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MINISTERIO DE SALUD

DIRECCIÓN DE SALUD IV LIMA ESTE

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222000111222

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONESPág. 2 de 22

Versión: 2.0

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN-OFICINA DE

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOOFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DIRECCIÓN EJECUTIVA

INDICE PAG.

CAPITULO I. OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

CAPITULO II. BASE LEGAL

CAPITULO III. CRITERIO DE DISEÑO

CAPITULO IV. ESTRUCTURA ORGÁNICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCIONAL

4.1 Estructura Orgánica

4.2 Organigrama Estructural

4.3 Organigrama Funcional

CAPITULO V. CUADRO ORGÁNICO DE CARGOS

CAPITULO VI. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS

6.1 Funciones de los cargos de la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.

CAPÍTULO VII. COMITÉS Y/O COMISIONES DE TRABAJO

7.1 Comité de Investigación Científica. 7.2 Comité de Docente Asistencial Hospitalario. 7.3 Comité de Ética en Investigación.

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CAPÍTULO I

OBJETIVO

El Manual de Organización y Funciones de la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación del Hospital San Juan de Lurigancho es un documento técnico normativo de gestión institucional que tiene por objeto describir las responsabilidades, atribuciones, funciones, requisitos específicos y relaciones de autoridad, dependencia y coordinación de los cargos establecidos en el Cuadro para Asignación de Personal, para el cumplimiento de las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital.

Objetivos Específicos:

Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de esfuerzos, confusión e incertidumbre para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos de trabajo.

Facilitar el proceso de inducción, adiestramiento e incorporación del personal nuevo y de orientación al personal en servicio, permitiéndoles conocer con claridad las funciones y responsabilidades del cargo opuesto de trabajo.

Brindar herramientas para el desarrollo de la gestión de la investigación en la institución.

Establecer las bases para mantener un efectivo sistema de control interno y facilitar el control de las áreas delegadas.

ALCANCE

El presente Manual es de aplicación obligatoria para todo el personal que labora en la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación del Hospital San Juan de Lurigancho.


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CAPÍTULO II

BASE LEGAL

Ley Nº 27657 - Ley del Ministerio de Salud.

Ley Nº 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

Ley Nº 28303 – Ley Marco de Ciencia y Tecnología e Innovación Tecnológica.

Ley Nº 27815 – Código de Ética de la Función Pública y su Reglamento.

Decreto Legislativo N° 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público.

Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. – Aprueba el Reglamento de la Ley N° 27657- Ley del Ministerio de Salud.

Decreto Supremo N° 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de Carrera Administrativa.

Resolución Ministerial N° 616-2003-SA/DM – Aprueba el Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales.

Resolución Ministerial Nº 603-2006/MINSA, que aprueba la Directiva Nº 007-MINSA/OGPE-V.02 “Directiva para la formulación de documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional”, modificada por RM Nº 205-2009/MINSA y RM Nº 317-2009/MINSA

Resolución Directoral Nº 004-2010-DISA-IV-LE-DG-DESP-OAJ, que resuelve otorgar al Hospital San Juan de Lurigancho la Categoría de Hospital II-2.

Resolución Ministerial Nº 449 – 2010/MINSA del 3 de junio del 2010, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho con Categoría de Hospital II-2.

Resolución Directoral Nº 248-2011-D-HSJL-DISA-IV-LE del 13 de junio del 2010, que aprueba el Reordenamiento de los cargos del Cuadro para Asignación de Personal del Hospital San Juan de Lurigancho.


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CAPÍTULO III

CRITERIOS DE DISEÑO:

Los criterios de elaboración del Manual de Organización y Funciones - MOF de la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación del Hospital de San Juan de Lurigancho son los siguientes:

El MOF de la Dirección Ejecutiva se ha formulado en concordancia con las funciones establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital, aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 449-2010/MINSA del 03 de junio de 2010 que aprueba el Reglamentode Organización y Funciones del Hospital San Juan de Lurigancho con Categoría de Hospital II-2.

