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TribunaInterpretativa
El porqu de la actualidad
X-Septiembre 2013
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Director: Adrin Caballero
Subdirector: F. J. Rodrguez
Maquetacin: Aida Deturck
D. Grfco: Fernando Palacios
Redactores jefeComunicacin: Clara Barbal
Poltica: Laura Alonso
Participan en este monogrfco
Laura Alonso
Clara Barbal
Adrin Caballero
Fernando Palacios
Contacto
Publicidad
Equipo
LA ECONOMA DEL FUTUROEn los ltimos aos, el capitalismo especulativo ha
sido puesto en serias dudas. Surgen desde hace tiempo
alternativas que, sin renunciar al beneicio econmico,intentan ir ms all. Es lo que se conoce como economa
social
PERO... ESTO DEL COOPERATIVISMO FUNCIONA?Existen muchos ejemplos que demuestran que la
economa social, y ms en concreto el cooperativismo,funciona y puede ser una alternativa vlida a las inanzasy la forma de comerciar que ms rpido nos viene a lacabeza. En este artculo se pueden ver varios ejemplos:coworking, inanzas ticas...
CROWFUNDING: LOS MICROMECENAS TOMAN EL MANDOTener un proyecto, publicarlo en Internet y conseguirque muchas personas annimas aporten pequeascantidades de dinero que acabaran haciendo realidad la
idea. A cambio, pequeos detalles y recompensas paralos micromecenas. Esto es el crowfunding, una nueva
forma de inanciar proyectos interesantes.
LA VIDA ALTERNATIVA AL CAPI TALISMOPersonas que intercambian conocimiento, huertosurbanos para consumir lo que se produce, monedas
sociales... miles de ideas y cada vez ms gente que seapunta a la economa alternativa.
....yartculo de opinin de Vernica Platas,especialista en gestin y direccin de empresascooperativas.
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n n 2008 una fuerte crisis econmica seextendi por el mundo occidental. Losindicadores macroeconmicos se tornaronnegativos y la mayora de pases desarrollados
vieron afectada su economa. Espaa no se libr de ella yla crisis hizo estallar la burbuja inmobiliaria que habacaracterizado a la economa de este pas durante aos.
El estallido de la burbuja desencaden en Espaa otrosproblemas de difcil solucin, como la cada de su sistemabancario, considerado como uno de los ms slidos deEuropa Occidental, o el aumento desmesurado de la tasa
de desempleo, que deja a Espaa en la actualidad cerca de
los seis millones de parados.Los difciles momentos que viven los espaoles hoy en
da han propiciado el surgimiento de un nuevo modeloempresarial, la Economa Social, que prima la ayuda mutuafrente al capital.
Qu es la Economa Social?La Economa Social es un modelo empresarial
integrado por empresas privadas que se basan en los
principios de equidad, democracia y gestin participativa.Este tipo de empresas priman el factor humano sobre el
capital, no slo en la toma de decisiones sino tambin enla distribucin de los beneicios conseguidos por ellas. Losobjetivos principales de este tipo de empresas son el de la
eiciencia econmica y el de la redistribucin de la riquezacon carcter social.
La EconomaSocial es un
modelo empresarialintegrado por
empresas privadasbasadas en equidad,
democraciay gestin
participativa.
La economadel
futuro
todos aquellos trabajadores que la
forman. En este tipo de entes todos los
socios (trabajadores) cuentan con los
mismos derechos y deberes, por lo quelos intereses particulares se convierten
en los generales por el bien comn.
Ayuda mutua, responsabilidad,responsabilidad social, democracia,
igualdad, equidad, solidaridad,
honestidad y transparencia sonlos principios cooperativistas por
antonomasia. La interiorizacin detodos estos principios propicia que
los trabajadores de una cooperativa
empaticen con los del resto y cooperenentre ellos con el in de conseguir unbien comn para toda la sociedad.
Existen muchos tipos de
cooperativa: las de consumo, las deservicios, las agrarias, de enseanza,
de consumidores y usuarios, deahorro y crdito Sin duda este tipode empresas estn en auge por la
coyuntura econmica actual, pero unade las ms importantes y antiguas deEspaa es la que forma el grupo vasco
Mondragn.La Corporacin Mondragn es una
de las cooperativas ms antiguas de
Espaa. Creada en 1956 y originariadel Pas Vasco ha extendido su trabajopor todo el pas e incluso por loscinco continentes. La Corporacin
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Este tipo de empresas son
originarias de las regiones francesas ysus inicios datan del siglo XIX. Desdeentonces se han ido extendiendo a
diversos pases europeos, Canad,varias regiones latinoamericanas,
el Magreb y Extremo Oriente. Lasasociaciones, las mutualidades, las
fundaciones y las cooperativas son loscuatro tipos de empresa caractersticosde la Economa Social.
En la Carta de Principios de laEconoma Social, promovida por laConferencia Europea Permanentede Cooperativas, Mutualidades,Asociaciones y Fundaciones (CEP-CMAF) se establecen los siguientesfundamentos como bsicos ycaractersticos de este tipo deempresas. En primer lugar la primaca
de la persona y del objeto socialsobre el capital, por lo que no se le
da tanta importancia al dinero como
al trabajo y al esfuerzo por partede los trabajadores de la empresa.
En este sentido, la adhesin a estetipo de empresas es voluntaria yabierta. Excepto en el caso de las
fundaciones, que no tienen socios, en
las cooperativas, las mutualidades ylas asociaciones son los miembros los
que democrticamente las dirigen.
Este hecho propicia que los intereses
de los trabajadores y los dela empresa en su conjunto
sean coincidentes y que sedeiendan y apliquen losprincipios de solidaridad
y responsabilidad. Setrata de empresas
con un alto grado de
autonoma en su gestin,independientes de los
poderes pblicos. Por
ltimo se destaca de
ellas que priorizan eldesarrollo sostenible
y el inters generalsobre los intereses
privados del grupo.
