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    PARA SENTIR EL VIENTO EN

    LAS HOJAS, HAY QUE QUERER

    ESCUCHARLOCucac

    6

    SESIN

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    Tal ler Mi rando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS.. . Fundacin INTEGRA

    Taller Mirando mi rolSesin 6: PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS, HAY QUE QUERER ESCUCHARLO

    Comunicacin

    Ficha resumen 3

    El tema de hoy: Comunicacin 4

    Para empezar...

    Dinmica: La anticomunicacin 8

    Proundizando en el tema...

    Actividad: Karaoke de las palabras. Reconociendo

    el lenguaje de nios y nias 10

    Para cerrar...

    Sntesis: Juego de roles 14

    Material para otocopiar:

    10 tarjetas de respuestas - Karaoke de las palabras 16

    Facilitadores y obstaculizadores de la comunicacin 18

    Evaluacin de la sesin (para la monitora) 20

    c

    ISBN 956-8482-03-2

    Registro de Propiedad Intelectual N148.873

    Fundacin INTEGRA 2005

    Direccin de Estudios y Programas

    Fonoinancia: 800 200 818

    Alonso Ovalle 1180, Santiago de Chile

    Telono: (562) 707 5100

    Fax: (562) 707 5200

    www. integra.cl

    e-mail: [email protected]

    Diseo grico y portada: Andrs Hannach

    Ilustraciones interiores: Christian Lungenstrass

    Edicin de texto: Ramn Espinoza

    Impresin: Andros Ltda.

    El conjunto de materiales para la

    realizacin de las once sesiones del

    taller Mirando mi rol contempla:

    Una gua para monitoras.

    Un cuadernillo para cada sesin.

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    Fundacin INTEGRA

    Fch

    un

    Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    Sesin 6Para sentir el viento en las hojas,

    hay que querer escucharloCucac

    LA SESIN PROPONE:

    OBJETIVO:

    CONTENIDOS:

    DURACIN APROXIMADA:

    MATERIALES PARA LA SESIN:

    PARA CADA PARTICIPANTE:

    PARA LA MONITORA:

    REFLEXIONAR en torno al estilo de comunicacin que comnmente

    empleamos en nuestras relaciones amiliares, en especial con nios

    y nias. Adems, revisar estilos de comunicacin que ortalecen la

    relacin entre adultos y nios.

    CONOCER y PROMOVER modalidades de comunicacin que potencien yortalezcan el vnculo entre adultos y nios.

    Reconocer la importancia y caractersticas de una buena comuni-

    cacin.

    Dierentes modalidades de comunicacin.

    Prcticas que acilitan o dicultan la comunicacin adulto-nio.

    Formas de comunicacin que ortalecen el vnculo adulto-nio.

    10 MINuTOs

    2 papelgraos

    2 plumones (rojo y verde)

    Un sobre con 10 tarjetas de respuestas - Karaoke de las palabras:

    otocopias de pgs. 16-17, para cada subgrupo

    Cinta, buanda o pauelo

    Pegamento

    Facilitadores y obstaculizadores de la comunicacin: otocopia de

    pgs. 18-19

    Evaluacin de la sesin: otocopia de pg. 20

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    Fundacin INTEGRATal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    El t

    h

    Comunicacin

    Sabemos que es undamentalpara el crecimiento de un rbol estar atento a sus

    necesidades, comprender los mensajes que nos

    enva y proporcionarle oportunamente los cui-

    dados y el agua que requiere para crecer uerte

    y sano.

    En el mismo sentido, nios y nias necesi-

    tan de una relacin que les otorgue conianza yseguridad. Estos lazos invisibles se construyen

    en el tiempo, sobre todo al compartir los peque-

    os detalles cotidianos. Uno de los elementos

    determinantes en la relacin es la calidad de la

    comnicacin entre padre e hijo.

    La orma de comunicarse puede avorecer

    o diicultar el entendimiento mutuo. De ah la

    importancia de conocer aspectos de la comuni-cacin y relexionar sobre cmo la realizamos,

    para buscar estrategias que nos permitan un

    mejor acercamiento con nuestros hijos e hijas: si

    queremos escuchar a nuestra amilia y que nos

    escuche debemos disponernos de buena manera

    a ello.

