modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

23
1

Upload: unimer-centroamerica

Post on 05-Dec-2014

2.336 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Esta es la presentación que Ana Lía Jiménez, presentó en el Congreso de Emprendimiento Web Transcyberiano 2010.

TRANSCRIPT

Page 1: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

1

Page 2: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Por: Ana Lía Jiménez Luna

Noviembre, 2010

Page 3: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

¿Porqué modelar su estrategia alrededor del consumid@r/cliente?

La razón de su empresa y su éxito depende fundamentalmente de la demanda de su consumid@r/cliente.

Ellos son los protagonistas principales y el factor más importante que hace que una empresa prospere o fracase.

Es más, su empresa nació pensando en ellos!!!

Page 4: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Siendo así…

El enfoque y todos los esfuerzos de mercadeo, comunicación, interacción en web o redes sociales, etc., que le demos a nuestro producto y/o servicio debe lograr que esos consumidor@s lo “consuman” y que se “potencien” para que su mercado crezca.

Recuerde:

Su producto/servicio cobra valor siempre que haya un mercado dispuesto a pagar por él.

Page 5: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

La Investigación de Mercados: herramienta indispensable

La investigación de mercados es crucial y permite entre otras cosas un conocimiento profundo del mercado; sus características como: edad, sexo, posición económica, hábitos, gustos, preferencias, aspiraciones, etc.

Pero también le ayudará a determinar la competencia y a comprender su industria en que se desenvuelve para aprovechar al máximo las oportunidades.

La investigación genera conocimiento para la toma de decisiones y no siempre es lo costosa que muchos piensan

El simple hecho de abrir un negocio no es garantía de éxito.

Page 6: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Proceso de Investigación de Mercados

A la obtención de información

para la toma

de decisiones

De la necesidad

3. Desarrollar las técnicas de recolección da datos

1. Determinar nuestros objetivos de investigación

2. Determinar las fuentes de información que utilizaremos

4. Recopilar los datos/ información

5. Procesamiento y análisis de la información

6. Evaluación de resultados y toma de decisiones (diseño de estrategias)

Page 7: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

La investigación de mercados nos provee la información clave para conocer profundamente a los consumidor@s/clientes, tipificándolos y segmentándoles según sus necesidades, aspiraciones y actitudes.

1.

Page 8: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Si usted conoce los gustos y necesidades del grupo meta o nicho del mercado al que les quiere llegar, sabrá que ofrecerles, cómo tratarlos para satisfacerlos.

2.

Page 9: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

La información obtenida de los estudios de mercado le permitirá explorar hacia dónde se enfocan las aspiraciones de los consumidor@s actuales y así usted podrá identificar/descubrir nuevos nichos de consumidor@s con necesidades insatisfechas.

3.

Page 10: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Al identificar nuevas tendencias (cambios en las actitudes, gustos y preferencias de nuevas generaciones), se abre toda una gama de posibilidades para explorar el potencial y generar/crear nuevos productos y servicios que satisfagan a estas generaciones emergentes de consumidor@s/clientes.

4.

Page 11: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Si usted conoce a cabalidad las creencias, actitudes y motivaciones de los consumidor@s/clientes le será mucho más fácil direccionar adecuadamente su comunicación / publicidad de manera que le llegue asertivamente a su grupo meta.

5.

Page 12: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Qué ocurre actualmente…

DETÉNGASE Y PIENSE:

Los consumidor@s están inmersos en un mercado que les ofrece gran cantidad de productos y servicios bastante

semejantes entre sí; entonces cómo nos vamos a diferenciar del montón y dejar se ser uno más!

El cambio debe ser su norma!!!

Page 13: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Existen técnicas de investigación para encontrar insights,

generar ideas, afinar conceptos o

crear productos/servicios diferenciados.

La innovación y creatividad

Atrévase a dar el paso CON INFORMACIÓN, inicie su aventura!

Page 14: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Nuestro proceso de innovación

Page 15: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Inspírese…

“Mire donde otros no lo hacen para encontrar lo que otros no encuentran”

Page 16: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

NUEVAS TENDENCIAS EN INVESTIGACION DE MERCADOS

Los nuevos medios de comunicación están jugando un importante rol y como trabajamos con consumidores

debemos adaptarnos .

La Investigación de mercados on-line

ha experimentado un crecimiento pronunciado y es que…

Internet es un medio rápido y eficiente por lo que involucra menor costo y plazos más cortos de ejecución en los estudios de mercado.

Facilita la relación inmediata con los encuestados, panelistas, etc., independientemente de la ubicación geográfica del investigador y del informante.

Permite la integración de todos los procesos en un nuevo medio interactivo, renovando la manera de actuar con el cliente y el servicio que se presta. 

Page 17: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Investigación on line: VENTAJAS

Rapidez en la recolección de los datos.

Disponibilidad 24 h en cualquier computadora con conexión.

Elimina posibles sesgos que pueda introducir el entrevistador.

Mayor calidad de respuestas abiertas.

Datos preliminares disponibles justo-a-tiempo.

Mayor eficiencia en el tiempo total de los proyectos, implica muy

buena relación costo-beneficio.

Facilidad de corrección y/o adaptación.

Page 18: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Investigación on line: DESVENTAJAS

Problemas de carácter muestral.

Delimitación y conocimiento real del marco muestral.

Sesgo de respondentes “recurrentes” en estudios on line (cazarecompensas).

En algunos casos debe complementarse con estudios tradicionales para abarcar grupos no cubiertos vía on line.

Page 19: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Investigación on line

Tenemos experiencias de Focus Group

virtuales

El 7 de junio 2010 nos lanzamos en el mundo de

la web 2.0www.unimercentroamerica. com

Con frecuencia realizamos encuestas

vía web

Page 20: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

1.Evaluaciones de servicio al cliente (Smile, Sky).

2.Evaluaciones corporativas de ambiente laboral (N’tune).

3.Paneles de consumidores: evaluaciones post lanzamiento

de producto y tracking publicitarios (Pulse&Go y Ad Impact).

Investigación on line

Page 21: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Encuentre más información y estudios de mercado gratuitos en

nuestra página www.unimercentroamerica.com

Page 22: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

Y hágase fan…! www.unimercentroamerica.com

Page 23: Modele su estrategia comercial alrededor de su consumid@r

23