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ContenidoIntroducción...................................................................................................................................2
Dirección General de Presupuesto Nacional
MINISTERIO DE HACIENDAINFORME FINAL DE EVALUACIÓN FÍSICA Y FINANCIERA DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2020
1. Análisis de la gestión financiera.......................................................................................3
1.1. Análisis por partida.......................................................................................................9
Partida 0 Remuneraciones......................................................................................................9
Partida 1 Servicios..................................................................................................................10
Partida 2 Materiales y Suministros.....................................................................................13
Partida 4 Activos Financieros..............................................................................................15
Partida 5 Bienes Duraderos..................................................................................................16
Partida 6 Transferencias Corrientes...................................................................................17
Partida 9 Cuentas Especiales...............................................................................................18
2. Resultados de la gestión...................................................................................................22
2.1. Contribución a la gestión institucional..................................................................22
2.2. Programas con producción cuantificable.............................................................22
3. Efectividad............................................................................................................................34
4. Observaciones y Recomendaciones..............................................................................36
Dirección: Edificio la Virgen, La Uruca, 50 metros al sureste de la Antigua Bomba Shell.
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Introducción
El Ministerio de Hacienda (MH) está orientado a asegurar a la sociedad costarricense la efectiva y
justa recaudación y captación de los recursos financieros, garantizando su adecuada distribución
entre las diferentes instituciones estatales que brindan servicios a todos los habitantes, todo en
apego a las prioridades de la política pública, contribuyendo al desarrollo económico y social.
Dentro del Plan Nacional de Desarrollo y de Inversión Pública del Bicentenario (PNDIP) 2019-2022,
se establecen tres objetivos de este Ministerio correspondientes al Sector Hacienda Pública,
Monetario y Supervisión Financiera, estos objetivos se enumeran a continuación:
- Reducir el déficit mediante una combinación de incremento en los ingresos y eficiencia en el
gasto, para contribuir con el desarrollo del país.
- Incrementar la carga tributaria mediante estrategias de gestión integral de riesgos, digitalización y
promoción de reformas legales para contribuir en la reducción del déficit fiscal.
- Asignar a las entidades del Gobierno Central los recursos para atender las prioridades nacionales
en procura del desarrollo económico y social del país.
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1. Análisis de la gestión financiera
Cuadro 1Ministerio de Hacienda
Ejecución del presupuesto 2020 por clasificación objeto del gasto Al 31 de diciembre 2020(en millones de colones)
Partida Presupuesto inicial ¹
Presupuesto actual ²
Presupuesto ejecutado ³
Nivel de ejecución
TOTAL 116.504,00 110.353,34 99.496,09 90,16%
Recurso Externo - - - -
SUBTOTAL 116.504,00 110.353,34 99.496,09 90,16%
Remuneraciones 73.132,47 68.775,51 62.996,67 91,60%
Servicios 35.861,13 34.412,30 30.625,21 88,99%
Materiales y suministros 433,71 284,29 191,31 67,30%
Intereses y comisiones - - - -
Activos financieros 1.305,90 1.305,90 862,17 66,02%
Bienes duraderos 989,19 379,55 345,55 91,04%
Transferencias corrientes
4.775,47 5.189,67 4.474,97 86,23%
Transferencias de capital
- - - -
Amortización - - - -
Cuentas especiales 6,13 6,13 0,20 3,22%
Fuente: Liquidación generada del SIGAF el 11 de enero de 2021.¹ Corresponde al presupuesto aprobado por la Asamblea Legislativa para el ejercicio presupuestario 2020.
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² Corresponde al presupuesto inicial incluyendo las modificaciones presupuestarias realizadas durante el 2020.³Se refiere al devengado, que es el reconocimiento del gasto por la recepción de bienes y servicios independientemente de cuando se efectúe el pago de la obligación. Los recursos asignados a este Ministerio mediante Ley No.9791 “Ley de Presupuesto Ordinario y
Extraordinario de la República para el Ejercicio Económico 2020” fueron de ¢116.504,00 millones,
sin embargo, al cierre del período esta institución presentó un presupuesto final autorizado de
¢110.353,34 millones.
El presupuesto de esta institución presentó una rebaja de ¢6.150,66 millones con respecto a la
apropiación inicial, producto de la aplicación de los siguientes presupuestos extraordinarios;
- Mediante Ley No.9841 “Primer Presupuesto Extraordinario de la República para el Ejercicio
Económico 2020 y Primera Modificación Legislativa de la Ley No.9791, Ley de Presupuesto
Ordinario y Extraordinario de la República para el Ejercicio Económico 2020”, publicada en la
Gaceta No.91 Alcance No.98 del 25 de abril, incorporaron movimientos de rebaja por ¢2.669,01
millones, cuyo propósito fue concretar las acciones gubernamentales desarrolladas para la
atención de la crisis sanitaria y su impacto económico producto de la pandemia del COVID-19.
- Mediante Ley No.9879 “Segundo Presupuesto Extraordinario de la República para el Ejercicio
Económico 2020 y Segunda Modificación Legislativa de la Ley No.9791, Ley de Presupuesto
Ordinario y Extraordinario de la República para el Ejercicio Económico 2020”, publicada en la
Gaceta No.186 Alcance No.197 del 29 de julio, incorporaron una serie de movimientos que dieron
como resultado una rebaja neta por ¢2.812,64 millones, que contempla una rebaja de los ingresos
corrientes producto de la afectación de la actividad económica debido a la pandemia generada por
el COVID-19 y la desincorporación de los gastos asociados al ingreso reseñado anteriormente,
igualmente, se incorporó una rebaja en la autorización de los gastos producto del esfuerzo
adicional por parte de la institución en procura de una mayor sostenibilidad fiscal.
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- Mediante Ley No.9921 “Cuarto Presupuesto Extraordinario de la República para el Ejercicio
Económico 2020 de la Ley No.9791, Ley de Presupuesto Ordinario y Extraordinario de la República
para el Ejercicio Económico 2020”, publicada en la Gaceta No.277 Alcance No.309 del 20 de
noviembre, incluye un movimiento de rebaja por ¢669,00 millones, dicha modificación contemplo un
ajuste en el costo de plazas vacantes.
De conformidad con el cuadro 1, la participación porcentual de cada partida presupuestaria con
respecto al presupuesto final autorizado es la siguiente:
- 0- Remuneraciones 62,32%.
- 1- Servicios 31,18%.
- 2- Materiales y suministros 0,26%.
- 4- Activos financieros 1,18%.
- 5- Bienes duraderos 0,34%
- 6- Transferencias corrientes 4,70%.
- 9- Cuentas especiales 0,01%.
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A continuación; se presentan los porcentajes de ejecución al nivel de programa y subprograma
presupuestario;
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Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución
132-00 Administración Superior 16.315,00 15.178,81 13.491,35 88,88%
134 Administración de Ingresos 63.235,00 60.071,94 55.507,00 92,40%
134-02 Gestión de Ingresos Internos 37.967,00 36.091,61 33.695,15 93,36%134-03 Gestión Aduanera 17.714,00 16.765,56 15.394,74 91,82%134-04 Asesoría Hacendaria 3.979,00 3.706,26 3.397,88 91,68%134-05 Investigaciones Fiscales 3.575,00 3.508,51 3.019,23 86,05%
135 Tribunales Fiscal y Aduanero 3.254,00 3.161,17 2.787,46 88,18%
135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 2.134,00 2.096,13 1.929,00 92,03%135-02 Tribunal Aduanero Nacional 1.120,00 1.065,04 858,47 80,60%
136 Administración Financiera 13.706,00 12.586,27 10.546,58 83,79%
136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 3.973,00 3.717,70 3.261,56 87,73%136-03 Dirección de Administración de Bienes y ContrataciónAdministrativa
1.686,00 1.486,81 1.263,52 84,98%
136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 4.533,00 4.155,49 3.101,59 74,64%136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública 2.472,00 2.341,85 2.111,09 90,15%136-06 Dirección General de Crédito Público 1.042,00 884,43 808,82 91,45%
138 Servicios Hacendarios 19.994,00 19.355,16 17.163,70 88,68%
138-01 Administración Tecnológica 18.988,00 18.541,24 16.471,31 88,84%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 1.006,00 813,92 692,39 85,07%
Total Institucional 116.504,00 110.353,34 99.496,09 90,16%
Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 2Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria (Programa / Subprograma)-en millones de colones-
La participación porcentual que posee cada programa o subprograma presupuestario en relación
con el presupuesto final autorizado se detalla a continuación:
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- 132-00 Administración Superior 13,75%.