    Qu a cucac?

    La comunicacin, ms que verbalizar un mensaje,

    es la transmisin de nuestro mundo interno a

    otro que quiera conocerlo. Seguramente nos ha

    pasado que al hablar con alguien hemos sentido

    que no nos escucha, aunque pareciera hacerlo.

    La escucha activa implica abrir todos nuestros

    sentidos y estar atentos a las claves que el otro

    nos enva.

    En la comunicacin interactan dos o ms

    individuos compartiendo mensajes en un lujo

    bidireccional, es decir, cuando alguien emiteun mensaje, el otro no slo lo est recibiendo

    e interpretando sino que tambin transmite con

    sus gestos y actitudes otros mensajes, los cuales

    sern a su vez recibidos e interpretados por el

    primero.

    Tambin es necesario reconocer que es impo-

    sible no comunicar. Incluso comunicamos algo

    cuando estamos en silencio, damos un mensaje

    que puede signiicar que estamos enojados,

    tristes o simplemente con necesidad de retraer-

    nos y estar tranquilos.

    Qu cpa

    faca acucac?

    EsCuCHAR ACTIVAMENTE

    Signiica estar sica y psicolgicamente pre-

    sente cuando alguien se dirige a nosotros. Para

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    Fundacin INTEGRA Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    ello es necesario centrar la atencin en lo que se

    dice (contenido, tema, inormacin) y en cmo

    se dice (tono de voz, gestos, expresin acial,

    etc.). Saber escuchar es validar al otro y con-

    cederle tiempo y atencin para que se exprese

    libremente.

    PONERsE EN EL LuGAR DEL OTRO (EMPATA)

    La empata requiere que las personas hagan una

    pausa interna antes de reaccionar rente a los

    dems, dndose tiempo para captar sus senti-

    mientos, opiniones, valores y necesidades. El

    ser humano puede sintonizarse con los miedos,

    tristezas, alegras, rabias y aectos de otros. Al

    empatizar estamos transmitiendo el mensaje de

    que el otro es una persona valiosa, aunque sienta

    y piense dierente a nosotros.

    CONTENER AL OTRO DNDOLE sEGuRIDAD

    Contener a una persona es transmitirle que estamos

    aqu y ahora con l (ella). Acogemos lo que le pasa,

    resistimos la uerza de sus emociones y cuenta connosotros. Tener capacidad de contencin permite

    que los pensamientos y sentimientos del otro

    fuyan y se expresen dentro de cierto marco.

    COMPARTIR EXPECTATIVAs MuTuAs

    La comunicacin se diiculta cuando creemos que

    podemos adivinar lo que siente, piensa y desea

    otra persona. Muchos malos entendidos ocurrenporque no aclaramos lo que esperamos de una

    situacin. Expresar las expectativas mutuas

    permite que ambos sepan a qu atenerse y se

    sientan seguros en una relacin sana. De esta

    orma se previenen rustraciones, decepciones y

    malos entendidos.

    EL HuMOR

    El humor suaviza asperezas, nos muestra el lado

    dierente de una situacin, baja la tensin y aci-

    lita la aceptacin de los lados lacos y oscuros de

    nosotros mismos. Las diicultades de la vida coti-

    diana se hacen ms tolerables cuando se viven

    con un humor sano y liviano. Esto implica saber

    rerse de uno mismo, no de los dems.

    Qu cpa acua a cucac?

    MALINTERPRETAR O EsCuCHAR PARCIALMENTE

    Omos lo que queremos or y vemos lo que

    queremos ver: esto es lo que se conoce como

    percepcin selectiva. Ello implica que a veces

    nos quedamos con una parte de lo que nos

    dicen o distorsionamos el mensaje ponindole

    ingredientes de nuestra propia cosecha. La

    comunicacin se transorma en un dilogo de

    sordos, lo que lleva a la incomprensin mutua.

    Tambin escuchamos a medias cuando cambia-

    mos de tema o nos vamos de una situacin para

    no seguir dialogando. Esto no resuelve el pro-

    blema, ms bien lo agranda porque genera enel otro resentimiento y la sensacin de estar

    diciendo cosas sin valor. Comunicarse bien

    requiere desarrollar capacidad de atencin y

    concentracin para, de esta orma, escuchar

    y recibir inormacin, y enriquecerse con las

    experiencias de otros.