Asimismo, contiene la descripción de las funciones de todos los cargos de la Dirección Ejecutiva, no crea cargos adicionales ni modifica los establecidos oficialmente en el Cuadro para Asignación de Personal del HSJL, aprobado mediante Resolución Directoral Nº 248-2011-D-HSJL-DISA-IV-LE.

La organización estructural describe la conformación de las unidades orgánicas del segundo nivel organizacional establecidos en el ROF vigente, considerando el nivel de dirección del cual depende, e incluyéndose además el organigrama funcional donde se grafican los equipos de trabajo que no forman parte de la estructura orgánica y responde a la necesidad de segregar funciones.

Las funciones específicas de los cargos, han sido ordenadas según equipo de trabajo.

En la especificación de los requisitos mínimos exigibles de los cargos, se ha tomado en cuenta lo establecido en el Manual de clasificación de Cargos del Ministerio de Salud, así como también se han especificado requisitos adicionales sobre estudios complementarios o de especialización y experiencia laboral, así como los referidos a capacidades, habilidades y aptitudes necesarias para que se cumplan las funciones asignadas al cargo.

Los principios y las normas de administración y modernización aplicables en la formulación del MOF, son:

Eficacia y EficienciaLa Eficacia, expresada en el cumplimiento oportuno de los objetivos y metas institucionales a través de una adecuada distribución y asignación de funciones, que incluyan la evaluación periódica de resultados y grado de desempeño.La Eficiencia, optimizando la utilización de los recursos disponibles, procurando innovación y mejoramiento continuo, eliminando la duplicidad o superposición de funciones y atribuciones entre funcionarios y servidores.

RacionalidadLas funciones de deben diseñarse o rediseñarse con el fin de obtener el máximo de efectividad con el menor costo posible.

Unidad de MandoTodo cargo dependerá jerárquicamente de un solo superior.

Autoridad y ResponsabilidadDefinición clara de las líneas de autoridad, así como los niveles de mando y responsabilidad funcional, para que los cargos de nivel superior puedan delegar autoridad necesaria en los niveles inferiores y se


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puedan adoptar decisiones según las responsabilidades asignadas.

Las responsabilidades y competencias deben ser claramente definidas, para que no exista el riesgo que puedan ser evadidas o excedidas por algún funcionario o servidor, y deben estar orientadas al servicio de las personas, considerando sus necesidades y demandas.

La delegación de la autoridad debe tener un medio efectivo de control, para establecer el cumplimiento de las funciones y tareas asignadas. Por su parte, todo empleado debe estar obligado a informar a su superior sobre las tareas ejecutadas y los resultados obtenidos, en función a lo que espera lograr.

Segregación de FuncionesLas funciones y tareas de los Servidores deben ser definidas y limitadas de modo que exista independencia y separación entre funciones incompatibles que entre otras, son: autorización, ejecución, custodia de fondos, valores y bienes, control de las operaciones, debiendo distribuirse a varios evitando que todos los aspectos fundamentales de una transacción u operación se encuentren en manos de una sola persona o unidad operativa, dado que por tratarse de funciones incompatibles, existe un alto riesgo de que pueda incurrirse en errores, actos irregulares o ilícitos.

SistematizaciónLas funciones y tareas parte del sistema estrictamente definidos, los que forman parte del proceso, sub proceso o procedimientos. Las funciones deben tener un fin, es decir en cumplimiento de los objetivos funcionales centrados en el usuario y estar interrelacionados.

Mejoramiento ContinuoActividad recurrente para aumentar la capacidad de la organización para lograr satisfacer las necesidades de los usuarios internos y externos, por estar la organización en permanente cambio o innovación.

Trabajo en EquipoLa conformación de equipo de trabajo, permite simplificar y flexibilizar la organización, acortando y agilizando la cadena de mando y facilitando preferentemente la ubicación en esos niveles a personal profesional, para disminuir de esta forma los costos, al requerir menos cargos jefaturales, asimismo facilita que las comunicaciones sean más directas, reduciendo el papeleo y la formalidad burocrática.

