Migrazio faserako 8 proposamen

(8 propuestas para la migración)

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

1. PROPOSAMENA: Enpresaren xedea eta izateko arrazoiaren diseinua bertako eragile guztiei irekia izango den eta denboran iraungo duen foro ireki baten gai bihur ezazu. (Convierta la misión y el diseño de la razón de ser de la empresa en objeto de un foro abierto a todos los agentes de la misma y con permanencia en el tiempo.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

2. PROPOSAMENA: Produktuak, prozesuak eta proiektuak egiten dituztenenak dira. (Productos, procesos y proyectos pertenecen a quienes los realizan.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

3. PROPOSAMENA: Produkzio-bideak, espazio fisikoak eta baliabide ekonomikoak prozesu eta proiektuen jabeek kudeatu beharko lituzkete hauen erabakimen eta erantzukizunpean dauden bitartean. (Medios de producción, espacios físicos y recursos económicos deberían ser administrados por los propietarios de procesos y proyectos mientras estén bajo su autoridad y responsabilidad.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

4. PROPOSAMENA: Zure zuzendaritza eta kudeaketa sistema guztia berriz pentsa ezazu behetik goraka (balio erantsiaren ekoizpenaren alorretik hasita estrategia, xedea eta balioen kudeaketaraino). (Reconsidere todo su sistema de dirección y gestión desde abajo hacia arriba (desde el ámbito de producción del valor añadido hacia la estrategia, misión y gestión de valores).)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

5. PROPOSAMENA: Migrazio fasean sakontzen zoazen heinean, maila guztietan barrena zuzendaritza-lanaren esanahiaren inguruko eztabaida esplizitua bultza ezazu. (A medida que se adentre en la fase de migración, explicite el debate, a todos los niveles, sobre el significado del ejercicio de la dirección.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

6. PROPOSAMENA: Balio erantsiaren alorra esanahidun unitateetan egituratzetik has zaitez, hau da, unitatea hauek ahalik eta prozesu osoenen jabe izan behar dute, beren autokudeaketa ahalbidetuko duen baliabideen doikuntzarekin. (Empiece por estructurar el ámbito del valor añadido en unidades con sentido, propietarias de procesos lo más completos posible y con dotación de recursos que permitan su autogestión.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

7. PROPOSAMENA: Berrikuntza susta ezazu proiektu-taldeen sorrera bultzatuz eta modu espontaneoan lanegin eta sortzeko aukera izango duten testuinguruak erraztuz. (Promueva el ámbito de la innovación impulsando la creación de equipos de proyecto y generando el contexto en donde puedan funcionar y constituirse espontáneamente.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez

Migrazio faserako 8 proposamen (*)

8. PROPOSAMENA: Zuzendaritzaren egiteko funtsezkoena zera da: forma autoantolatuek eta autoarautuek forma burokratikoei erreleboa hartzen joan daitezen testuingurua sortzea. (El papel esencial de la dirección consiste en crear un contexto en el que las formas autoorganizadas y autorreguladas tomen el relevo de las formas burocráticas.)

(*) “El modelo vasco de transformación empresarial”, Alfonso Vázquez