Las cooperativas:todo para todos.Una cooperativa
es una asociacinvoluntaria de
personas que se
organizan paraformar y dirigir laempresa de forma
democrtica entre
Laura Alonso
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est compuesta en la actualidad por
256 empresas y segn datos de 2012,con 80.231 trabajadores y su trabajose basa en cuatro reas: inanzas,industria, distribucin y conocimiento.
financiadas por Socios
Las mutuas son entidades sin nimosde lucro en las que un grupo de
personas se unen voluntariamente
para tener acceso
a una serie de
servicios basados
en la conianza,la reciprocidad,
la solidaridad yla ayuda mutua.Los mutualistas,los socios de este
tipo de organizaciones empresariales,
inancian a la institucin con unpago peridico en forma de cuotamensual. De esta manera, la empresava acumulando capital para prestar
sus servicios a aquellos socios que lo
necesiten.
Las mutualidades ms habitualesson las mutuas de seguros como
Mutua Madrilea, las mutualidades
de previsin social o las mutuas deaccidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales de la Seguridad Social
como FREMAP.
Asociaciones
Las asociaciones son entidades sinnimo de lucro formadas por un
conjunto de asociados (mnimo tres)que se comprometen a compartir
conocimientos, medios y actividadescon el in de conseguir los inesrecogidos en sus estatutos. Lasasociaciones se dotan de personalidad
jurdica, por lo que desde el momento
de su constitucin son una persona
distinta a la de los socios que laforman y por lo tanto, tiene su propiopatrimonio.
Existen asociaciones de diversa
naturaleza, como por ejemplo,asociaciones de animales, que velan
por el bienestar de los animales que
son maltratados y abandonados. EnEspaa existen diversas asociaciones
de este tipo como ANAA (AsociacinNacional Amigos de los Animales) o
APADAN (Asociacin Protectora deAnimales Domsticos Abandonadosdel Noroeste). Otro tipo de asociacinmuy comn en nuestro pas son las deconsumidores y usuarios, que tienencomo principal objetivo hacer valer los
derechos como tal para que no sean
vulnerados ni entremos en situaciones
de indefensin. La OCU y FACUA son lasprincipales asociaciones de este tipo.
la voluntad del fundador
Las fundaciones son organizaciones sinnimo de lucro cuyos ines responden aintereses generales y cuyo patrimoniodebe estar primordialmente destinado
a conseguirlos.
Pese a que
son personas
jurdicas privadaspueden, una vezhan sido creadas,
pertenecer al
sector pblico.
Las fundacionesse rigen por
la voluntad del fundador, por sus
estatutos y por la ley que regula estetipo de organizaciones.Este tipo de organizaciones estn
muy extendidas en Espaa, siendolas Comunidades Autnomas deCatalua y Madrid las que, por eseorden, aglutinan un numero mayorde fundaciones. En la mayora de loscasos stas se dedican principalmentea acciones relacionadas con la cultura
y el recreo, as como en educacine investigacin, medioambiente yservicios sociales.
Cooperativas, mutualidades, asociaciones y fundaciones enbusca de la eficiencia econmica y la redistribucin de la
riqueza con carcter social
Economa Social alternativa para algunos
La crisis econmica est haciendo mella en todoel pas. El crecimiento de la tasa de paro y elaumento de la pobreza estn propiciando que lagente tenga que buscar alternativas para poder
sobrevivir en estos tiempos difciles. Para algunos,la Economa Social es la nica alternativa ya queimplica trabajo mutuo y fomenta la solidaridadentre un colectivo.
As, pese a que el nmero de cooperativascreadas entre los aos 2000 y 2011 hadescendido en su totalidad, nos encontramos con
que en determinadas Comunidades Autnomasla creacin de cooperativas ha aumentadodurante los ltimos aos. Si bien observamos
que en un momento determinado (entre 2004 y2007) se produjo un descenso en la constitucinde este tipo de empresas, desde el comienzode la crisis econmica en 2008 ste ha idoaumentando gradualmente. No se trata de un
hecho generalizado, porque no ocurre en todaslas Comunidades Autnomas por igual, pero si enaquellas con una mayor tradicin en este tipo deorganizaciones como el Pas Vasco.
Este tipo de organizaciones no son la panaceay tampoco son el remedio a la crisis que sufreEspaa, pero la concrecin de este tipo deorganizaciones puede ayudar a poco a poco irtirando hacia delante. La creacin y constitucinde este tipo de empresas es relativamente sencilla,
aunque la mayora de colectivos se quejan de queel Gobierno, al igual que para crear una PYME,
pone demasiadas trabas.
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Desde 2008 el nmero de cooperativas hanaumentadao gradualmente en Comunidades
Autnomas con mayor tradicincomo el Pas Vasco
Se buscan periodistas o bien
Comunicadores Asociados(SBP-CA) es unaasociacin, que cansadade la crisis del sector de la
prensa, decide aglutinar a
todos los comunicadores
que lo deseen con el inde volver a otorgarle la
credibilidad perdida a laprofesin periodstica.
Lo realmente ambicioso de esteproyecto es la creacin de una formajurdica novedosa, una cooperativade impulso empresarial en la que
todos aquellos socios podrantrabajar ahorrndose algunos de los
gastos ijos habituales, como puedenser las temidas cuotas de Autnomo.En esta cooperativa los socios,
aquellos periodistas interesados
que decidan asociarse, serian
contratados como trabajadores por
cuenta ajena por el nmero de das
que durase el trabajo a realizar. As ,solo deberan pagarle a la cooperativaun porcentaje de lo ganado con
ese contrato, que se destinara conposterioridad a pagar la cuota de la
Seguridad Social y todo el papeleo, quecorrera a cuenta de SBP-CA.
Eso s: la cooperativa no buscatrabajo a nadie. Cada uno debe buscarsesu propio trabajo. La cooperativa seencarga de facilitarle el trabajo a los
socios y de darles una serie de ventajasque antes no tenan.
