mod1 marca-personal-konrad-pd

SEMINARIO TALLER MARCA PERSONAL

EL PODER DE LA INFLUENCIA

Sandra Rodríguez Palacios Carolina Chica Cadavid

Bogotá, noviembre de 2013

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O

MARCA PERSONAL MÓDULO I: EL PODER DEL AUTOCONOCIMIENTO

La Marca Personal es lo que describe a los líderes de la multitud

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA MARCA? Marca Es un conjunto de símbolos gráficos y verbales que tienen como objetivo generar elementos que te diferencien y que ayuden a identificar esa marca. Identidad digital Son manifestaciones visuales, expresiones no visuales, comportamientos en entornos online y offline sociales que dejan ver rasgos comunicativos de la marca y le permite a una persona determinar quien dice ser Branding (dejar huella) Es el proceso de creación de marca que integra la identificación, el desarrollo y mantenimiento de la marca

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Personal Branding Es el proceso de estructuración de tu marca personal Reputación Son las percepciones que se tienen de una persona, las cueles deben ver reflejadas en lo que la gente piensa, opina, considera o valora de alguien. En otras palabras es el prestigio o la estima que se tiene acerca de una marca, organización o persona.

¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA MARCA?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Ser auténtico significa ser transparente, tanto

en la red como en persona.

Los engaños de internet solo esperan ser

descubiertos. ¡Gracias, Google!

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Es una teoría que intenta probar que cualquiera en la Tierra puede estar conectado a cualquier

otra persona del planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios

(conectando a ambas personas con sólo seis

enlaces).

SEIS GRADOS DE SEPARACIÓN

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


TRES NIVELES DE INFLUENCIA

La influencia que tenemos con la personas que tenemos a nuestro alrededor se rige por la Regla de los Tres Grados de Influencia. •Primer grado: nuestros amigos • Segundo grado: los amigos de nuestros amigos • Tercer grado: los amigos de los amigos de nuestros amigos

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


BENEFICIOS DEL NETWORKING PARA LA MARCA PERSONAL

Es una red de contactos y de intercambio de información que sirve para: •  Hacer negocios •  Adquirir información •  Conseguir empleo •  Nuevas oportunidades •  Mantener contacto •  Generar conocimiento •  Tener nuevos amigos •  Solucionar dificultades •  Ayudar a otras personas •  Buscar pareja

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


FALCAO UNA MARCA DEPORTIVA

CON GARRA

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA Su comunicación no verbal indica apertura y transparencia

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA Una nueva generación de fugadores con valores y coherencia

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA Su coherencia le ha permitido tener un alto nivel de influencia

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA

Falcao se ha conver-do en una figura, por su habilidad comunica-va y su aser-vidad

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O



CON GARRA

Su coherencia le ha permitido tener un alto nivel de influencia

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


SHAKIRA UNA MARCA MÚSICA

UNA MARCA COHERENTE

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Los mejores Fanpages y su carrera en su mayor Likes: Be There "vivir"! http://www.likesmatter.com/

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Celebrando 10 años con UNICEF.

Agradecida por lo que aprendí hasta ahora, estoy ilusionada por

seguir trabajando. Shak

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


UNICEF sigue necesitando de su ayuda en las #Filipinas. Para donar: www.supportunicef.org/

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Aportando unos dólares para ‘comprar un ladrillo’ usted puede ayudar a Shakira a construir un nuevo Colegio para niños y niñas desplazados en

Cartagena, Colombia.

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


DIMENSIÓN FAMILIAR

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


DIMENSIÓN COMERCIAL

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Los seres Humanos somos……. Mamíferos Sociales Emocionales Racionales Espiritual Experiencia Aprendizaje Sexuales Inteligencia Políticos Decisiones

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


M A P A DE R E D

1. Relaciones Intimas

2. Relaciones Próximas

3. Relación distancia FAMILIA TRABAJO

AREA DE TRABAJO AMIGOS

COMUNIDAD

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


DINÁMICA MAPA DE RED

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


¿Cómo estamos y nos sentimos? ….echémosle una mirada a nuestro interior

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Mi SER Integral

SER

HACER

TENER

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


SER ¿Quién Soy?

¿De donde Vengo? ¿Hacia dónde voy?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


HACER ¿Me gusta lo que hago?

¿Me gustaría hacer algo más?

¿Lo que hago es realmente lo que quiero hacer?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


TENER

¿Me siento bien con lo que tengo?

