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Proceso de Coaching
para AIESEC Colombia
AIESEC Alumni Colombia - AAC
Octubre 7, 2013
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El Coaching Coactivo
¿Qué es?
Es una alianza de empoderamiendo diseñada
para propiciar y mantener el proceso vivencial del
aprendizaje humano, su efectividad y su
autosatisfacción .
El Coaching Coactivo establece una relación
activa y participativa tanto del Coach como el
individuo (“Coachee”). En este modelo de
Coaching, el coach no es un experto en algún
conocimiento especifico, pero es un experto en
facilitar procesos de aprendizaje y crecimiento.
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El Coaching Coactivo
En el Coaching Coactivo la total atención esta centrada en el
individuo, en lo que anhela para su vida y en aquello que
puede ayudarlo para lograrlo.
La relación del Coaching Coactivo es única, no existe otra
relación de vida que ofrezca consistentemente un nivel tan
extraordinario de soporte y empoderamiento y es como un
instrumento de navegación para el recorrido de la vida. Es una
técnica que ayuda a la persona a encontrar su camino y a
mantenerse en la ruta.
Es una Relación de Empoderamiento para aquellas personas
que están realizando cambios importantes en sus vidas.
Fundamentos El Coaching esta enfocado en lo que los clientes quieren. La gente
acude al Coaching porque quiere que las cosas sean diferentes. Ellos
están buscando un cambio o una meta importante para alcanzar.
• Quieren ser más efectivos o tener trabajos más satisfactorios, tener
más orden y equilibrio en sus vidas, más paz mental, más
simplicidad, mayor gozo…
• Quieren tener menor confusión, menor stress y menor presión
financiera.
• En síntesis, quieren una mejor calidad de vida: más satisfacción,
mejor equilibrio, o un proceso diferente para lograr sus deseos.
Cualquiera que sea la razón, todo comienza con el individuo.
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El Coaching Coactivo
El Modelo
El término Coactivo se refiere a la naturaleza fundamental
de la relación de Coaching en que el Coach y el Coachee
son colaboradores activos en una alianza entre dos iguales
con el propósito de satisfacer las necesidades del
individuo.
Existen cuatro fundamentos del Coaching Coactivo
El cliente es naturalmente creativo, recursivo e integro
El Coaching Coactivo abarca la vida integral del individuo
El Plan de Vida proviene del individuo
La relación es una “alianza diseñada”
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El Coaching Coactivo
La Fortaleza del Individuo
Punto de partida: los individuos tienen las respuestas o
pueden encontrar las respuestas. No hay nada que
componer o es incorrecto, no hay necesidad de arreglar al
individuo. El coach no tiene las respuestas, tiene las
preguntas.
Algunas veces los individuos no creen que ellos tengan las
respuestas; algunas veces creen que alguien más, un
experto tiene las respuestas para ellos. Con frecuencia
existe un deseo natural de comprar un “paquete de
respuestas” en lugar de realizar el trabajo que requiere
encontrar las soluciones. En otros casos, la gente tiene
una poderosa voz interior que sabotea su proceso y le dice
que no tiene las respuestas. 6
El Coaching Coactivo
La Fortaleza del Individuo El Coaching Coactivo adopta la certeza de que los individuos SI
TIENEN las respuestas. Cuando ellos miran hacia adentro, con la
ayuda del Coach, ellos se dan cuenta de que se conocen a sí mismos,
sus fortalezas y sus limitaciones. Descubren lo que quieren, a lo que le
tienen miedo, lo que les impide progresar, lo que los motiva, sus
propósitos y su visión. Es posible que ellos nunca hubieran visto la
respuesta antes de que el coach les hubiera hecho la pregunta. La
pregunta es la que crea el canal para el auto-descubrimiento pero la
respuesta esta ahí.
Es por esto que se puede decir que el trabajo del coach es HACER
PREGUNTAS, NO DAR RESPUESTAS. Los individuos son más
recursivos, más efectivos y generalmente más autosatisfechos
cuando ellos encuentran sus propias
respuestas.
Al encontrar las respuestas por ellos
mismos, están más predispuestos a
seguir su propia acción.
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El Coaching Coactivo
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Interacción de Coaching
• Crear profundidad en las conversaciones a través
de la escucha enfocada e intuitiva.
• Utilizar cuestionamiento poderoso y abierto,
para promover el aprendizaje reflexivo.
