Mode lo s Admin i s t ra t i vo s en e l Con t ex to de La Soc i e dad

Pos tmode rna

Lcda. Alina PonceLcda. Alina PonceC.I; 4.732.824C.I; 4.732.824Marzo, 2013Marzo, 2013

Universidad Fermín ToroUniversidad Fermín ToroDecanato de Investigación y PostgradoDecanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia EmpresarialMaestría en Gerencia Empresarial

Conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa.

Tipos de Modelos Administrativos

Modelo del Objeto Racional

Modelo de Proceso Interno

Modelo de Relaciones Humanas

Modelo de Sistemas Abiertos

Procesos de producción y objetivo de trabajo. Eficiencia en la Racional producción utilizando métodos científicos, logrando beneficios tanto

como para el empleado como para los patrones

Se encarga de acentuar el enfoque interno tomando en cuenta la gestión de información, comunicación y control.

Se encargar de generar una participación con un enfoque interno en los recursos humanos.

Se basan en capacidad de aceptación y apoyo en cuanto al crecimiento, adquisición y soporte.

FREDERICK TAYLOR HENRY FAYOL

Es sobre todo conocido por su investigación que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de

'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que

podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.

Afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requieren la

integración de varias perspectivas.

Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general,

publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor

en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando

una metodología positivista, consistente en observar los hechos,

realizar experiencias y extraer reglas.

MAX WEBERMAX WEBER ELTON MAYOELTON MAYO

El primer fruto de la aplicación de este método fue la obra de Weber

sobre La ética protestante y el espíritu del capitalismo (1905);

trabajando sobre los tipos ideales del «burgués», la «ética protestante» y el «capitalismo industrial», estudió la moral que proponían algunas sectas

calvinistas de los siglos XVI y XVII para mostrar que la reforma protestante habría creado en

algunos países occidentales una cultura social más favorable.

Es sobre todo conocido por su investigación que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studies de

'la lógica del sentimiento' de los trabajadores y la 'lógica del coste y la eficiencia' de los directivos que

podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.

Afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requieren la

integración de varias perspectivas.

Modelos aplicables a cualquier tipo de empresa.

A través de las herramientas, cambian del desempeño del recurso humano.

Para su aplicación se requiere del uso de distintas herramientas

Son aplicados para producir un resultado o cambio dentro de la organización.

Mejora la Administración de la empresa. Estimula el trabajo en equipo.

Concibe el compromisos organizacionales.

Genera eficacia y productividad.

Produce cambios positivos.

Promete logro de objetivos

Requiere un profundo conocimientos de teorías, métodos y técnicas que representen un gasto muy alto.

Crea estructuras, obstaculizando el cambio constante que se demanda en la actualidad.

Si no es ejecutado por personal especializado y calificado puede sus beneficios revertirse.

Obstaculiza la toma de decisiones de contingencia.

Desarrolla lideres con ideas pocos productivas y efectivas, incapaces de adaptarse a los cambios.

Se refiere a la sociedad actual, no es solo un “estilo de vida, sino también un modo de pensar”. Es una sociedad de desencanto, agotada y altamente consumista, con tendencias a no valorar el esfuerzo, priorizando la comodidad. Interactúa en un mundo globalizado y capitalista, sin barreras de distancia, donde cualquier evento del mundo puede repercutir en la sociedad mundial.

Las características específicas de esta sociedad se hacen necesaria la fusión de modelos y teorías, que encuentren un equilibrio y permitan el aumentar la productividad. Por la complejidad de los tiempos, un modelo postmoderno debe fomentar el conocimiento, comprendiendo esto como un beneficio intangible, que le permite responder con eficacia a los problemas de la actualidad. En este contexto donde existe la una tendencia a la carencia de valores y objetivos, se destaca el recurso humano como pieza fundamental en la productividad. “De la motivación y buen desempeño grupal dependerá el cumplimiento de las metas en una empresa”