mÁs caro de piezas de papel moneda...
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EXCELSIORLunES 11 dE mayO dE 2015
[email protected] @dineroEnImagen
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 44,768.80 45,125.95 0.80% 1
DOW JONES (EU) 17,924.06 18,191.11 1.49% 1
NASDAQ (EU) 4,945.54 5,003.55 1.17% 1
BOVESPA (BRASIL) 56,921.39 57,149.33 0.40% 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $15.6000 $15.4500 -$0.1500 5
DÓLAR (SPOT) $15.2890 $15.1420 -$0.1470 5
EURO $17.4029 $16.9807 -$0.4222 5
LIBRA $23.6429 $23.6779 $0.0350 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 3.3000% 3.3000% 0.0000 pp.
TIIE (91 DÍAS) 3.3125% 3.3100% -0.0025 pp. 5
CETE (28 DÍAS) 2.8500% 2.9800% 0.1300 pp. 1
TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
BLOGSDINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco
Jaime BandaEl Bit ProgramáticoAprende de tecnología con cursos masivos en línea
José Yuste 2Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5
Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Marielena Vega 8Luis Enrique Mercado 10
MULTI MEDIA
PRODUCTORES
SE RESIENTE UN DÓLAR MÁS CAROLos datos del Instituto Na-cional de Estadística y Geografía muestran que, si bien la depreciación del tipo de cambio no ha im-pactado de forma signi-ficativa a la inflación, que en abril se ubicó en 3.06 por ciento, algunos secto-res de la producción, so-bre todo los manufacture-ros altamente intensivos en importación de insu-mos, ya están resintiendo sus efectos.
Tal es el caso de secto-res como el de fabricación de equipo de computa-ción y equipos electróni-cos, que, según cifras del INEGI, su inflación anual al productor en abril fue de 10.35 por ciento. >12
CON UN PESO BAJO
SI SUBE EL CONSUMO, INFLACIÓNPara Alejandro Cervantes, subdirector de Economía Nacional de Banorte, una mayor recuperación del consumo, y por ende de la economía, podría generar un efecto inflacionario en el país si la moneda mexi-cana se mantiene depre-ciada frente al dólar.
“La recuperación eco-nómica y del consumo en nuestro país, si se presen-ta con un dólar caro, como se ha estimado desde hace ya varios meses, po-dría ser mala noticia para la inflación, ya que lo que ha ayudado a mantener-la en niveles de 3.0% es el débil crecimiento.” >12
EL AUDIO, OTRO FACTOR EN LOS VIDEOJUEGOSPara Eduardo Vaisman, líder del equipo de audio en Ubisoft Toronto, uno de los principales retos en la industria de los videojuegos es crear el ambiente adecuado para que los gamers se enganchen y no se aburran a las pocas horas de juego, siendo el audio uno de los factores fundamentales para atrapar su atención y está tomando muchos elementos de la técnica cinematográfica.
Explicó que depende de cada jugador el tiempo que se tarde en terminar un título. Sin embargo, la mayoría toma más de diez horas y durante ese tiempo es necesario mantenerlos inmiscuidos en la atmósfera del juego. >18
HACKER
Foto: Especial
KOF alista su llegada a EURoland Karing Knebusch, ge-rente de relación con inver-sionistas de la embotelladora Coca-Cola Femsa (KOF), ase-gura que están listos para lle-gar a Estados Unidos, lo cual podría ocurrir el próximo año, pues quieren ganar impor-tancia en un mercado conso-lidado a través de la venta de productos de mayor valor.
“Estamos abiertos a eva-luar las oportunidades cuan-do la compañía Coca-Cola esté lista para franquiciar esos territorios”, reconoció en entrevista exclusiva con Excélsior. >2
Aseguradoras se dicen listas ante temporada de huracanes
En el Caribe mexicano buscan a Emirates y Qatar AirwaysDarío Flota, director del Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya, asegura que estas aerolíneas han mos-trado interés por llegar a Cancún para ofrecer el segmen-to de sol y playa a sus connacionales en Oriente Medio, pero con posibilidad de conectar hacia la Ciudad de México pa-ra atender al segmento de negocios relacionado con el pe-tróleo, una vez que se dinamicen los efectos de la Reforma Energética. “Desde el año pasado los ejecutivos han mos-trado interés y los frenaba un poco la falta de aviones, pero también si ofrecen sólo el atractivo de sol y playa sería sufi-ciente para llenar sus equipos”, dice en entrevista. >13
14POR CIENTO
del mercado mundial de Coca-Cola es para KOF, según
sus datos
NO SE PROTEGENCifras de la AMIS muestran que, de 28 millones de viviendas que hay México, sólo cinco por ciento están aseguradas con algún tipo protección contra este factor.
Luis Álvarez, director de Seguros de Autos y Daños de la Asocia-ción Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), dice en en-trevista que la industria se en-cuentra lista para enfrentar las posibles eventualidades que se presenten derivado de la tem-porada de huracanes, la cual dio inicio el pasado viernes en el océano Atlántico con la tormenta tropical Anna.
Detalló que la industria cuen-ta con la solvencia suficiente pa-ra atender los daños que lleguen a representar cualquier siniestro, aunque reiteró que lamentable-mente el nivel de aseguramiento en el país, sobre todo en la parte de daños, sigue siendo muy ba-ja, a pesar de que se conoce que cada año hay regiones que se ven muy afectadas por el clima. >4
ECONOMÍA A DETALLE
MÉXICO, ATENIDO A LO QUE PASE EN ESTADOS UNIDOSEl Banco de México (Banxico), a través de sus altos funcionarios, ya lo ha dicho por forma activa y pasiva: todos los esfuerzos de política económica, tanto monetaria como fiscal, están destinados a que el país esté lo mejor pertrechado posible para aguantar los embates de un ciclo de subida de tasas en Estados Unidos. >15
VIADUCTO BICENTENARIO
OHL se enreda en concesionesPOR ERÉNDIRA [email protected]
Para la compañía, que hoy se encuentra bajo la lupa, el Viaducto Bicentenario re-presentó 19 por ciento de su negocio total, pues le gene-ró ingresos de 688 millones 131 mil pesos en el primer trimestre de este año.
Solamente durante los tres primeros meses del año, OHL México facturó tres mil 602 millones de pesos. De ese total, las cuotas de pea-je que obtuvo ascendieron a mil 72 millones de pesos,
(Pesos por unidad)
(Pesos por unidad)
DÓLAR AL MENUDEO
PRECIOS AL CONSUMIDOR
Fuente: Grupo Financiero Banamex
Fuente: INEGI
(Pesos por título)VALOR DE SUS ACCIONES
Fuente: Economática
15.7721/4/15
15.6523/4/15
15.6527/4/15
15.5029/4/15
15.754/5/15
15.646/5/15
15.458/5/15
Objetivo anual 3.0% +/- 1 pp
3.50Abr/14
4.30Oct/14
3.75Jun/14
3.00Feb/15
3.06Abr/15
29.0131/3/15
27.873/4/15
30.0815/4/15
30.964/5/15
25.938/5/15
24.307/5/15
BANXICO FABRICARÁ BILLETES
1,320 millones de piezas de papel monedaSe busca satisfacer la nueva demanda de circulante
65PIEZAS
falsas por cada millón de billetes que hay en
circulación se detectaron en 2014
10POR CIENTO
creció en 2014 la emisión de billetes y monedas,
respecto de 2013
1’046,383MILLONES DE PESOS
es el valor del dinero que actualmente está en manos
del público y en las cajas de los bancos, y que está
circulando en el país
por el crecimiento de la economía y las necesidades de liquidez en 2015 >6
cifra 25 por ciento mayor a la reportada en 2014.
Esta vía es la que se en-cuentra más involucrada en las grabaciones que de
los ejecutivos de la empre-sa comenzaron a circular, donde conversan sobre co-bros por adelantado e “in-flar” costos de servicios. >3
Foto
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EMPRESAS
EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 20152
@DineroEnImagen
La Bolsa se reestructuraEl reto es convertirse en un mecanismo de financiamiento del ahorro para las empresas.
La Bolsa Mexicana de Valores está compues-ta por 11 empresas, cada una con su consejo y comités, provocando una gran complejidad en la administración del centro bursátil. De ahí la decisión de Jaime Ruiz Sacristán y José Oriol Bosch, presidente y director de la BMV, respectivamente, de reiniciar una fuerte rees-
tructuración: se reducen los integrantes de los consejos, de 88 a 65 miembros, mientras que los comités se reducen en número, de 37 a 28.
MEXDER DARÁ MUCHO MÁSLa Bolsa Mexicana de Valores está buscando ser más efec-tiva. De entrada, por ejemplo, Bursatec, que es la empresa informática, puede fusionarse para seguir dando sus servi-cios, que son clave, a toda la Bolsa.
Como se había anunciado, también vino un ajuste dolo-roso: 65 empleados fueron retirados, 10% del personal bur-sátil, y se aprovechará la salida de Jorge Alegría (quien sale por tener ofertas diversas) para que José Oriol, director de la Bolsa, se haga cargo del MexDer que, como sabemos, es la empresa con más futuro del mercado de valores (hoy en día, los futuros del tipo de cambio o de tasas son más que socorridos por grandes y hasta medianas empresas).
LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTESLa reestructuración lleva su marcha. Incluso desde que Jaime Ruiz Sacristán tomó la presidencia, también buscó un mejor gobierno corporativo. De ahí que, por primera vez, la Bolsa separara al presidente del Consejo de Administra-ción del director general del Grupo.
Buscando un mejor gobierno corporativo se tienen ocho consejeros independientes de los 15 que conforman el Con-sejo de Administración.
Entre los conseje-ros independientes en-contramos, desde un Francisco Gil Díaz (ex secretario de Hacien-da) hasta un Ricardo Gutiérrez Muñoz (ex director de Mexichem), pasando por Alberto Nava r ro , A l fo n s o González Migoya, John Pietrowicz (de la Bolsa de Chica-go, que tiene 5% de participación en la Bolsa), Fernando Ruiz Sahagún y Claudio X. González (quien ha sido pre-sidente del Consejo Coordinador Empresarial y del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios).
VIENEN MLP PARA REFORMA ENERGÉTICAEl reto de la Bolsa Mexicana de Valores es convertirse en un verdadero mecanismo de financiamiento del ahorro para las empresas, y qué mejor manera de hacerlo que satisfa-ciendo las necesidades nuevas que se vienen, como la Re-forma Energética.
Después de la buena aceptación que han tenido los CKD (títulos fiduciarios que se obtienen y mediante los cuales puedes financiar un proyecto de infraestructura o proyectos empresariales o inmobiliarios), ahora se planea lanzar algo similar, pero para el mercado energético.
Se está pensando en sacar los MLP (Master Limited Part-nership), que son una combinación entre CKD y las Fibras, para invertir en bienes raíces.
El equipo de Ruiz Sacristán y Oriol Bosch tiene claro que los MLP funcionaron para financiar el boom energético de Estados Unidos (la revolución tecnológica del shale gas y shale oil).
Los nuevos instrumentos MLP están en estudio en Ha-cienda para buscar quitarles la doble tributación, la de la empresa y la del inversionista. Pero se espera que pronto estén en circulación.
La Bolsa debe buscar estar con las nuevas circunstancias y las necesidades de financiamiento y de inversionistas, si es que quiere aumentar más su tamaño. Así lo están buscan-do Ruiz Sacristán y Oriol Bosch. Esperemos que lo logren.
STIGLITZ Y SALARIO MÍNIMOJoseph Stiglitz llamó la atención por estar bien informado sobre México. Al premio Nobel e influyente economista le parecen bien las reformas en marcha (Energética, Teleco-municaciones, son las que más). Pero también mencionó la necesidad de tener mecanismos para distribuir mejor el ingreso. Aseguró que la mejor reforma debe ser la educativa, de la cual todavía tenemos carencias.
Y bajo dicho contexto también se reunió con Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno del DF, donde se le expli-có la necesidad de elevar el salario mínimo. Y fue el mismo Stiglitz quien recordó cómo en Estados Unidos, después de la crisis de 2008 y 2009, la debilidad del consumo interno fue debido a no poner atención al salario mínimo.
La Bolsa debe estar con las nuevas circunstancias y necesidades de financiamiento.
Activo empresarial
JOSÉ [email protected]
IMPULSAN INGRESOSMás de 90% de la comercialización de la industria de ventas directas o por catálogo en México se realiza entre el sector femenino de la población. Datos de la Asociación Mexicana de Ventas Directas (AMVD) indican que más de 60 empresas nacionales y extranjeras de este sector operan en el país.
— Notimex
PRODUCTOS DE MAYOR VALOR
KOF, sedienta por expandirse a EULa empresa se dice lista para llegar a ese mercado, considerando que se trata de la embotelladora más importante del sistema Coca-Cola a escala mundial
POR ERÉNDIRA ESPINOSA
Coca-Cola FEMSA (KOF) está lista para llegar a Estados Unidos, lo cual podría ocu-rrir antes de 2017.
La empresa considera que tiene la capacidad para operar en un mercado con-solidado a través de la venta de productos de mayor valor.
“Estamos abiertos a eva-luar las oportunidades cuando la compañía Coca-Cola esté lista
para franquiciar esos territorios”, expuso Roland Karing Knebusch,
gerente de Relación con Inversionistas de la embotelladora.
“Lo que es muy atractivo de un merca-do desarrollado es que el ingreso per cápita
es más alto que en un mercado no desarrolla-do, por lo tanto quizás más que volumen haya una
oportunidad de que la gente esté buscando produc-tos más específicos e innovación”, agregó Karing sobre
el mercado estadunidense.En entrevista con Excélsior, el ejecutivo comentó que
Estados Unidos es diferente a América Latina y Asia, re-giones donde ya tienen presencia, principalmente porque
predomina el canal de ventas moderno, es decir, los auto-servicios, mientras que en lugares como nuestro país preva-
lece el canal tradicional, representado por las misceláneas.Y es que KOF no es cualquier empresa interesada en ex-
pandirse hacia el mercado estadunidense, ya que se trata de la embotelladora más importante del sistema Coca-Cola a escala mundial y tiene en sus manos la producción de 14 por ciento del volumen total de sus bebidas, las cuales se comercializan en todo el planeta.
Se trata de una aliada, que en 1993 vendía 300 millones de cajas unidad de bebidas Coca-Cola y ahora comercializa más de cuatro mil millones de cajas unidad.
Además, gracias a la alianza con la embotelladora mexicana, The Coca-Company logró adquirir a Jugos del Valle, marca que en 2011 logró superar los mil millones de dólares en ventas.
BUSCA SER MÁS PRODUCTIVAEn una conferencia realizada a finales del año pasado, Kathy Waller, directora de Finanzas de The Coca-Cola Company, dio detalles sobre el proceso de refranquiciamiento que em-prendió la compañía, la cual está al frente de más de 80 por ciento de la producción de sus bebidas en el merca-do estadunidense actualmente y quiere ceder esta activi-dad a otros embotelladores con el fin de incrementar su productividad.
Según los planes de la empresa, para este año se refranquiciará entre cinco y diez por ciento de la pro-ducción en Estados Unidos, cifra equivalente a 200 mi-llones de cajas unidad.
Para 2016, el proceso abarcará de 15 al 20 por cien-to de la fabricación o 500 millones de cajas unidad, mientras que, al siguiente año se concretará un tramo de la misma escala, de forma que “para 2017 CCR (Coca-Cola) continuará teniendo un tercio del volumen total de Estados Unidos. Nuestra intención es asegurarnos que los
territorios restantes se refranquicien a más tardar en 2020”, afirmó la directiva.
UNA EMPRESA DECIDIDADe acuerdo con Roland Karing, los hechos que marcaron el éxito de KOF fueron, entre otros, la decisión de ser el primer embotella-dor mexicano que salió del país con la adquisición de territorios en Argentina.
Otro factor que le resultó favorable fue que la empresa se fu-sionó con otros embotelladores locales, además de que
inició operaciones en Filipinas.
PRESENCIALa empresa ha logrado convertirse en el embotellador del sistema Coca-Cola más grande en AL y afianzarse en el sudeste asiático:
Países donde opera
México
Guatemala
Panamá
Venezuela
BrasilArgentina
Costa Rica
Nicaragua
Colombia
Filipinas
COCA-COLA FEMSA, A TODO GAS
INICIOS Una subsidiaria de FEMSA, dueña de KOF, adquirió a la embotelladora de refrescos.
AVANCESCoca-Cola suscribió 30 por ciento del total de las acciones del capital social de la empresa.
CRECIMIENTOAdquiere Panamercian Beverages (PANAMCO).
DIVERSIFICACIÓNThe Coca-Cola Company y Coca-Cola FEMSA compran a Jugos Del Valle .
VOLUMENLa empresa adquiere a Remil en Brasil por 364.1 millones de dólares.
DESARROLLOCompra a Grupo Estrella Azul en Panamá, empresa de lácteos y jugos; además, acuerda fusiones con los embotelladores mexicanos CIMSA y Grupo Tampico.
ALIANZASe fusiona con Fomento Queretano y a través de Jugos del Valle compran participación en Santa Clara y adquiere 51% de Coca-Cola. Bottlers Philippines.
FUSIÓNCon Yoli realiza la compra de Companhia Fluminense de Refrigerantes en Brasil por 448 millones de dólares y Spaipa Industria Brasilera de Bebidas por mil 885 millones.
La compañía ha dado pasos firmes para expandirse en diversos mercados.
1979
1993
2003
2007
2008
2011
2012
2013
64PLANTAS embotelladoras opera la compañía
MILLONES de detallistas son los que se encargan de brindar servicio
MILLONES es el número de consumidores que atiende la empresa
351
2.8
RESULTADOS (Millones de pesos, T=Trimestre)Ventas
Utilidad neta
VOLUMEN DE VENTAS POR TIPO DE PRODUCTO(Cifras al primer trimestre de 2015)
(Millones de cajas por unidad)
78%refrescos
agua en garrafón
agua embotellada
7%9%otros6%
38,708
34,374
1T 2014 1T 2015
1T 2014 1T 2015
2,3102,194
38,708
34,374
1T 2014 1T 2015
1T 2014 1T 2015
2,3102,194
Fuente: KOF
Fuente: KOF
Refrescos 630.6Agua en garrafón 72.4Agua embotellada 58.3Otros 49.7
Fuente: KOF
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
Elizabeth ÁvilaDiseñadora
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO3
Advent vende La Mansión, Gino’s, Casa Ávila y el Champs ElyséesEl fondo dio el banderazo para colocar 78 restaurantes: 52 propios y 26 franquicias.
Luego de la desinversión de Vips y California que hicieron Walmart y Comercial Mexicana, que capitanean respectivamente Enrique Ostalé y Carlos González Zabalegui, el sec-tor ya está listo para abrazar otro proceso de venta: la cadena de restaurantes de Advent International.
