modalidades de emprendimiento

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MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

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Page 1: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

Page 2: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL

Es aquel emprendimiento que permite identificar oportunidades de negocio en su entorno y plantear

propuestas empresariales organizadas encaminadas a generar rentabilidad. El individuo que se desenvuelve

en este campo se reconoce como Empresario.

Page 3: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

LABORAL

Es aquel emprendimiento que permite, a una persona dentro de una organización, proponer nuevas

estrategias, procesos, planes o ideas que permitan un mejoramiento de la organización en términos,

administrativos, productivos, comerciales, pero que no implica la creación de nuevas instituciones. El

individuo que se desenvuelve en este campo se reconoce como Intra emprendedor.

Page 4: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

ACADEMICO

Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a mejorar su formación con el objeto de

profundizar en un campo de acción específico y generar conocimientos mediante la aplicación de

procesos de investigación y desarrollo. El individuo que se desenvuelve en este campo se

reconoce como investigador.

Page 5: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

SOCIAL

Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a identificar necesidades de una comunidad y reflejar el

inconformismo y el interés en modificar las condiciones para satisfacer estas necesidades mediante el desarrollo

de proyectos y propuestas encaminadas a generar bienestar global para las comunidades. El individuo que

se desenvuelve en este campo se reconoce como emprendedor social. Pueden ser iniciativas de creación de

entidades sociales o solidarias.

Page 6: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

PRIVADO

Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a desarrollar

entidades particulares, privadas enfocadas a la generación y acumulación de riqueza.

Page 7: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

EMPRESARIAL-SOLIDARIO

Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a trabajar con los individuos

de una comunidad de tal forma que logren desarrollar rentabilidad en proyectos propios del territorio y

generar bienestar común.

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EMPRENDIMIENTO

SEGÚN EL ORIGEN DE LA EMPRESA

Page 9: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

•INICIAR TU PROPIO NEGOCIO DESDE CERO

•COMPRAR UN NEGOCIO YA INICIADO Y SEGUIRLO LLEVANDO CON UN BUEN TERMINO.

•TOMAR UNA FRANQUICIA DISPONIBLE

EMPRESA

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EMPRENDIMIENTO

POR PRODUCTOS

Page 11: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

•FABRICAR PRODUCTOS •MEJORAR PRODUCTOS•COMERCIALIZAR

ALGUN PRODUCTO O SERVICIO NO PROPIO (COMPRA Y VENTA AL POR MAYOR Y AL DETAL)

PRODUCTO

Page 12: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

EMPRENDIMIENTO

POR SERVICIOS

Page 13: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

•Detectar servicios que hagan falta, no cubiertos. Desarrollarlos y ofrecerlos.

•Mejorar u optimizar servicios ya existentes.

•Revender servicios de terceros.

SERVICIO

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EMPRENDIMIENTO

POR INGRESOS ADICIONALES

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•Quién escribe libros recibe comisiones en conceptos de Derecho de autor.

•Escribir canciones.•Los que escriben contenido para

sitios webs o blogs y rentabilizan sus sitios con publicidad.

•Quienes ofrecen en alquiler máquinas o inmuebles.

•Los accionistas e inversores.•Los distribuidores por mercadeo en

red.

INGRESOSADICIONALES

Page 16: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

CAMINO HACIA EL EMPRENDIMIENTO

Page 17: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

COMPRARACCIONES

COMPRAEN LINEA

INVERSOR

COMISIONISTA

Page 18: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

DOCENTE

CONFERENCISTAAUTORIDAD

ESPECIALISTA

Page 19: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

ESCRIBIRCANCIONES

PRODUCITORMUSICAL

AGENTE DE ARTISTAS

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Page 21: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

El ganador del premio al Emprendedor Social del Año Dinero-Fundación Schwab es Orlando Rincón, fundador de ParqueSoft, en Cali. Resulta significativo que Rincón, a lo largo de su carrera, haya sido creador de una gran empresa innovadora en el mercado del software y ahora sea un arrollador emprendedor social. Su oficio es romper paradigmas y demostrar, en gran escala, que las cosas sí se pueden hacer aquí, en Colombia.

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Orlando Rincón es un emprendedor polémico. No cree en los planes de negocios ni en los modelos rígidos y tampoco se apega a ninguna teoría para armar sus negocios o sus proyectos. Es franco y, como no tiene pelos en la lengua, puede herir susceptibilidades. Pero no se puede negar que su particular estilo ha tenido éxito en los negocios. En 1987, junto con William Corredor, fundó Open Systems, una de las principales empresas de software del país. Renunció a ella en 2001, en pleno auge de la empresa, para emprender una segunda aventura -ParqueSoft- una iniciativa que hoy lo ha convertido en el emprendedor social del año en Colombia.

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ParqueSoft es un modelo difícil de definir. Es un parque tecnológico donde crecen cientos de empresas creadoras de software. Sin embargo, no es una incubadora, pues la idea de las empresas que nacen en ParqueSoft no es salir de allí cuando alcancen un tamaño determinado. Por el contrario, todas quieren quedarse, para seguir produciendo, darles la bienvenida a los nuevos emprendimientos que llegan cada día y aprovechar los extraordinarios beneficios de pertenecer a esta comunidad de la creatividad y el conocimiento, donde siempre hay a la mano talento suficiente para resolver el problema más enredado que puedan plantear los clientes desde cualquier lugar del mundo.