¿Qué estoy haciendo para superarme?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


LA COMETA INTEGRAL DE LA VIDA

10

10

10

10

10 10

10

10

Espiritual

Físico

Emocional (Pareja o Familia)

Económico

Mental

Recrea-vo

Social (amigos)

Laboral

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EJERCICIO LA COMETA DE LA VIDA

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Recordemos que……

Para tener una comunicación efectiva Debemos tener equilibrados los

distintos entornos de nuestra vida

Es imposible dar de lo que no tenemos…

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


INTELIGENCIA EMOCIONAL

§ Habilidad para motivarse y persistir Frente a las frustraciones § Controlar impulsos § Regular estados de humor § Evitar que las desgracias obstaculicen la Habilidad para pensar Desarrollar empatía y optimismo Daniel Goleman 1995

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


¿QUÉ ASPECTOS CONSIDERA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?

YO

INTRAPERSONAL

INTERPERSONAL

Adaptación Manejo del estrés

Estados de ánimo

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


ASPECTOS INTRAPERSONAL

• Conocimiento emocional de mi mismo

• Seguridad

• Autoestima

• Autorrealización

• Independencia

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


ASPECTOS INTERPERSONALES

• Relaciones Interpersonales

• Responsabilidad Social

• Empatía

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


ASPECTOS DE MANEJO DEL ESTRÉS

• Tolerancia a la tensión

• Control de Impulsos

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


ASPECTOS DE LOS ESTADOS DE ÁNIMO

• Felicidad

• Positivismo

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


Componentes de la inteligencia

Emocional

COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

• Conocimiento emocional de si mismo • Seguridad • Autoestima • Autorrealización • Independencia • Relaciones Interpersonales • Responsabilidad Social • Empatía • Solución de problemas • Prueba de la realidad • Flexibilidad • Tolerancia a la tensión • Control de Impulsos • Felicidad • Positivismo

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


ACTIVIDAD COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA

EMOCIONAL

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

¿Qué es comunicarse con efectividad?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EJERCICIO PROBLEMÁTICA DE LA COMUNICACIÓN

• Los participantes de juntan en grupo. Cada uno recibirá cartulinas y plastilinas • Luego deberán moldear con la plastilina aquellas situaciones problemáticas que se dan en la comunicación • Finalmente cada grupo mostrará sus maquetas y explicaran lo trabajado

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL ¿CÓMO ES NUESTRA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL?

1. Documentar para fundamentar

4. Integrar para movilizar

3. Persuadir para evidenciar

2. Adaptar el mensaje para focalizar

1¿Conozco a la gente con la que trabajo?

¿Procuro ponerme en el lugar del otro para conseguir que haga las cosas que

le pido?

¿Me comunico con todos por igual?

¿Me doy un tiempo para escuchar a mi compañero y reconocer las cosas que

hace bien?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL ¿CÓMO ES MI COMUNICACIÓN CON LOS DEMÁS?

Pensemos unos minutos….

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL COMUNICACIÓN CON LOS DEMÁS

30% Conocimiento

70% Relaciones Humanas

100 % ÉXITO PERSONAL “La comunicación más profunda será aquella

en la que entreguemos lo tenemos más

personal, para que sea más afectiva”

Gustavo Richard

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Manejando mi comunicación no

verbal Aplicado la

dominancia Cerebral

¿CÓMO ES MI COMUNICACIÓN CON LOS DEMÁS?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL COMUNICACIÓN NO VERBAL

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

• Gestos • Movimientos • Posiciones que

mostramos mientras decimos algo

Fisiología

• Nos permite comunicar cómo nos sentimos

Emociones • Trasmite actitudes • Presenta los

principales rasgos de nuestra personalidad

Comportamientos

¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN NO VERBAL?

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

0

1

2

3

4

5

6

55% 38% 7%

Contacto visual y comunicación Corporal Tono de voz

Contenido de las palabras

LA COMUNICACIÓN PUEDE ANALIZAR PORCENTUALMENTE DE LA SIGUIENTE MANERA (*)

(*) Disertación y estudio elaborado por Sahnya Shuderbrandt para la charla relaciones humanas.: Motivación y trabajo en equipo

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Gestos Expresión de los ojos, cabeza y manos

Posición Corporal Forma de pararse, posición de los brazos y manos

Movimientos Corporales Seguridad al caminar, fluidez en los movimientos

COMUNICACIÓN NO VERBAL: KINESTÉSICO

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Códigos táctiles Cercanía al hablar, dar la mano

Entonación Volumen de la voz al hablar, énfasis

Ritmo Velocidad al hablar, pausas, silencios

Apariencia Forma de vestir, accesorios

COMUNICACIÓN NO VERBAL: PROXÉMICO

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL RECURSOS DE LA EXPRESIÓN VOCAL

AGUDO MEDIO GRAVE

RÁPIDO NORMAL

LENTO

FUERTE MODERADO

DÉBIL + +

TONO RITMO VOLUMEN

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL LA COMUNICACIÓN NO VERBAL Aspectos que deben evitarse

