas de vacunación con pentavalente (DPT y hepatitis).

• Disminución de la tasa de morbimortalidad; materna y perinatal.

• Fortalecimiento del grupo de gestantes y lactantes.

• Promoción de embarazos seguros en las instituciones prestadoras de

servicios de salud.

• Atención y seguimiento desde el sistema de vigilancia epidemiológica a

los casos de intento de suicidio según los protocolos del Ministerio de

salud

• Programación de acciones grupales desde la estrategia Atención primaria

en salud -APS- para la promoción de la salud mental y prevención del

suicidio.

• Creación y promoción de la ruta de atención en salud mental.

• Fortalecimiento de las habilidades para la vida y promoción de la salud

mental en niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas y grupos

del programa de juventud.

• Formación a docentes y familias sobre estados y trastornos depresivos.

• Diagnóstico familiar, sectorial y comunitario en salud mental con las

familias que hacen parte de la estrategia atención primaria en salud.

• Fortalecimiento de las acciones de promoción y prevención de en salud

mental.

• Acompañamiento sobre el estado de salud mental a las familias que

hacen parte de la estrategia atención primaria en salud.

• Cero muertes por ERA en menores de cinco años durante esta vigencia

• Reducción de la tasa de morbilidad por agresiones (homicidios), según




2016 – 2019





metas del plan decenal de salud pública. (13.4 por cada 100.000

habitantes).


• Jornadas integrales de salud dirigidas a madres comunitarias, niños y niñas

pertenecientes a los hogares comunitarios y Centros de Desarrollo Integral

con acciones enfocadas a la atención en salud de la primera infancia.

• Jornadas de vacunación de acuerdo con los lineamientos del programa

ampliado de inmunizaciones.

• Acompañamiento al programa maná sobre verificación de esquemas

adecuados de vacunación.

• Dos jornadas barriales de vacunación en los sectores de: La Inmaculada I y

II, Charcolandia, Ancón la Playa, Campo Alegre, La Virgen, Pueblo Viejo,

Bermejala, Juan XXIII, Montañita, Tablacita, San Isidro, Cerrito, Zancibar,

Caquetá, Chile, Chinca, Bellavista, Ferrería, Tierra Amarilla, Los Ospina, y

Sierra Morena.

• Dos monitoreos para verificar cobertura en vacunación con el Ministerio de la

Protección Social.

• Búsquedas activas comunitarias, según los resultados que arroja el Plan

Ampliado de Inmunizaciones; es decir, de acuerdo a los indicadores de zona

y población no vacunada.

• Visitas a urbanizaciones en los sectores donde no se han realizado las

jornadas municipales de vacunación.

• -Sensibilización a docentes sobre el plan amplio de inmunización en los

centros educativos José Antonio Galán, Bernardo Arango Macías, La

Manuela, El Concejo, Fe y Alegría, La Goretti y Ana Eva.

• Encuentros educativos sobre enfermedades prevalentes de la infancia con

familias y cuidadores en los hogares comunitarios, y en los centros de

desarrollo integral.

• -Actividades educativas y de prevención del riesgo de sufrir enfermedades




2016 – 2019





gastrointestinales en los niños pertenecientes a los hogares comunitarios y

centros de desarrollo integral.

• Encuentros mensuales de formación sobre sexualidad, derechos sexuales y

derechos reproductivos en los sectores de Tablaza, Pueblo Viejo, y

Cabecera, donde se abordan los factores de riesgo durante el proceso

gestacional con grupos de gestantes.

• Seguimiento y acompañamiento a los casos reportados al sistema de

vigilancia epidemiológica.

• Coordinación con las EPS para el desarrollo de programas de promoción y

prevención, especialmente los relacionados con crecimiento y desarrollo.

• Dos jornadas integrales de salud a niños pertenecientes a los hogares

comunitarios y centros de desarrollo integral en acciones enfocadas a la

atención en salud de la primera infancia.

