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Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el Impulso de la Administración Electrónica División de Proyectos de Administración Electrónica

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Page 1: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios

Ministerio de la PresidenciaMayo 2010

Dirección General para el Impulso de la Administración ElectrónicaDivisión de Proyectos de Administración Electrónica

Page 2: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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Única desde el punto de vista del Prestador.

La creación de ventanillas únicas no supone interferencias en el reparto de funciones o competencias entre las Autoridades Competentes.

Integrar las iniciativas de las Administraciones Públicas (Sistema CIRCE).

Apoyarse en la red de oficinas físicas (Red VUE y Red PAIT).

Única desde el punto de vista del Prestador.

Un punto de acceso a la Información.

Un punto de acceso a la Tramitación.

Donde poder obtener todas las licencias y autorizaciones para el Acceso y Ejercicio de la actividad.

Todos los trámites y procedimientos se han de poder realizar de forma electrónica y a distancia.

Requisitos y Marco Contextual

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Marco ContextualACTIVIDADES DE SERVICIOS

CNAE 254 actividades

FORMAS JURIDICAS

Constitución de una Sociedad Apertura de una Sucursal Apertura de una Filial Otras formas de prestación de

servicios

FORMAS DE PRESTACIÓN

Con establecimiento Servicios transfronterizos

LOCALIDAD

Requisitos distintos dependiendo de las CCAA y EELL

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Distribución de competencias

AGE 16 Ministerios 139 Organismos Autónomos

CCAA 17 Comunidades Autónomas 2 Ciudades Autónomas

EELL

8.113 Ayuntamientos 50 Diputaciones 10 Cabildos y Consejos insulares

INSTITUCIONES PROFESIONALES

16 Ministerios 139 Organismos Autónomos

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SI - Otras Autoridades

SI -Entidades Locales

SI - Comunidades Autónomas

SI - Administración

General del Estado

corresponsabilidad

Autoridades Competentes

Prestadoresde Servicios

Destinatariosde Servicios

Sistema VUDS

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Principios de Gestión

El modelo que se propone para la gestión de los contenidos de la VUDS es un Modelo Federado bajo los principios de Cooperación y Corresponsabilidad.

Cada Autoridad Competente ejecuta sus trámites, mantiene su información, y comparte responsabilidades con el resto de AACC para cumplir con los objetivos y obligaciones especificados en la ley 17/2009 y en la DS.

Gestión de laInformación

Gestión de laInformación

AsistenciaAsistencia

2 niveles funcionales2 niveles funcionales

Responsable deContenidos

ResponsableTécnico

Atención al usuario (060 -

010)

VUE y PAIT

Page 7: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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Estructura Organizativa

Gestor Ministerio 1

Gestor Comunidad Autónoma X

R. Técnico

Gestor Ministerio n

OFICINA DE PROYECTO

Equipo de DesarrolloTécnico/Contenidos

COMUNIDADES AUTÓNOMAS

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA

GESTOR delPortal EUGO

COORDINACIÓN - COOPERACIÓN

MINISTERIOS YORGANISMOS

GestorAyuntamientos/

Diputaciones

AYUNTAMIENTOS Y DIPUTACIONES

R. Contenido

R. Contenido

R. Contenido R.

Contenido

R. Técnico

R. Técnico

CAU-060

CAU-012

CAU-010

Oficinas VUE-PAIT

Cada Autoridad Competente debe confirmar los roles de los interlocutores: técnico-

informático, responsable de contenidos, gestor

Los CAUs de las Autoridades Competentes y las redes de oficinas presenciales ( VUE y

PAIT ) asisten a los usuarios del portal EUGO

R. Técnico

Page 8: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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Estructura OrganizativaDetalle de Roles

Gestor – coordinador(Ministerios, CCAA,

EELL, Colegios Prof.)

Gestor – coordinador(Ministerios, CCAA,

EELL, Colegios Prof.)