Las cooperativas
tambin son tiles
en el periodismo
USasks (University of Saskatchewan)
Formar parte es tanfcil como ser asociado de
SBP-CA y pagar una cuota.Parece que con esta nueva
forma jurdica, inclusoel oicio de periodistaencuentra una alternativa al
trabajo por cuenta ajena o
el freelance. Alternativa de
bajo coste, como caracterizaa la mayora de iniciativas
de economa social y alternativa.Si se observa fuera de nuestras
fronteras, en Blgica existe unacooperativa que agrupa a 45.000periodistas, creativos, ilustradores
y fotgrafos. No solo es un ejemplomasivo de economa cooperativista.Es una pieza clave en la industriacomunicativa belga, un ejemplo de
que una idea cooperativista puede
tener un papel clave (incluso de
lobby) en el sistema comercial ylaboral de una economa.
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Clara Barbal
ay casos prcticos enCatalunya que indican
cmo la economasocial modiica laclsica organizacin deltrabajo y las relaciones
de la actividad econmica con elcapital y el mercado. En trminosgenricos, se situan en el centro de suactividad las necesidades humanas,
sin omitir una gestin eicienteque conjugue rentabilidad social yrentabilidad econmica. Los actores dela economa social crecen y funcionancon sus propias estructuras: colectivas,horizontales, en forma de red,arraigadas al territorio, y con una ticaque no refuerza un sistema econmicode intrnsecas desigualdades.
Uik: tiempo y espacio colectivosEn la calle Primer de Maig de El Prat
de Llobregat (Barcelona) un grupode jvenes es dueo de su tiempo, desu trabajo y de su espacio. All estinstalada desde febrero en los bajos
del nmero 16 una cooperativa de
servicios de co-working: Uik. Tienecomo lema En casa no se trabaja ycomparten el espacio diez trabajadoresautnomos.
Catalunya cuenta con 182 espaciosde coworking, segn la plataforma
CoworkingSpain. La mayora dencleos estn emplazados en la ciudadde Barcelona y en el rea metropolitana.Uik es el nico centro de co-workingen sentido estricto presente en El
Prat. Su presidente y arquitecto deprofesin, Carlos Fernndez, arguyeesta deinicin a que la gente sueleentender mal el concepto de co-working. No se tratara, pues, de un
sitio donde tu nicamente compartes
gastos: Un coworking es bastantems. Es un espacio de sinergias entre
diferentes profesionales del mbito
que sea en el que se comparten trabajo,
experiencias, y lo que no es trabajo.As, por las rutinas de trabajo
de un espacio como Uik surgen
proyectos incluso entre disciplinasque a priori no nos esperbamos que
surgieran. El Ayuntamiento de ElPrat les encarg antes de verano lacampaa de comunicacin 'Viu l'estiu'.Uik mont su equipo entre los co-workers, por lo que, segn Fernndez,enriquece colaborar con gente de
diferentes disciplinas, algo que no
ganas trabajando en casa.
Uik se constituy como cooperativade servicios de coworking, en la que
el cliente es el coworker -o, dicho deotro modo, el usuario del espacio-.Para solicitar la adhesin como socio,el trabajador debe pasar seis meses
en Uik y, despus que la asamblea leadmita, ingresa un capital social a la
cooperativa en forma de depsito. Eneste sentido, Fernndez seala quelos co-workers se ganan la vida con laactividad profesional que realizan yque nadie se lleva un duro de la cuota
de los socios.
El coworking es de esencia
cooperativista? Yo creo que s, peroespacios de este tipo no hay muchos. Elmodelo ms comn es el de alguien que
tiene un local y lo subarrenda a otrostrabajadores responde el presidente
de Uik. As, la horizontalidad essu apuesta ms notoria: Uik seconstituy en cooperativa porquelo que encajaba mejor con lo que
queramos hacer era asociarnos enuna cooperativa de servicios, sin jefe
y de modo asambleario. Adems,Fernndez asegura que tanto con lossocios de la cooperativa como con sus
clientes se valora que mantengan una
tica del trabajo acorde con el modelo
Pero... esto del cooperativismo funciona?
H
Flickr
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especializada en cooperativismo y uncentro gratuito de formacin bsicapara adultos. Son 1070 los immueblescolectivos de titularidad de la COV,emplazados en el ensanche de El Prat,y tambin son ms de un millar lasfamilias socias.
La historia de la COV lleg el aopasado a sus 50 aos. Un grupo detrabajadores de las industrias locales,
preocupados por las desigualdades
sociales intrnsecas de un entornofabril, decidi emprender laconstruccin de viviendas destinadas
TargetesEnquadernacionsSegells de goma
PropagandaCatlegsRevistes
DossiersProgramesCartells
cooperativista, aunque no se impone
un cdigo de trabajo por el que, porejemplo, no se acepten proyectosde sociedades mercantiles. Cadauno trabaja para quien quiere, pero
nosotros, por ejemplo, no trabajamos
por comisiones, sintetiza.A da de hoy es ms difcil montaruna cooperativa que una sociedad
mercantil, critica el presidente
de Uik. Llevamos siete mesesfuncionando y an no tenemos el NIFdeinitivo. En la idea de crear redes,las cooperativas estn en permanente
contacto entre s.Uik, por ejemplo,
tiene alquilado su
local a la veterana
Cooperativa Obrerade Viviendas de
El Prat (COV) yinanci las reformasy la habilitacindel espacio con la
entidad de inanzasCoop57.
Ms que vecinosEn los ncleos
industriales de
la Catalunyatardofranquista las
diicultades al accesode una vivienda eran
incontables. Barracas
superpobladas en
Can Peixo o gentehabitando el puente
de la Gran Vason instantneas
recurrentes en el imaginario popular de
la gente de El Prat. Signiicativamentepor el nombre de la calle, en la misma
Primer de Maig de El Prat encontramos
la Cooperativa Obrera de Viviendas
(COV): en plena dictadura este centroconmemoraba el Da del Trabajo.