• Desde la estrategia Atención primaria en salud -APS-, intervenciones

enfocadas al fortalecimiento de la salud mental, por medio de talleres,

conferencias, carruseles y asesorías, con temáticas como manejo de

ansiedad y estrés, resolución de conflictos y prevención de consumo de

sustancias psicoactivas.

• Jornadas formativas en los centros educativos sobre prevención del riesgo

de sufrir enfermedades mentales y violencia intrafamiliar en los niños, niñas y

adolescentes.

• Jornadas educativas con familias de los centros de desarrollo integral Juan

XXIII, PAN, Huellas Creativas, Ranitas, Estrellitas y Consejo sobre

fortalecimiento de vínculos familiares y pautas de crianza.


• Seguir fortaleciendo el programa de vacunación.

• Focalizar programas y acciones en torno a la salud mental de los niños,

niñas y jóvenes.

• Fortalecer la calidad del dato desde las entidades que atienden los eventos




2016 – 2019





en salud pública (sistemas de información)

• Socializar la ruta a otras entidades que están involucradas con la

identificación, atención y/o que tengan que ver con eventos de intentos de

suicidio.

ASEGURAMIENTO

LOGRAMOS

Mejoramiento exponencial en el acceso a los servicios de salud de los menores

de 18 años a través de las EPS:

Grupo de edad 2,016 2,019

niños y niñas de 0 a 5 años 865 2,578

niños y niñas de 6 a 11

años 1,248 2,834

adolescentes de 12 a 17

años 1,818 3,045

jóvenes de 18 a 28 años 3,338 8,160

.


• Entrega de oficios de notificación por sectores previa identificación de los

menores y jóvenes potenciales a ser afiliados.

• Seguimiento desde el punto de atención al usuario de los potenciales a ser

afiliados para que se presenten a realizar su afiliación y la de los menores




2016 – 2019





de 18 años.

• Monitoreo constante de los procesos de afiliación con las EPS garantizando

siempre la afiliación final de los menores

• Seguimiento a la ESE Hospital e IPS que atendieron partos para la

afiliación de los Recién Nacidos y menores de 18 años.

• Seguimiento desde el punto de atención al usuario de los potenciales a ser

afiliados para que se presenten a realizar su afiliación el régimen

subsidiado.

• Se escribió a las EPS contributivas para que asignaran al municipio de La

Estrella como su municipio de afiliación aumentando la cobertura del

contributivo.


• Incluir en al plan de gobierno estrategias planteadas desde el área de

aseguramiento en salud para lograr afiliar el 100% de la población al régimen

subsidiado; y vigilar y controlar la afiliación al régimen contributivo.

ATENCION A VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO

LOGRAMOS

• Fortalecimiento de la política pública de víctimas.

• Organizar siete ofertas institucionales en pro de mejorar las condiciones

laborales y educativas de la población víctima del conflicto armado

• Expedición gratuita de documento de identidad a la población víctima del

conflicto armado.

• Acompañamiento a los trámites para obtener libreta militar.




2016 – 2019





• Mejoramientos de vivienda a la población víctima del conflicto armado

• Empoderamiento de la población víctima del conflicto armado con relación a

sus deberes y derechos integrales.


• Talleres institucionales, familiares e individuales con enfoque de derechos.

• Atención y acompañamiento a las familias.

• Campañas pedagógicas para sensibilizar a las comunidades sobre los roles

que asumen niñas y adolescentes en medio del conflicto armado.

• Articulación de la oferta existente en el territorio y sensibilizar al sector

privado en su participación.


• Promover una jornada municipal de propuestas para la reconciliación,

protagonizada por los niños, niñas y adolescentes.

• Promover intercambios de experiencias de niñas, niños y adolescentes

víctimas.

• Darle continuidad a la atención priorizada para los NNA, víctimas del

conflicto armado.

• Incrementar los talleres y encuentros psicosociales.