Planeamiento y actualización del Manual de Organización y FuncionesLa organización debe responder a objetivos definidos en el proceso de planeamiento estratégico que permita el uso racional de los recursos humanos, materiales y financieros.

La organización es dinámica y el Manual de Organización y Funciones podrá ser actualizado, de requerirse la ejecución de nuevas funciones, buscando el equilibrio, flexibilidad y capacidad de desarrollo en la asignación de funciones entre sus miembros integrantes.

Estructura OrgánicaEn el diseño de la estructura orgánica pública prevalece el principio de especialidad, debiéndose integrar las funciones y competencias afines.

Toda dependencia, entidad u organismo de la Administración Pública debe tener claramente asignadas sus competencias de modo tal que pueda determinarse la calidad de su desempeño y el grado de cumplimiento de sus funciones, sobre la base de una pluralidad de criterios de medición.

El presente manual se fundamenta en los criterios antes señalados, constituyéndose en un instrumento técnico normativo para los servidores del Hospital San Juan de Lurigancho.

Organización y ComunicaciónLa organización es dinámica y debe orientarse al servicio del usuario. El Manual de organización y Funciones debe difundirse y actualizarse permanentemente cuidando de mantener el equilibrio, flexibilidad y ser acorde al perfil del cargo o puesto de trabajo.


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CAPÍTULO IV

4.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA:

La Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación es la unidad orgánica encargada de prestar apoyo a los procesos relacionados a la docencia que se realizan en los servicios asistenciales yadministrativos, según los convenios vigentes con las universidades y/o entidades educativas, así como promover el desarrollo de las investigaciones para generar y retroalimentar el conocimiento de nuestra realidad en salud, contribuyendo a los objetivos estratégicos y generales del Hospital San Juan de Lurigancho. Depende de la Dirección Ejecutiva, funcionalmente está conformada por dos Equipos de Trabajo:

Equipo de Docencia: Equipo encargado de normar los procesos académicos y monitorizar su desarrollo; Pre-grado universitario: Practicantes, Post-grado: Pasantías con programas y Concurrencias, becarios, adscripciones, educación continua: personal profesional, técnico y auxiliar, investigación: aplicado a la salud, información científica.

Equipo de Investigación: Equipo encargado de la promoción, gestión y evaluación de las investigaciones en los hospitales, las cuales deben estar acorde a las necesidades y prioridades de investigación del Hospital.

DIRECCIÓN EJECUTIVA

ORGANO DE CONTROL

INSTITUCIONAL

OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÍA Y SALUD AMBIENTAL

UNIDAD DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

OFICINA DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE ESTADISTICA E INFORMATICA

UNIDAD DE SEGUROS

UNIDAD DE LOGISTICA

UNIDAD DE SERVICIOS

GENERALES Y MANTENIMIENTO

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E

INVESTIGACIÓNUNIDAD DE RACUSOS HUMANOS

UNIDAD DE ECONOMÍA

DEPARTAMENTO DE MEDICINA

DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA

DEPARTAMENTO DE GINECO-

OBSTETRICIA

DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA

SERVICIO DE ODONTO ESTOMATOLOGÍA

DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y

CUIDADOS CRÍTICOS

DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA Y

CENTRO QUIRURGICO

DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNÓSTICO

DEPARTAMENTO DE APOYO AL

TRATAMIENTO

DEPARTAMENTO DE FARMACIA

Con formato: Con viñetas + Nivel: 1+ Alineación: 1.6 cm + Sangría: 2.23cm, Punto de tabulación: No en 7.62cm + 15.24 cm

Con formato: Fuente: Negrita

Con formato: Con viñetas + Nivel: 1+ Alineación: 1.6 cm + Sangría: 2.23cm, Punto de tabulación: No en 7.62cm + 15.24 cm

Con formato: Fuente: Negrita


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4.2 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

4.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

DIRECCIÓN EJECUTIVA

EQUIPO DE DOCENCIA

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN


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CAPÍTULO V

5.1 CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL

ENTIDAD MINISTERIO DE SALUDDISA IV LIMA ESTEHOSPITAL SAN JUAN DE LURIGANCHOSECTOR SALUD

VIII.DENOMINACIÓN DEL ÓRGANO: UNIDAD DE APOYO AL A DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA :

Nº ORDEN CARGO ESTRUCTURAL CÓDIGO CLASIFI-CACIÓN

TOTALSITUACIÓN DEL CARGO

CARGO DECONFIANZA

O P

051 Jefe/a de Unidad 01108004 SP-EJ 1 1 0 0052 Asistente Profesional I 01108005 SP-ES 1 1 0 0053 Educador para la Salud I 01108005 SP-ES 1 1 0 0

SUBTOTAL 3 3 0 0


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CAPÍTULO VI

6. 1 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DE LOS CARGOS

IV. ÓRGANO DE APOYO

08 UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIAE INVESTIGACIÓN


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UNIDAD ORGÁNICA: UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓNCARGO CLASIFICADO: Jefe/a de Unidad Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01108004 01 051

1. FUNCIÓN BÁSICA

Proporcionar, planificar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar las actividades técnico administrativas a fin de brindar el asesoramiento correspondiente en tema de gestión que contribuyan a la mejora de la Unidad de Docencia e Investigación las cuales debe estar acorde a las necesidades y prioridades. Además evaluar permanentemente los procesos y mejoras de la gestión de Docencia e Investigación.

2. RELACIONES DEL CARGO

Relaciones Internas:Con el Director Ejecutivo del Hospital San Juan de Lurigancho: Depende directamente y reporta el cumplimiento de sus funciones y comunica mediante un informe escrito los casos que así lo ameriten.Con el personal que conforme la Supervisa al personal que labora en la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación: tiene mandato directo. Mantiene relaciones de coordinación interna con Unidades Orgánicas del Hospital San Juan de Lurigancho.

Relaciones Externas:Mantiene relaciones de coordinación externa con las entidades públicas y privadas en asuntos relacionados a su competencia funcional:Dirección de Salud IV LE, Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos, Universidades e Instituciones de Educación Superior y Técnica.

3. ATRIBUCIONES DEL CARGO

Representación técnica- administrativa de la Unidad ende Docencia e Investigación. Representación Legal y técnica por delegación de la dirección. del equipo de gestión del Hospital

San Juan de Lurigancho, autorización de actos administrativos o técnicos, de supervisión. Controlar y supervisar las actividades de la unidad de docencia e investigación y del personal a su

cargo.

4. FUNCIONES ESPECÍFICAS

4.1 Formular y proponer a la Dirección Ejecutiva los planes y programas de formación de recursos humanos en asuntos relacionados con el mejoramiento continuo de la docencia e investigación.

4.2 Concertar con las instituciones académicas, el desarrollo de las investigaciones participativas en temas de investigación en salud de interés institucional y nacional.

4.3 Fomentar y estimular el desarrollo de la investigación y la producción científica en el hospital; dentro del marco de las políticas y lineamientos, prioridades de investigación en salud.

4.4 Participar en la evaluación y programación de indicadores de gestión.4.5 Establecer sistemas y métodos para la recolección, consolidación y presentación de datos.4.6 Elaborar informes de investigación relacionados con la docencia e investigación.4.7 Informar a la Dirección Ejecutiva sobre las actividades desarrolladas y sobre los factores críticos

identificados.4.8 Monitoreo y supervisión de indicadores de docencia de las diferentes áreas. 4.9 Fomentar y promover la investigación científica relacionadas con la docencia e investigación.4.10 Estudiar e investigar las necesidades de formación de recursos humanos en pre y postgrado de

acuerdo a la disponibilidad del hospital y en concordancia con los convenios.4.11 Proponer los requerimientos de las plazas de externos, internos, residentes y otras que se

requieran para cumplir con los programas docentes según convenios.4.12 Autorizar las investigaciones que se lleven a cabo en el hospital para cumplir con los programas