De raz poltica y sindicalista entegramente obrera, la cooperativa sefund en 1962 para dar una solucina la precariedad de la vivienda a
los trabajadores y emigrantes de laciudad. Pero su labor no se centra
nicamente en bloques de habitaje:tambin respondi a la laquezadel sistema educativo pblico de
la dictadura. Construy y dirigi laescuela Ramon y Cajal, una educacinlaica y autogestionada en un contextode escolarizacin del Movimiento, yactualmente gestiona una biblioteca
Catalunya cuenta con 182espacios de coworking, segn
CoworkingSpain
a los obreros. "Ya que las promotoras
no solucionan nuestro problema,
nosotros nos lo solucionaremos. Esta
es la esencia del cooperativismo"
explica Xavier Padulls, Doctor enHistoria y actual director de la COV.
Cada socio aportaba como capital social 6.000 pesetas(equivalente a un salario obrero de la poca) y, a cambiode poseer una vivienda, trabajaba para la cooperativa
ediicando los inmuebles o bien desarrollando tareasadministrativas.
Los primeros pisos costaron 145.000 pesetas, de lascuales 30.000 estaban subvencionadas por el estado
por tratarse de viviendas de proteccin oicial. En esasfechas, una vivienda costaba ms de 250.000 pesetasa precio de mercado. La COV, adems, contaba conestablecimientos colectivos como la Telecope, tienda
de electrodomsticos, o Mobel Cope, para amueblarlas viviendas. En los aos sesenta, la entidad tena unaplantilla de hasta 130 trabajadores. El entramado deeconoma cooperativa que ha generado la COV en elPrat es tal que el mantenimiento y rehabilitacin de lospisos est a cargo de pequeas empresas de la misma
entidad.
Actualmente la cooperativa administra el patrimonio
de sus 50 aos de historia. Tambin encara su transicin
generacional y social, puesto que casi la totalidad desocios de la entidad pratense son gente mayor y elacceso a una vivienda es hoy una lucha reabierta.
Dinero en comn
En el mundo de las inanzas tambin est extendidala estructura del cooperativismo. Muchas entidades
colectivas perviven en su dia a dia fuera de los ciclos
de la banca tradicional a travs de la banca tica. Tal ycomo lo sintetiza Nria Mateos, responsable de prensade Finanzas Eticas y Solidarias (FETS), una asociacincatalana de entidades para la promocin de lasinanzas solidarias, la banca tica y cooperativa se tejecomo intermediaria entre las personas y el capital paratransformar la sociedad. Entre otras, en FETS se haasociado Coop 57, una de las cooperativas de crditoms importantes del territorio cataln.
Coop57 tiene sus orgenes en un episodio de luchaobrera. Naci el 1996 en Barcelona, a raz del cierrede la antigua Editorial Bruguera. Despus de batallarpor el mantenimiento de los puestos de trabajo y de
De izquierda
a derecha
Ferran
Cuss, Carlos
Fernndez yGabri Guerrero,
socios de UIKU
Coworking.
Clara Barbal
un fallo del Tribunal Supremo, los jornaleros de laempresa destinaron una parte de las indemnizacionespor despido a inanciar un proyecto solidario en laNicaragua sandinista. Seguidamente, crearon un fondo
comn para poder promover proyectos de ocupaciny se constituyeron legalmente como cooperativa,con la voluntad de recibir una mahyor cantidadde aportaciones y de esta manera incrementar subase de crdito. La presencia de Coop57 se extiendeactualmente en Catalunya, Aragn, Madrid, Andalucay Galicia y est integrada por unas 400 entidades, delas cuales 280 pertenecen al territorio cataln.
Para recibir inanciacin en una entidad de inanzasticas, el proyecto en cuestin debe cumplir una seriede requisitos: los fundamentales, viabilidad econmicay compromiso tico y social. Por ejemplo: Coop57 slootorga crdito a cooperativas laborales o entidadesasociativas. Si lo qu hacen y como lo hacen es demanera marcadamente positiva, le damos luz verdeapunta Raimon Gassiot, su actual coo rdinador. Analizanel impacto social y medioambiental de la actividad
La COV se fund en 1962 para
dar una solucin a la precariedad
de la vivienda a los trabajadores y
emigrantes de la ciudad.
Adrin Caballero
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econmica en cuestin, si establececriterios de equidad salarial En el
supuesto de que el plan no se ajustea alguno de estos criterios, Coop57tumba la solicitud de prstamo.
Por tratarse de entidades de
propiedad colectiva, los socios
ahorradores pueden ejercer todos los
mecanismos de control para realizarun seguimiento y conocer dnde va aparar su dinero. As mismo Coop 57convoca dos asambleas anualmente
para decidir los ejes de trabajo de
la cooperativa y los tipos de interspor el ahorro. En ellas se permite la
participacin de todos los socios dela cooperativa -son socios de Coop57todos los ahorradores particulares y los
los socios ahorradores de Coop57 pueden ejercer todos losmecanismos de control para saber dnde va a parar su
dinero.
actores que reciben inanciacin de laentidad- y, supeditado a las directrices
de la asamblea, un equipo tcnicoresponsable de cariz econmico seencarga de las tareas del da a da dela entidad.
Coop57 est ntegramentecomprometida con la economa social.Entre muchos otros, ha facilitado
crdito a lOlivera Cooperativa, unaasociacin de Vallbona de les Monges(Urgell, Lleida) que ocupa a personascon discapacidad mental al trabajo de
la via y el olivo, y a Mol-Matric, unacooperativa fabricante de matrices
para vehculos de SEAT y para convoyesde Alstom. Segn se desprende del
balance de cuentas de 2011, Coop57
-
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
14.000.000,00
Activo no
corriente
Activo corriente Total activo Patrimonio neto Pasivo no
corriente
Pasivo corriente Total patrimonio
neto y pasivo
2010
2011
DATOS DE ACTIVIDAD DE COOP57 2010-2011
i i
cerr el ao con activos de ms de11 millones de euros -los pasivos de
la entidad provienen nicamente delahorro de sus socios, no aparece en
la auditora deudas con otros gruposinancieros-.
