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Gonzales Rojas Andrés Pedro Acero Picón Cristian Ernesto Sistemas de Producción Metodología de Implementación

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Page 1: Microsoft Dynamics

Gonzales Rojas Andrés PedroAcero Picón Cristian Ernesto

Sistemas de Producción

Metodología de Implementación

Page 2: Microsoft Dynamics

Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?• Ventajas Competitivas• Modulos Destacados• Metodologia de Implementacion

Page 3: Microsoft Dynamics

Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?• Ventajas Competitivas• Modulos Destacados• Metodologia de Implementacion

Page 4: Microsoft Dynamics

Microsoft Dynamics NAV es la  opción ideal para negocios y organizaciones que requieren un software de gestión empresarial global, que recopile todos sus procesos organizativos en un sistema totalmente integrado, que le ayude a mejorar la eficiencia y proporcionar un servicio diferenciado a un precio competitivo.Rápido de implementar y sencillo de configurar, esta aplicación de gestión está dotada de estrechos lazos funcionales y visuales con el resto de productos Microsoft, proporcionando una interfaz familiar, sencilla e intuitiva de cara al usuario final.Podrá simplificar la gestión de su negocio y aumentar la rentabilidad, gracias a la conexión y la integración de este software de gestión con todas sus aplicaciones empresariales existentes.Actualmente, más de 45.000 compañías en 42 países han apostado por Microsoft Dynamics NAV, lo cual es una garantía de calidad para futuros clientes que quieran hacer crecer su negocio.

¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?• Ventajas Competitivas• Modulos Destacados• Metodologia de Implementacion

Page 6: Microsoft Dynamics

Ventajas Competitivas

INTEGRACIÓN:Microsoft Dynamics NAV es un software de gestión empresarial que recopila las funciones de su empresa en un sistema integrado. La conexión y la integración con todas sus aplicaciones empresariales existentes, simplifica la gestión de su negocio, ayuda a su personal a centrarse en lo que es importante y hace que su trabajo sea eficaz y agradable.

FLEXIBILIDAD:Software de gestión sencillo de personalizar y rápido de adaptar al ámbito de su negocio. Independientemente del grado de especialización de su empresa o el lugar del mundo en el que se encuentre, Microsoft Dynamics NAV puede cubrir las necesidades de su organización.

Page 7: Microsoft Dynamics

Ventajas Competitivas

ADAPTABILIDAD:Según evoluciona el negocio, Microsoft Dynamics NAV proporciona una plataforma de crecimiento fiable ayudando a sus empleados a ser más eficaces y a su empresa a ser competitiva.

FACILIDAD:Fácil de usar, implementar y mantener. A corto plazo, podrá conectarse con sus aplicaciones empresariales existentes y ver el incremento de productividad. A largo plazo, dispondrá de una solución de gestión empresarial innovadora con un coste de propiedad reducido.

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Agenda

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Modulos Destacados

Gestión FinancieraFabricaciónGestión De La Cadena De SuministroBusiness IntelligenceMarketing Y VentasRecursos HumanosGestión De ProyectosServicios

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Modulos Destacados

GESTIÓN FINANCIERA:• Como espina dorsal de su solución de gestión empresarial, Microsoft

Dynamics NAV  puede ayudarle a gestionar de manera eficaz los siguientes procesos:

• Contabilidad• Existencias• Activos fijos• Conciliaciones bancarias• Contabilidad analítica• Tesorería• Procesos financieros en múltiples divisas, ubicaciones o empresas

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Modulos Destacados

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO:Personalice los procesos de los ciclos de ventas, compras, picking, empaquetado y envío para satisfacer necesidades específicas y mantener el ritmo de mercados competitivos con escasos márgenes. Apóyese en este potente software para la gestión de las siguientes actividades en su organización:

• Ajustar sus procesos de flujo de trabajo• Gestionar el inventario• Mejorar su capacidad de respuesta• Seguir las nuevas oportunidades del mercado• Trabajar de forma más eficaz con sus socios

