metodologia de la dinamica de grupos

METODOLOGÍA DE LA DINÁMICA DE GRUPOS

Mª Carmen Bejarano

Madrid, marzo 2006

Metodología de la dinámica de grupos

1. DESARROLLO DE LA DINÁMICA DE GRUPOS

Concepto

Con la expresión técnicas de dinámica de grupo se designan el conjunto de medios,instrumentos y procedimientos que, aplicados al trabajo en grupo, sirven paradesarrollar su eficacia, hacer realidad sus potencialidades, estimular la acción yfuncionamiento del grupo para alcanzar sus propios objetivos. Son maneras deorganizar la actividad del grupo, teniendo en cuenta los conocimientos que aporta lateoría de la dinámica de grupos.

Kurt Lewin (1944) calificó la dinámica de grupos como el análisis sistemático ycientífico de los caracteres generales de la vida de un grupo.

Objetivos

Las técnicas o dinámicas de grupos son medios o instrumentos para alcanzar ciertosobjetivos del grupo:

- estimular la participación, - el intercambio de roles, - la relación interpersonal, - el conocimiento y la comprensión de la propia estructura del grupo, - el desarrollo de hábitos de convivencia y trabajo en grupo, - prevención problemas de disciplina,- facilitar la interacción cooperativa (este enfoque de las relaciones dentro del

grupo tiene muchos efectos positivos sobre la educación tanto en el campo de lamotivación como en el del aprendizaje, que supera los otros dos modos deinteractuar: competitivo e individualista),

- también pueden aplicarse para el estudio de cualquier contenido curricular,facilitando el aprendizaje

Hacen que la importancia de la enseñanza no resida sólo en la explicación del profesory la repetición de lo estudiado por el alumno, sino facilitar, estimular y poner ensituación a los alumnos para la construcción de sus propios procesos de aprendizaje.

Criterios para elegir una técnica o dinámica de grupos

- Los objetivos que se persiguen.- La madurez y entrenamiento del grupo- El tamaño del grupo- Ambiente físico- Características de los miembros

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- Experiencia y capacidad del animador.

Estrategias para constituir grupos

Existen diferentes maneras y estrategias de agrupación en función de quién tenga la iniciativa, es decir, se le puede dejar a los alumnos que ellos mismos escojan a los compañeros o puede ser el profesor el que decida cual va a ser el modo de organización de los grupos.

- Agrupación por iniciativa de alumnos: suele ser organizado por los líderes del grupo,los grupos pueden quedar descompensados en cuanto número de integrantes (muy numerosos o muy reducidos), o en cuanto al sexo (grupos sólo de chicos o sólo de chicas) o en cuanto a la capacidad intelectual de sus integrantes.

- Agrupación por iniciativa del profesor: puede ser simplemente a dedo, de forma aleatoria (p. ej., si queremos formar tres grupos, numeraremos 1, 2, 3; 1, 2, 3… a todospara que posteriormente se junten todos los unos, doses y treses), también puede ser por objetivos (p. ej., si queremos que determinados niños se relacionen entre sí duranteuna actividad, puesto que habitualmente no lo hacen, o según los resultados de un test sociométrico.

La disposición del aula para el trabajo en grupo

Pautas generales:

- Los miembros de un grupo de aprendizaje deben sentarse juntos y de forma tal que puedan mirarse a la cara.

- Todos los alumnos deben estar en condiciones de ver al docente al frente del aula sin tener que adoptar una posición incómoda.

- Los distintos grupos deben estar lo bastante separados como para que no interfieran unos con otros.

- El arreglo del aula debe permitir cambiar la composición de los grupos, de tres o cuatro a pares, etc.

2. Rol del profesor

Un elemento clave en la puesta en marcha de las técnicas de dinámica de grupos en elaula es el profesor como orientador que presta una presencia activa y articula la tareadocente en orden a lograr los objetivos académicos.

El profesor ha de tener en cuenta los siguientes aspectos para aplicar la dinámica degrupos:

- Conocimientos teórico/prácticos sobre dinámica de grupos.

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- Objetivos claros y precisos.- Clima adecuado para la ejecución de la tarea y la facilitación de las relaciones

interpersonales.- Estilo de liderazgo flexible y democrático.- Participación activa de los miembros del grupo.- Consideración realista del contexto.- Evaluación.

El profesor puede influir y favorecer en la cohesión del grupo:

- Propiciando la participación de todos los componentes del grupo.- Fomentando que los roles en el grupo no aparezcan muy marcados, evitando la

jerarquización.- Fomentando un clima de cooperación dentro del grupo.- Ayudando al grupo a adecuar sus objetivos a su realidad.- Favoreciendo una comunicación fluida y eficaz.- Haciendo las críticas de forma positiva.- No haciendo generalizaciones excesivas.

También, dentro del rol del profesor hay dos características implícitas y de granimportancia para conseguir los objetivos que nos propongamos:

- El profesor como modelo- El profesor como reforzador

Principios para un liderazgo eficiente:

- Participación- Sinceridad- Confianza y respeto- Implicación y compromiso- Solución de conflictos- Consenso- Metas y objetivos

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3. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS DE APLICACIÓN EN EL AULA

3.1. Técnicas de trabajo en grupo

3.1.1. Técnicas en las que intervienen expertos

LA CONFERENCIA

a) Definición: técnica muy formalizada en la que el experto se comunica de formaverbal y en un solo sentido con el auditorio. Requiere un alto grado depreparación por parte del ponente y de cooperación por parte del grupo.

b) Objetivos: ofrecer información a un grupo por parte de un experto de maneraformalizada, directa y sin interrupciones. Permite analizar un tema, descubrirposibilidades en torno a una cuestión, entretener al auditorio, etc.

c) Preparación y organización: el local debe reunir condiciones acústicasadecuadas y las sillas colocadas de tal manera que se pueda ver alconferenciante con facilidad. La mesa debe estar bien iluminada y provista devasos, agua, micrófono, retroproyector, etc. El conferenciante debe adaptar sudisertación a los intereses del grupo, procurando ajustarse al tiempo, ritmo ynecesidades del auditorio.

d) Desarrollo: el coordinador presente de forma breve y sencilla al ponente,delimita el tema y le cede la palabra. El tiempo aconsejable de la disertaciónestá entre los 45 y 60 minutos. Al terminar la disertación existen distintasposibilidades:

o finalizar la sesión al terminar el ponente su disertación,

o una vez terminada la conferencia el ponente hace una síntesis e inicia undiálogo con el auditorio moderado por el coordinador,

o acabada la conferencia el experto resume los aspectos principales y elgrupo inicia un trabajo de profundización utilizando técnicas alternativascomo el foro, philips 6.6, debate, etc.