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docentes.4.13 Promover y vigilar la estricta observancia a los códigos internacionales de ética científica y

humana en la Investigación de Salud.4.14 Promover las buenas prácticas clínicas de investigación y difundir los resultados de

investigación.4.15 Vigilar la adecuada realización de ensayos clínicos.4.16 Apoyar a la docencia universitaria para la formación y especialización de los recursos humanos

en el marco de los convenios y normas pertinentes.4.17 Proponer los requerimientos de las plazas de internos, residentes y otras que se requieran para

cumplir con los programas docentes en el marco de las normas vigentes.4.18 Autorizar las investigaciones que se lleven a cabo en el hospital para cumplir con los programas

docentes.4.19 Difundir los resultados de las investigaciones realizadas en el Hospital.4.20 Prestar asesoramiento especializado en asuntos relativos a la docencia e investigación en salud.4.21 Coordinar la formulación de anteproyectos de trabajo. 4.22 Asesorar en asuntos especializados relacionados con el área de su competencia.4.23 Puede corresponderle dictar charlas y conferencias propias de la especialidad e integrar

comisiones diversas.4.24 Coordinar y disponer la ejecución de actividades técnico-administrativas relacionadas con el

campo de su competencia.4.25 Proporcionar apoyo asesoramiento en la ejecución de los planes operativos.4.26 Otras funciones que le asigne el Director Ejecutivo del Hospital San Juan de Lurigancho.

5. REQUISITOS MÍNIMOS

EDUCACIÓN Título Profesional Universitario de Médico Cirujano y/o Profesional de la Salud afín. Colegiatura y Habilitación Profesional. Estudios de Post Grado o Maestría en Salud Pública, Gerencia en Salud, Administración

Hospitalaria o Administración de Recursos Humanos. Capacitación en metodologías de la investigación. Conocimiento de ética y bioética

EXPERIENCIA Experiencia en dirección, supervisión y organización de, docencia e investigación tiempo no menor

de tres (03) años. Experiencia en el desarrollo de la investigación científica o temas de Investigación en Salud.

CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Motivación para el desarrollo de la investigación Habilidad para trabajar en equipo y bajo presión y lograr operación, concretar resultados en el

tiempo oportuno. Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación de organización, dominio de relaciones

interpersonales en solución de problemas. Habilidad de Liderazgo para el logro de objetivos de la unidad. Debe poseer visión estratégica, capacidad concertadora, integrador, innovadora y sobre todo

desarrollar su estilo de liderazgo que se ajuste a las necesidades y requerimientos de la cultura organizacional de la institución.

Con formato: Fuente:(Predeterminado) Arial

Con formato: Normal, Ninguno,Sangría: Sangría francesa: 0.46 cm,Con viñetas + Nivel: 1 + Alineación:0.63 cm + Sangría: 1.27 cm, Punto detabulación: No en 1.27 cm + 7.62 cm+ 15.24 cm


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UNIDAD ORGÁNICA: UNIDAD DE APOYO A LA DOCENCIA E INVESTIGACIÓNCARGO CLASIFICADO: Asistente Profesional I Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01108005 01 052

1. FUNCIÓN BÁSICA

Planificar, organizar y ejecutar cursos internos para la capacitación interna del personal asistencial y administrativo del Hospital, que permitan adquirir y actualizar conocimientos, habilidades y destrezas personal asistencial y administrativo.


Relaciones Internas: Con el jefe de la Unidad de Docencia e Investigación, del cual depende directamente y reporta el

cumplimiento de sus funciones. Mantiene relaciones de coordinación interna con personal de otras unidades orgánicas:

Departamentos, unidades, servicios, áreas asistenciales y administrativas con la finalidad de programar actividades.

Relaciones Externas: Mantiene relaciones de coordinación externa con todas las dependencias públicas y privadas que

guardan relación con la competencia funcional del cargo. Con las universidades, institutos y otros centros de estudio para estudiar e investigar las

necesidades de formación de recursos humanos. Así mismo coordinar las plazas de externos e internos, residentes y otros que se requieran para cumplir con los programas de docencia.

Con las Sociedades Médicas Científicas: Información de cursos, congresos.