El tamao de la entidad es reducido,
somos una pequea mosca ante el
monstruo inanciero actual, pero sinuna expansin desmesurada cierrasu actividad con ganancias y siguefomentando el ahorro popular y lasactividades econmicas de mbitolocal. Algo que con la bancarizacin delas cajas de ahorro se pierde por haber
relegado en un segundo trmino lainanciacin de la economa productivaa favor del ladrillo.
SOCIEDAD LABORAL (trabajo / capital)
Qu es?Sociedades de carcter mercantil donde la mayora del
capital social (ms del 50%) debe ser depropiedad de los trabajadores
(con una relacin laboral de carcter indeinido).Tiene un mnimo de 3 personas trabajadoras en su
constitucin o 2 personas trabajadoras y 1 capitalista.Su capital social es de mnimo 60.000 en las Sociedades
Annimas Laborales(SAL) y de 3.000 en las SociedadesLimitadas Laborales (SLL).
La mayora del capital la tienen las personas trabajadorassocias con un contrato indeinido, y la participacin nunca
puede ser mayor del 33%.Los rganos de gobierno son las personas
administradoras, el Consejo de Administracin y la JuntaGeneral las SAL tienen tambin censores de cuentas. Los
acuerdos se adoptan segn las mayoras de capital.Las sociedades laborales tributan un 32'5% por sus
resultados.
LEY 4/1997, DE 24 DE MARZO, DE SOCIEDADESLABORALES del Parlament de Catalunya
Formas societarias empresariales,
segn las leyes del Parlament de Catalunya y de las Cortes Generales
COOPERATIVA (Trabajo / actividad coo perativizada)
Qu es?Una empresa formada por personas fsicas o jurdicas
que se unen de forma voluntaria para satisfacer las
necesidades y las aspiraciones econmicas, sociales yculturales en comn, mediante una empresa de propiedad
conjunta y de gestin democrtica.Para constituir una cooperativa, se exige un mnimode 3 personas socias excepto las cooperativas de
consumo que dependen del tamao de la poblacin dondedesarrollan su actividad.Una cooperativa tiene un mnimo de 3.000 euros
de capital social.
Los rganos de gobierno son la Asamblea General, elConsejo Rector y los interventores de cuentas.
Los acuerdos se realizan por mayora de personassocias.
Las cooperativas tributan un 20% por resultadoscooperativos y un 32'5% por resultados extracooperativos
(provenientes de sociedades laborales o mercantiles).
LEY 18/2002, DE 5 DE JULIO, DE COOPERATIVAS delParlament de Catalunya
SOCIEDADES MERCANTILES (capital)
Qu es?Una empresa con patrimonio propio en la que las
personas fsicas y jurdicas canalizansus esfuerzos en la realizacin de una inalidad
lucrativa comn.Una sociedad mercantil se constituye
con un mnimo de un capitalista.El capital social de una sociedad mercantil es de un
mnimo de 60.000 en las Sociedades Annimasy de 3.000 en las Sociedades Limitadas.Los rganos de gobierno son las personas
administradoras, el Consejo de Administracin y la JuntaGeneral las Sociedades Annimastienen tambin censores de cuentas .
Los acuerdos se adoptan segn las mayoras de capital.Las sociedades mercantiles tributan un 32'5% por sus
resultados.
REIAL DECRETO LEGISLATIVO 1/2010, DE 2 DE JULIO,de las Cortes Generales
Las sociedades laborales y lassociedades mercantiles con un volumen
de capital inferior a 8.000.000 tienenun gravamen del 25% por los primeros
120.202 y el resto por rgimen general(32'5%).
Tipos de sociedades empresariales
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Fernando Palacios
oda crisis conlleva un
cambio. Aunque la
economa tradicional hayaperdido su credibilidad,
otros modelos han aprovechado la
brecha. La crisis ha hecho posiblela aparicin de varias modalidadesde inanciacin, pero una de ellas
ha logrado un lugar destacado: elcrowdfunding, tambin conocido comoinanciacin colectiva. Los mediosno cesan de recordarnos sus ltimos
logros, pero, qu es el crowdfunding?Y cmo funciona?
El crowdfunding -aclaran Gonzalode la Figuera y Agustn Tafalla,dos de los fundadores de Siamm
Crowdfunding- es un sistema parainanciar proyectos a travs depequeas aportaciones a cambio
de recompensas (...) T no pones el
dinero directamente, lo que se hace es
una reserva, un compromiso; y si secumple el objetivo, entonces se realiza
el pago. Ese es el sistema habitual.
Tafalla y De la Figuera consideran quehay dos caractersticas necesariaspara considerar a una campaa como
crowdfunding: primero, que se realicepor Internet; y segundo, que lasdonaciones consigan algo a cambio:el crowdfunding siempre es un
intercambio, un: te doy, me das. Lascampaas de inanciacin funcionanen base a un tiempo establecido: si lacampaa ha logrado la inanciacinesperada dentro de ese tiempo, el
proyecto sigue adelante. Si no es as,el proyecto se cancela. Este no es elnico modelo, (Siamm est trabajando
con un sistema de inanciacinlexible, y otras plataformas permitendonaciones complementarias o
campaas solidarias), pero es el ms
extendido.
Aunque el crowdfunding parezcahaber aparecido de la nada, (hace un
ao, aqu en Espaa casi ni se saba
de su existencia), lo cierto es que el
sistema en el que se basa tiene sus
orgenes en antepasados muy antiguos:las donaciones a instituciones
diversas, los prstamos irlandeses, laprnumeration alemana, (un sistema
de subscripcin pre-impresin delsiglo XVIII), los pequeos mecenazgos
de artistas como Mozart, Beethoven,Whitman, Twain, etc, y otros tantos. Suantecesor ms notable, (o, al menos,
ms cercano), se encuentra aos
despus, en 1884, de manos de JosephPulitzer, (dueo del New York World ypadre de los premios al periodismo).
El magnate estadounidense decidicrear una campaa para inanciar elpedestal de la Estatua de la Libertad; lahazaa, (recogida, entre otras cosas, enel ilm Park Row de Samuel Fuller),acab reuniendo ms de 100.000dlares en solo seis meses gracias alas donaciones de ms de 125.000personas, (algunas, inferiores al dlar).
