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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 1 SEPTIMA SECCION CONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE PLAZAS VACANTES DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL Secretaría de la Reforma Agraria CONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 53 Los Comités Técnicos de Selección de la Secretaría de la Reforma Agraria con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emiten la siguiente: Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal: Nombre del puesto Jefe de Departamento de Evaluación Nivel administrativo Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes 1 Percepción mensual bruta $17,046.27 (diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.) Adscripción del puesto Dirección General de Administración Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal Funciones principales Solicitar los avances físicos a las Unidades Responsables de la Secretaría, Organo Desconcentrado y Entidades Coordinadas con periodicidad mensual, para estar en posibilidad de cumplir con los requerimientos de las entidades globalizadoras. Elaborar los informes y documentos de carácter evaluatorio requeridos por las entidades globalizadoras, con el propósito de cumplir con la normatividad establecida al respecto. Participar en la concertación de estructuras programáticas de las Unidades Responsables de la Secretaría, Organo Desconcentrado y Entidades Coordinadas, a fin de cumplir con los requerimientos de las entidades globalizadoras. Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto del Sector Agrario, a fin de someterlo a consideración de la SHCP y consignar las observaciones al respecto. Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto del Sector Agrario, con el propósito de cumplir con la normatividad establecida al respecto para la operación del siguiente ejercicio presupuestal. Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Economía, Ingeniería, Contaduría, Ciencias Sociales, Administración, Derecho y Ciencias Políticas y Administración Pública. Experiencia laboral Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Contabilidad y Administración Pública. Habilidades gerenciales Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo. Conocimientos técnicos Recursos Humanos-Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto. Idiomas No aplica Otros No aplica Nombre del puesto Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados Nivel administrativo Enlace PQ3 Número de vacantes 1 Percepción mensual bruta $10,577.20 (diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.) Adscripción del puesto Dirección General de Administración Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal Funciones principales Formular los procedimientos, las metodologías y los lineamientos que deban ser aplicados para asegurar la confiabilidad y oportunidad en la toma de las decisiones. Operar los sistemas de información, que permitan generar con criterios uniformes el manejo de los asuntos para la toma de decisiones.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 1

SEPTIMA SECCIONCONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE PLAZAS

VACANTES DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERAEN LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL

Secretaría de la Reforma AgrariaCONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 53

Los Comités Técnicos de Selección de la Secretaría de la Reforma Agraria con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emiten la siguiente:

Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal:

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Evaluación

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Solicitar los avances físicos a las Unidades Responsables de la Secretaría, Organo Desconcentrado y Entidades Coordinadas con periodicidad mensual, para estar en posibilidad de cumplir con los requerimientos de las entidades globalizadoras.Elaborar los informes y documentos de carácter evaluatorio requeridos por las entidades globalizadoras, con el propósito de cumplir con la normatividad establecidaal respecto.Participar en la concertación de estructuras programáticas de las Unidades Responsables de la Secretaría, Organo Desconcentrado y Entidades Coordinadas, a fin de cumplir con los requerimientos de las entidades globalizadoras.Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto del Sector Agrario, a fin de someterlo a consideración de la SHCP y consignar las observaciones al respecto.Participar en la elaboración del proyecto de presupuesto del Sector Agrario, con el propósito de cumplir con la normatividad establecida al respecto para la operacióndel siguiente ejercicio presupuestal.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Economía, Ingeniería, Contaduría, Ciencias Sociales, Administración, Derecho y Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Contabilidad y Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Formular los procedimientos, las metodologías y los lineamientos que deban ser aplicados para asegurar la confiabilidad y oportunidad en la toma de las decisiones.Operar los sistemas de información, que permitan generar con criterios uniformes el manejo de los asuntos para la toma de decisiones.

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2 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Controlar y establecer el seguimiento de los asuntos que le asigne el superior jerárquico, para contar con la información que le soliciten.Recabar y analizar la información correspondiente a los asuntos o proyectos que requiera el superior jerárquico para la toma de decisiones.Analizar y elaborar los informes y reportes sobre los asuntos o programas para la toma de decisiones.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos, Administracion Pública, Agronomía, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Selección e Ingreso y Recursos Humanos - Profesionalización y Desarrollo.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirector de Programación

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Supervisa a los programadores en la parte de programación y análisis para el mantenimiento del Sistema de Presupuesto y Contabilidad.Supervisar a los usuarios en la parte de operación del Sistema de Presupuestoy Contabilidad.Supervisar el mantenimiento de la base de datos en la parte de seguridad y respaldode informaciónMantener comunicación constante con el personal que maneja el sistema integral de administración financiera para los cambios sufridos en éste.Mantener comunicación con las diferentes áreas de la Dirección General para los requerimientos y sugerencias que pudieran tener en cuanto al sistema o los informes financieros que requieren.Supervisar que existan los beneficiarios a los cuales se les van a efectuar pagos mediante cuenta por liquidar certificada además de que exista suficiencia presupuestal para oficios de afectación glosas y reintegros.Supervisar que los pagos mediante cuenta por liquidar certificada sean enviados a la Secretaria de Hacienda mediante el Sistema Integral de Administración Financiera Federal (SIAFF)Informar a las diferentes áreas de la Dirección General el resultado final de los movimientos que efectuaron mediante documentos presupuestales.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Contaduría, Finanzas, Administración, Biblioteconomía, Derecho, Ciencias Políticas y Administración Pública, Comunicación, Economía, Mercadotecnia y Comercio, Psicología, Matematicas-Actuaria, Ciencias Sociales, Agronomía, Arquitectura, Computación e Info

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Psicología General, Psicología Industrial, Agronomía, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos, Opinión Pública, Economía General, Administracion Pública Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 3

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Informática

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Dirigir y coordinar las acciones de análisis, desarrollo, supervisión y mantenimiento del sistema presupuestal y contable.Análisis, supervisión y desarrollo del sistema presupuestal y contable para mejorar el control y en su caso, rediseñar procesos para manipular correctamente la información del sistema presupuestal y contable.Análisis, adecuación y mantenimiento de módulos de cuentas por liquidar, oficios de rectificación y reintegros al presupuesto (altas, bajas, modificaciones y reportes de información). Análisis y desarrollo para realizar ampliaciones al sistema presupuestal y contable en conjunto con diversos departamentos involucrados.Elaboración de informes a solicitud de las distintas áreas administrativas involucradas en el manejo y control del presupuesto de esta Secretaría. Analizar y supervisar la elaboración correcta de la aplicación de las normas que emite la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para el sector, en los diferentes módulos de captura de información del sistema presupuestal y contable.Comunicación con las diversa áreas para conciliar periódicamente los movimientos presupuestales contra los registros que manejan, tanto centrales como foráneos.Monitoreo, respaldo y restauración de la base de datos del sistema actual para la prevención y corrección de posibles fallas que vayan surgiendo.Formación, entrenamiento y coordinación de equipos de trabajo para simplificar el trabajo al hacer trabajos de desarrollo, rediseño y mantenimiento de la base de datos en la que está actualmente el sistema presupuestal y contable.Elaboración de informes oficiales del sector relativos a la cuenta de la Hacienda Pública Federal, informes de labores e informes mensuales, trimestrales y semanales del avance programático-presupuestal del sector y del sistema integral de información.Elaboración de reportes de la información disponible que requieran las unidades administrativas de la Secretaría. Informar periódicamente al subdirector el resultado y avance de las actividades encomendados para realizar un análisis oportuno de la información, con fines de planear y controlar y así mejorar las tomas de decisiones.Incorporar documentos capturados por las diversas áreas de la Dirección General de Administración al Sistema Integral de Administración Financiera Federal (SIAFF) como son cuentas por liquidar, oficios de rectificación y/o reintegros.Comunicación con el centro de atención a usuarios (CAU) del SIAFF para la corrección, modificación y/o sugerencias con respecto al Sistema Presupuestal y Contable.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Ingeniería y Computación e Informática

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Tecnología de los Ordenadores, Tecnología de las Telecomunicaciones, Contabilidad, Ciencia de los Ordenadores y Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

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4 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Informes de los impuestos que ya se pagaron de cada área sustantiva.Realizar reportes diarios para el control del presupuesto que se ha otorgado a cada uno de los programas que son: conflictos agrarios, donación japonesa.Realizar informes de cada programa para ver que saldo se tiene para la realizaciones de los diversos pagos correspondientes.Verificar si la organización campesina llena los requisitos administrativos y fiscales para autorizar su pago correspondiente.Verificar que la organización campesina cumpla con el objetivo establecido.Analizar que los recibo lleven los requisitos fiscales.Analizar cuantos avalúos se pagaron en un periodo de un mes.Analizar de que estado, municipio y organización que lo solicita.Realizar auxiliares de cada programa para un control general del mismo y estar actualizados al día.Realizar conciliaciones bancarias de los mismos.Elaborar informes de la realización de pagos de cada uno de ellos.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Economía General, Contabilidad y Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos - Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Revisar la documentación verificando que reúna los requisitos que marca S.C.H.P.Revisar la situación presupuestal vericando que reúna la procedencia de la información en el sistema y que los beneficiarios se encuentren dados de alta en el sistemadel SIAFF.Validar la captura de información para el pago, con base al clasificador por objetodel gasto.Verificar las solicitudes, para que los pagos se realicen en tiempo y forma.Proporcionar información a los proveedores y prestadores de servicios para los pagos correspondientes.Revisar las cuentas por liquidar certificadas para el trámite correspondiente.Organizar el envío de las cuentas por liquidar.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos, Administracion Pública, Agronomía, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 5

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Formular los procedimientos, las metodologías y los lineamientos que deban ser aplicados para asegurar la confiabilidad y oportunidad en la toma de las decisiones.Operar los sistemas de información, que permitan generar con criterios uniformes el manejo de los asuntos para la toma de decisiones.Controlar y establecer el seguimiento de los asuntos que le asigne el superior jerárquico, para contar con la información que le soliciten.Recabar y analizar la información correspondiente a los asuntos o proyectos que requiera el superior jerárquico para la toma de decisiones.Analizar y elaborar los informes y reportes sobre los asuntos o programas para la toma de decisiones.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Economía General, Contabilidad, Ciencia de los Ordenadores, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos-Selección e Ingreso y Recursos Humanos - Profesionalización y Desarrollo.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diez mil quinientos setenta y siete 20/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Formular los procedimientos, las metodologías y los lineamientos que deban ser aplicados para asegurar la confiabilidad y oportunidad en la toma de las decisiones.Operar los sistemas de información, que permitan generar con criterios uniformes el manejo de los asuntos para la toma de decisiones.Controlar y establecer el seguimiento de los asuntos que le asigne el superior jerárquico, para contar con la información que le soliciten.Recabar y analizar la información correspondiente a los asuntos o proyectos que requiera el superior jerárquico para la toma de decisiones.Analizar y elaborar los informes y reportes sobre los asuntos o programas para la toma de decisiones.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Economía General, Contabilidad, Ciencia de los Ordenadores, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales.

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6 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos - Selección e Ingreso y Recursos Humanos - Profesionalización y Desarrollo.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Tecnologías de la Información

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Definir la ruta óptima de traslado, de acuerdo a lo solicitado por el usuario para cumplir con el mismo.Resolver las situaciones que se presentan durante el traslado para cumplir con éste en tiempo y forma.Auxiliar en la entrega de documentación dentro de la dependencia, para apoyar en el área de mensajería.Solicitar vales de gasolina a la Secretaría para surtir las unidades asignadas.Elaborar el archivo de notas de gasolina para comprobar el consumo.Supervisar continuamente el kilometraje de la unidad, para que cuando se cumpla el plazo establecido para el servicio de la unidad, sea solicitado al responsable de control de maquinaria que esta sea llevada a mantenimiento.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Mecánica.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Atención Ciudadana (Quejas y Denuncias) Control Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Tecnologías de la Información

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Instalar software en los equipos de cómputo de las distintas unidades administrativas para que puedan realizar su trabajo.Instalar dispositivos y nodo (REDES) en el equipo de cómputo para el mejor aprovechamiento de los recursos con los que cuentan las unidades administrativas.Elaborar reportes de las solicitudes atendidas para su control y seguimiento.Respaldar información para evitar su pérdida.

Perfil Escolaridad Carrera Técnica o Comercial, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Eléctrica y Electrónica, Ingeniería, Computación e Informática.

Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Tecnología de los Ordenadores.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 7

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Atención Ciudadana (Quejas y Denuncias) Control Evaluación y Apoyo al Buen Gobierno.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Correspondencia y Archivo

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Supervisar diariamente que se proporcionen los servicios requeridos por las diferentes áreas para proponer en caso de que se requiera las acciones correctivas.Realizar las inspecciones correspondientes diarias y semanales para que las actividades del prestador del servicio se realicen de acuerdo a lo estipulado en el contrato respectivo.Convenir con el prestador del servicio la pronta atención de actividades que por alguna razón no se ha realizado para resolver la contingencia generada y evaluar al prestador del servicio.Integrar el expediente con la documentación exigida por la compañía aseguradora para la actualización de los requerimientos de dicha aseguradora.Clasificar los reportes entregados por el prestador del servicio para compararlos con el padrón contratado.Registrar los reportes del prestador del servicio para llevar el control de lo realizado.Elaborar reporte del grado de avance de los servicios contratados para verificar su cumplimiento.Analizar el grado de cumplimiento de los servicios contratados para determinar la contratación de los prestadores de servicios.Otorgar Vo.Bo. a las facturas de los servicios recibidos para solicitar la autorización de pago.Elaborar reporte de facturas autorizadas entregadas al prestador de servicios para seguimiento y control.Solicitar a las áreas afectadas por un siniestro la documentación necesaria para la integración del expediente del reclamo.Integrar el expediente con la documentación exigida por las compañías aseguradoras para el reclamo del reembolso.Entregar el oficio de reclamo conjuntamente con el expediente con toda la documentación a la Cía. Aseguradora para iniciar el trámite del reembolso.Dar seguimiento ante la Cía. Aseguradora para el pago de la indemnización correspondiente para que se realice en los términos establecido en la póliza.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Biblioteconomía, Administración, Ciencias Políticas y Administración Pública, Comunicación, Contaduría, Derecho, Economía, Finanzas, Psicología, Matemáticas- Actuaría, Ciencias Sociales, Agronomía, Arquitectura, Computación e Informática, Finanzas, Ingeniería, Relaciones Internacionales, Administración.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Opinión Pública, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos, Agronomía, Psicología General, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología e Ingeniería Mecánica, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Defensa Jurídica y Procedimientos, Actividad Económica, Contabilidad, Organización Industrial, Políticas Gubernamentales, Administración, Organización y Dirección de Empresas y Relaciones Internacionales.

Page 8:  · Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 1 SEPTIMA SECCION CONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE PLAZAS VACANTES DEL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA EN LA ADMIN

8 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Servicios Generales

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Realizar los trámites, solicitudes y requerimientos de recursos materiales para atender en forma eficiente las necesidades de las áreas sustantivas.Verificar las disponibilidades de recursos materiales en el almacén para atender los requerimientos de las unidades administrativas.Analizar las disponibilidades de recursos financieros para el proceso de adquisiciones.Registrar los recursos proporcionados a las unidades administrativas conforme a los estándares de servicios establecidos.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Contabilidad, Ciencias Políticas, Opinión Pública, Agronomía, Psicología General, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de los Ordenadores, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Defensa Jurídica y Procedimientos, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales, Contabilidad, Economía General, Organización Industrial y Políticas Gubernamentales, Organización y Dirección de Empresas, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios, Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Apoyo y Seguimiento

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Analizar y evaluar los esquemas operativos de adquisiciones y contratación de bienes y servicios y establecer, los estándares con que se brinda el servicio a las unidades administrativas.Establecer los proyectos de mejora de servicios que permitan a las unidades responsables contar con los recursos o servicios en forma oportuna para el cumplimiento de sus programas de trabajo.Analizar y evaluar las necesidades de recursos materiales y de servicios generales para la toma de decisiones.Participar en su caso en las instancias colegiadas en que se traten asuntos relativos a los recursos materiales y de servicios generales.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 9

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Administración, Ciencias Sociales, Economía, Contaduría.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Atención Ciudadana (Quejas y Denuncias) y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirector de Contratos y Evaluación

Nivel administrativo

Subdirector de área NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Mantener comunicación constante con los diferentes departamentos con el propósito de que remitan en tiempo y forma a esta Subdirección la Información que les es requerida.Solicitar que la información que se remite a esta Subdirección, sea emitida en forma oficial para anexar copia y soportar la información proporcionada por la Dirección General Adjunta de Recursos Materiales.Llevar el control de la información que ingresan las diferentes unidades responsables de la Secretaría al sistema de control de pagos de contratos de servicios por honorarios.Coordinar la debida integración de los expedientes de los prestadores de servicios, enviada por las unidades responsables de la Secretaría, para que los pagos se realicen en tiempo y forma a los prestadores de servicios contratados por la Secretaría, a efecto de no generar retrasos en los mismos.Informar al Director General Adjunto de Recursos Materiales del status de los contratos de servicios, simplificados, prestadores de servicios y convenios institucionales con el propósito de mantenerlo al tanto de los asuntos que se manejan en la Dirección.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Derecho, Economía, Humanidades, Administración, Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Derecho y Legislación Nacionales, Actividad Económica, Ciencias Políticas, Administración Pública y Economía General.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Recursos Humanos - Organización y Presupuesto Capítulo 1000 y Programación y Presupuesto.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Director General Adjunto de Recursos Materiales

Nivel administrativo

Director General Adjunto LA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$85,965.92(ochenta y cinco mil novecientos sesenta y cinco pesos 92/100 M.N

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito Federal

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10 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Funciones principales

Dirigir y controlar los procesos de adquisición y contratación de bienes y servicios que solicitan las diferentes unidades responsables de la SRA para el cumplimiento de sus funciones.Coordinar y supervisar la formalización de contratos y convenios por la adquisición de bienes y servicios, solicitadas por las diversas unidades responsables con la finalidad de cumplir eficazmente con las actividades que le sean encomendadas.Coordinar la integracíón de los programas anuales de adquisiciones, solicitadas por las unidades responsables de la SRA para el cumplimiento de sus funciones.Coordinar la atención de servicios básicos y técnicos que requieren las diferentes unidades responsables de la SRA para el cumplimiento de sus actividades.Coordinar el registro y control de artículos de consumo, activo fijo y documental a través de una adecuada clasificación de los diferentes bienes, propiedad de la SRA que son solicitados por las difenetes unidades responsables del sector agrario.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Ciencias Sociales, Comunicación, Contaduría, Derecho, Física, Ingeniería, Matemáticas, Desarrollo Agropecuario, Ingeniería Civil, Computación e Informática, Economía, Educación, Eléctrica y Electrónica, Finanzas, Mercadotecnia y Comercio, Matemáticas-Actuaría, Mecánica, Química, Sistemas y Calidad, Administración, Agronomía, Arquitectura, Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Organización y Dirección de Empresas, Administración Pública, Organización Industrial y Políticas Gubernamentales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Negociación.

Conocimientos técnicos

Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios, Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Realizar los trámites, solicitudes y requerimientos de recursos materiales para atender en forma eficiente las necesidades de las áreas sustantivas.Verificar las disponibilidades de recursos materiales en el almacén para atender los requerimientos de las unidades administrativas.Analizar las disponibilidades de recursos financieros para el proceso de adquisiciones.Registrar los recursos proporcionados a las unidades administrativas conforme a los estándares de servicios establecidos.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Contabilidad, Ciencias Políticas, Opinión Pública, Agronomía, Psicología General, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de los Ordenadores, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Defensa Jurídica y Procedimientos, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales, Contabilidad, Economía General, Organización Industrial y Políticas Gubernamentales, Organización y Dirección de Empresas, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 11

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios, Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Realizar los trámites, solicitudes y requerimientos de recursos materiales para atender en forma eficiente las necesidades de las áreas sustantivas.Verificar las disponibilidades de recursos materiales en el almacén para atender los requerimientos de las unidades administrativas.Analizar las disponibilidades de recursos financieros para el proceso de adquisiciones.Registrar los recursos proporcionados a las unidades administrativas conforme a los estándares de servicios establecidos.

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Contabilidad, Ciencias Políticas, Opinión Pública, Agronomía, Psicología General, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de los Ordenadores, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Defensa Jurídica y Procedimientos, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales, Contabilidad, Economía General, Organización Industrial y Políticas Gubernamentales, Organización y Dirección de Empresas, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios, Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Profesional Ejecutivo de Servicios Especializados

Nivel administrativo

Enlace PQ3 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$10,577.20(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 25/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Realizar los trámites, solicitudes y requerimientos de recursos materiales para atender en forma eficiente las necesidades de las áreas sustantivas.Verificar las disponibilidades de recursos materiales en el almacén para atender los requerimientos de las unidades administrativas.Analizar las disponibilidades de recursos financieros para el proceso de adquisiciones.Registrar los recursos proporcionados a las unidades administrativas conforme a los estándares de servicios establecidos.

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12 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Perfil Escolaridad Preparatoria o Bachillerato, Titulado.Experiencia laboral

Experiencia de un año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Contabilidad, Ciencias Políticas, Opinión Pública, Agronomía, Psicología General, Psicología Industrial, Auditoría Operativa, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de los Ordenadores, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Defensa Jurídica y Procedimientos, Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales, Contabilidad, Economía General, Organización Industrial y Políticas Gubernamentales, Organización y Dirección de Empresas, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios, Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirector de Control y Verificación

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Adjunta de Recursos Materiales

Sede Calle Azafrán No. 219, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco,

Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Supervisar diariamente que se proporcionen los servicios requeridos por las diferentes áreas para proponer en caso de que se requiera las acciones correctivas.Realizar las inspecciones correspondientes diarias y semanales para que las actividades del prestador del servicio se realicen de acuerdo a lo estipulado en el contrato respectivo.Convenir con el prestador del servicio la pronta atención de actividades que por alguna razón no se ha realizado para resolver la contingencia generada y evaluar al prestador del servicio.Integrar el expediente con la documentación exigida por las compañías aseguradoras para la actualización de los requerimientos de dicha aseguradora.Clasificar los reportes entregados por el prestador del servicio para compararlos con el padrón contratado.Registrar los reportes del prestador del servicio para llevar el control de los realizados.Elaborar reporte del grado de avance de los servicios contratados para verificar su cumplimiento.Analizar el grado de cumplimiento de los servicios contratados para determinar la contratación de los prestadores de servicios otorgar Vo.Bo. a las facturas de los servicios recibidos para solicitar la autorización de pago.Elaborar reporte de facturas autorizadas entregadas al prestador de servicios para seguimiento y control.Solicitar a las áreas afectadas por un siniestro la documentación necesaria para la integración del expediente de reclamo.Entregar el oficio de reclamo conjuntamente con el expediente con toda la documentación a la Cía. aseguradora para iniciar el trámite del reembolso.Dar seguimiento ante la Cía. aseguradora para el pago de la indemnización correspondiente para que se realice en los términos establecidos en la póliza.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Ciencias Políticas y Administración Pública, Biblioteconomía, Derecho, Mercadotecnia y Comercio, Psicología, Matemáticas- Actuaría, Ciencias Sociales, Agronomía, Arquitectura, Computación e Informática, Derecho, Ingeniería, Relaciones Internacionales, Administración, Economía, Contaduría y Finanzas.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 13

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Política Fiscal y Hacienda Pública Nacionales, Contabilidad, Administración Pública, Opinión Pública, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos, Agronomía, Psicología Industrial, Ciencia de los Ordenadores, Estadística, Tecnología de las Telecomunicaciones, Planificación Urbana, Derecho y Legislación Nacionales, Organización Industrial y Politicas Gubernamentales, Organización y Dirección de Empresas, Relaciones Internacionales y Administración.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Administración de Bienes y Muebles y Contratación de Servicios y Servicios Generales.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Bases de participaciónRequisitos de participación

Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto. Adicionalmente se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro de algún culto, y no estar inhabilitado para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal.

Documentación requerida

Los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original legible o copia certificada y copia simple, los siguientes documentos, en el domicilio, fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto reciban por vía electrónica:1. Currículum vítae detallado y actualizado en 2 cuartillas como máximo.2. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 según corresponda.3. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa (sólo se aceptará Título registrado en la Secretaría de Educación Pública y/o cédula profesional, Carta de Pasante o Certificado según sea el caso).4. Documento(s) que acredite(n) la experiencia y los méritos del aspirante, con el fin de realizar la evaluación de la experiencia y la valoración del mérito.5. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial para votar con fotografía o pasaporte).6. Cartilla liberada (en el caso de hombres hasta los 40 años).7. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro de culto y de que la documentación presentada es auténtica.8. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso. 9. En caso de ser Servidor Público de Carrera deberá presentar 2 evaluaciones del desempeño anuales.La Secretaría de la Reforma Agraria se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará al aspirante, o en su caso, se dejará sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Secretaría de la Reforma Agraria, la cual se reserva el derecho de ejercitar las acciones legales procedentes.

Registro de aspirantes

La entrega de solicitudes para la inscripción a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarán del 5 al 18 de agosto de 2009, a través de www.trabajaen.gob.mx, que les asignará un folio para el concurso al aceptar las presentes bases, que servirá para formalizar su inscripción a éste e identificarlos durante el desarrollo del proceso hasta antes de la entrevista por el Comité Técnico de Selección, con el fin de asegurar así el anonimato de los aspirantes.

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14 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Etapas del concurso

Etapa Fecha o plazoPublicación de convocatoria 5 de agosto de 2009Registro de aspirantes (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Revisión curricular (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Análisis de petición de reactivaciones Del 19 al 25 de agosto de 2009Evaluación de conocimientos* Del 24 de agosto al 11 de

septiembre de 2009Evaluación de habilidades gerenciales* Del 14 al 29 de septiembre de 2009Evaluación de la Experiencia* Del 21 al 30 de septiembre de 2009Valoración del Mérito* Del 1 al 9 de octubre de 2009Evaluación de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” *

Del 21 al 30 de septiembre de 2009

Revisión de documentos* Del 1 al 9 de octubre de 2009Entrevistas* Del 12 al 27 de octubre de 2009Determinación* Del 12 al 27 de octubre de 2009* En razón del número de aspirantes que participen en cada una de las etapas, las fechas indicadas podrán estar sujetas a cambio, sin previo aviso.

Temariosy guías

Las guías para las pruebas de habilidades gerenciales/directivas y de la prueba de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” se encuentran disponibles para su consulta en la página electrónica www.trabajaen.gob.mx. Los temarios referentes a la evaluación de conocimientos (capacidades técnicas) se encontrarán a disposición de los aspirantes en la página electrónica de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación.

Presentación de evaluaciones

La Secretaría de la Reforma Agraria comunicará a cada aspirante, la fecha, hora y lugar en que deberá presentarse para la aplicación de las evaluaciones respectivas. En dicha comunicación, se especificará la duración máxima de cada aplicación, así como el tiempo de tolerancia para el inicio del examen.Los resultados aprobatorios obtenidos en evaluaciones anteriores y que continúen vigentes serán considerados cuando correspondan a las mismas capacidades a evaluar.En el caso de concursos por plazas que radiquen fuera del Distrito Federal (Delegaciones Estatales), todas las fases del concurso se llevarán a cabo en las oficinas de la Secretaría de la Reforma Agraria en el Distrito Federal.

Sistema de puntuación

La acreditación de la etapa de revisión curricular será indispensable para continuar en el proceso de selección de que se trate.Para la evaluación de habilidades gerenciales el resultado mínimo aprobatorio para cada capacidad gerencial será de 70 puntos, sin embargo el no aprobar dicha evaluación, no será motivo de descarte del concurso de que se trate. La evaluación de capacidades técnicas considera la cantidad de aciertos sobre el total de aciertos posibles en la prueba respectiva. La calificación mínima aprobatoria para las plazas de Enlace a Director General será de 70 puntos.Los resultados obtenidos en los diversos exámenes y evaluaciones serán considerados para elaborar el listado de aspirantes con los resultados más altos a fin de determinar el orden de prelación, para la etapa de entrevista, de acuerdo con las siguientes ponderaciones:Para Director General Adjunto:

Etapa PuntosRevisión curricular 0Exámenes de conocimientos 20Evaluaciones de habilidades gerenciales 20Evaluación de la experiencia 20Valoración del mérito 10Entrevistas 30Determinación 0

TOTALES 100

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 15

Para Subdirectores de área:Determinación 0TOTALES 100 Para Jefes de

Departamento y Enlaces:

Etapa PuntosRevisión curricular 0Exámenes de conocimientos 30Evaluaciones de habilidades gerenciales 10Evaluación de la experiencia 20Valoración del mérito 10Entrevistas 30Determinación 0

TOTALES 100

Publicación de resultados

Los resultados de cada una de las etapas del concurso serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx y en el portal de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, identificándose al aspirante con su número de folio para el concurso.

Determinación y reserva

El número de candidatos a entrevistar será de tres, en orden de prelación, si el universo de éstos lo permite; en el supuesto de que el número que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección, fuera menor a tres, se entrevistará a todos;En caso de no contar con al menos un finalista de entre los candidatos entrevistados, este Comité continuará entrevistando por ternas a todos los candidatos que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección siguiendo el orden de prelación;Los criterios para la evaluación de entrevistas son los siguientes:• Predicción de comportamientos a partir de la evidencia en experiencias previas;• Objetividad de la evidencia obtenida (ejemplos concretos);• Suficiencia de la evidencia obtenida (cantidad de ejemplos), y• Relevancia de la evidencia obtenida con los requisitos del puesto.Los aspirantes que aprueben la entrevista con el Comité Técnico de Selección y no resulten ganadores en el concurso, serán considerados finalistas y quedarán integrados a la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto de que se trate en la Secretaría de la Reforma Agraria, durante un año contado a partir de la publicación de los resultados finales del concurso de que se trate.Por este hecho, quedan en posibilidad de ser convocados, en ese periodo y de acuerdo a la clasificación de puestos y ramas de cargo que haga el Comité Técnico de Profesionalización de la dependencia, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, según aplique.

Declaración de concurso desierto

El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:I. Porque ningún candidato se presente al concurso;II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mínimo de calificación para

ser considerado finalista, oIII. Porque sólo un finalista pase a la etapa de determinación y en ésta sea vetado o

bien, no obtenga la mayoría de los votos de los integrantes del Comité Técnico de Selección.

El puntaje mínimo de aptitud (resultado obtenido en las etapas de “exámenes de conocimientos y evaluaciones de habilidades gerenciales, evaluación de la experiencia y valoración del mérito y entrevistas”, que resulta aceptable para ser considerado finalista y apto para ocupar el puesto sujeto a concurso) será de 70 puntos, en una escala de 0 a 100 puntos sin decimales.En caso de declararse desierto el concurso, se procederá a emitir una nueva convocatoria.

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16 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Reactivación de folios

Con respecto a la reactivación de folios, una vez que se haya cerrado el proceso de inscripción al concurso, el aspirante tendrá 5 días hábiles a partir de la fecha de ese cierre para presentar su escrito de petición de reactivación de folio, en Calle Azafrán No. 219, piso 4, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en el área de Reclutamiento y Selección, de 10:00 a 14:30 horas. Dicho escrito deberá incluir, considerando que proceden las reactivaciones sólo cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador de Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección:• Pantallas impresas del portal www.trabajaen.gob.mx, donde se observe su folio

de rechazo.• Justificación de por qué se considera que se debe reactivar su folio.• Original y copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral y

escolaridad.• Indicar la dirección física y electrónica donde puede recibir la respuesta a su

petición, que será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección respectivo.La reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables al aspirante como:1. La renuncia a concursos por parte del aspirante;2. La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades;3. La duplicidad de registros y la baja en Sistema imputables al aspirante.Una vez pasado el periodo establecido, no serán recibidas las peticiones de reactivación.

Principios del concurso

El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnicode Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, su Reglamento y el Acuerdo que tiene por objeto establecer los lineamientos que deberán observar las dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus Organos desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso.

Disposiciones generales

1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrán consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes.

2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales aun después de concluido el concurso.

3. Cada aspirante se responsabilizará de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participación en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria.

4. Los concursantes podrán presentar inconformidad, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de la dependencia, en Azafrán No. 219, piso 6, colonia Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento.

5. Cualquier aspecto no previsto en la presente Convocatoria será resuelto por el Comité Técnico de Selección conforme a las disposiciones aplicables.

Resoluciónde dudas

A efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se han implementado los correos electrónicos [email protected] y [email protected], así como el número telefónico: 5803-3000, extensión 3431 en la Secretaría de la Reforma Agraria, de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 Hrs.