- 134-02 Gestión de Ingresos Internos 32,71%.
- 134-03 Gestión Aduanera 15,19%.
- 134-04 Asesoría Hacendaria 3,36%.
- 134-05 Investigaciones Fiscales 3,18%.
- 135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 1,90%.
- 135-02 Tribunal Aduanero Nacional 0,97%.
- 136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 3,37%.
- 136-03 Dirección de Administración de Bienes y Contratación Administrativa 1,35%.
- 136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 3,77%.
- 136-05 Registro Contable de la Hacienda Pública 2,12%.
- 136-06 Dirección General de Crédito Público 0,80%.
- 138-01 Administración Tecnológica (DTIC) 16,80%.
- 138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria (CIFH) 0,74%.
A continuación, se presenta un comparativo de los porcentajes de ejecución alcanzados en los
ejercicios económicos 2016-2019.
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Año 2016
Año 2017
Año 2018
Año 2019
Año 2020
0 - Remuneraciones 91,56 88,77 90,37 88,50 91,60
1 - Servicios 78,73 88,50 77,35 80,04 88,99
2 - Materiales y Suministros 59,54 51,77 59,62 61,79 67,30
3 - Intereses y Comisiones - - - - -
4 - Activos Financieros 99,18 93,78 94,53 98,68 66,02
5 - Bienes Duraderos 68,03 70,37 49,25 74,01 91,04
6 - Transferencias Corrientes 80,63 79,24 87,80 88,51 86,23
7 - Transferencias de Capital - - - 89,99 -
8 - Amortización - - - - -
9 - Cuentas Especiales 23,50 0,78 0,26 71,61 3,22
Total Institucional 86,59 87,55 84,23 88,80 90,16 Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Partidas PresupuestariasPorcentajes Ejecución
Cuadro 3Ministerio de Hacienda
Comparativo porcentajes de ejecución 2016-2020
1.1. Análisis por partida
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Partida 0 Remuneraciones.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 9.650,57 9.119,02 8.356,45 91,64%134 Administración de Ingresos 45.855,43 43.206,26 39.920,82 92,40%134-02 Gestión de Ingresos Internos 24.947,81 23.399,77 21.709,96 92,78%134-03 Gestión Aduanera 14.968,38 14.057,36 13.009,22 92,54%134-04 Asesoría Hacendaria 3.413,65 3.272,43 3.105,73 94,91%134-05 Investigaciones Fiscales 2.525,59 2.476,70 2.095,90 84,62%135 Tribunales Fiscal y Aduanero 2.498,85 2.425,46 2.133,83 87,98%135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 1.709,82 1.686,72 1.572,48 93,23%135-02 Tribunal Aduanero Nacional 789,03 738,75 561,35 75,99%136 Administración Financiera 9.375,25 8.616,95 7.733,26 89,74%136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 3.014,71 2.878,87 2.526,46 87,76%136-03 Direc. de Admin. de Bienes y Contratación Administrativa 1.368,47 1.169,02 984,39 84,21%136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 2.334,94 2.133,65 1.969,48 92,31%136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública 1.712,85 1.621,22 1.470,94 90,73%136-06 Dirección General de Crédito Público 944,28 814,19 782,00 96,05%138 Servicios Hacendarios 5.752,37 5.407,82 4.852,31 89,73%138-01 Administración Tecnológica 5.097,21 4.857,28 4.374,24 90,06%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 655,16 550,54 478,07 86,84%
Total Institucional 73.132,47 68.775,51 62.996,67 91,60%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 4Ministerio de Hacienda
Ejecución presupuestaria "Remuneraciones" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)-en millones de colones-
Esta partida presupuestaria representó el 62,32% (¢68.775,51 millones) del presupuesto final
autorizado, la misma alcanzó un 91,60% de ejecución, por dicho objeto de gasto se atendió el pago
de la planilla del MH, pluses asociados y contribuciones sociales, entre otros.
Partida 1 Servicios.
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A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 2.156,12 2.102,12 1.776,19 84,50%134 Administración de Ingresos 15.522,10 14.704,88 13.767,25 93,62%134-02 Gestión de Ingresos Internos 12.145,55 11.605,51 11.017,98 94,94%134-03 Gestión Aduanera 2.207,40 2.107,36 1.876,40 89,04%134-04 Asesoría Hacendaria 344,11 238,18 167,54 70,34%134-05 Investigaciones Fiscales 825,04 753,84 705,32 93,56%135 Tribunales Fiscal y Aduanero 564,93 548,48 534,32 97,42%135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 305,06 292,27 288,99 98,88%135-02 Tribunal Aduanero Nacional 259,86 256,20 245,33 95,76%136 Administración Financiera 3.939,61 3.587,57 2.621,40 73,07%136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 839,77 716,95 675,64 94,24%136-03 Direc. de Admin. de Bienes y Contratación Administrativa 280,86 280,23 254,30 90,75%136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 2.114,84 1.937,32 1.075,66 55,52%136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública 663,10 627,87 600,72 95,68%136-06 Dirección General de Crédito Público 41,04 25,19 15,07 59,81%138 Servicios Hacendarios 13.678,37 13.469,25 11.926,06 88,54%138-01 Administración Tecnológica 13.389,84 13.258,58 11.747,67 88,60%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 288,53 210,67 178,39 84,68%
Total Institucional 35.861,13 34.412,30 30.625,21 88,99%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 5Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria "Servicios" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)-en millones de colones-
Esta partida presupuestaria representó el 31,18% (¢34.412,30 millones) del presupuesto final
autorizado, la misma alcanzó un 88,99% de ejecución, por dicho objeto de gasto se atendieron
diversos tipos de alquileres, servicios básicos, de gestión y apoyo, gastos de viaje internos y
externos, gastos de mantenimiento, entre otros.
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La mayor concentración de recursos se focaliza en los centros gestores de “Gestión de Ingresos
Internos” con ¢11.605,51 millones y la “DTIC” ¢13.258,58 millones, estos subprogramas
presupuestarios ejecutaron respectivamente 94,94% y 88,60%.
La ejecución de esta subpartida presentó factores reiterativos de ejercicios económicos anteriores,
entre los que destacan la aplicación de directrices presidenciales o lineamientos de los entes
rectores, así como, los esfuerzos institucionales en materia de contención de gasto, adicionalmente
se menciona la planificación relacionada con la asignación de recursos, donde los bienes y
servicios han sido adquiridos a precios inferiores con respecto a la estimación inicial.
Entre las subpartidas de gasto más significativas con relación al presupuesto final autorizado se
pueden mencionar las siguientes;
- 1.01.01 Alquiler de edificios, locales y terrenos ¢8.224,66 millones con un porcentaje de ejecución
del 96,53%.
En este gasto objeto se cubren los alquileres de las distintas administraciones tributarias y
aduaneras que tienen presencia a nivel nacional, igualmente, se cubren las oficinas de la “Policía
de Control Fiscal” (PCF) y “Dirección General de Presupuesto Nacional” (DGPN), entre otras
direcciones, es importante destacar que, la mayor concentración de recursos de este objeto de
gasto se encuentra en “Administración Superior” ¢1.074,80 millones y “Gestión de Ingresos
Internos” ¢3.518,26 millones, con ejecuciones alcanzadas de 92,69% y 98,42% respectivamente.
- 1.01.99 Otros alquileres ¢7.556,2 millones.