Mover mucho las manos

Tener todo el tiempo las manos en los bolsillos

Caminar mucho

Mirar a todos lados menos a la persona con la que está hablando

Dar la espalda mientras le hablan

Hablar muy alto

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


DOMINIO CEREBRAL

Maximizando nuestra capacidad de relacionamiento y comunicación

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


TEST DE PREFERENCIA CEREBRAL

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL EJERCICIO DE APLICACIÓN

Lóbulo frontal izquierdo

Lóbulo frontal derecho

Convexidad Posterior izquierda

Convexidad Posterior Derecha

Cada área tiene una manera distinta

de acceder y procesar la

información, aunque trabajan de

una manera relacionada

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Dominancia frontal Derecha

Dominante

Auxiliar Débil

Auxiliar

FI-‐ACCIÓN FD-‐IDEAS

BI-‐PROCESO BD-‐GENTE

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Estilo de pensamiento

Lógico Analítico Decidido Evaluador

Matemático Calculador

Confrontador Or. Metas

Creativo Imaginativo Innovador Recursivo

Sintetizador Arriesgado Simultáneo

Holístico

Cauteloso Ordenado Minucioso Secuencial

Rutinario Procedimental

Eficiente Conservador

Armonizador Conciliador Empático

Pertenencia Expresivo

Motivador Espiritual Rítmico

BI-‐PROCESO BD-‐GENTE

FI-‐ACCIÓN FD-‐IDEAS

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Principios de la dominancia cerebral

1. Cada ser humano tiene un modo de pensamiento de acuerdo a su dominancia natural

2. Esto es así porque la resistencia eléctrica dentro y entre las neuronas de nuestra área de preferencia es mucho más baja y solamente consumimos 1/100 el oxígeno o energía natural, según el Dr. Richard Haier de la Universidad de San Diego

3. Los otros tres modos de pensamientos “no preferidos”, nos resultan más difícil debido a que nos exige consumir 100 veces la energía. El proceso del pensamiento se hace entonces más lento y menos eficiente

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Frontal Izquierdo- Acción

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Énfasis: modificar su entorno, superando la oposición y los desafíos

Tendencias: obtener resultados inmediatos, actuar y tomar medidas, aceptar desafíos

Motivado/a por: desafíos, poder y autoridad, respuestas directas

Teme: perder control en su entorno, que se aprovechen de el/ella

Usted notará: auto-confianza, estilo directo, decidido y dispuesto/a a tomar riesgos

Limitaciones: falta de interés o preocupación por los demás, impaciencia

Frontal Izquierdo- Acción

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Frontal Derecho- Ideas

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Énfasis: modificar su entorno, persuadiendo a los demás e influyendo sobre ellos

Tendencias: relaciones con personas, generar una impresión favorable

Motivado/a por: reconocimiento social, actividades grupales, relaciones

Teme: rechazo social, desaprobación, perder influencia

Usted notará: entusiasmo, encanto, sociabilidad

Limitaciones: impulsividad, desorganización, y poca capacidad para terminar lo iniciado

Frontal Derecho- Ideas

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Basal Derecho- Gente

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Énfasis: lograr estabilidad, completar tareas colaborando con otros

Tendencias: calmado/a, paciente, leal, sabe escuchar

Motivado/a por: emociones, estabi l idad, aprecio s incero, cooperación

Teme: pérdida de estabilidad, lo desconocido, falta de empatía, lo impredecible

Usted notará: paciencia, tendencia a trabajar en equipo, estabilidad, enfoque sistémico y actitud calmada

Limitaciones: demasiado dispuesto/a a dar, poniendo sus propias necesidades de últimas

Basal Derecho- Gente

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL Basal Izquierdo- Proceso

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

Énfasis: trabajar dentro de las circunstancias para garan-zar calidad y precisión

Tendencias: atención a estándares y detalles, pensamiento analí-co

Mo?vado/a por: expecta-vas de desempeño claramente definidas, que la calidad y la precisión sea apreciada

Teme: crí-ca de su trabajo, métodos descuidados

Usted notará: comportamiento que es cauteloso, preciso, diplomá-co, controlado

Limitaciones: demasiado crí-co/a de sí mismo/a y de los demás, indecisión por un deseo de reunir y analizar datos

Basal Izquierdo- Proceso

WW

W. D

IGITA

LKS.

CO

TW

ITTER

: @D

IGITA

LKSC

O

FAC

EBO

OK:

DIG

ITALK

S.C

O


EL PODER PERSONAL

CONSULTORAS SANDRA RODRÍGUEZ PALACIO CAROLINA CHICA CADAVID

Cel: (57) 310 421 78 12 Mail: [email protected]

mod1 marca-personal-konrad-pd

Documents