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    Fundacin INTEGRATal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    DEsCALIFICACIN

    Este comportamiento se maniiesta cuando dis-

    minuimos o rebajamos a otro, en uncin de

    resaltar las dierencias de edad, posicin social,

    poder, capacidades, etc. Para ello se usan burlas,

    ironas y un lenguaje que lo deja mal parado.

    Esta actitud intimida e inseguriza a la persona,

    hacindola dudar de s misma y de sus capaci-

    dades. La descaliicacin tambin se da cuando

    comparamos a un nio con otro: tu hermana s

    que es ordenada; con esto le estamos diciendo

    que l es menos y, ms que motivarlo a cambiar,

    probablemente le provoque rabia y un senti-

    miento de inerioridad.

    sObREVALORAR EL PROPIO CRITERIO

    Se maniiesta cuando las personas creen tener

    la razn rente a un tema y se cierran a escu-

    char o a considerar como vlida la opinin de

    los dems. As, juzgan uertemente a los otros

    o dan consejos desde su propia experiencia, sin

    tomar en cuenta realidades ni dierencias. Esto

    tambin puede verse cuando los adultos hablan

    por los nios, como si ellos no tuvieran opinin

    propia.

    Ua fa pacua cuca c

    y aLa comunicacin entre padres e hijos comienza

    con las primeras caricias y miradas, gestos y

    actitudes en los primeros meses de los nios y

    nias. Ms tarde se unen las palabras que van

    enriqueciendo la comunicacin. Nios y nias

    tienen una orma de comunicarse distinta a los

    adultos porque se encuentran en un perodo

    de desarrollo cualitativamente dierente. Como

    adultos, estamos invitados a conocer, compren-

    der y adaptarnos a estas particularidades.

    Nios y nias poseen un lenguaje verbal

    mucho menos desarrollado, comunican ms con

    su cuerpo, sus gestos y sus actitudes que con su

    escaso repertorio de palabras. Asimismo, an les

    cuesta verbalizar sus sentimientos, por lo que es

    muy importante ayudarlos a otorgar un nombre a

    lo que sienten, para que ms tarde logren identi-

    icar sus emociones. Esto lo podemos hacer pre-guntando, por ejemplo, tienes pena?, tienes

    rabia?

    Por otro lado, las constantes preguntas de

    nias y nios les resultan muy importantes. Pre-

    guntar es querer aprender y reconocer que otras

    personas tienen experiencias y conocimientos

    valiosos. Cuando el adulto escucha activamente

    da a entender al nio o a la nia que le interesansus experiencias, sentimientos y opiniones.

    A los nios tambin les gusta que nosotros

    les preguntemos qu les est pasando y qu

    sienten y piensan. Al respecto, es importante

    usar preguntas que estimulen su relexin y

    abran el dilogo; por ejemplo, rente a un dibujo

    suyo, preguntar: cmo encuentras tu dibujo?,

    le agregaras algo? O, a quin dibujaste? Pre-guntas de este tipo permiten que el nio y la

    nia ejerciten su pensamiento elaborando res-

    puestas ms complejas. Esto no ocurre con pre-

    guntas cerradas que slo permiten responder S

    o NO, como por ejemplo, te gusta?, lo encuen-

    tras lindo? y otras similares.

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    Fundacin INTEGRA Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    Para los adultos el tiempo es escaso y corremos de

    un lado a otro para cumplir con nuestras tareas,

    las del trabajo y las del hogar. Pero el tiempo que

    les otorgamos a los nios puede verse multipli-

    cado si consideramos pequeos detalles que nos

    pueden ayudar a mejorar nuestra comunicacin.

    Algunos ejemplos, a continuacin.

    Cuca qu aua cucac:

    Mirar a los ojos cuando conversamos con

    ella o con l. Dejar lo que se est haciendo y prestar

    atencin.

    Asentir con la cabeza.

    Inclinarse hacia l o ella incluso agachn-

    donos para ponernos a su nivel y tener

    contacto visual.

