mesa intersectorial para la prevenciÓn y la atenciÓn de la violencia familiar / la plata jornadas...
TRANSCRIPT
MESA INTERSECTORIAL PARA MESA INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN Y LA LA PREVENCIÓN Y LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR / La PlataFAMILIAR / La Plata
Jornadas de Fortalecimiento:
Hacia la consolidación del espacio Hacia la consolidación del espacio que queremos y necesitamosque queremos y necesitamos
Tercer Encuentro : 17 de diciembre de 2009
“Cada cuerpo tiene su armonía y su desarmonía. En algunos casos la suma de armonías puede ser casi
empalagosa. En otros el conjunto de desarmonías produce algo
mejor que la belleza”
Teoría de conjuntos Mario Benedetti
El proceso metodológico…El proceso metodológico…
Talleres de trabajo con estudiante
s (9)
Relevamiento de información de respaldo (documentos,
datos, marco legal, noticias en medios locales)
Presencia sistemática en reuniones de
Mesa (14 encuentros, con
registros de observación de un
50%)
Reuniones con autoridades municipales, formulación y firma de Convenio con
aval de la Mesa Abril - Mayo 2009
Entrevistas a integrantes de la
Mesa(9 individuales, 1
grupal)
Talleres con integrantes de la Mesa
(4)
Presencia en Jornada
Provincial
Encuestas de sondeo /
cuestionarios
SEPTIEMBRE / Taller 1SEPTIEMBRE / Taller 1Puesta en común de Puesta en común de primeros hallazgos y primeros hallazgos y
reflexionesreflexionesRECONSTRUCCIÓN RECONSTRUCCIÓN
COLECTIVA DE COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
SEPTIEMBRE / Taller 1SEPTIEMBRE / Taller 1Puesta en común de Puesta en común de primeros hallazgos y primeros hallazgos y
reflexionesreflexionesRECONSTRUCCIÓN RECONSTRUCCIÓN
COLECTIVA DE COLECTIVA DE SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL
OCTUBRE / Taller 2“Mirando hacia adentro: esos pequeños-grandes cambios a generar en el funcionamiento
de Mesa a corto plazo”
HOY / Taller 4Evaluación de
Proceso Alcance
ReflexionesInterpelaciones
Perspectivas
DOCUMENTO DE REVISIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE LA MESA
(Procesamiento de toda la información recopilada en
trabajo de campo, revisión crítica y recomendaciones)
DISPOSITIVOS E INSTRUMENTOS DE APOYO
OPERATIVO SUGERIDOS
Productos a Productos a obtener a obtener a
diciembre 2009diciembre 2009
TRABAJO DE CAMPOTRABAJO DE CAMPO((entrevistas; relevamientos; entrevistas; relevamientos;
observaciones; búsqueda periodística; observaciones; búsqueda periodística; reuniones)reuniones)
Proceso de trabajoRECAPITULANDO…
Esquema síntesis con lineamientos y/o apuestas estratégicas de la mesa
intersectorial de prevención y asistencia de la violencia
familiar2010
DOCUMENTO BASE SOBRE MODELO DE ABORDAJE
Situación actual de la Mesa
Génesis
Existen dificultades en administración de tiempos. Una parte importante de las
reuniones se consume en avisos y difusión
de actividades,
Muchas veces se discute sobre
capacitaciones. Se perciben
cuestiones no saldadas respecto
de enfoques, modalidades,
quienes necesitan y para qué
Se multiplican organizaciones y entidades abocadas a la temática
La problemática se explicita, poco a poco se reconoce como cuestión pública, se crea marco legal
Para algunos integrantes la falta de una agenda de reuniones genera
dificultades en tratamiento y
seguimiento de temas
Cuando se han tratado casos ha sido muy útil
para destrabar situación puntual y obtener
información, pero falta que esas discusiones
trasciendan la anécdota y formalicen prácticas
con la marca de LA MESA
El número de participantes se mantiene hace
tiempo, aunque todos refieren que
empezaron siendo muchos, y
actualmente hay organizaciones que
rotan
Las responsabilidades de tareas no saldadas en las reuniones suelen quedar concentradas en mismas
personas o sin responsables
claramente identificados Tampoco parece bien saldada la toma de decisiones inter-
encuentro
Algunos integrantes aspiran a que la Mesa sea algo más que una instancia de encuentro y articulación entre organizaciones, pero cuesta definir cómo sería
ese salto y de quién/es depende
Aumentan demandas en relación al tema, las
personas afectadas piden ayuda, cuentan lo que les
pasa
Si bien la heterogeneidad de los
participantes enriquece el espacio; la modalidad de
tratamiento de temas no siempre logra poner
en juego las capacidades y
experiencias singulares presentes en la Mesa
TALLER 1 / TALLER 1 / SeptiembreSeptiembre
¿se acuerdan?¿se acuerdan?