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Lo más interesante del modelo -y lo que lo define como emprendimiento social- es que esta gran comuna del software fue concebida con el propósito de aprovechar el talento y la capacidad de cientos de jóvenes provenientes de sectores populares de Cali y el suroccidente del país. Es la plataforma que permite a estos muchachos pasar de los barrios marginados de la ciudad a competir con los mejores programadores del mundo en el mercado internacional. "ParqueSoft es un proyecto social, no de ciencia y tecnología", explica Rincón. "Su objetivo es producir democracia y justicia social mediante la inclusión de sectores populares, convirtiéndolos en los protagonistas de las empresas, al ser ellos empresarios y no solo colaboradores".

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Hay más de 200 empresas en el parque, en las que trabajan unos 800 profesionales, y poco más de 400 profesionales más están vinculados en las actividades de apoyo en procesos de servicios, administración y desarrollo de negocios. Para Pedro Julio Uribe, presidente de Microsoft en Colombia, el modelo de Rincón es muy atractivo, pues contribuye al desarrollo de la industria del software en el país, ayuda a la generación de empleo y proyecta este sector al mercado internacional. Por motivos como estos, la compañía le hizo una donación de US$600.000 en herramientas de educación. "Se trata de un modelo que se puede replicar en cualquier parte del mundo y por eso lo apoyamos. ParqueSoft toma una buena idea de un emprendedor y la incuba hasta convertirla en una empresa productiva", dice.

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De acuerdo con Fabio Castellanos, gerente de software de IBM Colombia, esta compañía apoya a ParqueSoft por su objetivo social y por el trabajo que realiza al ofrecer a nuevas empresas que buscan posicionarse en el mercado, un ambiente óptimo para el desarrollo de sus proyectos tecnológicos innovadores, que potencian tanto el talento regional como el nacional.

Page 27: MODALIDADES DE EMPRENDIMIENTO

ParqueSoft busca que las empresas permanezcan en el parque para que apoyen a los nuevos emprendedores. "Nuestro desarrollador de software se estuvo retroalimentando permanentemente con los ingenieros de aquí. Si estuviéramos afuera de ParqueSoft, no habríamos tenido el software con la calidad ni en el tiempo en que lo logramos. Hay un beneficio gigantesco al estar en el parque, y esto lo obliga a uno a comprometerse a apoyar y respaldar lo que está haciendo aquí", afirma Germán Caicedo, de Táctica y Estrategia, negocio enfocado a la comunicación organizacional, que acaba de ganar el premio de Cecorp (gremio colombiano de los comunicadores organizacionales y de relaciones públicas) por su software de generación de indicadores de gestión en comunicación organizacional y relaciones públicas.

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Las empresas del parque han desarrollado y vendido software en áreas poco convencionales, como óptica, inteligencia artificial, edutainment (educación y entretenimiento), bioinformática y, desde febrero, herramientas para nanotecnología. Hoy venden software a 42 países.

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Cada dos meses, ParqueSoft recibe un grupo de 150 jóvenes de colegio, que conviven durante 8 semanas con los emprendedores, participan en las reuniones de negocios, las juntas directivas, las discusiones comerciales y conocen de cerca lo que es estar metido en el mundo del arte digital, la ciencia y la tecnología, en un entorno de negocios y creación de empresa. El objetivo es brindar a estos niños la posibilidad de aprender sobre tecnología y emprendimiento y empezar a concebir su propio proyecto de vida alrededor de estos temas, en lugar de verse a sí mismos como pobres y empleados. Este semillero, cofinanciado por Comfandi, se nutre de los colegios oficiales, de la iglesia y del gobierno y privilegia a los estudiantes de menores recursos.

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ParqueSoft se destaca por la creación de empresas, pero donde realmente se convierte en un caso único es en su contenido social, pues es un emprendimiento que desarrolla nuevas ideas y metodologías, da respuesta a fallas del Estado o del mercado, y en ese proceso transforma paradigmas sociales y corporativos. Esta es precisamente la definición de la Fundación Schwab para un emprendimiento social. "El emprendimiento social es frecuentemente asociado con las organizaciones constituidas sin fines de lucro, y por esto hay una proliferación de entidades caritativas y ONG que se han autodesignado como emprendimientos sociales y a sus líderes como emprendedores sociales. Pero es un error confundir la mentalidad y el accionar de un emprendedor con un marco legal organizacional; la estructura legal no lo hace a uno emprendedor social. Se relaciona con cómo aborda el problema", explica Pamela Hartigan, directora de la Fundación Schwab.

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Entre los 65 candidatos que se postularon al premio, se eligieron 10 semifinalistas. En una primera ronda fueron analizados el impacto de las empresas, sus informes financieros de los últimos 3 años y una evaluación de la organización realizada por un grupo independiente. De ahí surgieron los cinco finalistas que representan al emprendedor social del año. Al lado de Orlando Rincón estaban Nathalie Charpak, del Programa Madre Canguro; Luis Avendaño, de Outsourcing Asociados; Adriana Chaparro de Plantta y Genoveva Morales, de Anthiros.