INSTALACIONES INDUSTRIALES “METODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA”

DENNIS TINOCO

INTRODUCCIÓN

• El staff gerencial es el encargado de tomar las decisiones de localización de la planta ya que estos inhiben costos, empleo y mercado. Mediante el método científico se analiza alternativas de localización en base a servicios básicos, demanda de mercado, etc.

OBJETIVO

• Para la toma de decisiones debe conformarse un grupo interdisciplinario (jefes gerenciales de producción, calidad, talento humano y seguridad) organizado desde un enfoque sistemático que se encarga del proyecto de localización.

MÉTODOS

• Método sinérgico de localización de plantas ( Brown y Gibson).• Método del centro de gravedad.• Método heurístico de ardalan.

MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON)

MÉTODO SINÉRGICO DE LOCALIZACIÓN DE PLANTAS (BROWN Y GIBSON)• Se basa en un algoritmo cuantitativo.• Evalúa diversas opciones, como quien ofrece las mejores

condiciones para instalar un planta.• Se basa en tres factores.

• Críticos• Objetivos• Subjetivos

MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD

• Es el mas usado en las empresas.• Se basa en un algoritmo de localización de una instalación.• Determina la distancia que separa a bodegas intermedias y

puntos de distribución.• Analiza beneficios en términos de utiliza, producción o capacidad.

MÉTODO HEURÍSTICO DE ARDALAN

MÉTODO HEURÍSTICO DE ARDALAN

• Se basa en un algoritmo de localización de servicios.• Su objetivo es establecer la ubicación de un punto de servicio

en un área geográfica.• Busca optimizar distancia, cobertura.• Importancia de atención al cliente en un punto estratégico de la urbe.