• Seguir con la ruta planteada, pero sería importante incrementar el valor del

retorno.

• Generar más recursos para las víctimas del conflicto armado. Otorgar

créditos educativos.




2016 – 2019





EQUIDAD DE GÉNERO

LOGRAMOS

• Creación, fortalecimiento y proyección de la Secretaria de la mujer.

• Creación del observatorio siderense “Inclusión y Equidad” página web

www.observatoriosiderense.com

• Creación de la ruta de atención de violencias contra las mujeres.


• Asesoría jurídica y seguimiento a los casos de violencias contra las mujeres.

• Seminario sobre neuro-crianza para las madres comunitarias, agentes

educativas y madres en general en articulación con la Gobernación de

Antioquia y la Universidad Lasalle.

• Arte terapia, talleres lúdico recreativos con niños, niñas y adolescentes de

diferentes sectores e instituciones, entre ellas los niños del hogar de paso.

• Velada juvenil mensual.

• Intervención con población juvenil para la prevención de la trata de blancas


• Continuar con el fortalecimiento de la secretaria de la mujer.

• Seguir formando a los niños, niñas y adolescentes frente a la equidad de

género, sus deberes y derechos.

• Implementar estrategias para que no sientan inseguridad a la hora de

denunciar cualquier tipo de abuso, darles a conocer las rutas, lugares a

donde pueden recurrir.


http://www.observatoriosiderense.com/



2016 – 2019





DISCAPACIDAD

LOGRAMOS

• Fortalecimiento de la Política pública de atención integral a las personas con

capacidades diferentes.

• Empoderamiento del comité municipal de discapacidad

• Registro de localización y caracterización de personas con discapacidad en

el municipio de La Estrella RLCPD.

• Funcionamiento del Banco de ayudas técnicas

• Acompañamiento y vinculación laboral de las personas con discapacidad en

las empresas Siderenses.

• Creación de tres (3) grupos de habilidades sociales y productivas en el

centro poblado la Tablaza y cabecera municipal.

• Desarrollo de acciones articuladas con la casa de la cultura, el instituto de

recreación y deporte INDERE, la secretaria de seguridad social y familia, las

instituciones públicas oficiales, la secretaria de educación, institución

universitaria Luis amigo y tecnológico de Antioquia.

• Aumento de la oferta escuela en casa.

• Encuentro deportivo educativo y cultural para la inclusión – La Estrella sin

límites, con una participación promedio de 800 personas con discapacidad.

• Construcción de rampas sobre andenes; acceso a Bancolombia, parque

principal, secretaria de tránsito, comando de policía, placas deportivas,

instituciones educativas.


• Desarrollo de los programas con tus ojos óyeme, Familias que avanzan con

capacidad, Arte con sentido, Entre risas y salud

• Ejecución de la semana de las personas con discapacidad




2016 – 2019





• Implementación del Registro de localización y caracterización de personas

con discapacidad en el municipio de La Estrella -RLCPD

• El comité Municipal de Discapacidad se encuentra activo y se secciona 3

veces por año

• Orientación y asesorías en procesos que requieran garantía de derechos,

articulados con la personería Municipal y comisaria de familia.

• Se realiza taller de inducción a la lengua de señas para funcionarios públicos

• construcción/adecuación de infraestructura con accesibilidad

• Desarrollo de 12 talleres y/o cursos en beneficio de los grupos de habilidades

sociales y productivas.


• Generar proyectos solidos de emprendimiento y orientación ocupacional para

las personas en situación de discapacidad.

• Contratar personal idóneo en los proyectos orientados a la inclusión.

• Generar mayor oferta externa institucional para personal en condición de

discapacidad y sus familias

• Crear el centro de inclusión y la diversidad del municipio de la estrella.

• Identificar factores protectores en las familias, instituciones escuelas y

contextos locales además de rutas de atención para los niños y niñas con

discapacidad.




2016 – 2019





FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA

LOGRAMOS

• Fortalecimiento de la familia


• Encuentro de parejas.