    Hacer comentarios relacionados con lo

    que nos expresan.

    Repetir la esencia de lo dicho por el nio

    o la nia, para asegurarnos de haber com-

    prendido con precisin. Por ejemplo,si te

    entiendo bien, quieres decir que...

    Relacionar lo expresado en el momento

    con comentarios anteriores, con el in de

    ampliar o proundizar la opinin del nio

    o la nia.

    Del mismo modo, existen conductas que

    pueden ser percibidas como seales de que no

    nos estn comprendiendo o que no nos prestan

    atencin cuando hablamos. A continuacin,

    algunos ejemplos de estas conductas.

    Agua cuca qu a:

    Mirar hacia cualquier parte, sin dirigirse al

    interlocutor.

    Estar ocupado en otra cosa (limpiando,

    ordenando, viendo televisin).

    Interrumpir con otro tema.

    Plantear argumentos contrarios, antes que

    el otro termine.

    Poner cara de palo(indierencia).

    Bostezar o hacer un gesto que pueda sig-

    niicar aburrimiento.

    Llegar a una conclusin que no est rela-

    cionada con lo dicho.

    Qu nos pasa como personas adultas cuandoesto nos sucede?

    Probablemente nos sentimos poco escucha-

    das y poco consideradas, como si nuestra opinin

    no tuviese importancia. Le suceder lo mismo

    o algo similar al nio cuando nosotras hacemos

    esto?

    Es importante considerar al nio o nia como

    una persona nica, que vale lo mismo que cual-quier otra; valorar su capacidad de relexin, sus

    ideas, sus recursos y sus intentos de solucin,

    respetando sus gustos, sus intereses, sus dudas y

    sus temores. De esa orma, logramos reconocer-

    los como personas nicas y valiosas y se sentirn

    escuchados y reconocidos por nosotros.

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    Tal ler Mi rando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS.. . Fundacin INTEGRA

    La anticomunicacin

    Tiempo sugerido: 40 minutos

    objetivo

    2dinmica 2

    Pamza...

    Lograr que las participantesreconozcan la relevancia del

    proceso comunicativo e iden-

    tiiquen los obstaculizadores

    y acilitadores de la comuni-

    cacin.

    descripcin

    La monitora actuar como anticomnicadora, es decir, al comenzar la

    sesin pondr en prctica una serie de obstaculizadores de la comunica-

    cin. Algunas sugerencias para el desarrollo de la dinmica:

    a. La monitora toma una actitud sica contraria a la escucha activa:

    no mira a los ojos a sus interlocutores, su cuerpo puede demostrar

    desgano o aburrimiento, mientras habla a los participantes est

    preocupada de alguna actividad personal, entre otras actitudes.

    b. La monitora realiza, con esa misma actitud, la introduccin al tema

    de la sesin: Hoy veremos la importancia de poder comunicarnos con

    nuestros nios y nias, de tal forma que podamos estar atentos a

    sus mensajes y para que revisemos cmo es mejor transmitir a otros

    nuestros pensamientos y sentimientos.

    c. Es importante mantener la actitud contraria a la escucha activa. Si

    hay dos monitoras, una puede agravar este inadecuado estilo, por

    ejemplo, interrumpiendo a quien habla.

    d. La introduccin termina y la acilitadora le pregunta al grupo:

    Bueno..., qu les pareci?, qu ha pasado aqu?, qu relacin

    habr entre esto y el tema de hoy?, cmo se sintieron? Se sugiere

    promover la relexin grupal abordando qu le pas a cada partici-

    pante rente a la actitud de la monitora.

    e. A travs de una lluvia de ideas, el grupo deine acilitadores y obs-

    taculizadores de la comunicacin. Las ideas son registradas por la

    monitora en un papelgrao de la siguiente orma:

    Para guiar la lluvia de ideas

    las monitoras cuentan con

    los contenidos detallados en

    El tema de hoy(pg. 4).

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    Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .Fundacin INTEGRA

    En paegaf

    Es imposible no comunicar. Muchas veces nuestros gestos, actitudes, tono de voz, postura cor-

    poral, etc., pueden entregar ms inormacin o inormacin contradictoria a la que expresamos

    en palabras.