Ciudad de México, D.F., a 31 de julio de 2009.Los Comités Técnicos de Selección

Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Secretaría de la Reforma AgrariaIgualdad de Oportunidades, Mérito y Servicio

Por acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, la Secretaria TécnicaLa Subdirectora de Ingreso

Lic. Georgina Mattute HenzeRúbrica.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 17

Secretaría de la Reforma AgrariaCONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 55

Los Comités Técnicos de Selección de la Secretaría de la Reforma Agraria, con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emiten la siguiente:

Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal:

Nombre del puesto

Subdirección de Política Sectorial

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Establecer una administracion financiera y un control que asegure el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos por la dependencia, utilizando apropiadamente los recursos humanos y materiales en fin de soportar la operación y programas a cargo de la Dirección General de Coordinación.Coordinar las actividades de los programas como del presupuesto autorizado a la unidad, para dar cumplimiento de la normatividad aplicable en el ejercicio del presupuesto autorizado.Controlar puntualmente que los servicios solicitados, no excedan de la suficiencia presupuestal autorizada, como lo establece la normatividad, para evitar que sean acreedores a observación por parte del órgano interno de control o de la Dirección General de Aministración.Remitir al área de administración, cuando así se requiera, la documentación soporte con el objeto de realizar la comprobación correspondiente al gasto ejercido.Recopilar y organizar la documentación relativa al comportamiento del gasto realizado por la unidad, para dar cumplimiento a la conciliación establecida por la direccióngeneral de contabilidad y presupuesto tanto de los programas como de la operación propia de la unidad.Supervisar que la documentación que se va a entregar al área de contabilidad y presupuesto cuente con los requisitos fiscales, a efecto de dar cumplimiento a la normatividad aplicable.Observar que las relaciones laborales se apeguen a la normatividad establecida, para evitar situaciones de conflicto en la unidad.Vigilar y regular las relaciones entre el sindicato y la unidad, a efecto de que la operacón a cargo de la Dirección General de Coordinación no se vea afectada por conflictos laborales.Emitir los movimientos e incidencias del personal de base, con el objeto de informar al área de relaciones laborales, control y registro de asistencia y, en su caso, se adopten las medidas pertinentes.Recopilar la documentación del kárdex para la elaboración del expediente de personal tanto de estructura, como de base y de los de servicios profesionales.Integrar la información solicitada por el área de recursos humanos, reespecto a cursos tomados por el personal, vacantes, permisos, incapcidades, renuncia, etc., para su remisión a las instancias respectivas.Recibir las circulares y oficios emitidos por la Dirección General Adjunta de Recursos Humanos, para defundirlas entre el personal que labora en la unidad y dar cumplimiento a las mismas.Coordinar eficazmente las actividades relacionadas con los servicios de fotocopiado, engargolado, entrega de correspondencia, suministro de papelería, toner, artículos de escritorio, que requiere el personal adscrito a la Dirección General de Coordinación, para la realización de las actividades encomendadas.Evaluar los requerimientos de recursos materiales y servicios generales cada una de las áreas adscritas a la Dirección General de Coordinación, para organizar la entrega delos servicios solicitados.

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18 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Investigar los productos o servicios sustitutos que permitirán la operación de la Dirección General, evitando se vea afectada ya sea por que el producto o servicio se encuentra agotado o, en su caso, no se tiene autorizado.Evaluar los servicios y productos que proporcionan los diferentes proveedores y enviar al área de recursos materiales y servicios generales, para que se tomen en su caso las medidas pertinentes.Participar tanto en las auditorías internas como externas para dar transparencia a la operación cotidiana y utilización de recursos de la Dirección General de Coordinación.Recopilar y organizar la información solicitada por los auditores internos para que puedan realizar la audtoría.Verificar el informe de auditoría y emitir la opínión correspondiente para esclarecer conjuntamente con el auditor las observaciones que correspondan.Generar la información suficiente con el objeto de solventar las observaciones derivadas de la auditoría interna o externa según el caso.Generar los cambios derivados de la auditoría interna como externa para dar transparencia a la actividad encomendada.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Administración, Contaduría, Derecho o Ingeniería.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Auditoría o Administración Pública

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos y Proyectos Productivos

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirección Técnica

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Instrumentar las acciones qe permitan ejecutar la política agraria, a través de la planeaciónde los programas FAPPA y PROMUSAG de conformidad con las reglas de operación.Planear y organizar las acciones encomendadas para el cumplimiento de los objetivos de los programas FAPPA y PROMUSAG.Planear y dirigir la supervisión que deberá realizarse a los proyectos productivos de los programas FAPPA y PROMUSAG.Participar en los convenios de colaboración con dependencias e instituciones dedicadas a dar capacitación en el ámbito rural.Coadyuvar en la planeación de eventos de comercialización para el desarrollo productivo de los grupos apoyados.Elaboración de estadísticas de los avances de los programas de FAPPA y PROMUSAG.Supervisar el avance de los proyectos productivos de los programas de FAPPA y PROMUSAG.Dar cumplimiento oportuno a los avances de los proyector productivos para cumplir con las metas establecidas.Clasificar y ordenar los resultados obtenidos para su correcta aplicación en la tomade decisiones.Actualizar la base de datos del sistema.Analizar los resultados de la supervisión realizada para la elaboración de reportes.Coadyuvar en la realización de los formatos de supervisión.Coordinar las gestiones para la atención de solicitudes de cambios ante el sistema de los programas FAPPA y PROMUSAG.Modificar la mesa directiva de beneficios de los programas de FAPPA y PROMUSAG.Realización de altas, bajas y cambios en el sistema de los programas de FAPPAy PROMUSAG.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 19

Dar seguimiento oportuno a los cambios que deben realizarse en el sistema para así tener estatus real de los proyectos productivos.Elaboración de informes internos y externos (mensuales, trimestrales y anuales)Actualización de la información de los programas de FAPPA PROMUSAG.Enviar los informes en tiempo y forma a las instancias que lo soliciten.Clasificar la información para tenerla disponible y así realizar los informes de manera oportuna.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Administración, Economía, computación e Informática, Matemáticas, Contaduría y ciencias políticas y Administración Pública

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública y actividad económica

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a los Resultados

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos y Proyectos Productivos

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Instancias Colegiadas

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 27/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Diseñar un sistema de información estratégica.Controlar y actualizar la base de datos de las y los beneficiarios de los programas de los diferentes ejercicios fiscales.Clasificar la información para tenerla disponible y así realizar los informes de manera oportuna.Realizar el seguimiento mensual y anual al avance físico de los programas a cargo de la Dirección General de Coordinación.Formular un esquema de comunicación intra e interinstitucional.Elaborar y difundir los informes internos y externos (mensuales, trimestrales y anuales) en tiempo y forma.Aplicar los mecanismos e instrumentos de seguimiento y evaluación de los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales de la Dirección General de Coordinación.Formular un esquema de comunicación intra e interinstitucional.Elaborar y difundir los informes internos y externos (mensuales, trimestrales y anuales) en tiempo y forma.Aplicar los mecanismos e instrumentos de seguimiento y evaluación de los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales de la Dirección General de Coordinación.Implementar un sistema de evaluación de los programas sectoriales a cargo de la Dirección General de Coordinación.Dar seguimietno oportuno a los avances de los proyectos productivos para cumplir con las metas establecidas.Elaborar análisis estadísticos sobre el desempeño de los programas.Dar seguimiento oportuno a los avances de los proyectos productivos para cumplir con las metas establecidas.

Perfil Escolaridad Licenciatura o profesional (terminado o pasante) de las carreras de: Ciencias Políticas y Administración Pública, Ciencias Sociales

Experiencia laboral

Mínimo dos años de experiencia en Sociología Política, Ciencias Políticas, Problemas Sociales

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y trabajo en Equipo

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos, Nociones Generales de la Administración Pública Federal

Idiomas No aplicaOtros No aplica

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20 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nombre del puesto

Dirección General de Coordinación

Nivel administrativo

Dirección General KA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$119,670.45(ciento diecinueve mil seiscientos setenta pesos 45/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Instrumentar las acciones que permitan ejecutar la política agraria, a través de la planeación de programas sectoriales, institucionales, regionales o especiales, de conformidad con los lineamientos y estrategias planteadas en el Plan Nacionalde Desarrollo 2007-2012 y en el Programa Sectorial Agrario 2007-2012.Elaborar y supervisar, el diseño e instrumentación de un sistema para el seguimiento, evaluación y control de programas sectoriales, institucionales, regionales o especiales del sector agrario.Coordinar las acciones que permitan ejecutar la política agraria, a través de la planeación de programas sectoriales, institucionales, regionales o especiales, de conformidad con los lineamientos y estrategias planteadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y en el Programa Sectorial Agrario 2007-2012.Supervisar y coordinar la ejecución de los programas estatégicos que sean competencia de la Secretaría y de sus organismos sectorizados para contribuir al desarrollo rural integral.Diseñar e instrumentar mecanismos de coordinación, con los tres niveles de gobierno, a efecto de que participen en la planeación de acciones y programas que conlleven al desarrollo integral del sector agrario.Dirigir y vigilar el diseño e instrumentación de mecanismos de coordinación con los gobiernos federal, estatal y municipal, a efecto de que participen en la planeación de acciones y programas que conlleven al desarrollo integral en el sector agrario.Promover y fomentar la participación de los tres niveles de gobierno, y de los sectores privado y social, en la planeación y ejecución de programas de desarrollo agrario.Promover la celebración de acuerdos y convenios, en coordinación con los tres niveles de gobierno para la debida ejecución de la política agraria.Elaborar y proponer acuerdos y/o convenios que permitan la ejecución de la política agraria, con la participación de los tres niveles de gobierno.Definir y coordinar el diseño e instrumentación de acciones de concertación, a través de convenios de participación con los sectores social y privado.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional (titulado) de las carreras de: Administración, Ciencias Políticas y Administración Pública, Computación e Informática, Derecho, Economía

Experiencia laboral

Mínimo tres años en Cambio y Desarrollo Social, Derecho y Legislación Nacionales, Sociología Política, Administración Pública, Economía General

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Negociación

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos, Nociones Generales de la Administración Pública General

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Dirección de Política Sectorial

Nivel administrativo

Dirección de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69(cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 21

Funciones principales

Dirigir, planear y organizar las acciones encaminadas a la capacitación de los grupos apoyados por los programas FAPPA y PROMUSAG, así como los eventos relacionados con comercialización.Establecer convenios de colaboración con dependencias e instituciones dedicadas a dar capacitación en el ámbito rural.Planear y dirigir eventos de comercialización para el desarrollo productivo de los grupos apoyados.Supervisar el avance de los proyectos productivos apoyados y financiados por los Programas en el ejercicio inmediato anterior.Establecer convenios de colaboración con dependencias e instituciones, así como la contratación de prestadores de servicios para el cumplimiento de este objetivo.Coordinar la elaboración de manuales de operación y planeación de estrategias para la supervisión, así como rendir un informe de resultados al respecto.Planear y coordinar el proceso de dictaminación de los proyectos.Establecer convenios de colaboración con instituciones relacionadas con el medio rural con capacidad técnica y de evaluación de proyectos.

Perfil Escolaridad Licenciatura o profesional (titulado) de cualquiera de las siguientes carreras: Administración, Derecho, Ciencias Políticas y Administración Pública, Desarrollo Agropecuario.

Experiencia laboral

Mínimo cuatro años de experiencia en Administración Pública, Ciencias Políticas, Actividad Económica, Economía General, Problemas Sociales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos, Nociones generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Dirección de Normatividad

Nivel administrativo

Dirección de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69(cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Política y Planeación Agraria

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Establecer las normas para la ejecución de los programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales derivados de la política agraria.Elaborar y proponer proyectos normativos que definan con claridad los procedimientos derivados de la normatividad, que se deben aplicar en la Dirección General de Coordinación, para la ejecución de los programas sectoriales, institucionales, regionales o especiales, en beneficio de los sujetos agrarios.Emitir lineamientos normativos, para la formulación de programas sectoriales, institucionales, regionales o especiales, que permitan la ejecución de la Política Agraria.Actualizar anualmente las reglas de operación de los programas FAPPA y PROMUSAG.Elaborar y proponer los lineamientos normativos del proceso de actualización de las reglas de operación de los programas FAPPA y PROMUSAG.Analizar las propuestas presentadas por los diversos sectores que intervienen en los programas FAPPA y PROMUSAG.Llevar a cabo las gestiones correspondientes a la publicación de las nuevas Reglasde Operación.Dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.Coordinar la atención de las solicitudes de información requeridas con fundamento en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.Llevar a cabo las diversas acciones entre las áreas de la Dirección General de Coordinación a fin de contar con la información solicitada.Integrar la información solicitada con fundamento en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.Emitir anualmente las convocatorias de los programas FAPPA y PROMUSAG.Elaborar y proponer los criterios correspondientes a la operación de los programas FAPPA y PROMUSAG.

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22 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Analizar las propuestas presentadas por los diversos sectores que intervienen en los programas FAPPA y PROMUSAG.Llevar a cabo las gestiones correspondientes a la publicación de las convocatorias de los programas FAPPA y PROMUSAG.Atender las denuncias y quejas presentadas por grupos respecto de los programas FAPPA y PROMUSAG.Coordinar la atención de las denuncias y quejas presentadas por los grupos respecto de los programas FAPPA y PROMUSAG.Supervisar las gestiones con la Jefatura de Unidad de Asuntos Jurídicos y el Organo Interno de Control con el objeto de canalizar las denuncias o quejas presentadas.Dar seguimiento a las denuncias o quejas presentadas, en coordinación con las delegaciones estatales.

Perfil Escolaridad Licenciatura o profesional (Terminado o pasante) de cualquiera de las carreras de Administración, Ciencias Sociales, Economía, Derecho, Ciencias Política y Administración Pública, Diseño.

Experiencia laboral

Mínimo tres años de experiencia en Administración Pública, Derecho y Legislación Nacionales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica.

Conocimientos técnicos

Administración de Proyectos, Nociones generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Jefe de Departamento de Prospectiva Agraria

Nivel administrativo

Jefatura de Departamento OA1

Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 27/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Coordinación

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Instrumentar las acciones de Mejora Regulatoria y de trámites y servicios de la COFEMER para cumplir con los lineamientos establecidos.Supervisar el buzón del Subsecretario para actualizar el portal de COFEMER de los trámites de Mejora Regulatoria y de servicios a fin de cumplir con la normatividad sobrela materia.Analizar los informes de avance de las acciones de Mejora Regulatoria de conformidad a los lineamientos en la materia.Integrar la información de seguimiento al Programa de Joven Emprendedor Rural relacionado a los trabajos de campo para la toma de decisiones.Analizar los avances al Programa Joven Emprendedor que permitan determinar su cumplimiento para la toma de decisiones.Verificar en campo el desarrollo de las actividades por parte de los promotores representantes para el cumplimiento del Programa Joven Emprendedor.Integrar los informes de labores anuales de la Secretaría de la Reforma Agraria y el informe de ejecución del Plan Nacional de Desarrollo en cumplimiento al precepto constitucional.Analizar y elaborar los informes anuales de labores y el de ejecución del Plan Nacional de Desarrollo para cumplir con la normatividad en la materia.Supervisar la publicación de los informes previamente validados conforme a los lineamientos establecidos de Presidencia, SHCP y Secretaría de Gobernación.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional (Terminado o pasante) de cualquierade las siguientes carreras: Ciencias Sociales, Economía, Contaduría, Administración

Experiencia laboral

Mínimo dos años de experiencia en Administración Pública, Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria, Administración de Proyectos, Nociones generales de la Administración Pública Federal

Idiomas No aplicaOtros No aplica

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 23

Nombre del puesto

Subdirección de Programación Interinstitucional y Enlace Regional

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección GeneralTécnica Operativa

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Que coordine el cumplimiento de los objetivos y metas del Programa Sectorial Agrario y del Plan Nacional de Desarrollo correspondiente a los compromisos de las instituciones del Sector Agrario, a través de mecanismos de seguimiento y control para contribuir al logro de resultados en beneficio de la población del campo.Supervisar la integración de avances de los indicadores del Programa Sectorial Agrario y alineación con las metas del Plan Nacional de Desarrollo para su reporte a la Oficina de la Presidencia de la República.Asesorar sobre aspectos técnicos a las dependencias del Sector Agrario para la correcta implementación del Programa Sectorial Agrario.Asesorar en la integración de los informes de ejecución del Plan Nacional de Desarrollo para cumplir con los lineamientos en la materia.Proporcionar asesoría en la implementación técnica del presupuesto basado en resultados de los programas presupuestarios del ramo XV para contribuir en la toma de decisiones en la materia.Supervisar la alineación de los indicadores de los programas presupuestarios del ramo XV con los indicadores sectoriales, para efectuar el seguimiento correspondiente.Elaborar las matrices de indicadores de los programas presupuestarios para su evaluación.Supervisar el registro en el portal aplicativo de la SHCP, los indicadores de los programas presupuestarios para cumplir con la normatividad en la materia.Determinar la consistencia de los instrumentos de evaluación externa de los programa Joven Emprendedor Rural y Fondo de Tierras y Fomento al Desarrollo Agrario, con las metodologías aplicables en la materia para que las evaluaciones y resultados reflejen la calidad y objetividad requerida.Analizar la consistencia metodológica de los instrumentos de evaluación externa de los programas Joven Emprendedor Rural y Fondo de Tierras y Fomento al Desarrollo Agrario para cumplir con la normatividad en la materia.Diseñar las estrategias y los mecanismos para dar cumplimiento a los lineamientos del Programa Anual de Evaluación que emite el Consejo Nacional para la Evaluación de la Política Social.Elaborar los análisis de factibilidad para la evaluación de impacto de los programas Joven Emprendedor Rural y Fondo de Tierras y Fomento al Desarrollo Agrario.Integrar la información relativa a las actividades institucionales derivadas de la implementación de la política de fomento de la Secretaría para cumplir con los reportes e informes que deban rendirse ante las autoridades competentes.Elaborar los reportes ejecutivos para su envío a las entidades globalizadoras sobre los avances de los indicadores de los programas presupuestarios de la dependencia.Formular los reportes e informes en materia de fomento productivo para integrar el informe de labores de la Secretaría.Formular los reportes e informes en materia de fomento productivo para integrar el informe de gobierno.Establecer indicadores e instrumentos aplicados para los sistemas de monitoreo y evaluación, de los programas de fomento de la Secretaría.Analizar y diseñar los instrumentos para el monitoreo de los programas presupuestarios de la Secretaría.Analizar y diseñar la plataforma para el monitoreo del impacto de la política sectorial.Formular los reportes de los indicadores del programa presupuestario, implementación de políticas enfocadas al medio agrario para conocer su impacto.

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24 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s) siguientes carreras: Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Economía Sectorial. Tres años en Administración Pública-Tres años en economía general.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria nivel intermedio; Administración de proyectos intermedio; nociones de la Administración Pública Federal básico.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirector de Seguimiento y Evaluación de Programas

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Coordinar, analizar, integrar y dar seguimiento a los programas institucionales.Coordinar, analizar, evaluar, integrar y dar seguimiento en forma trimestral al Programa Sectorial Agrario 2007-2012. Coordinar a las diferentes instancias del Sector para obtener los resultados comprometidos por la Secretaría de la Reforma Agraria.Coordinar y apoyar las diferentes actividades del programa de Fondo de Tierras e instalación del Joven Emprendedor Rural.Coordinar, analizar, integrar y dar seguimiento a los programas interinstitucionales para dar cumplimiento a los objetivos comprometidos en el Sector Agrario.Coordinar, analizar, integrar y dar seguimiento al Programa para el Desarrollo de un auténtico Federalismo.Coordinar y dar seguimiento al programa de desarrollo en la frontera norte.Coordinar, analizar y dar seguimiento la Programa Nacional de Población.Coordinar, analizar, integrar y dar seguimiento al programa pro equidad.Coordinar, analizar y dar seguimiento al informe de la SEDAW, para apoyar la no violencia contra las mujeres.Coordinar y dar seguimiento al informe de cairo + 10.Colaborar en comités, juntas y comisiones, en representación del Sector Agrario.Colaborar en el seguimiento para el cumplimiento de las sesiones de la Comisión Intersecretarial de la CURP.Participar como miembro de contenidos del e-mujeres, ante el portal de e-México, para mayor difusión del portal de género dentro de las dependencias y entidades.Apoyar como enlace de género del Sector Agrario, con el Instituto Nacional de las Mujeres y otras Dependencias e instancias para pernear hacia el interior del Sector, la perspectiva de género.Participar en la instalación de las mesas intrainstitucionales de género en el Sector Agrario y el Programa de institucionalización de la perspectiva de género en el Sector Agrario, para lograr los objetivos en materia de género en el Sector Agrario, para lograr los objetivos en materia de género conforme a los compromisos adquiridos por el Titular del Ramo.Enlace de la Dirección General de Política y Planeación Agraria, para dar contestación a los requerimientos de información del IFAI y responsable de la información reservada.Encargado de la actualización y el resguardo del acervo bibliográfico de la Dirección General de Política y Planeación Agraria.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s) Carreras: Economía, Administración

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguientes(s) área(s): Administración Pública

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación Resultados

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria, Administración de Proyectos, Nociones Generales de la Administración Pública Federal

Idiomas No aplicaOtros No aplica

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 25

Nombre del puesto

Subdirección de Programación y Enlace

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar669, Col. Presidentes Ejidales

2a. Sección, C.P. 04470, Ciudadde México, Distrito Federal

Funciones principales

Determinar las políticas públicas con base a la información del Sector Agrario, para la toma de las decisiones por parte de las autoridades de la dependencia, que permita la atención de la problemática del campo y el fomento productivo del medio rural.Examinar y evaluar la información de los diversos programas sectoriales, institucionales, regionales y especiales, para contar con los sistemas, criterios o procedimientos que permitan formular las alternativas, estrategias y el planteamiento de políticas públicas en las materias competencia de la Secretaría de la Reforma Agraria.Coordinar y supervisar el análisis en el diseño de programas y estrategias específicas de acuerdo a las necesidades del sector rural y someterlo a la autorización de las autoridades de la Secretaría.Coordinar la elaboración de propuestas que contribuyan a mejorar el impacto y la operación de programas para contribuir a la toma de las decisiones y la solución dela problemática agraria y el fomento al desarrollo económico del Sector Rural. Diseñar mecanismos y sistemas de seguimiento y control, respecto de los programasy proyectos a cargo de la dependencia, para que con base a la información técnicaque genere facilite la toma de decisiones y posibilite la evaluación de su impacto en el medio rural.Desarrollar esquemas y sistemas de captación de información de las distintas unidades administrativas, ejecutoras, a fin de que las áreas de la dependencia y del Sector le faciliten el acceso a la información referente a los resultados en la ejecución de los programas sustantivos, para emitir los informes en tiempo y forma.Analizar y proporcionar los documentos relacionados con los avances de los programas, que permitan conocer el estatus del mismo, para la toma de las decisiones de las autoridades superiores.Coordinar y supervisar la formulación de los estudios y evaluaciones de impacto de las políticas públicas para la toma de decisiones y contribuir en los procesos de planeación en materia agraria y desarrollo agrario.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Administración, Derecho, Economía, Ciencias Políticas y Administración Pública, Ciencias Sociales, Agronomía, Ingeniería.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Derecho y Legislación Nacionales, Sociología General.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria, Administración de proyectos, nociones generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Bases de participaciónRequisitos de participación

Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto. Adicionalmente se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro de algún culto, y no estar inhabilitado para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal.

Documentación requerida

Los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original legible o copia certificada y copia simple, los siguientes documentos, en el domicilio, fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto reciban por vía electrónica:1. Currículum vítae detallado y actualizado en 2 cuartillas como máximo.2. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 según corresponda.

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26 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

3. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa (sólo se aceptará Título registrado en la Secretaría de Educación Pública y/o cédula profesional, Carta de Pasante o Certificado según sea el caso).4. Documento(s) que acredite(n) la experiencia y los méritos del aspirante, con el fin de realizar la evaluación de la experiencia y la valoración del mérito.5. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial para votar con fotografía o pasaporte).6. Cartilla liberada (en el caso de hombres hasta los 40 años).7. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro de culto y de que la documentación presentadaes auténtica.8. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso. 9. En caso de ser Servidor Público de Carrera deberá presentar 2 evaluaciones del desempeño anuales.La Secretaría de la Reforma Agraria se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará al aspirante, o en su caso se dejará sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Secretaría de la Reforma Agraria, la cual se reserva el derecho de ejercitar las acciones legales procedentes.

Registro de aspirantes

La entrega de solicitudes para la inscripción a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarán del 22 de julio al 4 de agosto de 2009, a través de www.trabajaen.gob.mx, que les asignará un folio para el concurso al aceptar las presentes bases, que servirá para formalizar su inscripción a éste e identificarlos durante el desarrollo del proceso hasta antes de la entrevista por el Comité Técnico de Selección, con el fin de asegurar así el anonimato de los aspirantes.

Etapas del concurso

Etapa Fecha o plazoPublicación de convocatoria 5 de agosto de 2009Registro de aspirantes (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Revisión curricular (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Análisis de petición de reactivaciones Del 19 al 25 de agosto de 2009Evaluación de conocimientos* Del 24 de agosto al 11 de

septiembre de 2009Evaluación de habilidades gerenciales* Del 14 al 29 de septiembre de 2009

Evaluación de la Experiencia* Del 21 al 30 de septiembre de 2009Valoración del Mérito* Del 1 al 9 de octubre de 2009Evaluación de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” *

Del 21 al 30 de septiembre de 2009

Revisión de documentos* Del 1 al 9 de octubre de 2009Entrevistas* Del 12 al 27 de octubre de 2009Determinación* Del 12 al 27 de octubre de 2009* En razón del número de aspirantes que participen en cada una de las etapas, las fechas indicadas podrán estar sujetas a cambio, sin previo aviso.

Temarios y guías

Las guías para las pruebas de habilidades gerenciales/directivas y de la prueba de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” se encuentran disponibles para su consulta en la página electrónica www.trabajaen.gob.mx. Los temarios referentes a la evaluación de conocimientos (capacidades técnicas) se encontrarán a disposición de los aspirantes en la página electrónica de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación.

Presentación de evaluaciones

La Secretaría de la Reforma Agraria comunicará a cada aspirante, la fecha, hora y lugar en que deberá presentarse para la aplicación de las evaluaciones respectivas. En dicha comunicación, se especificará la duración máxima de cada aplicación, así como el tiempo de tolerancia para el inicio del examen.Los resultados aprobatorios obtenidos en evaluaciones anteriores y que continúen vigentes serán considerados cuando correspondan a las mismas capacidades a evaluar.En el caso de concursos por plazas que radiquen fuera del Distrito Federal (Delegaciones Estatales), todas las fases del concurso se llevarán a cabo en las oficinas de la Secretaría de la Reforma Agraria en el Distrito Federal.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 27

Sistema de puntuación

La acreditación de la etapa de revisión curricular será indispensable para continuar en el proceso de selección de que se trate.Para la evaluación de habilidades gerenciales el resultado mínimo aprobatorio para cada capacidad gerencial será de 70 puntos, sin embargo el no aprobar dicha evaluación, no será motivo de descarte del concurso de que se trate. La evaluación de capacidades técnicas considera la cantidad de aciertos sobre el total de aciertos posibles en la prueba respectiva. La calificación mínima aprobatoria para las plazas de Enlace a Director General será de 70 puntos.Los resultados obtenidos en los diversos exámenes y evaluaciones serán considerados para elaborar el listado de aspirantes con los resultados más altos a fin de determinarel orden de prelación, para la etapa de entrevista, de acuerdo con las siguientes ponderaciones:Para Subdirectores de área:

Etapa PuntosRevisión curricular 0Exámenes de conocimientos 25 Evaluaciones de habilidades gerenciales 15 Evaluación de la experiencia 20Valoración del mérito 10Entrevistas 30Determinación 0

TOTALES 100

Publicación de resultados

Los resultados de cada una de las etapas del concurso serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx y en el portal de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, identificándose al aspirante con su número de folio para el concurso.

Determinacióny reserva

El número de candidatos a entrevistar será de tres, en orden de prelación, si el universo de éstos lo permite; en el supuesto de que el número que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección, fuera menor a tres, se entrevistará a todos;En caso de no contar con al menos un finalista de entre los candidatos entrevistados, este Comité continuará entrevistando por ternas a todos los candidatos que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección siguiendo el orden de prelación;Los criterios para la evaluación de entrevistas son los siguientes:• Predicción de comportamientos a partir de la evidencia en experiencias previas;• Objetividad de la evidencia obtenida (ejemplos concretos);• Suficiencia de la evidencia obtenida (cantidad de ejemplos), y• Relevancia de la evidencia obtenida con los requisitos del puesto.Los aspirantes que aprueben la entrevista con el Comité Técnico de Selección y no resulten ganadores en el concurso, serán considerados finalistas y quedarán integrados a la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto de que se trate en la Secretaría de la Reforma Agraria, durante un año contado a partir de la publicación de los resultados finales del concurso de que se trate.Por este hecho, quedan en posibilidad de ser convocados, en ese periodo y de acuerdo a la clasificación de puestos y ramas de cargo que haga el Comité Técnico de Profesionalización de la dependencia, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, según aplique.

Declaraciónde concurso desierto

El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:I. Porque ningún candidato se presente al concurso;II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mínimo de calificación para ser

considerado finalista, oIII. Porque sólo un finalista pase a la etapa de determinación y en ésta sea vetado

o bien, no obtenga la mayoría de los votos de los integrantes del Comité Técnicode Selección.

El puntaje mínimo de aptitud (resultado obtenido en las etapas de “exámenes de conocimientos y evaluaciones de habilidades gerenciales, evaluación de la experiencia y valoración del mérito y entrevistas”, que resulta aceptable para ser considerado finalista y apto para ocupar el puesto sujeto a concurso) será de 70 puntos, en una escala de 0 a 100 puntos sin decimales.En caso de declararse desierto el concurso, se procederá a emitir una nueva convocatoria.

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28 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Reactivaciónde folios

Con respecto a la reactivación de folios, una vez que se haya cerrado el proceso de inscripción al concurso, el aspirante tendrá 5 días hábiles a partir de la fecha de ese cierre para presentar su escrito de petición de reactivación de folio, en Calle AzafránNo. 219, piso 4, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en el área de Reclutamiento y Selección, de 10:00 a 14:30 horas. Dicho escrito deberá incluir, considerando que proceden las reactivaciones sólo cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador de Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección:• Pantallas impresas del portal www.trabajaen.gob.mx, donde se observe su folio

de rechazo.• Justificación de por qué se considera que se debe reactivar su folio.• Original y copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral

y escolaridad.• Indicar la dirección física y electrónica donde puede recibir la respuesta a su

petición, que será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección respectivo.

La reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables al aspirante como:1. La renuncia a concursos por parte del aspirante;2. La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades;3. La duplicidad de registros y la baja en Sistema imputables al aspirante.Una vez pasado el periodo establecido, no serán recibidas las peticiones de reactivación.

Principios del concurso

El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnico de Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, su Reglamento y el Acuerdo que tiene por objeto establecer los lineamientos que deberán observar las dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada y sus Organos desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso.

Disposiciones generales

1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrán consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes.

2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales aun después de concluido el concurso.

3. Cada aspirante se responsabilizará de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participación en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria.

4. Los concursantes podrán presentar inconformidad, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de la dependencia, en Azafrán No. 219, piso 6, colonia Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento.

5. Cualquier aspecto no previsto en la presente Convocatoria será resuelto por el Comité Técnico de Selección conforme a las disposiciones aplicables.

Resolución de dudas

A efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se han implementado los correos electrónicos [email protected] y [email protected], así como el número telefónico 5803-3000, extensión 3431, en la Secretaría de la Reforma Agraria, de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 Hrs.

Ciudad de México, D.F., a 31 de julio de 2009.Los Comités Técnicos de Selección

Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Secretaría de la Reforma AgrariaIgualdad de Oportunidades, Mérito y Servicio

Por acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, la Secretaria TécnicaLa Subdirectora de Ingreso

Lic. Georgina Mattute HenzeRúbrica.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 29

Secretaría de la Reforma AgrariaCONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 56

Los Comités Técnicos de Selección de la Secretaría de la Reforma Agraria con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 29 de julio de 2009, emiten la siguiente:

Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal:

Nombre del puesto

Dirección de Seguimiento y Control

Nivel administrativo

Director de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69(cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Concertación Agraria

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Mantener actualizada la información de la base de datos para dar respuestas ajustadasa derecho.Seguimiento ante las áreas sustantivas del sector agrario, de los compromisos contraídos con las Organizaciones Agrarias y de su planteamiento, así como el de los sujetos agrarios en lo particular.Analizar la información que proporcionan las áreas sustantivas del Sector Agrario para dar respuestas justadas a derecho a los planteamientos de los usuarios.Coordinar con las entidades del Sector Agrario para el seguimiento de los compromisos contraídos con las organizaciones campesinas y sujetos agrarios en lo particular.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s): Computación e Informática; Ciencias Sociales; Derecho; Economía.

Experiencia laboral

Experiencia de cuatro año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): asesoramiento y orientación; Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión estratégica

Conocimientos técnicos

Normatividad agraria; atención a quejas y denuncias; nociones generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Dirección de Audiencia y Concertación

Nivel administrativo

Director de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69(cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Concertación Agraria

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Dar atención oportuna de audiencia a los sujetos agrarios y organizaciones campesinas. Coordinar la atención de audiencia a los sujetos agrarios y organizaciones campesinas, dando seguimiento a los acuerdos y manteniendo actualizado el catálogo de organizaciones campesinas.Revisar y evaluar las solicitudes de servicios que presentan las organizaciones y los sujetos agrarios en lo individual, así como ciudadanos en general.Establecer mecanismos de coordinación con áreas sustantivas de la Secretaría y con otras dependencias de la Administración Pública Federal para canalizar los asuntos de su competencia.Informar a los niveles jerárquicos superiores sobre el seguimiento de las solicitudes que presentan las organizaciones campesinas.Elaborar y revisar los reportes necesarios para la toma de decisiones por parte de los niveles jerárquicos superiores.

