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MARKETING EN EMPRESAS DE SERVICIO JOSE WINKELRIED SANTA CRUZ [email protected]

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manual de tuturial de marketing

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Page 1: Mk en empresas de servicio

MARKETING EN

EMPRESAS DE

SERVICIO

JOSE WINKELRIED SANTA CRUZ

[email protected]

Page 2: Mk en empresas de servicio

INTRODUCCION

Un servicio excelente es la base de un marketing

excelente.

Cuando el servicio es excelente, la gestión

comercial es más fácil, y permite que las alzas de

precios se toleren mejor porque los clientes ven

que el servicio es valioso.

La publicidad esta más de acuerdo con la

realidad del servicio que se presta y se beneficia

con el refuerzo de la comunicación boca en boca

positiva.

Page 3: Mk en empresas de servicio

MARKETING EN EMPRESAS DE

SERVICIOS

Es la ciencia y el arte

de explorar, crear y

entregar valor para

satisfacer las

necesidades de un

mercado objetivo y

obtener así una

utilidad.

MARKETING

Page 4: Mk en empresas de servicio

MARKETING EN EMPRESAS DE

SERVICIOS

Son actividades económicas que se ofrecen de una parte a otra a cambio de dinero, tiempo y esfuerzo, donde los clientes de servicios esperan obtener valor al acceder a bienes, trabajo, habilidades, instalaciones, redes y sistemas, sin adquirir la propiedad de cualquiera de los elementos físicos involucrados.

SERVICIOS

Page 5: Mk en empresas de servicio

DIFERENCIA ENTRE MARKETING DE

SERVICIOS Y EL MARKETING DE PRODUCTOS

Cuando un cliente adquiere un servicio

(alquilando, no comprando) tanto sus

expectativas como su interacción son diferentes.

Cuando hablamos de marketing existen varias

diferencias entre bienes y servicios, el éxito está

en saber manejar estas diferencias para mitigar

su impacto.

Page 6: Mk en empresas de servicio

DIFERENCIA ENTRE MARKETING DE

SERVICIOS Y EL MARKETING DE PRODUCTOS

La mayoría de los

servicios no se pueden

almacenar.

La creación de valor

viene

mayoritariamente de

elementos intangibles

Es difícil visualizar y

entender los servicios.

Los clientes pueden

participar en la

producción del servicio.

Las personas hacen

parte de la experiencia

del servicio.

Las entradas y salidas

operativas son mucho

más variables

Page 7: Mk en empresas de servicio

DIFERENCIA ENTRE MARKETING DE

SERVICIOS Y EL MARKETING DE PRODUCTOS

El tiempo tiene una

importancia mayor

La distribución puede

ser a través de canales

no físicos

Page 8: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS SERVICIOS

Los servicios poseen cuatro

características distintivas

que influyen

considerablemente en el

diseño de los programas de

marketing: intangibilidad,

inseparabilidad, variabilidad

y caducidad.

Page 9: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

A diferencia de los

productos físicos, los

servicios no se pueden

experimentar a través

de los sentidos antes

de su adquisición.

I.-Intangibilidad

Page 10: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Lo que deben hacer las empresas de servicios es “administrar la evidencia”, y “hacer tangible lo intangible”. Mientras que quienes venden productos tienen que añadir ideas abstractas, quienes venden servicios tienen que añadir pruebas físicas a sus ofertas abstractas y despertar imágenes de ellas.

I.-Intangibilidad

Page 11: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Para tangibilizar su

propuesta podría

recurrir a una serie de

herramientas de

marketing: Lugar

Personal

Equipo

Material de

comunicación

Símbolo y precio.

I.-Intangibilidad

Page 12: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

1. Lugar—Tanto el exterior como el interior del banco

deben estar limpios, la disposición de los escritorios y

el flujo del tráfico de clientes debe planearse

cuidadosamente: las filas no han de ser muy largas.

2. Personal—Los empleados deben estar ocupados y

ser suficientes para administrar la carga de trabajo.

3. Equipo—Es conveniente que las computadoras, las

fotocopiadoras y los despachos sean modernos.

I.-Intangibilidad : ejemplo de un banco

Page 13: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

4. Material de comunicaciones—El material impreso (texto y fotografías) debe sugerir eficacia y velocidad.

5. Símbolos—Es necesario que tanto el nombre como los símbolos transmitan la idea de un servicio rápido.

6. Precio—El banco podría anunciar que depositará cinco dólares en la cuenta de todo cliente que tenga que esperar más de cinco minutos para ser atendido.