Estos recursos se encuentran presupuestados en DTIC, al final del período alcanzó una ejecución
del 96,41%, bajo este rubro de gasto se cubre el servicio de una solución para el desarrollo,
implementación y operación de un sistema para la recepción, validación y almacenamiento de
comprobantes electrónicos, mediante el cual se realiza el pago contra la cantidad de comprobantes
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electrónicos emitidos en un mes específico, los contadores se actualizan hasta que el mes
concluya, por esta razón el mes de diciembre 2020 no se canceló, para el 2021 se tendría la
cantidad de comprobantes que se deben honrar, lo que repercutiría en la ejecución para el
siguiente ejercicio.
- 1.03.06 Comisiones de Gastos por Servicios Financieros y Comerciales ¢8.060,88 millones con
un porcentaje de ejecución 85,53%.
Esta subpartida presupuestaria se encuentra asignada en “Gestión de Ingresos Internos” con un
monto de ¢5.898,75 millones alcanzando un porcentaje de ejecución del 94,61%, asimismo en la
“Tesorería Nacional” el presupuesto final autorizado fue de ¢1.741,67 millones de los cuales
alcanzó una ejecución del 53,01%, ésta dirección menciona varios factores que afectaron el
porcentaje de ejecución, entre ellos se pueden mencionan, el volumen de movimientos y
operaciones que se realizan en el “Sistema Nacional de Pagos Electrónicos” (SINPE); los pagos de
comisiones de cartas de crédito, los pagos de operaciones en el exterior, la transición de modelo
de pago y cobro de transacciones electrónicas, entre otros, finalmente, en la DTIC se asignan
recursos por ¢420,34 millones logrando culminar el período con una ejecución del 92,98%.
La institución menciona como acciones correctivas para mejorar la ejecución de esta partida, que la
“Unidad de Almacenamiento”, “Servicios y Control de Bienes” en coordinación con la “Unidad
Financiera” y contratación administrativa de la gestoría, gestionen con las diferentes empresas de
servicios públicos las medidas pertinentes para que éstas presenten las facturas sin errores y con
la información necesaria (según el reglamento de visado), evitando así atrasos en los pagos,
asimismo brindar el seguimiento de la ejecución de las demás subpartidas de gasto que no
corresponden al pago de servicios públicos.
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Partida 2 Materiales y Suministros.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 92,07 45,85 32,32 70,49%134 Administración de Ingresos 293,94 213,21 149,56 70,15%134-02 Gestión de Ingresos Internos 87,33 46,39 30,26 65,24%134-03 Gestión Aduanera 64,77 50,34 40,11 79,68%134-04 Asesoría Hacendaria 21,72 10,24 4,34 42,33%134-05 Investigaciones Fiscales 120,12 106,24 74,85 70,46%135 Tribunales Fiscal y Aduanero 2,60 1,15 0,38 33,21%135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 2,10 0,88 0,23 26,45%135-02 Tribunal Aduanero Nacional 0,50 0,28 0,15 54,70%136 Administración Financiera 20,05 13,23 4,64 35,09%136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 1,81 7,17 1,71 23,81%136-03 Direc. de Admin. de Bienes y Contratación Administrativa 0,90 0,46 0,42 90,70%136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 8,55 1,81 0,76 42,22%136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública 4,00 2,09 1,41 67,18%136-06 Dirección General de Crédito Público 4,79 1,69 0,34 20,32%138 Servicios Hacendarios 25,06 10,85 4,41 40,62%138-01 Administración Tecnológica 19,24 8,79 4,02 45,71%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 5,82 2,06 0,39 18,94%
Total Institucional 433,71 284,29 191,31 67,30%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 6Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria "Materiales y Suministros" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)-en millones de colones-
Esta partida presupuestaria representó el 0,26% (¢284,29 millones) del presupuesto final
autorizado, la misma alcanzó un 67,30% de ejecución, por dicho objeto de gasto se cancelaron las
adquisiciones de útiles, materiales, artículos y suministros que tienen como característica principal
su corta durabilidad.
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El subprograma presupuestario que presenta una mayor cantidad de recursos asignado es el de
“Investigaciones Fiscales” con un monto de ¢106,24 millones, presentando al final del período una
ejecución del 70,46%, esa dirección bajo este objeto de gasto concretó compras de avituallamiento
para la gestión de la “Policía Fiscal”, como factor mencionado que incidió en la ejecución, se
destaca la aplicación de directrices en materia de contención de gasto.
Se visualiza que únicamente el centro gestor “Administración de Bienes y Contratación
Administrativa” alcanzó el 90,70% de ejecución, no así el resto de direcciones. Durante los últimos
ejercicios presupuestarios se han mencionado factores reiterativos que han incidido en los
porcentajes de ejecución, tales son el caso de la aplicación de directrices presidenciales, variación
en la estimación de recursos, variaciones de lo planificado con respecto a la adquisición, para el
año que nos ocupa, se menciona adicionalmente el efecto que tuvo la declaratoria de emergencia
del COVID-19 que originó la cancelaron giras, así mismo, existió una reducción en el consumo de
suministros ya que una gran mayoría de funcionarios de la institución se encontraron bajo la
modalidad de teletrabajo, lo que impacto directamente ya que la rotación del inventario se da por
demanda. Es importante destacar que, esta partida presupuestaria sufrió modificaciones para
atender la adquisición de suministros de protección para los funcionarios y los usuarios externos,
en atención a la declaratoria de emergencia.
Se indica por parte de “Administración Superior” y demás centros gestores, que las aplicaciones de
directrices en el tema de contención del gasto y emergencia nacional provocaron la desestimación
de ciertas compras, adicionalmente, mantienen la política de manejo de los inventarios con los
suministros que únicamente sean necesarios para el consumo del período vigente.
El objeto de gasto que presenta la asignación de recursos más significativa es la de “Combustibles
y Lubricantes” con un monto de ¢135,59 millones con una ejecución final de un 71,13%,
“Investigaciones Fiscales” es donde se visualiza la mayor concentración de recursos en
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combustible con un presupuesto final autorizado de ¢48,50 millones ejecutando aproximadamente
76,64%.
Como medidas correctivas se menciona la utilización de rotación de inventarios y proyecciones
más ajustadas en cuanto a la adquisición de suministros, al igual que reforzar la comunicación con
la “Proveeduría Institucional” para darle seguimiento a las contrataciones que se encuentran en
proceso y analizar con detenimiento las especificaciones técnicas de los productos.
Partida 4 Activos Financieros.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 1.305,90 1.305,90 862,17 66,02%
Total Institucional 1.305,90 1.305,90 862,17 66,02%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
-en millones de colones-
Cuadro 7Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria "Activos Financieros" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)
Esta partida presupuestaria representó el 1,18% (¢1.305,90 millones) con respecto al presupuesto
final autorizado, la misma alcanzó un 66,02% de ejecución, por medio de este objeto de gasto se
atiende el pago que debe honrar el Gobierno de la República de Costa Rica por concepto de
acciones de capital, con los organismos Corporación Interamericana de Inversiones (CII), Banco
Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Corporación Financiera Internacional (CFI).
La institución menciona que dada la situación financiera y los limitados recursos con los que
dispone el país, se acordó con la Corporación Financiera Internacional (CFI) que los aportes de
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capital se harán a partir del año 2022 y hasta el año 2025, que la ejecución de esta partida
depende de otros actores, por lo tanto, no pueden referirse a medidas correctivas.
Partida 5 Bienes Duraderos.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 530,45 3,58 3,52 98,33%134 Administración de Ingresos 138,57 127,84 113,52 88,79%134-02 Gestión de Ingresos Internos 86,93 46,54 43,68 93,86%134-03 Gestión Aduanera - 0,92 0,92 99,89%134-04 Asesoría Hacendaria 14,20 2,16 1,90 88,31%134-05 Investigaciones Fiscales 37,45 78,23 67,01 85,66%135 Tribunales Fiscal y Aduanero 0,35 - - -135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 0,35 - - -136 Administración Financiera 15,32 5,30 0,15 2,82%136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 3,30 - - -136-06 Dirección General de Crédito Público 12,02 5,30 0,15 2,82%138 Servicios Hacendarios 304,50 242,83 228,37 94,05%138-01 Administración Tecnológica 301,88 240,21 225,91 94,04%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 2,61 2,61 2,46 94,26%
Total Institucional 989,19 379,55 345,55 91,04%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 8Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria "Bienes Duraderos" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)-en millones de colones-
Esta partida presupuestaria representó el 0,34% (¢379,55 millones) del presupuesto final
autorizado, la misma alcanzó un 91,04% de ejecución, por dicho objeto de gasto se adquirió equipo
de cómputo y comunicación, mobiliario de oficina, equipo sanitario, así mismo, incorpora recursos
para construcciones adiciones y mejoras, entre otros.
