Nelson Ferney BarreraFundación Universitaria Los Libertadores

Introducción a la Ingeniería IndustrialGrupo 513

INGENIERIA DE METODOS DISTRIBUCION DE PLANTA

INGENIERIA DE METODOS«La ingeniería de métodos es un escrutinio minucioso y sistemático de todas las operaciones

Directas e indirectas, para encontrar mejoras que faciliten la realización del trabajoEn términos de la seguridad y la salud del trabajador, y permitir que se lleve a cabo

En menos tiempo, con menor inversión por unidad.(es decir, con mayor rentabilidad.»(NIEBEL,B:2004:7)

«Los nueve principios del análisis de operaciones representan un enfoque sistemático.Sin importar la naturaleza del trabajo, ya sea continuo o intermitente, por procesoo por pedido, cuando el personal competente aplica el análisis sistemático de las

operaciones se obtienen ahorros reales. Estos principios se aplican tanto a la Planeación de nuevos trabajos como al mejoramiento de los que están en producción.»

(NIEBEL,B:2004:119)

ANALISIS DE OPERACIONES

IMPLANTACION DEL METODO PROPUESTO

« El incremento en la producción y las mejoras de calidad son los resultados Principales de los cambios en los métodos y el diseño del trabajo, pero los

Cambios de métodos también proporcionan los beneficios de una producciónMejorada para todos los trabajadores ya ayudan a desarrollar mejores condicionesDe trabajo y un entorno mas seguro, de manera que el trabajador puede realizarMas trabajo en la planta, hacerlo bien y todavía tener la energía suficiente para

Disfrutar la vida.» (NIEBEL,B:2004:367)

CALIFICACION DE DESEMPEÑO

Esta es «un medio para ajustar el tiempo promedio observado de una tarea, con el fin de obtener el tiempo

que requiere un operario calificado para realizar la tarea si trabaja a paso normal. Solo de esta manera se puede

establecer un estándar verdadero de tiempo». (NIEBEL,B:2004:427)

DATOS Y FORMULAS DE ESTANDARES

« Si su aplicación es correcta, los datos de estándares permiten establecer tiempos estándares precisos antes de que se realice el

trabajo. Esta es la característica mas atractiva de su utilización para estimar el costo de un nuevo trabajo, con propósitos de presupuesto y subcontratación. Los estándares de tiempo se

pueden calcular mucho mas rápido con los datos y asegurar su consistencia.» (NIEBEL,B:2004:479)

MUESTREO DE TRABAJO

«El muestreo de trabajo es otra técnica que permite al analista de tiempos y metodos recabar lo hechos de

manera mas sencilla y rápida. El muestreo del trabajo con tasas de desempeño es útil, en especial, para determinar la

cantidad de tiempo que debe asignarse por retrasos inevitables, interrupciones y situaciones parecidas.»

(NIEBEL,B:2004:550)

PAGO DE SALARIOS

« Los principios de incentivos se han aplicado en talleres e instalaciones de producción, en la fabricación de bienes tanto duros como suaves, en la industria de la manufactura y la de

servicios, y en operaciones de mano de obra directa e indirecta. Los incentivos se han usado para aumentar la productividad, mejorar la calidad y la confiabilidad del

producto, reducir el desperdicio, mejorar la seguridad y estimular buenos hábitos de trabajo como la puntualidad y la

asistencia diaria. » (NIEBEL,B:2004:634)

DISTRIBUCION EN PLANTA“La ordenación física de los elementos industriales.

Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de

materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el

equipo de trabajo y el personal de taller”

DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJOEQUIPO Y HERRAMIENTAS

« Muchos factores tienen un impacto significativo en la productividad y en el bienestar al operario en una estación de trabajo. La tecnología de ergonomía acertada se aplica tanto al equipo usado como a las condiciones generales que rodean al área de trabajo. Deben proporcionar la flexibilidad adecuada en el equipo y el entorno de trabajo de manera que se tomen en cuenta las variaciones en altura, alcance, fuerza, tiempos de reflejos, etcétera, de los empleados. » (NIEBEL,B:2004:226)

DISEÑO DEL ENTORNO DE TRABAJO

« Un entorno de trabajo adecuado es importante no solo desde el punto de vista de incremento de la productividad y el aumento de la salud física de los empleados, sino para elevar el estado de animo

del trabajador y en consecuencia reducir el ausentismo y la rotación de personal. Aunque muchos factores pueden parecer intangibles o

de efectos marginales, los estudios científicos controlados han demostrado los beneficios de mejorar la iluminación, disminuir el

ruido y la tensión por calor mejorar la ventilación. » (NIEBEL,B:2004:280)

IMPORTANCIA PARA EL INGENIERO INDUSTRIAL

« La única posibilidad para que una empresa o negocio crezca y aumente su rentabilidad es aumentar la productividad. El

mejoramiento de la productividad se refiere al aumento de la producción por hora-trabajo o por tiempo gastado. »

(NIEBEL,B:2004:1)Esto es principalmente lo que nos brinda la ingeniería de métodos y una buena distribución en planta, por ello estos dos aspectos de la ingeniería industrial son unos de los mas importantes y de los

mas aplicados por los ingenieros industriales.

UBICACIÓN EN LA MALLAEn la Fundación Universitaria Los Libertadores las materias de Ingeniería de métodos y distribución en planta se encuentran

distribuidas así, en la malla v4.0:

MATERIA SEMESTRE PRERREQUISITO

INGENIERIA DE METODOS

5 SEMESTRE

DISTRIBUCION DE PLANTA

6 SEMESTRE INGENIERIA DE METODOS

Niebel, B. Ingeniería Industrial: Métodos, estándares y diseño del trabajo. Alfaomega Grupo Editor S.A de C.V. México D.F. 2004

BIBLIOGRAFIA