    La orma en que comunicamos un mensaje puede avorecer o intererir la comprensin de ste

    por parte de quien nos escucha. Por ejemplo, si no miramos al otro, lo ms probable es que lo

    interprete como alta de inters y decida interrumpir el dilogo.

    En el proceso de comunicacin interviene la subjetividad, es decir, cmo interpreta cada uno

    lo que el otro dice o hace. Es importante, entonces, considerar siempre que estos elementos

    estarn presentes.

    IDEAs FuERZA

    . La monitora cierra la actividad concluyendo con las siguientes ideas:

    FACilitAdores de lA ComUniCACin

    [Escribir con plumn verde]

    Actitudes y conductas que facilitan

    la comunicacin.

    obstACUlizAdores de lA ComUniCACin

    [Escribir con plumn rojo]

    Actitudes y conductas que otaclizan

    la comunicacin.

    Se sugiere que la facilitadora promueva en las participantes tambin el rescate de actitudes y

    conductas a partir de sus experiencias en sesiones anteriores.

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    10 Tal ler Mi rando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS.. . Fundacin INTEGRA

    Karaoke de las palabras

    rcc gua y a

    Tiempo sugerido: 40 minutos

    objetivos

    2actividad 2

    Pouizadn el t...

    descripcin

    Reconocer las ormas en quenuestros nios y nias nos

    comunican, ms all de las

    palabras.

    Reconocer la importancia de

    recabar la mayor cantidad

    de inormacin, que permita

    neutralizar los juicios

    anticipados.

    Esta actividad es un juego entre dos grupos que competirn entre s por

    encontrar ms rpidamente las respuestas a las situaciones reeridas a

    nios y nias que se les plantearn. La monitora deber enmarcar la

    actividad con una actitud ldica que motive al grupo a competir sana-

    mente. La actividad tiene el siguiente desarrollo:

    a. El grupo se divide en dos para participar en la competencia. En cada

    subgrupo, las integrantes ormarn una ila, que determina el orden

    en que competirn.

    b. La monitora entrega un sobre a cada subgrupo con un set de tarje-

    tas (10 tarjetas de respuestas - Karaoke de palabras).

    c. Las reglas del juego son las siguientes:

    Todas las integrantes del grupo deben participar y no repetirse

    hasta que hayan pasado todas.

    Slo se puede escoger una tarjeta para responder a la pregunta.

    El tiempo mximo para dar la respuesta es de un minuto. Si ningn

    equipo sabe la respuesta en ese lapso no se asignan puntos.

    d. La monitora se ubica a cierta distancia con algn objeto (puede ser

    una cinta, buanda o pauelo) que las dos participantes de turno en

    la competencia tendrn que disputar y tomar para dar su respuesta.

    e. La monitora lee la primera situacin y hace la pregunta. Las par-

    ticipantes revisan las tarjetas-respuesta, escogen una y toman el

    objeto de la monitora para responder. Ver a continuacin esquema

    de papelgrao propuesto.

    Teneram

    ano

    FOTOCOPI

    AS

    depgin

    as

    16-17

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    11Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .Fundacin INTEGRA

    El grupo que primero responda, eligiendo una tarjeta de su respec-

    tivo set, recibir un punto.

    En paegaf

    sitUACiones Y PreGUntAs

    1.- Pedro lleGA A sU CAsA del jArdn, dA Un GrAn PortAzo Y se enCierrA ensU PiezA. lA mAdre le PreGUntA QU le PAsA Y Pedro diCe: nAdA mAm!!QU le PAs A Pedro?

    2.- CArolinA estAbA jUGAndo Con sUs AmiGUitAs; de Pronto, se PArAllorAndo Y le diCe A sU mAm QUe no QUiere jUGAr ms Con esAs

    niAs, QUe les diGA QUe se vAYAn.QU le PAs A CArolinA?

    3.- Andrs erA Un nio mUY ACtivo, le GUstAbA jUGAr Con otros nios,erA bien hAblAdor. hACe UnA semAnA l hA CAmbiAdo, no QUiere sAlir AjUGAr Y PAsA CAsi todo el dA slo viendo televisin.QU le PAsA A Andrs?

