modelos de negocio abiertos
TRANSCRIPT
Contexto Actitud abierta
Incertidumbre Flexible al cambio
Sobreinformación Aprendizaje continuo
Hiperconexión Colaborativa
Complejidad Innovadora
Es una cuestión de supervivencia
Quién te ayuda Qué haces En qué se te valora
Con qué lo haces
Qué costes tienes Qué beneficios tienes
Cómo te relacionas
A través de qué canales
A quién ayudas
Paso 2: Tener un modelo
Modelo de negocio abierto
“Es una propuesta económica caracterizada por contemplar en su estrategia el beneficio de terceros, que no tienen que estar identificados, que aportan directa o indirectamente valor a tu negocio. “
A tener en cuenta•Repensar tu modelo de negocio•Legalidad•Aspecto financiero•Marca•Metodología Lean•Factor humano
sobre hombros de gigantes…
Don TapscottCreating Value in the Network Economy (1999) Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything (2006) ChesbroughOpen Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology (2003) Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape (2006) Alexander OsterwaldeBusiness Model Generation (2010)