Le informo que el fondo que comanda aquí Luis Solórzano dio el banderazo de salida para colocar 78 res-taurantes, de los cuales 52 son propios y 26 franquicias. Hablamos de la división México de International Meal Com-pany, que facturó el año pasado unos 700 millones de pesos.
Se anticipa que el interés estará puesto en el paquete de los propios, particularmente los 18 restaurantes La Mansión, las 13 pastelerías Gino’s, los seis Casa Ávila, los cuatro Bistrot Mosaico y el famoso Champs Elysées de avenida Paseo de la Reforma.
Agregue también a este mismo paquete de restaurantes propios un Cúcara Mácara, un Cúcara Mácara Express, dos Corona Bar, tres V Cafés, un Naturally Fast y dos franquicias Carl’s Junior. Estas diez marcas integran el portafolio de los primeros 52 restaurantes.
Además, hay otros 26 establecimientos dados en fran-quicias, a saber: 13 restaurantes La Mansión, dos Casa Ávila y 11 pastelerías Gino’s, que complementan la oferta de 78 tiendas de IMC, que encabeza Francisco Javier Gavilán.
De los potenciales postores considere a Alsea de Alberto y Cosme Torrado, Corporación Mexicana de Restaurantes de Joaquín Vargas, Gigante de Ángel Losada y Taco Hol-ding que dirige Ignacio Cortina y que pertenece al fondo Nexxus, de Luis Alberto Harvey y Arturo Zaval.
Advent contrató como agente vendedor al banco de in-versión boutique Execution Finance, de Javier Nájera, el mismo que elaboró el plan de reestructuración financiera de Oceanografía.
FEMSA Y FARMATODOSe estima que para el primer trimestre de 2015 FEMSA ya tenía unas 800 farmacias.
Si concreta la adqui-sición que le adelanté el viernes de Farmatodo, la cadena de Nadro que agrupa Farmacias de Dios, Vyr y Express, los de José Antonio Fernández Carvajal llegarían a unos 980 puntos de venta, abajo todavía de Benavides de José Luis Rojas, que posee cerca de mil 30.
Los regiomontanos aún estarían distantes de Farma-cias Guadalajara de Javier Arroyo, que opera alrededor de mil 270, y de Farmacias del Ahorro de Maximiliano Castañón, que juega con unas mil 600. Por eso, y porque Pablo Escandón les abriría el mercado del DF, la compra es estratégica.
VAN HANK Y ALEMÁNTras de que los acreedores de Oceanografía suscribieran un plan de reestructuración financiera y entregaran hace exac-tamente una semana el convenio concursal al juez Felipe Consuelo Soto, empezaron a trascender señales de quiénes podrían estar atrás como nuevos socios de Banorte, Candies Investment, Rabobank, Deutsche Bank y los fondos Ice Can-yon, EIG, Ashmor, Megeve, Moneda y Bluecrest.
Son los mismos que desde finales de 2013 se acercaron a Amado Yáñez con la intención de comprarle la empresa. Apunte a Carlos Hank Rhon y a Miguel Alemán.
UN SALVADOR A PEPJavier Hinojosa, nuevo director de Pemex Exploración y Producción, fue pieza clave para llegar a 3.6 millones de barriles diarios a fines del gobierno de Vicente Fox, el nivel más alto.
Es un petrolero de la UNAM que se desempeñaba como número dos de Carlos Morales Gil. Le decía que Emilio Lozoya Austin le encomendó la principal subsidiaria. ¿Su reto?, detener la estrepitosa caída en la plataforma de pro-ducción, que está llegando ya a rangos de 2.2 millones de barriles.
IMSS BAJA EL GLOBOEl IMSS, de José Antonio González Anaya, oficializó gana-dores de la licitación de tiras reactivas. Como le adelanté, Grupo Ulten se llevó dos partidas: glucosa y colesterol.
La de orina fue adjudicada a Diagnoqualitys. Se terminó declarando desierta la partida de triglicéridos, que ya casi tenía en la bolsa Droguerías y Farmacias El Globo. El orga-nismo detectó inconsistencias. Los contratos suman casi 144 millones de pesos y se obtuvo un ahorro de 35 millones.
TOKA FORTALECEToka Investment, de Hugo Villanueva, recibió del CEMEFI el distintivo de Empresa Socialmente Responsable, además de estar en el proceso final para obtener la certificación ISO, lo que la colocará como una de las emisoras de vales con mayor crecimiento en el mercado mexicano, el cual supera ya los 75 mil millones de pesos anuales.
Los tapatíos esperan crecer a doble dígito este año. Toka maneja productos bajo los sellos easyvale, easygas e easygo.
Se anticipa que el interés estará puesto en los restaurantes La Mansión, pastelerías Gino’s, Casa Ávila, Bistrot Mosaico y el Champs Elysées.
Tiempo de negocios
DARÍO [email protected]
Twitter: @dariocelise
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
EL CONTADOR
I. BitPagos, de Sebastián Serrano, que se dedica a implementar pagos electrónicos con bitcoin desde 2013, se alió con Entrepids, de Sergio Solanot, para llevar esa moneda digital y en-
criptada a sitios de e-commerce de empresas en Amé-rica Latina. Entrepids es un integrador de soluciones de comercio electrónico con 15 años en el mercado y tiene un portafolio de más de 200 empresas, como El Palacio de Hierro, de José María Blanco Alonso; Nine West, de Kathy Nedorostek-Kaswell; BestBuy, de Hubert Joly; y HEB, de Charles Butt, que podrían adoptar la moneda virtual como forma de pago en sus estrategias de e-com-merce, una vez que la alianza haga efecto.
III. Al parecer a Miguel Ángel del Villar, director del proyecto Museo Internacio-nal Barroco, que se construye en Puebla para elevar la oferta turística y cultural
del estado, le está costando llenar el recinto, pues se trata de una superficie de 18 mil metros cuadrados de exposi-ción. El especialista está recurriendo a todas las salidas posibles con préstamos de obras de diversas naciones, mismos que costarán hasta 180 millones de pesos. El problema que se avecina es que cuando las obras deban regresar a su lugar de origen, el valor de la exposición dis-minuirá y los espacios físicos serán considerables. Se es-pera que este museo inicie operaciones el siguiente año.
LA CIFRA
12 MMDD
atrajeron el año pasado en inversiones de capital de riesgo las firmas especializadas en tecnología financiera. >16
RELEVANTE
LO QUE VIENEVienen más licitacionesLa Comisión Nacional de Hidrocarburos discutirá y aprobará la Tercera Convocatoria del proceso de Ronda Uno y las bases de licitación, con lo cual se busca ofertar el desarrollo de campos maduros en el país.
Datos de Estados UnidosEn ese país se publica la encuesta de optimismo económico; en abril, 52% de la población dijo que la situación era muy buena.
Sufragio razonadoEl colectivo de investigadores, académicos y expertos en economía y política pública México, ¿Cómo Vamos? presenta una serie de variables económicas, con la finalidad de que la población pueda ejercer su voto de manera informada.
Mamás emprendedorasRepresentan hasta un tercio de todas las empresas de la economía formal mundial y comparten las pautas que las han llevado a alcanzar el equilibrio entre el éxito profesional y personal.http://bit.ly/1Fec9bX
Compras inteligentesLa Condusef exhorta a los consumidores a comparar el Costo Anual Total (CAT) de las tarjetas de crédito antes de comprar cualquier regalo para las madres.http://bit.ly/1zUmuI1
DINERO EN IMAGEN
Cruce sin trabasLa homologación de las especificaciones físico-mecánicas del autotransporte mexicano contribuirá a que se otorguen permisos de cruce fronterizo de largo recorrido, según la SCT. >7
Quintana Roo, atractivoLa entidad podría alcanzar las 100 mil habitaciones para el próximo año y con ello superar las 88 mil que tiene hasta el momento, pues las inversiones en el destino continúan. >13
II. Luego de que dejó la presidencia de Aeromé-xico, Eduardo Tricio Haro ha estado muy activo y enfocado en Grupo Lala, su negocio de lácteos y empresa que también preside.
Resulta que el empresario inauguró una nueva planta en Nicaragua, instalación en la cual la compañía invirtió 50 millones de dólares, y es que dicho mercado ha llamado la atención del directivo. Baste recordar que en diciembre del año pasado Tricio anunció la compra de Eskimo, una compañía nicaragüense que, además de lácteos, elabora helados. Por ahí se menciona que ya prepara una nueva compra, una operación significativa y que ocurrirá este año.
IV. Con la reciente aprobación del conve-nio concursal por parte de los accionis-tas, cada vez está más cerca el regreso operativo de la desarrolladora de vivien-
da GEO, todavía de Luis Orvañanos Lascurain. Una vez que se concrete la capitalización de la deuda de la com-pañía y la inyección de recursos frescos por parte de Ba-norte, que dirige Marcos Ramírez Miguel, y el fondo de inversión Capital Inmobiliario, que dirige Juan Carlos Braniff, la conformación accionaria de la compañía se-ría ajustada y quedaría mayoritariamente en manos de los acreedores, mientras que la familia Orvañanos per-dería el total de sus títulos.
POSIBLES FRAUDES EN LA FIRMA
Viaducto, el proyecto bandera de OHLEsta vialidad representó 19 por ciento del negocio total de la empresa POR ERÉNDIRA [email protected]
La constructora OHL México facturó tres mil 602 millones de pesos durante los tres pri-meros meses del año, en tanto que de ese total las cuotas de peaje que obtuvo ascendie-ron a mil 72 millones de pesos, cantidad 25 por ciento supe-rior a la reportada en el mismo periodo de 2014.
El Viaducto Bicentenario representó 19 por ciento del negocio total de la empresa, pues le generó ingresos de 688 millones 131 mil pesos trimestrales.
Esta vía es la que se en-cuentra mayormente involu-crada en las grabaciones de los ejecutivos de la firma que comenzaron a circular la se-mana pasada, en las cuales proponen “inflar” los costos de sus servicios e incluso ha-cer cobros por adelantado.
Según los datos presen-tados por la constructora, correspondientes al primer
trimestre del año, el Viaducto Bicentenario generó ingresos de 154 millones 409 mil pe-sos por cuotas de peaje para la concesionaria, cifra que se in-crementó 38 por ciento en tan sólo un año.
Pero el Viaducto Bicente-nario no sólo genera ingre-sos por dicho concepto, sino también por su construcción, ya que por esta actividad OHL México obtuvo 70 millones 565 mil pesos entre enero y marzo de este año, es decir, 112 por ciento más recursos que en 2014.
Además el Viaducto Bi-centenario representó 94.86 por ciento de los ingresos por construcción que obtuvo la compañía, lo que la convirtió en su principal proyecto en marcha.
EL ESCÁNDALOLa semana pasada, los prin-cipales ejecutivos de la com-pañía se vieron expuestos en una grabaciones telefónicas que los involucran en diversos fraudes al momento de cobrar por sus servicios, principal-mente tratándose del Viaduc-to Bicentenario.
Los ejecutivos involucra-dos en las grabaciones que circularon en YouTube fueron Jesús Campos López, director técnico; Pablo Wallentin, re-presentante de OHL México; José Luis Muñoz, director de Planeación Financiera, y José Andrés Oteyza, presidente del Consejo de Administración de la empresa en el país.
Lo anterior provocó que la matriz en España ordenara una investigación interna de su filial en México y se com-prometiera a hacer públicos los resultados de la misma una vez que ésta haya concluido.
688
HOY CUMPLEThomas MiddelhoffPRESIDENTE EJECUTIVO del conglomerado de medios Bertelsmann de 1997 a 200262 AÑOS
millones 131 mil pesos trimestrales generó el Viaducto Bicentenario a la compañía
38
(Millones de pesos, T=Trimestre)INGRESOS POR CUOTA DE PEAJE
Fuente: OHL México
1T2014 1T2015
552
Circuito Exterior Mexiquense
Viaducto Bicentenario
Autopista Amozoc-Perote
Autopista Urbana Norte
669
111154 123111 84
124
por ciento se incrementaron las
cuotas de peaje en tan sólo un año
FINANZAS
EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 20154
@DineroEnImagen
Correcto vs. populismoEl efecto del populismo es devastador. Los políticos se van, la inversión se aleja y los problemas se quedan para la población.
Hace unos años había quienes usaban lo que denominaban el milagro brasileño para hablar de la izquierda moderna. Si hace un poco de memoria recordará pa-negíricos en los que se exigía que la eco-nomía mexicana dejara atrás la ortodoxia y que se atreviera a tomar medidas va-
lientes como las del gobierno de Lula da Silva.Sin embargo, se trataba del mismo populismo de siem-
pre. Algunas medias estructurales, aparentemente, de alto impacto que no fueron seguidas por los cambios verdade-ramente importantes como el combate a la corrupción y el orden en las finanzas públicas.
Se usó irresponsablemente la deuda como un vehículo de propaganda política, y se gastaron los recursos de ma-nera escandalosa en eventos deportivos que no implicaron beneficios reales como construir estadios de futbol en zonas donde no se juega futbol de alto rendimiento.
El efecto del populismo en la economía es similar al de una borrachera o las drogas. Similar al que se tiene en una familia que comienza a abusar de las líneas de crédito. Se genera la idea de un bienestar y casi de omnipotencia que convierte a todo en un espejismo; sin embargo, cuando llega el momento de la cruda, la abstinencia o de pagar las cuen-tas son verdaderamente graves.
El efecto del populismo es, verdaderamente, devastador. Los políticos se van, la inversión se aleja y los problemas se quedan para la población.
El viernes le informamos en esta columna la decisión que tomó Grupo Elektra de salir de Brasil. No porque tuvie-ra problemas financieros, sino porque determinaron que no había futuro para los negocios. De hecho, la empresa sale con capital suficiente para atender con gran holgura sus compromisos.
En esta desinversión llamó poderosamente la atención el gran trabajo coordinado de la Secretaría de Rela-ciones Exteriores, Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, para salvaguar-dar el interés de la em-presa mexicana durante el proceso.
PRODUCTOS MILAGROEs fácil creer que se puede bajar de peso ha-ciendo cinco minutos de estos simples ejercicios o toman-do tal o cual pastilla. Es fácil creer que un iluminado puede, usando el gasto público que les parece ilimitado, cambiar radicalmente las cosas.
Sin embargo, en materia económica (tanto en las finanzas personales como de los países), tomar las decisiones correc-tas no es popular. Desde 1995 México ha venido tomando, consistentemente, medidas correctas desde el punto de vista económico a pesar de los matices que ha tenido cada administración.
Gran medida del orden económico se explica por la gran cantidad de funcionarios del sector hacendario, forjados tanto en la Secretaría de Hacienda como Banco de México, quienes no están interesados en la política partidista o, por lo menos, no mientras cumplen con sus responsabilidades.
En cada campaña electoral encontrará mentiras como las del PRD que le proponen cambiar el rumbo. Los gritos deso-lados del mesías de Morena, quien trata de llevar a la nación a una pira populista como la de Brasil, Argentina o Venezue-la. O ahora los panistas que plantean tres ocurrencias al azar.
Acción Nacional, tristemente, ha renunciado a la orto-doxia económica para seguir ocurrencias populistas como enunciar: Subamos los salarios y bajemos los impuestos sin que tengan la más remota idea de cómo hacerlo. La política fiscal seguida por las administraciones de este partido no incrementó la recaudación ni ayudó a subir los salarios.
Los 20 años de estabilidad económica no han sido po-pulares, ni tendrían por qué serlos, pero, ciertamente, han evitado que el país caiga en problemas financieros y esta-mos teniendo las primeras generaciones que jamás han vi-vido una crisis económica. Es momento de capitalizar, no de cambiar el rumbo siguiendo veletas políticas.
INCREIBLEOHL suele mostrar una gran desprecio por las leyes en Mé-xico. Cuando surgen evidencias de corrupción como las gra-baciones de sus funcionarios en las que reconocen delitos o tienen accidentes graves hacen más o menos lo mismo: Prometen que van a colaborar con las autoridades, que es-tán apegados a la ley y lo manejan todo como una crisis de relaciones públicas.
Sin embargo, es momento que se les exijan respuestas. La simple sospecha debería ser suficiente no sólo para que se suspendan los contratos que actualmente tiene con el go-bierno federal y los estatales, sino para que sus funcionarios sean citados a declarar.
Desde 1995 México ha venido tomando, medidas correctas desde el punto de vista económico a pesar de los matices que ha tenido cada administración.
Personajes de renombre
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
ASEGURADORAS EN MÉXICO
Con solvencia para enfrentar huracanes
Las empresas del sector se dicen preparadas para cubrir los daños que ocasionen los fenómenos naturales
POR CAROLINA [email protected]
La industria aseguradora se encuentra lista para enfren-tar las eventualidades que se presenten derivado de la tem-porada de huracanes, la cual dio inicio el viernes pasado en el océano Atlántico con la tormenta tropical Anna, seña-ló en entrevista con Excélsior Luis Álvarez, director de se-guros de autos y daños de la Asociación Mexicana de Ins-tituciones de Seguros (AMIS).
Detalló que la industria cuenta con la solvencia sufi-ciente para atender los daños asegurables que lleguen a re-presentar cualquier siniestro, lamentablemente el nivel de aseguramiento en el país, so-bre todo en la parte de daños, sigue siendo muy baja.
BAJA ADOPCIÓNDe acuerdo con cifras de la Asociación Mexicana de Ins-tituciones de Seguros (AMIS), de 28 millones de viviendas que hay México, solo cinco por ciento están aseguradas mientras que sólo tres por ciento de las pequeñas y me-dianas empresas cuenta con algún tipo protección.
Si bien, estas cifras ha-blan del bajo nivel de asegu-ramiento que hay en el país, es cierto que en las zonas turísticas las cifras tienden a incrementarse; pero no al-canzan a cubrir al total de los asentamientos debido a que la industria de seguros sólo pro-tege aquellos inmuebles que estén asentamos sobre suelo firme, es decir quedan fuera todo tipo de comercios y vi-viendas que están a las orillas del mar.
ZONAS TURÍSTICAS“Los hoteles normalmente si tienen cobertura, lo que suce-de es que en muchas de estas zonas han dejado que la gente construya cerca del mar, que son los que principalmente
Crece crédito a entidades de gobiernoPOR CLAUDIA [email protected]
En el último año, el finan-ciamiento otorgado por los bancos a las entidades gu-bernamentales registró un incremento de 25 por ciento al alcanzar 513 mil millones de pesos, según cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).
De acuerdo con los últi-mos datos reportados a mar-zo, el saldo en la cartera de gobierno federal o con su garantía pasó de 29 mil mi-llones a 51 mil millones de pesos, lo que significó un in-cremento de 79.2 por ciento anual.
FINANCIAMIENTO A ESTADOS Por su parte, los créditos otorgados a los estados y municipios o con su garan-tía tuvieron un incremento de 7.4 por ciento al pasar de 284 mil millones de pesos a
REPORTE DE LA CNBV
305 mil millones de pesos en el periodo.