    4.- todos los dAs mArCelA tiene vmitos Y dolores de CAbezA jUstoAntes de lA horA de irse Al ColeGio; le diCe A sU mAm QUe no QUiere

    ir PorQUe se AbUrre.QU le PAsA A mArCelA?

    5.- CUAndo nACi sU hermAnitA, jos estAbA mUY Feliz; ltimAmentesU ACtitUd hA CAmbiAdo, no le PrestA sUs jUGUetes, no QUiere QUe sUmAm vAYA A trAbAjAr Y se Pone A llorAr.QU le PAsA A jos?

    6.- los PAPs de lAUrA estn sePArAdos. CUAndo el PAP lleGA A lA CAsAellA no QUiere jUGAr Con l Y tAmPoCo QUiere QUe sAlGAn; esos dAsPAreCe QUe se PortArA Peor QUe Antes, llorA Por todo, PeleA Con sUs

    hermAnos Y no QUiere Comer.QU le PAsA A lAUrA?

    resPUestAs(nmeros delAs tArjetAs)

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    1 Tal ler Mi rando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS.. . Fundacin INTEGRA

    . Luego la monitora pega las respuestas en otro papelgrao, u hoja de

    menor tamao, preparado segn el esquema siguiente. En la primera

    columna se escribe slo el nmero de la situacin-pregunta. En cada

    casillero de la segunda columna deben caber dos tarjetas.

    En paegaf

    nmero de lAsitUACin-PreGUntA PeGAr dos tArjetAs en CAdA CAsillero

    1.

    2.

    3.

    4.

    5.

    6.

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    1Tal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .Fundacin INTEGRA

    Muchas veces nuestros nios y nias nos comunican ms a travs de sus gestos, actitudes y

    conductas que a travs de sus palabras.

    Es importante no actuar con juicios anticipados rente a los comportamientos de nios y nias,

    pues pueden existir muchos mensajes detrs de ellos: debemos buscar ms inormacin para

    comunicarnos y entenderlos.

    IDEAs FuERZA

    g. El grupo perdedor tiene derecho tambin a pegar la respuesta elegida

    o que elegir en el lapso de un minuto agregado.

    h. Finalizadas las rases y pegadas las respuestas, la monitora inorma

    que se otorgar un punto adicional a la respuesta que se considere

    ms correcta, independientemente de quin lleg primero:

    Las respuestas sern sometidas al arbitraje grupal para escoger

    la mejor y adjudicar el punto adicional. Es posible que no exista

    consenso y que el grupo descubra que, con la inormacin que

    poseemos, es imposible tener certeza de qu le pasa al nio o

    nia.

    Si el grupo llega a acuerdos demasiado rpido, se sugiere a la mo-

    nitora que muestre otras posibilidades de respuesta, que pueden

    estar en las otras tarjetas o que no estn en ellas. De este modo

    va guiando al grupo a relexionar en torno a los objetivos.

    i. La acilitadora cierra la actividad con las siguientes ideas uerza:

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    1 Tal ler Mi rando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS.. . Fundacin INTEGRA

    Realizar una sntesis de lasprincipales ideas abordadas en

    la sesin, a travs del desarro-

    llo de un juego de roles.

    Tiempo sugerido: 40 minutos

    objetivo

    2 sntesis 2

    Pacra...

    descripcin

    Juego de roles

    a. La acilitadora invita al grupo a trabajar en tros o duplas algunos

    de los acilitadores y obstaculizadores de la comunicacin presenta-

    dos en la actividad anterior. Para apoyar la ejecucin de la actividad

    la acilitadora entrega a cada participante una otocopia de Facili-

    tadores y obstaculizadores de la comunicacin, que es ledo previo al

    desarrollo del juego de roles.

    b. Cada grupo prepara y presenta su juego de roles. Al inalizar, la

    monitora gua la relexin en torno a:

    Identiicar los acilitadores u obstaculizadores de la comunica-

    cin (segn sea el caso).

    Cmo esto puede incidir en la comunicacin con nuestros nios

    y nias? Para mejorar la comunicacin con sus nios, qu desaos se

    llevan a casa?

    c. La acilitadora concluye la sesin pidiendo a cada participante que

    comparta con el grupo cmo se sinti durante el da de hoy.Teneraman

    o

    FOTOCOPI

    AS

    depgin

    as

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    maa paa fcpa

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    Le gustara que los grandes

    le dieran ms tiempo y

    les gustara jugar.

