modelamiento para el desarrollo sostenible de la cuenca chira – piura mediante la soft system...

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Expositor: Ricardo A. Rodríguez-Ulloa

Instituto Andino de Sistemas - IASCentrum Católica Business School, Pontificia Universidad Católica del Perú

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas – FIIS, Universidad Nacional de Ingeniería – UNI

Lima - Perú

Modelamiento para el Desarrollo Sostenible de la Cuenca Chira – Piura

mediante la Soft System Dynamics Methodology (SSDM)

Modeling for Sustainable Development of Chira – Piura River Basin through

the Soft System Dynamics Methodology (SSDM)

Copyright: Instituto Andino de Sistemas - IAS, Lima- Peru, www.iasvirtual.net

Tipología de Problemas

Tipología de Problemas

Problemas ‘Duros’

Problemas ‘Blandos’

El Problema consiste en definir el ‘Problema ‘

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� Error Tipo 1� Resolver Incorrectamente un Problema Correctamente

Planteado

� Error Tipo 2� Resolver Correctamente un Problema Incorrectamente

Planteado

� El 95% de la gente comete error Tipo 2� Esta resolviendo problemas que no son los problemas

� Es un problema del paradigma con el cual nos han educado desde la primaria a la universidad

Tipos de Errores en el Accionar Humano

La Percepción del Mundo Real

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¿Qué plantea la

Fenomenología? (Husserl) Cont..

� La visión del Mundo Real no es Objetiva

� La visión del Mundo Real es Subjetiva

� El Mundo Real se observa a través de la Weltanschauung

� La Weltanschauung condiciona nuestros Modelos Mentales


La Weltanschauung

� La W genera y condiciona el Modelo Mental del Observador

� Comprensión fenomenológica del M.R. es estática

WEl Observador, ahora

El Mundo Real ,ahora

ModeloMental

ValoresCulturales

Afectan


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Hermenéutica

� Tanto el Mundo Real como el Observador evolucionan, dificultando ello la comprensión de los fenómenos que ocurren en el Mundo Real.

� Esta dificultad inherente en el fenómeno visto hermenéuticamente, hace que la interpretación del Mundo Real que de allí surge sea altamente compleja


Comprensión Hermenéutica del M.R.

W en evolución

Trayectoria Histórica del Observador

El M.R. visto dinámicamente


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La Soft System Dynamics

Methodology (SSDM)


SSDM: Visión General

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www.iasvirtual.net

4.1 DC

4.2 MDSP

4.3 ASP

7.1 DC

7.2 MDSS

7.3 ASS

1.SNE

SE2.SE

3. DBP -SP

4.MDSP - SP

5. 4 vs 2 6. CF y SD

7. MDSS - SP

8. DBS _ SP 10. PA

3.1 CATWDE

8.1 CATWDE

9. IMPLANTAR

CAMBIOS CF Y SD

MR

MPTS

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SSDM

� Creada en el período 1993-2000 en el Instituto Andino de Sistemas - IAS, Perú y presentada en la 22sd Conference of System Dynamics (Oxford University, July 2004, England)

� Desarrollada por el método de la investigación por la acción (Alrededor de 200 casos piloto y trabajos de consultoría real) desarrollados en Argentina, Bolivia, México y Perú

� Consultorías y aplicaciones concretas en Fonavi, un BSC para la Región La Libertad (Perú), un BSC para un Banco, un BSC para el estudio de la Seguridad Ciudadana de la República Argentina (Proyecto BID – República Argentina), Una Organización Cultural, en una gran empresa minera de cobertura mundial, actualmente aplicada en el estudio del desarrollo sostenible de cuencas hidrográficas de la costa peruana, al 2060.


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Ventajas� a). La SSDM es una metodología que permite ver sistémicamente y dinámicamente, a través del tiempo, el

comportamiento de diversas variables estratégicas del problema bajo estudio, considerando los puntos de vista e intereses de los stakeholders.

� b). La visión sistémica que trae consigo permite ver el impacto global a través del tiempo, de las distintas variables y como se relacionan causalmente.

� c). Permite además simular posibles escenarios de desenvolvimiento y ver las diversas consecuencias de dicho escenario. Así, es posible simular los escenarios que cada stakeholder pueda plantear, desde sus respectivos puntos de vista e intereses, permitiendo analizar las consecuencias de ver la situación problemática desde cada punto de vista.