Ninguna


4.1 Planificar, programar, supervisar y evaluar las actividades de los internos.4.2 Dirigir y participar en la formulación de los programas del servicio. 4.3 Reuniones semanales y mensuales de coordinación, con los médicos jefes de los diferentes

departamentos, según sean necesarios.4.4 Supervisar el cumplimiento de las normas de asistencia y permanencia de los internos en los

diferentes departamentos del hospital.4.5 Hacer participar a los internos de las actividades académicas programadas por la unidad.4.6 Estudiar e investigar las necesidades de formación de recursos humanos en Pre y Postgrado, de

acuerdo a la disponibilidad del hospital y en concordancia con los convenios.4.7 Coordinar con las instancias respectivas las plazas de los externos, internos, residentes y otras

que se requieran para cumplir con los programas docentes.4.8 Autorizar las investigaciones que se lleven a cabo en el hospital para cumplir con los programas

docentes.4.9 Emitir opinión referente a la creación o suspensión de nuevas especialidades o áreas de

docencia en nuestro Hospital.4.10 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.


EDUCACIÓN Título Profesional Universitario con estudios relacionados a la especialidad. Colegiatura y Habilitación Profesional. Capacitación especializada en el área.

Con formato: Título 5, Sangría:Izquierda: 1.31 cm


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EXPERIENCIA Experiencia en trabajos relacionados con el Área de Administración de Recursos Humanos y/o

Docencia tiempo no menor a dos (02) años.

CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación de organización, dominio de relaciones

interpersonales en solución de problemas. Habilidad de Liderazgo para el logro de objetivos de la unidad. Aptitudes de atención, de servicio, de vocación y entrega de servicio, y bienestar de los demás de

solución de problemas de los recursos.


Versión: 2.0




UNIDAD ORGÁNICA: UNIDAD DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓNCARGO CLASIFICADO: Educador/a para la Salud I Nº DE CARGOS Nº DE CAPCÓDIGO DEL CARGO CLASIFICADO: 01108005 01 053

1. FUNCIÓN BÁSICA

Ejecutar actividades técnicas de los sistemas educativos de apoyo a la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.


Relaciones Internas: Depende del Jefe de la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación. Mantiene relaciones de coordinación interna con personas de otras unidades orgánicas: para

realizar coordinaciones relativas al que hacer de la Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación. Relaciones Externas: Mantiene relaciones de coordinación externa con todas las dependencias públicas y privadas que

guardan relación con la competencia funcional del cargo.


Ninguna


4.1 Difusión en prioridades y políticas de investigación en salud tanto nacional e institucional.4.2 Incentivar a los profesionales de la salud institucional o extra institucional, la presentación de

protocolos de investigación.4.3 Formular e implementar directivas implementarías en materias de investigación en salud a nivel

institucional.4.4 Socializar y difundir a los centros de investigación, investigadores particulares las normas y

procedimientos que regulan la investigación en salud, en especial la referida a ensayos con seres humanos.

4.5 Promover y evaluar el desarrollo de competencias de recursos humanos en investigación a nivel institucional.

4.6 Promover, difundir y fomentar la publicación de los resultados de la investigación a nivel institucional y en revistas indexadas.

4.7 Socializar los resultados de la investigación en la formulación de políticas institucionales.4.8 Analizar y difundir las carteras de Proyectos de Investigación.4.9 Apoyar en la ejecución de las actividades académicas programados. 4.10 Participar en la ejecución de los programas de la Unidad.4.11 Reuniones semanales y mensuales de coordinación, con los jefes de los diferentes

departamentos, según sean necesarios.4.12 Hacer participar a los alumnos y al personal de las actividades académicas programadas por la

Unidad.4.13 Coordinar, evaluar y monitorizar el flujo administrativo de las investigaciones. y consolidar en

apoyo las plazas de los externos, internos, residentes y otras que se requieran para cumplir con los programas docentes.

4.14 Mantener actualizado los documentos normativos para el desarrollo adecuado de la investigación que se realice en el ámbito institucional.