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Entre las medidas correctivas, destaca la coordinación interdepartamental para el levantamiento
adecuado de los carteles de contratación, así como un análisis más ajustado de las
especificaciones técnicas de los bienes que son adquiridos.
Partida 6 Transferencias Corrientes.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución132-00 Administración Superior 2.579,90 2.602,34 2.460,70 94,56%134 Administración de Ingresos 1.418,83 1.813,62 1.555,66 85,78%134-02 Gestión de Ingresos Internos 694,38 988,41 893,26 90,37%134-03 Gestión Aduanera 473,45 549,59 468,08 85,17%134-04 Asesoría Hacendaria 185,32 183,25 118,37 64,59%134-05 Investigaciones Fiscales 65,67 92,37 75,94 82,22%135 Tribunales Fiscal y Aduanero 187,27 186,08 118,93 63,91%135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 116,66 116,26 67,30 57,89%135-02 Tribunal Aduanero Nacional 70,61 69,82 51,63 73,95%136 Administración Financiera 355,76 363,23 187,13 51,52%136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario 116,72 114,71 57,76 50,35%136-03 Direc. de Admin. de Bienes y Contratación Administrativa 35,77 37,10 24,41 65,79%136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central 71,36 82,72 55,68 67,31%136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública 92,05 90,66 38,03 41,95%136-06 Dirección General de Crédito Público 39,87 38,05 11,26 29,60%138 Servicios Hacendarios 233,71 224,41 152,56 67,98%138-01 Administración Tecnológica 179,83 176,38 119,48 67,74%138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria 53,88 48,03 33,08 68,87%
Total Institucional 4.775,47 5.189,67 4.474,97 86,23%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 9Ministerio de Hacienda
-en millones de colones-Ejecución Presupuestaria "Transferencias Corrientes" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)
Dirección: Edificio la Virgen, La Uruca, 50 metros al sureste de la Antigua Bomba Shell.
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Esta partida presupuestaria representó el 4,70% (¢5.189,67 millones) del presupuesto final
autorizado, la misma alcanzó un 86,23% de ejecución, en dicho objeto de gasto se atendieron
gastos relacionados a las transferencias corrientes a entidades descentralizadas no empresariales,
pago de prestaciones legales y otras prestaciones, asimismo, se honran los pagos de reintegros y
devoluciones, indemnizaciones y transferencias a organismos internacionales.
Entre los factores que afectaron la ejecución del presupuesto se mencionan, los relacionados con
la proyección de recursos que se realiza por parte de las gestorías para aquellos funcionarios
próximos a pensionarse quienes en ocasiones deciden no acogerse a su jubilación, igualmente, se
menciona que la estimación de cantidad de incapacidades de funcionarios en el año 2020 fue
menor con respecto al 2019.
En “Administración Superior” es donde se visualiza la mayor concentración de recursos por
¢2.602,34 millones con una ejecución del 94,56%, bajo este objeto de gasto este programa
presupuesta los recursos destinados para cubrir indemnizaciones ¢601,71 millones y reintegros y
devoluciones ¢1.530,0 millones, con ejecuciones presupuestarias del 99,92% y 100,00%
respectivamente.
Como acción correctiva llevarán el control del comportamiento del gasto en esta partida, y en el
caso de no requerirse los recursos o determinarse que podrán existir remantes se analizará la
conveniencia de trasladar los recursos a otras subpartidas que lo necesiten.
Partida 9 Cuentas Especiales.
A continuación, se detalla la ejecución presupuestaria de la partida a nivel de programa y
subprograma presupuestario.
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Programa / Subprograma Presupuesto Inicial
Presupuesto Actual Devengado Nivel de
Ejecución134-02 Gestión de Ingresos Internos 5,00 5,00 - -134-05 Investigaciones Fiscales 1,13 1,13 0,20 17,47%
Total Institucional 6,13 6,13 0,20 3,22%Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
-en millones de colones-
Cuadro 10Ministerio de Hacienda
Ejecución Presupuestaria "Cuentas Especiales" 2020 (Programa / Subprograma presupuestario)
Esta partida presupuestaria representó el 0,01% (¢6,13 millones) del presupuesto final autorizado,
la misma alcanzó un 3,22% de ejecución, dichos recursos se encuentran relacionados con gastos
confidenciales para la realización de los planes de acción realizados por la “Dirección de
Tributación” (DGT) y la “Policía de Control Fiscal” (PCF).
La institución menciona que para el período en estudio no se requirió erogar la mayoría del
presupuesto ya que depende de los planes de control para su uso, los cuales fueron cancelados
por la pandemia COVID-19, no se mencionan acciones correctivas sobre esta partida de gasto.
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A continuación, se detallan las modificaciones presupuestarias que realizaron los distintos
programas y/o subprogramas presupuestarios durante el ejercicio económico 2020.
Programa / Subprograma Participaciones Modificaciones
(Cantidad)
Rebajas Realizadas
Aumentos Realizados
Decreto / Ley(Referencia)
132-00 Administración Superior 8 1.256,03 119,84 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H/ Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H
134-02 Gestión de Ingresos Internos 10 2.669,10 793,71 Decreto 42.260-H / Decreto 42.309-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H/ Decreto 42.704-H / Decreto 42.311-H - Ley No.9841 / Ley No.9879 / LeyNo.9921 / Decreto 42.722-H
134-03 Gestión Aduanera 9 1.209,02 260,59 Decreto 42.212-H / Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H/ Decreto 42.704-H / Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto42.722-H
134-04 Asesoría Hacendaria 9 305,51 32,77 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H/ Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto42.722-H
134-05 Investigaciones Fiscales 9 209,51 143,02 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H/ Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / Ley No.9879 / Decreto 42.722-H / Decreto42.721-H
135-01 Tribunal Fiscal Administrativo 9 51,48 13,61 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H/ Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto42.722-H
135-02 Tribunal Aduanero Nacional 7 93,49 38,53 Decreto 42.260-H / Decreto 42.704-H / Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / LeyNo.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H
136-02 Dirección y Coordinación delProceso Presupuestario 8 360,78 105,48 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H
/ Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H
136-03 Dirección de Administración deBienes y Contratación Administrativa 9 219,85 20,66
Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H/ Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H / Decreto42.721-H
136-04 Gestión de Caja del GobiernoCentral 7 471,72 94,21 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Ley No.9841 / Ley
No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H136-05 Regulación y Registro Contablede la Hacienda Pública 8 139,96 9,81 Decreto 42.260-H / Decreto 42.416-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H
/ Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H136-06 Dirección General de CréditoPúblico 8 168,47 10,89 Decreto 42.260-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H / Ley No.9841 / Ley
No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H / Decreto 42.721-H
138-01 Administración Tecnológica 9 906,16 459,40 Decreto 42.212-H / Decreto 42.260-H / Decreto 42.462-H / Decreto 42.704-H /Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / Ley No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H
138-02 Centro de Investigación yFormación Hacendaria 7 218,36 26,28 Decreto 42.260-H / Decreto 42.704-H / Decreto 42.311-H / Ley No.9841 / Ley
No.9879 / Ley No.9921 / Decreto 42.722-H Total Institucional 12 8.279,45 2.128,79
Fuente: Elaboración propia Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN).
Cuadro 11Ministerio de Hacienda
Modificaciones al Presupuesto de la República (Programa / Subprograma presupuestario)-en millones de colones-
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De conformidad con el cuadro No.11, el MH participó en 12 modificaciones al Presupuesto de la
República durante el ejercicio económico 2020, de las cuales 6 corresponden a modificaciones
calendarizadas de conformidad con los “Lineamientos Técnicos sobre el Presupuesto de la
República”.
