MODELO FINANCIERO 2012Alejandra Soche – MC VP FL&M AIESEC in Colombia

1. El actual modelo financiero no muestra un un crecimiento y fortalecimiento

financiero de AIESEC en Colombia.

2. Requerimos un sistema nacional que permita un flujo de dinero efectivo dentro

de la organziación.

3. Requerimos un soporte directo y claro a la estrategia de expansión.

4. Posibilidad de soportar claramente a las entidades locales n proyectos de

crecimiento.

¿POR QUÉ SE NECESITA UN CAMBIO?

1. Modelo financiero nacional.

2. Modelo de contribución organizacional.

LOS PRINCIPALES CAMBIOS

MODELO FINANCIERO NACIONAL

Fondo operativo

nacionalManejo de la oficina nacional y direccionamiento de AIESEC en

Colombia.

Fondo de desarrollo

nacional Fortalecimiento del liderazgo y programas de ELD

Fondo nacional de

reservas Fondo de inversión (macro) y ahorro.

Fondo nacional de

inversiónInversión en proyectos de entidades locales, enfocados en crecimiento

de programas de intercambios.

AC

TU

AL

Fondo de expansión

nacional Inversión directa a proceso de expansión nacional.

Fondo de conferencias

nacional Planeación y ejecución logistica de conferencias nacionales.NU

EV

OS

FO

ND

OS

FONDOS FINANCIEROS

EP FEE ICX CUA LC Fee BD

OPERATIVO 90% 80% 80% 80% 0% 90% 90% 85%

FDN 0% 15% 10% 15% 70% 10% 0% 10%

RESERVAS 10% 5% 10% 5% 10% 0% 0% 5%

EXPANSIÓN 0% 0% 20% 10%

INVERSIÓN 0% 0% 0% 0%

CONFERENCIAS 0% 0% 0% 0%

* Valores propuestos

* Valores actuales

DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS PROPUESTA

FONDO DE INVERSIÓN LOCAL

Fondo destinado para préstamo de capital semilla en el inicio de

nuevos proyectos por parte de Capítulos Locales de AIESEC en

Colombia, dicho capital está sujeto a estudio por parte del

Capítulo Nacional en cabeza del Vicepresidente Financiero y

Administrativo.

Este fondo se ve conformado por los ingresos percibidos por:

Ingresos trimestrales de Cien mil pesos ($100.000 COP) por cada

Millón de pesos ($1.000.000 COP) que sea prestado.

FONDO DE CONFERENCIAS NACIONALES

MODELO DE CONTRIBUCIÓN

NACIONAL

LC CUOTA TRIMESTRAL

Cada Capítulo Local deberá pagar una Cuota Administrativa Trimestral de afiliación a

AIESEC en Colombia, la cual será facturada y enviada por parte de la Junta

Ejecutiva Nacional, en donde se cubrirán los siguientes rubros:

CONTRIBUCIÓN CONCEPTO Contribución organizacional - legalidad Existencia Legal y Representación Jurídica

Cuota de Afiliación a AIESEC Internacional

Obligaciones internacionales

Operaciones Manejo de operaciones

Mercadeo

Otros

Desarrollo Servicios del Comité miembro

Extra servicios

1.Contribución organizacional

LE

GA

L

1.1 Existencia legal y representación Juridica

*Retencion en la Fuente+reteica+ica

*Parafiscales

*Camara de comercio

*Salario MCP

*Salario MCVP F&M

*Salario MCVP IM&COMM

*Revisoria fiscal

*Auxiliar contable

1.2 Cuota de Afiliación AIESEC Internacional

*Cuota Anual AI

*Cuota Anual IGN

*NPS - Net promoter score-

*Plataformas de información

1.3 International obligations

*Viaje MCP a IC

*Viaje MCPelecto IPM

*Viaje MCP IPM

2. Operation

OP

ER

AC

ION

ES

2.1 Exchange Management

*Salario MCVP IGIP

*Salario MCVP IGCDP

*Salario MCVP OGIP

*Salario MCVP OGCDP

*Salario MCVP Operation

2.2 Talent management

*Salario MCVP TM

2.3 Marketing

*Salario MCVP MKT

2.4 Otros

*IGN Summit

*IC

*Cooperación internacional

3. Development

DE

SA

RR

OL

LO 3.1 Services

*Coach visits

*Funtion visits

*Conference

3.2 Extraservices

LC:

100%

LC: 50%

MC: 50%

LC:

100%

DISCRIMINACIÓN CUOTA

IGIP

CUA

IGCDP project

feeOGIP OGCDP

LC 60% 0% 65% 65%

MC 40% 100% 35% 35%

MODELO CONTRIBUCIÓN POR INTERCAMBIOS