En tanto, los créditos a or-ganismos descentralizados o desconcentrados, como es el caso de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y Pe-tróleos Mexicanos (Pemex) tuvieron un aumento de 61 por ciento al pasar de 97 mil millones de pesos a 157 mil
millones de pesos.Este incremento coinci-
de con lo esperado por los directivos de los bancos co-merciales, quienes conside-raron desde inicio de año que con el recorte al gasto públi-co, las entidades tendrían que recurrir al financiamien-to bancario para seguir ade-lante con sus proyectos.
Por ejemplo, de acuerdo con el Presupuesto de Egre-sos para la Federación 2015, Pemex tenía un presupuesto original para este año de 366 mil 400 millones de pesos y con el ajuste será de 307 mil 600 millones de pesos.
En su momento, Marcos Martínez, presidente eje-cutivo de Grupo Financie-ro Santander resaltó que este entorno representa una oportunidad de nego-cio para los bancos, ya que este recorte lleva a que haya más inversión privada, tan-to local, como extranjera; y a que se saquen adelante esos proyectos.
Fuente: CNBV
(miles de millones de pesos)CARTERA TOTAL 25
POR CIENTO aumentó el
financiamiento a entidades de gobierno
93POR CIENTO
21.9MILmillones de pesos fue el costo promedio anual por los daños causados por fenómenos naturales
27.6MILmillones de pesos destinó el gobierno al Fondem para reconstrucción por desastres naturales
más daños reciben”, dijo el di-rectivo de la AMIS. Destacó que contar con una cobertura de seguros, per-mite reactivar en cuestión de semanas la actividad econó-mica de una afectada por un fenómeno hidrometeoroló-gico, como ocurrió en el caso de Baja California, con el paso del huracán Odile.
Recordó que en ese esta-do, la mayoría de los inmue-bles son hoteles, los cuales sí cuentan con la contratación de un seguro que aceleró la recuperación económica en la entidad en poco más de un mes, a pesar de que Odile fue considerado el tercer mayor fenómeno meteorológico de la última década.
“El más costoso sigue sien-do Wilma que en su momento pagamos alrededor de 20 mil millones de pesos, para Odi-le nuestra estimación es de 17 mil millones y el huracán Gil-berto estaríamos hablando de 18 mil millones de pesos”.
Foto: Ana Beatriz Reyes/Archivo
Luis Álvarez, director de seguros de autos y daños de la AMIS, destacó que el huracán más costoso fue Wilma, por el cual se pagaron 20 mil mdp.Cobertura
Créditos al gobierno federal o con su garantíaCréditos a estados y municipios o con su garantíaCrédito a organismos descentralizados o desconcentrados
Mar. 2014 Feb. 2015 Mar. 2015
29
284
97
49
308
158
51
305
157
370MILLONES
de dólares dio la banca de desarrollo a SSA México para edificar un puerto
de las pérdidas económicas son causadas por fenómenos naturales
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO5
Sener y CNH tienen el mayor desafío de 2015La demanda interna no está lastrada por el sector privado, sino por el público, tanto en inversión como en consumo.
Será el próximo 21 de mayo, cuando la SHCP, que encabeza Luis Videgaray, definirá si ajusta o no a la baja la expectativa de cre-cimiento de la economía para 2015-16. Ese día es cuando el INEGI reporta la cifra de crecimiento del PIB al primer trimestre.
Se comenta que pudiera haber sorpre-sas en la revisión de cifras definitivas del cierre del año pasado, y eso puede mover pronósticos. El sector privado ha movido muy marginalmente su pronóstico en los úl-timos dos meses (marzo-abril), y lo sitúa el promedio de la expansión del PIB en 2.5-2.9% para este año y, a duras penas, por encima del PIB el próximo.
¿La razón? La demanda interna no está lastrada por el sector privado, sino por el público, tanto en inversión como en consumo, y el principal lastre es la caída en al-rededor de 110 mil barriles diarios en la plataforma de producción de Pemex, que dirige Emilio Lozoya, que al combinarse con el bajo precio, reducen en 3% la expec-tativa de crecimiento oficial que, al cierre de marzo, se ubicó en 3.2% para 2015.
Lo único que puede mover la expectativa es una ma-yor fortaleza en Estados Unidos y los resultados de la Ronda Uno con la revelación de precalificados en mayo 27. Las proyecciones del equipo de Videgaray aún no incorporan el potencial de la apertura petrolera, pero los inversionistas que cierren han observado que la compe-tencia asimétrica es una realidad con Pemex, que la decli-nación de campos en la región marina de aguas someras es evidente y que México es Tier 2, porque la carga fiscal de cualquier proyecto es de 85-90%, muy alta, amén del escándalo que implicó el asunto de Jalisco para la se-guridad. ¿Será que Sener de Pedro Joaquín Coldwell y, CNH, que preside Juan Carlos Zepeda, lo están consi-derando? Para el país y SHCP es clave esta Ronda, por las cifras que observa arriba.
DE FONDOS A FONDOEl escándalo corpo-rativo relacionado con OHL, que pre-side José Andrés de Oteyza, puede pronto derivar en un escándalo legal por espionaje corporati-vo, pues parece que se ha identificado a quién pagó por el ilí-cito y se trata de un contratista de la construcción a quien el Estado de Mé-xico lo inhabilitó y le canceló un contrato el 4 de mayo. Por lo pronto, la auditoría ordenada por el CEO de OHL, Juan García-Linares, y que ha puesto en marcha el abogado del grupo Enrique Weickert Molina, permitirá determinar por qué OHL México se vio envuelta en este “chantaje-espionaje”. Mientras tanto, el contrato del se-gundo tramo será revisado a fondo antes de proponer modificar la concesión.
n Le adelanto que la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), que encabeza José Antonio Cifrián, iniciará los procesos de acreditación de organismos certificadores de empresas y organizaciones, que cumplen con lo esta-blecido en la Ley Federal de Protección de Datos Perso-nales en Posesión de Particulares (LFPDPPP), y su regla-mento vigente.
El primer organismo que se registró para obtener su acreditación es el mexicano NYCE, que lleva Gerardo Hernández, y que tiene más de 20 años de experiencia en certificación de estándares internacionales en pro-tección de datos personales, elaborados tanto por la In-ternational Organization for Standardization (ISO), que preside Zhang Xiaogang, como por la Comisión Elec-trotécnica Internacional (IEC), cuyo presidente es Junji Nomura.
Para la Secretaría de Economía, de Ildefonso Guajardo, y el INAI, que preside Ximena Puente, el tema es “prioridad uno”, pues se estima que cuatro de cada cinco empresas guardan datos de sus clientes, de éstos 90% son de identificación, como nombre, sexo, do-micilio, RFC y CURP, principalmente, así que imagine el reto.
n El Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), que dirige Enrique de la Madrid Cordero, tiene entre sus proyectos correspondientes al año 2015 el apoyo a diver-sas obras de infraestructura de alto impacto para la eco-nomía regional, entre las que se destaca el sector de trans-porte y logística.
Un ejemplo de ello es su participación en Tuxpan Port Terminal (TPT), del operador portuario SSA México, que dirige Manuel Fernández, en financiamiento por 370 millones de dólares; además de la industria manufac-turera y al sector automotriz que ha denominado como primer segmento generador de divisas para México.
TPT aportará múltiples beneficios al comercio exte-rior por ubicarse a tan sólo tres horas de la Ciudad de México y en lazarse con el Arco Norte hacia el Bajío. La nueva terminal portuaria entrará en operaciones el próximo año.
Lo único que puede mover la expectativa es una mayor fortaleza en Estados Unidos y los resultados de la Ronda Uno con la revelación de precalificados en mayo 27.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
SUBCUENTA DE VIVIENDA
Piden flexibilizar inversión de afores
El presidente nacional de la Coparmex dijo que con este cambio los trabajadores podrán aumentar sus ahorros
POR CAROLINA [email protected]
La Confederación Patronal de la República Mexicana pi-dió mayor transparencia y efi-ciencia sobre la Subcuenta de Vivienda de los trabajadores afiliados al Infonavit, con la intención de que estas perso-nas al jubilarse puedan com-plementar con estos recursos su pensión.
En entrevista con Excél-sior Juan Pablo Castañón, presidente nacional de este órgano empresarial, destacó que ante el envejecimiento de la población y la insuficiencia de los recursos de las pensio-nes es necesario eficientar el régimen de inversión de la Subcuenta de Vivienda del Infonavit, toda vez que estos recursos complementan la pensión de los trabajadores en caso de que no hayan ejer-cido su crédito hipotecario.
“Tenemos que llevar a cabo unas adecuaciones de ley que nos permitan tener flexibilidad para las inver-siones de la Subcuenta de Vivienda. Nuestra respon-sabilidad es invertir para un mejor rendimiento de las po-sibles pensiones que pudieran tener los trabajadores”.
CAMBIOSDestacó que hoy el régimen de inversión de la Subcuen-ta de Vivienda, administrada por el Instituto del Fondo Na-cional para la Vivienda de los Trabajadores, es discrecional, por lo que se requiere mayor transparencia sobre el destino de esos recursos y una mayor flexibilidad en el tipo de ac-tivos en los que se puede in-vertir para tratar de igualar los rendimientos que ofrecen las Afores y así mejorar las pensiones.
“Necesitamos reformar las atribuciones del régimen de
Foto: Héctor López/Archivo
Fuente: Consar
Tenemos que llevar a cabo unas ade-cuaciones de ley que nos permitan tener flexibilidad para las inversiones de la Sub-cuenta de Vivienda.
JUAN PABLO CASTAÑÓN
PRESIDENTE DE COPARMEX
30POR CIENTO
de su sueldo podrá recibir un trabajador como
pensión
inversión y del propio institu-to para estar en igualdad de circunstancias con cualquier Afore, que se permita invertir como cualquiera de estas ad-ministradoras en beneficio de los trabajadores”.
Cabe recordar que hoy la pensión aproximada que po-drá recibir un trabajador que
se jubile con el sistema de Afores será equivalente sólo al 30 por ciento de su último sueldo, cifra que pudiera in-crementarse si los recursos de la Subcuenta de Vivienda que no sean ejercidos en cré-ditos se invierten eficiente-mente y arrojan rendimientos atractivos.
Agregó que además de los beneficios pensionarios una mayor eficiencia sobre las in-versiones de la Subcuenta de Vivienda permitiría a los tra-bajadores acumular mayores recursos y acceder a un cré-dito hipotecario para adquirir una casa de mayor valor.
Destacó que los recursos acumulados en la Subcuen-ta de Vivienda son una pres-tación patronal en beneficio del empleo formal, que bus-ca la formación de patrimonio entre sus trabajadores o bien complementar su pensión.
Recalcó que la Coparmex seguirá buscando el diálo-go con las autoridades con el fin de que el seguro de des-empleo que se discute en el Senado no contemple los re-cursos de la Subcuenta de Vi-vienda, ya que ello afectaría las posibilidades de adquirir una casa a los trabajadores.
Mercancias Deudainter.
Instrumentosestructurados
Rentavariablenacional
Deudaprivada
nacional
Rentavariable
inter.
Valoresdel gobierno
0.07 1.075.20 6.94
18.89 17.05
50.78 (Porcentaje) DISTRIBUCIÓN DE INVERSIONES
SUMA DE ESFUERZOS
Unen eslabones en pro de la inclusiónPOR SONIA [email protected]
México tiene el índice más alto de población endeudada comparado con países como India, Egipto e Indonesia, de acuerdo con el nuevo estudio de MasterCard “Proyecto Co-nectores”, 52 por ciento de los encuestados indicaron que sus deudas superan la paga de una semana de trabajo, el promedio total en otras na-ciones es de 42 por ciento.
Este fue uno de los resul-tados del estudio que identi-fica el rol de personas clave, llamados conectores, en el proceso de alcanzar prospe-ridad económica en países en desarrollo, el estudio muestra el proceso por medio del cual las personas logran avanzar a una mayor inclusión econó-mica, e identifica a aquellos individuos que facilitan el al-cance de esa meta.
EDUCACIÓN Y TRABAJODe acuerdo con Proyecto Co-nectores, es necesario pro-mover la educación aunque
no sea formal: “en definitiva, la educación no necesaria-mente tiene que ser formal e institucionalizada. Los parti-cipantes del estudio indican una diferencia entre recibir educación y encontrar un trabajo adecuado después, y el poder de los conectores ra-dica en su capacidad de brin-dar fuentes de conocimiento y habilidades que permitan a las personas aprovechar las
oportunidades de obtener un mejor trabajo”, menciona el estudio.
Además establece que hay una gran oportu-nidad para las instituciones financieras de crear servicios que permitan a los consu-midores mexicanos lograr la entrada en el sistema finan-ciero y manejar mejor sus deudas.
“Facilitar el manejo de sus deudas podría impulsar el potencial económico de los mexicanos y resultar en me-joras en su calidad de vida”, establece MasterCard.
LOS MIGRADORES.Quienes se distinguen por
tener lazos con comunidades más allá de aquella en la que viven y
trabajan. Los Migradores se caracterizan por conectar a los personas de bajos
ingresos con las remesas, un factor clave para aumentar el uso de productos
de pago y, por tanto, ingresar a un sistema financiero más
formal.
LAS PERSONAS INFLUYENTES EN LOS
NEGOCIOS.Quienes tienen un papel
importante en conectar a las personas a los servicios bancarios
formales y a los servicios de gobierno. Las cuentas bancarias, los permisos
y otras conexiones de carácter regulatorio son posibles a
través de estos.
FACILITADORESEl estudio de MasterCard refiere que los facilitadores son las personas que proveen ideas, apoyo y conocimiento a quienes buscan un mayor grado de inclusión económica. Los perfiles de mayor impacto en el proceso de inclusión financiera son:
“El estudio Proyecto Conectores ayudará los tomadores de decisión de los países en desarrollo a crear programas de inclusión financiera ad-hoc a las necesidades de las personas.” dijo Carlos Montaño, vicepresidente senior de servicios y soluciones para gobiernos de MasterCard LA.
Esta investigación presenta un cami-no para que gobiernos y ONG puedan aumentar la inclusión económica.”
CARLOS MONTAÑOVICEPRESIDENTE SENIOR DE SERVICIOS Y
SOLUCIONES PARA GOBIERNOS DE MASTERCARD
ECONOMÍA
EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 20156
@DineroEnImagen
Delta y Aeroméxico, solicitud de concentraciónLa SCT está presionando al DOT para que apruebe la solicitud de Delta-Aeroméxico porque sí se contempló el antitrust imnunity
Sin haber recibido aún la autorización del De-partamento de Transporte de Estados Uni-dos, DOT, a su solicitud de antitrust immunity o inmunidad anti monopolio, Aeroméxico y su socio Delta presentaron ya ante la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), una solicitud de concentración.
En Estados Unidos, es el Departamento de Transporte el que otorga a sus aerolíneas el ATI, en sus alianzas reforzadas con aerolíneas de otros países, pero en México no está con-templada la inmunidad antimonopolio y lo más parecido, bajo en nuevo marco jurídico, es la figura de concentración.
Esto implica que ambos procesos seguirán y correrán, ahora en paralelo, en México y Estados Unidos y no será nada fácil, ni rápido, para Aeroméxico-Delta conseguir am-bas autorizaciones.
En el caso de Estados Unidos, el DOT no ha rechazado el antitrust immunity que ha otorgado a Delta, en su alianza con aerolíneas de otros países. Y, entre las razones que ar-gumentó para posponer su autorización, está la exigencia de que se incluya la política de cielos abiertos en el acuerdo aé-reo bilateral firmado con México, a lo que se oponen, tanto la SCT, como las aerolíneas y los sindicatos aéreos mexicanos.
La paradoja es que la SCT está presionando al DOT para que apruebe la solicitud de Delta-Aeroméxico, porque sí se contempló el antitrust immunity en el acuerdo aéreo bila-teral, firmado en noviembre pasado, pero muy poco puede hacer frente a la Cofece.
COFECE: DECISIONES CLAVE PARA LA INDUSTRIA AÉREA La de Delta-Aeroméxico es la primera solicitud de con-centración que recibe la Cofece, desde que se aprobó la nueva ley que, en su artículo 61, establece claramente que serán rechazadas las concentraciones que tengan por objeto “obstaculizar, dismi-nuir, dañar o impedir la competencia”.
Aeroméxico-Delta tienen ya más de cua-tro mil vuelos semanas en código compartido, y el reto será convencer a la Cofe-ce de que su concentración sí traerá beneficios para los usuarios y no se traducirán en barreras de entrada a nuevos competidores, o en capacidad para fijar precios de manera unilateral.
Hay que recordar que en la Cofece están abiertas dos investigaciones de oficio que serán determinantes para el sector: una sobre asignación de slots o derechos de despe-gue y aterrizaje, en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM); y otra sobre posibles prácticas monopóli-cas en transporte aéreo.
MARIO VELA; BLANCA CECILIA MUÑOZEsta semana hay dos Premios Naranja Dulce. El prime-ro es para Mario Vela, director general de GNP Seguros, y ratificado presidente de la Asociación de Instituciones de Seguros, AMIS, por el éxito de la 25ª Convención de Asegu-radores de México, CAM 2015, que puso sobre la mesa los temas que más le interesan al sector, haciendo propuestas concretas para fomentar el ahorro de largo plazo e incorpo-rar a las aseguradoras al sector salud para mejorar el seguro popular y avanzar, en una cobertura universal, hacia un me-nor costo y con mayor eficiencia.
La segunda Naranja Dulce es para Blanca Cecilia Muñoz, banquera mexicana, quien es la primera mujer que se incorpora al Comité de Dirección en la historia de Bancomer. Blanca Cecilia, quien inició su carrera en la otra Probursa, regresó a México proveniente de Colombia y fue nombrada directora general de Riesgos en BBVA Bancomer.
JOSÉ ANDRÉS DE OTEYZA: OHL BAJO LA LUPA El premio Limón Agrio de la semana es para José Andrés de Oyetza, presidente de OHL en México, quien está in-volucrado en las grabaciones que fueron difundidas para denunciar actos de corrupción en la construcción del Via-ducto Bicentario. La respuesta de Oteyza, quien niega la ve-racidad de las grabaciones, ha sido tardía e insuficiente y, a pesar del alza en las acciones de 6.71 por ciento. el viernes pasado, no se han revertido las pérdidas de cerca de 22 por ciento en las jornadas previas.
La empresa enfrenta severos problemas porque el go-bernador del Estado de México, Eruviel Ávila, informó que hará una revisión a todos los contratos con OHL y, en Es-paña, se anunció que hará también una auditoría a su filial mexicana.
Es la primera solicitud de concentración que recibe la Cofece desde que se aprobó la nueva ley de competencia económica.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
DINERO EN CIRCULACIÓN
Ampliarán oferta de billetes y monedas
El Banco de México prevé emitir mil 320 millones de billetes y evalúa cambiar el color a las monedas pequeñas
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La fábrica de billetes del Ban-co de México prevé emitir este año un total de mil 320 millo-nes piezas de papel moneda, para satisfacer la nueva de-manda de circulante por el crecimiento de la economía y las necesidades de liquidez, así como reemplazar los bille-tes deteriorados o inservibles.