Adicionalmente, participó en 3 presupuestos extraordinarios y 2 modificaciones de aprobación
legislativa, finalmente realizó 3 traslados de partidas extraordinarios con el propósito de atender
asuntos varios e imperantes que debían ser cubiertos por la administración.
Entre las modificaciones se atendieron temas específicos, como lo fue el relacionado al Decreto
Ejecutivo No.42227-MP-S mediante el cual se declaró estado de emergencia nacional en todo el
territorio de la República de Costa Rica, debido a la situación de emergencia sanitaria provocada
por la enfermedad COVID-19, igualmente se atendió otra modificación para atender el cambio de
porcentajes establecidos para el “Régimen Obligatorio de Pensiones y para el Fondo de
Capitalización”, de conformidad con la Ley No.9906 “Ley para Resguardar el Derecho de los
Trabajadores a Retirar los Recursos de la Pensión Complementaria”.
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2. Resultados de la gestión
2.1. Contribución a la gestión institucional
La gestión realizada por los distintos programas y subprogramas presupuestarios permitieron una
gestión eficiente en cuanto asignación y distribución del gasto, en el caso particular del programa
de “Administración Superior”, su gestión permitió al ministerio satisfacer los requerimientos
administrativos y financieros identificados por las áreas sustantivas, por medio de sus servicios
brindó apoyo a toda la gestión institucional, asimismo, la “Gestión de Ingresos Internos”, brindó el
servicio de recaudación de impuestos internos que el Estado demanda, también, facilitó el
cumplimiento voluntario ejerciendo el control de las obligaciones tributarias, aspectos que
constituyen el insumo para financiar los programas dirigidos a lograr estabilidad y crecimiento
económico y social de los habitantes del país.
2.2. Programas con producción cuantificable
Los grados de cumplimiento de los indicadores y de las unidades de medida de los productos se
clasifican de acuerdo con los siguientes rangos:
Parámetros de cumplimiento
Rango
Cumplimiento Alto (CA) Mayor o igual a 90,00%
Cumplimiento Medio (CM) Menor o igual a 89,99% o igual a
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50,00%
Cumplimiento Bajo (CB) Menor o igual a 49,99%
Cuadro 12Ministerio de Hacienda
Cantidad de unidades de medida e indicadores de producto por programa/subprogramaAl 31 de diciembre 2020
Nombre del programa /
subprogramaProducto
Unidad de
medida
Cumplim. alto
Cumplim. medio
Cumplim. bajo
IndicadoresCumplim.
altoCumplim.
medioCumplim.
bajo
132-00 Administración Superior.
- - - - - - - - -
134-02 Gestión de Ingresos Internos.
P.01 Servicio de recaudación de impuestos internos.
1 - 1 - 5 3 1 1
134-03 Gestión Aduanera.
P.01 Recaudación de impuestos del comercio exterior (Importaciones y exportaciones).
1 - 1 - 4 1 2 1
134-04 Asesoría Hacendaria.
P.01 Recuperación de adeudos estatales y fiscalización de incentivos fiscales.
2 1 1 - 5 3 2 -
134-05 Investigaciones Fiscales.
P.01 Servicio de protección de los intereses fiscales de la Hacienda Pública y la sociedad costarricense.
1 1 - - 1 1 - -
135-01 Tribunal Fiscal Administrativo.
P.01 Servicio de resoluciones de apelación administrativas en materia fiscal.
1 1 - - 1 1 - -
135-02 Tribunal Aduanero Nacional.
P.01 Recursos de apelación resueltos.
1 1 - - 1 1 - -
136-02 Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario.
P.01 Servicio de Dirección y Coordinación del Proceso Presupuestario del Sector Público.
- - - - - - - -
136-03 Dirección de Administración
P.01 Servicio de rectoría del Área de Administración de Bienes
- - - - - - - -
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Nombre del programa /
subprogramaProducto
Unidad de
medida
Cumplim. alto
Cumplim. medio
Cumplim. bajo
IndicadoresCumplim.
altoCumplim.
medioCumplim.
bajo
de Bienes y Contratación Administrativa.
del Sector Público. P.02 Servicio de rectoría del Área de Contratación Administrativa de la Administración Central.
- - - - - - - -
136-04 Gestión de Caja del Gobierno Central.
P.01 Gestión de liquidez del Gobierno Central.
- - - - - - - -
P.02 Gestión de la deuda interna del Gobierno Central.
- - - - - - - -
136-05 Regulación y Registro Contable de la Hacienda Pública.
P.01 Rectoría del Sistema Contable del Sector Público.
- - - - - - - -
136-06 Dirección de Crédito Público.
P.01 Rectoría de la Gestión de la Deuda Pública.
- - - - - - - -
P.02 Estadísticas y registro del endeudamiento público.
- - - - - - - -
P.03 Programa de financiamiento de la inversión pública y la sostenibilidad de la deuda.
- - - - - - - -
138-01 Administración Tecnológica.
P.01 Servicio tecnológico. - - - - - - - -
138-02 Centro de Investigación y Formación Hacendaria.
P.01 Servicio de desarrollo del conocimiento y talento humano en la gestión de las finanzas públicas.
- - - - - - - -
Total 7 4 3 - 17 10 5 2
Fuente: Informe anual de evaluación de los resultados físicos y financieros 2020 remitido por la institución
En el caso del subprograma presupuestario “Gestión de Ingresos Internos”, los siguientes
indicadores fueron clasificados de cumplimiento alto de conformidad con los resultados obtenidos:
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El indicador P.01.02 “Monto determinado por las actuaciones de control tributario extensivo”
alcanzó el 100,00% de cumplimiento, destacan el hecho de que para el 2020 lograron incorporar
nuevamente en el proceso de liquidación previa un insumo que en el 2019 no se ejecutó,
asimismo, realizaron la programación de un plan especial denominado “Plan Especial Integrado de
Control Tributario” (PEICT), dirigido a actuaciones con impuestos nuevos dando un aporte
importante en los meses de noviembre y diciembre. La población objeto de los beneficios y de los
resultados obtenidos es la sociedad costarricense, la cual se ve beneficiada con la obtención de un
producto monetario mayor, indicativo de que se logró mejores intervenciones de control tributario
extensivo que implicarían eventualmente una recuperación de ingresos que coadyuven en el
desarrollo del país.
El indicador P.01.03 “Total de actuaciones de control tributario extensivo” logró un 99,06% de la
meta proyectada, la DGT alcanzó 8.919 actuaciones de cobro, 23.532 actuaciones de las áreas de
control extensivo y 4.853 actuaciones del “Registro Único Tributario” (RUT), resultados
satisfactorios considerando los factores exógenos que afectaron la gestión tributaria como es el
caso de la pandemia por el COVID-19. Los beneficios brindados a la población objeto se traducen
en lograr una mayor cobertura en la ejecución del cobro administrativo de impuestos dejados de
pagar, en lograr control del cumplimiento tributario de los deberes formales y la comprobación
abreviada de la situación tributaria utilizando datos y elementos de prueba en poder de la DGT sin
extenderlo al examen de la documentación contable y lograr la depuración de datos del obligado
tributario en el RUT. Destaca el cumplimiento de las actuaciones con los recursos programados a
pesar de que existió una cantidad que no se pudieron realizar por la declaratoria de emergencia
que implicaban visitas de campo, las cuales fueron sustituidas por otras actuaciones que se
pudieron realizar en modalidad de teletrabajo.
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Finalmente, el indicador P.01.05 “Total de actuaciones fiscalizadoras realizadas” es el último que
se encuentra en el rango de cumplimiento alto, con un 98,15%. El beneficio brindado a la población
objeto consiste en que se llevó a cabo la labor programada de comprobar la situación tributaria de
los obligados tributarios con el fin de verificar el exacto cumplimiento de sus obligaciones y deberes
materiales y propiciar la regularización correspondiente.