EL SIMPOSIO

a) Definición: un conjunto de especialistas ofrecen una panorámica amplia yprofunda de una cuestión. Exponen individualmente y de forma sucesivadurante 10/15 minutos sus puntos de vista sobre el tema planteado. Cadaexperto debe incidir de manera precisa en un aspecto particular.

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b) Objetivos: Obtener información y/o puntos de vista desde distintas perspectivassobre un tema mediante una exposición ininterrumpida y sistematizada de lasideas por parte de los especialistas.

c) Preparación y organización: la aplicación de esta técnica supone que losmiembros del grupo tienen claros los objetivos y conocimientos suficientes pararelacionar las ideas sobre un mismo tema. La preparación del contexto físicodebe ser igual que para la conferencia. El coordinador debe elegir el tema deacuerdo con los intereses del grupo y a los expertos teniendo en cuenta lossiguientes elementos:

o seleccionar entre tres y seis ponentes para que cada uno enfoque lacuestión desde su especialidad,

o ninguna exposición debe superar los 15 minutos, de manera que elmáximo tiempo disponible para la mesa sea de 60 minutos,

o el coordinador debe reunirse previamente con los especialistas paraintercambiar puntos de vista, delimitar enfoques, precisar el tiempo deexposición de cada uno, etc.

d) Desarrollo: el coordinador presenta el acto, precisa el tema, delimita losaspectos a tratar y presenta a los especialistas. Antes de ceder la palabra a cadaexperto hará una presentación más detallada de cada ponente. Posteriormente,el coordinador asumirá los siguientes cometidos:

o dar la palabra a cada ponente conforme al orden establecido y controlarel tiempo de exposición de cada uno,

o una vez terminadas las intervenciones de la mesa, el coordinador puedeabrir un turno de preguntas/respuestas entre el auditorio y los expertos obien aplicar al técnica del foro o realizar un panel para continuar eldiálogo/debate.

MESA REDONDA

a) Definición: pretende dar información a un grupo sobre puntos de vistacontradictorios sobre un problema evitando los enfoques parciales. Es unatécnica útil cuando el grupo es grande (p.ej. cuando se juntan varias clases) yno pueden intervenir todos.

b) Objetivos: Ofrecer al grupo perspectivas divergentes con un nivel deinformación variado y amplio, así se posibilita al grupo la comprensión dedistintos enfoques sobre un tema.

c) Preparación y organización:

o seleccionar entre 3 y 6 participantes con habilidad para exponer ydefender puntos de vista divergentes,

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o la duración debe estar entre 30 y 50 minutos, cada participante exponeentre 8-10 minutos, al final de las exposiciones se da un nuevo turno depalabra a cada participante de 2 minutos para realizar algún comentarioy/o aclaración.

d) Desarrollo: el coordinador presenta el acto, precisa con claridad el tema, hacela presentación de los ponentes y comunica que las preguntas se harán al final.Puede abrir el debate con una pregunta que rompa el fuego entre el auditorio yla mesa. Al final se ofrece al auditorio la posibilidad de preguntar a losmiembros de la mesa sobre las ideas expuestas.

ENTREVISTA COLECTIVA

a) Definición: un pequeño grupo (2 a 5 miembros) entrevista a unespecialista/experto en presencia del auditorio sobre un tema fijado deantemano. Permite obtener información sobre cuestiones de interés grupal y, alser varios los entrevistadores, facilita la motivación y la atención del auditorio.

b) Objetivos: crear un nexo entre el experto y el grupo a través de losentrevistadores. Establecer una atmósfera permisiva y desarrollar lacomunicación.

c) Preparación y organización: el tiempo de duración será de 60 minutos. Losentrevistadores preparan con anterioridad las preguntas (recogiendo losintereses de toda la clase), pues, si la entrevista es desorganizada el grupo puedeperder interés.

d) Desarrollo: el coordinador presenta al experto y a los entrevistadores, centrandoel tema. Se puede permitir al especialista una breve exposición del tema alinicio. Al finalizar la entrevista el coordinador puede realizar una síntesis paraaclarar o completar algunos aspectos tratados o terminar la sesión con un foro,Philips 6.6, etc., que faciliten la profundización en las cuestiones tratadas.

3.1.2. Técnicas en las que interviene todo el grupo

FORO

a) Definición: permite articular una reunión de grupo para discutir de manerainformal sobre un tema bajo la orientación de un coordinador. Esta técnica sepuede utilizar después de la realización de una actividad (lección, proyección deuna película, etc.) o como parte final de una técnica más formalizada(conferencia, simposio, mesa redonda, etc.)

b) Objetivos: facilita la expresión de los puntos de vista en un clima informal,establece distintos enfoques sobre un mismo hecho, tema o situación y concretaconclusiones generales y la cohesión del grupo.

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c) Preparación y organización: es necesario respetar algunas normas defuncionamiento: el tiempo máximo por expositor será de 3 minutos, hacer unaseñal preestablecida para pedir la palabra, centrarse en el tema, no hacerreferencias de índole personal, etc. Los participantes han de saber conantelación el tema objeto del foro para que puedan informarse, leer, reflexionar,etc.

d) Desarrollo: el coordinador delimita el tema, indica los aspectos formales(brevedad, objetividad, etc.) y formula una pregunta sobre la cuestión. Sufunción es coordinar y estimular pero no ofrece sus opiniones ni enjuicia lospuntos de vista. Si una vez formulada la pregunta nadie se atreve a romper elhielo, el moderador puede lanzar alternativas de respuesta que provoquenaceptación o rechazo.