• Estimular el aprendizaje y la imaginación a través de la curiosidad.
• Utilizar métodos creativos de generación de ideas para promover
“tensión creativa”.
• Hacer una buena mezcla de Desafío – Apoyo - Reconocimiento
para llevar el cliente al máximo, asumir riesgos y salir de la zona de
confort.
• Iluminar perspectivas, suposiciones y creencias limitantes,
subyacentes y catalizar los cambios hacia aquello que inspira
la acción productiva.
La Alianza Diseñada En el Coaching Co-activo el poder reside en la
Relación de Coaching y no en el coach.
Coach y Coachee trabajan conjuntamente en diseñar una alianza que
se ajuste a las necesidades del cliente. De hecho el individuo juega un
papel importante al declarar como quiere ser soportado. En el coaching
co-activo los individuos no compran un programa de paquete. Ellos
están comprometidos en crear una relación poderosa que se ajusta a
su estilo de trabajo y de vida. La relación esta hecha sobre medidas
para la estrategia de comunicación que mejor funciona entre ellos.
El proceso de diseñar la alianza es un MODELO DE RESPON-
SABILIDAD MUTUA entre el individuo y el coach. Los individuos
aprenden que ellos controlan la relación y en ultima instancia, los
cambios que ellos realizan en su vida.
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El Coaching Coactivo
Coaching - Oportunidades de
Aplicación
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Desarrollo del liderazgo y alto rendimiento
Motivación y retención del personal clave
Delegación
Resolución de problemas de interrelación
Creación y trabajo en equipo
Evaluación y valoración del desempeño
Planificación y seguimiento de actividades
Tratamiento de creencias autolimitantes
Situaciones nuevas que implican un desafío
Las sesiones se enfocan en lo que los clientes quieren.
Esto puede traducirse en un cambio, “lograr que las cosas
sean diferentes”.
Se establece una Meta importante a alcanzar.
• Ser más efectivo o tener un trabajo más satisfactorio.
• Obtener un mayor nivel de orden, claridad y equilibrio en
la vida, paz mental, simplicidad o disfrute.
• Tener un nivel menor de confusión, estrés, presión
financiera.
• Tener una mejor calidad de vida: más satisfacción,
mejor equilibrio, o adoptar un proceso diferente para
lograr sus deseos.
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Coaching – Beneficios
Tangibles
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AAC: Servicios de Coaching
¿Qué ofrecemos?
Apoyar el desarrollo de un número selecto de miembros
del Comité Nacional y los Locales que quieran mejorar su
efectividad y su autosatisfacción personal y profesional,
mediante técnicas de Coaching Coactivo que serían
facilitadas por Alumni AAC entrenados y dispuestos para
ello.
La aplicación efectiva de estas técnicas
pueden apoyar de forma importante y
efectiva los procesos de desarrollo de
liderazgo y la obtención de mejores
resultados personales, organizacionales
y de carrera entre los participantes.
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AAC: Servicios de Coaching
¿Qué ofrecemos?
Ofrecemos inicialmente un Plan de 50 horas de Coaching
para 10 miembros del MC seleccionados por la
organización, a un promedio de 5 horas por persona, que
puede extenderse por mutuo acuerdo.
Las sesiones de Coaching serán dictadas en las
facilidades de los Coaches AAC asignados, de forma
presencial o virtual.
Estas horas de Coaching están valoradas en 200M pesos
cada una a precios de mercado. Cada participante pagará
solamente $ 25M pesos por cada sesión dictada a su
respectivo coach.
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AAC: Servicios de Coaching
Quiénes somos
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Coach: Ana María Mejía Álvarez
Economista USB, MBA ICESI.
AIESEC Cali 1975-1980. LCP y ODAL.
Actual presidente AAC 2013 - 2014
25 años de experiencia en multinacionales. Gerente General de
Laboratorios Baxter (Colombia?), VP de la Región Andina, VP
Financiero Global del Negocio de Vacunas. Premio Baxter a la Calidad
1994. Premio Colombiano a la Calidad. Premio al Mérito Exportador.
Propietaria de Baru Properties LLC, empresa de Miami dedicada a
la compra y administración de bienes raíces.
Crecimiento personal: Eneagrama y Alquimia del Amor.
Hobbies: lectura, culinaria, golf… y viajar.
Pasión: las orquídeas, hacer las cosas bien, dar mi 100%
Propósito de vida: Ayudar a los demás a desarrollar su máximo
potencial.