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30 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en cualquiera de las Carreras: Ciencias Políticas y Administración Pública, Derecho, Desarrollo Agropecuario

Experiencia laboral

Experiencia de tres años en una o más de las siguientes áreas: Administración Pública, Derecho y Legislación Nacionales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria, Atención Ciudadana (quejas y denuncias) y Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Director General Adjunto de Regularización de la Propiedad Rural

Nivel administrativo

Director General Adjunto LA1

Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$85,965.92 (ochenta y cinco mil novecientos sesenta y cinco pesos 92/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Establecer los lineamientos para el procedimiento interno que sirva de base para la atención oportuna y expedita de los expedientes instaurados en materia de terrenos nacionales y colonias agrícolas y/o ganaderas, así como vigilar su cumplimiento.Vigilar y observar la correcta aplicación de la Ley Agraria y su Reglamento en materia de terrenos baldíos y nacionales.Actualizar y dar seguimiento permanente a los sistemas de inventarios de terrenos baldíos y nacionales, así como de colonias agrícolas y ganaderas.Revisar y evaluar las solicitudes de regularización de terrenos baldíos y nacionales, así como el de colonias agrícolas y ganaderas con el fin de darle trámite correspondiente de acuerdo a la legislación agraria vigente, elaborando su resolución la cual pondrá a consideración de las autoridades superiores.Dirigir y coordinar la elaboración de los acuerdos de titulación y títulos de propiedad para ser sometidos a consideración de las autoridades superiores.Supervisar la elaboración de proyectos de las resoluciones declarativas de terrenos nacionales sobre el cien por ciento de expedientes relativos a terrenos baldíos con trabajos técnicos debidamente ejecutados. Supervisar y aprobar los dictámenes técnicos recaídos a cada solicitud procedente de terrenos nacionales.Validar los trabajos técnicos en cada uno de los expedientes de terrenos nacionales. Supervisar y controlar para la debida atención en el cien por ciento de las solicitudes sobre terrenos nacionales hasta su culminación.Vigilar, revisar y firmar las órdenes de pago emitidas sobre los expedientes de terrenos nacionales.Emitir los títulos de propiedad en materia de terrenos nacionales. Elaborar los acuerdos de archivo e improcedencia en materia de terrenos nacionales.Coordinar y supervisar la elaboración del cien por ciento de los acuerdos y títulos de propiedad de los expedientes individuales debidamente integrados por las Delegaciones Estatales que permitan la regularización de los lotes rústicos y urbanos que integran las colonias agrícolas y ganaderas, así como de los predios individuales ubicados en los distritos de colonización de conformidad con la normatividad en la materia.Supervisar y dar seguimiento al desarrollo de programa de regularización de colonias agrícolas y ganaderas.Supervisar y emitir los acuerdos de titulación y títulos de propiedad de lotes de colonias agrícolas y ganaderas resultantes de la aplicación del programa de regularización sometiéndolos a revisión y firma de autoridades superiores.Supervisar y emitir los acuerdos de aquellas colonias agrícolas y ganaderas que adopten el dominio pleno sometiéndolos a consideración de las autoridades superiores.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 31

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Derecho.

Experiencia laboral

Experiencia de cinco año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Derecho y Legislación Nacionales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica.

Conocimientos técnicos

Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Dirección de Expropiaciones

Nivel administrativo

Dirección de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69 (cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04470, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Substanciar el procedimiento expropiatorio una vez que éste ha sido instaurado previa calificación de la causa de utilidad pública y destino de los bienes sujetos al trámite expropiatorio. Cuidar que en todo momento y sin excepción alguna se cumpla en su cabalidad el presupuesto legal de la norma en la integración de los expedientes de expropiación. Elaborar los proyectos de decretos expropiatorios incorporando en los mismos las causas de utilidad pública y destino de los bienes expropiados aludidos por los gobiernos federal, estatal y municipal, que promuevan la expropiación. Coordinar la ejecución de los decretos expropiatorios publicados en el Diario Oficial de la Federación, una vez que la promovente haya demostrado haber realizado el pago indemnizatorio vigilando en todo momento el cumplimiento de la normatividad vigente. Una vez justificada la causa de utilidad pública y el destino de los bienes a expropiar proceder a la elaboración del acuerdo de instauración del procedimiento expropiatorio correspondiente.Ordenar la realización de los trabajos técnicos e informativos necesarios para la integración de los expedientes de expropiación. Vigilar el cumplimiento invariable de la normatividad en la realización de los trabajos Técnicos e informativos.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Derecho.

Experiencia laboral

Experiencia de cuatro año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Derecho y Legislación Nacionales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica.

Conocimientos técnicos

Normatividad AgrariaAtención Ciudadana (Quejas y Denuncias).

Idiomas No AplicaOtros No Aplica

Nombre del puesto

Subdirección Técnica Cartográfica

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General Técnica Operativa

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04470, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Apoyar en el cumplimiento de las metas mensuales y anuales, elaborando órdenes de ejecución de resoluciones presidenciales para regularizar la propiedad rural.Recibir documentación relativa a la solicitud de ejecución de resolución presidencial para su análisis.Analizar el expediente de solicitud presidencial para determinar su procedencia.Elaborar proyecto de orden de ejecución de resoluciones presidenciales.Elaborar oficio solicitando nuevos trabajos para determinar si procede o no la ejecucióno bien un acuerdo de inejecutabilidad.

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32 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Coadyuvar con el cumplimiento de metas mensuales y anuales de elaboración de planos definitivos, para dar certeza jurídica a los núcleos agrarios.Recibir expedientes de ejecución de resoluciones presidenciales para su estudio y análisis.Coordinar el análisis jurídico y técnico del expediente de ejecución, para verificar que esté debidamente integrado.Coordinar la elaboración del proyecto de plano definitivo para concluir la integración del plano definitivo.Elaborar oficio solicitando información adicional para contar con los elementos necesarios para realizar el plano definitivo.Elaborar y supervisar la realización de acuerdos de inejecutabilidad de resoluciones presidenciales para coadyuvar en la regularización de la propiedad rural, cumpliendo con las metas mensuales y anuales.Recibir documentación relativa a la imposibilidad de ejecutar la resolución presidencial, para su revisión y análisis.Analizar y supervisar el estudio de expedientes con imposibilidad para ejecutar resoluciones presidenciales, para determinar su procedencia.Elaborar y supervisar proyectos de acuerdo de inejecutabilidad de resoluciones presidenciales para concluir el expediente.Elaborar y supervisar oficio a las representaciones solicitando nuevos informes, para resolver cualquier duda que se presente.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Titulado en cualquiera de las siguientes carreras: Derecho, Ingeniería.

Experiencia laboral

Experiencia de dos años en una o más de las siguientes áreas: Derecho Agrario, Derecho y Legislaciones Nacionales.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Normatividad AgrariaAtención Ciudadana (Quejas y Denuncias), Nociones generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Departamento de Titulación

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27(diecisiete mil cuarenta y seis pesos 27/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Dictaminar técnica y jurídicamente los expedientes relativos a la regularización de terrenos nacionales, a efecto de que los mismos cumplan con los requisitos que para tal efecto establece la legislación aplicable a la materia, a efecto de estar en condiciones de determinar la procedencia de la enajenación de los mismos a favor de los particulares.Solicitar a las representaciones agrarias en las diferentes entidades federativas, la documentación faltante para la debida integración de los expedientes en trámite que se encuentren incompletos.Valorar jurídicamente la documentación remitida por las representaciones estatales, integrarla a los expedientes administrativos existentes en la Dirección de Regularización de la Propiedad Rural y otorgar el trámite legal subsecuente.Dar seguimiento a todas y cada una de las promociones presentadas por los particulares respecto a los trámites de regularización vía terrenos nacionales, así como en los expedientes en los que proceda elaborar los acuerdos de archivo y de improcedencia respectivos.Solicitar a las representaciones agrarias en las diferentes entidades federativas, gestionen ante la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación la constancia sobre la clase y tipo de tierras de los terrenos nacionales cuya explotación es dedicada a la explotación agropecuaria, así como el que remitan la cédula de información de los mismos, a efecto de solicitar la emisión del avalúo.Respecto de aquellos predios de índole no agropecuaria, solicitar a las representaciones estatales en las diferentes entidades federativas remitan la conformidad por escrito de los interesados en cubrir el recibo de honorarios que en su momento expida el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN), por la emisión del avalúo independientemente del valor que se determine en los mismos respecto a dichos predios.Elaborar solicitud de avalúo al comité técnico de valuación, respecto de aquellos terrenos propiedad de la nación solicitados en enajenación cuando han estado dedicados a la explotación agropecuaria.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 33

Elaborar solicitud de avalúo al Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDABIN), respecto de aquellos terrenos propiedad de la nación, solicitados en enajenación cuando de índole no agropecuaria.Retroalimentar la base de datos de terrenos nacionales que obra en la Dirección de Regularización de la Propiedad Rural, a se encuentra cada uno de los expedientes que se encuentran en trámite, e informar lo conducente a los promoventes cuando así lo requieran.Elaborar oficio a las representaciones agrarias en las diferentes entidades federativas, comunicándoles la procedencia de la enajenación del terreno nacional a favor de los particulares y el valor del mismo.Elaborar la ficha de depósito a través del cual el interesado va a cubrir el valor del terreno nacional correspondiente, ante la institución bancaria respectiva, la cual deberá contener todos los datos inherentes al predio de que se trate, misma que de igual forma será remitida a las representaciones estatales para su notificación al interesado dar seguimiento y evaluar periódicamente el pago de las órdenes emitidas, a favor de los particulares respecto a los terrenos propiedad de la nación, con el fin de corroborar que éstas se cubran en el plazo establecido por la normatividad aplicable a la materia, cancelando las no cubiertas en el término establecido, así como mantener informada a la Dirección General de Administración de la dependencia.Elaborar los proyectos de acuerdos de titulación y títulos de propiedad de terrenos nacionales y someterlos a consideración, aprobación y en su caso firma de las autoridades superiores.Solicitar al registro agrario nacional y Registro Público de la Propiedad Inmobiliaria Federal, la inscripción de los acuerdos de titilación y títulos de propiedad de terrenos nacionales que han sido debidamente suscritos por las autoridades correspondientes.Solicitar a la representaciones agrarias en las entidades federativas correspondientes, realicen la inscripción de los títulos de propiedad de terrenos nacionales que se hayan emitido, ante el Registro Público de la Propiedad y del Comercio correspondiente, así como proceda a la entrega de dichos documentos a los interesados.Solicitar al archivo de la Dirección de Regularización de la Propiedad Rural, la guarda y custodia de los expedientes de terrenos nacionales que cuenten con acuse de recibo del título de propiedad respectivo por parte de los interesados.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional, Titulado en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Derecho, Desarrollo Agropecuario, Ciencias Sociales.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Derecho y Legislación Nacionales, Sociología General, Economía Sectorial.

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria y Atención Ciudadana (Quejas y Denuncias).

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Departamento Operativo

Nivel administrativo

Jefe de Departamento OA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$17,046.27 (diecisiete mil cuarenta y seis pesos 27/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Concertación Agraria

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04470, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Gestionar ante la DGA los viáticos y pasajes para el cumplimiento de comisiones oficiales.Abastecer, mediante adquisición directa, de los recursos materiales con que no cuente el almacén general para el óptimo desempeño de las funciones de la unidad. Dar seguimiento al pago de servicios profesionales para que se cubran en tiempo y forma. Analizar el comportamiento del presupuesto asignado para solicitar las adecuaciones necesarias.Mantener actualizados los registros presupuestales para contar con información vigentey confiable.Formalizar los resultados de la conciliación para que la superioridad cuente con información confiable para la toma de decisiones. Adecuar los compromisos contraídos durante el proceso de conciliación para solventar las diferencias detectadas.Solicitar mensualmente los recursos materiales al almacén general para que las áreas cuenten con lo mínimo indispensable para su óptimo desempeño.

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34 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Proporcionar los recursos materiales a las áreas de la unidad para su óptimo desempeño.Controlar los recursos materiales asignados para su correcta aplicación.Recibir y formalizar las solicitudes de mantenimiento a la dirección general de servicios generales para que sean atendidas oportunamente. Vigilar que la atención de las solicitudes sea conforme a lo requerido para que el área usuaria valide el servicio.

Perfil Escolaridad Carrera Técnica o Comercial, Terminado o Pasante en (cualquiera de) la(s) siguiente(s) carrera(s): Sistemas y Calidad, Contaduría, Administración, Ciencias Políticas y Administración Pública, Computación e Informática.

Experiencia laboral

Experiencia de dos año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Administración Pública, Economía General, Auditoría y Direccióny Desarrollo de Recursos Humanos

Habilidades gerenciales

Orientación a Resultados y Trabajo en Equipo

Conocimientos técnicos

Normatividad AgrariaAtención Ciudadana (quejas y denuncias).

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirección de Información

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Concertación Agraria

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Integrar y operar el sistema de atención de audiencia, para proporcionar información actualizada de la atención y seguimiento de los planteamientos. Concertar las minutas de asuntos y demandas agrarias, para contar con el universo de asuntos definidos. Concertar y coadyuvar en la definición de solución a los planteamientos para establecer los compromisos que resulten de la concertación, y así contar con respuestas oportunas para buscar condiciones en la atención de nuevos planteamientos para suscribir minutas de demandas agrarias y contar con el universo de trabajo actualizado, reduciendo el tiempo de atención y respuesta. Dar seguimiento a los compromisos contraídos para informar a las organizaciones y sujetos agrarios el estado que guardan sus planteamientos a través de esta unidad. Disponer lo necesario para la atención de audiencia por la superioridad contando con minutas, planteamientos y trámites actualizados, para tomar decisiones. Adecuar mecanismos de trabajo con las organizaciones y sujetos agrarios, para revisar y evaluar los planteamientos presentados a través de escritos y minutas en forma verbal.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s): Derecho, Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Derecho, Legislación Nacional, Administración Pública.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria y Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Subdirección de Ejecución de Decretos Expropiatorios

Nivel administrativo

Subdirector de Area NA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$25,254.76(veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito Federal

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 35

Funciones principales

Coordinar el trabajo de las áreas y elaborar un sistema que posibilite el seguimiento y evolución de los decretos expropiatorios de bienes ejidales y comunales publicados en el Diario Oficial de la Federación, retroalimentándola con las incidencias durante el desarrollo de su ejecución.Verificar y evaluar la situación legal de cada decreto expropiatorio acordando con el Director lo conducente.Supervisar la integración de las órdenes de ejecución de los Decretos de expropiación que deben ser ejecutados sometiéndolas a criterio y firma del Director para su remisión a la Representación Agraria correspondiente.Supervisar la integración de la documentación generada de la revisión a los expedientes de ejecución que han sido remitidos por las Representaciones Agrarias y según sea el caso, someter el plano definitivo o el turno de resolución del expediente de ejecución para su corrección.Supervisar la correcta integración de las carpetas básicas que serán enviadas al Registro Agrario Nacional para su inscripción y una vez inscritas enviarlas a los promovente.Elaborar la notificación al fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal de la Ejecución de cada decreto expropiatorio, sometiéndola a criterio y firma de la superioridad.Supervisar la integración de la documentación generada de la revisión a los expedientes de integración que han sido remitidos por las Representaciones Agrarias y según sea el caso ordenar la elaboración del plan o proyecto para efectuar los avalúos o turnar el expediente a la instancia subsiguiente para los trámites correspondientes.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s) siguientes carreras: Ingeniería, Agronomía, Arquitectura, Derecho, Ciencias Políticas y Administración Pública

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Derecho, Legislación Nacional.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Orientación a Resultados.

Conocimientos técnicos

Normatividad Agraria y Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Nombre del puesto

Dirección de Integración Documental

Nivel administrativo

Dirección de Area MA1 Número de vacantes

1

Percepción mensual bruta

$47,973.69(cuarenta y siete mil novecientos setenta y tres pesos 69/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Ordenamiento y Regularización

Sede Av. Heroica Escuela Naval Militar 669,Col. Presidentes Ejidales 2a. Sección,

C.P. 04770, Ciudad de México, Distrito FederalFunciones principales

Determinar el trámite de regularización de predios cuyos expedientes se hayan integrado debidamente.Solicitar a la Representación Agraria correspondiente los trabajos técnicos informativos que permitan integrar debidamente los expedientes de los predios por regularizar.Supervisar el seguimiento y control de los expediente de predios en vía de regularización cuyos trabajos de integración se hayan solicitado a distintas instancias o, en su caso, turnados para su regularización ante la autoridad competente.Supervisar las tareas que permitan elaborar los proyectos de acuerdos de cumplimiento de ejecutorias para presentarse a su revisión y autorización al Director de Area de Expropiaciones y al General de Ordenamiento y Regularización.Verificar el cumplimiento de actividades para complementar las ejecutorias emitidas respecto de los juicios de amparo o agrarios en lo referente a expropiaciones de bienes ejidales y comunales y demás materias bajo responsabilidad de la Dirección General de Ordenamiento y Regularización.Supervisar y vigilar la elaboración de anteproyectos de NEP y POA para el ejercicio anual siguiente así como el operativo de Metas Presidenciales.Dar seguimiento y revisar los proyectos de informes periódicos de los programas a cargo de la Dirección General de Ordenamiento y Regularización Territorial.

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36 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Supervisar la recopilación de la información de las direcciones de área con el sustento correspondiente que permita elaborar el reporte de evaluación anual del POA, Sistema de Metas Presidenciales, Programa Sectorial Agrario así como de los demás programas, con el objeto de hacer un anteproyecto de informe para someterlo a consideración y firma del titular.

Perfil Escolaridad Licenciatura o Profesional. Titulado en (cualquiera de) la(s) siguientes carreras: Economía, Derecho, Ciencias Políticas y Administración Pública.

Experiencia laboral

Experiencia de tres año(s) en (una o más de) la(s) siguiente(s) área(s): Derecho, Legislación Nacional, Sociología general.

Habilidades gerenciales

Liderazgo y Visión Estratégica

Conocimientos técnicos

Nociones Generales de la Administración Pública Federal.

Idiomas No aplicaOtros No aplica

Bases de participaciónRequisitos de participación

Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto. Adicionalmente se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro de algún culto, y no estar inhabilitado para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal.

Documentación requerida

Los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original legible o copia certificada y copia simple, los siguientes documentos, en el domicilio, fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto reciban por vía electrónica:1. Currículum vítae detallado y actualizado en 2 cuartillas como máximo.2. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 según corresponda.3. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa (sólo se aceptará Título registrado en la Secretaría de Educación Pública y/o cédula profesional, Carta de Pasante o Certificado según sea el caso).4. Documento(s) que acredite(n) la experiencia y los méritos del aspirante, con el fin de realizar la evaluación de la experiencia y la valoración del mérito.5. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial para votar con fotografía o pasaporte).6. Cartilla liberada (en el caso de hombres hasta los 40 años).7. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro de culto y de que la documentación presentadaes auténtica.8. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso. 9. En caso de ser Servidor Público de Carrera deberá presentar 2 evaluaciones del desempeño anuales.La Secretaría de la Reforma Agraria se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará al aspirante, o en su caso se dejará sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Secretaría de la Reforma Agraria, la cual se reserva el derecho de ejercitar las acciones legales procedentes.

Registro de aspirantes

La entrega de solicitudes para la inscripción a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarán del 29 de julio al 11 de agosto de 2009, a través de www.trabajaen.gob.mx, que les asignará un folio para el concurso al aceptar las presentes bases, que servirá para formalizar su inscripción a éste e identificarlos durante el desarrollo del proceso hasta antes de la entrevista por el Comité Técnico de Selección, con el fin de asegurar así el anonimato de los aspirantes.

Etapas del concurso

Etapa Fecha o plazoPublicación de convocatoria 5 de agosto de 2009Registro de aspirantes (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Revisión curricular (www.trabajaen.gob.mx) Del 5 al 18 de agosto de 2009Análisis de petición de reactivaciones Del 19 al 25 de agosto de 2009

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 37

Evaluación de conocimientos* Del 24 de agosto al 11 de septiembre de 2009

Evaluación de habilidades gerenciales* Del 14 al 29 de septiembre de 2009Evaluación de la experiencia* Del 21 al 30 de septiembre de 2009Valoración del mérito* Del 1 al 9 de octubre de 2009Evaluación de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” *

Del 21 al 30 de septiembre de 2009

Revisión de documentos* Del 1 al 9 de octubre de 2009Entrevistas* Del 12 al 27 de octubre de 2009* En razón del número de aspirantes que participen en cada una de las etapas, las fechas indicadas podrán estar sujetas a cambio, sin previo aviso.

Temarios y guías

Las guías para las pruebas de habilidades gerenciales/directivas y de la prueba de “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad” se encuentran disponibles para su consulta en la página electrónica www.trabajaen.gob.mx. Los temarios referentes a la evaluación de conocimientos (capacidades técnicas) se encontrarán a disposición de los aspirantes en la página electrónica de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación.

Presentación de evaluaciones

La Secretaría de la Reforma Agraria comunicará a cada aspirante, la fecha, hora y lugar en que deberá presentarse para la aplicación de las evaluaciones respectivas. En dicha comunicación, se especificará la duración máxima de cada aplicación, así como el tiempo de tolerancia para el inicio del examen.Los resultados aprobatorios obtenidos en evaluaciones anteriores y que continúen vigentes serán considerados cuando correspondan a las mismas capacidades a evaluar.En el caso de concursos por plazas que radiquen fuera del Distrito Federal (Delegaciones Estatales), todas las fases del concurso se llevarán a cabo en las oficinas de la Secretaría de la Reforma Agraria en el Distrito Federal.

Sistema de puntuación

La acreditación de la etapa de revisión curricular será indispensable para continuar en el proceso de selección de que se trate.Para la evaluación de habilidades gerenciales el resultado mínimo aprobatorio para cada capacidad gerencial será de 70 puntos, sin embargo el no aprobar dicha evaluación, no será motivo de descarte del concurso de que se trate. La evaluación de capacidades técnicas considera la cantidad de aciertos sobre el total de aciertos posibles en la prueba respectiva. La calificación mínima aprobatoria para las plazas de Enlace a Director General será de 70 puntos.Los resultados obtenidos en los diversos exámenes y evaluaciones serán considerados para elaborar el listado de aspirantes con los resultados más altos a fin de determinar el orden de prelación, para la etapa de entrevista, de acuerdo con las siguientes ponderaciones:Para Director General Adjunto:

TOTALES 100 Para Directores de Area:

Etapa PuntosRevisión curricular 0Exámenes de conocimientos 25Evaluaciones de habilidades gerenciales 15Evaluación de la experiencia 20Valoración del mérito 10Entrevistas 30Determinación 0

TOTALES 100

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38 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Para Subdirectores de Area:TOTALES 100 Para Jefes de

Departamento:Etapa Puntos

Revisión curricular 0Exámenes de conocimientos 30Evaluaciones de habilidades gerenciales 10Evaluación de la experiencia 20Valoración del mérito 10Entrevistas 30Determinación 0

TOTALES 100

Publicación de resultados

Los resultados de cada una de las etapas del concurso serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx y en el portal de la Secretaría de la Reforma Agraria http://www.sra.gob.mx/web2007/vinculos/sfp/SPC.asp, identificándose al aspirante con su número de folio para el concurso.

Determinacióny reserva

El número de candidatos a entrevistar será de tres, en orden de prelación, si el universo de éstos lo permite; en el supuesto de que el número que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección, fuera menor a tres, se entrevistará a todos;En caso de no contar con al menos un finalista de entre los candidatos entrevistados, este Comité continuará entrevistando por ternas a todos los candidatos que hayan aprobado las etapas I, II y III del proceso de selección siguiendo el orden de prelación;Los criterios para la evaluación de entrevistas son los siguientes:• Predicción de comportamientos a partir de la evidencia en experiencias previas;• Objetividad de la evidencia obtenida (ejemplos concretos);• Suficiencia de la evidencia obtenida (cantidad de ejemplos), y• Relevancia de la evidencia obtenida con los requisitos del puesto.Los aspirantes que aprueben la entrevista con el Comité Técnico de Selección y no resulten ganadores en el concurso, serán considerados finalistas y quedarán integrados a la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto de que se trate en la Secretaría de la Reforma Agraria, durante un año contado a partir de la publicación de los resultados finales del concurso de que se trate.Por este hecho, quedan en posibilidad de ser convocados, en ese periodo y de acuerdo a la clasificación de puestos y ramas de cargo que haga el Comité Técnico de Profesionalización de la dependencia, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, según aplique.

Declaración de concurso desierto

El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:I. Porque ningún candidato se presente al concurso;II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mínimo de calificación para ser

considerado finalista, oIII. Porque sólo un finalista pase a la etapa de determinación y en ésta sea vetado

o bien, no obtenga la mayoría de los votos de los integrantes del Comité Técnicode Selección.

El puntaje mínimo de aptitud (resultado obtenido en las etapas de “exámenes de conocimientos y evaluaciones de habilidades gerenciales, evaluación de la experiencia y valoración del mérito y entrevistas”, que resulta aceptable para ser considerado finalista y apto para ocupar el puesto sujeto a concurso) será de 70 puntos, en una escala de 0 a 100 puntos sin decimales.

En caso de declararse desierto el concurso, se procederá a emitir una nueva convocatoria.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 39

Reactivaciónde folios

Con respecto a la reactivación de folios, una vez que se haya cerrado el proceso de inscripción al concurso, el aspirante tendrá 5 días hábiles a partir de la fecha de ese cierre para presentar su escrito de petición de reactivación de folio, en Calle AzafránNo. 219, piso 4, Col. Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en el área de Reclutamiento y Selección, de 10:00 a 14:30 horas. Dicho escrito deberá incluir, considerando que proceden las reactivaciones sólo cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador de ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección:• Pantallas impresas del portal www.trabajaen.gob.mx, donde se observe su folio

de rechazo.• Justificación de por qué se considera que se debe reactivar su folio.• Original y copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral

y escolaridad.• Indicar la dirección física y electrónica donde puede recibir la respuesta a su petición,

que será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección respectivo.La reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables al aspirante como:1. La renuncia a concursos por parte del aspirante;2. La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades;3. La duplicidad de registros y la baja en sistema imputables al aspirante.Una vez pasado el periodo establecido, no serán recibidas las peticiones de reactivación.

Principios del concurso

El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnico de Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, su Reglamento y el Acuerdo que tiene por objeto establecer los lineamientos que deberán observar las dependencias de la Administración Pública Federal Centralizaday sus órganos desconcentrados en la operación del Subsistema de Ingreso.

Disposiciones generales

1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrán consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes.

2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales aun después de concluido el concurso.

3. Cada aspirante se responsabilizará de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participación en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria.

4. Los concursantes podrán presentar inconformidad, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de la dependencia, en Azafrán No. 219, piso 6, colonia Granjas México, C.P. 08400, Deleg. Iztacalco, Ciudad de México, Distrito Federal, en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento.

5. Cualquier aspecto no previsto en la presente Convocatoria será resuelto por el Comité Técnico de Selección conforme a las disposiciones aplicables.

Resoluciónde dudas

A efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se han implementado los correos electrónicos [email protected] y [email protected], así como el número telefónico: 5803-3000, extensión 3431 en la Secretaría de la Reforma Agraria, de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 Hrs.

México, D.F., a 31 de julio de 2009.Los Comités Técnicos de Selección

Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Secretaría de la Reforma AgrariaIgualdad de Oportunidades, Mérito y Servicio

Por acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, la Secretaria TécnicaLa Subdirectora de Ingreso

Lic. Georgina Mattute HenzeRúbrica.

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40 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos SanitariosCONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. CNV/IV/2009 DIRIGIDA A TODO INTERESADO

QUE DESEE INGRESAR AL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERAEN LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL

El Comité Técnico de Selección de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS), con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, emite la siguiente:

Convocatoria pública y abierta del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal: CNV/IV/2009.

Nombre del puesto

1. Subdirección Ejecutiva de Efectos Poblacionales (296)

Código del puesto

12-S00-1-CFNB001-0000296-E-C-A

Nivel administrativo

NB001 SUBDIRECTOR DE AREA Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $28,664.15 (VEINTIOCHO MIL SEISCIENTOS SESENTA Y CUATRO PESOS15/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• GENERAR INFORMACION EPIDEMIOLOGICA Y REALIZAR EVALUACIONES DE RIESGOS SOBRE LOS EFECTOS EN LA SALUD DE LA POBLACION POR FACTORES AMBIENTALES Y DERIVADOS DEL CONSUMO DE ALIMENTOS O EXPOSICION A AGENTES INFECCIOSOS. ESTABLECER UNA ADECUADA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL PARA EL INTERCAMBIO DE BASES DE DATOS EPIDEMIOLOGICOS SOBRE RIESGOS SANITARIOS. COORDINAR Y ASESORAR EL DESARROLLO DE METODOLOGIAS PARA LA APLICACION DE PROGRAMAS DE VIGILANCIA SANITARIA EN ESTABLECIMIENTOS.

• COMPILAR Y EVALUAR LOS RIESGOS A LA SALUD POR EL MANEJO DE RESIDUOS PELIGROSOS DERIVADOS DE LAS ACTIVIDADES DE ESTABLECIMIENTOS QUE USEN O PROCESEN SUSTANCIAS TOXICAS O RESIDUOS QUE GENEREN UN PELIGRO A LA SALUD PUBLICA.

• APLICAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ANTE CUALQUIER TIPO DE RIESGO SANITARIO QUE LO AMERITE. ELABORAR DIAGNOSTICOS SITUACIONALES PARA PROGRAMAS EMERGENTES DE ACCION EN CONTINGENCIAS. PROPORCIONAR INFORMACION TECNICO-EPIDEMIOLOGICA PARA LAS ACTIVIDADES DE FOMENTO SANITARIO. PROPONER Y APOYAR ESTUDIOS EPIDEMIOLOGICOS DE EFECTOS EN LA SALUD POR LA CONTAMINACION DE AGUA, AIRE, SUELO Y ALIMENTOS.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• AGRONOMIA• QUIMICA• BIOLOGIA• VETERINARIA Y ZOOTECNIA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • QUIMICA• BIOMEDICAS• ENFERMERIA• MEDICINA• NUTRICION• VETERINARIA Y ZOOTECNIA

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• QUIMICA• BIOLOGIA

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 41

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

• AGRONOMIA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• QUIMICA• AGRONOMIA• BIOQUIMICA• MEDICINA

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area:CIENCIAS AGRARIASY/O

Area General: • AGROQUIMICA• CIENCIAS VETERINARIAS

Area: CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL ESPACIOY/O

Area General: • GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALES• ECONOMIA GENERAL

Area: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: DEMOGRAFIAY/O

Area General: • DEMOGRAFIA GEOGRAFICA

Area: ECOLOGIAY/O

Area General: • MEDIO AMBIENTE

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTALArea: LOGICAY/O

Area General: • LOGICA DEDUCTIVA

Area: MATEMATICASY/O

• Area General: • ESTADISTICA• PROBABILIDAD

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:3

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 3Calificación Mínima aprobatoria: 70

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42 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Capacidades técnicasEvaluaciones de Conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: INTERMEDIO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: AVANZADO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: Estadística Procesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:Intermedio

Nombre del puesto

2. Gerencia de Evaluación Epidemiológica de Riesgos (323)

Código del puesto

12-S00-1-CFOC001-0000323-E-C-D

Nivel administrativo

OC001 JEFE DEL DEPARTAMENTO

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $22,153.30 (VEINTIDOS MIL CIENTO CINCUENTA Y TRES PESOS 30/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• DESARROLLAR PLANES DE ANALISIS DE DATOS EPIDEMIOLOGICOS GENERADOS POR OTRAS DEPENDENCIAS PARA IDENTIFICAR POSIBLES RIESGOS SANITARIOS A LA SALUD HUMANA.

• COORDINAR LA RECOPILACION Y ANALIZAR LOS DATOS ESTADISTICOS DE LA INFORMACION RECOPILADA EN EL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA AMBIENTAL SOBRE LOS RIESGOS SANITARIOS POTENCIALES A LA SALUD HUMANA.

• APOYAR TECNICAMENTE A LA GERENCIA DE ANALISIS EPIDEMIOLOGICO DE RIESGOS, PARA LA IDENTIFICACION DE PELIGROS A LA SALUD POBLACIONAL.

• EVALUAR LA INFORMACION TECNICA-EPIDEMIOLOGICA PARA EL ANALISIS DE LA PRIORIZACION DE RIESGOS.

• PROPORCIONAR ASESORIA ESTADISTICA Y EPIDEMIOLOGICA A LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE LA COFEPRIS.

• TRADUCIR RESULTADOS DE INVESTIGACIONES EPIDEMIOLOGICAS QUE APOYEN LAS POLITICAS SANITARIAS REGULATORIAS Y NO REGULATORIAS.

• EVALUAR EL EFECTO A LA SALUD HUMANA DE LOS CONTAMINANTES SOBRE GRUPOS VULNERABLES PARA ESTABLECER LA EVALUACION EPIDEMIOLOGICA DE RIESGOS A LA SALUD.

• CAPTAR LA MAGNITUD DEL RIESGO MEDIANTE EL EMPLEO DE ESCALAS DESCRIPTIVAS Y PROBABILISTICAS PARA SU MEJORA CONTINUA.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• AGRONOMIA• BIOLOGIA• VETERINARIA Y ZOOTECNIA• QUIMICA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • QUIMICA• BIOMEDICAS• ENFERMERIA• MEDICINA• NUTRICION• VETERINARIA Y ZOOTECNIA

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 43

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• QUIMICA• BIOLOGIA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• QUIMICA• AGRONOMIA• BIOQUIMICA• MEDICINA• NUTRICION

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS AGRARIASY/O

Area General: • AGROQUIMICA• CIENCIAS VETERINARIAS

Area: CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL ESPACIOY/O

Area General: • GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALES• ECONOMIA GENERAL• TEORIA ECONOMICA

Area: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: DEMOGRAFIAY/O

Area General: • DEMOGRAFIA GEOGRAFICA

Area: ECOLOGIAY/O

Area General: • MEDIO AMBIENTE

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTALArea: LOGICAY/O

Area General: • LOGICA DEDUCTIVA

Area: MATEMATICASY/O

Area General: • ESTADISTICA• PROBABILIDAD

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:2

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44 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 2Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de Conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: INTERMEDIO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: Intermedio: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: EstadísticaProcesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:Intermedio

Nombre del puesto

3. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Farmacopea y Farmacovigilancia (229)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000229-A-C-J

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• REALIZAR COSTEO DE LOS PADECIMIENTOS ASOCIADOS A LOS RIESGOS SANITARIOS.