Intangibilidad I.-Intangibilidad : ejemplo de un banco

Page 14: Mk en empresas de servicio

Para facilitar la

“tangibilización de lo

intangible”, hay que

considerar un

conjunto de conceptos

bajo el nombre de

diseño de las

experiencia de los

clientes.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

I.-Intangibilidad

Page 15: Mk en empresas de servicio

En primer lugar, las empresas tratan de desarrollar

una imagen clara y concisa de la percepción que

desean transmitir a los clientes a través de su

experiencia, y a continuación, diseñan un conjunto

consistente de claves de resultados y contexto para

respaldar tal experiencia.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

I.-Intangibilidad

Page 16: Mk en empresas de servicio

En el caso de un banco, el hecho de que el cajero dé

al cliente la cantidad solicitada de dinero, sin error

alguno, es una clave de resultados. Por otra parte,

una clave de contexto sería el hecho de que el cajero

lleve la indumentaria adecuada.

En la medida de lo posible, las

claves que se utilicen deben

apelar a los cinco sentidos

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

I.-Intangibilidad

Page 17: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Los servicios se

producen y se

consumen a la vez.

II.-Inseparabilidad

Page 18: Mk en empresas de servicio

Si el servicio lo presta una persona,

ésta es parte del servicio. Como el

cliente estará presente durante la

prestación del servicio, la interacción

entre cliente y proveedor es una de las

características especiales del marketing

de servicios.

II.-Inseparabilidad

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 19: Mk en empresas de servicio

II.-Inseparabilidad

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 20: Mk en empresas de servicio

Los servicios son

muy variables,

puesto que dependen

de quién los presta,

cuándo y dónde.

III.-Variabilidad

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 21: Mk en empresas de servicio

Éstas son tres

medidas que ayudan

a las empresas de

servicios a mejorar

su control de

calidad.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

III.-Variabilidad

Page 22: Mk en empresas de servicio

Contratar a los

empleados adecuados y

ofrecerles la mejor

capacitación es esencial,

independientemente de

si son profesionales

especializados o

trabajadores no

calificados.

III.-Variabilidad

1.-Invertir en una buena selección y capacitación

del personal.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 23: Mk en empresas de servicio

Lo ideal sería que los

empleados demostraran

cierta competencia y una

actitud cuidadosa, que

fuesen receptivos, y que

tuvieran iniciativa,

capacidad para

solucionar problemas y

buena disposición.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 24: Mk en empresas de servicio

Es recomendable utilizar

sistemas de sugerencias y

reclamaciones, encuestas a

clientes.

General Electric envía unas

700,000 tarjetas de preguntas

cada año, solicitando a los

consumidores una puntuación

sobre los servicios que ofrece.

III.-Variabilidad

2.- Medir la satisfacción de los clientes.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 25: Mk en empresas de servicio

Para esto es necesario elaborar un

diagrama de servicios que muestre los

eventos y procesos en un diagrama de

flujos, con el fin de identificar posibles

fallas.

La siguiente figura muestra el diagrama

de servicios de una empresa de reparto de

flores a domicilio con alcance nacional.

III.-Variabilidad

3.- Estandarizar la prestación del servicio a través de

la organización.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 26: Mk en empresas de servicio

Diagrama de servicio, desempeño y proceso: reparto

de arreglos florales en todo el país

Page 27: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

La experiencia de los

clientes se limita a

marcar un número

telefónico, hacer su

selección y realizar un

pedido.

Page 28: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

IV.-Caducidad

El carácter perecedero de los servicios no resulta problemático cuando la demanda es estable, pero cuando la demanda fluctúa, las empresas de servicios enfrentan dificultades.

Por ejemplo, las empresas de transporte público tienen que contar con muchas más unidades en las horas punta que si la demanda fuese homogénea a lo largo de todo el día.

Page 29: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

IV.-Caducidad

Existen diversas estrategias que permiten generar un

mayor ajuste entre la oferta y la demanda en una

empresa de servicios.

Page 30: Mk en empresas de servicio

a.-Precio diferencial:

Traslada parte de la

demanda desde las

horas / días punta

hacia los horas/ días

regulares

IV.-Caducidad

Por parte de la demanda, las estrategias son:

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 31: Mk en empresas de servicio

b.-Fomento de la

demanda en horas o

días no habituales:

Un ejemplo son los

hoteles que

promueven pequeñas

vacaciones de fin de

semana.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 32: Mk en empresas de servicio

c.-Servicios

complementarios:

Se crean servicios

para ofrecer

alternativas a los

clientes que tienen

que esperar.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 33: Mk en empresas de servicio

d.-Sistemas de

reserva:

Esta opción permite

controlar el nivel de

demanda

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

Page 34: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

a.-Empleados que

trabajan medio

tiempo:

Se puede contratar a

personal de medio

tiempo para cubrir las

horas de mayor

demanda

IV.-Caducidad

Por parte de la oferta, las estrategias son:

Page 35: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

b.-Introducción de

rutinas de eficacia en

horas pico :

Los empleados

realizan sólo los

servicios esenciales en

las horas punta.

Page 36: Mk en empresas de servicio

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DE LOS

SERVICIOS

c.-Instalaciones para una futura expansión:

Un ejemplo son las instituciones educativas o un parque de diversiones que buscan expandirse en los alrededores para un desarrollo posterior.