4.15 Mantener actualizado el registro de proyectos de investigaciones e investigadores.4.16 Coordinar con el Comité de Investigación y ética de investigación sobre el trámite y aprobación

de los protocolos de investigación.4.17 Participar o designar a un personal para que actúe como secretario técnico en cada uno de los

comités.4.18 Evaluar los informes técnicos y financieros de los proyectos de investigación, de acuerdo a las


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disposiciones que establezca la institución.4.19 Monitorizar el cumplimiento de la directiva de fondos intangibles a nivel institucional.4.20 Promover el desarrollo de fondos concursales en investigación en salud.4.21 Las demás funciones que le asigne su jefe inmediato.


EDUCACIÓN Profesional de la Salud o Ciencias Sociales, con grado o especialidad en salud pública. Colegiatura y Habilitación Profesional. Capacitación en metodología de la investigación. Conocimiento en ética o biomédica.

EXPERIENCIA Experiencia en el desarrollo de investigaciones científicas. Experiencia en manejo de metodologías e instrumentos relacionados a la investigación tiempo no

menor de dos (02) años.

CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES Conocimiento de cómputo y manejo de los principales programas de Microsoft Office. Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación técnica y organización. Tener vocación, entrega al servicio y dominio de las relaciones interpersonales en solución de

problemas.


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ANEXOS


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CAPÍTULO VII

COMITÉS Y/O COMISIONES DE TRABAJO

7.1. COMITÉ DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA

1. OBJETIVO

o Promover y evaluar la investigaciones en salud y desarrollo de tecnologías apropiadas en el

campo del control de enfermedades transmisibles y no transmisibles, nutrición, producción de

biológicos, control de calidad de alimentos, productos farmacéuticos y afines, salud ocupacional,

protección del medio ambiente centrado en la salud de las personas y salud intercultural, con una

concepción ética y humanística con el fin de mejorar la calidad de vida de la población y contribuir

al desarrollo integral y sostenido del país.

o Velar por la pertinencia de la investigación.

o Rigor metodológico de las propuestas de investigación.

o Asegurar el cumplimiento de las normas nacionales e internacionales que rigen las investigaciones

con animales y medio ambiente.

o Salvaguardar la calidad de las investigaciones.

2. INTEGRANTES DEL COMITÉ:

o Dra Nancy Mugruza León Rep. Unidad de Docencia e Investigación

o Dr Giovanni Meneses Flores Rep. Departamento Medicina-HSJL.

o Dra. María Mercado Herrera Rep. Departamento Gíneco-obstetricia - HSJL

o Dr Antonio Rios Pachas. Rep. Departamento Pediatría-HSJL

o Dr Franklin Martínez Yactayo Rep. Departamento Cirugía-HSJL.

o Un miembro que no permanezca a la institución ( Medico RED SJL)

3. BASE LEGAL

o Ley Nº 26842 General de Salud.

o Ley Nº 27657 Del Ministerio de Salud.

o Decreto supremo 017-2006-S.A. Reglamento de Ensayos Clínicos y sus Modificadoras.

o Decreto supremo 032-2006-S.A. Texto Único ordenado de la Ley Marco de Ciencia y Tecnología.

o Resolución Ministerial Nº 616-2003-SA/DM Modelo de Reglamento de Organización y Funciones

de los Hospitales.


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4. FUNCIONES DEL COMITÉ:

1. El Comité de Investigación, se reunirá periódicamente, (máximo 1 vez por mes) por convocatoria

de su presidente.

2. El Comité podrá apoyar a los Directores de Departamento y de Instituto en su labor de seguimiento

a la ejecución de los proyectos de investigación acorde con el protocolo aprobado. Las

modificaciones substanciales al protocolo de investigación, o cambios en los investigadores,

deberán contar con la aprobación del Comité y de la entidad financiadora, si esto último aplica.

3. Cuando se haga investigación en comunidades, corresponderá al Comité solicitar la justificación

de su relevancia y considerar el posible impacto que los resultados de la investigación puedan

tener sobre la comunidad investigada y sobre sus miembros participantes en la investigación.