En entrevista Alejandro Alegre Rabiela, director ge-neral de Emisión de la fábrica de billetes del Banco de Mé-xico, explicó a Excélsior que el instituto central tiene un grupo de expertos que realiza sus pronósticos de emisión de papel moneda para cada año, incluso con una visión pros-pectiva de 30 años. Recordó que la emisión en 2014 creció la emisión de billetes y mo-nedas en diez o 12 por ciento, respecto de 2013 y el valor de dichas piezas aumentó 14 o 16 por ciento.
El valor de billetes y mo-nedas en circulación se infor-ma cada martes, por el Banco de México en su información de la base monetaria. Actual-mente están circulando en el país un billón 46 mil 383 mi-llones de pesos en valor del dinero que está en manos del público y en las cajas de los bancos.
Detalló que los billetes de 20 y 50 pesos son de plás-tico y los de 100, 200, 500 y mil pesos de algodón, y que el costo de fabricar un billete en promedio es menor a un peso.
Respondió que la falsifi-cación ha bajado, ya que en 2014 se detectaron 65 piezas falsas por cada millón de bi-lletes que hay en circulación, de todas las denominaciones. En el caso de las monedas no salen los costos de quienes quisieran imitarlas, no es tan rentable, aunque el delito es el mismo y la penalidad igual.
También anunció que el Banxico evalúa una propuesta al Congreso para diferenciar el color de las monedas de baja de denominación ante la confusión de las de 50 cen-tavos con las de cinco o diez centavos.
CONOCE MEJOR TUS EJEMPLARESEl número de billetes en cir-culación se estima entre tres mil y tres mil 200 millones de pesos, dijo Alegre.
Banxico tiene seis billetes de diferente denominación. Los de 100, 200, 500 y mil pe-sos tienen un hilo de seguri-dad 3D que no se ha logrado falsificar en el mundo, des-pués de Suecia México fue el segundo país en el orbe en in-troducirlo y el primero en AL.
Los billetes de 100, 200, 500 y mil pesos están hechos de algodón, mientras que la gran mayoría de falsificacio-nes en el mundo están hechas de papel bond, por eso cuan-do los billetes se deterioran parecen trapos.
Los billetes de 20 y 50 pe-sos están hechos de plástico, a base de un polímero. Los bi-lletes de plástico tienen una ventana transparente muy grande. La diferencia del ta-maño de los billetes es de siete milímetros, creciendo desde el de más baja denominación
Foto: Cuartoscuro
Alejandro Alegre Rabiela, director general de Emisión de la Fábrica de Billetes del Banco de México, dijo que atenderán la demanda de circulante.Recursos
Autoridades evalúan poner en ciculación monedas de coloresAlberto Torfer, director de la fábrica de billetes de Banxico, detalló que, por historia, la acuñación de moneda la hace la Casa de Moneda, que depende de la Secretaría de Hacien-da, y la fabricación de bi-lletes depende del Banco de México. También co-rresponde al banco cen-tral ordenar la acuñación de monedas en metales finos.
De hecho, las autori-dades están evaluando proponer al Congreso el cambio de color o cam-bio de características de algunas monedas de baja denominación para evitar la confusión que actual-mente existe entre las monedas de 50 centavos con otras de cinco, dez o 20 centavos.
Debe haber en circu-lación entre 30 y 33 mil millones de monedas. Expuso que per cápita se estima que cada persona tiene entre 250 y 300 mo-nedas. Hay nueve distintas denominaciones de mo-nedas, desde cinco centa-vos hasta 20 pesos. La de cinco centavos ya circula muy poco.
“La fabricación de monedas en México tiene 500 años de historia y la de billetes casi 46”, resaltó Alegre.
DELITOAlegre advirtió que fundir las monedas para vender su materia prima y hacer-las llavero se constituye como un delito.
Otro ilícito que se cas-tiga con cárcel es la falsifi-cación del dinero.
BILLETES DE MILRespecto de la duda que representa para algu-nos comerciantes el reci-bir un billete de mil pesos expresó que los estable-cimientos comerciales es-tán obligados a recibir las monedas aunque sean de baja denominación y los billetes de alta denomina-ción. De hecho, la Profeco tiene la facultad de multar a los establecimientos que se nieguen a recibir los bi-lletes de mil pesos.
Los billetes aunque estén rotos o incompletos, tienen valor salvo en tres casos: que tangan leyen-das políticas, comerciales o religiosas, dijo Alegre.
— Felipe Gazcón
500AÑOS
de historia tiene la emisión de monedas
en México
hasta el de más alta, por lo que el más pequeño es el de 20 pesos y el de mil es el más lar-go, incluso para quienes tie-nen algún tipo de debilidad, ayuda el numeral, podrá ayu-dar el color, pero el tamaño es algo importantísimo.
CUÁNTO CUESTA EL PAPELMONEDAEl costo de fabricar un bille-te en promedio es menor a un peso. Habrá que destacar que en el caso de los billetes de plástico es más caro, sin embargo, Banxico decidió
a principios de la década de dos mil, retirar los de algodón, para las denominaciones de 20 y 50 pesos y usar el plásti-co, ya que duran más. Antes el billete de algodón de 20 pesos duraba unos 8 meses y ahora en plástico puede llegar a du-rar de 2 a 3 años.
Todos los billetes se fabri-can en México, en las instala-ciones de Legaria, aunque se importa la materia prima de plástico y algodón en que se imprimen los billetes, al igual que las tintas y los equipos de impresión.
Alberto Torfer, director de la fábrica de billetes del Banxico, estimó que 80% de los billetes que fabricará este año por un total de mil 320 millones se destinarán a sus-tituir billetes viejos y 20 por ciento restante a satisfacer la demanda por el crecimiento económico.
Dijo que Banxico debe te-ner en stock la demanda de un poco más de un año de bille-tes para garantizar el abasto. El banco dispone de dos avio-nes para transportar los bille-tes a las regiones del país.
27POR CIENTO
se redujo el pago de los recibos de luz de pequeños comercios
BAJA EL RECIBO DE LUZCasi un tercio de los dueños y encar-gados de comercios en pequeño, ne-gocios familiares y prestadores de servicios en la Ciudad de México re-conoce que sí ha bajado el pago de su recibo de luz en los últimos meses, aunque 47% aún no percibe ese be-neficio en sus costos de operación.
El Banco de Méxicoo debe tener en stock la demanda de un poco más de un año de billetes para garantizar el abasto. El Banxico dispone de dos aviones para transportar los billetes a las regiones del país.”
80% de los billetes que fabricarán este año por un total de mil 320 millones de pesos se destinarán a sustituir billetes viejos y 20% a satisfacer la demanda por el crecimiento económico.”ALBERTO TORFER
DIRECTOR DE FÁBRICA DE BILLETES DEL BANXICO
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO 7TRANSPORTE
México, más competitivo con nuevas normas
POR JOSÉ [email protected]
La homologación de las es-pecificaciones físico-me-cánicas del autotransporte mexicano con las aplicadas en Estados Unidos y Cana-dá, así como la proyección de que este mismo año exista un reconocimiento de licencias y verificacio-nes con los estaduniden-ses contribuirá a que hacia finales del 2015 se puedan capitalizar los beneficios de la apertura para el otor-gamiento de permisos de cruce fronterizo de largo recorrido, consideró la Se-cretaría de Comunicacio-nes y Transportes (SCT).
Según la dependencia hay importantes avances en la materia que permi-tirán la consolidación de un flujo comercial más ex-pedito en la frontera norte y elevar la seguridad en la carreteras del país.
La institución recordó la reciente puesta en mar-cha de la nueva NOM-012 sobre los pesos y dimen-siones que deben cumplir los camiones de carga que circulan por la autopistas y carreteras de México y re-marcó que a fines de mayo entrará en vigor la NOM-068, con la que se homo-logan las especificaciones físico-mecánicas del au-totransporte mexicano con las aplicadas en Estados Unidos y Canadá.
“Esta norma ha dado buenos resultados en el programa piloto de auto-transporte fronterizo, ya que eleva los estándares de seguridad y apoya la inte-gración de los tres países. La prueba piloto fue supe-rada satisfactoriamente, y logró que el Departamento de Transporte de Estados Unidos autorizara dicho programa de manera per-manente”, indicó.
La secretaría desta-có en un comunicado que “se espera que a finales de este año exista un reco-nocimiento de licencias y verificaciones con nuestro vecino del norte, lo que va a contribuir a capitalizar los beneficios de la apertu-ra para el otorgamiento de permisos de cruce fronteri-zo de largo recorrido”.
Esta norma ha dado buenos resultados en el programa piloto de autotransporte fronterizo, ya que eleva los estándares de seguridad.”
SCT
PRIME LIVING&PRIME GOLFAMANALI .COM.MX
DINERO LUNES 11 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR8
Carlos Vogeler, secretario adjunto y director para las Américas de la Organiza-ción Mundial del Turismo (OMT), declaró la sema-na pasada que México te-nía que hacer un esfuerzo
adicional para cambiar la percepción de inseguridad que sigue existiendo entre los viajeros.
En realidad, no es el único país que en-frenta ese reto en la región, y allí hay que mencionar casos como los de Jamaica y Brasil.
Pero éstos no son los únicos problemas comunes en la zona y la OMT tiene identi-ficados los principales para América Latina y el Caribe, si es que pretende seguir cre-ciendo a un ritmo más acelerado en mate-ria turística.
Los principales desafíos para el turismo en la que denomina como “Las Américas”, son los siguientes:
1. Desarrollo de infraestructura y facili-tación de viajes. Un aspecto en el que Mé-xico ha avanzado de manera sobresaliente durante los últimos 15 años con el desarro-llo de una red carretera importante, aun-que en un país tan grande sigue habiendo pendientes, como es la conexión de Los Altos de Chiapas con Palenque y de Oaxa-ca con Huatulco, por mencionar sólo dos ejemplos.
2. La interconectividad aérea. También México lleva allí avances y hoy vemos una competencia creciente e importantes pro-yectos como el nuevo aeropuerto interna-cional de la Ciudad de México.
3. La gobernanza y la coordinación entre gobiernos nacionales, regionales y locales.
Allí la agenda es muy extensa, desde temas puntuales como la falta de coordi-nación entre las estrategias de promoción turística federal y la que hacen o no diver-sos estados de la República; hasta los actos de autoridad en que incurren los munici-pios en contra de las leyes generales.
4. La atracción de inversiones. Aunque la Secretaría de Turismo tiene una nueva dirección al respecto y el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) actúa en
el mismo sentido, desde aquel programa de los swaps, cuando Pedro Aspe fue secreta-rio de Hacienda, no ha habido otro con ese grado de efectividad.
5 . L a e f i c i e n t e a s o c i a c i ó n público-privada.
6. El desarrollo de productos innovado-res. Hoy parece que los grandes temas son el gastronómico y el cultural, pero siguen siendo una mera posibilidad.
7. La imagen de marca país. Un aspecto en donde el Consejo de Promoción Turísti-ca ha hecho un trabajo sobresaliente a nivel de la región.
8. La calidad y la competitividad inclui-dos los precios. En México están muy dis-pares, pues si bien hay destinos altamente
desarrollados en estos temas, otros muchos quedan a deber.
Y sobre el tema de los precios, sobre todo hacia afuera, la gran determinante si-gue siendo los tipos de cambio.
9. La capacitación de capital humano. Otro factor en donde México no alcanza las mejores calificaciones, partiendo de su de-ficiente sistema educativo.
Muy significativo, por un lado, que Vo-geler destaque, entre todos estos asuntos, el aspecto de la percepción de inseguri-dad, que no corresponde con la realidad del país.
Al final, México parece no estar en la peor posición, pero sin duda hay un largo camino de mucho esfuerzo por andar, pues sería muy poco visionario conformarse con aquello de que “en tierra de ciegos, el tuer-to es rey”.
En interconectividad aérea México lleva avances y hoy vemos una competencia creciente e importantes proyectos como el nuevo aeropuerto internacional de la Ciudad de México.
El check list de OMT sobre retos turísticosAl final, México parece no estar en la peor posición, pero sin duda, hay un largo camino de mucho esfuerzo por andar.
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
Parece que se está viendo al turismo como la alternati-va para que el siguiente año, en donde las expectativas no son muy alentadoras, pueda ser el que salve el declive del precio del petróleo y las
remesas. Hasta este momento, el turismo se ha
mantenido como la gran promesa de las in-dustrias que pueden hacer detonar la eco-nomía mexicana. No obstante, siempre se ha quedado en el ya casi.
En la actualidad el turismo nacional ha crecido conforme a la inercia que venía tra-yendo. Y, si bien es cierto que en el DF los esfuerzos se han ido consolidando, gracias a iniciativas establecidas por las autoridades al mando de Miguel Torruco, la realidad es que un empujón con esquemas naciona-les, lejos de caer mal, resultaría por demás apremiante.
Ante el declive de las remesas y el des-gaste del sector petrolero, vuelve a estar en la puerta de salida el ver al turismo como la al-ternativa económica, laboral y de desarrollo nacional, aprovechando la gran riqueza que se tiene en territorio nacional. Sólo espere-mos que no sea una simple promesa.
Hay quien dice que, a mediados de se-xenio, ya no se han dado grandes pasos. No obstante, pero en los pasillos políticos-eco-nómicos se habla que un paso en materia de turismo sería por demás alentador.
Lo cierto es que tenemos que permanecer muy avizores ante los adelantos que se ges-ten al respecto, para ver si no se trata de una estrategia más que se quede, como siempre, en buenos deseos.
Por lo pronto, la Secretaría de Turismo, al mando de Claudia Ruiz Massieu y la Secre-taría de Turismo del DF, bajo la dirección de Miguel Torruco, han dado muy buenos pa-sos. Habrá que esperar hasta julio para ver si esos pasos se dan en conjunto o uno de ellos avanza más rápido que el otro. No es nece-sario detallar quién avanza abriendo brecha y quién va buscando brechas ya establecidas.
El objetivo de ambas instancias es que se establezcan programas en conjunto que per-mitan hacer de la Ciudad de México la puerta al turismo nacional.
Se plantea que sea durante este año cuan-do se establezcan los programas que habrán de seguirse a partir de 2016, como parte de
los programas nacionales. Aunque dicho sea de paso, esto se esperaba desde 2014.
Y aunque no es inventar el hilo negro en el turismo, nos aseguran que sí se busca que éstos pasos sean realistas en su aplicación y evitar que se politicen o, simplemente, sean inalcanzables.
La realidad es que, desde hace muchos años, dichas dependencias no habían tra-bajado tan de la mano, lo cual manda una señal positiva de que se quieren hacer las co-sas en pro de detonar este sector que, desde hace varios sexenios, se ha tenido que ha-cer a un lado en para darle paso a un sector que requiere “prioridad”. Lo malo es que es-tas pláticas se alarguen y se concluya con la administración.
En el sexenio de Ernesto Zedillo la re-forma de turismo se quedó para después, dándole paso a la reforma de salud, en la que Vicente Fox se quedó en ya merito; y
en la de Felipe Calderón la carrera iba por buen camino, pero los cambios de sus titu-lares y el desencanto por apoyar al sector, hizo que esta industria volviera al stand by, pese a las grandes cifras que dio a cono-cer, en su momento, la entonces titular de la secretaria de Turismo, Gloria Guevara Manzo.
En este gobierno, al mando de Enrique Peña Nieto, las oportunidades todavía es-tán latentes. La tarea por hacer no es nada sencilla, pero se encuentra más que detecta-da. Reformular el modelo actual, incremen-tar los fondos para la promoción nacional e internacional, a través de los recursos del Derecho de No Inmigrante (DNI) y de los im-puestos al hospedaje.
La meta es consolidar los destinos turísti-cos ya existentes, a partir del trabajo conjunto entre la Federación, los gobiernos estatales, los municipales, la iniciativa privada y los sectores laboral y social. Así como diseñar una política aeronáutica. ¿Será mucho pedir?
La Secretaría de Turismo, de Claudia Ruiz Massieu y la Secretaría de Turismo del DF, de Miguel Torruco tienen buen trato en pro de dar pasos nacionales.
El turismo será la salvación Ante el declive de las remesas y el desgaste del sector petrolero, vuelve a estar en la puerta de salida el ver al turismo como la alternativa.
Estrategia de negocios
MARIELENA [email protected]
PROFESIONALIZACIÓN
Piden planear en infraestructuraEspecialistas sostienen que los proyectos se deben desarrollar con visión de largo plazo
POR JOSÉ DE J. [email protected]
Pese a la importancia que recientemente México ha dado al desarrollo de su in-fraestructura, se mantiene una situación complicada y grave en materia de pla-neación y ejecución de los proyectos y, sobre todo, se observa una falta de visión de largo plazo y desarrollo con base a compromisos, de acuerdo con expertos en la materia.
ESTUDIOS Mario Luis Salazar, presi-dente de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría (CNEC), dijo que no hay pla-neación de largo plazo y no se está invirtiendo en los estudios previos necesario, sino que se echa mano de la ejecución directa, ade-más de que en el ámbi-to gubernamental no hay una renovación de cuadros profesionales.
Agregó que los estudios previos implican entre el cuatro y siete por ciento de
la inversión total y prácti-camente se está ignorando esta fase, cuya importancia es que se garantiza el éxito de los proyectos, su viabili-dad financiera y su rentabili-dad económica y social.
“Es una realidad que hoy los proyectos no se planean, no se desarrollan en forma adecuada, dado que no se les da el tiempo de madura-ción necesario; no se cuenta con los elementos reque-ridos para tener las bases necesarias para estable-cer los montos de inversión y los plazos de ejecución requeridos.
“Esto ha hecho que las estimaciones iniciales sobre los factores fundamentales de la infraestructura que-den cortos y que al final del día, durante la ejecución de los proyectos, haya desfases importantes”, destacó el re-presentante de las empresas de consultoría.
7.0POR CIENTOde la inversión de los proyectos es el
costo de los estudios previos
AVISO�A�LOS�ACCIONISTAS�DE
HOLDING�MONEX,�S.A.B.�DE�C.V.
Derecho�de�Preferencia�en�Suscripción.
La Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas de Holding Monex, S.A.B. deC.V., celebrada el 13 de abril de 2015 entre otros resolvió, de conformidad con lodispuesto por el Artículo 132 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y por laCláusula Octava de sus Estatutos Sociales, conceder a los actuales accionistas de laSociedad, derecho de suscripción respecto de las 150’000,000 de acciones Serie B,emitidas para representar el aumento de capital en la porción variable de$1,350’000,000.00 (un mil trescientos cincuenta millones de pesos 00/100 M.N.)aprobado en dicha Asamblea, el cual podrán ejercer a un precio de suscripción de$9.00�(nueve�pesos�00/100�M.N.)�por�acción.