Pulitzer, sin saberlo, haba plantadola semilla de algo mucho ms grande,
ya que, aunque el sistema ya exista,jams se haba puesto en prctica paraun nico objetivo.
Otro ejemplo ms reciente,
(considerado pionero del esquema
moderno), fue la inanciacin de la giraestadounidense del grupo britnico
Marillion, en 1997, a travs de serviciosde mensajera instantnea online ypginas de fans. Este acontecimiento
no solo supuso un hito en su momento,
sino que, al demostrar la viabilidad
del modelo, fue el detonante de
la corriente contempornea de
inanciacin colectiva. Hoy en da,Marillion sigue inanciando susdiscos a travs del crowdfunding.Curiosamente, aunque se considera aMarillion como el primer grupo que
utiliz la inanciacin colectiva, locierto es que el mrito le correspondeal grupo espaol Extremoduro: los
fundadores del grupo, Lus von Fantay Robe Iniesta, inanciaron su primerdisco a travs de papeletas ya en el ao1989, (ocho aos antes que Marillion).A pesar de su inestimable valor como
antecedentes, todas estas campaas
seguan siendo independientes.Para que el modelo creciese y seexpandiese, era necesario algo ms
grande. Ms ambicioso. Y entonces,
en el ao 2000, se fund ArtistShare:la primera plataforma online dedicada
exclusivamente al crowdfunding,
(aunque solo en el mbito musical). Su
xito propici la aparicin de mltiplesplataformas en los aos posteriores:
Tafalla y De la Figuera:
"El crowdfunding tiene
dos caractersticas: que se
realice por Internet y que
las donaciones consigan
algo a cambio"
Extremoduro fnanci suprimer disco a travs depapeletas ya en el ao 1989
T
Cifra y localizacin de
pginas de crowdfunding.
ritholz.com
Los micromecenas
toman el mando
Crowdfunding
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Kiva, (para campaas en el tercer
mundo); Prosper, (para inversiones
entre individuos); Pledgie, (para
inanciacin de proyectos); y Sellaband,(para inanciacin de lbumesmusicales). En el ao 2006, MichaelSullivan, (fundador de FundaVlog, unaplataforma fallida de vlogging), creel trmino crowdfunding. Y entonces,el mercado explot.IndieGoGo y Kickstarter, (2008 y2009, respectivamente), surgieroncomo dos de las mayores plataformasde inanciacin colectiva, (posicinque mantienen hoy en da), y elmercado comenz a asentarse.Estas plataformas introdujeron
el modelo de recompensas, en
el que la cantidad de la donacinvara en relacin al producto, (o
el paquete). El crowdfunding seexpandi y germin en innumerablesplataformas. Cada mbito posee lasuya: para videojuegos, para comics,para proyectos ciudadanos, o inclusopara prstamos personales. Los usosdel crowdfunding son innumerables.
Hoy en da, el crowdfunding se haestablecido como un modelo de
inanciacin increblemente popular:segn crowdsourcing.org, ya hay452 plataformas de crowdfunding entodo el mundo; segn Massolution,
solo el ao pasado el crowdfunding
gener casi 2.700 millones de dlaresen inanciacin. Algunas reas queantes solo podan ser inanciadas porgrandes inversores, (como las startups,
o la inanciacin empresarial), estn
empezando a ver algunos brotes delmodelo dentro de su sector.
El periodismo no poda ser unaexcepcin. De Correspondent, unproyecto holands de diario online,consigui un milln de euros enocho das gracias a ms de 15.000subscripciones. Y todo antes de
que el medio existiese. Este no es
el nico ejemplo de xito en estetipo de campaa. Hay muchas otras,
El crowdfunding y
los modelos derivados
de las donaciones
han dadoejemplos que
demuestran su efcacia.
como DecodeDC, (un blog de poltica americana), 99%Invisible (una radio de arquitectura y diseo), y Matter,(una plataforma de contenidos, fundamentalmente
reportajes). Tambin podemos encontrar plataformasdedicadas exclusivamente al periodismo, segn Yorokobu,
como GoJournalism, (canadiense), YoucommNews,(australiana), Jaime linfo, (francesa), y Youcapital oPubblico Bene, (italianas). En el caso del fotoperiodismo,
existen plataformas como la britnica Emphas.is.
El periodismo ha dado lugar a campaas de crowdfunding
realmente originales. Keith Ng, un reportero neozelands,protagoniz en ocubre del 2012 un crowdfundinginverso, segn Yorokobu. Tras destapar un fallo de
seguridad en la base de datos de un ministerio de su pas,Ng public los archivos conidenciales en un artculo alinal del cual, tras describir el tiempo de investigacin,pidi a cambio una contribucin voluntaria. En poco ms
de 24 horas, ya haba recaudado ms de 2.500 euros.Ah queda la duda de cunto habra conseguido por lamisma informacin en un medio tradicional. Algunasplataformas, como Flattr, ya han aprovechado el vaco eneste nuevo modelo de inanciacin a posteriori, pero,sigue esto siendo crowdfunding? O solo podramosconsiderarlo como donaciones? Cun rgido es elmodelo?
Las relaciones futuras entre periodismo y crowdfundingson inescrutables. Tanto el crowdfunding puro como
los distintos modelos derivados de las donaciones han
dado ejemplos ms que de sobra para demostrar su
eicacia. Llegar el da en el que el periodismo se puedasustentar nicamente gracias a sus lectores, sin tener que
depender de publicidad, ni sufrir presiones polticas? Esel crowdfunding el camino hacia una prensa ms libre yjusta?
emprendalia.com
El grupo Tribune fue protagonista de una
campaa de crowdfunding. Lisa Andrs
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La vida
alternativa al
capitalismo
a economa socialy cooperativistaesconde una premisa
bsica: la persona ysu bienestar est por
delante del beneicio econmico. Loprimero que podemos pensar es esto
es economa? Se puede uno ganar lavida poniendo el beneicio econmicoen segundo plano? Parece que s. LaUniversitat Oberta de Catalunya (UOC),ha editado un libro con una profunda
investigacin sobre el tema. Lideradospor el socilogo Manuel Castells, losinvestigadores han titulado el libro de
forma rotunda: Otra vida es posible(UOC, 2012).