    Sus amigos se burlan porque usa

    lentes. Eso le da mucha rabia.

    Est nervioso/a

    por sus nuevos amigos de sala.

    Le da pena porque nuncalogra ganar y ya nadie quiere

    hacer equipo con l/ella.

    Le da mucha rabia

    no poder hacer lo que quiere.

    Una otocopia para cada subgrupo Recortar

    RESPUESTAS KARAOKE DE LAS PALABRAS Pgina 1 de 2

    Sesin 6

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    Le gustara que fueran

    ms cariosos y escucharan

    lo que l/ella piensa.

    No entienden que le cuesta

    hacer algunas cosas.

    No le gusta que todo el da

    le estn gritando.

    Est nervioso/a porque

    sus paps pelean mucho.

    Le da pena sentirse solo/acuando los otros juegan y no

    lo/a invitan.

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    Una otocopia para cada subgrupo Recortar

    RESPUESTAS KARAOKE DE LAS PALABRAS

    Sesin 6

    Sesin 6

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    1 Fundacin INTEGRATal ler Mirando mi rbol Sesin 6 PARA SENTIR EL VIENTO EN LAS HOJAS. . .

    Una otocopia para cada participante Pgina 1 de 2

    EsCuCHAR ACTIVAMENTE

    Signiica estar sica y psicolgica-

    mente presente cuando alguien se

    dirige a nosotras. Es necesario poner

    atencin a lo que dice (contenido,

    tema, inormacin), y a cmo lo dice

    (tono de voz, gestos, expresin acial,

    etc.). Escuchar activamente es conce-

    derle tiempo y atencin para que se

    exprese libremente.

    PONERsE EN EL LuGAR DEL OTRO

    (EMPATA)

    La empata requiere que hagamos una

    pausa interna antes de reaccionar

    rente a la otra persona, dndonos

    tiempo para captar sus sentimientos,

    opiniones, valores y necesidades. Elser humano puede sintonizarse con

    los miedos, tristezas, alegras, rabias

    y aectos de las personas. Al empati-

    zar, le transmitimos el mensaje que

    es una persona valiosa, aunque sienta

    y piense dierente a nosotras.

    CONTENER AL OTRO DNDOLE

    sEGuRIDAD

    Contener a una persona es transmitir

    que estamos aqu y ahora con l/ella.

    Acogemos lo que le pasa, resistimosla uerza de sus emociones y cuenta

    con nosotras. Tener capacidad de con-

    tencin permite que los pensamien-

    tos y sentimientos del otro luyan y

    se expresen.

    COMPARTIR EXPECTATIVAs MuTuAs

    La comunicacin es dicil cuando

    creemos adivinar lo que siente, piensa

    y desea la otra persona. Muchos malos

    entendidos ocurren porque no aclara-

    mos lo que esperamos de una situacin.

    Expresar las expectativas, mutuamente,

    permite a ambas saber a qu atenerse

    y se sientan seguras en una relacin

    sana. As se previenen rustraciones,

    decepciones y malos entendidos.

    EL HuMOR

    El humor suaviza asperezas, nos

    muestra el lado dierente de una

    situacin, baja la tensin y acilita

    la aceptacin de los lados lacos y

    oscuros de nosotros mismos. Las dii-

    cultades de la vida cotidiana se hacen

    ms tolerables cuando se viven con

    un humor sano y liviano. Esto implica

    saber rerse de una misma, no de los

    dems.

    Mirar a los ojos cuando conversamos con ellos.

    Dejar lo que se estaba haciendo y prestar atencin.

    Asentir con la cabeza.

    Inclinarse hacia ellos, incluso agachndonos para poner-

    nos a su nivel y tener contacto visual.

    Hacer comentarios atingentes a lo escuchado.

    Repetir la esencia de lo dicho por el otro, para asegurarnos

    de haber comprendido con precisin. Por ejemplo: si te

    entiendo bien, lo que me quieres decir es que

    Relacionar lo expresado ahora con comentarios anteriores,

    con el in de ampliar o proundizar la postura del otro.