• REALIZAR ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD ECONOMICA DE PROYECTOS ASOCIADOS A LA DISMINUCION DE LOS RIESGOS SANITARIOS.

• COADYUVAR MEDIANTE EL ANALISIS COSTO-BENEFICIO A LA PROPUESTA DE SOLUCION A LA PROBLEMATICA DE RIESGOS.

• IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS RIESGOS SANITARIOS QUE AFECTAN EN PARTICULAR A LOS ESTADOS DEL PAIS.

• JERARQUIZAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS SANITARIOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS.

• PROPONER MEDIDAS DE SOLUCION A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO A LA PROBLEMATICA GENERADA POR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS.

• DETERMINAR LOS FATORES ECONOMICOS QUE INTERVIENEN EN LAS MIR.• IDENTIFICAR LOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS PROBABLES QUE

ACARREARIA LA ELABORACION DE UNA NOM.• DETERMINAR SI LA APLICACION DE LA NOM ES COSTO-EFECTIVA

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS DE LA SALUD • FARMACOBIOLOGIA

Grado de avance:Titulado

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• MEDICINA

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 45

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALESArea: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: ECOLOGIAY/O

Area General: • MEDIO AMBIENTE

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTALArea: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: BASICO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: EstadísticaProcesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Nombre del puesto

4. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Impacto Económico SANITARIO (231)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000231-A-C-J

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• REALIZAR COSTEO DE LOS PADECIMIENTOS ASOCIADOS A LOS RIESGOS SANITARIOS.

• REALIZAR ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD ECONOMICA DE PROYECTOS ASOCIADOS A LA DISMINUCION DE LOS RIESGOS SANITARIOS.

• COADYUVAR MEDIANTE EL ANALISIS COSTO-BENEFICIO A LA PROPUESTA DE SOLUCION A LA PROBLEMATICA DE RIESGOS.

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46 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

• IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS RIESGOS SANITARIOS QUE AFECTAN EN PARTICULAR A LOS ESTADOS DEL PAIS.

• JERARQUIZAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS SANITARIOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS.

• PROPONER MEDIDAS DE SOLUCION A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO A LA PROBLEMATICA GENERADA POR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS.

• DETERMINAR LOS FATORES ECONOMICOS QUE INTERVIENEN EN LAS MIR.• IDENTIFICAR LOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS PROBABLES QUE

ACARREARIA LA ELABORACION DE UNA NOM.• DETERMINAR SI LA APLICACION DE LA NOM ES COSTO-EFECTIVA

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• GEOLOGIA• MATEMATICAS-ACTUARIA• OCEANOGRAFIA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

• AGRONOMIA• COMPUTACION E INFORMATICA• ECONOMIA

EDUCACION Y HUMANIDADES

• COMPUTACION E INFORMATICA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• AGRONOMIA• COMPUTACION E INFORMATICA• GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL• OCEANOGRAFIA

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS AGRARIASY/O

Area General: • AGROQUIMICA• CIENCIAS VETERINARIAS

Area: CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL ESPACIOY/O

Area General: • GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALES• ECONOMIA GENERAL• TEORIA ECONOMICA

Area: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: DEMOGRAFIAY/O

Area General: • DEMOGRAFIA GEOGRAFICA

Area: ECOLOGIAY/O

Area General: • MEDIO AMBIENTE

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 47

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTALArea: LOGICAY/O

Area General: • LOGICA DEDUCTIVA

Area: MATEMATICASY/O

Area General: • ESTADISTICA• PROBABILIDAD

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: BASICO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: EstadísticaProcesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Nombre del puesto

5. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Servicios al Público (179)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000179-A-C-D

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CIS)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• Colaborar en el desarrollo de mecanismos que optimicen el cumplimiento de los programas, trámites y servicios que ofrece la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, de conformidad con lo dispuesto por el artículo tercero de su Reglamento.

• En el ámbito de su competencia desarrollar actividades que garanticen la condición sanitaria de los procesos, productos, métodos, instalaciones, servicios o actividades que puedan provocar un riesgo a la salud de la población.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• QUIMICA

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48 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • FARMACOBIOLOGIA• QUIMICA

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• QUIMICA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• MEDICINA• BIOQUIMICA• FARMACOBIOLOGIA• QUIMICA

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • MICROBIOLOGIA

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ORGANIZACION INDUSTRIAL Y POLITICAS

GUBERNAMENTALESArea: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • FARMACOLOGIA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS• TECNOLOGIA INDUSTRIAL

Area: QUIMICAY/O

Area General: • QUIMICA FARMACEUTICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

ORIENTACION A RESULTADOS TRABAJO EN EQUIPO

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Fomento Sanitario Nivel: BASICO

2. ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: Procesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Nombre del puesto

6. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Asuntos Jurídicos (247)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000247-A-C-J

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CGJYC)

Sede México, D.F.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 49

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• COLABORAR EN EL DESARROLLO DE ANTEPROYECTOS PARA LA SUBSTANCIACION DE PROCEDIMIENTOS JURISDICCIONALES, NORMATIVOS, LEGISLATIVOS Y CONSULTIVOS, RESPECTO DE LAS MATERIAS COMPETENCIA DE LA COMISION FEDERAL, ASI COMO DE LAS MATERIAS CONCURRENTES, COORDINADAS O COMPLEMENTARIAS DEL SISTEMA FEDERAL SANITARIO, DE LOS AMBITOS FEDERAL, ESTATAL, MUNICIPAL E INTERNACIONAL.

• EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE GARANTICEN LA CONDICION SANITARIA DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS, METODOS, INSTALACIONES, SERVICIOS O ACTIVIDADES QUE PUEDAN PROVOCAR UN RIESGO A LA SALUD DE LA POBLACION.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

• DERECHO

Grado de avance:Titulado

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS JURIDICAS Y DERECHOY/O

Area General: • DERECHO Y LEGISLACION NACIONALES

Area: CIENCIAS JURIDICAS Y DERECHOY/O

Area General: • DEFENSA JURIDICA Y PROCEDIMIENTOS

Area: CIENCIA POLITICAY/O

Area General: • ADMINISTRACION PUBLICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPO ORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Actuación Jurídica de la Autoridad Administrativa.

Nivel: BASICO

1. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: Procesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:Intermedio

Nombre del puesto

7. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Farmacopea y Farmacovigilancia (230)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000230-A-C-J

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50 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• REALIZAR COSTEO DE LOS PADECIMIENTOS ASOCIADOS A LOS RIESGOS SANITARIOS.

• REALIZAR ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD ECONOMICA DE PROYECTOS ASOCIADOS A LA DISMINUCION DE LOS RIESGOS SANITARIOS.

• COADYUVAR MEDIANTE EL ANALISIS COSTO-BENEFICIO A LA PROPUESTA DE SOLUCION A LA PROBLEMATICA DE RIESGOS.

• IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS RIESGOS SANITARIOS QUE AFECTAN EN PARTICULAR A LOS ESTADOS DEL PAIS.

• JERARQUIZAR Y PRIORIZAR LOS RIESGOS SANITARIOS DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS.

• PROPONER MEDIDAS DE SOLUCION A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO A LA PROBLEMATICA GENERADA POR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS.

• DETERMINAR LOS FATORES ECONOMICOS QUE INTERVIENEN EN LAS MIR.• IDENTIFICAR LOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS PROBABLES QUE

ACARREARIA LA ELABORACION DE UNA NOM.• DETERMINAR SI LA APLICACION DE LA NOM ES COSTO-EFECTIVA

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• MEDICINA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • FARMACOBIOLOGIA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• FARMACOBIOLOGIA

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALESArea: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA

MEDICINA Y SALUD PUBLICAArea: CIENCIAS TECNOLOGICAS

Area General: TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:1

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 51

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPO ORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: BASICO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: Estadística Procesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Nombre del puesto

8.- Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Servicios al Público (178)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000178-A-C-D

Nivel administrativo

PA1.- Enlace Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Centro Integral de Servicios Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• Colaborar en el desarrollo de mecanismos que optimicen el cumplimiento de los programas, trámites y servicios que ofrece la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, de conformidad con lo dispuesto por el artículo tercero de su Reglamento.

• En el ámbito de su competencia desarrollar actividades que garanticen la condición sanitaria de los procesos, productos, métodos, instalaciones, servicios o actividades que puedan provocar un riesgo a la salud de la población.

Perfil Escolaridad

Area de estudio Carrera:

Nivel de estudio:Licenciatura o ProfesionalGrado de avance:Titulado

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

• ADMINISTRACION • COMPUTACION E INFORMATICA• CONTADURIA• ECONOMIA

CIENCIAS DE LA SALUD

• FARMACOBIOLOGIA• MEDICINA• NUTRICION• QUIMICA

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• COMPUTACION E INFORMATICA• CONTADURIA• QUIMICA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• ADMINISTRACION • BIOQUIMICA• COMPUTACION E INFORMATICA• MEDICINA• NUTRICION• QUIMICA

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• QUIMICA

EDUCACION Y HUMANIDADES

• COMPUTACION E INFORMATICA

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52 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Experiencia laboral

Area: Area General:

Años de experiencia:Uno

CIENCIAS ECONOMICASY/O

• ORGANIZACION INDUSTRIAL Y POLITICAS GUBERNAMENTALES

• ORGANIZACION Y DIRECCION DE EMPRESASCIENCIAS MEDICASY/O

• SALUD PUBLICA

CIENCIA POLITICAY/O

• ADMINISTRACION PUBLICA

Evaluaciones de habilidades (gerenciales):

ORIENTACION A RESULTADOSTRABAJO EN EQUIPO

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Evaluaciones de conocimientos (técnicos):

FOMENTO SANITARIOLENGUAJE CIUDADANO: LENGUAJE CLARO

Nivel: BASICONivel: BASICOCalificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

No requerido.

Otros Viajar: a veces.

Nombre del puesto

9. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Evidencia de Riesgos (227)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000227-A-C-J

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• ANALIZAR Y RECABAR EVIDENCIAS QUE PERMITAN DETERMINAR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS DE LOS DIVERSOS GRUPOS POBLACIONALES Y PRESENTAR ALTERNATIVAS PARA SU MANEJO.

• ESTABLECER LOS METODOS, PARAMETROS Y CRITERIOS PARA DETERMINAR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS DE LOS DIVERSOS GRUPOS POBLACIONALES.

• EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE GARANTICEN LA CONDICION SANITARIA DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS, METODOS, INSTALACIONES, SERVICIOS O ACTIVIDADES QUE PUEDAN PROVOCAR UN RIESGO A LA SALUD DE LA POBLACION.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• AGRONOMIA• BIOLOGIA• VETERINARIA Y ZOOTECNIA• QUIMICA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • QUIMICA• BIOMEDICAS• ENFERMERIA• MEDICINA• NUTRICION• VETERINARIA Y ZOOTECNIA

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• QUIMICA• BIOLOGIA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• QUIMICA• MEDICINA• NUTRICION

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 53

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS AGRARIASY/O

Area General: • AGROQUIMICA• CIENCIAS VETERINARIAS

Area: CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL ESPACIOY/O

Area General: • GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALES• ECONOMIA GENERAL

Area: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: DEMOGRAFIAY/O

Area General: • DEMOGRAFIA GEOGRAFICA

Area: ECOLOGIAY/O

Area General: • MEDIO AMBIENTE

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTAL

Area: LOGICA

Area General: • LOGICA DEDUCTIVA

Area: MATEMATICASY/O

Area General: • ESTADISTICA• PROBABILIDAD

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: BASICO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

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54 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: EstadísticaProcesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Nombre del puesto

10. Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Evidencia de Riesgos (228)

Código del puesto

12-S00-1-CFPA001-0000228-A-C-J

Nivel administrativo

PA001 ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD

Número de vacantes

Una

Sueldo bruto $14,297.37 (CATORCE MIL DOSCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS 37/100 M.N.)Adscripción del puesto

Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (CEMAR)

Sede México, D.F.

Tipo de nombramiento

Confianza

Funciones principales

• EN EL AMBITO DE SU COMPETENCIA DESARROLLAR ACTIVIDADES QUE GARANTICEN LA CONDICION SANITARIA DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS, METODOS, INSTALACIONES, SERVICIOS O ACTIVIDADES QUE PUEDAN PROVOCAR UN RIESGO A LA SALUD DE LA POBLACION.

• ESTABLECER LOS METODOS, PARAMETROS Y CRITERIOS PARA DETERMINAR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS DE LOS DIVERSOS GRUPOS POBLACIONALES.

• ANALIZAR Y RECABAR EVIDENCIAS QUE PERMITAN DETERMINAR LA EXPOSICION A RIESGOS SANITARIOS DE LOS DIVERSOS GRUPOS POBLACIONALES Y PRESENTAR ALTERNATIVAS PARA SU MANEJO.

Escolaridad Area de estudio: Carrera:Nivel de estudio:Licenciatura

CIENCIAS AGROPECUARIAS

• AGRONOMIA• BIOLOGIA• VETERINARIA Y ZOOTECNIA• QUIMICA

Grado de avance:Titulado

CIENCIAS DE LA SALUD • QUIMICA• BIOMEDICAS• ENFERMERIA• MEDICINA• NUTRICION• VETERINARIA Y ZOOTECNIA

CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS

• QUIMICA• BIOLOGIA

INGENIERIA Y TECNOLOGIA

• QUIMICA• BIOQUIMICA• MEDICINA• NUTRICION

Experiencia laboralExperiencia laboral requerida en cualquiera de las siguientes áreas generales:

Area: CIENCIAS AGRARIASY/O

Area General: • AGROQUIMICA• CIENCIAS VETERINARIAS

Area: CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL ESPACIOY/O

Area General: • GEOLOGIA• INGENIERIA AMBIENTAL

Area: CIENCIAS DE LA VIDAY/O

Area General: • BIOLOGIA HUMANA• BIOMATEMATICAS

Area: CIENCIAS ECONOMICASY/O

Area General: • ECONOMIA AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS

NATURALES

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 55

Area: CIENCIAS MEDICASY/O

Area General: • CIENCIAS DE LA NUTRICION• EPIDEMIOLOGIA• FARMACOLOGIA• MEDICINA Y SALUD PUBLICA

Area: CIENCIAS TECNOLOGICASY/O

Area General: • TECNOLOGIA DE LOS ALIMENTOS

Area: DEMOGRAFIAY/O

Area General: • DEMOGRAFIA GEOGRAFICA

Area: ECOLOGIA

Area General: • MEDIO AMBIENTE

Area: INVESTIGACION APLICADAY/O

Area General: • CIENCIAS AMBIENTALES Y CONTAMINACION

AMBIENTAL

Area: MATEMATICASY/O

Area General: • ESTADISTICA• PROBABILIDAD

Area: QUIMICAY/O

Area General: • BIOQUIMICA• QUIMICA FARMACEUTICA• QUIMICA INORGANICA• QUIMICA MACROMOLECULAR• QUIMICA ORGANICA

Años de experiencia:1

Capacidades gerencialesEvaluaciones de habilidades (gerenciales):

TRABAJO EN EQUIPOORIENTACION A RESULTADOS

Nivel: 1Calificación Mínima aprobatoria: 70

Capacidades técnicasEvaluaciones de conocimientos (técnicos):

1. Esquemas de Valuación y Manejo de Riesgos

Nivel: BASICO

2. Administración de Proyectos Nivel: BASICO

Calificación Mínima aprobatoria: 70

Idiomas extranjeros:

INGLES Nivel: BASICO: HABLAR, COMPRENDER, LEER Y ESCRIBIR.

Otros DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: A VECES. PAQUETERIA: EstadísticaProcesador de Textos,Hojas de Cálculo,Presentaciones

Nivel de dominio:BASICO

Bases de participaciónRequisitos de participación

Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto. Para el caso de escolaridad las carreras solicitadas corresponden a nivel Licenciatura y se acreditarán en la Revisión Documental, conforme a lo establecido en el catálogo de carreras publicado por la Secretaría de la Función Pública en la siguiente liga:http://www.funcionpublica.gob.mx/bolsa/criterios.html). El grado académico de Licenciatura podrá ser homólogo a, Maestría o Doctorado.Adicionalmente se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales de conformidad con el Artículo 21 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro de algún culto, y no estar inhabilitado para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal, así como presentar y acreditar las evaluaciones que se indican para cada caso.

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56 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

En caso de ser servidor público de carrera aspirando a una promoción por concurso, deberá contar con al menos dos evaluaciones del desempeño anuales.En el caso de trabajadores/ras que se hayan apegado a un Programa de Retiro Voluntario en la Administración Pública Federal, su ingreso estará sujeto a lo dispuesto en la normatividad aplicable, emitida cada año por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Documentación requerida

Los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original sin tachaduras/legible o copia certificada y cuatro copias simples, los siguientes documentos, en la fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto hayan recibido, con cuando menos dos días hábiles de anticipación, por vía electrónica:1. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso.2. Formato del currículum vítae en el que se detalle la experiencia y el mérito; firmado, rubricado y con leyenda de: “Bajo protesta manifiesto que los datos asentados son verídicos”, sin encuadernar o sin engargolar. El formato del currículum vítae se encontrará en la página www.rhsalud.com.mx (disponible en formato Word).De igual manera deberán, acompañar impresión del currículum vítae de Trabajaen.3. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial para votar con fotografía, cédula profesional, cartilla liberada o pasaporte).4. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 o según corresponda.5. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa: sólo se aceptará Cédula Profesional y/o Título Profesional registrado en la SEP. En el caso de contar con estudios en el extranjero, deberán presentar la documentación oficial que acredite la revalidación de sus estudios ante la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública. Para cubrir la escolaridad de nivel Licenciatura con grado de avance titulado, serán validados los títulos o grados académicos de postgrados, maestrías y doctorados, en las áreas de estudio y carreras correspondientes al perfil del puesto. 6. Cartilla liberada (en el caso de hombres hasta los 40 años). 7. Documentación que acredite el tiempo y las áreas de experiencia laboral solicitadas en cada perfil, y que compruebe lo establecido en el Currículum Vítae. Sólo se aceptará documentación comprobatoria que avale el inicio y fin del empleo que corresponde a la experiencia solicitada (únicamente se aceptarán cartas laborales en hoja membretada que indiquen el periodo completo, salario y puesto ocupado, hojas de servicio acompañadas de nombramientos y/o renuncias, actas de entrega recepción, declaraciones fiscales y contratos laborales, talones de pago, alta o baja del ISSSTE o al IMSS).8. Deberán acompañar documentación mediante la cual comprueben la experiencia y el mérito establecidos en el Currículum Vítae, mismos que se evaluarán de conformidad con la escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación-Evaluación de la Experiencia y valoración del Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, disponible en www.trabajaen.gob.mx.Para la evaluación de la experiencia, se calificarán los siguientes elementos:• Orden de los puestos desempeñados• Duración en los puestos desempeñados• Experiencia en el sector público• Experiencia en el sector privado• Experiencia en el sector social:• Nivel de responsabilidad• Nivel de remuneración• Relevancia de funciones o actividades desempeñadas en relación con las del

puesto vacante• En su caso, experiencia en puestos inmediatos inferiores al de la vacante• En su caso, aptitud en puestos inmediatos inferiores al de la vacantePara la valoración del mérito, se calificarán los siguientes elementos:• Resultados de las evaluaciones del desempeño (únicamente en caso de ser

Servidor Público de Carrera Titular)• Resultados de las acciones de capacitación (únicamente en caso de ser Servidor

Público de Carrera Titular) • Resultados de procesos de certificación (únicamente en caso de ser Servidor

Público de Carrera Titular). • Logros• Distinciones• Reconocimientos o premios. • Actividad destacada en lo individual: • Otros Estudios

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 57

Evaluación de la experiencia y valoración del méritoEl Comité Técnico de Selección ha determinado solicitar la acreditación documental del total de la información expresada en el currículum vítae de cada candidato inscrito al concurso por cada plaza vacante, para que se esté en posibilidad de realizar una evaluación de la experiencia y valoración del mérito en igualdad de circunstancias para los candidatosPara efectos del desahogo de la etapa y entrega de puntuación en la evaluación de la experiencia, únicamente se considerarán los puestos y el tiempo en las empresas o instituciones en que los candidatos lo acrediten documentalmente, para lo cual se determina que se aceptarán como comprobantes: talones de pago (periodos completos en original para cotejar y copias sólo del inicio y fin), altas, bajas y modificaciones de salario emitidas por el IMSS y el ISSSTE.En lo que respecta a la evaluación de la experiencia se determinó lo siguiente:En lo que respecta al punto 4 - Experiencia en Sector Social: Además de las ya establecidas se considerarán empleos desempeñados en Organización no gubernamental (ONG), Voluntariados, Asociaciones Civiles (A.C.), Cooperativas y Sindicatos.El punto 6 - Nivel de Responsabilidad: Las respuestas del candidato deberán cruzarse con el currículum que ingresó en el Sistema Trabajaen y que se entrega firmado bajo protesta de decir verdad por el candidato.El punto 10 - En su caso aptitud en puestos inmediatos inferiores al de la vacante, se aceptarán las evaluaciones del desempeño.En lo que respecta a la valoración del mérito se determinó, lo siguiente:Respecto al punto 1 - Acciones de Desarrollo Profesional: dicha valoración no será tomada en cuenta en ningún proceso de concurso en tanto no existan disposiciones emitidas por la Secretaría de la Función Pública, previstas en los artículos 43 y 45del Reglamento.Respecto al punto 3 - Resultado de las acciones de capacitación: se acuerda que para aquellos casos en que los candidatos presenten constancias que no muestren calificación, este Comité aprueba se otorguen los puntos con base en las horas de capacitación que se acrediten dentro de las constancias, otorgando 100 puntos siempre y cuando se dé cumplimiento a 40 o más horas anuales, 80 puntos de 39 a 25 horas, 60 puntos de 24 a 10 horas y 0 puntos a quien tenga entre 0 y 9 horas de capacitación, lo anterior aplicará en los periodos de 2008 y 2009. En caso de que en el ejercicio fiscal inmediato anterior no se hubieran autorizado acciones de capacitación, los candidatos deberán entregar escrito de la dependencia que así lo acredite, y no serán evaluados en este elemento al no existir un parámetro objetivo para realizar la comparación.El punto 4 - Resultados de procesos de certificación: este punto deberán acreditarlo los candidatos con su pantalla Rhnet; en la cual se marca la vigencia de la certificación.El punto 7 - Reconocimientos o premios: únicamente se aceptarán los documentos de instancias con reconocimiento oficial y con membrete.El punto 8 - Actividad destacada en lo individual: se considerará la docencia, además de las que se proponen en la metodología, siempre y cuando el candidato cuente con el documento expedido por escuela en la que imparte clases y se señale en ésta la(s) materia(s) que imparte, además deberá anexar los recibos de pago.Respecto a la evaluación de la experiencia y valoración del mérito, se señala que los puntos propuestos dentro de la metodología que no se enuncian se debe a que éstos se mantienen tal y como lo señala el formato y la metodología antes mencionada, misma que fue revisada y aprobada por el Comité Técnico de Profesionalización con excepción de las puntualizaciones antes mencionadas.9. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro de culto y de que la documentación presentada es auténtica.10. Conforme al artículo 47 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera, aquellos participantes que sean Servidores Públicos de Carrera titulares en activo y que este concurso represente acceder a un cargo del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal de mayor responsabilidad o jerarquía, y conforme a lo previsto en el artículo 37 de la LSPC deberán contar con al menos dos evaluaciones de desempeño anuales, en el rango del puesto que ocupan como servidores públicos de carrera titulares, con resultado satisfactorio o excelente y que sean consecutivas e inmediatas anteriores al momento en que se registren como aspirantes del concurso correspondiente. Una vez que dichos servidores públicos accedan a un puesto de distinto rango mediante concurso público y abierto, deberá iniciarse nuevamente el cómputo de este requisito, los candidatos que estén concursando por un puesto del mismo nivel no será necesario presentar las evaluaciones del desempeño.

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58 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Para que los servidores públicos de carrera eventuales de primer nivel de ingreso (Enlaces), puedan acceder a un cargo del Sistema de mayor responsabilidad o jerarquía, deberán contar con al menos una evaluación anual de desempeño como servidores públicos de carrera titulares, además de la prevista en el artículo 33 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera.11. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido beneficiado por algún programa de retiro voluntario. En el caso de aquellas personas que se hayan apegado a un programa de retiro voluntario en la Administración Pública Federal deberán presentar la documentación oficial con la que se demuestren las condiciones bajo las cuales estaría sujeta su reincorporación a la Administración Pública Federal, de conformidad a la normatividad aplicable.12. En caso de que la plaza requiera idioma, el candidato deberá presentar en la revisión documental comprobante oficial vigente (que no exceda de 2 años de antigüedad), que certifique que acredita el nivel de dominio que requiera la plaza, de lo contrario será descartado por no acreditar la revisión documental.La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará al aspirante, o en su caso se dejará sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios, la cual se reserva el derecho de ejercitar las acciones legales procedentes.

Registro de aspirantes

Con fundamento en el Numeral 21 de los Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, cualquier persona podrá incorporar en TrabajaEn, sin que medie costo alguno, su información personal, curricular y profesional, con el fin de participar en los concursos de ingreso al Sistema que resulten de su interés.Una vez que la persona interesada haya incorporado la información necesaria para configurar su perfil profesional y acepte las condiciones de uso y restricciones de registro, TrabajaEn le asignará un número de folio de registro general. La inscripción a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarán, del 5 al 18 de agosto de 2009, al momento en que el candidato registre su participación a un concurso a través de Trabajaen, se llevará a cabo en forma automática la revisión curricular, asignando un folio de participación para el concurso al aceptar las presentes bases o, en su caso, de rechazo que lo descartará del concurso.La revisión curricular efectuada a través de Trabajaen se llevará a cabo, sin perjuicio de la revisión y evaluación de la documentación que los candidatos deberán presentar para acreditar que cumplen con los requisitos establecidos en la convocatoria.

Desarrollo del concurso y presentación de evaluaciones

La programación del concurso será la siguiente: Etapa Fecha o plazo

Publicación de convocatoria 5 de agosto de 2009Registro de aspirantes (en la herramienta www.trabajaen.gob.mx)

Del 5 al 18 de agosto de 2009

Revisión curricular (por la herramienta www.trabajaen.gob.mx)

Del 5 al 18 de agosto de 2009

Análisis de petición de reactivaciones Del 5 al 18 de agosto de 2009Exámenes de habilidades (capacidades gerenciales)*

A partir del 24 de agosto de 2009

Exámenes de conocimientos (capacidades técnicas)*

A partir del 24 de agosto de 2009

Revisión y evaluación documental (cotejo) A partir del 27 de agosto de 2009Evaluación de la experiencia y del mérito A partir del 27 de agosto de 2009Evaluación de la aptitud A partir del 28 de agosto de 2009Entrevista con el Comité Técnico de Selección A partir del 1 de septiembre de 2009Determinación del candidato ganador A partir del 1 de septiembre de 2009Publicación del Fallo 3 días hábiles posteriores a la

determinación del CTSNotificación a los Finalistas 3 días hábiles posteriores a la

determinación del CTSLa Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (www.cofepris.gob.mx) comunicará por lo menos con 2 días de hábiles de anticipación, a cada aspirante, la fecha, hora y lugar en que deberá presentarse para la aplicación de las evaluaciones respectivas.El horario de evaluaciones será de lunes a viernes de 9:00 a 16:00 Hrs. Exceptuando las entrevistas.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 59

Para el caso de la evaluación de habilidades, los resultados obtenidos en las evaluaciones realizadas con las herramientas de la Secretaría de la Función Pública, tendrán una vigencia de un año a partir de la fecha de su aplicación, y serán considerados exclusivamente para otros concursos convocados por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios.En los casos de los aspirantes a ocupar plazas convocadas por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, y que tuviesen vigentes los resultados de habilidades evaluadas en otra Dependencia del Sistema que no hayan sido evaluadas con las herramientas de la Secretaría de la Función Pública, dichos resultados no podrán ser reconocidos para efectos de los concursos de esta Secretaría aun tratándose de habilidades con el mismo nombre y/o nivel de dominio.Los resultados de los exámenes y de las evaluaciones aplicadas en este proceso de selección no serán considerados para fines de Certificación de Capacidades.La evaluación de experiencia y valoración del mérito se realizará el mismo día en que se realice la revisión documental de conformidad con escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación-Evaluación de la Experiencia y el Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera.La evaluación de la aptitud será evaluada mediante la herramienta proporcionada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, siendo que implicará descarte el no presentarla. Para cada una de las pruebas es necesario presentarse con su comprobante de folio asignado por el portal www.trabajaen.gob.mx y copia de su identificación oficial vigente.El concurso se conducirá de acuerdo a la programación antes indicada, sin embargo previo acuerdo del Comité Técnico de Selección, y notificación correspondiente a los aspirantes a través de los portales www.trabajaen.gob.mx ywww.cofepris.gob.mx/unidades/dgrh/bolsadetrabajo/ podrán modificarse las fechas indicadas cuando así resulte necesario o en razón del número de aspirantes que se registren, o por algún impedimento no previsto.Los supuestos en los que se podrán modificar las fechas programadas serán:1. Por suspensión de los sistemas (RHNET-Trabajaen),2. Por contingencias sanitarias,3. Disposición de la Secretaría de la Función Pública,4. Casos de fuerza mayor, que serán evaluados por el Comité Técnico de Selección.

Entrevista La etapa de Entrevistas tiene la finalidad de que el Comité de Selección profundice en la valoración de la capacidad de los candidatos, de conformidad a los criterios de evaluación establecidos en la convocatoria y en Trabajaen.La DGRH programará las entrevistas y convocará a los candidatos, a través de Trabajaen, conforme al orden de prelación y el número establecido por el Comité Técnico de Selección.El Comité Técnico de Selección para la evaluación de las entrevistas, considerará los criterios siguientes:- Contexto, situación o tarea (favorable o adverso);- Estrategia o acción (simple o compleja);- Resultado (sin impacto o con impacto), y- Participación (protagónica o como miembro de equipo)Cada miembro del Comité de Selección calificará en un escala de 0 a 100 a cada candidato en cada uno de los criterios de evaluación correspondientes. En caso de que el Comité Técnico de Selección lo determine podrá auxiliarse para desahogar la etapa de entrevista por máximo 3 especialistas, 1 por cada miembro, y se notificará a los candidatos en el correo electrónico mediante el cual se le cite a la misma.

Reglas de valoración y sistema de puntuación general

La acreditación de la etapa de revisión curricular, revisión y evaluación de documentos, los exámenes de conocimientos y las evaluaciones de habilidades serán indispensables para continuar en el proceso de selección de que se trate.Para evaluar la aptitud para el desempeño de las funciones en el Servicio Público se aplicará una herramienta denominada Prueba de Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad, proporcionada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, y no implicará descarte del concurso a menos de que no se presente a dicha evaluación. Se evaluarán 2 capacidades gerenciales (habilidades) para las cuales el resultado mínimo aprobatorio para cada capacidad será de 70 y la máxima de 100, el no aprobar alguna de las dos capacidades gerenciales (habilidades) será motivo de descarte del proceso de selección de que se trate.Los exámenes de capacidades técnicas (conocimientos) consideran la cantidad de aciertos sobre el total de 60 aciertos posibles en la prueba respectiva siendo que se evaluarán 2 capacidades técnicas por cada puesto (las que estén descritas en la publicación de los perfiles de esta convocatoria, 30 reactivos por cada capacidad del total de 60).

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60 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

La calificación mínima aprobatoria para acreditar las capacidades técnicas (conocimientos) será de 70 y el resultado que se considerará será el promedio de las dos evaluaciones.La evaluación de experiencia y valoración del mérito se evaluarán de conformidad con la escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación-Evaluación de la Experiencia y valoración del Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, considerando los elementos antes mencionados. Para efectos de continuar con el procedimiento de selección, los aspirantes deberán aprobar las evaluaciones precedentes.Los resultados obtenidos en los diversos exámenes y evaluaciones (gerenciales, de conocimientos, evaluación de la experiencia y del mérito) serán considerados para elaborar el listado de aspirantes con los resultados más altos a fin de determinar el orden de prelación, para la etapa de entrevista, de conformidad con el Sistema de Puntuación General establecido por el Comité Técnico de Profesionalización para las plazas desde Enlace de Alta Responsabilidad hasta Dirección General, mismo que a continuación se muestra:

PUNTAJE MÁXIMO 100% El número mínimo de candidatos a entrevistar, será de 3, si el universo de candidatos lo permite. En caso de que el número de candidatos fuera menor al mínimo establecido, se entrevistará a todos.El número de candidatos que se continuarán entrevistando, será como mínimo de tres, en caso de no contar al menos con un finalista de entre los candidatos ya entrevistados. El Puntaje Mínimo de Aptitud para ser considerado finalista será de 70. Para los puestos de Enlace de Alta Responsabilidad, se determinó otorgar el puntaje de 10% en la Subetapa de Evaluación de la Experiencia, a todos los participantes.

Publicación de resultados

Tanto los resultados de cada una de las etapas del concurso, como la invitación a las evaluaciones y en su caso modificación del calendario serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx y en el portal de la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (www.cofepris.gob.mx), identificándose con el número de folio asignado para cada candidato.