En relación con el indicador de cumplimiento medio P.01.01 “Carga tributaria impuestos Dirección
General de Tributación (DGT)”, la institución destaca que los datos reportados se encuentran
acumulados al mes de noviembre del 2020, los cuales son los más recientes reportados por la
“Dirección General de Hacienda” (DGH) a la fecha de presentación del informe, con datos
acumulados al mes de diciembre del 2020 se espera que el resultado aumente, considerando que
al finalizar dicho mes vencía el plazo para que los contribuyentes que decidieron acogerse a la
moratoria fiscal cancelaran sus obligaciones otorgada mediante la “Ley de Alivio Fiscal ante el
COVID-19”. Es importante mencionar que, si bien es deseable que las acciones que emprende la
administración tributaria repercutan positivamente sobre este indicador, el nivel de cumplimiento
depende de variables exógenas como lo es el nivel de producción, si bien se ejercen también
acciones con la intención de motivar una mejor recaudación voluntaria y recaudación por actuación
de la administración, será necesaria la espera de la liquidación final de ingresos de parte de la
Contabilidad Nacional (CN) y los estudios de la DGH sobre las situaciones que pudieran
eventualmente haber afectado los niveles de cumplimiento de este indicador.
Finalmente, en relación con el indicador de cumplimiento bajo P.01.04 “Monto determinado por las
actuaciones fiscalizadoras realizadas”, las razones que explican este resultado obedecen a que el
cálculo que se utilizó para determinar la meta se basó en datos históricos, los cuales no excluían
las determinaciones extremas para determinar la medida. Adicionalmente, en este período se
modificó el procedimiento para este cálculo de una manera más elaborada, considerando la
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actuación fiscalizadora, al darse esta modificación en lo que se contempla como acto final,
implicaba que la cantidad de actuaciones terminadas sea menor, ya que los traslados de cargos
emitidos deben pasar por el proceso de las áreas resolutivas, las cuales deben gestionar las
resoluciones determinativas. Como medida correctiva dentro de la metodología de gestión de
riesgo se está considerando la variable del monto de severidad con el objetivo que desde que el
caso se selecciona, disponga de una posible proyección de cuota determinada que sea medible
con la proyección del producto monetario esperado, además se está clasificando el producto
monetario por tamaño de contribuyente y tipo de actuación desde la aplicación de la selección de
los casos por la metodología de riesgo. El beneficio brindado a la población objeto, consiste en
comprobar la situación tributaria de los obligados tributarios con el fin de verificar el exacto
cumplimiento de sus obligaciones y deberes materiales y propiciar la regularización
correspondiente. Con el resultado alcanzado, la sociedad deja de percibir el beneficio de lograr un
mayor monto determinado con las actuaciones fiscalizadoras.
En el caso del subprograma presupuestario “Gestión Aduanera”, el siguiente indicador fue
clasificado de cumplimiento alto:
P.01.01 “Cantidad de fiscalizaciones en el control aduanero posterior” alcanzó el 100,00% de
cumplimiento, donde se destacan las labores y gestiones realizadas por los funcionarios inmersos
en el proceso y el establecimiento de estrategias para llevar a cabo este proceso.
Adicionalmente, este subprograma obtuvo dos indicadores clasificados en el rango de
cumplimiento medio, el primero de ellos es el P.01.03 “Recaudación efectiva de impuestos”, con
una meta alcanzada del 77,14%, este resultado implica que los ingresos obtenidos por el gobierno
no tengan un aumento como el proyectado, lo cual impacta en los ingresos generales esperados
por el Estado para el año 2020, situación que hace que disminuya los aportes a los programas
sociales del país, lo anterior se explica tanto en factores internos como externos, que han venido
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marcando una desaceleración de la economía nacional, que obligó a realizar un ajuste a la baja de
las expectativas de crecimiento, otro elemento relacionado para considerar son las graves
implicaciones que ha vivido el país y el mundo con el COVID-19 que ha generado una disminución
en las importaciones, aunado a la moratoria en el pago de los impuestos por las importaciones
derivado de la “Ley de Alivio Fiscal”.
Otro factor que impacta el resultado alcanzado es la evasión fiscal, misma que tiene que ser
controlada con indicadores que ayuden a administrar el riesgo, sobre este particular el centro
gestor se encuentra tomando medidas que van desde el fortalecimiento de las unidades de
fiscalización, pero con mucho más aplomo en las medidas que deben implementar en la gestión,
para lo cual se está conformando la generación de un “Plan de Gestión de Riesgo”, que implica
una comunicación constante con todas las dependencias mediante la cual se estará trabajando
para identificar las mercancías sensibles asociadas a importadores de alto riesgo. En relación con
lo anterior, la “Dirección General de Aduanas” (DGA) tiene como estrategia la iniciativa de una
política de mejora continua de los procesos aduaneros, así como ir incorporando nuevas
herramientas, como son los controles complementarios que colaborarían no solamente a controlar
la recaudación sino también a mitigar los riesgos asociados a todo el quehacer en materia
aduanera, tanto en la importación como la exportación, a la vez se presentó la propuesta de
modificación a la “Ley General de Aduanas” a la Asamblea Legislativa para su estudio y
aprobación.
Al igual que el indicador anterior, el P.01.04 “Carga Tributaria del Servicio Nacional de Aduanas”
(SNA) se encuentra en el rango de cumplimiento medio con un 86,20%, las acciones aplicadas al
comercio debido al COVID-19 impactaron negativamente la gestión de recaudación aduanera; sin
embargo, las medidas de gestión aplicadas por la DGA y que a nivel ministerial se han venido
desarrollando, coadyuvaron a la realización de las actividades aduaneras planificadas del año
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2020, no obstante la disminución en las importaciones y la crisis que atraviesa el país producto de
la pandemia repercuten en los resultados finales, cuya consecuencia es una menor recaudación en
los ingresos tributarios.
Finalmente, en el último indicador clasificado de cumplimiento bajo P.01.02 “Recaudación por
reliquidación de tributos en el control inmediato en declaraciones aduaneras”, destacan que el
efecto que incidió en no alcanzar la meta obedece a las consecuencias producto de la declaratoria
de emergencia por pandemia, ya que las importaciones sufrieron una baja significativa, por lo que
al tener menos importaciones, el universo para aforos disminuye, provocando una disminución en
los hallazgos producto de las reglas y perfiles de riesgo que ante los peligros de salud presentados
tuvieron que ser alineados conforme al principio de seguridad de los colaboradores en el control
inmediato.
En relación con el subprograma “Asesoría Hacendaria”, se presentaron tres indicadores de
cumplimiento alto, P.01.01 “Incremento en el monto por recuperación de adeudos estatales con
relación a la línea base”, P.01.02 “Incremento en el monto por recuperación de tributos internos con
relación a la línea base” y P.01.04 “Incremento en el monto por recuperación de adeudos por otros
conceptos con relación a la línea base”. Siendo que la recuperación por el incremento en el monto
de adeudos estatales con relación a la línea base, alcanzó satisfactoriamente el cumplimiento de la
meta producto de una recuperación total de recursos, se tiene que las acciones desarrolladas
cumplieron con creces las metas recaudatorias, lo anterior principalmente producto de las medidas
agresivas de embargo y el seguimiento eficaz de los procesos judiciales, sobre aquellos casos
catalogados como prioritarios dadas las grandes sumas de dinero que adeudaban, además de
cancelaciones de adeudos estatales muy significativos registrados en los meses de octubre y
noviembre en donde se reportaron más de ¢18.000,00 millones en ingresos, provenientes de
grandes deudores producto de las gestiones de cobro que se acercaron a regularizar su situación
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tributaria. Con respecto al indicador P.01.02, la meta alcanzada obedeció a las razones ya supra
indicadas.
Por último, en lo que se refiere al incremento en el monto por recuperación de adeudos por otros
conceptos, el cumplimiento obedece a la formalización de un arreglo de pago entre el Estado y una
empresa, que canceló un total de ¢5.803,00 millones por concepto de pago de honorarios por
deudas tributarias y otras deudas al Estado, lo cual evidentemente influenció en el resultado
obtenido.