PHILIPS 6.6 O DISCUSIÓN EN CORRILLOS

a) Definición: esta técnica implica la subdivisión del grupo en subgrupos de seismiembros para discutir un problema durante 6 minutos. Una vez que los gruposhan terminado el trabajo se realiza una puesta en común y se elaboran lasconclusiones.

b) Objetivos: obtener información, generar puntos de vista, articular la toma dedecisiones, estimular la acción, favorecer la participación, desarrollar lacapacidad de concentración y de síntesis y facilitar la superación de lasinhibiciones de los miembros del grupo. No permite abordar cuestionescomplejas. Se utiliza también para aumentar la interacción y el intercambio,sacar una conclusión general o hacer un análisis después de una actividadprevia (lección, proyección de una película, mesa redonda, documento, etc.).

c) Preparación y organización:

o el número de miembros es de seis, si son más, disminuye el nivel departicipación y se favorece la inhibición. Si el grupo es poco numerosose forman subgrupos de 4-5 miembros, pero nunca menos de 4.

o El coordinador puede aumentar el tiempo de 6 minutos a un máximo de15 si descubre que los grupos están interesados en la tarea.

d) Desarrollo:

o el coordinador indica la manera de realizar la tarea, cómo se forman lossubgrupos y el tema objeto de análisis.

o Formados los subgrupos se elige un moderador y un portavoz que leerálos resúmenes del trabajo en el grupo grande.

o El moderador controla el tiempo y permite a cada miembro expresar susideas durante 1 minuto, deben participar todos.

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o Una vez que los miembros del grupo han expresado sus puntos de vistadialogan y discuten en busca de acuerdos de grupo.

o Los portavoces leen los informes y el profesor resume en la pizarra lasconclusiones.

Esta es una dinámica ágil que permite acelerar los procesos de decisión de los gruposgrandes, lo mismo que caracterizar la acción en subgrupos manejables. Mediante estase puede detectar rápidamente los conocimientos que tiene un grupo sobre undeterminado tema.

ROLE-PLAYING

a) Definición: varias personas interpretan una situación real asumiendo los rolesde forma que el hecho pueda ser comprendido por el grupo. La representaciónprovoca una vivencia común, despierta el interés, motiva la participación yfavorece el insight (internalización)

b) Objetivos: favorecer la flexibilidad, permisividad, experimentación, creatividady permitir la "despersonalización" de una situación o problema en el grupo.

c) Preparación y organización: se elige el grado de estructuración de larepresentación considerando la dramatización como un medio orientado a latarea (el debate posterior). El coordinador tendrá en cuenta: escribir en unatarjeta el nombre de cada personaje y colocarlo en la solapa y conceder a losintérpretes el tiempo necesario para preparar sus papeles.

d) Desarrollo: la representación durará entre 5 y 15 minutos. La sesión no debeinterrumpirse hasta que se haya logrado el material necesario para el desarrollodel debate. El coordinador abre el diálogo permitiendo primero expresarse a losactores y luego al resto del grupo. El tiempo mínimo de debate será de 30minutos. Al final, el moderador hace una síntesis de las conclusiones. Otraposibilidad es repetir la escena invirtiendo los papeles para llegar a unaexpresión más amplia de los sentimientos y actitudes.

LLUVIA DE IDEAS

a) Definición: es una técnica de reflexión creativa en grupo.

b) Objetivos: expresar de forma libre y espontánea todas las ideas y ocurrencias entorno a cualquier asunto o cuestión.

c) Preparación y desarrollo: expresar cualquier idea aunque pueda parecer absurdao ridícula, dar el mayor número posible de ideas para lo cual pueden utilizarselas ideas que hayan expresado los demás mediante derivación, oposición oacuerdo ampliado. El animador debe procurar crear un clima de expectación lo

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suficientemente atractivo para que se animen a participar de forma espontáneael máximo número de miembros del grupo.

SESIÓN DE TRIBUNAL

a) Definición: se interpreta una sesión de tribunal en la que los participantes debaten sobre un tema.

b) Objetivos: sirve para analizar un problema real dramatizando una sesión de untribunal de justicia. Es muy útil para analizar temas complejos.

c) Preparación y desarrollo: el grupo organiza sus papeles como los de un tribunal:nombra los jueces, la defensa, el fiscal, los acusados, los testigos, las pruebas,etc. Después se emite un veredicto y se compara con lo que haría el resto delgrupo.

FOTODEBATE

Reunir fotografías y dibujos sobre el tema que se va a tratar (puede hacerlo el profesoro los mismos alumnos). Se colocan de forma esparcida por la clase para que cada unopueda elegir la que quiera. Cada persona expone al grupo todas las ideas que la imagenle sugiere respecto al tema.

Variaciones:

- Inventar una historia o cuento en el que intervienen los personajes y laambientación del dibujo.

- Cambiar el texto de los dibujos que llevan diálogo escrito.

- Fijarse en los símbolos que aparecen en los dibujos. Añadir otros.

- Realizar una dramatización sobre lo que expresa el dibujo.

- Confeccionar un mural con fotografías y dibujos sobre el tema que estamosdebatiendo incluyendo noticias o artículos de prensa.

Educación Infantil: para utilizar estas técnicas de expresión en niños más pequeños esconveniente explicarles con claridad y brevedad las partes de las que consta un debatey enseñarles a respetar el turno de palabra. Se puede utilizar una variante colocando alos niños en círculo y darles la oportunidad de hablar libremente sobre un tema de suinterés o sin imponerles un tema determinado. De esta manera, conseguiremos que losniños comiencen a tomar conciencia de las normas básicas de la comunicación.

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3.2. Técnicas a medida del grupo

3.2.1. Educar la Tolerancia

CUÁNTO TE QUEREMOS

Definición: Consiste en poner en un papel una virtud de los demás.

Participantes: Grupo, clase, ... a partir de 6 años.