TALLER 1 / Septiembre TALLER 1 / Septiembre EN ESA OPORTUNIDAD, REALIZAMOS TRABAJO GRUPAL (sistematización de conclusiones en afiches)
Coincidimos con…Hay que modificar la administración/difusión de los “parroquiales”Existe necesidad de avanzar en procesamiento de casos/protocolosExiste CompromisoSe necesita capacitación de todos Hay que revisar el manejo de Casos/ definir ‘modalidades’ de intervención con impronta de la Mesa.Revisar actividades/ inter encuentros (agenda extra-reunión)Hay que lograr una sistematización de tratamientos de casos/ necesidad de recuperar el “ciclo”-seguimiento y cierre.Existen tensiones entre integrantes/ sin embargo, toleranciaSe han podido revisar criterios y posicionesLa red funciona en los hechosSigue la rotación de algunas instituciones (van y vienen) /Averiguar por qué hay actores importantes que faltan mucho Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de abordaje.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de gestión.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de capacitación. Algo para agregar… En casos de violencia: “la mediación está contraindicada”/ tomar posición como Mesa sobre esto y difundir.Aportar organigrama de cada institución participante, para comprender lógicas y líneas de autoridad a contactar (áreas específicas y dependencias). “El querer reemplazar denuncia por exposición debe pararse, se debe trabajar y firmar desde la Mesa porque sigue ocurriendo en Comisaría de la Mujer”Capacitaciones a oficiales de la Policía (en espacios de formación, por ej).“Queremos que la Mesa asuma su condición de tal” (organismo de gestión)
EN ESA OPORTUNIDAD, REALIZAMOS TRABAJO GRUPAL (sistematización de conclusiones en afiches)
Coincidimos con…Hay que modificar la administración/difusión de los “parroquiales”Existe necesidad de avanzar en procesamiento de casos/protocolosExiste CompromisoSe necesita capacitación de todos Hay que revisar el manejo de Casos/ definir ‘modalidades’ de intervención con impronta de la Mesa.Revisar actividades/ inter encuentros (agenda extra-reunión)Hay que lograr una sistematización de tratamientos de casos/ necesidad de recuperar el “ciclo”-seguimiento y cierre.Existen tensiones entre integrantes/ sin embargo, toleranciaSe han podido revisar criterios y posicionesLa red funciona en los hechosSigue la rotación de algunas instituciones (van y vienen) /Averiguar por qué hay actores importantes que faltan mucho Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de abordaje.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de gestión.Necesidad de discutir/decidir/sistematizar Modelos de capacitación. Algo para agregar… En casos de violencia: “la mediación está contraindicada”/ tomar posición como Mesa sobre esto y difundir.Aportar organigrama de cada institución participante, para comprender lógicas y líneas de autoridad a contactar (áreas específicas y dependencias). “El querer reemplazar denuncia por exposición debe pararse, se debe trabajar y firmar desde la Mesa porque sigue ocurriendo en Comisaría de la Mujer”Capacitaciones a oficiales de la Policía (en espacios de formación, por ej).“Queremos que la Mesa asuma su condición de tal” (organismo de gestión)
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)Características que para mí debiera tener Características que para mí debiera tener una buena reunión de Mesa, serían…una buena reunión de Mesa, serían…
““Que los participantes se Que los participantes se posicionen desde la posicionen desde la representación institucional representación institucional que cada uno necesita y debe que cada uno necesita y debe tener”tener”
““Buena Buena comunicaciócomunicación”n”
““Escucharnos y respetar el disenso””
““Escucharnos y respetar el disenso””
““Llegar a una conclusión después de debatido el
tema””
““Llegar a una conclusión después de debatido el
tema””
““ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN””
““ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN””
““Buena Buena InformaciónInformación
””
““Buena Buena InformaciónInformación
””
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)Características que para mí debiera tener Características que para mí debiera tener una buena reunión de Mesa, serían…una buena reunión de Mesa, serían…
““Debates de las diferencias teóricas e ideológicas respecto
del tema que nos convoca”
““Lograr más practicidad”Lograr más practicidad”““Lograr más practicidad”Lograr más practicidad”
““Sentido de Sentido de PertenenciPertenenci
a”a”
““Sentido de Sentido de PertenenciPertenenci
a”a”
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)Características que para mí debiera tener Características que para mí debiera tener una buena reunión de Mesa, serían…una buena reunión de Mesa, serían…
““DinámicaDinámicas”s”
““CompromisCompromiso”o”
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)Características que para mí debiera tener Características que para mí debiera tener una buena reunión de Mesa, serían…una buena reunión de Mesa, serían…
““PRODUCTIVIDAD”PRODUCTIVIDAD”
““vinculos vinculos intersectorialeintersectoriales”s”
““Compromiso/responsabilidad, deseo de compartir y consensuar de