� d). Permite lograr consenso entre los diversos stakeholders, pues tiene insertado dentro de la misma, marcos metodologicos sistémicos para la construcción de procesos de cambio estratégico consensuados.

� e). Permite ensayar y establecer políticas y estrategias consensuadas (evitando altos costos tipo Conga) para el desarrollo estratégico sostenible de una situación compleja bajo estudio como lo es la cuenca Chira-Piura.

� f). No es costosa, comparada con la opción de probar dichas medidas en el mundo real, con el consiguiente costo social, político y económico, como usualmente ocurre en la realidad latinoamericana en la gestión de temas de Estado.


Ventajas� g). Considera las diversas visiones de los stakeholders existentes en una situación

compleja como es el caso de la gestión sostenible de una cuenca

� h). Considera las diversas variables de tipo blando que usualmente existen en este tipo de problemas (el poder, cultura, ideología, intereses de grupo, creencias, costumbres, actitudes, motivaciones, las emociones).

� i). El proceso que se modela, es aquel que viene de los propios stakeholders de la situación.

� j). Considera una “situación problemática”, en la cual existen una serie de problemas que hay que considerar y que además, están concatenados.

� k). Al considerar los puntos de vista de los distintos stakeholders, permite generar propuestas de políticas a implantar en el mundo real, que cumplen dos condiciones: ser sistémicamente deseables y culturalmente factibles


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Abordaje desde la SSDM de la

Problemática de la Cuenca Chira - Piura


SSDM: Visión General

Copyright: Instituto Andino de Sistemas - IAS, Lima- Peru,

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4.1 DC

4.2 MDSP

4.3 ASP

7.1 DC

7.2 MDSS

7.3 ASS

1.SNE

SE2.SE

3. DBP -SP

4.MDSP - SP

5. 4 vs 2 6. CF y SD

7. MDSS - SP

8. DBS _ SP 10. PA

3.1 CATWDE

8.1 CATWDE

9. IMPLANTAR

CAMBIOS CF Y SD

MR

MPTS

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Etapas 1 y 2: Estructurando la Situación

Problemática de la Cuenca CP

La Cuenca Chira-Piura (Perú)


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Caracterización de la Cuenca Chira-Piura

� Cuenca Chira� Cuenca PiuraGeografía:

� Ubicada en el dpto. de Piura� Area: 29,852.86 km2

Clima:� Zona Costera: Poca lluvia, elevadas

temperaturas.� Zona Sierra: Presencia de lluvias.

Flora y Fauna:� Coco, Chirimoya, Lúcuma, Limón,

Mango, Naranja, Café, Venados, cabras, reptiles, aves, peces

Población:� 1981: 1’030,335 habitantes� 1993: 1’300,000 habitantes� 2007: 1’600,000 habitantes


Cuadro Pictográfico de una Cuenca Costera Peruana


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Definiendo el Problema:

¿Es posible el desarrollo sostenible de la Cuenca Chira-Piura, dadas

las condiciones de crecimiento y desarrollo de la zona?


Oferta y Uso de Agua: Río Chira


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Oferta y Uso de Agua: Río Piura


Total de Oferta y Uso de Agua: Cuenca Chira-Piura


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3. Estableciendo las Definiciones Básicas

orientadas a la “Situación Problemática”

W2

W4

W6

W(z)

C2,A2,O2

C2,A

2,O2

C6,A6,O6

Cz,A

z,Oz

RW

T2, P2

T6, P6

Tz, P

z


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Problemática de la Cuenca Chira Piura desde la visión de los Problemática de la Cuenca Chira Piura desde la visión de los Problemática de la Cuenca Chira Piura desde la visión de los Problemática de la Cuenca Chira Piura desde la visión de los StakeholdersStakeholdersStakeholdersStakeholders


Principales Stakeholders de la Cuenca CP


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AAA

T: Cumplimiento de las normas dictadas por el estado: Ley de Recursos Hídricos, reglamento y demás normas.

Gobierno Regional

T: Asumir nuevas competencias en temas ambientales y RRHH que requieren adecuaciones y desarrollo de capacidades.

DRA

T: Cumplimiento de las normas dictadas por el estado: Ley de Recursos Hídricos

Proyecto Esp.CP

T: Para afrontar el problema de disminución acelerada del volumen de embalse de Poechos por causa de la Sedimentación se requiere la participación del Estado por ser una obra de interés nacional.