Desarrollo: Se ponen todos los jugadores en un círculo, y en medio una silla, en lacual se va a sentar una persona del grupo. El resto ponemos en un papel, algo quequeramos decir a esa persona, o que pensemos de ella, o una cualidad, cerramos elpapel, y se lo ponemos en la mano. Cuando el jugador del centro haya recogido todoslos papeles, los va leyendo en voz alta. Todos los jugadores han de pasar por el centro.

Evaluación: Al final, la persona del centro dice como se ha sentido al recibir los mensajes de sus compañeros.

Variantes: Si queremos hacer el juego con niños mas pequeños, lo pueden hacer hablando.

LA BALDOSA

Definición: Juntar a todos los chicos/as utilizando el menor número de baldosas posibles.

Objetivos: Cooperación. La toma de decisiones en grupo. El diálogo. Fomentar lainiciativa y la imaginación.

Participantes: A partir de 10 años. El número de participantes debe oscilar entre 10-15aunque también se puede realizar con más o menos participantes, incluso se puede dividir laclase en dos grupos iguales.

Materiales: Una clase amplia. Se pueden utilizar elementos externos como mesas o sillas.

Consignas de partida: Deben intentar estar juntos hasta que el animador cuente hasta 5, ypara ello tienen que utilizar el menor número de baldosas posibles. Si el animador quierepuede poner un tiempo límite.

Desarrollo: Se forman los grupos o en el caso de que sólo haya uno se comienza explicandoel objetivo del juego, utilizar el menor número de baldosas para estar todos juntos. Se puedemarcar un tiempo limitado o bien hasta que ellos mismos crean que ya no pueden utilizarmenos baldosas.

Evaluación: Una vez realizada la dinámica en gran grupo se comentan de qué manera se hantomado las decisiones, si ha habido diálogo, si ha habido algún líder, si las decisiones han sidoaceptadas por todos o por el contrario se han puesto pegas, si en algún momento han pensadoen rendirse o en conformarse, si han tenido que activar la imaginación.

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NOTAS: Para el animador decir que el uso, por ejemplo de una mesa, va a hacer que seutilicen menos baldosas (como mucho 4, una por cada pata) y en ella se pueden subir un grannúmero de personas. Esto sólo se les dice al final de la dinámica sino se han percatado de estaposibilidad.

REY POR UN DÍA

Duración: Aproximadamente 45 minutos.

Materiales: Cada alumno dispondrá de papel y lápiz.

Objetivos: . Reflexionar sobre los aspectos de la realidad que nos incomodan y quenos parecen injustos o insolidarios.· Establecer una escala de valores que debieran imperar a nivel mundial yque son quebrantados con actitudes injustas y egoístas.· Plantear propuestas concretas y constructivas en situaciones negativas.· Proponer alternativas viables que permitan mejorar las relaciones entre lospueblos.

Desarrollo: El profesor propone al grupo la siguiente situación:“A menudo nos quejamos de que el mundo es injusto e insolidario, porqueimperan el egoísmo y el odio. Es fácil quejarse, pero si fuerais personaspoderosas ¿qué harías para remediar esta situación?Hoy vamos a imaginar que sois reyes por un día, y que está en vuestra manocambiar, al menos en parte, el rumbo de las cosas en el mundo. Tenéis queplanificar vuestra agenda para mañana: ¿Qué haréis en cada momento deldía? Recordar que el día tiene sólo 24 horas, y que tenéis que repartir vuestrotiempo de forma razonable y provechosa. ¿Cuántos problemas podréis resolveren una sola jornada? ¿Cuántas semillas podréis sembrar para que en el futuroel mundo marche algo mejor?”Dejamos unos 20 minutos de tiempo para que cada alumno reflexione yelabore su lista de medidas concretas, ajustadas a su agenda para el día demañana. Después, ponemos en común en gran grupo.

Preguntas para el debate:1. ¿Qué problemas del mundo son los que más os preocupan? ¿Por qué?2. ¿Qué medidas concretas habéis pensado que pueden mejorar la marcha delos asuntos en nuestro planeta?3. ¿En quién pensábais cuando planificábais vuestra agenda? ¿En unpresidente de gobierno, en un líder político o religioso, en un artista…?4. ¿Qué valores creéis que están detrás de vuestra elección de problemas ymedidas? ¿Qué valores creéis que imperan en el mundo? ¿Qué valorescreéis que deben imperar?

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PONTE EN SU LUGAR

Objetivos: -Experimentar las distintas actitudes en una situación colectiva.-Analizar y comprender los mecanismos de actuación de los prejuicios.-Aprender a respetar el derecho de los demás a expresar sus opiniones.-Debatir con respeto.

Material: Sala ampliaSillas para los participantes

Duración: 60 minutos

Desarrollo de la actividad:

1. Se trata de celebrar un debate acerca de una supuesta noticia relativa a la discriminación dela que son objeto los hijos de inmigrantes magrebíes (la noticia tal como se presenta esficticia, porque se han suprimido todos los datos relativos a lugar y protagonistas concretos,pero está inspirada en hechos reales).2. Se ambientará el aula para adecuarla a un debate a varias bandas. Se forman seis grupos yse les asigna al azar uno de los siguientes roles:-Padres de alumnos a favor de la presencia de niños magrebíes en el centro.-Padres de alumnos en contra de la presencia de niños magrebíes en el centro.-Padres magrebíes de los niños/as objeto del conflicto-Dirección del centro-Representantes del alumnado-Representantes de una asociación de ayuda a los inmigrantes

3. Una vez que a cada grupo se le ha asignado una identidad, se pide que escuchen conatención el suceso acerca del cual deben debatir. Se lee para toda la clase la siguiente noticia:

15 familias rechazan matricular a sus hijos en dos colegios de la provincia en protesta por el alto número de alumnos magrebíes.Un total de 15 familias se han negado a matricular a sus hijos de tres años en dos escuelaspúblicas alegando la elevada presencia de niños de origen magrebíe en esos centros. Estegrupo de padres ha impugnado al mismo tiempo la lista de preinscripción en las otras tresescuelas públicas de la zona, donde no hay niños magrebíes, reclamando que sus hijos seanadmitidos y denunciando que muchos padres han falseado los datos del domicilio en laspreinscripciones de sus hijos para optar a dichos centros libres de la presencia de hijos deinmigrantes magrebíes. Se da la circunstancia de que los centros a los que asisten los niñosmagrebíes hay todavía plazas disponibles, mientras en los restantes ya no hay plazasescolares libres. A pesar de esta reacción protagonizada por un grupo de padres, numerososvecinos han expresado su conformidad con que sus hijos asistan a la escuela con los niñosmagrebíes porque, según han declarado, “la convivencia entre personas distintas esenriquecedora para todos”.