Lugar de residencia: Miami, EE.UU. (sesiones via Skype)
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Coach: Martha Cecilia Cobo García
Economista Universidad San Buenaventura, Cali.
Alumna AIESEC Cali 1975-80.
25 años de experiencia en el área comercial en
diferentes Bancos del país. Pensionada del sector
financiero.
Actualmente socia de GAMA Asesoría Financiera S.A.S.,
manejo el área inmobiliaria, dedicada a la compra y venta
de inmuebles.
Crecimiento personal: Eneagrama y Alquimia del Amor.
Hobbies: Música, lectura, cine. Culinaria.
Propósito de vida: Ayudar, apoyar y acompañar a los demás.
Lugar de residencia: Bogotá D.C., Colombia .
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Coach: Yvonne Betenyane Castillo
Economista USB Cali, Consultora, Entrenadora y Coach.
Especialista en PNL, métodos de crecimiento interior y
mejoramiento personal. Estudios de Autoconocimiento con la
Fundación AmaRenacer, Gustavo Mejía, Lucía Inserra,
Ginger Lapid-Bogda, Uranio Paes y Thomas Condon, entre otros.
AIESEC Cali 1980-83. LCVP 81.
Seis años de experiencia en el Banco de Bogotá. Gerente Sucursal Principal de Armenia, Sucursal Palacio Departamental de Cali. Gerente general Foto Talbot, Autografix, entre otros cargos.
Actual Consultora de LID Corporation. Facilitadora de Talleres de Alquimia del Amor. Miembro de Junta Directiva de la Asociación Internacional del Eneagrama, Capitulo de Colombia.
Otras actividades: Crecimiento interior, Eneagrama, Alquimia del Amor, Coaching Coactivo, Energía Universal, Reiki I y II
Hobbies: Lectura, Gimnasia, Culinaria, Diseño de ropa.
Propósito de Vida: Aprender a ser invulnerable y feliz.
Lugar de residencia: Cali, Colombia
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Coach: Oscar Ayala Arana
Economista USB Cali, Estudios de Posgrado U. de Duke.
AIESEC Cali 1975-78 LCXC 75-76 LCP 76-77.
AIESEC Colombia MCXC 78-79 – MCP 79-80.
AIESEC International Theme Coordinator 1981- Fundador de AIESEC Panamá 1981 Miembro fundador AAC – Miembro AAIB – AAI - AA Panamá
AIESEC International Senior Member desde 1981 – Global AIESEC Alumni HoF – AIESEC Alumni Colombia HoF.
Miembro Junta Directiva AAC 2012-13 Actual Miembro de JD AAC 2013-14. Coordinador de la Iniciativa La Economía Azul AAIB 2012-14.
29 años de experiencia en Johnson & Johnson Corporation. Su último cargo fue Gerente Regional de Gestión del Cambio para América Latina.
Actual Consultor Senior de LID Corporation y Genus Global.
Presidente de la Asociación Internacional del Eneagrama, Capitulo de Colombia.
Otras actividades: Crecimiento interior, Eneagrama, Alquimia del Amor, Coaching Coactivo, Sostenibilidad Integral, Reiki I y II.
Hobbies: Thespians (Teatro), Lectura, Navegación en internet, Guitarra. .
Propósito de vida: Aprender a ser feliz y apoyar a los demás a lograrlo.
Lugar de residencia: Santiago de Cali, Colombia
Coach: Silvio Velásquez Palacio
Abogado Universidad San Buenaventura, Cali. Especialización
En Derecho Comercial, U. Externado de Colombia.
Especialización en Cooperación Internacional y Gerencia
Social, Universidad San Buenaventura. Magister en
Derecho Empresarial, ICESI.
AIESEC Cali 1972-1974. MC Colombia 1975-76
Fundador y Expresidente AAC – Actual miembro de Junta Directiva
2013 – 2014. Presidente Fundador de AAIB - Miembro AAI. AIESEC
Alumni Global HoF.
Crecimiento personal: Eneagrama, Metafísica, Graduado y Facilitador
de Taller de Metas de Avance, Kabalah, Musicosofía, Energía
Universal, etc.
Hobbies: Cine, lectura, tennis.
Pasión: El estudio, la vida académica
Propósito de vida: Ser feliz.
Lugar de residencia: Santiago de Cali, Colombia
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AAC: Servicios de Coaching
Preguntas e Inquietudes
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