Junta de UsuariosAgrícolas

T: Mejorar los incentivos para que las justifiquen mayores tarifas frente a mayores necesidades de inversión en actividades de Operación y Mantenimiento de sus sistemas de riego.

CRHC

T: Elaboración en forma participativa del Plan de Gestión de Recursos Hídricos

T: Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el marco de una gestión multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas.

ProySubsecIrrig

T: Cumplimiento de las normas de salud ambiental y monitorear y evaluar su cumplimiento.

Dirección Salud Ambiental

T: Crear Sistema de información Hidroclimatológica disponible a los usuarios.

SENAMHI

Municipalidades

T: Generar alianzas con la población local, usuarios y privados.

PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN SUGERIDOS POR ALGUNOS STAKEHOLDERS


Issue Based

& PT

Analysis


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La Metodología de Dinámica de Sistemas



1. Definición del Problema Dinámico

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Definiendo el Problema:

¿Es posible el desarrollo sostenible de la Cuenca Chira-Piura, dadas

las condiciones de crecimiento y desarrollo de la zona?


Total de Oferta y Uso de Agua: Cuenca Chira-Piura


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2. Hipótesis Dinámica

Dinámica Sistémica de la Cuenca Chira – Piura:

Una Aproximación desde la Metodología de la DS Tradicional


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El Módulo de la Dinámica Poblacional:

Cuenca Chira-Piura


El Módulo del Stock de Flora y Fauna y las

Prácticas Antiecológicas


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Módulo de Stock de Agua: Cuenca de Chira - Piura


Módulo de Stock de Agua y Tierra Cultivable:

Cuenca Chira-Piura


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Módulo del Uso de Agua: Cuenca Chira-Piura


Módulo de Agricultura: Cuenca Chira-Piura


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Módulo de Producción Agro-industrial:

Cuenca Chira-Piura


Módulo de Inversiones en Capacidad, tecnología y

Know-how en la Agroindustria: Cuenca Chira-Piura


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Impacto de la Tierra Cultivable en el Hábitat de la

Flora y Fauna: Cuenca Chira-Piura


Inversiones en el Turismo: Cuenca Chira - Piura


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Dinámica Sistémica de la Cuenca Chira – Piura:

Una Aproximación desde la Metodología de la DS Tradicional



3. Análisis Dinámico

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Modelo de Dinámica Poblacional



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4. Políticas Dinámicas

Políticas Dinámicas


� Educar a la población y a empresarios en una cultura de cuidado del medio ambiente

� Manejar la agricultura de manera sostenible para poder gestionar la cantidad y calidad del agua de manera adecuada, dado que la agricultura es la actividad que más consume agua en la cuenca

� Preservar la flora y fauna de la cuenca, a fin de que no pierda atractividad, pues afectaría el turismo

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Políticas Dinámicas


� Controlar el crecimiento de la población de la cuenca, a fin de mantener un equilibrio ecológico. Para ello debe existir una coordinación adecuada con el plan estratégico de la Región Piura y el plan estratégico nacional cuya responsabilidad la tiene el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).

� Gestionar la oferta y demanda de agua de manera adecuada, a partir de su almacenaje en reservorios y de transvases, a fin de poder tener oferta de agua en épocas de estiaje, con lo cual se puede mejorar ampliamente el rendimiento productivo de la agricultura y la agroindustria de la cuenca.

� Establecer claramente planes de mercadeo de productos agrícolas producidos en la cuenca, a partir de la estimación de la demanda nacional e internacional de dichos productos. Ello servirá para hacer un plan pertinente en la gestión de la oferta de agua, a fin de paliar la demanda de la misma, en función de la producción agrícola para cubrir la demanda de productos agrícolas a nivel nacional e internacional


5. Implantación de Políticas

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Implantación de Políticas


� Creación de un Ambiente de Aprendizaje Simulado de la Gestión de la Cuenca

� Permita la evaluación de diversos escenarios y la toma de decisiones corporativas

� Permita el aprendizaje colectivo en la gestión de la Cuenca

� Permita la evaluación de políticas (Criterio B/C, ponderación de factores cualitativos, etc).

� Cronograma en el tiempo de implantación de políticas.

Muchas GraciasEmail: [email protected]


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