El derecho de suscripción deberá ejercerse en proporción a la actual tenenciaaccionaria, a razón de 0.3834846829775 acciones por cada 1 (una) acción de las quesean tenedores, debiendo pagar las acciones que suscriban dentro de un plazo dequince días naturales, contados a partir del día hábil posterior a la fecha de lapublicación de este aviso en el Diario Oficial de la Federación y en uno de losperiódicos de mayor circulación en el domicilio de la Sociedad. Con motivo de lasuscripción se entregarán certificados provisionales sin cupón. Las acciones que ensu caso suscriban los accionistas derivado del derecho de suscripción materia delpresente aviso, no tendrán derecho al pago de dividendo decretado en la Asambleareferida�en�el�párrafo�anterior.
En virtud de que las acciones se encuentren depositadas en el S.D. Indeval Instituciónpara el Depósito de Valores, S.A. de C.V., podrán ejercer sus derechos a través dedicha Institución. El presente aviso se publica para dar cumplimiento con los EstatutosSociales de la Sociedad, las disposiciones de la Ley General de SociedadesMercantiles�y�las�de�la�Ley�del�Mercado�de�Valores.
México,�Distrito�Federal�a�5�de�mayo�de�2015.
Jacobo�Guadalupe�Martínez�FloresSecretario�del�Consejo�de�Administración.
ADMINISTRACIÓN PORTUARIAINTEGRAL DE LÁZARO CÁRDENAS,
S. A. DE C. V.
Atentamente.
DIRECCIÓN GENERAL
REPARTO DE UTILIDADES
Le comunica a todo el personal que laboró en esta Empresa durante el Ejercicio comprendido del 1ro. de Enero al 31 de Diciembre del 2014, que pueden pasar a cobrar su
En las oficinas ubicadas en Boulevard de las Islas No. 1, Col. Isla del Cayacal.
AVISO AL PÚBLICO EN GENERAL
Coface Seguro de Crédito México, S.A. de C.V., informa que a partir del 10 de Junio de 2015, brindará atención a sus clientes, agentes y a público en general de la sucursal de Monterrey, N.L., en la siguiente dirección:
Batallón de San Patricio 109 Sur O�cina 1722Col. Valle Oriente
San Pedro Garza García N.L., C.P. 66260Teléfono (81) 5000 – 9291
Horario: Lunes a viernes de 8:00 a 17 :00 hrs.
COMERCIALIZADORA�AMECAH,�S.A.�de�C.V.AMECAH�EMPRESARIAL,�S.A.�de�C.V.
CONVOCATORIA
Por acuerdo del Consejo de Administración de ComercializadoraAmecah, S.A. de C.V. y de Amecah Empresarial, S.A. de C.V.,respectivamente, se convoca a los accionistas de cada una de lasmencionadas empresas, a la Asamblea General Ordinaria, quetendrá verificativo en el domicilio social de ambas ubicado en Av.Insurgentes Sur 730, piso 15, Torre Vistral, Col. Del Valle, México,D.F., el próximo 27 de mayo de 2015, a las diez horas con treintaminutos�y�once�horas,�respectivamente,�bajo�el�siguiente:
ORDEN�DEL�DIA
1. Presentación de los estados financieros de la Sociedad por elejercicio�social�concluido�el�31�de�diciembre�de�2014.
2. Informe del Comisario e informe sobre el cumplimiento de lasobligaciones�fiscales.
3. Acuerdos sobre la aprobación de los anteriores informes y laaplicación�de�resultados.
4. Asuntos�generales�relacionados�con�los�puntos�anteriores.
De conformidad con lo dispuesto por el artículo 186 de la Ley Generalde Sociedades Mercantiles, a partir de esta fecha se encuentra adisposición de los accionistas, en las oficinas del domicilio social decada una de las empresas, el informe a que se refiere el enunciadogeneral del artículo 172 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
México,�D.F.,�a�5�de�mayo�de�2015.
Lic.�Juan�Martínez�del�Campo�R.Secretario�del�Consejo�de�Administración
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO 9
DINERO LUNES 11 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR10
Economía mexicana tiene aún posibilidades de crecer al 3%Una vez que la economía estadunidense deje atrás los efectos transitorios será probable que nuestro país comience a manifestar una mayor dinámica en el sector manufacturero.
Las expectativas para el crecimiento económico de México se han ido desacelerando en los úl-timos meses; de la última encuesta de Banxico en 2014 a la más reciente perspectiva, se ha pasado de 3.5 a 2.8% para 2015.
En nuestra opinión, la caída de éstas ex-pectativas obedecen, principalmente, a tres
factores: Un lento y gradual repunte en el consumo, la des-aceleración del sector manufacturero y servicios al comien-zo del año y la caída en la producción petrolera.
El consumo no ha logrado recuperarse desde la im-plementación de la Reforma Fiscal, y los datos del Índice Global de la Actividad Económica, que funge como un PIB mensual, muestran un crecimiento del sector servicios de apenas 0.48% en los primeros dos meses de 2015.
A lo anterior se le añade una desaceleración en el sector manufacturero del país en enero y febrero, en donde las ex-portaciones mexicanas cayeron 1.8 y 2.6%, respectivamen-te. Esta caída se debe, específicamente, a que en Estados Unidos permeó un mal clima, el cual contrajo las importa-ciones y la demanda manufacturera del país.
Estos factores se perciben como estacionales, debido a que, en los últimos años, el déficit comercial de enero se ha ido ampliando ante los cada vez más duros inviernos estadunidenses; incluso estimaciones de la Casa Blanca apuntan a que el mal clima restó 1% al crecimiento de los primeros tres meses en el país estadunidense.
Con estas cifras, el indicador adelantado de la actividad económica, correspondiente a las manufacturas, moderó su dinámica en febre-ro a 50.19 pts., prácti-camente al borde de la zona de contracción.
Para el sector servi-cios la situación es muy similar en los primeros dos meses, la Reforma Fiscal, el bajo consumo y moderadas ventas al menudeo han impulsado una caída en el indicador adelantado del sector servicios a terreno de contracción en 49.24 pts.
Por su parte, el sector de la minería se mantiene en crisis, desde 2014, ante la constante caída en la producción petro-lera de Pemex, pues en los dos primeros meses del año la producción fue de dos millones 332 mil barriles diarios, cifra menor a los dos millones 353 mil barriles con los que cerró el año pasado, y aún más lejos del promedio de dicho año de dos millones 429 mil.
Con ello, consideramos que México tiene el potencial para crecer cercano al 3%, pues una vez que la economía estadunidense deje atrás los efectos transitorios será pro-bable que nuestro país comience a manifestar una mayor dinámica en el sector manufacturero, lo cual ha comenzado a observarse desde finales del primer trimestre con un au-mento de las exportaciones de 2.73 por ciento.
En específico, la fortaleza del sector automotriz y la de-preciación que ha mantenido la moneda mexicana a lo lar-go del año serán factores que faciliten el dinamismo del sector exportador; creemos que la inversión adicional en México, anunciada recientemente por cerca de nueve mil 522 mdd, tendrá que impulsar a la economía, generará una mayor creación de empleos y facilitará el mayor consumo.
De tal modo, pensamos que los indicadores adelantados, como el IMEF de abril, sustentan nuestra hipótesis de una recuperación tan pronto como en el segundo trimestre, ya que se denota un repunte del sector servicios que represen-ta el 70% del Producto Interno Bruto.
Además, los indicadores de las tiendas Walmex muestran un repunte importante. En abril registraron un crecimiento de 4.9%, revirtiendo la caída de 2.6% que presentó en el mis-mo periodo pero de 2014, lo que avizora un mejor segundo trimestre. Ante este panorama, estimamos que la economía de México tiene un potencial de crecer 3% en 2015.
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La fortaleza del sector automotriz y la depreciación de la moneda mexicana en el año serán factores que faciliten el dinamismo del sector exportador.
TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA
Muchos mexicanos se preguntan por-qué si vamos tan bien, en la realidad vamos tan mal.
Con esto quie-ren expresar su
sorpresa ante los datos oficiales sobre la evolución de las finanzas públicas, lo valioso de mantener sólidos los funda-mentales de la economía, el bajo endeu-damiento del país e incluso las reformas estructurales realizadas.
Frente a eso, cuando menos la mi-tad de la población es pobre y una cuar-ta parte está en pobreza extrema; no se crean los suficientes empleos y miles de empresas están batallando para salir adelante.
Y eso que el cuidado a los fundamen-tales de la economía se viene arrastran-do desde los primeros años de la década de los 90.
Es verdad que se han hecho refor-mas estructurales importantes que han acercado a la economía más a ser una economía de libre mercado; son verdad
Se han hecho reformas estructurales importantes que han acercado a la economía más a ser una economía de libre mercado.
Vamos mal a pesar de que vamos bienEl problema es que los sucesivos gobiernos en el México moderno se niegan, no saben o no pueden atacar, son los que provocan que la realidad de los mexicanos no responda a las buenas cifras.
Perspectivas
LUIS ENRIQUE MERCADO
[email protected]: @Jerezano52
las cifras sobre las finanzas públicas y la deuda.
El problema es que los sucesivos go-biernos en el México moderno se niegan, no saben o no pueden atacar, son los que provocan que la realidad de los mexica-nos no responda a las buenas cifras que en muchos rubros se muestran.
Hay cuando menos cuatro puntos que los gobiernos debieran atacar para que la economía se dinamice y aumente el nivel de vida de la población en general:
El Estado de derecho: Esto quiere decir, la vigencia de las leyes, su aplica-ción a todos por parejo para propiciar que los actos de todos los ciudadanos
tengan certeza jurídica, desde quien ad-quiere una casa hasta las empresas que realizan operaciones más complejas y, desde luego, que haya el clima de tran-quilidad para que las empresas inviertan.
¿Es posible pensar en ello en estados como Guerrero, Michoacán, Oaxaca, Chiapas y Jalisco? Desde luego que no. Y a eso se le debe sumar que en todo el resto del país la aplicación de la ley es discrecional e ineficiente. No hay en el país un pleno Estado de derecho.
Regulación económica: El tema de la desregulación a la economía na-ció hace un cuarto de siglo y no acaban. Todavía la economía mexicana es una economía sobrerregulada en muchos aspectos y todos los agentes económi-cos se enfrentan a trámites legales que, a nivel federal, estatal o municipal, frenan las inversiones, la creación de empleos y la concreción de muchas operaciones entre particulares.
Política tributaria: El cobro de im-puestos en México se carga sólo sobre un sector de la población; frente a él, mi-llones no pagan impuestos. El país nece-sita una reforma tributaria que amplíe la recaudación de impuestos y la haga más sencilla.
Competencia interna: La economía mexicana está dominada por monopo-lios y oligopolios, empezando por los del Estado en materia energética. Y esta falta de competencia en la economía produce mayores costos y servicios poco eficien-tes en muchos rubros y frente a acciones de entes como la Comisión de Compe-tencia Económica, las empresas recu-rren al amparo que un Poder Judicial torpe y corrupto les concede.
Mientras el país no resuelva estos cuatro temas, la economía mexicana se seguirá trastabillando. Con buenas cifras macro, pero con poco que ofrecer a los ciudadanos.
Hasta el próximo lunes con nuevas… Perspectivas.
El organismo obtuvo en tribunales 20 mil 756 millones de pesos de los contribuyentesPOR JORGE [email protected]
En el primer trimestre de 2015, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) enfrentó sie-te mil 645 juicios de sentencia definitiva, lo que significó 368 más, en comparación con los sostenidos en el mismo perio-do del año anterior, informó el organismo.
Detalló que en cuatro mil 70, que equivalen a 53.2 por ciento del total, se dictó sen-tencia definitiva a su favor; en otros tres mil 162, que repre-sentan otro 41.4 por ciento, en contra; y en 413, que corres-ponden apenas a 5.4 por cien-to, de nulidad para efectos.
SALDO A FAVOR Asimismo, reveló que en los juicios que sostuvo con con-tribuyentes se disputó 31 mil 840.1 millones de pesos, de los cuales ganó 20 mil 756 millones pesos, que equiva-len a 65.2 por ciento del total; perdió 9 mil 820.9 millones, representativos de 30.8 por ciento; y mil 263.3 millones de pesos, que corresponden a otro cuatro por ciento, que-daron en nulidad para efectos.
Cabe mencionar que en
aquellas en las que se dictó nulidad para efectos, el SAT conserva las facultades para determinar y, en su caso, im-pugnar los créditos cobrados.
Series del indicador elabo-rado por el propio SAT refie-ren que de enero a marzo de 2014, el organismo enfrentó siete mil 277 juicios de sen-tencia definitiva, de los cuales en tres mil 841, que equiva-len a 53 por ciento del total, se dictó sentencia a su favor; y en tres mil 436, representa-tivos de otro 47 por ciento, en su contra.
Las cifras sugieren que si bien el número de juicios contra el SAT en el primer tri-mestre de este año aumentó cinco por ciento respecto a igual periodo del año pasado,
el organismo fiscalizador de-pendiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, logró mantener la tasa de sen-tencias definitivas a su favor y disminuir la de las dictadas en su contra, de acuerdo con es-tadísticas del propio SAT.
31MIL
millones de pesos disputó el SAT en litigios contra los contribuyentes
ENFRENTA 1,645 JUICIOS
En el primer trimestre SAT ganó 53% de litigios a contribuyentes
JUICIOS DE AMPARODe enero a marzo de este año, el SAT también enfrentó 560 juicios de amparo contra ac-tos de autoridad fiscal, lo que significó 139 menos, en com-paración con los que sostuvo en los tres primeros meses de 2014.
De los juicios sostenidos en el primer trimestre de 2015, el organismo fiscalizador ganó 494, que equivalen a 88.2 por ciento del total; y perdió otro 11.8 por ciento, representativo de 66 más.
ACUMULADO En los tres primeros meses, pero de 2014, el SAT enfren-tó 699 juicios de amparo con-tra actos de autoridad, de los cuales, en 597 se dictó senten-cia a su favor, y en otros 102 en su contra.
La mayor cantidad de jui-cios de amparo contra actos de autoridad del SAT en el pri-mer trimestre de 2014 se ex-plica por la inconformidad que generó entre los contri-buyentes la entrada en vigor de las nuevas reglas de la Re-forma Fiscal.
En aquel entonces, las or-ganizaciones empresaria-les con representación en el país advirtieron que las nue-vas disposiciones fiscales ge-nerarían una “avalancha” de amparos contra las normas tributarias.
AUMENTA MONTO PROMEDIO
MAYO, BUEN MES PARA REMESASEl Día de las Madres en México, supone una de las dos temporadas donde se registra un mayor volumen de transferencias o envíos de dinero por parte de los mexicanos que viven en el extranjero, según Western Union.
Con información del Banxico la empresa informa que, el monto de la remesa receptora promedio es de 280 dólares y estima en 10 por ciento el incremento en este mes.
(Encuesta Banxico, en porcentaje)
MÉXICO: EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO PARA 2015
Fuente: Elaboración propia con datos históricos de la Encuesta Sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado realizada por Banxico.
Nov 14 Dic 14 Ene 15 Feb 15 Mar 15 Abr 15
3.51 3.503.29
3.08 2.95 2.88
(Número de resoluciones, T=Trimestre) SENTENCIAS DEFINITIVAS
Fuente: SAT
9,005
7,645
1T 2010 1T 2011 1T 2012 1T 2013 1T 2014 1T 2015
9,4079,052
9,380
7,277
Foto: Jaime Boites/Archivo
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO 11
C
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CM
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CMY
K
NAC_Excelsior_27.4x24.44cm.pdf 1 08/05/15 14:47
MERCADOS
EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 201512
@DineroEnImagen
La economía de la maternidadAl crecer las economías y producir sociedades más ricas, su población se educa más y, por lo general, la proporción de mujeres que se educa crece con el desarrollo económico.
La economía se ocupa de estudiar la producción y la reproducción de la riqueza, no única-mente material, sino también, y sobre todo, humana. El crecimiento, uno de los temas centrales de la economía, no nada más es el aumento de bienes y servicios, sino el incremento de
la población y de su bienestar. Por eso, porque uno de los temas centrales es la repro-
ducción de la población y de su bienestar, sorprende lo poco que nos hemos ocupado de la maternidad y de sus conte-nidos como ingrediente básico del desarrollo económico.
Durante décadas, la discusión económica se centró en la orientación que debían de tener las políticas fiscales y monetarias, y la discusión se dividía entre keynesianos y neoclásicos, entre monetaristas y estructuralistas, etcétera.
Pero mientras esa discusión acaparaba a la academia, los titulares de los medios y las políticas públicas, un eco-nomista solitario, recluido en su cátedra de Chicago, casi de manera individual forjaba una perspectiva de la economía, que en los primeros años de este siglo cambió para siempre la paleta de temas de la que se ocupan los economistas.
Cuando yo era estudiante leía de manera religiosa la co-lumna que ese raro economista, Gary S. Becker, publicaba en Businessweek todas las semanas. Sus textos eran una delicia, y se ocupaba, por ejemplo, de las decisiones eco-nómicas detrás de los padres a la hora de decidir sus heren-cias, el comportamiento económico dentro de las familias y temas que parecían demasiado banales para la profesión.
Hoy hablamos con mucha naturalidad de “Capital Hu-mano”. Dicho concepto fue acuñado por Gary S. Becker con su libro del mismo nombre, publicado en 1964, y que mostraba cómo el capital, tradi-cionalmente concebido como máquinas e in-fraestructura, también, y sobre todo, tiene que ser concebido como gente: el stock de cono-cimientos y habilidades con los que cuenta una sociedad.
En 1981, Gary S. Becker publica su Tra-tado sobre la Familia, y cuando en 1992 le fue otorgado el Premio Nobel de Economía, su peculiar perspectiva de la economía fue validada y aceptada por todos como una de las más originales y valiosas aportaciones a la cultura económica, y diría sin ambages, a la cultura en general.
Hay una paradoja muy interesante: al crecer las eco-nomías y producir sociedades más ricas, su población se educa más y, por lo general, la proporción de mujeres que se educa crece con el desarrollo económico. Entre más educadas sean las mujeres, la edad a la que tienen hijos se eleva, pues su contribución a la fuerza de trabajo, y los objetivos que se fijan en sus vidas, lo implica, produciendo con ellos una baja en las tasas de fertilidad en las econo-mías avanzadas.
Gary S. Becker se ocupó de estos temas en la década del sesenta (en 1960 escribió “Un análisis económico de la fertilidad”), pero es sólo hasta fechas recientes que las po-líticas públicas se han dado cuenta de la enorme influencia que los mercados tienen en el comportamiento de las fa-milias y de sus individuos constituyentes.
Las políticas públicas pueden incidir, por ejemplo, en el índice de fertilidad, en el deseo de las mujeres de procrear más hijos. A lo largo de los siglos abundan los ejemplos en que los gobiernos han buscado modular la fertilidad para adecuar el crecimiento de la población en uno u otro sen-tido y, en fechas recientes, las políticas de bienestar han in-cidido en el perfil de la fertilidad y, luego, de la maternidad.