Existen muchas personas quepiensan que s es posible ir ms allde un trabajo estable de ocho horas
y, a la vez, poder vivir e, incluso, serautosuiciente. La mayor parte de lasociedad los puede caliicar, comomnimo, de diferentes e inclusoalgunos los llamarn anti-sistemas.Pero en realidad son grupos de personas
que, haya crisis o no, han optado po r unmtodo de vida que, en lo nico que sediferencia del comn es en el modo
de ganarse la vida, de conseguir los
recursos para vivir. Ejemplos de otrostipos de economa son los bancos deltiempo, las cooperativas y la banca
Adrin Caballero
tica. Pero, tambin, la creacin demonedas sociales, los intercambios
de trabajo, las universidades libres
y un sinfn de opciones que cubrennecesidades concretas de personas
que han decidido satisfacerlas de una
forma diferente a la que marcan los
etiquetas o las reglas marcadas.
Por qu?Cualquiera que no pertenezca a ningntipo de asociacin o entidad de este tipode los que aqu hablamos lo primeroque se pregunta es por qu hacerlodiferente. Otra vida es posible tambines un documental elaborado por los
mismos investigadores de la UOC. Enl, personas annimas que participanen un tipo u otro de econom aalternativa reconocen que lo diferente
asusta. Un apartado del libro resume
el pensar de estas personas con un
Esta vida no es para m. Se trata de
vivir la vida de otra manera. De serdueo de tu tiempo. Como analiza unode los entrevistados, cuando hablas,
diferencias entre tus horas de trabajo
y el tiempo de ocio, que es realmentelo que tienes para vivir. La econom aalternativa consigue que tu tiempo de
trabajo forme parte de tu tiempo vital,que en realidad pasa a ser de 24 horas
al da.
Ejemplos prcticosEmpecemos con algo sencillo:imaginemos que se monta un
mercadillo cerca de nuestra casa.
Algunos vendedores ponen paradas
con todo aquello que tienen que ofrecer.
Eso s, a cambio no piden dinero, sinonegociar con el que quiera comprarlo
y que ste le ofrezca algo a cambio.Puede que muchos de los que leen esto
piensen en el conocido trueque. Yno irn mal encaminados. En muchas
ciudades esta prctica ya es habitualy los que conocen dnde se ubica unode estos mercados de intercambio
suelen repetir visita. Los que todavano estn inmersos en el mundo de la
economa alternativa suelen cometerel error de intentar valorar cunto
cuesta lo que llevan en la mano para
buscar algo de similar valor. Y se
equivocan, porque no se dan cuenta
que el valor en el que piensan est
impuesto por grandes corporaciones,
como airma la coordinadora de unode estos mercadillos en Barcelona.
Y si pensamos que queremos
otro tipo de educacin para nuestroshijos? Est claro que a partir de los
6 aos la educacin est reguladay es obligatorio seguir los patronesmarcados por el Ministerio de
Educacin pero, y antes? Algunospadres se unen en cooperativas o
asociaciones para educar a sus hijos deforma diferente. Su intencin es poderdecidir ms sobre los valores y la formaen la que se educan sus hijos. Pero no
son unos locos. Casi siempre cuentancon el asesoramiento de educadores
profesionales. Este tipo de asociacinse llaman de Crianza Compartida y unejemplo lo tenemos en la Asociacindel barrio de Sants, en Barcelona,
donde una serie de padres decidieron
que sus hijos de entre 0 y 3 aosfueran educados de forma diferente
a la convencional, sobre otros valores
y con una participacin activa de lospadres.
LLa economa colectva busca depender menos de los bancos ms poderosos. Flickr
Los mercadillos
de intercambio, la
universidad libre o
la moneda socialdemuestran que se puede
comerciar sin mover un
solo euro
Las fnanzas ticas noolvidan la viabilidad
econmica pero priman elbenefcio social
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Hablando de educacin, nopodemos dejar de comentar el tema
de las universidades libres. En ellas
tambin existe el intercambio, comoen los mercadillos antes mencionados,
pero en este caso de conocimiento. En
las universidades libres se rompe con
el experto hablando para no-expertospara reconocer que todos sabemos de
algo y podemos intercambiarnos elconocimiento, airma un usuario deeste tipo de universidad a Joana Conill,la entrevistadora del documental de la
UOC. Un ejemplo sencillo: si yo se tocarla guitarra y t sabes cocina tailandesa(y a ambos nos interesa aprender loque sabe el otro), podemos aprender
del otro y gratis!
Finanzas alternativas
Seguro que todos alguna vez hemosledo o visto en la televisin hablarsobre la banca tica. A la mente nosviene un tipo de banco que pretende
ser diferente al Banco Santander o al
BBVA pero, en el fondo, no sabemos
qu quiere decir ese concepto. Labanca tica es, segn Jordi Pujol, de lacooperativa de crdito Coop57, unabanca que prioriza la rentabilidadsocial por encima de
la econmica, aunqueno puede olvidar la
segunda. Gracias a
este tipo de banca se
inancian proyectosque, adems de
ofrecer beneicios a lossocios, ciudadanos o
clientes (ms all del
monetario), tendrandifcil el acceso al crditode un banco normal, sea
por el proyecto o por lascondiciones.
Adems de la bancatica, los ciudadanosse pueden organizar(y, en realidad, lohacen) para comerciar
de otra manera. Lascooperativas de crditoson un ejemplo. Pero,
si nos acercamos al
Montseny (Barcelona)o a Tarragona
encontraremos una
alternativa curiosa: lamoneda social. Se trata
de hacer intercambios
con una moneda
diferente al euro. Qu beneiciostiene? El ms evidente es acabar
con el gran peligro de la economacapitalista: la especulacin, ya queacumular cantidades grandes de una
moneda que fuera de los comercios de
la zona no vale nada no tiene ningnsentido. No obstante, las EcoXarxa de
los municipios donde se ha probado
la iniciativa advierten que tambinexisten incovenientes, como la
necesidad de ser muchos los usuarios
y ofrecer el mximo de productosposibles que se puedan comprar con
dicha moneda social.