Determinacióny reserva

El Comité Técnico de Selección declarará ganador del concurso al finalista que obtenga la calificación más alta en el proceso de selección, de igual manera identificará a los demás candidatos considerados como finalistas y que no resulten ganadores en el concurso, para integrar la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto de que se trate en la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, durante un año contado a partir de la publicación de los resultados finales del concurso de que se trate.Por este hecho, quedan en posibilidad de ser convocados, en ese periodo y de acuerdo a la clasificación de puestos y ramas de cargo que haga el Comité Técnico de Profesionalización de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, según aplique.

Declaración de concurso desierto

El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:I. Porque ningún candidato se presente al concurso;II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mínimo de calificación para

ser considerado finalista, oIII. Porque sólo un finalista pase a la etapa de determinación y en ésta sea vetado o

bien, no obtenga la mayoría de los votos de los integrantes del Comité Técnico de Selección.

En caso de declararse desierto el concurso, se procederá a emitir una nueva convocatoria.Reactivación de folios

El Comité Técnico de Selección de esta plaza, determinó no llevar a cabo la reactivación de folios cuando el descarte sea originado por causas imputables a los aspirantes, por lo que le solicitamos que antes de su inscripción a este concurso verifique que la información capturada en Trabajaen respecto de su Currículum Vítae, esté completa y correcta comparándola con los requisitos del puesto, considerando que las reactivaciones únicamente procederán cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador de Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección.En caso de que el rechazo sea por causas no imputables al aspirante y el sistema emita un folio de rechazo, el aspirante tendrá 2 días hábiles a partir de la fecha de ese rechazo para presentar su escrito de petición de reactivación de folio, en la Dirección General de Recursos Humanos de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, ubicada en Reforma No. 10 (torre caballito), piso 2, Col. Tabacalera, Deleg. Cuauhtémoc, C.P. 06030.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 61

Dicho escrito deberá incluir, considerando que proceden las reactivaciones sólo cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador del Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección:1. Pantallas impresas del portal www.trabajaen.gob.mx, donde se observe su folio

de rechazo.2. Justificación de por qué se considera que se debe reactivar su folio3. Original y copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral y

escolaridad4. Indicar la dirección física y electrónica donde puede recibir la respuesta a su petición, la

cual será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección respectivo.La reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables al aspirante como:1. La renuncia a concursos por parte del aspirante2. La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades3. La duplicidad de registro y la baja en Sistema imputables al aspirante4. Por errores de captura imputables al candidatoUna vez pasado el periodo establecido, no serán recibidas las peticiones de reactivación.

Principios del concurso

El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnico de Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, su Reglamento y a los Lineamientos para la Operación del Subsistema de Ingreso publicados el 10 de diciembre de 2008 en el Diario Oficial de la Federación y demás aplicables, dichos ordenamientos legales pueden ser consultados en la siguiente liga electrónica: www.spc.gob.mx.

Disposiciones generales

1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrán consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes.

2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales aun después de concluido el concurso.

3. Cada aspirante se responsabilizará de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participación en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria.

4. Los concursantes podrán presentar inconformidad y recurso de revocación, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de esta Dependencia, en Insurgentes Sur No. 1685, 10o. piso, colonia Guadalupe Inn, Delegación Alvaro Obregón, C.P. 01020, teléfonos 2000 3100, Exts. 1022, 1023 y 1024, en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento, y ante la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de la Función Pública, en Miguel Laurent número 235, Col. Del Valle, Deleg. Benito Juárez, C.P. 03100, México, D.F., en términos de lo dispuesto por el Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública.

5. En los casos en que el Comité Técnico de Selección determine la revisión de exámenes, ésta sólo podrá efectuarse respecto de la correcta aplicación de las herramientas de evaluación, métodos o procedimientos utilizados, sin que implique la entrega de los reactivos ni las opciones de respuesta. En ningún caso procederá la revisión respecto del contenido o los criterios de evaluación. Dicha revisión deberá solicitarse mediante el procedimiento de una inconformidad.

6. Cualquier aspecto o caso no previsto en la presente Convocatoria será resuelto por el Comité Técnico de Selección. Conforme a las disposiciones aplicables, privilegiando la observancia de los principios rectores del sistema, dentro de los 10 días hábiles siguientes en que se presentó, con la salvedad de que para aquellos casos en los que el Comité Técnico de Selección requiera de consultas, autorización u otros, ante entidades reguladoras, la resolución de dichos aspectos quedará sujeta al tiempo de respuesta y las determinaciones de las instancias competentes.

Citatorios La Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios comunicará a los aspirantes la fecha, hora y lugar en que deberán presentarse para la aplicación de las evaluaciones técnicas, capacidades gerenciales, recepción y cotejo documental, evaluación del mérito y valoración de la experiencia, evaluación de la aptitud, así como

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62 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

la entrevista del Comité Técnico de Selección, mediante correo electrónico identificando su número de folio asignado por Trabajaen, a través del portal www.trabajaen.gob.mx, con al menos 2 días hábiles de anticipación a la fecha en que deberá presentarse. Las etapas anteriores se desahogarán en las instalaciones de la Dirección General Adjunta de Administración del Servicio Profesional de Carrera y Capacitación de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, ubicadas en Reforma No. 10 (Torre Caballito), piso 31, Col. Tabacalera, Delegación Cuauhtémoc, C.P. 06030. En caso de que el Comité Técnico de Selección determine que alguna de las etapas del concurso debiera ser desahogada en otro domicilio, será notificada vía correo electrónico a los candidatos con mínimo dos días de anticipación.En dichas comunicaciones, se especificará la duración aproximada de cada aplicación, así como el tiempo de tolerancia con el que contarán los candidatos.

Temarios Los temarios referentes a la evaluación de capacidades técnicas (conocimientos) se encontrarán a disposición de los aspirantes en la página electrónica de la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (www.cofepris.gob.mx) a partir de la fecha de la publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación y en el portal www.trabajaen.gob.mx, de igual manera se encontrarán al final de estas Bases. En caso de que la Secretaría de la Función Pública continúe proporcionando el servicio de generador de examen PPP, las guías para la evaluación de las habilidades serán las consideradas para las capacidades gerenciales/directivas, que se encuentran disponibles para su consulta en la página electrónica http://www.spc.gob.mx/materrial4.htm (ingresar al icono “Red de Ingreso”-guías y manuales), de lo contrario se publicará el apoyo bibliográfico en la página www.cofepris.gob.mx Para la evaluación de la aptitud para el desempeño de las funciones en el servicio público, se evaluará mediante la herramienta “Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad”, el temario se encuentra disponible en la página de www.trabajaen.gob.mx en el apartado: Documentos e Información Relevante; en el rubro: Aptitud para el desempeño de las funciones en el servicio público (fracción III del artículo 21 de la Ley del SPC). Los temarios y bibliografía para las evaluaciones técnicas se encontrarán al final de las descripciones de los perfiles.

Resoluciónde dudas

A efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se ha implementado el correo electrónico [email protected] y el número telefónico 5080 5200, Ext. 1117, de 9:00 a 15:00 horas de lunes a viernes.

México, D.F., a 5 de agosto de 2009.Los Comités Técnicos de Selección

Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Comisión Federal para la Proteccióncontra Riesgos Sanitarios

Igualdad de Oportunidades, Mérito y ServicioPor acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, el Secretario Técnico

El Director Ejecutivo de Recursos HumanosLic. Roberto Bezares Campo

Rúbrica.TEMARIO Y BIBLIOGRAFIA

Nombre de la plaza SUBDIRECCION EJECUTIVA DE EFECTOS POBLACIONALES-(12-S00-1-CFNB001-0000296-E-C-A)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio INTERMEDIO

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 63

Tema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOSSubtema 1 BioestadísticaBibliografía*Subtema 2 QuímicaBibliografía*Subtema 3 BiologíaBibliografía*Subtema 4 * Vigilancia epidemiológicaBibliografía*Subtema 5* Definiciones básicas de Manejo de RiesgosBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 POLITICAS REGULATORIAS

Subtema 1 Ley Federal sobre Metrología y Normalización. Capítulo de NormalizaciónBibliografía*Subtema 2 Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios. Disposiciones

GeneralesBibliografía*Subtema 3 Reglamento de Insumos para la Salud. Disposiciones generalesBibliografía*

Bibliografía 2 Daniel, W., Bioestadística, capítulos 6, 7 y 12.Mahan H B Química, ed. iberoamericana, capítulos 5, 11, 17 y 13Curtís, H., Biología. ed. médica panamericana, capítulos 4, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 52, 54 y 55Manual de vigilancia epidemiológica- J. Lemus ops/ oms-capítulo 1-10Salud ambiental básica. Annalee Yassi pnuma capítulo 4Ley Federal sobre Metrología y Normalización. Título tercero, capítulo II, sección 1, artículos 40, 41, 44 y 45Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios -Título primero- Disposiciones Generales- Capítulo Unico

Nombre de la plaza SUBDIRECCION EJECUTIVA DE EFECTOS POBLACIONALES-(12-S00-1-CFNB001-0000296-E-C-A)-CEMAR

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4

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64 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 65

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza GERENCIA DE EVALUACION EPIDEMIOLOGICA DE RIESGOS-(12-S00-1-CFOC001-0000323-E-C-D)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 BioestadísticaBibliografía*Subtema 2 QuímicaBibliografía*Subtema 3 BiologíaBibliografía*Subtema 4 * Vigilancia epidemiológicaBibliografía*Subtema 5* Definiciones básicas de Manejo de RiesgosBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 POLITICAS REGULATORIAS

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66 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Ley Federal sobre Metrología y Normalización. Capítulo de NormalizaciónBibliografía*Subtema 2 Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios. Disposiciones

GeneralesBibliografía*Subtema 3 Reglamento de Insumos para la Salud. Disposiciones generalesBibliografía*

Bibliografía 2 Daniel, W., Bioestadística, capítulos 6, 7 y 12.Mahan H B Química, ed. iberoamericana, capítulo 5, 11, 17 y 13Curtís, H., Biología. ed. médica panamericana. Capítulos 4, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 52, 54 y 55Manual de vigilancia epidemiológica- J. Lemus ops/oms-capítulo 1-10Salud ambiental básica. Annalee Yassi pnuma capítulo 4Ley Federal sobre Metrología y Normalización. Título tercero, capítulo II, sección 1, artículos 40, 41, 44 y 45Reglamento de Control Sanitario de Productos y Servicios-Título primero- Disposiciones Generales- Capítulo Unico

Nombre de la plaza GERENCIA DE EVALUACION EPIDEMIOLOGICA DE RIESGOS-(12-S00-1-CFOC001-0000323-E-C-D)-CEMAR

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVO

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 67

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9

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68 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN EVIDENCIA DE RIESGOS-(12-S00-1-CFPA001-0000227-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio BASICOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 ToxicologíaBibliografía*Subtema 2 MicrobiologíaBibliografía*Subtema 3 EpidemiologíaBibliografía*Subtema 4 * Definiciones básicas de evaluaciones de riesgos sanitariosBibliografía*Subtema 5* EstadísticaBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 MARCO REGULATORIO BASICO

Subtema 1 Ley General de Salud, Títulos 16, 17, 18 y Artículos 1o., 2o., 13o. y 17o. BisBibliografía*Subtema 2 Reglamento de la COFEPRISBibliografía*Subtema 3 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 4

Bibliografía*Bibliografía 2 CASARETT & DOULL MANUAL DE TOXICOLOGIA MC GRAW HILL - UNIDAD

1 Y 5PELCAZAR, JR MICHAEL. MICROBIOLOGIA. MC GRAW HILL. CAP. 1 Y 2 PAGS. 3, 36, 66 Y 90BEAGLEHOLE R. ET. AL. EPIDEMIOLOGIA BASICA. ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. CAP. 2, 3, 5 Y 6. PAGS. 15-21, 33-56, 79-86 Y 89-97INTRODUCCION AL ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. CAPITULOS 2 Y 3. PAGS. 21-61 http://ine.gob.mx/publicaciones/new.consultaPublicaciones.phpDAWSON-SAUNDERS B. BIOESTADISTICA MEDICA. MANUAL MODERNO. CAP. 4, PAGS. 49-71ARTICULOS 1, 2, 4, Y 13 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IIARTICULO 17 BIS DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IITITULO DECIMOSEXTO, CAPITULOS I, II Y IIITITULO DECIMOCTAVO, CAPITULO ICAPITULO I Y IV DEL REGLAMENTO DE LA COFEPRIS www.cofepris.gob.mx/mj/reglamento.pdfCONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, TITULO I, CAPITULO IPROGRAMA DE ACCION: PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS. SISTEMA FEDERAL DE PROTECCION SANITARIA. CAPITULO IV PAG.

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN EVIDENCIA DE

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 69

RIESGOS-(12-S00-1-CFPA001-0000227-A-C-J)-CEMARNombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.

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70 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN EVIDENCIA DE RIESGOS-(12-S00-1-CFPA001-0000228-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio BASICOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 ToxicologíaBibliografía*Subtema 2 MicrobiologíaBibliografía*Subtema 3 EpidemiologíaBibliografía*Subtema 4 * Definiciones básicas de evaluaciones de riesgos sanitariosBibliografía*Subtema 5* EstadísticaBibliografía*

Bibliografía 1

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 71

Tema 2 MARCO REGULATORIO BASICOSubtema 1 Ley General de Salud, Títulos 16, 17, 18 y Artículos 1o., 2o., 13o. y 17o. BisBibliografía*Subtema 2 Reglamento de la COFEPRISBibliografía*Subtema 3 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 4Bibliografía*

Bibliografía 2 CASARETT & DOULL MANUAL DE TOXICOLOGIA MC GRAW HILL - UNIDAD 1 Y 5PELCAZAR, JR MICHAEL. MICROBIOLOGIA. MC GRAW HILL. CAP. 1 Y 2 PAGS. 3, 36, 66 Y 90BEAGLEHOLE R. ET. AL. EPIDEMIOLOGIA BASICA. ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. CAP. 2, 3, 5 Y 6. PAGS. 15-21, 33-56, 79-86 Y 89-97INTRODUCCION AL ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. CAPITULOS 2 Y 3. PAGS. 21-61 http://ine.gob.mx/publicaciones/new.consultaPublicaciones.phpDAWSON-SAUNDERS B. BIOESTADISTICA MEDICA. MANUAL MODERNO. CAP. 4, PAGS. 49-71ARTICULOS 1, 2, 4, Y 13 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IIARTICULO 17 BIS DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IITITULO DECIMOSEXTO, CAPITULOS I, II Y IIITITULO DECIMOCTAVO, CAPITULO ICAPITULO I Y IV DEL REGLAMENTO DE LA COFEPRIS www.cofepris.gob.mx/mj/reglamento.pdfCONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, TITULO I, CAPITULO IPROGRAMA DE ACCION: PROTECION CONTRA RIESGOS SANITARIOS. SISTEMA FEDERAL DE PROTECCION SANITARIA. CAPITULO IV PAG.

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN EVIDENCIA DE RIESGOS-(12-S00-1-CFPA001-0000228-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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72 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 73

Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN FARMACOPEA Y FARMACOVIGILANCIA-(12-S00-1-CFPA001-0000229-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio BASICOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 ToxicologíaBibliografía*Subtema 2 MicrobiologíaBibliografía*Subtema 3 EpidemiologíaBibliografía*Subtema 4 * Definiciones básicas de evaluaciones de riesgos sanitariosBibliografía*Subtema 5* EstadísticaBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 MARCO REGULATORIO BASICO

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74 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Ley General de Salud, Títulos 16, 17, 18 y Artículos 1o., 2o., 13o. y 17o. BisBibliografía*Subtema 2 Reglamento de la COFEPRISBibliografía*Subtema 3 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 4Bibliografía*

Bibliografía 2 CASARETT & DOULL MANUAL DE TOXICOLOGIA MC GRAW HILL - UNIDAD 1 Y 5PELCAZAR, JR MICHAEL. MICROBIOLOGIA. MC GRAW HILL. CAP. 1 Y 2 PAGS. 3, 36, 66 Y 90BEAGLEHOLE R. ET. AL. EPIDEMIOLOGIA BASICA. ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. CAP. 2, 3, 5 Y 6. PAGS. 15-21, 33-56, 79-86 Y 89-97INTRODUCCION AL ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. CAPITULOS 2 Y 3. PAGS. 21-61 http://ine.gob.mx/publicaciones/new.consultaPublicaciones.phpDAWSON-SAUNDERS B. BIOESTADISTICA MEDICA. MANUAL MODERNO. CAP. 4, PAGS. 49-71ARTICULOS 1, 2, 4, Y 13 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IIARTICULO 17 BIS DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IITITULO DECIMOSEXTO, CAPITULOS I, II Y IIITITULO DECIMOCTAVO, CAPITULO ICAPITULO I Y IV DEL REGLAMENTO DE LA COFEPRIS www.cofepris.gob.mx/mj/reglamento.pdfCONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, TITULO I, CAPITULO IPROGRAMA DE ACCION: PROTECION CONTRA RIESGOS SANITARIOS. SISTEMA FEDERAL DE PROTECCION SANITARIA. CAPITULO IV PAG.

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN FARMACOPEA Y FARMACOVIGILANCIA-(12-S00-1-CFPA001-0000229-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la Capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de Dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 75

Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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76 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN IMPACTO ECONOMICO SANITARIO-(12-S00-1-CFPA001-0000231-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio BASICOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 ToxicologíaBibliografía*Subtema 2 MicrobiologíaBibliografía*Subtema 3 EpidemiologíaBibliografía*Subtema 4 * Definiciones básicas de evaluaciones de riesgos sanitariosBibliografía*Subtema 5* EstadísticaBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 MARCO REGULATORIO BASICO

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 77

Subtema 1 Ley General de Salud, Títulos 16, 17, 18 y artículos 1o., 2o., 13o. y 17o. BisBibliografía*Subtema 2 Reglamento de la COFEPRISBibliografía*Subtema 3 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, artículo 4Bibliografía*

Bibliografía 2 CASARETT & DOULL MANUAL DE TOXICOLOGIA MC GRAW HILL - UNIDAD 1 Y 5PELCAZAR, JR MICHAEL. MICROBIOLOGIA. MC GRAW HILL. CAP. 1 Y 2 PAGS. 3, 36, 66 Y 90BEAGLEHOLE R. ET. AL. EPIDEMIOLOGIA BASICA. ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. CAP. 2, 3, 5 Y 6. PAGS. 15-21, 33-56, 79-86 Y 89-97INTRODUCCION AL ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. CAPITULOS 2 Y 3. PAGS. 21-61 http://ine.gob.mx/publicaciones/new.consultaPublicaciones.phpDAWSON-SAUNDERS B. BIOESTADISTICA MEDICA. MANUAL MODERNO. CAP. 4, PAGS. 49-71ARTICULOS 1, 2, 4, Y 13 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IIARTICULO 17 BIS DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IITITULO DECIMOSEXTO, CAPITULOS I, II Y IIITITULO DECIMOCTAVO, CAPITULO ICAPITULO I Y IV DEL REGLAMENTO DE LA COFEPRIS www.cofepris.gob.mx/mj/reglamento.pdfCONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, TITULO I, CAPITULO IPROGRAMA DE ACCION: PROTECION CONTRA RIESGOS SANITARIOS. SISTEMA FEDERAL DE PROTECCION SANITARIA. CAPITULO IV PAG. 70 www.salud.gob.mx/unidades/cdi/documentos/DOCSAL210.pdf

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN IMPACTO ECONOMICO SANITARIO-(12-S00-1-CFPA001-0000231-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4

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78 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 79

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN SERVICIOS AL PUBLICO-(12-S00-1-CFPA001-0000179-A-C-D)-CIS

Nombre de la capacidad FOMENTO SANITARIONivel de dominio BASICOTema 1 MARCO REGULATORIO BASICO

Subtema 1 Ley General de SaludBibliografía* Ley General de Salud, artículo 17 bis, 17 bis 1 y 17 bis 2Subtema 2 Reglamento de la COFEPRIS. Misión, visión, Organos de la Comisión Federal,

Unidades Administrativas de la COFEPRISBibliografía* Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004

www.cofepris.gob.mxSubtema 3 Programa de Acción de COFEPRIS. Protección contra Riesgos Sanitarios.Bibliografía* Programa de Acción de COFEPRIS: Protección contra riesgos sanitarios. CAP.

3 y 4 www.cofepris.gob.mxBibliografía 1 Ley General de Salud, artículo 17 bis, 17 bis 1 y 17 bis 2

www.normateca.gob.mxReglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004www.cofepris.gob.mxPrograma de Acción COFEPRIS. Protección contra riesgos sanitarios. CAP. 3 y 4 www.cofepris.gob.mx

Tema 2 CONCEPTOS BASICOS DE LOS RIESGOS SANITARIOS

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80 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Definiciones básicas de Salud PúblicaBibliografía* El Manual de Salud Pública, Tomo 1. Roberto Tapia Conyer. ED. Intersistemas

México 2003Subtema 2 Definiciones básicas de los Riesgos SanitariosBibliografía* Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004

www.cofepris.gob.mxSubtema 3 Los cuatro principios básicos de la Bioética en el fomento sanitario: No

maleficencia, Beneficencia, Autonomía y Justicia.Bibliografía* CONACULTA , P.6 -17. Luna F. y Salles A. Decisiones de vida y muerte. ED.

Sudamericana, Buenos Aires, Argentina, 1995, P. 13 - 35"Bibliografía 2 El Manual de Salud Pública, Tomo 1. Roberto Tapia Conyer. ED. Intersistemas

México 2003Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004www.cofepris.gob.mxCONACULTA , P.6 -17. Luna F. y Salles A. Decisiones de vida y muerte. ED. Sudamericana, Buenos Aires, Argentina, 1995, P. 13 - 35"

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN SERVICIOS AL PUBLICO-(12-S00-1-CFPA001-0000179-A-C-D)-CIS

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVO

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 81

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulos 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008

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82 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN ASUNTOS JURIDICOS-(12-S00-1-CFPA001-0000247-A-C-J)-CGJYC

Nombre de la capacidad ACTUACION JURIDICA DE LA AUTORIDAD ADMINISTRATIVANivel de dominio BASICOTema 1 DERECHO PROCESAL ADMINISTRATIVO

Subtema 1 Principios procesalesBibliografía* Ley de Amparo

Documentos electrónicos:www.normateca.gob.mxwww.diputados.gob.mx/leyesbiblio/56.pdf

Subtema 2 Etapas procesalesBibliografía*Subtema 3 Elementos de la demanda y contestaciónBibliografía*Subtema 4 * Tipos de pruebasBibliografía*Subtema 5* Resoluciones, recursos procesales e incidentesBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 DERECHO ADMINISTRATIVO

Subtema 1 Requisitos del acto administrativo. Artículo 3o. de la Ley Federal del Procedimiento Administrativo

Bibliografía*Subtema 2 Procedimiento Administrativo. Título IIIBibliografía*Subtema 3 Responsabilidad de los Servidores Públicos. Título IV de la CPEUM y Ley

Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía*

Bibliografía 2Tema 3 DERECHO CONSTITUCIONAL

Subtema 1 Garantías Individuales. Artículo 1 al 29 de la CPEUMBibliografía* Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosSubtema 2 Supremacía Constitucional. Artículo 133 de la CPEUMBibliografía* Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosSubtema 3 Juicio de Amparo. Principios y conceptos. Artículo 103 y 107 de la CPEUMBibliografía* Constitución Política de los Estados Unidos MexicanosSubtema 4 * Estructura del Estado Mexicano.Bibliografía* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Bibliografía 3

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN ASUNTOS JURIDICOS-(12-S00-1-CFPA001-0000247-A-C-J)-CGJYC

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 83

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.

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84 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Capítulo 1Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE

PROYECTOSSubtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN FARMACOPEA Y FARMACOVIGILANCIA-(12-S00-1-CFPA001-0000230-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ESQUEMAS DE EVALUACION Y MANEJO DE RIESGOSNivel de dominio BASICOTema 1 ELEMENTOS PARA LA EVALUACION DE LOS RIESGOS SANITARIOS

Subtema 1 ToxicologíaBibliografía*Subtema 2 MicrobiologíaBibliografía*Subtema 3 EpidemiologíaBibliografía*Subtema 4 * Definiciones básicas de evaluaciones de riesgos sanitariosBibliografía*Subtema 5* EstadísticaBibliografía*

Bibliografía 1Tema 2 MARCO REGULATORIO BASICO

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 85

Subtema 1 Ley General de Salud, Títulos 16, 17, 18 y Artículos 1o., 2o., 13o. y 17o. BisBibliografía*Subtema 2 Reglamento de la COFEPRISBibliografía*Subtema 3 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Artículo 4Bibliografía*

Bibliografía 2 CASARETT & DOULL MANUAL DE TOXICOLOGIA MC GRAW HILL - UNIDAD 1 Y 5PELCAZAR, JR MICHAEL. MICROBIOLOGIA. MC GRAW HILL. CAP. 1 Y 2 PAGS. 3, 36, 66 Y 90BEAGLEHOLE R. ET. AL. EPIDEMIOLOGIA BASICA. ORGANIZACION PANAMERICANA DE LA SALUD. CAP. 2, 3, 5 Y 6. PAGS. 15-21, 33-56, 79-86 Y 89-97INTRODUCCION AL ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. CAPITULOS 2 Y 3. PAGS. 21-61 http://ine.gob.mx/publicaciones/new.consultaPublicaciones.phpDAWSON-SAUNDERS B. BIOESTADISTICA MEDICA. MANUAL MODERNO. CAP. 4, PAGS. 49-71ARTICULOS 1, 2, 4, Y 13 DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IIARTICULO 17 BIS DE LA LEY GENERAL DE SALUD, TITULO SEGUNDO, CAPITULO IITITULO DECIMOSEXTO, CAPITULOS I, II Y IIITITULO DECIMOCTAVO, CAPITULO ICAPITULO I Y IV DEL REGLAMENTO DE LA COFEPRIS www.cofepris.gob.mx/mj/reglamento.pdfCONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, TITULO I, CAPITULO IPROGRAMA DE ACCION: PROTECCION CONTRA RIESGOS SANITARIOS. SISTEMA FEDERAL DE PROTECCION SANITARIA. CAPITULO IV PAG.

Nombre de la plaza ENLACE DE ALTO NIVEL DE RESPONSABILIDAD EN FARMACOPEA Y FARMACOVIGILANCIA-(12-S00-1-CFPA001-0000230-A-C-J)-CEMAR

Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOSNivel de dominio BASICOTema 1 PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Subtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Elementos de un proyecto y su congruenciaBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 1 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 3 Razón de ser del proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 2Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 4 * Recursos humanos, materiales y financierosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 1 y 8Subtema 5* Técnicas para recolectar informaciónBibliografía* Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill,

5a. ed., 2008, capítulo 4

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86 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía 1 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte I, capítulos 1 y 8Parte 2, Capítulo 6Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, capítulo 4Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Tema 2 PROCESO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Concepto de proyectoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Subtema 2 Concepto de proceso administrativoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulo 1Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidad

Subtema 3 Etapas del proceso administrativoBibliografía* Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México,

2007, 4a. ed.Quinta unidadStoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Bibliografía 2 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 2, Capítulo 6Rodas Carpizo, A. Administración Básica. Ed. Limusa-Noriega Editores. México, 2007, 4a. ed.Quinta unidadSummers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13Stoner-Freeman. Administración. Ed. Prentice Hall, México, 1995, 6a. ed.Capítulo 1

Tema 3 INSTRUMENTOS NORMATIVOS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 87

Subtema 1 Documentos básicos del Marco LegalBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 3Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2 y 6

Subtema 2 Documentos básicos programáticosBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulos 6 y 7Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 2Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 5, 6, 7, 8, 9

Subtema 3 Administración de proyectos: ConceptoBibliografía* Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning,

3a. ed. México, 2007. Parte 1, Capítulo 4Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008, Capítulo 1Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006, Capítulo 13

Bibliografía 3 Gido-Clements. Administración Exitosa de Proyectos. Ed. Cengage Learning, 3a. ed. México, 2007.Parte 1, Capítulos 1 y 2Parte 2, Capítulo 6, 7, 8, 9Nassir Sapag, Chain. Preparación y evaluación de proyectos, Ed. McGraw Hill, 5a. ed., 2008Capítulos 1 y 2 Summers, Donna. Administración de la calidad. Ed. Pearson, México, 2006Capítulo 13Morales Castro, José Antonio. Proyectos de inversión, Ed. Gasca-Sicco. México, 2004 (línea académica)Capítulos 2, 5, 6, 7, 8, 9

Nombre de la plaza Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Servicios al Público (178)Nombre de la capacidad FOMENTO SANITARIONivel de dominio BASICOTema 1 MARCO REGULATORIO BASICO

Subtema 1 Ley General de SaludBibliografía* Ley General de Salud, artículo 17 bis, 17 bis 1 y 17 bis 2Subtema 2 Reglamento de la COFEPRIS. Misión, visión, Organos de la Comisión Federal,

Unidades Administrativas de la COFEPRISBibliografía* Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004

www.cofepris.gob.mxSubtema 3 Programa de Acción de COFEPRIS. Protección contra Riesgos Sanitarios.Bibliografía* Programa de Acción de COFEPRIS: Protección contra riesgos sanitarios. CAP.

3 y 4 www.cofepris.gob.mxBibliografía 1 Ley General de Salud, artículo 17 bis, 17 bis 1 y 17 bis 2

www.normateca.gob.mxReglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004www.cofepris.gob.mxPrograma de Acción COFEPRIS. Protección contra riesgos sanitarios. CAP. 3 Y 4 www.cofepris.gob.mx

Tema 2 CONCEPTOS BASICOS DE LOS RIESGOS SANITARIOS

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88 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 Definiciones básicas de Salud PúblicaBibliografía* El Manual de Salud Pública, Tomo 1. Roberto Tapia Conyer . ED. Intersistemas

México 2003Subtema 2 Definiciones básicas de los Riesgos SanitariosBibliografía* Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004

www.cofepris.gob.mxSubtema 3 Los cuatro principios básicos de la Bioética en el fomento sanitario: No

maleficencia, Beneficencia, Autonomía y Justicia.Bibliografía* CONACULTA, P.6 -17. Luna F. y Salles A. Decisiones de vida y muerte. ED.

Sudamericana, Buenos Aires, Argentina, 1995, P. 13 - 35"Bibliografía 2 El Manual de Salud Pública, Tomo 1. Roberto Tapia Conyer . ED. Intersistemas

México 2003Reglamento de la COFEPRIS-D.O.F. 13 de abril 2004www.cofepris.gob.mxCONACULTA, P.6 -17. Luna F. y Salles A. Decisiones de vida y muerte. ED. Sudamericana, Buenos Aires, Argentina, 1995, P. 13 - 35"

Nombre de la plaza Enlace de Alto Nivel de Responsabilidad en Servicios al Público (178)Nombre de la capacidad Lenguaje Ciudadano: Lenguaje ClaroNivel de dominio BásicoTema 1 Planeación del mensaje

Subtema 1 Propósito del texto. Retórica y expresión. Comunicación estratégicaBibliografía* http://retorica.librodenotas.com/?s=La-retorica-y-la-creacion-de-textosSubtema 2 Enfoque al lector. El concepto de audiencia. Definición de la audiencia y su

relación con los mensajes. Tipos de audienciaBibliografía* McEntee, Eileen. Comunicación Oral. Ed. McGrawHill. 1996

Capítulos 7 y 8http://www.wikilearning.com/apuntes/teorias_de_la_comunicacion_i-tradiciones_de_las_investigaciones_de_las_audiencias/11084-5

Subtema 3 Retórica. Esquemas para estructurar un mensaje. Acciones y preguntasBibliografía* Manual de Lenguaje Ciudadano

Capítulo IIhttp://www.lenguajeciudadano.gob.mx/index.php?option=com_docman&Itemid=46

Subtema 4 * Diseño de la estructura de los contenidos y formato visual del textoBibliografía* Manual de Lenguaje Claro

Tema 3http://www.lenguajeciudadano.gob.mx/index.php?option=com_docman&Itemid=46Manual de Lenguaje CiudadanoCapítulo IIIhttp://www.lenguajeciudadano.gob.mx/index.php?option=com_docman&Itemid=46

Subtema 5* Análisis de texto. Tipos de texto y medios de comunicación.Bibliografía* http://es.wikipedia.org/wiki/Tipos_de_texto

http://formacion-docente.idoneos.com/index.php/Did%C3%A1ctica_de_la_Lengua/Tipos_de_Textos/Tipos_de_texto_seg%C3%BAn_bases_textuales

Bibliografía 1____________________

Comisión Nacional de Arbitraje MédicoCONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. CONAMED/2009/003

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 89

Los Comités Técnicos de Selección de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico con fundamento en los artículos 26, 28, 29, 30, 31, 32, 74 segundo párrafo y 75, fracciones III y VII de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 29, 31, 32 fracción II, 34, 35, y séptimo transitorios del reglamento de la referida Ley, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007, así como en los Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso publicados en el Diario Oficial de la Federación el 10 de diciembre de 2008, emiten la siguiente:

Convocatoria pública y abierta CONAMED/2009/003 del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal:

Nombre del puesto DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALESClave del puesto 12-M00-1-CFMA002-0000020-E-C-NNivel administrativo CFMA002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$56,129.21 (cincuenta y seis mil ciento veintinueve pesos 21/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- ESTABLECER EL MANTENIMIENTO PERMANENTE DE LAS INSTALACIONES, VEHICULOS, MOBILIARIO Y EQUIPO, PARA SU CONSERVACION EN OPTIMAS CONDICIONES, Y FAVORECER LA OPERACION DE LOS SERVICIOS GENERALES.

2.- COORDINAR LOS PROGRAMAS DE APOYO Y SERVICIOS PARA EFICIENTAR LAS FUNCIONES DE LAS DIFERENTES AREAS.