Porque la fertilidad es apenas el inicio del tema. Como toda madre lo sabe, tener un hijo es apenas el comienzo, lo interesante son los siguientes 20 años.
Cuando una mujer invierte mucho en su capital huma-no, el costo de oportunidad de criar a sus hijos aumenta, por lo que el gobierno haría bien en reducir ese costo de oportunidad reduciendo el costo del cuidado de los niños y ampliando la oferta para la atención y educación de los niños, para así no extraer a la madre de la fuerza laboral, un tema central en el trabajo de Gary S. Becker de 1973: Sobre la interacción entre la calidad y la cantidad de niños.
Gracias a Becker y a la escuela que se ha ocupado de estos temas claves para la vida, ahora sabemos más de los fundamentos económicos detrás de decisiones tan impor-tantes como la fertilidad y la maternidad de sus mujeres. Pero falta mucho más por hacer y discutir sobre cómo lo-grar el equilibrio fundamental entre la educación de la mu-jer y la plenitud de su maternidad.
Uno de los temas centrales es la reproducción de la población y de su bienestar, sorprende lo poco que nos hemos ocupado de la maternidad y de sus contenidos como ingrediente básico del desarrollo económico.
El largo plazo
ÉDGAR AMADOR
IMPACTO EN COSTOS DE OPERACIÓN
Productores padecen por un dólar más caro
El bajo dinamismo de la demanda interna impide que el aumento de los insumos se traslade al consumidor final
POR PAULO [email protected]
Si bien la depreciación del tipo de cambio no ha impac-tado de forma significativa a la inflación, que en abril se ubi-có en 3.06 por ciento, algunos sectores de la producción, so-bre todo los manufactureros altamente intensivos en im-portación de insumos, ya es-tán resintiendo sus efectos.
Tal es el caso de secto-res como el de fabricación de equipo de computación y equipos electrónicos, que se-gún cifras del Instituto Nacio-nal de Estadística y Geografía (INEGI), su inflación anual al productor en abril fue de 10.35%, o el de fabricación de equipo de transporte, cuyos precios a subieron 9.08%, o el de fabricación de aparatos eléctricos, que creció 8.41% anual durante abril.
En cambio, el INEGI re-porta que los precios al con-sumidor en los aparatos y equipos electrónicos han cre-cido 0.63% anual en abril, en los automóviles ha sido de 1.76%, y en los aparatos eléc-tricos de 2.04% en el periodo de referencia.
Especialistas consultados por Excélsior manifestaron que los productores todavía no han trasladado el impac-to dólar caro al consumidor final, debido, entre otros fac-tores, para no afectar la recuperación que está experi-mentando el consumo interno y para no perder participación de mercado.
ABSORBEN COSTOSAlejandro Cervantes, subdi-rector de Economía Nacional de Banorte, sostuvo que este efecto de la alta inflación en los productores ya se ha es-tado presentando desde hace tres o cuatro meses, pero que “los establecimientos mi-noristas están absorbiendo
Inflación, en riesgo por recuperaciónPOR PAULO [email protected]
Una mayor recuperación del consumo y por ende de la economía podría generar un efecto inflacionario en el país si la moneda mexica-na se mantiene depreciada frente al dólar, expresó Ale-jandro Cervantes, subdirec-tor de Economía Nacional de Banorte.
“La recuperación de la actividad económica y del consumo, si se presenta con dólar caro como se ha esti-mado, podría ser mala noti-cia para la inflación, ya que lo que ha ayudado a mante-nerla en niveles de 3% es el débil crecimiento. Pero si se potencia la economía, podría haber más presiones para los precios y más preocupacio-nes para el Banco de México”, manifestó Cervantes.
SIN PREOCUPACIÓNEl analista recordó que el banco central ha enfatizado en sus últimos comunicados
MAYOR ACTIVIDAD ECONÓMICA
de política monetaria que no hay factores de demanda que presionen a efectos inflacio-narios, ya que la recupe-ración del consumo está todavía en una etapa incipiente.
Cervantes dijo que el mismo instituto central ha comentado que el traspaso de la depreciación del peso a la inflación (pass through) es hasta cierto punto reducido,
pero que sus estudios mues-tran simplemente una depre-ciación temporal de la divisa mexicana.
“La mayoría de las pro-yecciones sugieren que el peso mexicano se va a man-tener por arriba de 15 pesos por dólar en lo que resta del año, y esa depreciación ya sostenida sí tendrá impactos sobre la inflación en México”, dijo el especialista.
Aseguró que no hay un único producto que te esté explicando el aumento por sí solo, sino que es generaliza-do a nivel de todos los bienes de este rubro”, explicó.
Cervantes afirmó que el Banco de México podría es-tar expresando en futuros
comunicados de política monetaria, si se mantiene
el peso depreciado, “que un crecimiento econó-mico que sorprenda al
alza, como los esperamos en el segundo semestre,
podría estar generando pre-siones inflacionarias por el lado de la demanda”.
Fuente: Excélsior, con información del INEGI y del Banco de México
(Var. % anual)DEPRECIACIÓN DEL PESO
Fuente: INEGI
(Var. % anual del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), en abril)DIFERENCIAS EN LA INFLACIÓN
Al productor Equipo de computación y equipos electrónicos 10.35Maquinaria y equipo 9.32Equipo de transporte 9.08Aparatos eléctricos y de generación de energía 8.41Industria del plástico y del hule 6.92Otras industrias manufactureras 6.72Curtido y acabado de cuero y piel 4.51Industria de bebidas y tabaco 4.43
Al consumidorCerveza 4.70Maquinaria y equipo no eléctrico 4.42Aparatos electrodomésticos 3.96Partes y accesorios para automóviles 3.82Artículos de plástico 3.74Bebidas alcohólicas 2.79Otras industrias manufactureras 2.79Refrescos y aguas gaseosas 2.73Cuero y calzado 2.73Equipos y aparatos eléctricos 2.04Automóviles 1.76Equipos y aparatos electrónicos 0.63Productos de hule -1.22
15.5PESOS
por dólar fue el valor del tipo de cambio el
pasado viernes
hasta cierto punto este shock del tipo de cambio porque la recuperación del consumo todavía está en un nivel pri-mario, diría que está en una etapa primitiva, y por eso no quieren afectarla”.
Añadió que otro fac-tor es no querer perder
participación de mercado, ya que “la competencia en el sector minorista es muy fuer-te, y aunque ellos están perci-biendo precios más altos, no lo quieren pasar al consumi-dor porque simplemente no quieren perder participación de mercado”.
En tanto que Arturo Vie-yra, del equipo de análisis de Banamex, coincidió en que la debilidad de la demanda in-terna ha contribuido a man-tener la inflación en niveles meta del banco central.
“El hecho de que la brecha del producto según nuestros cálculos siga negativa, impi-de hacer el traspaso de ma-yores costos del productor hacia precios al consumidor. Por eso sí hay un componen-te de debilidad de la demanda
10.4POR CIENTO
fue la inflación anual al productor en equipos electrónicos en abril
VEN PRESIONESDe seguir el tipo de cambio en niveles de 15 pesos por dólar los precios al consumidor em-pezarán a subir en el segundo semestre del año.
Los establecimientos no pueden absorber indefinidamente el in-cremento que han ex-perimentado en sus compras mayoristas.”
ALEJANDRO CERVANTES
ANALISTA DE BANORTE
interna, ya que todavía no es-tamos en posición de ver un aumento de los precios por el efecto de una alta brecha del producto”, expresó Vieyra.
INFLACIÓN, AL ALZAUn aspecto que destacó Cer-vantes es que de mantenerse el tipo de cambio en niveles mayores a 15 pesos por dólar, como lo estima el consenso del mercado, los precios al consumidor empezarán a su-bir de manera significativa en el segundo semestre del año.
“Los establecimientos co-merciales no pueden estar ab-sorbiendo indefinidamente el incremento que ellos han ex-perimentado en sus compras mayoristas, por eso la depre-ciación del peso sí va a tener un efecto inflacionario.”
3.06POR CIENTO
es el nivel a tasa anual de los precios al consumidor en
abril
Maquinaria y equipo Equipos electrónicosAparatos eléctricos Equipo de transporte
Precio del dólar (pesos promedio mensual eje derecho)
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.5
13.0
13.5
14.0
14.5
15.0
13.2413.48 13.63
14.5214.70
14.9215.23 15.24
Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr2014 2015
57.27DÓLARES
por barril fue el precio de cierre del pasado viernes
de la mezcla mexicana
MEJOR PRECIOEn la jornada del pasado vier-nes, el precio del barril de pe-tróleo repuntó 26%, respecto al cierre de 2014, 45.45 dólares; sin embargo, se mantiene lejos de su valor de 102.41 dólares que logró en junio de 2014.
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO 13
Foto: Especial
CONEXIÓN. En el caso de la ruta Milán-Mérida-Cancún, el tramo entre los dos destinos no se comercializa, ya que es el mismo trámite que solicitaba Emirates, según el Fideicomiso de Promoción.
CATAPULTA PARA EL DF
Cancún atrae a firmas árabes Buscan atender al segmento de negocios, una vez que se dinamicen los efectos de la Reforma Energética
POR MIRIAM [email protected]
Luego de que el gobier-no federal autorizara la ruta Milán-Mérida-Cancún a la aerolínea Blue Panorama, que entró en servicio el mes pasado, el sector turístico de Quintana Roo buscará la ex-cepción para aerolíneas ára-bes como Emirates o Qatar Airways.
Darío Flota, director del Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya, explicó a Excélsior que di-chas aerolíneas han mos-trado interés por llegar a Cancún para ofrecer el seg-mento de sol y playa, con la posibilidad de conectar hacia Ciudad de México para aten-der al segmento de negocios relacionado con el petró-leo una vez que se dinami-cen los efectos de la Reforma Energética.
“Desde el año pasado los ejecutivos han mostrado in-terés y los frenaba un poco la falta de aviones, pero tam-bién ofrecer sólo el atractivo de sol y playa sería suficien-te para llenar sus equipos”, comentó.
Por lo anterior, Flota dijo se buscaría la posibilidad de permitir una excepción para que puedan hacer una escala
en el centro del país. “Son casos particulares
que no apuntan a la libera-lización del cielo mexicano, sino que protegiendo a las aerolíneas locales se permita esta conexión, de modo que las compañías árabes pue-dan ofrecer dos destinos en un viaje largo”, detalló.
El directivo explicó que en el caso de la ruta Milán-Mérida-Cancún, el tramo entre los dos destinos mexi-canos no se comercializa, ya que “es el mismo trámite que solicitaban Emirates y Qatar para conectar a Ciudad de México y Cancún”.
VEN OPORTUNIDADAgregó que la llegada de una aerolínea como Emira-tes al destino representa una oportunidad considerable, si se tiene en cuenta que el Aeropuerto Internacional de Dubái se ha convertido en un Centro de Conexión (hub) que se alimenta de otros destinos.
“Durante una reunión que tuvimos el año pasado, las aerolíneas nos pidieron ayuda para obtener ese per-miso en tanto se hacían de equipo suficiente para hacer el vuelo.”
Flota destacó que la se-mana pasada culminó el Arabian Travel Market, en donde se estima que se ha-yan dado avances entre las compañías aéreas y la diplo-macia mexicana que asistió al evento.
“La autorización del vue-lo de Milán es prueba de que se puede otorgar y no tendría que haber resistencia.”
Según datos del Sistema Integral de Operación Mi-gratoria (SIOM) del Instituto Nacional de Migración (INM), en 2014 llegaron 463 turistas vía aérea desde los Emiratos Árabes; de ellos, 274 se con-centraron en Cancún, 145 en la Ciudad del México y el res-to en otros destinos.
Quintana Roo dispondrá de 100 mil habitaciones en 2016
INVERSIONES EN LA ENTIDAD
Fuente: Sedetur Quintana Roo
Cuartos disponiblesINFRAESTRUCTURA HOTELERAPOR MIRIAM PAREDES
Quintana Roo podría alcan-zar las 100 mil habitaciones en 2016 y con ello superar las 88 mil que tiene hasta el momento, ya que el ritmo de inversiones en el destino continúa hasta el momento.
Laura Fernández Peña, secretaria de turismo de Quintana Roo, comentó a Excélsior que el promedio de ocupación en el estado creció cinco por ciento el año pasado con respecto al resultado obtenido en 2013, en tanto que los principales destinos mostraron un alza de hasta diez por ciento.
“Llegar a las 100 mil ha-bitaciones es un reto impor-tante, pero también quiere decir que hemos manteni-do una vigencia en el gusto nacional e internacional”, consideró.
Agregó que 2014 repre-sentó el mejor año en re-sultados con la atracción de 15 millones de visitantes, mientras que 3.8 millones de pasajeros arribaron a los puertos del estado, ya que en el primer trimestre, la indus-tria de cruceros en el destino
repuntó 20 por ciento. Aunque no quiso dar de-
talles sobre las inversiones que están en puerta, ya que las cadenas hoteleras man-tienen algunas bajo reserva, la funcionaria destacó que el
éxito del destino ha estado acompañado de la partici-pación pública y privada.
AVANZAN OBRASHasta el momento continúa el proyecto Kanai que inclu-ye hoteles como Park Hyatt, W Hotels y St. Regis. Además Starwood construye un hotel en Cozumel y Hyatt el hotel Andaz.
Fernández Piña destacó que para que el destino con-tinúe con éxito aún falta for-talecer la conectividad aérea internacional, regional y tra-bajar en los visados, al tiem-po que resaltó el crecimiento del mercado brasileño en la entidad.
463TURISTAS
de Emiratos Árabes visitaron el país en
2014
274VIAJEROS
de ese mercado se concentraron
en Cancún
DELOITTE:
Por: Gema Moreno Vega.Socia Líder de la Industria de Ciencias de la Vida y Cuidado de la Salud.
El presente 2015 se vislumbra como un año en que el sector farmacéuti-co necesitará adaptarse a una era de transformación que por naturaleza im-plica retos que pueden representar di-ficultades o potenciales obstáculos, sin embargo pueden llevar a un cúmulo de oportunidades y son una invitación a la acción y a la re-invención.
De acuerdo al Análisis Global de Ciencias de la Vida 2015 efectuado por Deloitte, a nivel global los cambios en la pirámide poblacional que incrementan las tasas de envejecimiento, el incre-mento de padecimientos derivados de la edad y/o estilo de vida, la expansión de los mercados emergentes y los avan-ces en tratamientos y tecnología, están impulsando el crecimiento del sector.
Por otro lado los esfuerzos de los gobiernos, los proveedores de servicios y planes de salud, buscan reducir cos-tos, mejorar resultados y demostrar el valor de los tratamientos, lo que altera dramáticamente la demanda de cuida-do de la salud y los esquemas de entre-ga de dichos servicios.
Estos impulsores, sin duda, retan el estatus quo y promueven la adaptación de los modelos tradicionales de in-vestigación y desarrollo (I + D), de es-tablecimiento de precios, cadena de suministro y comercialización con én-fasis en algunos aspectos:• Nuevos modelos de comercializa-
ción y entrega de servicios• Preservación y construcción de va-
lor a través de: contención de costos, medidas gubernamentales, uso de genéricos y optimización de la cade-na de suministro
• Aclimatación a un ambiente de ries-gos y regulación en constante cam-bio, medidas de transparencia y anticorrupción, seguridad de me-dicamentos y dispositivos médicos, seguridad y privacidad de la infor-mación y protección de la propiedad intelectual
• Cambio del perfil de los consumido-res con una creciente clase media en las economías emergentes
El mercado farmacéutico mexicano es el segundo más importante en América Latina (sólo atrás de Brasil). Represen-ta alrededor del 1.5 por ciento del PIB del país y una cuarta parte del gasto en atención de la salud.
Después de la desaceleración en 2012-2013, se prevé que el crecimien-to de ventas de productos farmacéuti-cos entre 2014 y 2018 sea en promedio de 5.6 por ciento, con un aumento esti-mado de $21.5 mil millones de dólares para 2018.
México ha experimentado una tran-sición de enfermedades transmisibles a enfermedades crónico-degenerativas. El gobierno, en respuesta, está tratan-do de transformar el modelo de aten-ción de salud de la nación a un enfoque de prevención, así mismo, tiene la meta de contener los costos de atención de la salud como, el fomento del uso de medicamentos genéricos por parte de la Comisión Federal Para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS).
Según el Comisionado Federal de COFEPRIS, Mikel Arriola, México tiene la mayor penetración de medicamentos genéricos que otros países. Las ventas mexicanas de genéricos en 2012 gene-raron ingresos estimados de $3.4 mil millones de dólares y se proyecta que crecerá un 12.6 por ciento anual de 2012 a 2018, logrando ingresos de $6.8 mil millones de dólares.
Para ayudar a controlar los costos, los grandes laboratorios multinacio-nales están adquiriendo o formando alianzas con laboratorios más peque-ños dedicados a la investigación.
México también tiene una gran in-dustria de exportación farmacéutica, que ha sido impulsada por la red de acuerdos de libre comercio (TLC) del país. Los principales destinos de expor-tación son Venezuela, EE.UU., Brasil, Colombia y Panamá, mientras turistas estadounidenses continúan comprando medicamentos mexicanos de prescrip-ción, por ser más económicos.
Para aumentar la producción local, así como las exportaciones, el gobier-no desarrolla “clústers biotecnológicos” en colaboración con el sector privado y universidades.
Son interesantes los retos y oportu-nidades planteadas, que permitirán al sector farmacéutico nacional y global, demostrar su capacidad de adaptación, en respuesta a un mundo en constante cambio.
Para conocer más sobre este tema, visite:
www.deloitte.com/mx
Sector Farmacéutico: Adaptación en una era de
transformación
PUBLIRREPORTAJE
Las ventas mexicanas de genéricos en 2012 generaron ingresos
estimados de
$3.4MIL
MILLONESde dólares
RivieraMaya
Cancún Tulum PuertoMorelos
Cozumel IslaMujeres
Chetumal
30,608
6,357 5,072 4,070 2,530 2,196
35,654
OTROS DISPONIBLESHolbox 589Costa Maya-Mahahual 407Bacalar 379Felipe Carrillo Puerto 164Kantunilkin 100José María Morelos 91Kohunlich 42Ignacio Zaragoza 15Chiquila 6
Fuente: Sedetur Quintana Roo
DINERO LUNES 11 DE MAYO DE 2015 : EXCELSIOR14
Stefano Zunino, CEO de J. Walter Thompson Company para Amé-rica Latina, anunció los nombra-mientos de María Teresa Arnal (“Mariate”) como nueva CEO de J. Walter Thompson Company en México, y Antonio Abello
como director general de la agencia en nues-tro país.
A raíz de estas designaciones Polo Garza, quien en forma interina encabezó JWTM, continuará en sus funciones de chair-man de J. Walter Thompson Co. y del consor-cio WPP en México.