Los resultados obtenidos en los tres indicadores anteriores se traducen en más ingresos para la
Hacienda Pública, de manera que son recursos frescos que le permiten al Estado atender diversas
necesidades de la población.
Finalmente, esta Dirección culminó la gestión del año 2020 con dos indicadores clasificados en el
rango de cumplimiento medio, P.01.03 “Incremento en el monto por recuperación de tributos
aduaneros con relación a la línea base” y P.01.05 “Porcentaje de fiscalizaciones de incentivos
fiscales terminadas en el año con relación a las programadas”, con respecto al indicador P.01.03 el
centro gestor menciona que la meta debe ser ajustada para el PAO del 2021 y siguientes, ya que
destaca problemas de personal que impiden enfocar más recursos y acciones para recuperar ese
tipo de adeudos por tributos aduaneros.
Por los efectos de la emergencia nacional COVID-19, pese a los esfuerzos realizados se
presentaron limitantes que incidieron en los resultados obtenidos en la cantidad de fiscalizaciones,
entre los obstáculos mencionados destacan que varias empresas beneficiarias ante requerimientos
de información indicaron que mantenían al personal teletrabajando o tuvieron reducción de
personal, por lo que no era posible recabar la información solicitada, la cual en su mayoría es
documental, así mismo, en los casos que presentaron la documentación respectiva lo hicieron en
forma tardía, a lo cual debe aunarse, casos de empresas que solicitaron prórroga para presentar la
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información argumentando la emergencia nacional por COVID-19, de tal forma que la información
requerida para continuar el estudio la presentaron en los meses de octubre y noviembre, siendo
compuesta por grandes volúmenes de información, lo que impidió contar con el tiempo necesario
para el respectivo análisis y finalizar los estudios según lo programado, estudios que serán
finalizados en el primer trimestre del año 2021 por el “Departamento de Fiscalización” de la
“División de Incentivos Fiscales”, siendo esta última la que velará por el cumplimiento de los
estudios.
Finalmente los subprogramas de “Investigaciones Fiscales” y los “Tribunales Fiscal y Aduanero
Nacional” cumplieron el 100,00% las metas proyectadas en sus indicadores, los beneficios
obtenidos es la generación de apoyo a la recaudación que realizan otros subprogramas del área de
ingresos en temas aduaneros, tributarios y hacendarios, así como la percepción de la ciudadanía
de una mayor presencia por parte del MH en buscar y poner en práctica los mecanismos para
incrementar la justa recaudación en todos los sectores. En el caso del “Tribunal Fiscal”, su gestión
permitió un mejor cobro de los tributos, sanciones, intereses y la mora que corresponda, y a la vez
la administración tributaria tiene conocimiento de que la controversia llegó a su final en sede
administrativa
En el “Tribunal Aduanero Nacional”, el obtener una resolución más ágil y oportuna de los recursos
interpuestos, coadyuva al desarrollo del país ya que la agilización de los trámites eficientiza la
gestión pública, se destaca que debido a la pandemia por COVID-19 la administración implementó
nuevas tecnologías informáticas y formas de trabajo, lo cual no solo agilizó tramites que implicó un
ahorro de recursos, ya que tramites que eran exclusivamente físicos se convirtieron en tramites
virtuales, todo esto favoreció al subprograma en forma positiva ya que la información se
encontraba al alcance de una forma más ágil.
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Para el ejercicio económico 2020, la institución contó con las siguientes unidades de medida e
indicadores:
Cuadro 13Ministerio de Hacienda
Unidades de medida e indicadores por programa/subprogramaAl 31 de diciembre 2020
Nombre programa /
subprograma
Descripción unidad de medida o indicador
UM o I Programado Alcanzado Nivel de cumplimiento
134-02 Gestión de Ingresos Internos.
Billón de colones. UM 4,00 2,76 69,00%
P.01.01 Carga tributaria impuestos Dirección General de Tributación (DGT). I 10,05 7,91 78,71%
P.01.02 Monto determinado por las actuaciones de control tributario extensivo.
I 9.931.557.180,00 14.553.288.964,00 100,00%
P.01.03 Total de actuaciones de control tributario extensivo. I 37.657,00 37.304,00 99,06%
P.01.04 Monto determinado por las actuaciones fiscalizadoras realizadas. I 154.216.752.020,00 33.429.104.509,00 21,68%
P.01.05 Total de actuaciones fiscalizadoras realizadas. I 540,00 530,00 98,15%
134-03 Gestión Aduanera.
Millones de colones. UM 1.411.707,70 1.088.945,57 77,14%
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Nombre programa /
subprograma
Descripción unidad de medida o indicador
UM o I Programado Alcanzado Nivel de cumplimiento
P.01.01 Cantidad de fiscalizaciones en el control aduanero posterior. I 153,00 154,00 100,00%
P.01.02 Recaudación por reliquidación de tributos en el control inmediato en declaraciones aduaneras.
I 890,86 349,27 39,21%
P.01.03 Recaudación efectiva de impuestos. I 1.411.707,70 1.088.945,57 77,14%
P.01.04 Carga Tributaria del Servicio Nacional de Aduanas (SNA). I 3,55 3,06 86,20%
134-04 Asesoría Hacendaria.
Millón de colones. UM 6.265,00 20.830,00 100,00%
Fiscalización terminada. UM 56,00 41,00 73,21%
P.01.01 Incremento en el monto por recuperación de adeudos estatales con relación a la línea base.
I 3.765,00 18.330,00 100,00%
P.01.02 Incremento en el monto por recuperación de tributos internos con relación a la línea base.
I 3.614,00 12.492,00 100,00%
P.01.03 Incremento en el monto por recuperación de tributos aduaneros con relación a la línea base.
I 8,00 5,00 62,50%
P.01.04 Incremento en el monto por recuperación de adeudos por otros conceptos con relación a la línea base.
I 143,00 5.833,00 100,00%
P.01.05 Porcentaje de fiscalizaciones de incentivos fiscales terminadas en el año con relación a las programadas.
I 100,00 73,21 73,21%
134-05 Investigaciones Fiscales.
Expediente tramitado. UM 2.952,00 3.525,00 100,00%
P.01.01 Porcentaje total de operativos policiales realizados. I 100,00 100,00 100,00%
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Nombre programa /
subprograma
Descripción unidad de medida o indicador
UM o I Programado Alcanzado Nivel de cumplimiento
135-01 Tribunal Fiscal Administrativo.
Acto final emitido. UM 500,00 637,00 100,00%
P.01.01 Porcentaje de resoluciones resueltas con relación a las resoluciones programadas a resolver.
I 100,00 100,00 100,00%
135-02 Tribunal Aduanero Nacional.
Acto final emitido. UM 361,00 537,00 100,00%
P.01.01 Porcentaje de recursos de apelación resueltos y notificados con relación a los recursos de apelación programados a resolver.
I 100,00 100,00 100,00%
Fuente: Informe anual de evaluación de los resultados físicos y financieros 2020 remitido por la institución.
En torno a las “Unidades de Medida” el MH, presentó un total de 7, de las cuales cuatro de ellas al
final del período culminaron con un cumplimiento alto, y tres con cumplimiento medio.
En relación con “Gestión de Ingresos Internos” su unidad de medida se clasifica de cumplimiento
medio, ya que con base en los datos reportados acumulados al mes de noviembre del 2020 que
corresponden a los datos más recientes reportados por la DGH a la fecha de presentación del
informe, en el caso de “Asesoría Hacendaria” se menciona como factor la declaratoria de
emergencia.
3. Efectividad
Para determinar la efectividad en la ejecución de los recursos del Presupuesto Nacional y el
cumplimiento de metas e indicadores, se utilizará la siguiente metodología.
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La efectividad se obtendrá evaluando los niveles de cumplimiento obtenidos tanto a nivel de
ejecución financiera como programática. A los programas y subprogramas que no cuenten con
producción cuantificable, no se les medirá la efectividad.