3.- ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS, PARA LOS SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVOS Y GENERALES.

4.- ESTABLECER LA ELABORACION DEL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES Y EL SEGUIMIENTO DEL MISMO.

5.- CONTROLAR LAS ACCIONES INHERENTES A INVENTARIOS DE BIENES INSTRUMENTALES Y DE CONSUMO, ASI COMO SU CUSTODIA, RESGUARDO O CONSUMOS, DE LAS DIFERENTES AREAS.

6.- COORDINAR EL SISTEMA DE PROTECCION CIVIL, EN CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA EN LA MATERIA

7.- DETERMINAR LAS POLITICAS, NORMAS, SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES.

8.- PLANEAR LOS PROCESOS PARA LAS ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES DE BIENES Y SERVICIOS NECESARIOS PARA LA OPERACION.

9.- COORDINAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE ARCHIVOS, EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY Y LINEAMIENTOS EN LA MATERIA.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Administración. Titulado y/o2.- Licenciatura: Ciencias Políticas y Administración

Publica Titulado y/o3.- Licenciatura: Economía Titulado. y/o4.- Licenciatura: Contaduría Titulado. y/o5.- Licenciatura: Ingeniería Titulado.

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 4 años en Organización Industrial y Políticas

Gubernamentales y/o2.- 4 años en Organización y Dirección de Empresas y/o3.- 4 Años en Administración Pública.

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Visión Estratégica.

Capacidades técnicas 1.- Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios

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90 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

2.- Servicios Generales.Idiomas No requerido

Nombre del puesto DIRECCION DE ARBITRAJE MEDICO (ARBITRAJE)Clave del puesto 12-M00-1-CFMA002-0000036-E-C-FNivel administrativo CFMA002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$56,129.21 (cincuenta y seis mil ciento veintinueve pesos 21/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Arbitraje Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- EVALUAR CONJUNTAMENTE CON EL PERSONAL JURIDICO DE LA SALA ARBITRAL, LAS ARGUMENTACIONES DE LAS PARTES PARA LA VALORACION INTEGRAL DE CASO.

2.- ASEGURAR LA CORRECTA INTEGRACION DE LOS CONVENIOS DE TRANSACCION EN TERMINOS DE LO ACORDADO POR LAS PARTES.

3.- ACTUAR EN APEGO A LOS CONTENIDOS DE LA CIENCIA Y ETICA MEDICA EN EL ANALISIS DE CASOS ASIGNADOS A LA SALA ARBITRAL.

4.- ESTABLECER LOS CRITERIOS MEDICOS CON APEGO AL PROTOCOLO INSTITUCIONAL EN EL CAPITULO DE ANALISIS DE CASO, PARA INTEGRAR LOS PROYECTOS DE LAUDO EN LA SALA ARBITRAL.

5.- EVALUAR CONJUNTAMENTE CON EL PERSONAL JURIDICO DE LA SALA ARBITRAL, LAS PRUEBAS OFRECIDAS POR LAS PARTES PARA LA VALORACION INTEGRAL DE LOS CASOS.

6.- RECOMENDAR A LAS PARTES LAS MEJORES ALTERNATIVAS MEDICAS PARA LA SOLUCION DE SU CONTROVERSIA Y FACILITAR LOS MEDIOS PARA ELLO.

7.- EVALUAR EL APEGO A LAS OBLIGACIONES DE MEDIOS DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO POR EL PRESTADOR DEL SERVICIO MEDICO, EN TERMINOS DEL EXPEDIENTE ARBITRAL.

8.- EVALUAR LOS ELEMENTOS APORTADOS EN EL EXPEDIENTE ARBITRAL POR EL USUARIO, A FIN DE DETERMINAR LA PROCEDENCIA DE SU RECLAMACION.

9.- PROPONER A LAS PARTES LA SOLUCION DE SUS DIFERENCIAS MEDIANTE LA SUSCRIPCION DE UN CONVENIO DE TRANSACCION QUE PONGA FIN A LA CONTROVERSIA.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado.

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 4 años en Derecho y Legislación Nacionales y/o2.- 4 años en Administración Pública y/o3.- 4 años en Ciencias Clínicas y/o4.- 4 años en Medicina Forense

Capacidades gerenciales 1.- Liderazgo2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Calidad y productividad en la Administración

Pública Federal.Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBDIRECCION DE ASUNTOS CONTENCIOSOS (SUBCOMISION JURIDICA)Clave del puesto 12-M00-1-CFNA002-0000056-E-C-PNivel administrativo CFNA002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$28,664.16 (veintiocho mil seiscientos sesenta y cuatro pesos 16/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Subcomisión Jurídica Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- ELABORAR LAS ESTRATEGIAS PARA EJERCER LA REPRESENTACION LEGAL DE LA INSTITUCION ANTE AUTORIDADES DE CARACTER JUDICIAL

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 91

O ADMINISTRATIVO EN LOS JUICIOS O PROCEDIMIENTOS EN QUE SEA ACTORA, DEMANDADA, AUTORIDAD RESPONSABLE, O SE LE DESIGNE COMO PARTE

2.- DEFINIR Y COORDINAR LA FORMULACION DE DEMANDAS, CONTESTACIONES, RECURSOS Y, EN GENERAL TODAS LAS PROMOCIONES QUE SE REQUIERAN PARA LA PROSECUCION DE LOS JUICIOS

3.- COORDINAR LA ELABORACION DE RECURSOS Y DEMANDAS DE AMPARO CUANDO SE VIOLEN LAS GARANTIAS INDIVIDUALES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS POR ACTOS DERIVADOS DEL SERVICIO, PARA SU ATENCION EN TIEMPO Y FORMA

4.- PROMOVER Y SUPERVISAR DE MANERA CONTINUA LOS JUICIOS Y PROCEDIMIENTOS, ASI COMO LAS DILIGENCIAS QUE ESTOS REQUIERAN, EN ARAS DE UNA ADECUADA DEFENSA DE LOS INTERESES INSTITUCIONALES.

5.- EVALUAR LOS CRITERIOS JURIDICOS APLICABLES A LOS PROCEDIMIENTOS IDENTIFICANDO LOS QUE NOS FAVOREZCAN PARA UTILIZARLOS EN DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA COMISION

6.- COADYUVAR EN LA ELABORACION DE INFORMES DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

7.- IMPLEMENTAR EL PROCEDIMIENTO DE ELABORACION DE LOS CONTRATOS QUE CELEBRA LA INSTITUCION CON ASESORES EXTERNOS, PARA DOTARLOS DE CERTEZA JURIDICA.

8.- DEFINIR OBSERVACIONES A LOS INSTRUMENTOS JURIDICOS QUE PRETENDA CELEBRAR LA COMISION.

9.- SUPERVISAR EL PROCEDIMIENTO DE CERTIFICACION DE DOCUMENTOS, PARA ENTREGAR LAS QUE CORRESPONDAN CONFORME A DERECHO.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Derecho. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 4 años en Derecho y Legislación Nacionales y/o2.- 4 años en Defensa Jurídica y Procedimientos

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Actuación Jurídica de la Autoridad Administrativa

Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACIONClave del puesto 12-M00-1-CFPA001-0000100-E-C-FNivel administrativo CFPA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$14,297.37 (catorce mil doscientos noventa y siete pesos 37/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Conciliación Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- REGISTRAR LAS VALORACIONES MEDICAS EMITIDAS EN LOS MEDIOS IMPRESOS Y ELECTRONICOS.

2.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE OPINIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.

3.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE RECONSIDERACIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.

4.- ANALIZAR, ESTUDIAR Y DEFINIR LA COMPOSICION DE LA INFORMACION MEDICA DE LOS EXPEDIENTES TURNADOS PARA SU CONOCIMIENTO.

5.- DEFINIR MEDICAMENTE CUANDO UNA INCONFORMIDAD DEBE SER SUSPENDIDA

6.- APOYAR EN LA CAPTURA DE DATOS EN SAQMED DEL EJERCICIO PROFESIONAL DEL PRESTADOR DEL SERVICIO MEDICO.

7.- SELECCIONAR LOS ELEMENTOS MEDICOS DE CONVICCION QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL MEJOR CONOCIMIENTO DE LOS HECHOS

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92 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

8.- EMITIR VALORACIONES MEDICAS.9.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE OFICIOS DE CALIDAD PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y

grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 0 años en Medicina

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Metodología de la Investigación

Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACIONClave del puesto 12-M00-1-CFPA001-0000101-E-C-FNivel administrativo CFPA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$14,297.37 (catorce mil doscientos noventa y siete pesos 37/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Conciliación Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- REGISTRAR LAS VALORACIONES MEDICAS EMITIDAS EN LOS MEDIOS IMPRESOS Y ELECTRONICOS.

2.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE OPINIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.

3.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE RECONSIDERACIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.

4.- ANALIZAR, ESTUDIAR Y DEFINIR LA COMPOSICION DE LA INFORMACION MEDICA DE LOS EXPEDIENTES TURNADOS PARA SU CONOCIMIENTO.

5.- DEFINIR MEDICAMENTE CUANDO UNA INCONFORMIDAD DEBE SER SUSPENDIDA

6.- APOYAR EN LA CAPTURA DE DATOS EN SAQMED DEL EJERCICIO PROFESIONAL DEL PRESTADOR DEL SERVICIO MEDICO.

7.- SELECCIONAR LOS ELEMENTOS MEDICOS DE CONVICCION QUE ESTIME NECESARIOS PARA EL MEJOR CONOCIMIENTO DE LOS HECHOS

8.- EMITIR VALORACIONES MEDICAS.9.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE OFICIOS DE CALIDAD PARA EL

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS MEDICOS.Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y

grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 1 año en Medicina y/o2.- 1 año en Medicina y Salud Pública

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Metodología de la Investigación

Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBCOORDINACION MEDICA DE ARBITRAJEClave del puesto 12-M00-1-CFPA001-0000103-E-C-FNivel administrativo CFPA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$14,297.37 (catorce mil doscientos noventa y siete pesos 37/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Arbitraje Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- LLEVAR EL CONTROL DE LA GLOSA, INFOMES ESTADISTICOS Y TECNICO ADMINISTRATIVOS REFERENTES AL LA GESTION ARBITRAL

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 93

2.- ADMINISTRAR EL SERVICIO DE INFORMACION DE LA DIRECCION GENERAL

3.- EXPEDIR, EVALUAR Y ANALIZAR LOS DATOS ESTADISTICOS E INFORMES TECNICO ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCION GENERAL

4.- LLEVAR EL CONTROL DE LA GLOSA, INFORMES ESTADISTICOS Y TECNICO ADMINISTRATIVOS REFERENTES A LA GESTION PERICIAL

5.- PARTICIPAR EN PLENOS ARBITRALES A CONVOCATORIA EXPRESA DEL DIRECTOR GENERAL

6.- PARTICIPAR EN PLENOS PERICIALES A CONVOCATORIA EXPRESA DEL DIRECTOR GENERAL Y ESTABLECER COMUNICACION DIRECTA CON OTRAS AREAS ADMINISTRATIVAS Y EXTERNAS EN APOYO A LA GESTION PERICIAL

7.- REVISAR, EVALUAR Y SANCIONAR LOS EXPEDIENTES TURNADOS PARA DICTAMINACION PERICIAL Y, EN SU CASO, ESTABLECER REQUISITOS PARA SU ADMISION A LA GESTION PERICIAL.

8.- ANALIZAR LA DOCUMENTACION REMITIDA PARA PROCEDIMIENTO ARBITRAL Y OPERAR EL PROCEDIMIENTO PARA SU ADMISION.

9.- APOYAR AL DIRECTOR GENERAL EN LAS ACTIVIDADES DE CALIDAD EN LAS GESTIONES ARBITRAL Y PERICIAL.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado y/o2.- Licenciatura: Derecho Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 1 año en Ciencias Clínicas y/o2.- 1 año en Medicina Forense y/o3.- 1 año en Derecho y Legislación Nacionales

Capacidades gerenciales 1.- Liderazgo2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Calidad y productividad en al Administración

Pública FederalIdiomas Inglés con nivel básico

Nombre del puesto DIRECCION MEDICA (CONCILIACION)Clave del puesto 12-M00-1-CFMA002-0000030-E-C-FNivel administrativo CFMA002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$56,129.21 (Cincuenta y seis mil ciento veintinueve pesos 21/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Conciliación Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- PARTICIPAR EN LA ELABORACION DE RECOMENDACIONES QUE PERMITAN MEJORAS DEL EJERCICIO PROFESIONAL.

2.- DESEMPEÑAR EL ACTUAR CON OBJETIVIDAD BASADO EN LA DOCUMENTACION DISPONIBLE.

3.- ACTUAR CON IMPARCIALIDAD EN APEGO A LOS VALORES DE LA INSTITUCION.

4.- PROCURAR EL ARBITRAJE EN LOS CASOS NO SUSCEPTIBLES DE SER CONCILIADOS.

5.- ANALIZAR LAS PRINCIPALES CAUSAS DE INCONFORMIDAD.6.- PARTICIPAR EN LA DIFUSION DE LAS RECOMENDACIONES ELABORADAS

Y EL APEGO A LA NORMATIVIDAD EXISTENTE.7.- ELABORAR EN SU CASO PROPUESTAS DE ARREGLO EN AMIGABLE

COMPOSICION.8.- EFECTUAR LAS AUDIENCIAS DE CONCILIACION PROPICIANDO

EL DIALOGO ENTRE LAS PARTES DE TAL MANERA QUE PERMITAN EL ENTENDIMIENTO.

9.- ANALIZAR LOS DOCUMENTOS APORTADOS POR LAS PARTES PARA TENER ELEMENTOS OBJETIVOS QUE PROMUEVAN LA CONCILIACION.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):

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94 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

1.- Licenciatura: Medicina. TituladoExperiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:

1.- 4 años en Medicina InternaCapacidades gerenciales 1.- Liderazgo

2.- Trabajo en EquipoCapacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil

2.- Calidad y Productividad en la Administración Pública Federal.

Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALESClave del puesto 12-M00-1-CFNA002-0000052-E-C-NNivel administrativo CFNA002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$28,664.16 (veintiocho mil seiscientos sesenta y cuatro pesos 16/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Administración Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- VIGILAR LA APLICACION DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LOS PROCEDIMIENTOS DE ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS.

2.- ELABORAR EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS, Y DAR SEGUIMIENTO AL MISMO.

3.- PARTICIPAR EN LAS REUNIONES DEL SUBCOMITE DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS, Y EN LAS DEL SUBCOMITE REVISOR DE BASES.

4.- VIGILAR LA APLICACION DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE EN LA ADMINISTRACION DE BIENES INSTRUMENTALES Y BIENES DE CONSUMO DEL ALMACEN.

5.- CONTROLAR LA ASIGNACION DE BIENES INSTRUMENTALES A LAS DIVERSAS AREAS DE LA CONAMED.

6.- VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA LA BAJA DE BIENES INSTRUMENTALES.

7.- INTEGRAR LAS CARPETAS CON LOS ASUNTOS A TRATAR EN LAS SESIONES DEL SUBCOMITE DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOSY SERVICIOS.

8.- ELABORAR LOS PROYECTOS DE BASES PARA SU REVISION EN EL SUBCOMITE REVISO.

9.- PARTICIPAR EN LOS PROCEDIMIENTOS DE LICITACION PUBLICA E INVITACION A CUANDO MENOS TRES PERSONAS.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Derecho. Titulado2.- Licenciatura: Administración. Titulado3.- Licenciatura: Contaduría. Titulado4.- Licenciatura: Economía. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 3 años en Economía General y/o2.- 3 años en Organización y Dirección de Empresas y/o3.- 3 años en Contabilidad y/o4.- 3 años en Administración Pública

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Visión Estratégica

Capacidades técnicas 1.- Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios

2.- Servicios Generales.Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBDIRECCION DE COORDINACION MEDICA (ARBITRAJE)Clave del puesto 12-M00-1-CFNB002-0000053-E-C-F

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 95

Nivel administrativo CFNB002 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$33,537.06 (treinta y tres mil quinientos treinta y siete pesos 06/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dilección General de Arbitraje Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- RECOMENDAR, DESARROLLAR Y ESTABLECER ELEMENTOS TECNICOS PARA LA FORMULACION Y ACTUALIZACION DE CRITERIOS, NORMAS Y LINEAMIENTOS DE LA GESTION PERICIAL.

2.- OBTENER LOS ELEMENTOS TECNICOS, CIENTIFICOS, DENTOLOGICOS Y DE NORMATIVA SANITARIA PARA LA CORRECTA INTERPRETACION DEL ACTO MEDICO.

3.- INTERVENIR EN LAS REUNIONES DE PLENO DE LA SALA PERICIAL Y DE LA DIRECCION GENERAL, PARA LA DISCUSION Y ANALISIS DE CASOS, CON EL FIN DE ESTABLECER EL CRITERIO INSTITUCIONAL.

4.- FORMULAR LA PONENCIA DE DICTAMEN PARA LA DISCUSION Y ANALISIS PLENARIOS A FIN DE BUSCAR SU APROBACION COLEGIADA Y EL CRITERIO INSTITUCIONAL DE CONSENSO.

5.- FACILITAR, EVALUAR Y ESTANDARIZAR INFORMACION BIBLIOGRAFICA MEDICA ESPECIALIZADA PARA EL ANALISIS DE LOS CASOS, ATENDIENDO A LAS CIRCUNSTANCIAS DE MODO, TIEMPO Y LUGAR DEL ACTO MEDICO RECLAMADO.

6.- CUMPLIR Y HACER CUMPLIR NORMAS, METODOLOGIA Y PROCEDIMIENTOS DE LA GESTION PERICIAL EN LOS CASOS ASIGNADOS PARA DICTAMINACION.

7.- REVISAR Y SUPERVISAR QUE LA INFORMACION REMITIDA POR EL PETICIONARIO PARA LA ELABORACION DEL DICTAMEN PERICIAL SEA COMPLETA.

8.- ATENDER LOS EXPEDIENTES, ESTABLECER LAS HIPOTESIS DE TRABAJO Y EVALUAR LAS NECESIDADES DE ASESORIA EXTERNA.

9.- EVALUAR Y ESTABLECER CONJUNTAMENTE CON EL DIRECTOR JURIDICO PERICIAL, LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL ANALISIS DE LOS CASOS.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado2.- Licenciatura: Salud. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 3 años en Medicina Interna y/o2.- 3 años en Cirugía y/o3.- 3 años en Ciencias Clínicas y/o4.- 3 años en Medicina Forense y/o5.- 3 años en Administración Pública y/o6.- 3 años en Derecho y Legislación Nacionales

Capacidades gerenciales 1.- Liderazgo2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Atención Ciudadana en la Administración Pública

Federal.Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBDIRECCION DE PLANEACION (CALIDAD E INFORMATICA)Clave del puesto 12-M00-1-CFNA001-0000061-E-C-JNivel administrativo CFNA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$25,254.76 (Veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Calidad e Informática Sede México, D.F.

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96 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Funciones principales

1.- INTEGRAR LOS REPORTES INSTITUCIONALES2.- RECOPILAR, INTEGRAR Y DAR SEGUIMIENTO A LA DOCUMENTACION

SOBRE LA IMPLEMENTACION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y PROYECTOS OPERATIVOS DE LA CONAMED, PARA OBTENER LOS RESULTADOS DE AVANCES MENSUALES DE LA INSTITUCION.

3.- APLICAR Y LLEVAR A CABO EL CONTROL DE LOS DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD.

4.- PROGRAMAR MENSUALMENTE LA ENTREGA DE LOS REPORTES DE RESULTADOS DE LA COMISION PARA HACERLOS DEL CONOCIMIENTO DEL EQUIPO DIRECTIVO DE LA INSTITUCION.

5.- RECOPILAR LA INFORMACION DE RESULTADOS DE LAS DIFERENTES UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA COMISION.

6.- ASEGURAR LA ACTUALIZACION DE LAS VERSIONES ELECTRONICAS LAS CUALES DEBERAN REALIZARSE EN LA MISMA FECHA QUE SE APLIQUE EL CAMBIO.

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Medicina. Titulado y/o2.- Licenciatura: Administración. Titulado y/o3.- Licenciatura: Ciencias Políticas y Administración

Pública. Titulado y/o4.- Licenciatura: Ingeniería. Titulado y/o5.- Licenciatura: Sistemas y Calidad. Titulado y/o6.- Licenciatura: Contaduría. Titulado y/o7.- Licenciatura: Administración. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 3 años en Administración Pública y/o2.- 3 años en Organización y Dirección de Empresas

Capacidades gerenciales 1.- Liderazgo2.- Orientación a Resultados

Capacidades técnicas 1.- Derecho Sanitario y Responsabilidad Civil2.- Administración de Proyectos

Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBDIRECCION DE CONTABILIDADClave del puesto 12-M00-1-CFNA001-0000065-E-C-ONivel administrativo CFNA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$25,254.76 (Veinticinco mil doscientos cincuenta y cuatro pesos 76/100 M. N.)

Adscripción del puesto

Dirección de Recursos Financieros Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- RECABAR LA INFORMACION DE LAS DIVERSAS AREAS DE LA COMISION PARA ESTAR EN POSIBILIDAD DE PREPARAR LOS FORMATOS.

2.- VERIFICAR QUE SE REALICEN LAS ACTUALIZACIONES DE LOS FORMATOS DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION

3.- REALIZAR LA CONCILIACION DEL PRESUPUESTO CON LA DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SECRETARIA DE SALUD Y SOLICITAR LA DOCUMENTACION FALTANTE PARA SU REGISTRO.

4.- INTEGRAR DIVERSOS REPORTES RELATIVOS A LA CONTABILIDAD DE LA CONAMED, PARA PRESENTAR EN LAS REUNIONES DE CONSEJO Y SESIONES DE COCOA.

5.- ELABORAR LOS FORMATOS ESTABLECIDOS POR EL COMITE TECNICO DEL SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION PARA SU ENVIO

6.- REGISTRAR LAS OPERACIONES DE LA CONAMED QUE PERMITAN ELABORAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE MANERA OPORTUNA.

7.- ELABORAR CONCILIACIONES CONTABLE - PRESUPUESTALES CON LA DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES Y

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 97

CON LA SUBDIRECCION DE FINANZAS8.- ANALIZAR LOS REPORTES DEL CAPITULO 1000 QUE EMITE LA

DIRECCION DE CONTROL DEL PRESUPUESTO PARA SU CONCILIACION.Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y

grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Contaduría. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 3 años en Política Fiscal y Hacienda Pública

Nacionales y/o2.- 3 años en Contabilidad.

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Programación y Presupuesto2.- Calidad y Productividad en la Administración

Pública Federal.Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBCOORDINACION DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURAClave del puesto 12-M00-1-CFPA001-0000092-E-C-NNivel administrativo CFPA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$14,297.37 (Catorce mil doscientos noventa y siete pesos 37/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de administración Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- OPERAR LOS PROGRAMAS DE AHORRO DE ENERGIA, USO EFICIENTE Y RACIONAL DEL AGUA Y CONSUMO RESPONSABLE DE PAPELERIAY ARTICULOS DE OFICINA

2.- SUPERVISAR AL PERSONAL DE LOS SERVICIOS DE VIGILANCIA Y LIMPIEZA PARA DAR EL CUMPLIMIENTO CONTRATADO Y MANTENER LA SEGURIDAD Y LIMPIEZA EN BENEFICIO DE LOS TRABAJADORES Y USUARIOS DE LA CONAMED

3.- ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE ADECUACION DE SALAS Y OFICINAS, OPERACION DE AUDIO Y VIDEO

4.- SUPERVISAR LOS EQUIPOS DE OFICINA COMO SON: MAQUINAS DE ESCRIBIR Y CALCU

5.- COORDINAR EL MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES CIVILES, HIDRAULICAS, SANITARIAS, ELECTRICAS Y DE AIRE ACONDICIONADO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACION.

6.- COORDINAR EL MANTENIMIENTO A LA PLANTA DE EMERGENCIA Y EL EQUIPO CONTRAINCENDIO, PARA QUE EN CASO DE EMERGENCIA SE ENCUENTREN EN POSIBILIDAD DE USO.

7.- SUPERVISAR LOS SERVICIOS DE FUMIGACION, PARA EVITAR LA PROLIFERACION DE PLAGAS QUE PONGAN EN RIESGO LA INFRAESTRUCTURA Y AL PERSONAL.

8.- COORDINAR EL MANTENIMIENTO AL MOBILIARIO Y EQUIPO DE LA CONAMED, PARA QUE EL PERSONAL PUEDA REALIZAR SUS ACTIVIDADES DE MANERA NORMAL

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Eléctrica y Electrónica. Titulado. y/o2.- Licenciatura: Ingeniería. Titulado y/o3.- Licenciatura: Mecánica. Titulado

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 1 año en Administración Pública y/o2.- 1 año en Mecánica y/o3.- 1 año en Ingeniería y Tecnología Eléctrica y/o4.- 1 año en Tecnología e Ingeniería Mecánica

Capacidades gerenciales 1.- Trabajo en Equipo2.- Visión Estratégica

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98 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Capacidades técnicas 1.- Adquisición de Bienes Muebles y Contratación de Servicios

2.- Servicios Generales.Idiomas No requerido

Nombre del puesto SUBCOORDINACION DE CONTROL DE GESTION TECNICA DE CONCILIACIONClave del puesto 12-M00-1-CFPA001-0000098-E-C-FNivel administrativo CFPA001 Número de vacantes 1Percepción mensual bruta

$14,297.37 (Catorce mil doscientos noventa y siete pesos 37/100 M.N.)

Adscripción del puesto

Dirección General de Conciliación Sede México, D.F.

Funciones principales

1.- DISTRIBUIR EN FORMA EQUITATIVA E IMPARCIAL LAS QUEJAS A LOS MODULOS MEDICOS, ASI COMO AL MODULO ESTOMATOLOGICO SAQMED

2.- ELABORAR LOS ACUERDOS DE RADICACION A LAS QUEJAS RECIBIDAS, ASI COMO SU REGISTRO EN EL SISTEMA SAQMED.

3.- APOYAR AL DIRECTOR GENERAL EN LA ELABORACION DE INFORMES, TRABAJOS ESPECIALES Y DOCUMENTACION NECESARIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCION GENERAL DE CONCILIACION

4.- REVISAR JUNTO CON EL APOYO JURIDICO LA CORRECTA INTEGRACION DE LAS QUEJAS RECIBIDAS

5.- PROPORCIONAR A LOS USUARIOS TELEFONICOS INFORMACION SOBRE LA COMPETENCIA Y ATRIBUCION DE CONAMED PARA LA RECEPCION DE QUEJAS

6.- CANALIZAR LLAMADAS DE NUESTROS USUARIOS DEL SERVICIO A LAS AREAS INTERNAS PARA SU ATENCION

7.- GESTIONAR LA DOCUMENTACION PARA LA INTEGRACION DEL EXPEDIENTE DE QUEJA ANTE EL IMSS Y LOS MODULOS MEDICOS

8.- INFORMAR Y CANALIZAR LLAMADAS RECIBIDAS QUE ESTAN FUERA DE NUESTRA COMPETENCIA A LAS AREAS EXTERNAS PARA SU CORRECTA ATENCION

9.- PROPORCIONAR INFORMACION A LOS USUARIOS DEL SERVICIO QUE LO SOLICITEN A TRAVES DEL CORREO ELECTRONICO SOBRE EL ESTATUS DE SU QUEJA

Perfil Escolaridad Carrera Específica (Incluyendo nivel de estudios y grado de avance requeridos):1.- Licenciatura: Ciencias Sociales. Titulado y/o2.- Licenciatura: Administración. Titulado y/o3.- Licenciatura: Humanidades. Titulado y/o4.- Licenciatura: Psicología. Titulado y/o5.- Licenciatura: Archivonomía. Titulado y/o6.- Licenciatura: Biblioteconomía. Titulado.

Experiencia laboral Area y Años de Experiencia Específica:1.- 1 año en Psicología Social y/o2.- 1 año en Administración Pública

Capacidades gerenciales 1.- Orientación a Resultados2.- Trabajo en Equipo

Capacidades técnicas 1.- Sistemas de Control de Gestión de Correspondencia.

2.- Calidad y Productividad en la Administración Pública Federal.

Idiomas No requerido Bases de participación

Requisitos de Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 99

participación experiencia previstos para el puesto. Para el caso de escolaridad las carreras solicitadas corresponden a nivel Licenciatura y se acreditarán en la Revisión Documental, conforme a lo establecido en el catálogo de carreras publicado por la Secretaría de la Función Pública en la siguiente liga: http://www.funcionpublica.gob.mx/bolsa/criterios.html). El grado académico de Licenciatura podrá ser homologo a, Maestría o Doctorado.Adicionalmente se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales de conformidad con el Artículo 21 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro de algún culto, y no estar inhabilitado para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal, así como presentar y acreditar las evaluaciones que se indican para cada caso.En caso de ser servidor público de carrera aspirando a una promoción por concurso, deberá contar con al menos dos evaluaciones del desempeño anuales.En el caso de trabajadores/ras que se hayan apegado a un Programa de Retiro Voluntario en la Administración Pública Federal, su ingreso estará sujeto a lo dispuesto en la normatividad aplicable, emitida cada año por la Unidad de Política y Control Presupuestario de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Documentación requerida

Los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original sin tachaduras/legible o copia certificada y cuatro copias simples, los siguientes documentos, en la fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto hayan recibido, con cuando menos dos días hábiles de anticipación, por vía electrónica:1. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso.2. Formato del currículum vítae en el que se detalle la experiencia y el mérito; firmado, rubricado y con leyenda de: "Bajo protesta manifiesto que los datos asentados son verídicos", sin encuadernar o sin engargolar. El formato del currículum vítae se encontrará en la página http://www.salud.gob.mx/unidades/dgrh/bolsadetrabajo/formatos.php(Disponible en formato Word).De igual manera deberán, acompañar impresión del currículum vítae de Trabajaen.3. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial para votar con fotografía, cédula profesional, cartilla liberada o pasaporte).4. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 o según corresponda.5. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa: sólo se aceptará Cédula Profesional y/o Título Profesional registrado en la SEP. En el caso de contar con estudios en el extranjero, deberán presentar la documentación oficial que acredite la revalidación de sus estudios ante la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública. Para cubrir la escolaridad de nivel Licenciatura con grado de avance titulado, serán validados los títulos o grados académicos de postgrados, maestrías y doctorados, en las áreas de estudio y carreras correspondientes al perfil del puesto.6. Cartilla liberada (en el caso de hombres hasta los 40 años).7. Documentación que acredite el tiempo y las áreas de experiencia laboral solicitadas en cada perfil, y que compruebe lo establecido en el Currículum Vítae. Sólo se aceptará documentación comprobatoria que avale el inicio y fin del empleo que corresponde a la experiencia solicitada (únicamente se aceptarán cartas laborales en hoja membretada que indiquen el periodo completo, salario y puesto ocupado, hojas de servicio acompañadas de nombramientos y/o renuncias, actas de entrega recepción, declaraciones fiscales y contratos laborales, talones de pago, alta o baja del ISSSTEo al IMSS).8. Deberán acompañar documentación mediante la cual comprueben la experiencia y el mérito establecidos en el Currículum Vítae, mismos que se evaluarán de conformidad con la escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación – Evaluación de la Experiencia y valoración del Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, disponible en www.trabajaen.gob.mx.Para la evaluación de la experiencia, se calificarán los siguientes elementos:• Orden de los puestos desempeñados

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100 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

• Duración en los puestos desempeñados• Experiencia en el sector público• Experiencia en el sector privado• Experiencia en el sector social:• Nivel de responsabilidad• Nivel de remuneración• Relevancia de funciones o actividades desempeñadas en relación con las del

puesto vacante• En su caso, experiencia en puestos inmediatos inferiores al de la vacante• En su caso, aptitud en puestos inmediatos inferiores al de la vacantePara la valoración del mérito, se calificarán los siguientes elementos:• Resultados de las evaluaciones del desempeño (únicamente en caso de ser

Servidor Público de Carrera Titular)• Resultados de las acciones de capacitación (únicamente en caso de ser Servidor

Público de Carrera Titular)• Resultados de procesos de certificación (únicamente en caso de ser Servidor

Público de Carrera Titular).• Logros• Distinciones• Reconocimientos o premios.• Actividad destacada en lo individual:• Otros EstudiosEvaluación de la experiencia y valoración del méritoEl Comité Técnico de Selección ha determinado solicitar la acreditación documental del total de la información expresada en el currículum vítae de cada candidato inscrito al concurso por cada plaza vacante, para que se esté en posibilidad de realizar una evaluación de la experiencia y valoración del mérito en igualdad de circunstancias para los candidatos.Para efectos del desahogo de la etapa y entrega de puntuación en la evaluación de la experiencia, únicamente se consideraran los puestos y el tiempo en las empresas o instituciones en que los candidatos lo acrediten documentalmente, para lo cual se determina que se aceptarán como comprobantes: talones de pago (periodos completos en original para cotejar y copias sólo del inicio y fin), altas, bajas y modificaciones de salario emitidas por el IMSS y el ISSSTE.En lo que respecta a la evaluación de la experiencia se determinó lo siguiente:En lo que respecta al punto 4 - Experiencia en Sector Social: Además de las ya establecidas se considerarán empleos desempeñados en Organización no gubernamental (ONG), Voluntariados, Asociaciones Civiles (A.C.), Cooperativas y Sindicatos.El punto 6 - Nivel de Responsabilidad: Las respuestas del candidato deberán cruzarse con el currículum que ingresó en el Sistema Trabajaen y que se entrega firmado bajo protesta de decir verdad por el candidato.El punto 10 - En su caso aptitud en puestos inmediatos inferiores al de la vacante, se aceptarán las evaluaciones del desempeño.En lo que respecta a la valoración del mérito se determinó, lo siguiente:Respecto al punto 1 - Acciones de Desarrollo Profesional: dicha valoración no será tomada en cuenta en ningún proceso de concurso en tanto no existan disposiciones emitidas por la Secretaría de la Función Pública, previstas en los artículos 43 y 45 del Reglamento.Respecto al punto 3 - Resultado de las acciones de capacitación: se acuerda que para aquellos casos en que los candidatos presenten constancias que no muestren calificación, este Comité aprueba se otorguen los puntos con base en las horas de capacitación que se acrediten dentro de las constancias, otorgando 100 puntos siempre y cuando se de cumplimiento a 40 o más horas anuales, 80 puntos de 39 a 25 horas, 60 puntos de 24 a 10 horas y 0 puntos a quien tenga entre 0 y 9 horas de capacitación, lo anterior aplicará en los periodos del 2008 y 2009. En caso de que en el ejercicio fiscal inmediato anterior no se hubieran autorizado acciones de capacitación, los candidatos deberán entregar escrito de la dependencia que así lo acredite, y no serán evaluados en este elemento al no existir un parámetro objetivo para realizar la comparación.El punto 4 - Resultados de procesos de certificación: este punto deberán acreditarlo los candidatos con su pantalla Rhnet; en la cual se marca la vigencia de la certificación.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 101

El punto 7 - Reconocimientos o premios: únicamente se aceptarán los documentos de instancias con reconocimiento oficial y con membrete.El punto 8 - Actividad destacada en lo individual: se considerará la docencia, además de las que se proponen en la metodología, siempre y cuando el candidato cuente con el documento expedido por escuela en la que imparte clases y se señale en ésta la(s) materia(s) que imparte, además deberá anexar los recibos de pago.Respecto a la evaluación de la experiencia y valoración del mérito, se señala que los puntos propuestos dentro de la metodología que no se enuncian se debe a que éstos se mantienen tal y como lo señala el formato y la metodología antes mencionada, misma que fue revisada y aprobada por el Comité Técnico de Profesionalización con excepción de las puntualizaciones antes mencionadas.Respecto al cotejo de documentos para verificar y otorgar las puntuaciones correspondientes para la evaluación de experiencia y valoración del mérito, se considerará que aquellos documentos que se presenten por parte de los candidatos para valorar un punto, de igual forma podrán aplicar para valorar otro punto.9. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro de culto y de que la documentación presentada es auténtica.10. Conforme al artículo 47 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera, aquellos participantes que sean Servidores Públicos de Carrera titulares en activo y que este concurso represente acceder a un cargo del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal de mayor responsabilidad o jerarquía, y conforme a lo previsto en el artículo 37 de la LSPC deberán contar con al menos dos evaluaciones de desempeño anuales, en el rango del puesto que ocupan como servidores públicos de carrera titulares, con resultado satisfactorio o excelente y que sean consecutivas e inmediatas anteriores al momento en que se registren como aspirantes del concurso correspondiente.Una vez que dichos servidores públicos accedan a un puesto de distinto rango mediante concurso público y abierto, deberá iniciarse nuevamente el cómputo de este requisito, los candidatos que estén concursando por un puesto del mismo nivel no será necesario presentar las evaluaciones del desempeño.Para que los servidores públicos de carrera eventuales de primer nivel de ingreso (Enlaces), puedan acceder a un cargo del Sistema de mayor responsabilidad o jerarquía, deberán contar con al menos una evaluación anual de desempeño como servidores públicos de carrera titulares, además de la prevista en el artículo 33 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera.11. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido beneficiado por algún programa de retiro voluntario. En el caso de aquellas personas que se hayan apegado a un programa de retiro voluntario en la Administración Pública Federal deberán presentar la documentación oficial con la que se demuestren las condiciones bajo las cuales estaría sujeta su reincorporación a la Administración Pública Federal, de conformidad a la normatividad aplicable.12. En caso de que la plaza requiera idioma, el candidato deberá presentar en la revisión documental comprobante oficial vigente (que no exceda de 2 años de antigüedad), que certifique que acredita el nivel de dominio que requiera la plaza, de lo contrario deberá presentar una evaluación que aplicará la misma Secretaría de Salud. (No se aceptarán cursos).La Comisión Nacional de Arbitraje Médico se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará al aspirante o, en su caso, se dejara sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Comisión Nacional de Arbitraje Médico, la cual se reserva el derecho de ejercitar las acciones legales procedentes.