4. Antes de empezar el debate, se da un tiempo para que cada grupo prepare su intervención,según el papel asignado, y elija observador y portavoz.

5. Al dar comienzo el debate, los observadores (uno de cada grupo) se sitúan juntos en unextremo del aula, desde donde asistirán al mismo. Se les dan algunas consignas acerca de lo

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que deben observar y anotar: los argumentos más importantes que se dan a favor y en contrade la cuestión debatida y los aspectos positivos y negativos que observen en el curso deldebate (sobre todo si se debate con respeto y tolerancia por las posiciones ajenas).

6. Comienza el debate. Se simula una reunión entre todos los implicados, en la que se debebuscar una solución a la situación creada. Comienza la dirección del colegio exponiendo elproblema que se ha generado en el centro. A continuación se inicia una ronda en la que cadaportavoz expone la posición de su grupo, sin entrar en debate. Debe procurarse ser realistascon el papel asignado y, a la vez, evitar que se teatralice demasiado.

7. Se inicia el debate general. Todos los alumnos/as pueden participar, pero adoptandosiempre el punto de vista supuesto del papel asignado a su grupo. El moderador debe insistiren este extremo cuando las argumentaciones se hagan desde posiciones diferentes al rolasumido.8. Cuando se agote el tiempo o el tema, se pasa a la evaluación.

EVALUACIÓN

-El animador introduce la evaluación con una breve descripción cronológica y no emocionaldel desarrollo de la experiencia.-Los observadores hacen una crítica acerca del desarrollo del debate.-A continuación se hace una ronda en la que cada grupo expresa cómo se ha sentido en el rolque les correspondiese, si se han sentido atacados o respetados y hace una autocrítica de supropio comportamiento en el debate.-El animador del juego hace notar las ocasiones en las que las argumentaciones hayan estadoguiadas por prejuicios, preguntando por el fundamento real de tales prejuicios y llamando laatención sobre las situaciones en las que los interlocutores se hayan mostrado intolerantes enel curso del debate.-Por último se somete a discusión general lo debatido en la propia evaluación. Si hayconclusiones, éstas pueden escribirse en una cartulina y ser expuestas.

¿ SOY TOLERANTE?

Puntúa tu actuación durante la puesta en común, y decide si tienes condiciones para serTOLERANTE o aún debes superar algunas dificultades que te impiden serlo.Pon una X en el primer cuadro si te identificas con el aserto, o en el segundo si es todo lo contrario.

1.- Cuando hablaba otro, yo escuchaba.

2.- Guardaba mi turno para hacer uso de la palabra.

3.- No interrumpía el discurso de los otros.

4.- No imponía mis criterios, simplemente los exponía.

5.- Escuchaba con respeto, incluso cuando no compartía sus

ideas.

6.- Aunque defendía mis ideas con firmeza, no me acaloraba en

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las discusiones.

7.- No gritaba para vencer, hablaba para convencer con mis

razones

8.- He colaborado con atención tomando, incluso, algunas notas.

9.- He participado en la puesta en común aportando mis propias

ideas.

10.- Cuando no estaba de acuerdo, mostraba claramente mi

desacuerdo, sin sentirme disgustado.

11.- Me gustaba que otros compartieran mis ideas, pero no me

sentía adversario o enemigo de quienes pensaban lo contrario.

12.- Mi opinión personal es que estos temas nos interesan a la

mayoría.

TOTAL_________________________________________________: _____ ____

Resta al total del primer cuadro, el total del segundo cuadro.

_____ - ______ = ______

Si el resultado es negativo, ( - algo), debes emigrar a un barrio chicano de Nueva York y

permanecer un mínimo de tres generaciones para comprender lo injusto que se puede llegar

a ser con un español en el extranjero. A partir de aquí comprenderás los beneficios de la

tolerancia.

Si el resultado es positivo, alégrate más cuanto más te aproximes a 12, porque realmente

eres alguien a quien vale la pena conocer y en cualquier lugar caerás bien, harás amigos/as

y te aceptarán encantados tal cuál eres.

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Si el resultado es igual a 0, inténtalo de nuevo en el futuro, porque lo que es hoy, es que no

te enteras.

LA EXCLUSIÓN

Objetivo- Experimentar lo que significa ser excluido del grupo.- Confrontar los sentimientos que origina la exclusión.

Participantes: Grupos pequeños de tres o cinco personas

Tiempo: Unos 45 minutos

MaterialRefrescosFrutos secos.Una sala grande.

Desarrollo de la actividadEn una sala amplia en la que los grupos que formemos se puedan mover ampliamente. Elmonitor o la monitora formará grupos de tres o cinco personas. Cada grupo excluirá a uno desu miembro por ejemplo por tener el pelo rubio, por tener los ojos marrones, por ser zurdo,por llevar gafas, falda, playeras...Los que no son excluidos y las que no son excluidas se tomarán los refrescos y los frutossecos, de forma alegre, hablando entre ellos y ellas, e ignorarán al grupo de excluidos. Losexcluidos y las excluidas también podrán beber y comer, estos y estas trataránindividualmente de integrarse dentro de los grupos que les excluyeron, llamando su atención.El monitor o la monitora dará por concluida la actividad cuando crea oportuno. En la puestaen común se analizará las cuestiones planteadas en Orientaciones para la puesta en común.

Orientaciones para la puesta en comúnSe indagará sobre las reacciones de los excluidos y las excluidas y por otra parte de los y lasque excluyeron.¿Cuáles han sido los motivos más comunes por los que la gente ha discriminado?¿Cómo se sintieron los que fueron excluidos?¿Cómo intentaron llamar la atención del grupo?¿Cómo se sintieron los y las que excluyeron? ¿Hablaron con algún excluido o algunaexcluida?¿Logro algún excluido o alguna excluida hablar con los y las que excluían?¿Por qué la gente discrimina aquellos que son diferentes?¿De dónde se ha aprendido este comportamiento?¿Qué importancia tiene hacer frente a la discriminación?