De acuerdo con lo que establece la metodología “Programación presupuestaria en el marco de la
Gestión para resultados en el Desarrollo”, la cual se utiliza para la formulación del presupuesto,
cada producto debe contar con unidades de medida e indicadores que permitan medir la
producción de bienes y servicios que puedan ser monitoreados y evaluados a partir de los
resultados que la ciudadanía espera de su ejecución. Por lo anterior, los programas y
subprogramas que no cuenten con estos elementos, se considerarán con un cumplimiento de un
0,00%.
La razón de ser de las entidades públicas es la prestación de bienes y servicios a la población, por
lo anterior, para efectos de la metodología se asignaron porcentajes de ponderación para cada una
de las variables a evaluar. A las unidades de medida e indicadores, se les asignó un 35,0% a cada
una, representando un 70,00% en lo que se refiere a la programación física. El restante 30,0% se
asignó a la ejecución financiera.
De acuerdo con los porcentajes anteriores, la valoración de la efectividad de cada programa y
subprograma se obtendrá al aplicar la siguiente fórmula:
Fórmula para determinar el nivel de cumplimiento = (% promedio alcanzado unidad de medida *
35,00%) + (% promedio alcanzado indicadores * 35,00%) + (% ejecución financiera * 30,00%)
Al resultado obtenido en la fórmula se le asocia respectivamente el resultado de efectividad de
acuerdo con la siguiente tabla:
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Efectividad Nivel de cumplimiento
Efectivo Mayor o igual a 90,00%
Parcialmente efectivo Menor o igual a 89,99% o igual a 50,00%
No efectivo Menor o igual a 49,99%
Cuadro 14Ministerio de Hacienda
Resultados de la efectividad en la ejecución de recursos, productos e indicadoresAl 31 de diciembre 2020
Programa / subprograma
Porcentaje promedio alcanzado
(unidades de medida)
Porcentaje promedio alcanzado
(indicadores)
Ejecución financiera
Nivel de cumplimiento Efectividad
134-02 Gestión de Ingresos Internos.
69,00 79,52 93,36 79,99% Parcialmente Efectivo
134-03 Gestión Aduanera.
77,14 75.63 91,82 81,02% Parcialmente Efectivo
134-04 Asesoría Hacendaria.
86.61 87,14 91,68 88,32% Parcialmente Efectivo
134-05 Investigaciones Fiscales.
100,00 100,00 86,05 95,82% Efectivo
135-01 Tribunal Fiscal Administrativo.
100,00 100,00 92,03 97,61% Efectivo
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Programa / subprograma
Porcentaje promedio alcanzado
(unidades de medida)
Porcentaje promedio alcanzado
(indicadores)
Ejecución financiera
Nivel de cumplimiento Efectividad
135-02 Tribunal Aduanero Nacional.
100,00 100,00 80,60 94,18% Efectivo
Fuente: Informe anual de evaluación de los resultados físicos y financieros 2020 remitido por la institución.
4. Observaciones y Recomendaciones
La información presentada en el oficio DM-0074-2021 “Remisión de Informe Final de Evaluación
Física y Financiera de la Ejecución del Presupuesto 2020” del MH, se encuentra en apego a la
solicitada por este ente Rector, es válido recalcar que la gestión realizada por los programas y
subprogramas presupuestarios permitieron cumplir con los objetivos y metas establecidas en la
misión institucional.
El MH presentó la ejecución presupuestaria más alta en relación con los últimos ejercicios
presupuestarios, las acciones implementadas han contribuido para que los procesos de
contratación culminaran en el tiempo prudente, asimismo, deberá continuar con el redoblamiento
de esfuerzos para iniciar los procesos de contratación en tiempo y forma, y de esta manera poder
atender en el plazo establecido aquellas contingencias que puedan surgir durante el proceso, sin
embargo, de conformidad con las justificaciones remitidas en el tema de ejecución de recursos se
destaca el tema de contención de gasto de conformidad con directrices presidenciales y la
declaratoria de emergencia provocada por el COVID-19, es importante aclarar que la información
remitida a este ente Rector correspondiente a los porcentajes de ejecución de los subprogramas de
“Gestión de Ingresos Internos” y “Gestión de Caja del Gobierno Central” fue actualizada de
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conformidad con la liquidación presupuestaria, lo anterior respectivamente en la partida de
servicios.
En torno a las modificaciones presupuestarias realizadas durante el período 2020, se evidenció
que el MH participó considerablemente, tanto en modificaciones calendarizadas por el ente Rector
y otras que responden a solicitudes extraordinarias para atender necesidades inmediatas de las
distintas direcciones, sin embargo, se debe considerar que para el período en estudio la ejecución
presupuestaria se vio afectada por la declaratoria de emergencia, que llevó al ministerio a realizar
una serie de replanteamientos en los presupuestos de sus direcciones para atender las directrices
presidenciales emitidas.
Otro aspecto importante que se debe considerar en modificaciones, es que las solicitudes deben
cumplir en todos los extremos con la normativa técnica y legal vigente que ampara la realización de
los movimientos, sin embargo, en algunos trámites de modificación los entes solicitantes omiten
estos procedimientos u existe omisión de documentación en la solicitud inicial, lo que origina
atrasos en los trámites respectivos por cuanto el ente Rector debe pronunciarse y a su vez solicitar
todo lo requerido para atender dichas solicitudes, para que cada trámite cumpla a cabalidad con lo
dispuesto en la normativa, también es importante que los distintos centros gestores fortalezcan los
procesos de comunicación entre las instancias que participan en los procesos de ejecución de
recursos, ya que según lo expuesto en las diferentes solicitudes de modificaciones extraordinarias,
algunas de ellas pudieron ser solventadas en los traslados de partidas calendarizados.
En materia de programación presupuestaria, es necesario que las fuentes de información de las
distintas metas para futuros procesos de formulación o reprogramación presupuestaria sean
establecidas de conformidad con la metodología utilizada, para que en procesos de fiscalización se
disponga de la documentación que respaldan dichos datos, como lo ha mencionado la Unidad de
Seguimiento y Control de la Ejecución Presupuestaria (USCEP) de la DGPN en informes
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anteriores, otro aspecto que deberá considerarse para los procesos de evaluación que se
atenderán en el período 2021, es el de profundizar en las medidas correctivas que implementarán
las distintas direcciones para mejorar la ejecución de sus presupuestos así como en la consecución
de metas de sus indicadores, hechos que han sido observados en otros informes de evaluación y
fiscalización.
En los subprogramas presupuestarios de producción cuantificable se visualizaron resultados
sobreestimados en las metas de algunos de sus indicadores, es importante recordar que las metas
vinculadas a los indicadores proveen la base para la planificación operativa y del presupuesto, si
bien es cierto el resultado viene a apoyar la gestión en temas tributarios, hacendarios, resolutivos y
de fiscalización, es necesario que estas direcciones redoblen su esfuerzo para plantear metas más
aproximadas de conformidad con su gestión y analicen las bases de datos mediante las cuales
recopilan su información.
Es necesario destacar que, a pesar que el presupuesto de este ministerio prácticamente iniciaba su
ejecución cuando el país fue impactado por la pandemia COVID-19, originó que las
administraciones realizaran una serie de modificaciones para replantear sus presupuestos, así
como realizar cambios en las estrategias de gestión y de trabajo para ajustarse a una serie de
directrices relacionadas a la declaratoria de emergencia, debido a la situación anterior y los
resultados obtenidos por el MH la gestión ministerial fue satisfactoria, donde existieron resultados
importantes en materia tributaria, hacendaria y de rectoría de la administración financiera.
Finalmente, es necesario que esta entidad continúe redoblando esfuerzos para que las medidas
correctivas se realicen en los plazos establecidos y se consideren las observaciones incorporadas
en el presente informe.
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Elaborado por:Mauricio Alonso Chacón Mata
Analista, Unidad de Análisis Presupuestario Servicios Económicos y Financieros.
Dirección General de Presupuesto Nacional
Aprobado por:Fabián David Quirós Álvarez
Coordinador. Unidad de Análisis Presupuestario, Servicios Económicos y Financieros.
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