Registro de aspirantes

Con fundamento en el Numeral 21 de los Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, cualquier persona podrá incorporar en TrabajaEn, sin que

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102 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

medie costo alguno, su información personal, curricular y profesional, con el fin de participar en los concursos de ingreso al Sistema que resulten de su interés.Una vez que la persona interesada haya incorporado la información necesaria para configurar su perfil profesional y acepte las condiciones de uso y restricciones de registro, TrabajaEn le asignará un número de folio de registro general.La inscripción a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarán, del 5 al 18 de agosto de 2009, al momento en que el candidato registre su participación a un concurso a través de Trabajaen, se llevará a cabo en forma automática la revisión curricular, asignando un folio de participación para el concurso al aceptar las presentes bases o, en su caso, de rechazo que lo descartará del concurso.La revisión curricular efectuada a través de Trabajaen se llevará a cabo, sin perjuicio de la revisión y evaluación de la documentación que los candidatos deberán presentar para acreditar que cumplen con los requisitos establecidos en la convocatoria.

Desarrollo del La programación del concurso será la siguiente: concurso y Etapa Fecha o plazopresentación de Publicación de convocatoria 5 de agosto de 2009evaluaciones Registro de aspirantes (en la herramienta

www.trabajaen.gob.mx)Hasta el 18 de agosto de 2009

Revisión curricular (por la herramienta www.trabajaen.gob.mx)

Hasta el 18 de agosto de 2009

Análisis de petición de reactivaciones Hasta el 20 de agosto de 2009Exámenes de conocimientos (capacidades técnicas)*

Hasta el 4 de septiembre de 2009Hasta el 18 de septiembre de 2009

Exámenes de habilidades (capacidades gerenciales)*

Hasta el 18 de septiembre de 2009

Revisión y evaluación documental (cotejo) Hasta el 30 de septiembre de 2009Evaluación de la experiencia y del mérito Hasta el 30 de septiembre de 2009Evaluación de la aptitud Hasta el 7 de octubre de 2009Entrevista con el Comité Técnico de Selección Hasta el 5 de noviembre de 2009Determinación del candidato ganador El 5 de noviembre de 2009Publicación del fallo 3 días hábiles posteriores a la

determinación del CTSNotificación a los Finalistas 3 días hábiles posteriores a la

determinación del CTSLa Comisión Nacional de Arbitraje Médico, comunicará por lo menos con 2 días de hábiles de anticipación, a cada aspirante, la fecha, hora y lugar en que deberá presentarse para la aplicación de las evaluaciones respectivas.El horario de evaluaciones será de lunes a viernes de 9:00 a 16:00 Hrs. Exceptuando las entrevistas.Para el caso de la evaluación de habilidades, los resultados obtenidos en las evaluaciones realizadas con las herramientas de la Secretaría de la Función Pública, tendrán una vigencia de un año a partir de la fecha de su aplicación, y serán considerados exclusivamente para otros concursos convocados por la Comisión Nacional de Arbitraje Médico.En los casos de los aspirantes a ocupar plazas convocadas por la Comisión Nacional de Arbitraje Médico, y que tuviesen vigentes los resultados de habilidades evaluadas en otra Dependencia del Sistema que no hayan sido evaluadas con las herramientas de la Secretaría de la Función Pública, dichos resultados no podrán ser reconocidos para efectos de los concursos de esta Comisión Nacional de Arbitraje Médico aun tratándose de habilidades con el mismo nombre y/o nivel de dominio.Los resultados de los exámenes y de las evaluaciones aplicadas en este proceso de selección no serán considerados para fines de Certificación de Capacidades.La evaluación de experiencia y valoración del mérito se realizará el mismo día en que se realice la revisión documental de conformidad con escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación-Evaluación de la Experiencia y el Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera.La evaluación de la aptitud será evaluada mediante la herramienta proporcionada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, siendo que implicará descarte el no presentarla.Para cada una de las pruebas es necesario presentarse con su comprobante de folio asignado por el portal www.trabajaen.gob.mx y copia de su identificación oficial vigente.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 103

El concurso se conducirá de acuerdo a la programación antes indicada, sin embargo, previo acuerdo del Comité Técnico de Selección, y notificación correspondiente a los aspirantes a través del portal www.trabajaen.gob.mx podrán modificarse las fechas indicadas cuando así resulte necesario o en razón del número de aspirantes que se registren, o por algún impedimento no previsto.Los supuestos en los que se podrán modificar las fechas programadas serán:1. Por suspensión de los sistemas (RHNET – Trabajaen),2. Por contingencias sanitarias,3. Disposición de la Secretaría de la Función Pública,4. Casos de fuerza mayor, que serán evaluados por el Comité Técnico de Selección.

Entrevista La etapa de Entrevistas tiene la finalidad de que el Comité de Selección profundice en la valoración de la capacidad de los candidatos, de conformidad a los criterios de evaluación establecidos en la convocatoria y en Trabajaen.La Comisión Nacional de Arbitraje Médico programará las entrevistas y convocará a los candidatos, a través de Trabajaen, conforme al orden de prelación y el número establecido por el Comité Técnico de Selección.El Comité Técnico de Selección para la evaluación de las entrevistas, considerará los criterios siguientes:- Contexto, situación o tarea (favorable o adverso);- Estrategia o acción (simple o compleja);- Resultado (sin impacto o con impacto), y- Participación (protagónica o como miembro de equipo)Cada miembro del Comité de Selección calificará en un escala de 0 a 100 a cada candidato en cada uno de los criterios de evaluación correspondientes.En caso de que el Comité Técnico de Selección lo determine podrá auxiliarse para desahogar la etapa de entrevista por máximo 3 especialistas, 1 por cada miembro, y se notificará a los candidatos en el correo electrónico mediante el cual se le cite a la misma.

Reglas de valoración y sistema de puntuación general

La acreditación de la etapa de revisión curricular, revisión y evaluación de documentos, los exámenes de conocimientos y las evaluaciones de habilidades serán indispensables para continuar en el proceso de selección de que se trate.Para evaluar la aptitud para el desempeño de las funciones en el Servicio Público se aplicará una herramienta denominada Prueba de Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad, proporcionada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, y no implicará descarte del concurso a menos de que no se presente a dicha evaluación.Se evaluarán 2 capacidades gerenciales (habilidades) para las cuales el resultado mínimo aprobatorio para cada capacidad será de 70 y la máxima de 100, el no aprobar alguna de las dos capacidades gerenciales (habilidades) será motivo de descarte del proceso de selección de que se trate.Los exámenes de capacidades técnicas (conocimientos) consideran la cantidad de aciertos sobre el total de 60 aciertos posibles en la prueba respectiva siendo que se evaluarán 2 capacidades técnicas por cada puesto (las que estén descritas en la publicación de los perfiles de esta convocatoria, 30 reactivos por cada capacidad del total de 60).La calificación mínima aprobatoria para acreditar las capacidades técnicas (conocimientos) será de 70 y el resultado que se considerará será el promedio de las dos evaluaciones.La evaluación de experiencia y valoración del mérito se evaluarán de conformidad con la escala establecida en la Metodología y Escalas de Calificación-Evaluación de la Experiencia y valoración del Mérito, publicada por la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera, considerando los elementos antes mencionados.Para efectos de continuar con el procedimiento de selección, los aspirantes deberán aprobar las evaluaciones precedentes.Los resultados obtenidos en los diversos exámenes y evaluaciones (gerenciales, de conocimientos, evaluación de la experiencia y del mérito) serán considerados para elaborar el listado de aspirantes con los resultados más altos a fin de determinar el orden de prelación, para la etapa de entrevista, de conformidad con el Sistema de Puntuación General establecido por el Comité Técnico de Profesionalización para las

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104 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

plazas desde Enlace de Alta Responsabilidad hasta Dirección General, mismo que a continuación se muestra:Etapa de Entrevista 30%

PUNTAJE MAXIMO 100%El número mínimo de candidatos a entrevistar, será de 3, si el universo de candidatos lo permite. En caso de que el número de candidatos fuera menor al mínimo establecido, se entrevistará a todos.El número de candidatos que se continuarán entrevistando, será como mínimo de tres, en caso de no contar al menos con un finalista de entre los candidatos ya entrevistados.El Puntaje Mínimo de Aptitud para ser considerado finalista será de 70.Para los puestos de Enlace de Alta Responsabilidad, se determinó otorgar el puntaje de 10% en la Subetapa de Evaluación de la Experiencia, a todos los participantes.Para los puestos que requieran idioma y los candidatos no presenten el comprobante de dominio del idioma correspondiente, se aplicará una evaluación donde la calificación mínima aprobatoria será de 60 y se calificará como aprobado y no aprobado, que en su caso, será motivo de descarte del proceso.

Publicación de resultados

Tanto los resultados de cada una de las etapas del concurso, como la invitación a las evaluaciones y, en su caso, modificación del calendario serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx, identificándose con el número de folio asignado para cada candidato.

Determinación y reserva

El Comité Técnico de Selección declarará ganador del concurso al finalista que obtenga la calificación más alta en el proceso de selección, de igual manera identificará a los demás candidatos considerados como finalistas y que no resulten ganadores en el concurso, para integrar la reserva de aspirantes de la rama de cargo o puesto de que se trate en la Comisión Nacional de Arbitraje Médico, durante un año contado a partir de la publicación de los resultados finales del concurso de que se trate.Por este hecho, quedan en posibilidad de ser convocados, en ese periodo y de acuerdo a la clasificación de puestos y ramas de cargo que haga el Comité Técnico de Profesionalización de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, según aplique.

Declaración de concurso desierto

El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:I. Porque ningún candidato se presente al concurso;II. Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mínimo de calificación para

ser considerado finalista, oIII. Porque sólo un finalista pase a la etapa de determinación y en ésta sea vetado o

bien, no obtenga la mayoría de los votos de los integrantes del Comité Técnico de Selección.

En caso de declararse desierto el concurso, se procederá a emitir una nueva convocatoria.

Reactivación de folios

El Comité Técnico de Selección de las plazas en concurso, determinó no llevar a cabo la reactivación de folios cuando el descarte sea originado por causas imputables a los aspirantes, por lo que le solicitamos que antes de su inscripción a este concurso verifique que la información capturada en Trabajaen respecto de su Currículum Vítae, esté completa y correcta comparándola con los requisitos del puesto, considerando que las reactivaciones únicamente procederán cuando el descarte del folio sea originado por causas NO imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador de Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección.En caso de que el rechazo sea por causas no imputables al aspirante y el sistema emita un folio de rechazo, el aspirante tendrá 2 días hábiles a partir de la fecha de ese rechazo para presentar su escrito de petición de reactivación de folio, en la Comisión Nacional de Arbitraje Médico, ubicada en Mitla 250, piso 6, Col. Vértiz Narvarte, Deleg. Benito Juárez, C.P. 03020, México, D.F.Dicho escrito deberá incluir, considerando que proceden las reactivaciones sólo cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables al aspirante, por errores en la captura de información u omisiones del operador del Ingreso que se acrediten fehacientemente, a juicio de los integrantes del Comité Técnico de Selección:

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 105

1. Pantallas impresas del portal www.trabajaen.gob.mx, donde se observe su folio de rechazo.

2. Justificación de por qué se considera que se debe reactivar su folio3. Original y copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral y

escolaridad4. Indicar la dirección física y electrónica donde puede recibir la respuesta a su

petición, la cual será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección respectivo.

La reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables al aspirante como:1. La renuncia a concursos por parte del aspirante2. La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades3. La duplicidad de registro y la baja en Sistema imputables al aspirante4. Por errores de captura imputables al candidatoUna vez pasado el periodo establecido, no serán recibidas las peticiones de reactivación.

Principios del concurso

El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnicode Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, su Reglamento y a los Lineamientos para la Operación del Subsistema de Ingreso publicados el 10 de diciembre de 2008 en el Diario Oficial de la Federación y demás aplicables, dichos ordenamientos legales pueden ser consultados en la siguiente liga electrónica: www.spc.gob.mx.

Disposiciones generales

1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrán consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes.

2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales, aun después de concluido el concurso.

3. Cada aspirante se responsabilizará de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participación en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria.

4. Los concursantes podrán presentar inconformidad y recurso de revocación, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de Comisión Nacional de Arbitraje Médico, Mitla 250, piso 7, Col. Vértiz Narvarte, Deleg. Benito Juárez, C.P 03020, México, D.F., en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento, y ante la Unidad de Asuntos Jurídicos de la Secretaría de la Función Pública, en Miguel Laurent número 235, Col. Del Valle, Deleg. Benito Juárez, C.P. 03100, México, D.F.,en términos de lo dispuesto por el Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública.

5. En los casos en que el Comité Técnico de Selección determine la revisión de exámenes, ésta sólo podrá efectuarse respecto de la correcta aplicación de las herramientas de evaluación, métodos o procedimientos utilizados, sin que implique la entrega de los reactivos ni las opciones de respuesta.En ningún caso procederá la revisión respecto del contenido o los criterios de evaluación. Dicha revisión deberá solicitarse mediante el procedimiento de una inconformidad.

6. Cualquier aspecto o caso no previsto en la presente Convocatoria será resuelto por el Comité Técnico de Selección. Conforme a las disposiciones aplicables, privilegiando la observancia de los principios rectores del sistema, dentro de los 10 días hábiles siguientes en que se presentó, con la salvedad de que para aquellos casos en los que el Comité Técnicos de Selección requiera de consultas, autorización u otros, ante entidades reguladoras, la resolución de dichos aspectos quedará sujeta al tiempo de respuesta y las determinaciones de las instancias competentes.

Citatorios La Comisión Nacional de Arbitraje Médico comunicará a los aspirantes la fecha, hora y lugar en que deberán presentarse para la aplicación de las evaluaciones técnicas, capacidades gerenciales, recepción y cotejo documental, evaluación del mérito y valoración de la experiencia, evaluación de la aptitud, así como la entrevista del Comité Técnico de Selección, mediante correo electrónico identificando su número de folio asignado por Trabajaen, a través del portal www.trabajaen.gob.mx, con al menos 2 días hábiles de anticipación a la fecha en que deberá presentarse. La duración aproximada de cada aplicación, así como el tiempo de tolerancia con el que contarán los candidatos.

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106 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Temarios Los temarios referentes a la evaluación de capacidades técnicas (conocimientos) se encontrarán a disposición de los aspirantes en la página electrónica de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico a partir de la fecha de la publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación y en el portal www.trabajaen.gob.mx, de igual manera se encontrarán al final de estas Bases. En caso de que la Secretaría de la Función Pública continúe proporcionando el servicio de generador de examen PPP, las guías para la evaluación de las habilidades serán las consideradas para las capacidades gerenciales/directivas, que se encuentran disponibles para su consulta en la página electrónica http://www.spc.gob.mx/materrial4.htm (ingresar al icono "Red de Ingreso"-guías y manuales).Para la evaluación de la aptitud para el desempeño de las funciones en el servicio público, se evaluará mediante la herramienta "Aptitud para el Servicio Público: Cultura de la Legalidad", el temario se encuentra disponible en la página de www.trabajaen.gob.mx en el apartado: Documentos e Información Relevante; en el rubro: Aptitud para el desempeño de las funciones en el servicio público (fracción III del artículo 21 de la Ley del SPC).Los temarios y bibliografía para las evaluaciones técnicas se encontrarán al final de las descripciones de los perfiles.

Resolución de dudas

A efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se ha implementado el correo electrónico [email protected] y los números telefónicos 5420 7047, 5420 7048 y 5420 7120 de 9:00 a 15:00 horas de lunes a viernes.

México, D.F., a 31 de julio de 2009.Los Comités Técnicos de Selección

Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Comisión Nacional de Arbitraje MédicoIgualdad de Oportunidades, Mérito y Servicio

Por acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, el Secretario TécnicoEl Director de Recursos Humanos

Lic. Juan López MartínezRúbrica.

Nombre de la plaza Dirección de Recursos Materiales y Servicios GeneralesNombre de la capacidad Adquisiciones de Bienes Muebles y Contratación de ServiciosNivel de dominio IntermedioTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Presupuesto.Subtema 1 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 107

Bibliografía* Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Título Primero, Capítulo Uno.Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Uno; Capítulo Tres; Capítulo Cuarto.

Subtema 2 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Bibliografía* Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Título Primero, Capítulo Uno; Capítulo Dos.Título Tercero, Capítulo Uno, Capítulo Tres.

Bibliografía 2Tema 3 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 y 5000.Bibliografía 3Tema 4 Administración Pública FederalSubtema 1 Organismos de la Administración Pública FederalBibliografía* Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Uno.

Bibliografía 4Tema 5 Responsabilidades Administrativas.Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 5 Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enríquez RubioEditorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza Dirección de Recursos Materiales y Servicios GeneralesNombre de la capacidad Servicios GeneralesNivel de dominio IntermedioTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Presupuesto.Subtema 1 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Bibliografía* Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Título Primero, Capítulo Uno.Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Uno; Capítulo Tres; Capítulo Cuarto.

Subtema 2 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

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108 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía* Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Título Primero, Capítulo Uno; Capítulo Dos.Título Tercero, Capítulo Uno, Capítulo Tres.

Bibliografía 2Tema 3 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 Y 5000.Bibliografía 3Tema 4 Administración Pública FederalSubtema 1 Organismos de la Administración Pública FederalBibliografía* Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Uno.

Bibliografía 4Tema 5 Responsabilidades Administrativas.Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 5Tema 6 Bienes NacionalesSubtema 1 Bienes NacionalesBibliografía* Ley General de Bienes Nacionales

Título Sexto, Capítulo Unico.Transitorio Décimo Cuarto.

Bibliografía 6Tema 7 Normatividad GeneralSubtema 1 Montos máximos de renta que las instituciones públicas federales podrán pactar

durante el ejercicio fiscal 2009Bibliografía* Acuerdo que establece los montos máximos de renta que las instituciones

públicas federales podrán pactar durante el ejercicio fiscal 2009, en los contratos de arrendamiento de inmuebles que celebren

Subtema 2 Austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio presupuestario.Bibliografía* LINEAMIENTOS de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio

presupuestario 2009.Subtema 3 Eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la APF.Bibliografía* PROTOCOLO de actividades para la implementación de acciones de eficiencia

energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la Administración Pública Federal.

Bibliografía 7 Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enríquez RubioEditorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza DIRECCION DE ARBITRAJE MEDICO (ARBITRAJE)Nombre de la capacidad DERECHO SANITARIO Y RESPONSABILIDAD CIVILNivel de dominio AVANZADOTema 1 COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO (CONAMED)Subtema 1 ATRIBUCIONES DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 NATURALEZA JURIDICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 3 OBJETO DE LA CONAMEDBibliografía*Bibliografía 1 DECRETO DE CREACION DE LA CONAMED (DOF 3/06/1996)Tema 2 ORGANIZACION DE LA CONAMED

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 109

Subtema 1 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 FACULTADES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVASBibliografía*Subtema 3 FACULTADES EXCLUSIVAS DEL COMISIONADO NACIONALBibliografía*Subtema * SUPLENCIA DE SERVIDORES PUBLICOSBibliografía*Bibliografía 2 REGLAMENTO INTERIOR DE LA CONAMED (DOF 3/02/2004)Tema 3 PROCEDIMIENTO DE CONCILIACION EN LA CONAMEDSubtema 1 REGLAS GENERALES DEL PROCEDIMIENTOBibliografía* REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS

MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED (www.conamed.gob.mx)Subtema 2 DEFINICION Y CARACTERISTICAS DE LA CONCILIACIONBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.Subtema 3 EL PERFIL DEL CONCILIADORBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO, 1A ED., MEXICO 2003

Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS

MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED. JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES. EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO, 1A ED., MEXICO 2003

Tema 5 PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIOSubtema 1 CONTEXTO EMOCIONAL DEL PROMOVENTE DE UNA QUEJA MEDICABibliografía*Subtema 2 TECNICAS DE ATENCIONBibliografía*Subtema 3 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIONBibliografía*Subtema * CRITERIOS DE ATENCIONBibliografía*Bibliografía 5 ESCAMILLA, L.; SASARES, S. PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIO,

CONAMED 2006, CAPITULOS I, IV, V, Y VII EN LA BIBLIOTECA DE LA COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO

Tema 6 CONOCIMIENTO SOBRE NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA DE INSTITUCIONES RELACIONADAS CON EL ARBITRAJE MEDICO

Subtema 1 ATENCION DE QUEJAS MEDICAS ANTE EL IMSSBibliografía* LEY DEL SEGURO SOCIAL

INSTRUCTIVO PARA EL TRAMITE Y RESOLUCION DE LAS QUEJAS ADMINISTRATIVAS ANTE EL IMSS (DOF 20/09/2004)

Subtema 2 ATENCION DE QUEJAS ANTE EL ISSSTEBibliografía* LA LEY GENERAL DEL ISSSTE Y SU REGLAMENTO PARA LA ATENCION

DE QUEJAS MEDICASSubtema 3 REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES POR PARTE DEL

ISSSTEBibliografía* REGLAMENTO DE REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES

ISSSTE (DOF 31/03/05)Subtema * CONVENIOS DE COLABORACION FIRMADOS CON INSTITUCIONES

VINCULADAS A LA SALUDBibliografía* BASES DE COORDINACION ENTRE EL IMSS Y LA CONAMED

BASES DE COORDINACION ENTRE EL ISSSTE Y LA CONAMEDBibliografía 6

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110 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nombre de la plaza DIRECCION DE ARBITRAJE MEDICO (ARBITRAJE)Nombre de la capacidad Calidad y productividad en la Administración Pública FederalNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 Modelo de calidad INTRAGOB.Subtema 1 La calidad.Bibliografía*Subtema 2 Vocabulario.Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Modelo de Calidad INTRAGOB, Glosario de términos.Tema 2 El plan estratégicoSubtema 1 Misión y visión de la empresa.Bibliografía*Subtema 2 Análisis externoBibliografía*Subtema 3 Análisis internoBibliografía*Subtema * Mapa de procesosBibliografía*Bibliografía 2 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.Tema 3 Sistemas de gestión de calidad.Subtema 1 Requisitos generales.Bibliografía*Subtema 2 Responsabilidad de la dirección.Bibliografía*Subtema 3 Realización del producto.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Norma ISO 9001:2000.

Nombre de la plaza Subdirección de Asuntos Contenciosos (Subcomisión Jurídica)Nombre de la capacidad Derecho Sanitario y Responsabilidad CivilNivel de dominio IntermedioTema 1 Conocimiento sobre normatividad administrativa de instituciones relacionadas

con el Arbitraje MédicoSubtema 1 Capítulo sobre la prestación de servicios médicos de la Ley General del IMSS y

su Instrumento para la Atención de Quejas Médicas Bibliografía*Subtema 2 Instructivo para el trámite y resolución de las Quejas Administrativas ante el

IMSSBibliografía*Subtema 3 Capítulo sobre la prestación de servicios médicos de la Ley General del ISSSTE

y su reglamento para la atención de Quejas MédicasBibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Capítulo I al Vl D.O.F. 20-09-2004. Ley General del IMSS

Sección segunda de los Medios de Defensa D.O.F.20-12-2001Ley General del ISSSTE. Título Primero, Título Segundo Capítulo Il, Sección

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 111

Primera y Segunda D.O.F. 02-01-2006La Atención Médica y el Derecho Sanitario. Octavio M. Casamadrid Mata.

Tema 2 Convenios de Colaboración firmados con Instituciones vinculadas a la SaludSubtema 1 Objeto y alcance, compromisos.Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2 BASES DE COORDINACION ENTRE EL IMSS Y LA CONAMED.

Biblioteca de la Comisión Nacional de Arbitraje MedicoBASES DE COORDINACION ENTRE EL ISSSTE Y LA CONAMEDBiblioteca de la Comisión Nacional de Arbitraje Medico

Nombre de la plaza Subdirección de Asuntos Contenciosos (Subcomisión Jurídica)Nombre de la capacidad Derecho Sanitario y Responsabilidad CivilNivel de dominio IntermedioTema 1 CONOCIMIENTO DE DERECHO SANITARIO Subtema 1 SISTEMA NACIONAL DE SALUD

Organización, Conformación y Objetivo del Sistema Nacional de SaludBibliografía*Subtema 2 Distribución de Competencias en el Sistema Nacional de SaludBibliografía*Subtema 3 Competencia del Consejo de Salubridad General Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Ley General de Salud (Título Primero Capítulo Unico; Título Segundo Capítulos

Primero y Segundo) Tema 2 El expediente clínicoSubtema 1 Protección de datos personalesBibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2 Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, Del Expediente Clínico

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Art. 6o., y 73 fracción XXIX-O.Ley Federal de Acceso a la Información Pública Gubernamental, Capítulo I, Arts. 3, 4, 5, 6, Capítulo III, Art. 13, 14 18, Capítulo IV, arts. 21, 22, 23, 24, 25, 26.

Nombre de la plaza Subdirección de Asuntos Contenciosos (Subcomisión Jurídica)Nombre de la capacidad Derecho Sanitario y Responsabilidad CivilNivel de dominio IntermedioTema 1 Atribuciones, Naturaleza Jurídica y Objeto de la CONAMEDSubtema 1 Estructura Orgánica de la CONAMED Bibliografía*Subtema 2 Facultades: del Comisionado Nacional y de las Unidades AdministrativasBibliografía*Subtema 3 Definición y Tipos de Arbitraje. Arbitraje CivilBibliografía*

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112 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Decreto de Creación de la CONAMED (Diario Oficial de la Federación del 3 de

Junio de 1996)Reglamento Interno de la CONAMEDCódigo de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal, Título Octavo.Objetivo y Principios del Arbitraje médicoReglamento de Procedimientos para la Atención de Quejas Médicas y gestión pericial de CONAMED, Capítulo 1o.Conceptos Básicos del Arbitraje MédicoReglamento de Procedimientos para la Atención de Quejas Médicas y gestión pericial de CONAMED, Capítulo 3o., Sección Quinta

Tema 2Subtema 1Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2

Nombre de la plaza Subdirección de Asuntos Contenciosos (Subcomisión Jurídica)Nombre de la capacidad Actuación Jurídica de la Autoridad AdministrativaNivel de dominio IntermedioTema 1 Derecho Constitucional y AmparoSubtema 1 Interpretación Constitucional en México: Jurídica, Constitucional, Legislativa,

Administrativa y JudicialBibliografía* Estudios Constitucionales, Jorge Carpizo, Capítulo IIISubtema 2 La Constitución-Concepto. Orden Jurídico, Supremacía ConstitucionalBibliografía* Derecho Constitucional Mexicano, José Gamas Torruco, Capítulo IIISubtema 3 Garantías Individuales, Facultades del Congreso, Facultades del Consejo de

Salubridad GeneralBibliografía* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Art. 4o., 16 y 73

fracciones XVI, XXIX-O.Subtema 3 Juicio de AmparoBibliografía* Ley Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 ConstitucionalBibliografía 1 Introducción al Estudio del Juicio de Amparo, Genaro David Góngora Pimentel.

Consultar: El concepto de autoridad para los efectos del amparo. Las Notificaciones, d) El artículo 28, fracción I de la Ley de Amparo: ¿cómo debe notificarse a las autoridades responsables y a las autoridades que tengan el carácter de terceros perjudicados en los juicios de amparo que se tramitan en los juzgados de Distrito?La Improcedencia del Juicio de amparo, Fracción XIIEl sobreseimiento del Juicio de amparo, II. Naturaleza de la Resolución que Sobresee en el Juicio de Amparo: es definitiva y declarativa; carece de ejecución.Las Partes en el Juicio de Amparo, V. La Autoridad o Autoridades Responsables.Las Sentencias, II. Naturaleza Jurídica de las Sentencias de Amparo.