Responsable de Contenidos

Responsable de Contenidos

Responsable Técnico Informático

Responsable Técnico Informático

Funciones Relaciones Herramientas

Mantiene , actualiza, valida y

aprueba la información del

portal EUGO de la que es

competente

Responsable de la

información y servicios que

proporciona la AC a través

del portal EUGO.ES

Responsable de aprobar

modelos y políticas para

garantizar la calidad y

seguimiento de los servicios

de la VUDS

Es responsable de los

procedimientos técnicos para

la interoperabilidad de sus

Sistemas de Información y el

sistema de Información de la

VUDS

Define con su Responsable

de contenidos el intercambio

y mantenimiento de los

datos.

• Oficina Técnica

• Gestor de la VUDS

• Responsables técnicos

• Responsables de Contenidos

de otras AACC

• Ministerio de Economía y

Hacienda

• Gestor de la VUDS

• Cámaras de Comercio

• Asociaciones de Consumo

• Oficina técnica

• Oficina Técnica

• Gestor de la VUDS

• Responsables técnicos

• Responsables de Contenidos

de otras AACC

• Web de colaboración

• Correo electrónico

([email protected])

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Estructura OrganizativaDetalle de Roles

GESTOR DE LA VUDS (Ministerio de la

Presidencia – DGIAE)

GESTOR DE LA VUDS (Ministerio de la

Presidencia – DGIAE)

Equipo de Desarrollode la VUDS

Equipo de Desarrollode la VUDS

Oficina de ProyectoOficina de Proyecto

Funciones Relaciones Herramientas

• Define y coordina con los

Responsables Técnicos y de

contenidos de las AACC la

definición e implantación de

nuevos servicios y

soluciones de

interoperabilidad.

• Responsable de la

Coordinación de las AACC

• Seguimiento de la calidad de

los servicios

• Desarrollo de los cambios

propuestos

• Planificación y gestión de los

nuevos servicios de la VUDS

• Gestión de interlocutores y

coordinación de las AACC

• Gestión de reuniones y de

calendario , elaboración de

informes y cuadros de

mando.

• Seguimiento de los planes de

acción

• Definición de métodos y

procedimientos de gestión

• Responsables Técnicos

• Responsables de

Contenidos

• Oficina Técnica

• Ministerio de Economía y

Hacienda

• Autoridades Competentes en

la VUDS

• Cámaras de Comercio

• Asociaciones de Consumo

• Grupo de expertos de la

Comisión Europea

• Oficina técnica

• Todas las AACC y otros

participantes

• Comité de Gestión

• Grupos de Trabajo

• Web de colaboración

• Correo electrónico

([email protected])

• Web de colaboración

• Correo electrónico

([email protected])

• Plataforma VUDS

Page 10: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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Estructura Organizativa

Detalle de Roles

Atención al Usuario(060-010)

Atención al Usuario(060-010)

Funciones Relaciones

• Asistir al prestador y al

destinatario en las consultas.

• Asegurar la formación al personal

de Atención al Usuario relativas a

las consultas empresariales.

• Canalizar las sugerencias de los

usuarios.

• Gestión de interlocutores y

coordinación de las AACC

• Gestión de reuniones y de

calendario , elaboración de

informes y cuadros de mando.

• Seguimiento de los planes de

acción

• Definición de métodos y

procedimientos de gestión

• Centros de Atención al Usuario

de otras AACC

• Gestor de la VUDS

• Oficinas Presenciales ( rede

VUE y red PAIT)

• Responsables de las AACC

• Para posterior estudioATENCIÓN AL USUARIO:

Red de Oficinas Presenciales ( VUE y PAIT)

ATENCIÓN AL USUARIO: Red de Oficinas Presenciales

( VUE y PAIT)

Page 11: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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Instrumentos de GestiónComités y grupos de trabajo

Oficina de Proyecto

Herramientas

Las reuniones del Comité de Gestión y de los grupos de trabajo se establecerán en función de los objetivos y el plan de acción definidos para el portal EUGO

•Comité de Gestión de la VUDS

•Grupo de Trabajo Técnico y de Contenidos

•Comité de Gestión de la VUDS

•Grupo de Trabajo Técnico y de Contenidos

•Soporte y apoyo al Comité de Gestión y a los Grupos de trabajo•Soporte y apoyo al Comité de Gestión y a los Grupos de trabajo

• Webs de Colaboración: Soporte a la Oficina de Proyecto y a la colaboración entre grupos