DESCUBRIMOS EL RACISMO

Objetivo: Desvelar prejuicios comunes en torno a las razas y la inmigración. Motivador.

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Explicación: Podemos empezar con una viñeta. Ya sabes mírala y léela atentamente y apensar y a escribir las cuestiones.

CUESTIONESA) Reproduce los argumentos de las dos primeras viñetas de la historieta. ¿Lo habías oídoalguna vez? ¿Crees que tiene algo de razón? B) Pero la tercera viñeta recuerda una cuestión que a veces se olvida, y es que nosotrostambién somos extranjeros, ¿no crees?

3.2.2. Trabajo cooperativo

Las técnicas de trabajo cooperativo son procedimientos de enseñanza basados en lacolaboración y ayuda mutua entre los alumnos y cuyo objetivo consiste en alcanzarpor parte del grupo una meta que es común y cuya consecución como productocolectivo se constituye en más importante que los resultados o éxitos individuales.

Para el diseño del trabajo en grupo cooperativo resulta necesario que el profesor siga un básico esquema de planificación:

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- Identificación de objetivos.- Decisiones en cuanto al tamaño del grupo, homogeneidad/heterogeneidad, etc.- Adecuación del entorno físico.- Preparación de los materiales que impliquen intercambios.- Organización del grupo y asignación de roles.- Explicitación de las metas que el grupo debe conseguir.- Asignación de responsabilidades de colaboración, intercambio, relación síntesis

y presentación del resultado final.- Explicar los criterios de éxito del trabajo en grupo.- Supervisar las tareas y comportamiento de los alumnos proporcionándoles

orientación y asesoramiento.- Evaluar el funcionamiento del grupo.

TORNEOS POR EQUIPOS DE APRENDIZAJE

Edad: a partir de 6 años.

Son equipos de cuatro a cinco alumnos asignados por el profesor dentro de la mayorheterogeneidad y cuyo objetivo consiste en prepararse una competición o torneo sobretodo el contenido conceptual desarrollado a lo largo de una semana o quincena. Esobligatorio cambiar de equipo cada cierto tiempo.

EQUIPOS DE ESTUDIO POR DIVISIONES

Edad: a partir de 6 años

El profesor distribuye el material a estudiar dividido en porciones pequeñas entrevarios equipos heterogéneos y que no son fijos en la clase. Todos los miembros delequipo estudian el material y se examinan individualmente sin que exista la posibilidadde ayuda por los compañeros. Los resultados se hacen públicos y se abre una fase paraque el equipo vuelva a estudiar y a incidir sobre los errores cometidos, estudio que sehace colectivamente mediante el intercambio y la ayuda entre los miembros. Conposterioridad se vuelve a aplicar otra prueba a la que se pone como condición quetodos hayan obtenido mejores resultados individuales que los obtenidos en la primera.

ROMPECABEZAS


Los alumnos se asignan en grupos de seis. Cada uno recibe una parte de la informacióndel tema que en su conjunto está estudiando el equipo. Con posterioridad, cadamiembro del grupo que ha preparado su parte del tema se reúne con los demásmiembros del resto de los grupos que han estudiado las mismas partes con el fin deformar un pequeño comité de expertos, en el que se discute la información.

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Cuando termina cada alumno vuelve a su grupo y enseña a sus compañeros lo que haaprendido, ya que la única forma que los alumnos tienen de aprender las otras partesdel tema que no sean las suyas consiste en escuchar atentamente a sus compañeros deequipo.

Educación Infantil: la información que se presenta puede ser cuentos o dibujos.

OTROS MÉTODOS DE TRABAJO COOPERATIVO:

- Tomar notas en pares.- Hacer resúmenes junto con el compañero.- Leer y explicar en pares.- Redactar y corregir en pares.- Resolver problemas matemáticos en pares.

3.2.3. Ejercicios de presentación

EL CONOCIMIENTO BIOGRÁFICO

Edad: A partir de 6 años

Se forman parejas entre miembros del grupo y, por escrito, cada uno intenta adivinaraspectos personales de su compañeros: lugar y fecha de nacimiento, intereses,habilidades, etc. Posteriormente las parejas ponen en común las coincidencias o no.

YO SOY…


Cada participante recibe una hoja en la que se encuentran copiadas 5 veces la frases:"yo soy…". El alumno deberá completarlas como lo desee. Después se forman al azargrupos de 4 ó 5 personas y se intercambian y comentan las frases. Posteriormente sehace un encuentro en gran grupo para que se comente libremente el trabajo realizadoen la actividad individual y en pequeño grupo.

Educación Infantil: para este nivel cabe la posibilidad de describirse físicamente ydespués en el intercambio adivinar quién es quién.

MOVERSE EN EL ESPACIO


Se prepara el aula eliminado obstáculos. Los alumnos se empiezan a mover despaciocon los ojos cerrados. A la señal (una palmada) se paran, abren los ojos y miran al

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compañero que tienen delante. Si se conocen dicen su nombre y si no, se lo preguntan.Se siguen moviendo con los ojos cerrados. A la nueva señal (dos palmadas) se paran,abren los ojos y miran al compañero que tienen delante y al que tienen detrás. Si lesconocen dicen sus nombres, y si no, se lo preguntan. Así se continúa aumentando elnivel de dificultad.

3.2.4. Estrategias de creatividad

INVENTAR UNA HISTORIA


Procedimiento 1. Tiempo: 60 minutos aprox.

El profesor inicia una historia que puede ser la siguiente: " En un lejano reino habitabaun niño llamado Luis. Vivía al lado del mar y todos los días visitaba a un pescadorque vivía en una cabaña entre las rocas. El pescador le llevaba muchas veces en subarca y le contaba historias fantásticas. Una noche Luis oyó gritos que procedía delmar, se acercó a la orilla y vió…"

Los alumnos, en grupos de 4, se reúnen durante 15 minutos para acabar la historia.Después, cada grupo lee la historia que ha escrito al resto de la clase. Al final, valoranlo que más le ha llamado la atención de las historias.