J. Walter Thompson Company, empresa que controla en México a J. Walter Thomp-son y Mirum —la nueva empresa global que unifica a 11 agencias digitales distribuidas en 17 países y 40 oficinas—, nombra CEO a una reconocida entrepreneur del mundo digital. Arnal será responsable del crecimiento del negocio y la ampliación de la oferta de servi-cios de la compañía en el país.
“Creo que el momento es justo: J. Walter Thompson Company, como empresa madre de la agencia J. Walter Thompson y Mirum, está claramente comprometida con el futuro de la comunicación y de las plataformas di-gitales y está impulsando una transformación del negocio en la región; yo vengo a aportar mi experiencia y espíritu emprendedor”, afir-mó Mariate, mujer de gran trayectoria en el mundo digital.
Antonio Abello declaró: “El principal reto que tengo por delante es el de liderar la trans-formación cultural dentro de la agencia, que nos permita adoptar el cambio constante, in-tegrando medios y plataformas como parte de nuestro ADN. y brindar un amplio espec-tro de soluciones de comunicación a nuestros clientes”.
Stefano destacó: “Estamos encarando un ambicioso plan de crecimiento en la región y confiamos en este nuevo liderazgo para capi-talizar al máximo el potencial del grupo y de sus agencias en México, que es un país clave en este plan”.
Dentro de los antecedentes profesionales de Antonio sobresale el haber sido el artífi-ce del desarrollo del negocio de la firma en Colombia, de manera integrada, borrando las fronteras entre ATL/Digital.
RECONOCIMIENTOS GNP fue galardonada en la reciente ceremo-nia de premiación del “Caracol de Plata”, que distingue a lo mejor de la publicidad de bene-ficio social en Iberoamérica, por su campaña desarrollada por Terán/TBWA: “Las mejores historias del mundial se viven fuera de la can-cha”, la que destacó por ser la primer campa-ña mundialista narrada en vivo por la afición tuitera y de futbol.
Otra de las triunfadoras fue la multipre-miada campaña de Ogilvy “Hair Fest” para
Casa de la Amistad, que ahora suma a su co-secha de trofeos el preciado Caracol de Plata.
ALIANZA Zimat Consultores, firma especializada en consultoría de comunicación en México, am-plía su oferta de servicios a través de un joint venture con Golin, empresa internacional de comunicación, para crear juntos y de manera independiente una nueva empresa: Golin Mé-xico, que abre oficina en la Ciudad de México.
EL NUEVO CONSUMIDORIsabel González, directora de cuenta en Niel-sen México, al comentar sobre el análisis de los Canastos Nielsen de mayo, destaca que “el 2015 se vislumbra como un año desafian-te para el consumo en México, el consumidor busca otros canales de compra que le permi-
tan hacerle frente a este entorno”.Y concluyó que apostar por la innovación,
la renovación y el entendimiento profundo en promociones y descuentos serán los principa-les motores de crecimiento para este año”.
LANZAMIENTO Llega a México, Honor, innovador dispositivo móvil, que será promovido a través de Yahoo! y Google.
Fue presentado el pasado viernes a través de la agencia ELEMERP, de Lilian Lamadrid y Martha Páez, que implementó intensa ac-tividad para presentarlo primero a los medios de comunicación y, por la noche, en concurri-da fiesta, a su público objetivo, nuevas gene-raciones digitales.
DE FIESTA Coca Cola festeja 129 años. Y festeja que hace más de un siglo el doctor John S. Pemberton sirvió por primera vez una Coca Cola en una fuente de sodas en Atlanta, Georgia, Estados Unidos.
Este 2015 invitan a celebrar con ellos un aniversario más de la icónica “Botella Contour”
Además, la refresquera informa de los ex-celentes resultados que han obtenido en Mé-xico a través de su plataforma: “Te mueves tú, se mueven todos”. Alcanzaron a activar a más de 40,000 personas simultáneamente en 20 ciudades de la República Mexicana el pasado 26 de abril.
GNP fue galardonada en la más reciente entrega del premio Caracol de Plata a lo mejor de la publicidad de beneficio social en Iberoamérica.
J. Walter Thompson se fortalece en México inspirada en lo digitalLa nueva empresa global unifica a 11 agencias digitales distribuidas en 17 países y 40 oficinas.
Brifeando
ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Adelanto especulativo que
amenace con depreciar la moneda, puede inducir un ajuste cambiario previo a que actúe EU
No obstante, los contagios perjudiciales que a cada rato estamos a punto de importar de la economía internacional, especial-mente en estos momentos de amenazas económicas
que campean en el resto del mundo, a Méxi-co le pinta bien el futuro mediato por la for-taleza de su economía y por el cuidado que han tenido sus autoridades con las reformas estructurales recientes y los ajustes legislati-vos aplicados en 2015.
En un reciente intercambio de puntos de vista, las dos lideres económicas más importantes en la escena mundial —Janet Yellen, presidenta del Banco Central de Re-serva de EU, y Christine Lagarde, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI)— se enfocaron en las implicaciones de la potencial volatilidad en los mercados financieros.
Sus puntos de vista tuvieron que refle-jar las ópticas de sus instituciones, y al fi-nal dejaron la sensación de que los avances logrados en el manejo de los instrumentos regulatorios en los mercados financieros de los países auguraran bien para la economía internacional.
Evidentemente nadie declaró ganadora a ninguna de las dos a causa de sus posiciones en la conversación pública, pero es eviden-te que la preocupación con la estabilidad del sistema financiero —caballo de batalla del FMI— puede enfrentarse a las políticas pú-blicas de los Bancos Centrales que atenúen sus efectos. El tiempo nos lo dirá, y pronto lo veremos.
Pero el Banco de México, en voz de su go-bernador, Agustín Carstens, adelantó que de continuar la presión sobre el peso, como se ha dado en las últimas semanas, nuestro banco central, podría aumentar sus tasas de interés de referencia:
“Si aumenta sustancialmente la volatili-dad y esto afecta el tipo de cambio podría-mos hacer algún ajuste en nuestra política
monetaria, aún cuando por razones internas no fuera recomendable”, afirmó.
Por otra parte, estamos evidenciando importantes cambios que fortalecen la eco-nomía de México. Por ejemplo, en marzo próximo pasado, las remesas internacionales de divisas, que enviaron a sus familiares los trabajadores mexicanos en Estados Unidos, rebasaron al petróleo crudo como segunda fuente de divisas.
Importante ocurrencia, precisamente cuando la menor exportación de petróleo ha afectado al país. Así, connacionales envia-ron a México dos mil 258 millones de dólares desde California, Texas y Chicago.
En ese tenor de acontecimientos, la inver-sión foránea marcará un récord por la capta-ción de dinero externo que entrará a México por las inversiones que están anunciando entrar. Así, se espera que México capte 30 mil millones de dólares anuales de inversión extranjera directa, 50 por ciento más que
el promedio histórico registrado desde que fue firmado el Tratado de Libre Comercio de América del Norte, aseguró el secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, luego de participar en el World Economic Forum en Latinoamérica (WEF).
Finalmente, el auge del sector automotriz mexicano “sigue incontenible” y luego de los anuncios de inversiones en plantas manu-factureras en distintas regiones de la Repú-blica, el primer cuatrimestre de 2015 cerró con un incremento de más de 22% en ventas.
*Economista
Twitter: @acanovelez
En marzo pasado las remesas que enviaron los connacionales en Estados Unidos a sus familiares en México sumaron 2,258 millones de dólares.
ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*
Interés en el transpacíficoPORTLAND, Oregon.- La industria vitivinícola de Oregon, Estados Unidos, que está viviendo años de prosperidad, quiere su inclusión en el acuerdo comercial transpacífi-co que el presidente Barack Obama promueve en Ore-gon. Los dueños de los viñedos y los fabricantes de vino afirman que el acuerdo comercial reduciría las tarifas y otras barreras, contribuiría a la apertura de mercados en el extranjero y aumentaría el empleo en la entidad. Sin embargo los detractores afirman que el pacto podría ser perjudicial para los trabajadores agrícolas como ocurrió en México con el Tratado de Libre Comercio para América del Norte, vigente desde 1994. La industria vitivinícola de Oregon tiene un impacto económico de 3,300 millones de dólares en el estado. –AP
COMERCIO
15:15EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 2015
DESDE LA TRINCHERA
POR JOSÉ MIGUEL MORENO* El mercado descartó casi por completo que la Fed vaya a subir las tasas de interés en junio, fortaleciendo la expectativa de que tal suceso se dé hasta septiembre de este año
LA DANZA DEL PESO CON LA ECONOMÍA DE EULa política monetaria en
México está supedita-da, en esencia, a lo que suceda en Estados Uni-dos. El Banco de Méxi-co (Banxico), a través de
sus altos funcionarios, ya lo ha dicho por activa y por pasiva. Todos los es-fuerzos de política económica, tanto monetaria como fiscal, están des-tinados a que México esté lo mejor pertrechado posible para aguantar los embates de un ciclo de subida de tasas en Estados Unidos, al cual Banxico tendrá que responder inde-pendientemente de cuales sean las condiciones internas de la economía mexicana.
La volatilidad es intensa en estos días, y está provocada por los indica-dores de Estados Unidos: empleo e inflación.
En función del signo de esos indi-cadores se mueven las expectativas del mercado sobre cuándo la Reser-va Federal de Estados Unidos (Fed) anunciará su primer incremento en las tasas y con qué velocidad e inten-sidad conducirá su ciclo de restric-ción monetaria.
El cambio en dichas expectativas, a su vez, genera (y seguirá generan-do) virulentos vaivenes de las divisas emergentes.
REACCIÓN INMEDIATASi los datos apuntan a la posibilidad de que la Fed pueda subir las tasas de interés antes de lo previsto, el ner-viosismo se instala en los mercados: los inversionistas anticipan el movi-miento de la Fed, las tasas de los bo-nos de Estados Unidos repuntan y se detonan potentes salidas de capital de los países emergentes atraídos por las mayores rentabilidades de los mercados estadunidenses, pro-piciando marcadas depreciaciones en sus monedas.
Si, por el contrario, las cifras eco-nómicas de Estados Unidos sugieren que la Fed tiene margen para retra-sar un aumento en las tasas, la calma vuelve a los mercados: los capita-les, seducidos aún por el atractivo rendimiento que ofrecen respecto a Estados Unidos, regresan a los mer-cados emergentes y sus divisas se fortalecen.
En ese trasiego de capitales, en ese continuo “ir y venir”, la econo-mía mexicana, muy cercana, abierta e integrada a la estadunidense, jue-ga un papel protagonista dado que la respuesta del peso a los datos de Estados Unidos y a los cambios que suscita sobre las expectativas de ta-sas de la Fed suele ser más intensa que la observada en otras divisas.
En efecto: no sólo 80 por ciento de las exportaciones mexicanas se destinan a Estados Unidos, sino que además México destaca por su ele-vada apertura financiera con respec-to a otros países emergentes.
FORTALEZA MACRO, LA BASEEsa apertura, junto con las bajas ta-sas de interés globales, fue aprove-chada por México, en años recientes, para obtener financiamiento bue-no, bonito y barato en los mercados globales, lo que ha provocado que el porcentaje de deuda soberana de-nominada en pesos detentada por inversionistas no residentes haya ido creciendo de manera sostenida y se sitúa, actualmente, en torno a 33 por ciento, por encima de países como Turquía (21%), Brasil (20%) o Colombia (17%). Sin embargo, tam-bién lo hace más vulnerable a una corrida financiera ante un ciclo de
restricción monetaria por parte de la Fed, lo que subraya la importancia de mantener unos sólidos fundamentos macroeconómicos en esta compleja coyuntura.
INDICADORES CLAVE Para reafirmar el protagonismo del peso, basta con ver lo acontecido en el mercado mexicano el viernes pa-sado tras el dato de empleo de Esta-dos Unidos. Los números fascinaron a los inversionistas por su medianía: ni demasiado poderosos ni dema-siado enclenques. Con los 223 mil empleos netos que se crearon en abril, muy cerca del pronóstico del mercado (228 mil plazas), vieron un ritmo consistente con un crecimien-to firme pero no sobrecalentado, in-cluso deja atrás el susto provocado por los 85 mil puestos de trabajo que se generaron en marzo.
Por el lado de los salarios, su cre-cimiento se mantiene contenido en los rangos observados desde el es-tallido de la Gran Recesión global de 2008-2009, lo que da cierta tranqui-lidad a la Fed.
En abril, las remuneraciones por hora se incrementaron 0.1 por cien-to luego de aumentar 0.2 por ciento en marzo, por debajo de lo publicado originalmente. Respecto a abril del año pasado, los salarios se elevaron 2.2 por ciento, inferior a la tasa de 2.3 por ciento que estimaba el consenso de analistas.
Por tanto, no hay indicios de que los salarios se estén desbocando con el impacto alcista que tendría sobre la inflación.
Quizás la variable más inquietan-te es la tasa de desempleo: en abril se redujo en una décima más para
ubicarse en 5.4 por ciento, la menor desde mayo de 2008, y se sitúa muy cerca de lo que la Fed considera la tasa natural de desempleo, o no ace-leradora de la inflación (NAIRU, por sus siglas en inglés) que se estima entre cinco y 5.5 por ciento.
Si bien todavía no hay inflación laboral, podemos estar muy cerca de que suceda y, en caso de darse, la Fed no se quedará de brazos cruzados.
EVALUACIÓNAun así, la lectura que el mercado hizo del dato de empleo fue com-placiente: la recuperación econó-mica, superado el bache del primer trimestre, sigue su curso, pero no goza del vigor suficiente como para provocar una reacción inmediata de la Fed y anunciar una subida de ta-sas el próximo 17 de junio, fecha de la próxima reunión de política mone-taria. Eso, al menos, con la informa-ción disponible hasta el día de hoy, porque aún falta por conocerse, an-tes de esa reunión, otro dato de em-pleo (5 de junio) y varios indicadores de inflación que recogerán el impac-to del reciente repunte en las cotiza-ciones del petróleo y en los precios de los combustibles.
Pero tras el dato, el mercado descartó casi por completo que la Fed vaya a subir las tasas de inte-rés en junio, fortaleciendo la expec-tativa de que tal suceso se dé hasta septiembre.
FORTALEZA CAMBIARIAEl peso gozó esa apuesta de los in-versionistas como nadie: ese día la divisa mexicana fue la tercera más poderosa del mundo con un aumen-to de 1.3 por ciento, sólo superada por el real brasileño (+1.7%) y la libra esterlina (+1.4%). Pero en la semana descolló como la moneda más fuer-te, al trepar 2.8 por ciento, por enci-ma de la libra esterlina (2.0%).
El dato de empleo también hizo que la tasa del bono de diez años de México bajara 12 puntos base, de 6.03 a 5.91 por ciento.
El viernes, el mercado jugó en a favor del peso. Pero no siempre ha sido así en estos últimos meses, cuando han llegado datos de em-pleo demasiado potentes, el peso se ha resentido frente al dólar y más que muchas otras divisas.
En los últimos seis meses, la divisa mexicana se ha depreciado 10.5 por ciento, y entre las monedas emer-gentes es la cuarta peor sólo supera-da por el peso colombiano con una pérdida de 10.9 por ciento), el real brasileño con una caída de 14 por ciento y la lira turca con una baja de 16.3 por ciento.
De hecho, a Banxico ya se le no-taba algo incómodo en días recien-tes ante la volatilidad del peso, y sabe del riesgo de que unos datos adver-sos en Estados Unidos que precipiten la expectativa de una subida de tasas por parte de la Fed antes de lo pen-sado puede llevar al peso, en un san-tiamén, hasta 16 pesos por dólar, por decir algo que no suene para nada descabellado.
Por eso, el gobernador del Ban-co de México, Agustín Carstens, la semana pasada dijo que si debido a los datos de Estados Unidos aumenta “sustancialmente la volatilidad y esto afecta al tipo de cambio podríamos hacer algún ajuste en nuestra política monetaria, aún cuando por razones internas no fuera recomendable”.
Más claro y alto no se puede decir.
* Director de llamadinero.com
Los últimos indicadores económicos de EU han ido retrasando las expectativas sobre la primera alza de tasas por parte de la Fed. El dato de empleo publicado el pasado viernes pareció descartar la posibilidad de un aumento de tasas en junio y reforzó la expectativa de que acontecerá en septiembre…
… que se retrase la posibilidad de un incremento de tasas por parte de la Fed alentó a los mercados globales. Las bolsas treparon, las tasas de interés de los bonos se relajaron y las divisas se fortalecieron contra el dólar. El viernes, el peso fue la tercera mejor divisa del mundo, lo que la convirtió en la más fuerte del planeta en la semana con un alza de 2.8%, un grato alivio para el Banco de México…
… la exposición del peso a los vaivenes mundiales ocasionados por la Fed se ha incrementado por la integración económica y financiera de México con EU. La apertura de los mercados mexicanos ha incrementado la tenencia de bonos denominados en pesos por parte de extranjeros, lo que lo hace más vulnerable a una potencial salida de capitales…
.. por tanto, si bien la semana pasada el peso se vio favorecido, en los últimos seis meses ha sido una de las divisas emergentes más golpeadas. Nuevos episodios de volatilidad no pueden descartarse ante datos más desfavorables, y en caso de darse pueden detonar una subida de tasas por parte del Banco de México en cualquier momento.
AJUSTES A LA POLÍTICA MONETARIA
(Porcentaje)
(Porcentaje)
(Porcentaje total en circulación)
(Porcentaje)
Expectativa de alza en las tasas de la Fed
El peso, la mejor divisa emergente
Tenencia de bonos gubernamentales por extranjeros
Peores divisas emergentes en los últimos seis meses
Jun 15 Jul 15 Sep 15
Dic 14 Ene 15 Feb 15 Mar 15 Abr 15 May 15
60.1
7.5
22.5
56.3
8.3
20.8
48.8
9.3
30.2
40.0
13.3
42.2
24.4
13.3
60.0
6.54.3
87.0
Peso, México
Rublo, Rusia
Peso, Colombia
Real, Brasil
Rand, Sudafrica
Peso, Chile
Leu, Rumania
Ringgit, Malasia
Rupia, India
Baht, Tailandia
Won, Surcorea
Rupia, Indonesia
2.82.0
1.61.3
1.21.2
-0.5-0.7
-0.8-0.9
-1.0-1.3
2/1/0
72/
4/07
2/4/
072/
10/0
72/
1/08
2/4/
082/
7/08
2/10
/08
2/1/0
92/
4/09
2/7/
092/
10/0
92/
1/10
2/4/
102/
7/10
2/10
/102/
1/11
2/4/
112/
7/11
2/10
/112/
1/12
2/4/
122/
7/12
2/10
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1/13
2/4/
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7/13
2/10
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7/14
2/10
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1/15
2/4/
15
36.034.032.030.028.026.024.022.020.018.016.014.012.010.08.06.04.02.00.0
Lira, Turquía
Real, Brasil
Peso, Colombia
Peso, México
Leu, Rumania
Corona, Rep. Checa
Rublo, Rusia
Florín, Hungría
Sol, Perú
Peso, Argentina
-10.5
-16.3
-14.0
-10.9
-10.2
-9.2
-8.2
-8.0
-6.9
-4.7
Fuente: Blue Chip Financial Forecast
Fuente: Bloomberg
Fuente: Banco de México
Fuente: Bloomberg
16
en cuanto a la innovación en las finanzas trata-ran con cautela a este nuevo brote de creativi-dad financiera. Hasta ahora, sin embargo, han permitido que florezca la fintech y, por tanto, producido más bien que daño.