• Conversatorios de familia con profesionales idóneos. Jornadas de promoción

de hábitos saludables.

• Diplomado de protección integral a las familias, orientado a diferentes

familias del municipio.

• Jornadas de promoción de hábitos saludables.

• Encuentros de bienestar con las familias del programa Familias en Acción.

• Apoyo a las escuelas de padres y madres de las instituciones educativas.


• Implementar la política pública de familia, en donde ésta sea un eje

transversal a acciones implementadas desde el plan de desarrollo 2020-2024

PARTICIPACIÓN

LOGRAMOS

• Incremento del 21% en la participación de jóvenes en las directivas de las

organizaciones barriales y comunitarias.




2016 – 2019





• Se creó en la ASOCOMUNAL, (organización de segundo grado) la

Secretaria Ejecutiva de Renovación Generacional, que tiene como objetivo,

generar procesos de formación y sensibilización de las nuevas generaciones

para que se vinculen con los procesos comunales.

• 11 procesos de creación de nuevas JAC

• Creación de Escuela de Formación Ciudadana en la Tablaza.

• Implementación de la Ley Estatutaria de Participación Ciudadana

• Creación del Consejo de Participación como instancia asesora.


• Procesos de sensibilización con los jóvenes.


Incrementar la asignación presupuestal para los temas de participación

ciudadana, especialmente para las Escuelas de Formación Ciudadana y el

fortalecimiento de las instancias de participación en los diferentes sectores,

empezando por el gobierno escolar y el CMJ.

JUVENTUDES

LOGRAMOS

• Actualización de la política de la juventud.

• Vinculación de jóvenes en proyectos orientados a la promoción de artistas,

de la cultura, el deporte, y todas aquellas iniciativas juveniles que

enriquecieran cada proceso juvenil.

• Fortalecimiento de la participación en la población entre los 14 y 28 años en




2016 – 2019





las organizaciones juveniles de carácter educativo, comunitario, artístico y

cultural.

• Instalación de la plataforma de juventud, a la cual pertenece un joven

representante de cada organización juvenil.

• Fortalecimiento de la casa de la juventud. Aproximadamente mensualmente

200 jóvenes realizan sus prácticas artísticas y musicales en este espacio

(baile, rock, hip hop, dance hall).


• Caracterización de 45 organizaciones juveniles.

• Intervención psicológica a las organizaciones juveniles.

• Ejecución de proyectos musicales en el estudio de grabación.

• Desarrollo de talleres de formación a las organizaciones juveniles.

• Acompañamiento a los líderes y organizaciones juveniles con la promoción

de sus iniciativas juveniles.

• Realización de actividades académicas, culturales y artísticas como foros,

talleres, convivencias, integraciones, picnic, salidas pedagógicas y

recreativas.


Adoptar la política pública de juventud como acuerdo municipal en el concejo,

asignándole un rubro presupuestal para la ejecución de proyectos y actividades

dirigidas a los adolescentes y jóvenes entre los 14 y 28 años, siguiendo con los

parámetros establecidos en el plan estratégico.




2016 – 2019





MOVILIDAD

LOGRAMOS

• 0 accidentes de niños y niñas fallecidos por accidentes de tránsito.


• Contratación de 7 agentes de tránsito cuya función es exclusivamente

pedagógica los cuales hicieron mayor presencia en las instituciones

educativas a la hora de ingreso y salida de estudiantes.

• Desarrollo del programa patrulleritos viales

RETOS PARA LA PROXIMA ADMINISTRACIÓN

• Continuación de los programas.

MEDIO AMBIENTE

LOGRAMOS

• Fortalecimiento del CIDEAM

• Plan de Acción para un periodo de tres años

• Formulación del PEAM

• Fortalecimiento de la Mesa Ambiental como PROCEDA

• Monitoreo frecuente de las reservas de El Romeral y Miraflores

• Sensibilización de la población siderense.