Procedimiento 2. Tiempo: 45 minutos aprox.

El profesor elige seis alumnos para que construyan una historia improvisada que éliniciará. El tiempo de cada uno será de 2 minutos. Los demás niños irán escribiendocada parte de la historia, para después contarla completa.

Educación Infantil: la historia se hará más sencilla y en el primer procedimiento sedesarrollará la actividad sin hacer subgrupos.

EL BAÚL MÁGICO


Un alumno de la clase se acercará al baúl invisible, lo abrirá y sacará de él un objeto,el que se le ocurra. Mostrará el objeto invisible al resto del grupo, que intentarádescribirlo utilizando para ello solamente gestos. Los demás tratarán de adivinar dequé objeto se trata. El que lo acierte saldrá junto al baúl y tendrá que describirlo, peroahora utilizando palabras.

Educación Infantil: será el profesor el que ejerza de mimo y se representarán animalesu objetos fáciles de acertar.

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3.2.5. Toma de decisiones

Consiste en la adopción de acuerdos por parte del grupo en relación a temas, asuntos oproblemas, aplicando las decisiones colectivas y democráticas mediante el acuerdomayoritario y el consenso.

En los distintos grupos informales que forman los alumnos de una clase se tomandecisiones a diario. ¿Qué método utiliza cada grupo? ¿Qué pasos siguen? ¿Quéresultados se obtienen? También en el aula se toman una serie de decisiones,normalmente lideradas por el profesor, ¿qué repercusiones tienen en el grupo? ¿quéproblemas se derivan de las distintas formas de tomar decisiones?

Existen distintas maneras de tomar decisiones, que es importante que conozcamos yque expongamos en clase, para profundizar en ellas, aceptando las ventajas einconvenientes que presentan y aprendiendo a elegir la más adecuada en cadamomento. El consenso es una de ellas, que se usa con poca frecuencia. Consiste en laadopción de acuerdos por parte del grupo en relación a temas, asuntos o problemas,aplicando las decisiones colectivas y democráticas mediante el acuerdo mayoritario yel consenso.

LA HERENCIA


El coordinador facilita a cada participante la "hoja 1", indica los pasos a seguir yexplica la tarea de asignar a cada heredero el animal que cree que le conviene. Primerose reparte la herencia individualmente uniendo con flechas. Después se hace el repartoen grupos de tres personas tomando las decisiones en función a las eleccionesindividuales. Finalmente en gran grupo hacemos el reparto de la herencia basándonosen los trabajos previos.

Hoja 1. La herenciaLa semana pasada moría una anciana miembro de una sociedad protectora de animales.La anciana poseía diversos animales que dejó en herencia a distintas personas. Acontinuación hay una lista de animales y posibles herederos a quienes para que lesasignes animales a cada uno.

Animales Herederos1 pareja de perros pekineses 1 asilo de ancianos1 pareja de chimpancés 2 hermanos chinos1 loro 1 chica de 30 años6 peces tropicales 1 niña de 10 años en silla de ruedas1 tortuga 1 cura de pueblo1 gato 1 marinero

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PASADIZO


Dibujamos en el centro de la clase con tiza un pasadizo imaginario de 25 cms. de achoy tres metros de largo aprox.. A cada lado del pasadizo se coloca la mitad del grupomirando al pasadizo. En un momento dado los dos grupos han de cruzar el pasadizo ala vez sin que nadie se caiga o se salga del borde dibujado hasta pasar al ladocontrario.Una vez terminada la actividad nos sentaremos para hablar y contar lo que hasucedido.

DIBUJANDO ENTRE DOS


Se forman parejas. Cada una dispondrá de un solo lápiz y de un solo papel. Sin hablarni ponerse de acuerdo de antemano deberemos intentar realizar un dibujo. Se admitetodo tipo de surrealismo.

TRASPLANTE DE RIÑÓN

Objetivo: tomar decisiones urgentes en las que se pone en juego la vida de laspersonas.

Participantes: grupos de alumnos de cinco a nueve miembros.

Tiempo: estimado por el profesor.

Desarrollo: a los grupos se les entrega un listado de personas que necesitan untrasplante de riñón. Se les presenta la estrategia diciendo:

"En el hospital se van a realizar operaciones de trasplante de riñón para salvar la vidade muchas personas. Sólo unas pocas pueden beneficiarse de estos servicios.Pertenecéis a un comité voluntario que decide quién debe beneficiarse de estosservicios operatorios. La decisión debe hacerse por criterios no médicos, ya que la listade candidatos, de entre los que debéis escoger, ha sido examinada por los médicos ytodos los candidatos pueden beneficiarse por igual. A los pacientes no se les cobra porlos servicios prestados".

Los grupos deben discutir, como comité, y determinar, por consenso, el orden de lasintervenciones quirúrgicas. Los grupos deben escribir una lista con los criterios que

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han empleado para confeccionar el orden de turno. Los criterios se deben ordenar, enfunción de su importancia, de mayor a menor.

Reflexión: los alumnos deben discutir los problemas surgidos al tomar las decisiones.Escribir en la pizarra la lista de los valores originados por la actividad. ¿Qué valores sepusieron en primer lugar? ¿Y en el último?

Lista de pacientes:

1. Albañil, treinta años, sin familia. Algunas casas están sin terminar a causa de suenfermedad.

2. Trabajador inmigrante, esposa y un niño de tres meses de edad, 22 años, lamujer es minusválida.

3. Dentista, esposa, tres hijos, cuarenta años, alcalde de su pueblo.4. Activista político de una comunidad gitana, casado y sin hijos.5. Fontanero por cuenta propia, esposa y catorce hijos. 43 años. El hijo mayor

tiene 16 años.6. Secretaria de una oficina, soltera, 22 años, miembro de Cruz Roja.7. Estudiante de universidad, soltero, 21 años, piensa hacer la especialidad en

transplantes de riñón.8. Ama de casa, esposo y sin hijos, 37 años. El esposo vive del paro y bebe

habitualmente.9. Presidente de una gran compañía eléctrica. Mujer y tres hijos, 50 años.10. Viuda. Tiene cuatro hijos pequeños de uno a seis años. Hace trabajos en casa

para una empresa de pantalones, su sueldo no le alcanza para vivir. Es negra.

