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    INTRODUCCIN

    ean Construction (Construccin sin Prdidas en espaol) es un enfoque dirigido a

    la gestin de proyectos de construccin. Se origin en el Lean Production

    Management, el cual produjo una revolucin en el diseo y produccin industrial

    en el siglo XX. Este ha cambiado la forma de construir los proyectos. Este enfoque

    maximiza el valor y minimiza las prdidas de los proyectos, mediante la aplicacin de

    tcnicas conducentes al incremente de la productividad de los procesos de construccin.

    Como resultado de su aplicacin se pueden obtener los siguientes resultados:

    El proceso de construccin y de operacin del proyecto es diseado conjuntamente

    para satisfacer las necesidades de los clientes.

    El trabajo del proyecto se estructura sobre los procesos, con el objetivo de

    maximizar el valor y reducir las prdidas en el desarrollo de actividades de

    construccin.

    El desempeo de la planeacin y el sistema de control son medidos y mejorados.

    Direccin Acadmica

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    MANUAL DE AUTOAPRENDIZAJE

    INTRODUCCIN A LEAN

    CONTRUCTION

    OBJETIVO GENERAL

    & Conocer en forma general la filosofa de Lean Construction y sus aplicaciones.

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    Taller N 1

    1.- Qu relacin se puede afirmar entre el lean construction y los conceptos de calidad e enla construccin (ISO-9001)?

    Taller N 2

    2.- Cul es la importancia de la planificacin en el Lean construction?

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    INSTRUCCIONES PARAEL DESARROLLO DE LOS

    TALLERES

    1. Programa de Educacin de Rgimen Mixto(Semipresencial): En cada actividad presencial, se desarrollarn talleres sobre casos prcticos en los que

    se aplicarn los conceptos del mdulo de estudio. Los talleres desarrollados durante la clase, sern entregados al Docente-Expositor y

    aquellos que no fueron concluidos y/o no revisados, quedarn como trabajo para la

    fase no presencial, debiendo presentarlo hasta la siguiente conferencia, en la oficina decoordinacin o antes de ingresar al auditorio.

    No se aceptar la presentacin o envo de talleres mediante correo electrnico.

    Sern desarrollados en grupo de hasta 05 participantes como mximo.

    2. Programa de Educacin Virtual(Sistema a Distancia): El participante deber desarrollar los talleres del Manual Autoinstructivo de cada

    mdulo, presentndolo en nuestra oficina de coordinacin, segn cronogramaestablecido.

    Podrn desarrollarse en grupos de hasta 05 participantes como mximo, siempre queexistan las facilidades de afinidad laboral institucional, comunidad virtual o lugar dedomicilio.

    No se aceptar la presentacin o envo de talleres mediante correo electrnico.

    Para la presentacin de talleres, en cualquiera de los programas anteriores, se deber consignaren la cartula del trabajo, lo siguiente:

    Nombre del Curso.

    Mdulo al que corresponde el Taller.

    El o los autores.

    Ciudad en la que se desarrolla el curso.

    Fecha de presentacin.

    NOTA:Sesugiereconservar una copia dela cartula del trabajo presentado, en calidad decargo, el mismoquedeber estar firmado y sellado por el personal quelo recepciona.

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    BIBLIOGRAFA

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    Alarcn Luis Fernando & Seguel Loreto, Desarrollando estrategias que incentiven laimplementacin de Lean Construction 10 Congreso de Lean Construction, GramadoBrasil, 2002.

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    Cruz Juan Carlos (1998). Diagnstico, Evaluacin y Mejoramiento del Proceso dePlanificacin de Proyectos, Revista de Ingeniera de Construccin, PontificiaUniversidad Catlica de Chile, Escuela de Ingeniera, Departamento de Ingeniera yGestin de la Construccin, Volumen 16, N 2, Julio-Diciembre 1997, Pginas 36-50.

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