Page 12: Microsoft Dynamics

Modulos Destacados

BUSINESS INTELLIGENCE:Otorgue un conocimiento estratégico a sus procesos empresariales con sofisticadas soluciones de creación de informes, análisis y presupuesto que ayuden a mejorar e impulsar la toma de decisiones importantes en toda la organización. Microsoft Dynamics NAV proporciona Business Intelligence, una gran variedad de herramientas de análisis que le ayudarán a:

• Gestionar presupuestos• Crear y consolidar informes• Buscar tendencias y relaciones• Compartir conocimientos.

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Modulos Destacados

RECURSOS HUMANOS:• Microsoft Dynamics NAV ofrece soporte para los procesos de recursos

humanos ayudándole a organizar y controlar información sobre los empleados.

• Generar informes• Adjuntar comentarios a los registros de empleados• Realizar el seguimiento de las ausencias• Recordar aniversarios y celebraciones

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?• Ventajas Competitivas• Modulos Destacados• Metodologia de Implementacion

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Metodologia de Implementacion

Es la metodología de Microsoft para la implementación de proyectos Microsoft Dynamics CRM como ERPs. Abarca desde la fase de diagnóstico (aun cuando estamos en la etapa de venta) hasta toda la ejecución y post-operación (mantenimiento).

SURE STEP

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Sure Step provee guías y templates de documentos, junto con una aplicación de escritorio para administrar nuestros proyectos y trabajar con estos elementos de forma rápida, centralizada, con búsqueda y muy intuititva.

Metodologia de Implementacion

Page 17: Microsoft Dynamics

¿A quién está dirigida?

Sure Step está diseñado para partners implementadores de Dynamics CRM y partners implementadores de ERP.Nos brinda una batería de mejores prácticas y elementos que podemos utilizar para administrar mejor todo el ciclo de vida de nuestros proyectos, disminuyendo riesgos, costos y contribuyendo al éxito de los proyectos y consecuente satisfacción de nuestros clientes.  

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

Las fases que nos sugiere la metodología varían según el tipo de proyecto.

Si tomamos como referencia un proyecto de tipo estándar, encontramos las  6 fases que se resumen a continuación:

1. Diagnóstico: dentro aún del ciclo de la venta, en esta fase se relevan los procesos de negocio, requerimientos y se desarrollan actividades (decision accelerators) orientados a poder presentarle al cliente un alcance definido y propuesta con plan, tiempos y costos alineados a sus necesidades (SOW).

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

2. Análisis: aprobada la SOW y confirmado el proyecto, el propósito de esta fase es el levantamiento detallado de requerimientos y refinamiento del plan de trabajo.

3. Diseño: tomando el input de la fase de análisis (que arroja el “que” se debe hacer), se define el “como” se realizará (configuraciones, personalizaciones, integraciones, estrategia de migración de datos) además del plan de deployment y configuración de entornos no productivos para comenzar con el desarrollo.

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

4. Desarrollo: aquí comienza realmente la construcción, tanto lo referente a configuración, personalización, integraciones, migración de datos así como también el testing relacionado a cada uno de los componentes y procesos.

5. Deployment: en esta fase es donde se produce el entrenamiento a los usuarios, el testing de usuarios (UAT) así como el pasaje a producción del sistema una vez aprobado el mismo.

6. Operaciones: una vez dejado en producción el sistema, durante esta fase típicamente se brinda soporte post-producción además del cierre formal del proceso y eventual transición hacia la modalidad de mantenimiento.

Metodologia de Implementacion

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¿Cuales son los beneficios?

Sure Step nos ayuda en los proyectos para estar en tiempo (On Time), en presupuesto (On Budget) y de acuerdo a las especificaciones (On Spec). Esto particularmente se podría traducir en una sola palabra :SALUD.

Metodologia de Implementacion