PERDIDOS EN EL ESPACIO

Objetivos:- Contrastar la calidad de la toma de decisiones en grupo frente a la individual.- Demostrar la eficacia del grupo en la solución de tareas difíciles e inciertas o

desconocidas.- Confrontar las repercusiones del comportamiento individual en la eficacia y

rendimiento del grupo (cooperación y motivación)- Analizar la influencia del grupo en los individuos y el comportamiento del

grupo eficaz.

ALGUNAS FORMAS MÁS USADAS DE TOMAR DECISIONES:

- Mandar: Una decisión depende de una persona o pocas personas con autoridad.El resto del grupo hace lo que dicen estas personas.

- Delegar: en vez de tomar la decisión en grupo, ser forma una delegación (deexpertos, por ejemplo) que puede tomar la decisión por el grupo. El grupo cedela responsabilidad de la decisión a la delegación.

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- Votar: La decisión depende de la mayoría de la gente; votando a favor o encontra de una propuesta.

- Pasar por alto: Alguien propone una solución, pero nadie hace caso de ella. Hasido rechazada de hecho

- Desviarse del tema: Una decisión se impide cuando se introduce de unamanera inapropiada un nuevo tema.

- Solución preparada: Algunos miembros del grupo preparan una propuestabien estudiada a presentar. El resto se ve incapacitado para buscar unaalternativa sistematizada sobre la marcha.

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VIAJE ESPACIAL

Eres parte de un comité seleccionador de astronautas perteneciente a unaagencia espacial que proyecta un experimento que consiste en enviar al espacioa cinco personas de la Tierra que estén más cualificadas para realizarlo. Elobjetivo del experimento es tener a estos astronautas viajando por diversosplanetas habitados de las galaxias como embajadores y mostrar a otros seresnuestra forma de vida y costumbres.

¿Cómo crees que deberían ser los astronautas?

- EDAD:- NACIONALIDAD:- SEXO:- COLOR DE OJOS:- COLOR DE PIEL:- RICO o POBRE:- ALTURA:- SIMPÁTICO o ANTIPÁTICO:- OTROS:

EVALUACIÓN: Se debate en clase sobre los criterios de cada grupo para seleccionar a loscandidatos. ¿Son criterios objetivos? ¿Coinciden los criterios? ¿Por qué unos criterios soncomunes y otros no? ¿Podemos cambiar los criterios según nuestros puntos de vista? ¿Laselección de candidatos la modificaríais?

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------VERSIÓN 2: También se puede hacer el mismo ejercicio pero con la siguiente instrucción:“Se convoca una reunión de planetas con el objetivo de conseguir buena armonía entre todosellos y así evitar guerras. A la reunión irá un representante de cada planeta. ¿Qué cualidadesdebe tener para que la reunión salga bien?”. Se realiza una evaluación parecida a la anterior.

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LA HISTORIA DE MARLEN

Una joven esposa poco atendida por un marido demasiado ocupadoen sus negocios, se deja seducir y se va a pasar la noche a casa de suamante situada al otro lado del río.

Para volver a casa al día siguiente al amanecer, antes de quevuelva su marido, que estaba de viaje, tenía que cruzar un puentecillo, peroun loco haciendo gestos amenazadores le cierra el paso.Marlen sale corriendo hacia un hombre que se dedica a pasar gente con subarca. Ella se monta, pero el barquero le pide el dinero del pasaje. La pobreno tiene nada y por más que pide y suplica, el barquero se niega a pasarla sino paga de antemano.

Entonces ella se va a casa de su amante y le pide el dinero, pero élse niega sin dar explicaciones.

Se acuerda de un amigo soltero que vive en la misma orilla y se va a sucasa. Él sentía por ella un amor platónico, pero ella nunca ha cedido. Lecuenta todo y le pide el dinero. El se niega sin explicaciones, le hadecepcionado totalmente por su conducta tan ligera.

Intenta de nuevo ir al barquero, pero en vano. Entonces, desesperada,se decide a cruzar el puente. El loco la mata

¿Cuál de estos seis personajes puede ser considerado comoresponsable de la muerte?

A B CAMANTEAMIGOBARQUEROLOCOMARIDOMUJER

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6. Bibliografía.

Vopel, Klaus W. (1997). Juegos de interacción para niños y adolescentes. Ed.CCS.

Antons, Klaus (1990). Práctica de la dinámica de grupos. Barcelona, Herder.

Canto Ortiz, Jesús M. (2000). Dinámica de grupos: aspectos técnicos, ámbitosde intervención y fundamentos teóricos. Málaga, Aljibe.

Castaño Fernández, Juan (2001). Juegos y estrategias para la mejora de ladinámica de grupos. Madrid, Wanceulen.

Educación Infantil. Animación y dinámica de grupos (2000). Ministerio deEducación y Cultura. Secretaría General Técnica. Centro de Publicaciones.

Fueguel, Cora y Montoliu, Mª Rosa (2000). Innovemos el aula: creatividad,grupo y dramatización. Barcelona, Octaedro.

Fritzen, S.J. (1986). 70 ejercicios prácticos de dinámica de grupos. Barcelona,Ed. Salterrae.

Jares, Xesus R. (1992). El placer de jugar juntos. Madrid, Ed. CCS.

Pallares, M. (1993). Técnicas de grupo para educadores. Madrid, ICCE.

Newstrom, Edward E. (1989). 100 ejercicios para dinámica de grupos: unaestrategia de aprendizaje y enseñanza. México, McGraw-Hill.

Vargas, Laura (1990). Técnicas participativas para la educación popular. CostaRica, Editorial Alforja.

Recursos en internet

http://www.edualter.org/

http://www.aulaintercultural.org/

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metodologia de la dinamica de grupos

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