• Gestión de recursos económicos para el patrocinio de los PRAE en las

Instituciones Educativas Ana Eva Escobar y Concejo Municipal.




2016 – 2019





• Formulación del plan maestro de acueducto y alcantarillado para los

sectores de la Tablaza y Pueblo Viejo.

• Construcción o reposición de redes de alcantarillado por parte de las

empresas de servicios públicos.


• Capacitación y acompañamiento a las I.E oficiales y privadas.

• Estudios geotécnicos e hidrológicos en la quebrada La Raya para el manejo

de inundaciones por avenidas torrenciales.

• Estudio hidrológico para el manejo de aguas lluvias de toda la micro cuenca.

• Estudio hidrológico en la quebrada La Sillera para el manejo de aguas lluvias

de toda esa microcuenca.

• Estudios geotécnicos e hidrológicos en la quebrada La Montañita, obras

civiles para el manejo de Taludes y evitar las inundaciones en la población.

• En la quebrada La Culebra se construyó una bocatoma, desarenador y

conducción de aguas para el mejoramiento del acueducto veredal.

• En la quebrada La SARDINA se realizó una obra de regulación de cauce,

para evitar represamientos e inundaciones en las viviendas cercanas.

• Diseñar el colector de aguas residuales de las quebradas La GRANDE y La

SILLERA.

• Talleres formativos, caminatas, visitas pedagógicas, ferias institucionales,

municipales, regionales y capacitaciones docentes y estudiantiles de las

instituciones educativas oficiales y privadas.

• Planes de emergencia en las Institución Educativa Concejo Municipal y sus

diferentes sedes: Comunal Ancón y Santa María Goretti y la Institución

educativa Bernardo Arango Macías y sus sedes: Manuela Beltrán, Rafael

Pombo y Jaime Arango Velásquez.

• Reforestación en la Reserva El Romeral con más de 67.000 árboles nativos.

• Se instalaron alrededor de 39 sistemas sépticos que beneficiaron a 226

familias.




2016 – 2019






• Aumentar el presupuesto para limpieza de quebradas y procesos de

sensibilización con las comunidades.




2016 – 2019





6. BUENAS PRÁCTICAS

Estas son las experiencias que demuestra resultados exitosos, por su eficacia y

eficiencia frente a la población infantil, juvenil y familiar.

• PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR

Contribuir a la permanencia de los escolares en las aulas de clase mediante el

suministro de un complemento alimentario durante el calendario escolar de los

estudiantes matriculados en el SIMAT de las instituciones educativas oficiales del

Municipio de la Estrella

• PROGRAMA PARA EL CONTROL AL CONSUMO DE SUSTANCIAS

PSICOACTIVAS

Prestación de servicio integral para las personas con problemas de salud mental y

adicciones, con el fin de mejorar su calidad de vida y la de sus familias en el

Municipio de La Estrella

• SUMINISTRO DE TRANSPORTE ESCOLAR – PRIMERA INFANCIA

Suministro del servicio de transporte para los niños y niñas más vulnerables

adscritos a los Centros de Desarrollo Infantil del Municipio de La Estrella




2016 – 2019





• SUMINISTRO DE TRANSPORTE ESCOLAR

Suministrar servicio de transporte escolar a los estudiantes de las instituciones

educativas oficiales.

• SUMINISTRO DE UNIFORMES ESCOLARES

Suministrar uniformes escolares para todos los estudiantes de las 4 Instituciones

Educativas Oficiales del municipio de La Estrella, Centros de desarrollo infantil y

hogares comunitarios.

Con esta Rendición Pública de Cuentas, el municipio de La Estrella, quiere

presentarle a la ciudadanía, como es el deber ser, la información sobre las

acciones, los recursos, las decisiones y la gestión realizada durante este periodo

de gobierno.


municipio de la estrella rendicion pÚblica de ......evidencia la gestión, los avances, logros y...

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