• Área de AACC en el portal EUGO

• Webs de Colaboración: Soporte a la Oficina de Proyecto y a la colaboración entre grupos

• Área de AACC en el portal EUGO

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FUNCIONESLiderar y establecer las directrices para el logro de los objetivos

de la VUDS a largo plazo. Aquí se realizan las funciones de alto nivel de dirección como son:

• Aprobar los contenidos y servicios de la VUDS y la creación de los futuros, así como las propuestas de evolución

• Establecer la colaboración de la VUDS con otros actores, como son las instituciones empresariales nacionales o europeas

• Asegurar la calidad de la información y los servicios prestados

por la VUDS

• Aprobar los planes de acción y propuestas del Grupo de Trabajo

• Aprobar medidas de impulso y apoyo a la VUDS

OFICINA DE PROYECTO

VUDS

Comisión Europea; DG Markt Unit E/3

RELACIONES

El Comité de Gestión de la VUDS se relaciona con:

• Comisión Europea ( DG Market Unit E/3)

• Representantes de las Cámaras de Comercio

• Oficina del Proyecto VUDS

MIEMBROS del COMITÉ: Gestores de las CCA y Gestor de la VUDS

• Directores y Subdirectores Generales de la AGE

• Directores y Subdirectores Generales de las CCAA

• Representantes de Diputaciones y Grandes Municipios

• Representantes de Asociaciones y Colegios Profesionales

Cámaras de Comercio

Instrumentos de GestiónComité de Gestión de la VUDS

Page 13: Modelo de Gestión de Contenidos para la Ventanilla Única de la Directiva de Servicios Ministerio de la Presidencia Mayo 2010 Dirección General para el

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FUNCIONES• Seguimiento y control de la aportación y la actualización de la

información y de la calidad de los servicios prestados a través del portal EUGO por parte de las distintas Autoridades Competentes

• Definición y aprobación de medidas correctoras de incidencias y defectos detectados en el portal

• Acordar elementos de relación con los portales e imagen corporativos de las distintas AACC

• Validar los planes y propuestas del Equipo de Desarrollo de la VUDS

RELACIONES

El Grupo de Contenidos de la VUDS se relaciona con:

• Comité de Dirección de la VUDS

• Oficina del Proyecto VUDS

MIEMBROS del Grupo de Trabajo

• Jefes de área /Jefe de servicio con responsabilidad en la AGE y en las distintas CCAA

• Representantes de EELL

• Representantes de Colegios Profesionales

• Representantes de Cámaras de Comercio

OFICINA DE PROYECTO

VUDS

Comité de DirecciónE/3

Comité de Gestión

Instrumentos de GestiónGrupo de Trabajo: Técnico y de Contenidos

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FUNCIONES

• Gestión y coordinación de las actividades

• Seguimiento de los planes de acción

• Definición de métodos y procedimientos de gestión

• Elaboración de informes y cuadros de mando

• Gestión de los canales de comunicación con las AACC

• Gestión de las peticiones de información

OFICINA DE PROYECTO

VUDS

Comité de Gestión

Instrumentos de GestiónOficina de Proyecto

TRABAJANDO CON LAS AACC EN UN ENTORNO COLABORATIVO

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Proceso: Mantenimiento de la información de las AACC

Cada Autoridad Competente gestiona y actualiza su información accediendo al área de colaboración de las AACC habilitada en el portal EUGO o la actualiza en su sistema si ha establecido una relación automática y sistémica

Los Responsables Técnicos y de Contenidos de las AACC actualizan la información de datos y servicios según la opción elegida

El Equipo de Desarrollo supervisa la información y coordina con las AACC la puesta en marcha de los servicios

Área de Colaboración del portal EUGO

Equipo de desarrollo de la VUDS

AACC – ResponsablesTécnicos y de Contenidos

Relación de contenidos

a crear, modificar o

actualizar

Creación de contenidos

Edición de contenidos

Supervisión, actualización

y aprobación de

contenidos

Publicación de contenidos

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Muchas gracias

Dirección General para el Impulso de la Administración ElectrónicaDivisión de Proyectos de Administración Electrónica

Patrocinio Nieto Moreno

[email protected]