En total, las firmas de servicios financieros en campos que potencialmente pudieran ser alterados por la fintech generan ingresos globa-les estimados en 4.7 billones de dólares al año y utilidades de 470,000 millones de dólares, se-gún analistas del banco Goldman Sachs. Las fir-mas establecidas alguna vez creyeron que las finanzas eran inmunes a esa alteración, pero ahora están menos seguras.
“Los banqueros pensaban que la re-gulación haría a los servicios finan-cieros menos atractivos para los nuevos participantes”, dijo Huw van Steenis de Morgan Stanley. “Aho-ra se están dando cuenta de que rivales no banca-rios pueden simplemen-te atacar a las áreas más rentables y quedarse con lo mejor”.
ATAQUE EN MASAUna gráfica que ha esta-do circulando en Silicon Valley muestra el nuevo paisaje competiti-vo para Wells Fargo, un banco basado en la cercana ciudad de San Francisco. En estos días, sus rivales no son Bank of America o algún recién llegado chino que ofrezca la misma va-riedad de servicios. Más bien, docenas de em-presas incipientes están tratando de reclamar una pequeña parte del negocio: los ahorros para la universidad, digamos, o los servicios de nó-mina de las compañías.
Pocas quieren hacerse cargo de la opera-ción central y regulada de recibir depósitos. Sin embargo, cada una podría ofrecer un servicio superior o más barato en su campo de especia-lidad. La mayoría de estas empresas incipien-tes quebrará, e incluso las exitosas serán poco más que pinchazos para un mastodonte ban-cario con billones en activos. En combinación, sin embargo, podrían representar algo más sustancial.
“Silicon Valley se acerca”, advirtió el director ejecutivo de JP Morgan Chase, Jamie Dimon, en una reciente carta a los accionistas. “Hay cien-tos de empresas incipientes con mucho talento y dinero que trabajan en varias alternativas a la banca tradicional”.
Las bases de costos de los bancos – sistemas de TI, oficinas centrales inte-ligentes, personal, sucur-sales, etcétera – requieren ingresos provenientes de una amplia gama de ser-vicios. Si incluso algu-nos de esos servicios son “desagregados”, en la jer-
ga de los especializados en fintech, los modelos económi-
cos que han sostenido a los bancos durante décadas estarán bajo amenaza.
Por tanto, las firmas establecidas adulan a las recién llegadas, y algunas incluso tienen equi-pos internos que están a la búsqueda de inno-vadores para impedir que les ganen terreno.
¿QUIÉN NECESITA UN BANCO?Varios factores han hecho a los bancos más vulnerables. Las nuevas tecnologías como los smartphones y el procesamiento de datos bara-to han reducido las barreras para el ingreso. Sin embargo, “la tecnología es necesaria, pero no suficiente”, para cambiar las actitudes hacia las finanzas, dijo Mike Cagney de Sofi, que fomenta los préstamos entre iguales en San Francisco.
La crisis financiera ha hecho que los consu-midores estén más abiertos a probar alternati-vas a los bancos a los que tuvieron que rescatar. Las recién llegadas de la fintech están aprove-chando una profunda reserva de desconfianza de los consumidores hacia las firmas estableci-das y, como sucede con la tecnología en general, el sector está atrayendo a muchos graduados brillantes que preferirían no estar trabajando en Wall Street o en la City de Londres.
ECONOMÍAGLOBAL
EXCELSIORLUNES 11 DE MAYO DE 201516
@DineroEnImagen
LA TECNOLOGÍA CIMBRA A BANCA TRADICIONAL
Crece el número de empresas que ofrecen servicios similares en Estados Unidos
SILICON VALLEY, LISTA PARA EL ASALTO
En San Francisco, Londres, Nueva York y otros lugares, nuevas empresas especiali-zadas en tecnología financiera, o “fintech”, atrajeron el año pasado 12 mil millones de dólares en inversiones de capital de ries-go frente a los cuatro mil millones de 2013, según la firma de investigación CB Insights. Un puñado de startups del sector, valuadas en millones de dólares, se han listado en los mercados bursátiles del mundo, en una muestra de que para la banca tradicional es urgente modernizarse, o resignarse a convertirse en firmas con bajas utilidades.
El ímpetu es tal que las muchas acti-vidades de la banca parecen estar a dis-posición del mejor postor. ¿Necesita un préstamo? Olvídese de la sucursal local de su banco y diríjase al Lending Club, una plataforma entre pares que enlaza a las personas que necesitan dinero con aquellas que tienen algo de sobra. ¿Quiere enviar efectivo al exterior? Evite los exor-bitantes cargos cambiarios de su banco y acuda a una empresa incipiente que se especializa en transferencias de dinero internacionales. ¿Por qué tener a un admi-nistrador de riqueza al volante de un Pors-che manejando su fondo de retiro cuando un algoritmo puede copiar su asesoría por una pequeña fracción del costo?
EL MUNDO ESTÁ EN LÍNEADesde los pagos hasta los seguros y el cré-dito a las empresas, las nuevas empresas tienen la vista puesta en casi todo lo que ofrecen las firmas de servicios financieros. Angellist, un sitio web que da seguimiento a empresas incipientes, enlista a alrededor de cuatro mil de ellas en fintech.
Esta ola de innovación es aún más dig-na de ser tomada en cuenta porque los ser-vicios financieros acostumbraban situarse por encima de la refriega de Silicon Valley, se le consideraba una industria tan regulada y tan políticamente conectada que los afi-cionados que trataran de competir con ella tendrían pocas posibilidades. El espíritu de las empresas incipientes de “moverse rápi-damente y romper todo”, según el cual los fracasos repetidos son aceptados como es-calones rumbo al éxito, parecía incompati-ble con la cultura conservadora de la banca, en la cual una sola crisis pudiera provocar convulsiones al sistema financiero mundial.
Se esperaba que los reguladores, alguna vez considerados demasiado permisivos
La suma que los capitales de riesgo están destinando a empresas tecnológicas nuevas que ofrecen servicios similares a los de la banca se triplicó el año pasado respecto a 2013, poniendo en evidencia que el estilo desenfadado de los expertos en nuevas tecnologías asentados en Silicon Valley está buscando imponerse a los trajes y corbatas que han dominado a la banca tradicional a lo largo de la historia.
INTENTA REACTIVARSE
China recorta tasas otra vez
La baja ocurre a días de que se revelaron datos de comercio e inflación lejanos a las previsiones en la segunda economía mundialPOR MICHAEL MARTINA Y JUDY [email protected]
PEKÍN.- China redujo ayer las tasas de inte-rés por tercera vez en seis meses en un inten-to porreducir los costos de endeudamiento de las empresas y reactivar una economía que se encamina a su peor año en un cuarto de siglo.
El Banco Popular de China (BPC, central) dijo en su sitio web que rebajó su tasa de inte-rés de referencia en 25 puntos básicos, a 5.1 por ciento, y la tasa de depósitos de referencia a un año en la misma cantidad, a 2.25 por ciento a partir de hoy.
“La economía de China aún enfrenta rela-tivamente una gran presión a la baja”, dijo el banco central en un comunicado.
“Al mismo tiempo, el nivel general de los precios internos sigue siendo bajo, y las tasas de interés reales siguen siendo superiores a la media histórica”, agregó.
Los recortes de tasas ocurren apenas días después de que se reveló que los datos de co-mercio e inflación en abril fueron más débi-les de lo esperado, destacando que la segunda economía más grande del mundo está bajo una presión persistente ante una baja tanto de la demanda externa como interna.
Economistas ya daban por seguro que Chi-na rebajaría las tasas, por lo que la única duda era cuándo iba a adoptar esta medida, después de que el crecimiento económico del país se-desacelerara a siete por ciento en el primer tri-mestre, su menor ritmo de expansión desde la crisis financiera global de 2008-2009.
Mientras China espe-ra la publicación de más datos económicos clave para el miércoles, entre ellos la producción in-dustrial y la inversión, el momento del recorte de tasas podría incremen-tar las preocupaciones de que las cifras serán nuevamente decepcionantes, como en marzo.
Sin embargo, por ahora, algunos se mos-traban seguros de que las autoridades podrán enfrentar con éxito el actual panorama.
“La intensificación de la política de alivio ayudará efectivamente a detener la desace-leración económica”, dijo Xu Hongcai, econo-mista del centro de estudios China Centre for International Economic Exchanges.
Muchos economistas esperan más me-didas de flexibilización a lo largo del año, en momentos en que el país se ve arrastrado por un débil mercado inmobiliario y una caída en el crecimiento de la industria manufacturera y la inversión.
“No es una sorpresa”, dijo el economista Lin Hu de Guos, de Securities, en Pekín. “La lectu-ra de la inflación del consumidor para abril fue más baja de lo esperado y el empleo se enfren-ta auna presión descendiente”.
PRESIÓNEl gobierno del presidente chino, Xi Jingping, está siendo presionado por baja demanda tan-to interna como externa, a lo que se suman problemas en el sector inmobiliario, lo que hace temer una crisis a los analistas.
Foto: Reuters
Jamie Dimon, presidente del banco estadunidense JP Morgan Chase, advirtió en una reciente carta a los accionistas que “hay cientos de empresas incipientes con mucho talento y dinero que trabajan en alternativas a la banca tradicional”. Atento
12MIL
millones de dólares en inversiones atrajeron las empresas de tecnología financiera durante 2014,
según la firma de análisis CB Insights
4MIL
compañías que ofrecen desde pagos hasta créditos
empresariales están registradas en el portal Agelist, que da seguimiento a empresas
incipientes (startups)
NOTASExpertos locales y foráneos prevén más medidas de flexibi-lización en lo que resta del año, ante las malas cifras.
EXCELSIOR : LunES 11 dE mayO dE 2015 dInERO 17
18: EXCELSIOR: LunES 11 dE mayO dE 2015
@dineroEnImagen
ESPECIFICACIONES
PROS CONTRASCOMODIDADLo primero que sorprende cuando tomamos el G Flex 2 en mano es su ligereza. La sensación que transmite es la de ser un producto mejor acabado. Cómodo en mano, con unas proporciones bastante correctas.
EQUIPADOLG ha querido apostar por lo último de Qualcomm en cuanto a procesadores, el Snapdragon 810, un procesador de 8 núcleos funcionando a 2 Ghz y de 64 bits, que son bien aprovechados en la cámara.
PRECIODesde el evento de su presentación, los altos mandos de la firma mencionaron un precio sugerido de 14 mil 999 pesos en sistema de prepago, pero ronda los 14 mil pesos el equipo.
SELFIESEn la cámara frontal, a diferencia de lo que estamos acostumbrados últimamente con otros, como el LG G4, no ha optado por grandes números y en este caso se queda con unos escuetos 2.1 megapixeles.
LABORATORIO
DE PRUEBASPOR PAUL [email protected]
Ya les habíamos reportado en Excélsior hace unas se-manas la llegada del nue-vo LG G Flex 2. Se trata del segundo smartphone con pantalla curva de la compa-ñía coreana, una evolución de su LG G Flex, con pantalla más pequeña, pero más er-gonómica. Monta también el procesador más potente del momento, el impresionan-te Qualcomm SnapDragon 810, y toma prestadas al-gunas funciones del LG G3, como el espectacular láser con autofocus.
Lo primero que llama la atención del LG G Flex 2 es, lógicamente, su pantalla curva de 5.5 pulgadas, con un radio que varía entre los 400 y los 700mm. Su dise-ño acerca el micrófono a
la boca para reducir el rui-do en las conversaciones y se ajusta mejor a la mano. La pantalla curva aumenta notablemente el ángulo de visión.
Incluye la novedosa tec-nología Self Healing, que repara automáticamente la pantalla de pequeños golpes y arañazos.
La calidad del panel da un salto importante y no sólo en resolución. No se aprecian las líneas que se veían en el G Flex original, aunque pa-rece que el nivel de gamma de la pantalla es algo cálido. Tiene un buen contraste.
La función para ver noti-ficaciones sin encender toda la pantalla es útil. Recuerda a lo que hace BlackBerry 10 pero en dirección contraria.
Además de que es un celular de gama alta, pues cuesta más de 12 mil pesos.
n Ranura: microSD que podemos encontrar al retirar la tapa trasera y nos permitirá ampliar la memoria de 16 a 32 GB.
n Dimensiones: mide 149.1 x 75.3 x 7.1-9.4 mm y el peso es de 152 gramos.
n Pantalla: con una resolu-ción de 1080p.
n Display: el cristal de protec-ción está fabricado por la pro-pia LG, Dura Guard Glass, que dice ser 20% más duradero que el Corning Gorilla Glass.
n Procesador: Qualcomm Snapdragon 810, un procesa-dor de 8 núcleos funcionando a 2 Ghz y de 64 bits, que serán aprovechados por la versión de Android Lollipop 5.0.
Frente
y vuelta
AUDIO, FACTOR DECISIVO EN VIDEOJUEGOS
Cientos de expertos trabajan para llevar al jugador al mundo virtual
USAN TÉCNICAS CINEMATOGRÁFICAS
POR AURA HERNÁ[email protected]
Uno de los principales re-tos en la industria de los videojuegos es crear el ambiente adecuado para que los gamers se en-ganchen y no se aburran a las pocas horas de jue-go, por lo que el audio es uno de los factores funda-mentales para atrapar su atención y para ello toma elementos de la técnica cinematográfica.
Eduardo Vaisman, lí-der del equipo de audio en Ubisoft Toronto, explicó que depende de cada juga-dor el tiempo que se tarde en terminar un título, sin embargo la mayoría toma más de diez horas y duran-te ese tiempo es necesario mantenerlos entretenidos e inmiscuidos en la atmos-fera del juego.
Esto se logra muchas veces con el audio porque son los sonidos los que ge-neran diferentes reaccio-nes, desde el disparo de un arma que puede dife-renciarse de otro aparato, hasta el rechinar de una puerta en un juego de ho-rror o el eco que provoca cada personaje al caminar.
“En un juego tú vas donde quieres, entras a una habitación y te quie-res quedar pegándole un tiro a cada bombilla de luz y puedes hacerlo. El desa-fío es crear el ambiente para que el jugador se sienta cómodo
“Yo comencé a probar con voces masculinas y femeninas del estudio, las mejores para demonio eran las femeninas y como no quería que fuera en inglés hice un casting a 25 ac-trices de la India, por lo que la mayoría de los demonios te-nían voces de mujer en hindi”, relató.
Aunque el verdadero reto para Vaisman fue su primer videojuego, Splinter Cell: Blacklist, porque en ese mo-mento sólo había audio para cine y tuvo que aprender so-bre la marcha.
Por ello, recomienda a los jóvenes que estén interesados en el área de audio para vi-deojuegos que presten aten-ción cuando se encuentren jugando para identificar la “lógica” y aquellos elementos que son importantes.
Y aprender a utilizar todo tipo de software de edición, desde el profesional has-ta otros programas gratuitos, como Ripper.
Estos principios se pueden aplicar también en la industria de juegos para dispositivos móviles, que muchas veces es el primer paso antes de desa-rrollar algo para consolas.
“Desarrollar un juego de consola es difícil, llegamos a ser 700 personas en cinco países trabajando en Far Cry 4, pero América Latina está avanzando mucho”, conclu-
yó el argentino.
haciendo lo que quiere hacer”, aseguró en entrevista con Excélsior.
Durante una reciente vi-sita a México, el especialista explicó que lograr un juego de ese tipo requiere de la par-ticipación de mucha gente y de muchas líneas de diálogo para que los jugadores no es-cuchen siempre lo mismo.
Vaisman tiene más de 20 años de experiencia en el mercado de audio
cinematográfico, sin embargo en el mundo de los videojue-gos lleva apenas cinco años y la experiencia en ambos mundos es muy diferente.
Si bien considera que los videojuegos están tomando algunos elementos del mun-do del cine, como el sonido surround, también llamado envolvente, o el digital 5.1, afirmó que son “dos anima-les completamente distintos” porque para crear una pelícu-la se requieren mil 500 líneas de diálogo en promedio, en cambio para un título como Far Cry 4 se requieren más de 60 mil líneas.
PRUEBA Y ERROREl especialista en sonido aña-dió que se trata de un sec-tor en el que es abundante el concepto de prueba y error; por ejemplo al encargarse de las cinco misiones de Shan-gri-La para Far Cry 4 tuvo que buscar cómo hacer las voces de los demonios.
15años hace
que en videojuegos
se utiliza el audio
La industria del videojuego está tomando mucho de la del cine para nutrirse.”
EDUARDO VAISMAN
LÍDER DEL EQUIPO DE AUDIO EN UBISOFT TORONTO
Para desa-rrollar el título Far Cry 4 trabajaron hasta 700 expertos en cinco paises.
MÁS INSTALACIONES
Aprovechan actividad en audio y videoPOR AURA HERNÁ[email protected]
El impulso que ha cobrado el sector de audio y video para edificios inteligentes, escue-las, estadios y centros co-merciales está generando más demanda en el rubro de instalaciones, lo que quiere aprovechar la firma estadu-nidense Harman Pro,
Blake Augsburger, pre-sidente de Harman Pro In-ternacional, dijo a Excélsior que para duplicar su nego-cio en México instalarán una oficina representativa en el país que consolide a todas las marcas que, por separado, ya
tienen presencia desde hace décadas.
De ahí que Jesús Cruz haya sido nombrado como el director general de Har-man Pro México y tenga como objetivo impul-sar el mercado de ins-talación al tratar de llegar a acuerdos con lugares en plena construcción como centros de convenciones, estadios, centros nocturnos, centros comerciales, aero-puertos, estaciones de trenes y todos los lugares que re-quieran de audio y video.
“El mercado como que se está revitalizando en este sector, se busca que sea un
audio y video adecuado que llegue a todos los que es-tán en el lugar”, añadió Cruz
también en entrevista.Ausburger confía en que
las empresas mexicanas op-tarán por su tecnología, en
lugar de los competido-res, gracias a que pue-den ofrecer una solución
completa ya que tienen experiencia en varios pro-
ductos como controles, lu-ces, amplificadores y hasta servicios para broadcasting.
Consideró que el merca-do de instalación está sien-do imulsado por la tendencia tecnológica conocida como el internet de las cosas, ya que estas soluciones pueden implementarse en los llama-dos edificios inteligentes.
Foto: Especial
Blake Augsburger, presidente de Harman Pro Internacional.
EXCELSIOR : LUNES 11 DE MAYO DE 2015 DINERO 19
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