Nombre de la plaza Subdirección de Asuntos Contenciosos (Subcomisión Jurídica)Nombre de la capacidad Actuación Jurídica de la Autoridad AdministrativaNivel de dominio IntermedioTema 1 Juicios Especiales

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 113

Subtema 1 Juicio ArbitralBibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Derecho Procesal Civil, José Ovalle Favela

Juicios Especiales, el Juicio ArbitralDerecho Procesal Civil, Marco Antonio Ortíz PorrasJuicios Especiales, el Juicio ArbitralCódigo de Procedimientos Civiles para el Distrito FederalCódigo Federal de Procedimientos Civiles

Tema 2Subtema 1Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACION (100)Nombre de la capacidad DERECHO SANITARIO Y RESPONSABILIDAD CIVILNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO (CONAMED)Subtema 1 ATRIBUCIONES DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 NATURALEZA JURIDICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 3 OBJETO DE LA CONAMEDBibliografía*Bibliografía 1 DECRETO DE CREACION DE LA CONAMED (DOF 3/06/1996)Tema 2 PROCEDIMIENTO DE CONCILIACION EN LA CONAMEDSubtema 1 REGLAS GENERALES DEL PROCEDIMIENTOBibliografía* REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS

MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED (www.conamed.gob.mx)Subtema 2 DEFINICION Y CARACTERISTICAS DE LA CONCILIACIONBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.Subtema 3 EL PERFIL DEL CONCILIADORBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO , 1A ED., MEXICO 2003

Subtema * HERRAMIENTAS PARA TRABAJAR EN MEDIACIONBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO , 1A ED., MEXICO 2003

Bibliografía 2 REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED. JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES. EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO, 1A ED., MEXICO 2003

Tema 3 PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIO

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114 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1 CONTEXTO EMOCIONAL DEL PROMOVENTE DE UNA QUEJA MEDICABibliografía*Subtema 2 TECNICAS DE ATENCIONBibliografía*Subtema 3 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIONBibliografía*Subtema * CRITERIOS DE ATENCIONBibliografía*Bibliografía 3 ESCAMILLA, L.; SASARES, S. PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIO,

CONAMED 2006, CAPITULOS I, IV, V, Y VII EN LA BIBLIOTECA DE LA COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO

Tema 4 CONOCIMIENTO SOBRE NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA DE INSTITUCIONES RELACIONADAS CON EL ARBITRAJE MEDICO

Subtema 1 ATENCION DE QUEJAS MEDICAS ANTE EL IMSSBibliografía* LEY DEL SEGURO SOCIAL

INSTRUCTIVO PARA EL TRAMITE Y RESOLUCION DE LAS QUEJAS ADMINISTRATIVAS ANTE EL IMSS (DOF 20/09/2004)

Subtema 2 ATENCION DE QUEJAS ANTE EL ISSSTEBibliografía* LA LEY GENERAL DEL ISSSTE Y SU REGLAMENTO PARA LA ATENCION

DE QUEJAS MEDICASSubtema 3 REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES POR PARTE DEL

ISSSTEBibliografía* REGLAMENTO DE REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES

ISSSTE (DOF 31/03/05)Subtema * CONVENIOS DE COLABORACION FIRMADOS CON INSTITUCIONES

VINCULADAS A LA SALUDBibliografía* BASES DE COORDINACION ENTRE EL IMSS Y LA CONAMED

BASES DE COORDINACION ENTRE EL ISSSTE Y LA CONAMEDBibliografía 6

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACIONNombre de la capacidad METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIONNivel de dominio BASICOTema 1 Método de investigaciónSubtema 1 Tipo de investigación: documental, documental y de campo.Bibliografía*Subtema 2 Métodos empírico o científicoBibliografía*Subtema 3 Fases del diseño de investigaciónBibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.Tema 2 Nociones de estadística.Subtema 1 Concepto básico de estadística.Bibliografía*Subtema 2 Tipos de gráficas.Bibliografía*Subtema 3 Distribuciones.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.Tema 3 Recopilación de información.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 115

Subtema 1 Fuente de información.Bibliografía*Subtema 2 Clasificación de información.Bibliografía*Subtema 3 Recopilación de información.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACION (101)Nombre de la capacidad DERECHO SANITARIO Y RESPONSABILIDAD CIVILNivel de dominio BASICOTema 1 COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO (CONAMED)Subtema 1 ATRIBUCIONES DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 NATURALEZA JURIDICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 3 OBJETO DE LA CONAMEDBibliografía*Bibliografía 1 DECRETO DE CREACION DE LA CONAMED (DOF 3/06/1996)Tema 2 PROCESO DE ATENCION MEDICASubtema 1 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS USUARIOSBibliografía*Subtema 2 DISPOSICIONES JURIDICAS GENERALES EN MATERIA DE ATENCION

MEDICABibliografía*Subtema 3 PRESTACION DE SERVICIOS EN CONSULTORIOS Y HOSPITALESBibliografía*Subtema * PRESTACION DE SERVICIOS EN DISCIPLINAS Y AREAS ESPECIFICASBibliografía*Bibliografía 2 REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE SALUD EN MATERIA DE

PRESTACION DE SERVICIOS DE ATENCION MEDICATema 3 CONOCIMIENTO DE DERECHO SANITARIOSubtema 1 PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOSBibliografía* LEY GENERAL DE SALUDSubtema 2 REGLAS GENERALES RESPECTO DEL CAPITULO DE LA LEY GENERAL DE

SALUD, DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOSBibliografía* CAPITULO SOBRE PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS DE LA LEY

GENERAL DE SALUD. CASAMADRID MATA OCTAVIO R. LA ATENCION MEDICA Y EL DERECHO SANITARIOREGLAMENTO SOBRE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS DE LA LEY GENERAL DE SALUD

Subtema 3 NORMAS OFICIALES APLICABLES AL ARBITRAJE MEDICOBibliografía* NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-168-SSA1-1998 (DOF 30/09/1999 Y

ACTUALIZACION EL 22/08/2003)TENA TAMAYO CARLOS, RAMIREZ RAMIREZ AGUSTIN. REGULACION JURIDICA DE LOS DATOS CLINICOS EN MEXICO (ACCESO DEL PACIENTE A SU EXPEDIENTE CLINICO). REV CONAMED 2006.

Bibliografía 3

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE CONCILIACIONNombre de la capacidad METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIONNivel de dominio BASICOTema 1 Método de investigaciónSubtema 1 Tipo de investigación: documental, documental y de campo.

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116 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía*Subtema 2 Métodos empírico o científicoBibliografía*Subtema 3 Fases del diseño de investigaciónBibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.Tema 2 Nociones de estadística.Subtema 1 Concepto básico de estadística.Bibliografía*Subtema 2 Tipos de gráficas.Bibliografía*Subtema 3 Distribuciones.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.Tema 3 Recopilación de información.Subtema 1 Fuente de información.Bibliografía*Subtema 2 Clasificación de información.Bibliografía*Subtema 3 Recopilación de información.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 Metodología de la investigación, Hernández Sampieri, Roberto, Editorial

McGraw-Hill.

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE ARBITRAJENombre de la capacidad DERECHO SANITARIO Y RESPONSABILIDAD CIVILNivel de dominio BASICOTema 1 COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO (CONAMED)Subtema 1 ATRIBUCIONES DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 NATURALEZA JURIDICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 3 OBJETO DE LA CONAMEDBibliografía*Bibliografía 1 DECRETO DE CREACION DE LA CONAMED (DOF 3/06/1996)Tema 2 PROCESO DE ATENCION MEDICASubtema 1 DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS USUARIOSBibliografía*Subtema 2 DISPOSICIONES JURIDICAS GENERALES EN MATERIA DE ATENCION

MEDICABibliografía*Subtema 3 PRESTACION DE SERVICIOS EN CONSULTORIOS Y HOSPITALESBibliografía*Subtema * PRESTACION DE SERVICIOS EN DISCIPLINAS Y AREAS ESPECIFICASBibliografía*Bibliografía 2 REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE SALUD EN MATERIA DE

PRESTACION DE SERVICIOS DE ATENCION MEDICATema 3 CONOCIMIENTO DE DERECHO SANITARIOSubtema 1 PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 117

Bibliografía* LEY GENERAL DE SALUDSubtema 2 REGLAS GENERALES RESPECTO DEL CAPITULO DE LA LEY GENERAL DE

SALUD, DE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOSBibliografía* CAPITULO SOBRE PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS DE LA LEY

GENERAL DE SALUD. CASAMADRID MATA OCTAVIO R. LA ATENCION MEDICA Y EL DERECHO SANITARIOREGLAMENTO SOBRE LA PRESTACION DE SERVICIOS MEDICOS DE LA LEY GENERAL DE SALUD

Subtema 3 NORMAS OFICIALES APLICABLES AL ARBITRAJE MEDICOBibliografía* NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-168-SSA1-1998 (DOF 30/09/1999 Y

ACTUALIZACION EL 22/08/2003)TENA TAMAYO CARLOS, RAMIREZ RAMIREZ AGUSTIN. REGULACION JURIDICA DE LOS DATOS CLINICOS EN MEXICO (ACCESO DEL PACIENTE A SU EXPEDIENTE CLINICO). REV CONAMED 2006.

Bibliografía 3

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION MEDICA DE ARBITRAJENombre de la capacidad Calidad y productividad en la Administración Pública FederalNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 Modelo de calidad INTRAGOB.Subtema 1 La calidad.Bibliografía*Subtema 2 Vocabulario.Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Modelo de Calidad INTRAGOB, Glosario de términos.Tema 2 El plan estratégicoSubtema 1 Misión y visión de la empresa.Bibliografía*Subtema 2 Análisis externoBibliografía*Subtema 3 Análisis internoBibliografía*Subtema * Mapa de procesosBibliografía*Bibliografía 2 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.Tema 3 Sistemas de gestión de calidad.Subtema 1 Requisitos generales.Bibliografía*Subtema 2 Responsabilidad de la dirección.Bibliografía*Subtema 3 Realización del producto.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Norma ISO 9001:2000.

Nombre de la plaza DIRECCION MEDICA (CONCILIACION)Nombre de la capacidad DERECHO SANITARIO Y RESPONSABILIDAD CIVILNivel de dominio AVANZADOTema 1 COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO (CONAMED)Subtema 1 ATRIBUCIONES DE LA CONAMED

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118 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía*Subtema 2 NATURALEZA JURIDICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 3 OBJETO DE LA CONAMEDBibliografía*Bibliografía 1 DECRETO DE CREACION DE LA CONAMED (DOF 3/06/1996)Tema 2 ORGANIZACION DE LA CONAMEDSubtema 1 ESTRUCTURA ORGANICA DE LA CONAMEDBibliografía*Subtema 2 FACULTADES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVASBibliografía*Subtema 3 FACULTADES EXCLUSIVAS DEL COMISIONADO NACIONALBibliografía*Subtema * SUPLENCIA DE SERVIDORES PUBLICOSBibliografía*Bibliografía 2 REGLAMENTO INTERIOR DE LA CONAMED (DOF 3/02/2004)Tema 3 PROCEDIMIENTO DE CONCILIACION EN LA CONAMEDSubtema 1 REGLAS GENERALES DEL PROCEDIMIENTOBibliografía* REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS

MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED (www.conamed.gob.mx)Subtema 2 DEFINICION Y CARACTERISTICAS DE LA CONCILIACIONBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.Subtema 3 EL PERFIL DEL CONCILIADORBibliografía* JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES.

EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO , 1A ED., MEXICO 2003

Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 REGLAMENTO DE PROCEDIMIENTOS PARA LA ATENCION DE QUEJAS

MEDICAS Y GESTION PERICIAL DE LA CONAMED. JUNCO J. LA CONCILIACION. ASPECTOS SUSTANCIALES Y PROCESALES. EDIT. TEMIS, CUARTA EDICION. 2002.MODELO MEXICANO DE ARBITRAJE MEDICO , 1A ED., MEXICO 2003

Tema 5 PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIOSubtema 1 CONTEXTO EMOCIONAL DEL PROMOVENTE DE UNA QUEJA MEDICABibliografía*Subtema 2 TECNICAS DE ATENCIONBibliografía*Subtema 3 ESTRATEGIAS DE COMUNICACIONBibliografía*Subtema * CRITERIOS DE ATENCIONBibliografía*Bibliografía 5 ESCAMILLA, L.; SASARES, S. PROTOCOLO DE ATENCION AL USUARIO,

CONAMED 2006, CAPITULOS I, IV, V, Y VII EN LA BIBLIOTECA DE LA COMISION NACIONAL DE ARBITRAJE MEDICO

Tema 6 CONOCIMIENTO SOBRE NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA DE INSTITUCIONES RELACIONADAS CON EL ARBITRAJE MEDICO

Subtema 1 ATENCION DE QUEJAS MEDICAS ANTE EL IMSSBibliografía* LEY DEL SEGURO SOCIAL

INSTRUCTIVO PARA EL TRAMITE Y RESOLUCION DE LAS QUEJAS ADMINISTRATIVAS ANTE EL IMSS (DOF 20/09/2004)

Subtema 2 ATENCION DE QUEJAS ANTE EL ISSSTEBibliografía* LA LEY GENERAL DEL ISSSTE Y SU REGLAMENTO PARA LA ATENCION

DE QUEJAS MEDICASSubtema 3 REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES POR PARTE DEL

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 119

ISSSTEBibliografía* REGLAMENTO DE REEMBOLSO POR GASTOS EXTRAINSTITUCIONALES

ISSSTE (DOF 31/03/05)Subtema * CONVENIOS DE COLABORACION FIRMADOS CON INSTITUCIONES

VINCULADAS A LA SALUDBibliografía* BASES DE COORDINACION ENTRE EL IMSS Y LA CONAMED

BASES DE COORDINACION ENTRE EL ISSSTE Y LA CONAMEDBibliografía 6

Nombre de la plaza DIRECCION MEDICA (CONCILIACION)Nombre de la capacidad Calidad y productividad en la Administración Pública FederalNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 Modelo de calidad INTRAGOB.Subtema 1 La calidad.Bibliografía*Subtema 2 Vocabulario.Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Modelo de Calidad INTRAGOB, Glosario de términos.Tema 2 El plan estratégicoSubtema 1 Misión y visión de la empresa.Bibliografía*Subtema 2 Análisis externoBibliografía*Subtema 3 Análisis internoBibliografía*Subtema * Mapa de procesosBibliografía*Bibliografía 2 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.Tema 3 Sistemas de gestión de calidad.Subtema 1 Requisitos generales.Bibliografía*Subtema 2 Responsabilidad de la dirección.Bibliografía*Subtema 3 Realización del producto.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Norma ISO 9001:2000.Tema 3Subtema 1Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3

Nombre de la plaza Subdirección de Recursos Materiales y Servicios GeneralesNombre de la capacidad Adquisiciones de Bienes Muebles y Contratación de Servicios

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120 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nivel de dominio IntermedioTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Presupuesto.Subtema 1 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Bibliografía* Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Título Primero, Capítulo Uno.Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Uno; Capítulo Tres; Capítulo Cuarto.

Subtema 2 Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.Bibliografía* Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Título Primero, Capítulo Uno; Capítulo Dos.Título Tercero, Capítulo Uno, Capítulo Tres.

Bibliografía 2Tema 3 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 y 5000.Bibliografía 3Tema 4 Administración Pública FederalSubtema 1 Organismos de la Administración Pública FederalBibliografía* Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Uno.

Bibliografía 4Tema 5 Responsabilidades Administrativas.Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 5 Título: Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enríquez RubioEditorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza Subdirección de Recursos Materiales y Servicios GeneralesNombre de la capacidad Servicios GeneralesNivel de dominio BásicoTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 121

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 Y 5000.Tema 3 Responsabilidades Administrativas.Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 3Tema 4 Bienes NacionalesSubtema 1 Bienes NacionalesBibliografía* Ley General de Bienes Nacionales

Título Sexto, Capítulo Unico.Transitorio Décimo Cuarto.

Bibliografía 4Tema 5 Normatividad GeneralSubtema 1 Montos máximos de renta que las instituciones públicas federales podrán pactar

durante el ejercicio fiscal 2009Bibliografía* Acuerdo que establece los montos máximos de renta que las instituciones

públicas federales podrán pactar durante el ejercicio fiscal 2009, en los contratos de arrendamiento de inmuebles que celebren

Subtema 2 Austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio presupuestario.Bibliografía* LINEAMIENTOS de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio

presupuestario 2009.Subtema 3 Eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la APF.Bibliografía* PROTOCOLO de actividades para la implementación de acciones de eficiencia

energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la Administración Pública Federal.

Bibliografía 5 Título: Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enríquez RubioEditorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza Subdirección de Coordinación Médica (Arbitraje)Nombre de la capacidad Derecho Sanitario y Responsabilidad CivilNivel de dominio IntermedioTema 1 Sistema Nacional de Salud Subtema 1 Organización, conformación y objetivosBibliografía* Ley General de Salud (Título Primero Capítulo Unico; Título Segundo Capítulo

Primero) OCDE. Estudios sobre los Sistemas de Salud, OCDE 2005, en México, Capítulo 1.

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122 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Bibliografía 1Tema 2 Responsabilidad CivilSubtema 1 ObligacionesBibliografía*Subtema 2 ContratosBibliografía 2 Código Civil Federal. Libro Cuarto, Primera Parte, Título Primero, Capítulos II, IV

y V Casamadrid Mata, Octavio R., La Atención Médica y el Derecho Sanitario, CAPITULO III. Aspectos civiles esenciales a la atención médica págs. 39 a 50

Tema 3 Proceso de Atención MédicaSubtema 1 Derechos y obligaciones de los usuariosBibliografía*Subtema 2 Disposiciones jurídicas generales en materia de atención médicaBibliografía*Subtema 3 Prestación de servicios en consultorios y hospitalesBibliografía*Subtema 4 Prestación de servicios en disciplinas y áreas específicasBibliografía*Subtema 5 Normas Oficiales aplicables al Arbitraje Medico (Expediente Clínico)Bibliografía* Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998 (Diario Oficial de la Federación

del 30 de septiembre de 1999 y Actualización del 22 de Agosto de 2003 www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/168ssa18.html). Tena Tamayo Carlos, Ramírez Ramírez Agustín, Regulación jurídica de los datos Clínicos en México (Acceso del paciente a su expediente clínico). Rev Conamed 2006; 11(2): 4.14

Bibliografía 3 Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica

Nombre de la plaza Subdirección de Coordinación Médica (Arbitraje)Nombre de la capacidad Atención Ciudadana en la Administración Pública FederalNivel de dominio BásicoTema 1 OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOSSubtema 1 Obligaciones del servidor públicoBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

(artículos 4, 8)Subtema 2 Atribuciones de la Secretaría de la Función PúblicaBibliografía* Ley Orgánica de la Administración Pública Federal (artículo 37)Subtema 3 Atribuciones de la Dirección General de Atención CiudadanaBibliografía* Reglamento Interior de la Secretaría de la Función Pública (artículo 37). Bibliografía 1 Serra Rojas Andrés. Derecho Administrativo. Editorial Porrúa Tomo II, cuarta

parte, Capítulo II.Tema 2 PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVOSubtema 1 Elementos del Acto AdministrativoBibliografía 2 Ley Federal del Procedimiento Administrativo (artículos 3o. y 4o.).Tema 3 DERECHO DE PETICION.Subtema 1 Requisitos del derecho de peticiónBibliografía*Subtema 2 Características de la respuesta al derecho de peticiónBibliografía 3 Artículo 8o. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.Tema 4 DERECHO A LA PROTECCION DE LA SALUDSubtema 1 Garantía individual de derecho a la protección de la salud.Bibliografía*Subtema 2 . Finalidades del derecho a la protección de la salud.Bibliografía*Subtema 3 Participación de la comunidad en los servicios de salud.Bibliografía*Subtema 4 Concepto y requisitos de la acción popular.Bibliografía*Bibliografía 4 Art. 4o., párrafo 3o. de la Constitución Política de los EUM, Ley General de

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 123

Salud, artículos 2, 58, 60.Ruiz Massieu José Francisco. Capítulo "México", Pp. 351-365, En el Derecho a la Salud de las Américas, OPS.

Tema 5 CODIGO DE ETICA DE LOS SERVIDORES PUBLICOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL

Subtema 1 Valores que rigen el servicio públicoBibliografía* Código de Etica de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal.Subtema 2 Axiología del Buen GobiernoBibliografía* Felipe Aguilar Hernández. Moral pública en los procesos de buen gobierno.

Plaza y Valdés, 2000, pp. 164-166. Disponible en: books.google.com.mxSubtema 3 Elementos del Buen GobiernoBibliografía* Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción.

Participación Ciudadana… ¿Para Qué?. Hacia una Política de Participación Ciudadana en el Gobierno Federal. Página:8, Disponible en:http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/Participaci%F3n%20ciudadana %20p ara%20qu%E9.pdf

Bibliografía 5Tema 6 TEMA 6. PARTICIPACION CIUDADANASubtema 1 Concepto de participación ciudadanaBibliografía*Subtema 2 Elementos de la rendición de cuentas.Bibliografía*Subtema 3 Concepto de atención ciudadanaBibliografía*Subtema 4 Derecho al acceso a la informaciónBibliografía*Subtema 5 Mecanismos para la participación ciudadana en el gobierno federalBibliografía*Subtema 6 Información reservada y confidencial.Bibliografía*Subtema 7 Atención de solicitudes de informaciónBibliografía*Bibliografía 6 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos: Artículo 6o. Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. Artículos 13 a 19, artículo 40. Comisión Intersecretarial para la Transparencia y el Combate a la Corrupción. Participación Ciudadana… ¿Para Qué? Hacia una Política de Participación Ciudadana en el Gobierno Federal. Páginas: 4, 5, 13, 14, Disponible en: http://www.programaanticorrupcion.gob.mx/Participaci%F3n%20ciudadana %20para%20qu%E9.pdf

Nombre de la plaza Subdirección de Planeación (Calidad e Informática)Nombre de la capacidad Derecho Sanitario y Responsabilidad CivilNivel de dominio IntermedioTema 1 Sistema Nacional de Salud Subtema 1 Organización, conformación y objetivosBibliografía Ley General de Salud (Título Primero Capítulo Unico; Título Segundo Capítulo

Primero) OCDE. Estudios sobre los Sistemas de Salud, OCDE 2005, en México, Capítulo 1.

Bibliografía 1Tema 2 Responsabilidad CivilSubtema 1 ObligacionesBibliografía*Subtema 2 ContratosBibliografía*Bibliografía 2 Código Civil Federal. Libro Cuarto, Primera Parte, Título Primero, Capítulos II, IV

y V) Casamadrid Mata, Octavio R., La Atención Médica y el Derecho Sanitario, CAPITULO III. Aspectos civiles esenciales a la atención médica págs. 39 a 50

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124 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Tema 3 Proceso de Atención MédicaSubtema 1 Derechos y obligaciones de los usuariosBibliografía*Subtema 2 Disposiciones jurídicas generales en materia de atención médicaBibliografía*Subtema 3 Prestación de servicios en consultorios y hospitalesBibliografía*Subtema 4 Prestación de servicios en disciplinas y áreas específicasBibliografía*Subtema 5 Normas Oficiales aplicables al Arbitraje Medico (Expediente Clínico)Bibliografía* Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998 (Diario Oficial de la Federación

del 30 de septiembre de 1999 y Actualización del 22 de Agosto de 2003 www.salud.gob.mx/unidades/cdi/nom/168ssa18.html). Tena Tamayo Carlos, Ramírez Ramírez Agustín, Regulación jurídica de los datos Clínicos en México (Acceso del paciente a su expediente clínico). Rev Conamed 2006; 11(2): 4.14

Bibliografía 3 Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica

Nombre de la plaza Subdirección de Planeación (Calidad e Informática)Nombre de la capacidad ADMINISTRACION DE PROYECTOS Nivel de dominio BASICOTema 1 Conocimientos Básicos de Administración de ProyectosSubtema 1 Conceptos Básicos de la Administración de ProyectosBibliografía* Ferry & Franklin (2001) Principios de Administración CECSA, Méx. 1a. Ed. Ver

Capítulo específico. Subtema 2 Conceptos de la Administración de ProyectosBibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA. Ver Capítulo específico.Subtema 3 InicioBibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA.Fontaine, E.R. (1999) Evaluación Social de Proyectos Alfa-Omega, México. 12a. Ed. Cap. 3

Subtema * Planeación Bibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA. Ver Capítulo específico.Subtema * Ejecución Bibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA Ver Capítulo específico.Subtema * Control y SeguimientoBibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA Ver Capítulo específico.Subtema * CierreBibliografía* PMI Project Management Institute, (2000) Una Guía a los Fundamentos de la

Dirección de Proyectos (PMBOK® Guide), EUA. 3a. Ed. Ver Capítulo específico.Tema 2Subtema 1Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 125

Nombre de la plaza SUBDIRECTOR DE CONTABILIDADNombre de la capacidad PROGRAMACION Y PRESUPUESTONivel de dominio BASICOTema 1 MARCO JURIDICO DE LA ADMINISTRACION PUBLICASubtema 1 CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOSBibliografía* ARTS. 25, 26, 27, 28 Y 73Subtema 2 ORGANIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICABibliografía* ARTS. 1, 26, 45 Y 46 DE LA LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION

PUBLICA FEDERALSubtema 3 PLANEACIONBibliografía* ARTS. 1, 2, 3, 12, 21, Y 22 DE LA LEY DE PLANEACION

LIBRO: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION PUBLICA DE MEXICO, AUTOR: IGNACIO PICHARDO PAGAZA, EDITORIAL: LIBROS DE TEXTO INAP-CONACYT (CAPITULOS RELACIONADOS CON EL TEMA).

Subtema 4* RESPONSABILIDADES DE LOS SERVIDORES PUBLICOSBibliografía* ARTS. 1 AL 4, 7, 8 Y 35 AL 40 LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES

ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PUBLICOSBibliografía 1 CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, LEY

ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL, LEY DE PLANEACION, LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS DE LOS SERVIDORES PUBLICOS.

Tema 2 PROGRAMACION, PRESUPUESTACION, Y APROBACION.Subtema 1 PROGRAMACION Y PRESUPUESTACIONBibliografía* ARTS. 24 AL 38 LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD

HACENDARIASubtema 2 PRESUPUESTO DE EGRESOSBibliografía* ARTS. 39 AL 41 LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD

HACENDARIASubtema 3 CALENDARIO DE ACTIVIDADES DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTOBibliografía* ART. 21 AL 30, 56 Y 61 DE REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE

PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA. TITULO MANUAL SOBRE LA CLASIFICACION ADMINISTRATIVA DE PRESUPUESTO, PROGRAMA DE PRESUPUESTO Y GASTO PUBLICO. AUTOR: JUAN PABLO GUERRERO AMPARAN Y FERNANDO PATRON SANCHEZ. EDITORIAL: CIDE (CAPITLUOS RELACIONADOS CON EL TEMA).

Bibliografía 2 LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA Y SU REGLAMENTO

Tema 3 RENDICION DE CUENTASSubtema 1 CONTABILIDAD GUBERNAMENTALBibliografía* MANUAL DE CONTABILIDAD DEL SUBSISTEMA DE EGRESOS (CATALOGO

DE CUENTAS, ESTRUCTURA, LISTA DE CUENTAS GUIA CONTABILIZADORA GASTO). LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL ARTS. 1, 2, 3 11, 12, 16-22, 23-24, 27, 29, 33, 35, 36, 38, 53, 56 Y 57

Subtema 2 INFORMACION TRANSPARENCIA Y EVALUACIONBibliografía* ARTS. 106 AL 111 DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y

RESPONSABILIDAD HACENDARIASubtema 3 VALUACION DEL PATRIMONIO DEL ESTADOBibliografía* ARTS. 231 AL 247 DEL REGLAMENTO DEL LA LEY FEDERAL DE

PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIABibliografía 3 MANUAL DE CONTABILIDAD DEL SUBSISTEMA DE EGRESOS, LEY

GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA Y SU REGLAMENTO.

Tema 4 * DE LA INFORMACION Y LA TRANSPARENCIA

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126 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Subtema 1* DE LOS INFORMESBibliografía* ARTS. 283 AL 297 DEL REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE

PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIASubtema 2 * SISTEMA INTEGRAL DE INFORMACION DE LOS INGRESOS Y GASTO

PUBLICOBibliografía* ARTS. 298-300 Y 302 DEL REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE

PRESUPUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIASubtema * TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA

GUBERNAMENTALBibliografía* ARTS. 4, 63, 64 DE LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACION PUBLICA GUBERNAMENTALSubtema *Bibliografía*Bibliografía 4 REGLAMENTO DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y

RESPONSABILIDAD HACENDARIA , LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA GUBERNAMENTAL

Tema Subtema 1Bibliografía*Subtema 2Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema 4 *Bibliografía*Bibliografía Tema Subtema Bibliografía*Subtema Bibliografía*Subtema Bibliografía*Nombre de la plaza SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD

Nombre de la capacidad

Calidad y productividad en la Administración Pública Federal

Nivel de dominio INTERMEDIOTema 1 Modelo de calidad INTRAGOB.

Subtema 1 La calidad.Bibliografía*Subtema 2 Vocabulario.

Bibliografía*Subtema 3

Bibliografía*Subtema *

Bibliografía*Bibliografía 1 Modelo de Calidad INTRAGOB, Glosario de términos.

Tema 2 El plan estratégico

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 127

Subtema 1 Misión y visión de la empresa.Bibliografía*Subtema 2 Análisis externo

Bibliografía*Subtema 3 Análisis interno

Bibliografía*Subtema * Mapa de procesos

Bibliografía*Bibliografía 2 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Tema 3 Sistemas de gestión de calidad.Subtema 1 Requisitos generales.

Bibliografía*Subtema 2 Responsabilidad de la dirección.

Bibliografía*Subtema 3 Realización del producto.

Bibliografía*Subtema *

Bibliografía*Bibliografía 3 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Norma ISO 9001:2000.

Nombre de la plaza Subcoordinación de Mantenimiento e InfraestructuraNombre de la capacidad Adquisiciones de Bienes Muebles y Contratación de ServiciosNivel de dominio BásicoTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulos Primero, Segundo; Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulos Primero; Segundo; Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 y 5000.Bibliografía 2Tema 3Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 3 Título: Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enríquez Rubio

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128 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Editorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza Subcoordinación de Mantenimiento e InfraestructuraNombre de la capacidad Servicios GeneralesNivel de dominio BásicoTema 1 AdquisicionesSubtema 1 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Tópicos, subtemas, capítulos, apartados, títulos, preceptos legales, epígrafes, definiciones o descripción.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Unico.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Subtema 2 Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.Bibliografía* Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

Público.Título Primero, Capítulo Unico.Título Segundo, Capítulo Primero; Capítulo Segundo; Capítulo Tercero.Título Tercero, Capítulo Primero; Capítulo Segundo.Título Cuarto, Capítulo Unico.Título Quinto, Capítulo Unico.

Bibliografía 1Tema 2 Control de Gasto.Subtema 1 Clasificador por Objeto del Gasto.Bibliografía* Clasificador por Objeto del gasto para la Administración Pública Federal.

CAPITULO 2000; 3000 Y 5000.Tema 3 Responsabilidades Administrativas.Subtema 1 Responsabilidades Administrativas de los Servidores PúblicosBibliografía* Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos

Título Segundo, Capítulo Uno; Capítulo Dos;Título Tercero, Capítulo Unico.

Bibliografía 3Tema 4 Bienes NacionalesSubtema 1 Bienes NacionalesBibliografía* Ley General de Bienes Nacionales

Título Sexto, Capítulo Unico.Transitorio Décimo Cuarto.

Bibliografía 4Tema 5 Normatividad GeneralSubtema 1 Montos máximos de renta que las instituciones públicas federales podrán pactar

durante el ejercicio fiscal 2009Bibliografía* Acuerdo que establece los montos máximos de renta que las instituciones

públicas federales podrán pactar durante el ejercicio fiscal 2009, en los contratos de arrendamiento de inmuebles que celebren

Subtema 2 Austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio presupuestario.Bibliografía* LINEAMIENTOS de austeridad, racionalidad, disciplina y control del ejercicio

presupuestario 2009.Subtema 3 Eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la APF.

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Miércoles 5 de agosto de 2009 DIARIO OFICIAL (Séptima Sección) 129

Bibliografía* PROTOCOLO de actividades para la implementación de acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la Administración Pública Federal.

Bibliografía 5 Título: Administración de Recursos Materiales en el Sector PúblicoAutor: Ernesto Enriquez RubioEditorial: INAP, 2002Enfoque introductorio.

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION DE CONTROL DE GESTION TECNICA DE CONCILIACION

Nombre de la capacidad Sistema de control de gestión de correspondenciaNivel de dominio BASICOTema 1 El archivo.Subtema 1 Clases de archivo.Bibliografía*Subtema 2 Componentes del archivo.Bibliografía*Subtema 3 Etapas del archivo.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Técnicas de archivo y tratamiento de la documentación administrativa, Molina

Nortes, Juana, Editorial La Mancha: Anabad Castilla.Manual de Archivística, Cruz Mundet, José Ramón, Editorial Fundación Germán Sánchez Ruipérez.

Tema 2 El documento.Subtema 1 Características principales del documento de archivo.Bibliografía*Subtema 2 Aspectos internos y externos de los documentos.Bibliografía*Subtema 3 Valor del documento de archivo.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 2 Técnicas de archivo y tratamiento de la documentación administrativa, Molina

Nortes, Juana, Editorial La Mancha: Anabad Castilla.Manual de Archivística, Cruz Mundet, José Ramón, Editorial Fundación Germán Sánchez Ruipérez.

Tema 3 La organización del archivo.Subtema 1 La clasificación.Bibliografía*Subtema 2 La ordenación.Bibliografía*Subtema 3 Principios de orden de procedencia y de orden originalBibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 Técnicas de archivo y tratamiento de la documentación administrativa, Molina

Nortes, Juana, Editorial La Mancha: Anabad Castilla.Manual de Archivística, Cruz Mundet, José Ramón, Editorial Fundación Germán Sánchez Ruipérez.

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130 (Séptima Sección) DIARIO OFICIAL Miércoles 5 de agosto de 2009

Nombre de la plaza SUBCOORDINACION DE CONTROL DE GESTION TECNICA DE CONCILIACION

Nombre de la capacidad Calidad y productividad en la Administración Pública FederalNivel de dominio INTERMEDIOTema 1 Modelo de calidad INTRAGOB.Subtema 1 La calidad.Bibliografía*Subtema 2 Vocabulario.Bibliografía*Subtema 3Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 1 Modelo de Calidad INTRAGOB, Glosario de términos.Tema 2 El plan estratégicoSubtema 1 Misión y visión de la empresa.Bibliografía*Subtema 2 Análisis externoBibliografía*Subtema 3 Análisis internoBibliografía*Subtema * Mapa de procesosBibliografía*Bibliografía 2 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.Tema 3 Sistemas de gestión de calidad.Subtema 1 Requisitos generales.Bibliografía*Subtema 2 Responsabilidad de la dirección.Bibliografía*Subtema 3 Realización del producto.Bibliografía*Subtema *Bibliografía*Bibliografía 3 La Norma ISO 9001 del 2000, Resumen para directivos. Ediciones Gestio 2000.

Norma ISO 9001:2000.____________________