    CondUCtAs QUe FACilitAnlA ComUniCACin Con los nios Y niAs

    F A C I L I T A D O R E Sd e l A C o m U n i C A C i n

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    Pgina 2 de 2Una otocopia para cada participante

    MALINTERPRETAR O EsCuCHARPARCIALMENTE

    Omos lo que queremos or y vemos

    lo que queremos ver: esto es lo que

    se conoce como percepcin selectiva.

    Ello implica que a veces nos que-

    damos con una parte de lo que nos

    dicen o distorsionamos el mensaje

    ponindole ingredientes de nuestra

    propia cosecha. La comunicacin se

    transorma en un dilogo de sordos, lo

    que lleva a la incomprensin mutua.

    Tambin escuchamos a medias cuando

    cambiamos de tema o nos vamos de

    una situacin para no seguir dialo-

    gando. Esto no resuelve el problema,

    ms bien lo agranda porque genera en

    el otro resentimiento y la sensacinde estar diciendo cosas sin valor.

    Comunicarse bien requiere desarrollar

    capacidad de atencin y concentra-

    cin para, de esta orma, escuchar y

    recibir inormacin, y enriquecerse

    con las experiencias de otros.

    DEsCALIFICACIN

    Este comportamiento se maniiesta

    cuando disminuimos o rebajamos a otro,

    en uncin de resaltar las dierencias

    de edad, posicin social, poder, capa-cidades, etc. Para ello se usan burlas,

    ironas y un lenguaje que lo deja mal

    parado.Esta actitud intimida e inse-

    guriza a la persona, hacindola dudar

    de s misma y de sus capacidades. La

    descalicacin tambin se da cuando

    comparamos a un nio con otro: tu

    hermana s que es ordenada; con esto

    le estamos diciendo que l es menos y,

    ms que motivarlo a cambiar, proba-

    blemente le provoque rabia y un senti-

    miento de inerioridad.

    sObREVALORAR EL PROPIO

    CRITERIO

    Se maniiesta cuando las personas

    creen tener la razn rente a un tema

    y se cierran a escuchar o a consi-derar como vlida la opinin de los

    dems. As, juzgan uertemente a los

    otros o dan consejos desde su propia

    experiencia, sin tomar en cuenta rea-

    lidades ni dierencias. Esto tambin

    ocurre cuando los adultos hablan por

    los nios, como si ellos no tuvieran

    opinin propia.

    Mirar hacia cualquier parte, sin dirigirse a ellas/ellos.

    Estar ocupada en otra cosa (limpiando, ordenando).

    Interrumpir con otro tema.

    Plantear argumentos contrarios antes que el nio o nia

    termine o no rescatar sus argumentos en lo que ha dicho.

    No demostrar con el rostro inters o preocupacin por lo que

    se conversa.

    Bostezar o hacer un gesto que pueda signicar aburrimiento.

    Llegar a una conclusin que no est relacionada con lo dicho.

    CondUCtAs QUe obstACUlizAnlA ComUniCACin Con los nios Y niAs

    OBSTACULIZADORESd e l A C o m U n i C A C i n

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    II. se cmpli el ojetivo de la ein ?

    Cabalmente q Medianamente q

    Escasamente q No se cumpli q

    Comentarios y sugerencias:

    III. Inter en el tema

    Respecto del tema las participantes

    se mostraron:

    Muy interesadas q Interesadas q

    Poco interesadas q Indierentes q

    Comentarios y sugerencias:

    MIRANDO MI RBOL

    6SESIN

    Una otocopia para la monitora

    EVALUACIN DE LA SESIN

    Monitora:

    Fecha:

    I. Aitencia

    Asistieron: personas

    Faltaron: personas

    IV. Cmo fe la participacin del grpo?

    Muy activa q Activa q

    Regular q Pasiva q

    Comentarios y sugerencias:

    V. Lo materiale tilizado feron:

    Adecuados q Inadecuados q

    Escasos q Suicientes q

    Comentarios y sugerencias:

    VI. Qed atifecha con el traajo?

    S q Medianamente q

    No q

    Comentarios y sugerencias:

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