Ser autosuficientesSera un sueo no tener que ir alsupermercado a comprar para comer,
verdad? Aunque todava no seamos
capaces de producir todo lo queconsumimos, algunos han decidido
montar su huerto (sea en una terrazade casa o en una pequea parcela) para
ser casi autosuicientes. Se trata deadaptar tu consumo a lo que eres capazde producir, comenta un jubilado
con una pequea parcela en el campo
donde produce diferentes verduras yhortalizas.
Los ecologistas tambin toman lapalabra y ofrecen una alternativaal capitalismo especulativo que
domina todava los mercados. Desdehace muchos aos se habla de
economa verde. De la misma formaque la economa alternativa priorizael beneicio social, la economaecolgica da mucha importancia ala sostenibilidad: esto es, crecer estbien siempre que se haga acorde conlos recursos naturales y sin daar elmedio ambiente.
Cada vez que iniciamos unaactividad (econmica o no)generamos lo que los economistas
llaman externalidades, que sonefectos secundarios sobre personas
o el medio ambiente. Los partidariosde la economa ecolgica deiendenque por mucho que nos podamos
hacer rico con una actividad,
tenemos que ser respetuosos con la
naturaleza y no generar mucho deestas externalidades negativas.
Verdeyazul:la economa del color
Pero seguir las directrices
respetuosas de esta economaecolgica pueden resultar, enocasiones, ineicientes y caraspara una empresa o particular.
Para intentar solucionar esto, el
emprendedor belga Gunter Pauli
public en 2010 el libro La economaazul, en la que trata de adaptar los
criterios de sostenibilidad de la
ecologa para todos los pblicos.Segn el autor, la economa azules una mezcla entre el capitalismoclsico y la economa verde, aunquese sirve del conocimiento de
millones de aos de la naturalezapara alcanzar cada vez mayoresniveles de eiciencia. Su libro yaes un best-seller y ha conseguidodar la vuelta al mundo con sus
conferencias. Queda por ver si,
detrs de su beneicio econmico, lasideas de las economas azul y verdeaportan algo ms que color a los
problemas actuales del capitalismo.
Huerto urbano cercano a la
Sagrada Famlia de Barcelona.
Adrin Caballero
Este tipo de economa acercaa los que la usan el sueo de
ser autosufciente
En ciudades como Barcelona
podemos encontrar huertos urbanos,que son pequeas parcelas donde
algunos ciudadanos producen
verduras y hortalizas. En la capitalcatalana el Ayuntamiento sorteaanualmente parcelas en estos huertos.
La condicin es tener ms de 65 aosy tener conocimientos del campo.
Las personas afortunadas gozan dela parcela durante 5 aos y puedencultivar todo lo que quieran. Solo una
condicin: prohibido vender lo que seproduce. As, nos damos cuenta quesea por producir nuestros alimentos o
por compartir conocimiento o dinero,
la idea de necesitar menos para vivir y,aun as, vivir mejor, no est lejos y paranada es ineiciente.
innoemotion.com
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Opinin
Julio de 2013. En Espaa hay 4.698.814personas en situacin de desempleo, lo cual
nos mantiene como el pas europeo con mayornivel de paro, incluso por delante de Grecia.Los datos respecto al paro juvenil tampoco sonoptimistas, ni los del paro de larga duracin,ni los correspondientes al cierre de empresas
y expedientes de regulacin de empleo. Y lasperspectivas tampoco son optimistas, porque
la OCDE prev que el paro subir en Espaahasta el 27,8% a inales de 2014.
No es de extraar que la sensacin dedesaliento, cansancio ydesorientacin se estapoderando de nosotros,
pero ante de todo este
panorama, existen
realidades empresariales
que demuestran que
hay otras maneras dehacer empresa, donde las
personas prevalecen sobre
el capital, y la destruccinde empleo es casi inexistente. Es ms, son
capaces de generarlo: estamos hablando de lasempresas de Economia social.
Segn CEPES (Confederacin Empresarial
Espaola de la Economa Social), en el ao2012 se crearon en Espaa ms de 2.000cooperativas y sociedades laborales, quesupusieron 15.834 nuevos empleos (10.719en cooperativa, 3.985 en sociedades laborales,452 en empresas de insercin y 768 en centrosespeciales de empleo), y que permitieronmantener el nivel de empleo de la Economasocial en casi 2,5 millones de puestos de trabajodirectos e indirectos.
Empresas hechas personas
Frente a estos datos, surge naturalmente lapregunta: por qu la Economa Social no slo
mantiene los niveles de empleo pese a la crisis,sino que incluso es capaz de crecer en unaeconoma que ha perdido casi 4 millones deempleos desde que empez la crisis? Podemosextrapolar estos resultados positivos a otros
modelos empresariales, ms all de lo que
establece la legislacin para este tipo deempresas, que apuestan por la estabilidad
laboral (76.3% son contratos indeinidos) yla ocupacin de menores de 40 aos (47,2%)?
Y adems, parece lgicopreguntarse tambin, sitan buenas son, si tan
bien funcionan, por quno hay ms, por qu nose potencian realmente
desde la Administracin?Estas empresas, como
todas, tienen que obtener
beneicios, y operan en elmercado como cualquier
otra. Pero las personas priman por encima
del capital: en muchas de ellas, los propiostrabajadores son socios, y el voto de cadaaccionista vale lo mismo, independientemente
del capital que se aporte. Quizs estas reglasdel juego no sirvan para todo el mundo,
especialmente para aquellos que ponen el
patrimonio por encima de las personas Oquiz estoy equivocada.
Vernica Platas es especialista en gestin ydireccin de empresas cooperativas, ademsde directora del rea de Personas en Maurilia
Knowledge
Hay otras maneras dehacer empresa, donde las
personas prevalecen sobre elcapital
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