4. Los conceptos del Comité deberán adoptarse por consenso.


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7.2 COMITÉ DOCENTE ASISTENCIAL HOSPITALARIO

1. OBJETIVO

Optimizar los procesos de integración, docencia, servicios e investigación, contribuyendo a la

formación de profesionales que correspondan a la atención de los problemas de Salud de la

población.

2. INTEGRANTES DEL COMITÉ

o Dra Nancy Rocío Mugruza León Presidenta Jefe de la Unidad de Docencia e Investigación

o Lic. Obst. Ruth Otárola de la Torre Secretaria Representante del Área de Docencia

o Dr. Luis Alberto Tena Aguilar Miembro Coordinador General del Internado

o Dr. Jorge Basauri Quiróz Miembro Representante del Departamento de Gíneco-Obstetricia

o Dr. Antonio Ríos Pachas Miembro Representante de la Universidad césar Vallejo

o Dr. Néstor Reyes Hernández Miembro Representante de la Universidad Nacional San Luis

Gonzaga de Ica

o Dr. Giovanni Meneses Flores Miembro Representante de la Universidad Nacional de San

Marcos

o Dr. Jesús Llerena Bazán Miembro Representante de la Universidad Peruana los Andes

o Lic. Enf. Elba Aramburú Sulca Miembro Representante del Instituto Superior Daniel Alcides

Carrión

o Téc.Méd. Eddie Guardamino M. Miembro Representante de Apoyo al Diagnóstico

3. BASE LEGAL




o Decreto supremo 032-2006-S.A. Texto único ordenado de la Ley Marco de Ciencia y

Tecnología.

o Resolución Ministerial Nº 616-2003-SA/DM Modelo de reglamento de Organización y

Funciones de los Hospitales.

o Decreto Supremo Nº 21-2005 Aprueba la creación del sistema Nacional de articulación de

Docencia e investigación en Salud (SINAPRES).

4. FUNCIONES DEL “COMITÉ DOCENTE ASISTENCIAL HOSPITALARIO”:

1. Cumplimiento del suscrito en los convenios como sede docente.

2. Presencia de docentes en condición de profesor.

3. Inversión de la infraestructura dentro de la sede docente.

4. Determinar el número de campo clínico en nuestra institución.

5. Formular el plan anual.


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6. Ejecutar los procesos de acreditación como sede docente.

7. Velar por el cumplimiento de las normas universitarias.


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7.3 COMITÉ DE ÉTICA EN INVESTIGACIÓN

1. OBJETIVO DEL COMITÉ DE ÉTICA.

o Respetar los derechos de los sujetos de investigación, la preservación de su bienestar y en

general, la calidad de los proyectos de investigación que se sometan a su estudio,

o Asegurar el máximo rigor y cumplimiento de estándares internacionales sobre el cuidado de

los seres humanos que son sujetos de la investigación, con especial atención a los dilemas

éticos que puedan surgir para llevar a cabo las investigaciones que sean propuestas por los

investigadores.

o Amparo jurídico de los profesionales sanitarios.

o Juicio sobre la conducta ética de los profesionales del centro.

o Sustituir la toma de decisiones de otros.

o Análisis de problemas socio-económicos.

2. BASE LEGAL.




o Decreto supremo 032-2006-S.A. Texto único ordenado de la Ley Marco de Ciencia y

Tecnología.

o Resolución Ministerial Nº 616-2003-SA/DM Modelo de reglamento de Organización y

Funciones de los Hospitales.

3. COMPOSICIÓN DE COMITÉ DE ÉTICA EN INVESTIGACION. (CEI)

Deberían tener mínimo 5 miembros y ser suficientemente multidisciplinarios.

1. Un médico o varios.

2. Una enfermera o varias.

3. Un adjunto al Director o Gerente, o algún otro cargo administrativo.

4. Un sacerdote, de la confesión religiosa más practicada. Un especialista en Bioética clínica.

5. Un abogado experimentado en asuntos médicos.

6. Un usuario, que pueda expresar las expectativas de la comunidad.

7. Todos los consultores necesarios, para cada caso. No hace falta que sean sanitarios.

ministerio de salud - peru.gob.pe · depende, e incluyéndose además el organigrama funcional...

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