los integrantes
““resolución resolución colectiva de colectiva de situaciones”situaciones”
““resolución resolución colectiva de colectiva de situaciones”situaciones”
““Capacitación Capacitación Permanente”Permanente”““Capacitación Capacitación Permanente”Permanente”
““Respeto de Respeto de las pautas y las pautas y el TIEMPO”el TIEMPO”
““Respeto de Respeto de las pautas y las pautas y el TIEMPO”el TIEMPO”
““Debate”Debate”““Debate”Debate”
“Que se respete que
sea un espacio donde se puedan plantear
cuestiones del interior de cada
institución”
“Que se respete que
sea un espacio donde se puedan plantear
cuestiones del interior de cada
institución”
““PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN””
““PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN””
““Miembros Miembros estables”estables”
““Miembros Miembros estables”estables”
Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos concretar como mesa antes de fin de año concretar como mesa antes de fin de año
sería…sería…
“Tener una agenda
estratégica 2010”
“Obtener financiamiento municipal para desarrollar
esa agenda”
“Que participen más representantes de
salud pública; de cada uno de los hospitales de nuestra ciudad”
““Lograr mayores Lograr mayores lugares de atención lugares de atención
desde los desde los organismos organismos
gubernamentales”gubernamentales”
“Una producción teórica que de cuenta del recorrido,
historicidad, obstáculos, etc. para revisar y poder hacer
de ella un dispositivo mejor”
“Generar una red firme de contención a las
víctimas, o contribuir para reducir la violencia”
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos
concretar como mesa antes de fin de año sería…concretar como mesa antes de fin de año sería…
““Capacitarnos desde la
perspectiva de género””
““Generar una red firme de contención a las víctimas, o
contribuir para reducir la violencia””
Algo que me gustaría mucho que lográramos Algo que me gustaría mucho que lográramos concretar como mesa antes de fin de año sería…concretar como mesa antes de fin de año sería…
“Conocer el real alcance de cada miembro desde sus objetivos”
“Un diagnóstico de la situación de violencia de género en el municipio”
“Un diagnóstico de la situación de violencia de género en el municipio”
“Sostenernos en el tiempo”
““Capacitación interna de la
Mesa ””
“Que sea un espacio también
de debate; no sólo de anuncios”
“Lograr un proyecto de capacitación (serio) en la materia para el
año próximo”
Cosas dichas en el Ejercicio Cosas dichas en el Ejercicio individual individual “La Ventana” “La Ventana”
(10/09/09)(10/09/09)El principal motivo por el que yo sigo participando de este El principal motivo por el que yo sigo participando de este
espacio es…espacio es…
“Porque creo en la gestión en red, la articulación, el consenso y la responsabilidad del Estado en la defensa, protección de los derechos de las mujeres con énfasis en la violencia”
“Aportar y comprometerme”
“Intentar representar el ámbito de la salud pública, muchas veces caracterizado como un sector que no se ocupa del tema que nos convoca”
“Me encuentro interesada por conocer cada vez más todo esto”
“Porque nos vamos relacionando y conociendo cada una de nuestras actividades y necesidades”
TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE ABORDAJE
LOS “SÍ”…
Se considera el trabajo en Red como indispensable. Se afirma que no existe una única alternativa de abordaje. Existe acuerdo en la necesidad de conocer los distintos modelos para luego consensuar.
Se deben buscar criterios comunes de intervención. Cada intervención debe ser construida desde la situación que se presenta, debe estar sustentada en los enfoques de derechos humanos y de género. Resulta necesaria una revisión conciente de los prejuicios y mitos existentes en relación a la temática de violencia (de los que se perciben en los espacios de trabajo, pero también desde los/las integrantes de la Mesa).
Deben respetarse los tiempos de las personas que sufren violencia. Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal
TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre
SOBRE MODELO DE ABORDAJELOS “NO”… Se acuerda con la revisión de la palabra “víctima”. Consideran útil reemplazar este concepto por otro.
Existe consenso en evitar la re victimización (muchas veces se sostiene que eso es algo que hacen ‘otros/as’, no se problematiza la propia práctica). Deben evitarse posturas paternalistas, las cuales conducen a una sobreprotección de aquellas personas que sufren violencia, no permitiendo así valorizar sus capacidades.
Existe consenso en evitar posturas heroicas o de inmolación de los trabajadores en dicha temática. Se dice no a la denuncia como “única salida”. Debe evitarse la denuncia compulsiva tan arraigada socialmente (más bien tomarla como oportunidad, como un camino que no necesariamente es el único ni el primer paso posible para todos los casos) Existe acuerdo en decir no a la mediación en el abordaje de la problemática, dada la desigualdad en las relaciones (y los principios básicos que orientan esa modalidad de intervención, de ningún modo aplicables cuando se trata de situaciones de violencia).
Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal
TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE CAPACITACIÓNPropósito: Buen impacto en la realidad. Debe tomar forma de talleres de concientización y no de capacitación académica. En ellos se deberá reflexionar acerca “del hacer”, de la asistencia a la víctima. Deberá apuntar a la sensibilización y concientización, primordialmente de los funcionarios y decisores políticos; aunque los talleres deben ser abiertos a todos los sectores.
Se deberá tener en cuenta tanto enfoques de educación formal como no-formal. Incorporar principios de la “Educación Popular”. Resulta de gran importancia tener un conocimiento vasto de la temática y de la problemática de género. Los contenidos de género deberán ser abordados interdisciplinariamente. Abordar la prevención en relación continua con la educación.
Apuntar a la prevención de la re-victimización. Deberá tener en cuenta la promoción y la protección de derechos.
Deberá contar con avales institucionales. Debe tener continuidad, además de contar con un seguimiento constante. Evaluación.
Sistematización de aspectos principales del trabajo grupalSistematización de aspectos principales del trabajo grupal
TALLERES / Octubre TALLERES / Octubre SOBRE MODELO DE GESTION…Planificación y Gestión como el modo de construir PODER para incidir en agenda pública/organismos. Es necesario ser portavoz, como trabajadores de base, para generar políticas públicas en cada unos de los sectores. Resultará util que cada institución cuente su proceso de trabajo para aunar criterios de intervención se propone la utilización de una planilla de presentación de las instituciones y prácticas de abordaje. Sí a la INSTITUCIONALIZACIÓN (si bien no se define qué implica, se aclara que lo mismo no debiera confundirse con una institución ‘vacía’) En cuanto a la identidad y la visibilización de la MIVF se acuerda la importancia de generar acciones como Mesa, con identidad propia. Es elemental hacer teoría cimentada en el trabajo de todos y todas, para poder fundamentar los pedidos y/o reclamos. Armar diagnóstico de situación de la violencia familiar, en el cual se incluya la evaluación del accionar de cada agente/efector. Este diagnóstico deberá circular y ser elevado a funcionarios y decisores políticos. Para que no se transforme en un mero enunciado. Escasa participación de decisores políticos (hay que trabajar sobre eso). Interpelación hacia adentro del Municipio de La Plata para que se implique más. Cuestionamiento/revisión del rol de la Mesa Provincial, la cual no contiene a las mesas locales o no aporta lineamientos en forma permanente. También se siente débil en tanto “paragua” o marco de legitimación o respaldo. Será de gran utilidad repactar las reglas de juego (qué supone pertenecer o ser parte del espacio, compromisos, responsabilidades, derechos). La ordenanza deberá ser tomada como una herramienta
SOBRE MODELO DE GESTION…Planificación y Gestión como el modo de construir PODER para incidir en agenda pública/organismos. Es necesario ser portavoz, como trabajadores de base, para generar políticas públicas en cada unos de los sectores. Resultará util que cada institución cuente su proceso de trabajo para aunar criterios de intervención se propone la utilización de una planilla de presentación de las instituciones y prácticas de abordaje. Sí a la INSTITUCIONALIZACIÓN (si bien no se define qué implica, se aclara que lo mismo no debiera confundirse con una institución ‘vacía’) En cuanto a la identidad y la visibilización de la MIVF se acuerda la importancia de generar acciones como Mesa, con identidad propia. Es elemental hacer teoría cimentada en el trabajo de todos y todas, para poder fundamentar los pedidos y/o reclamos. Armar diagnóstico de situación de la violencia familiar, en el cual se incluya la evaluación del accionar de cada agente/efector. Este diagnóstico deberá circular y ser elevado a funcionarios y decisores políticos. Para que no se transforme en un mero enunciado. Escasa participación de decisores políticos (hay que trabajar sobre eso). Interpelación hacia adentro del Municipio de La Plata para que se implique más. Cuestionamiento/revisión del rol de la Mesa Provincial, la cual no contiene a las mesas locales o no aporta lineamientos en forma permanente. También se siente débil en tanto “paragua” o marco de legitimación o respaldo. Será de gran utilidad repactar las reglas de juego (qué supone pertenecer o ser parte del espacio, compromisos, responsabilidades, derechos). La ordenanza deberá ser tomada como una herramienta
MOMENTO DE REFLEXIÓN GRUPAL…MOMENTO DE REFLEXIÓN GRUPAL…
¿La Mesa se consolida como una instancia de ¿La Mesa se consolida como una instancia de encuentro sistemático...de articulación de encuentro sistemático...de articulación de
actores diversos que intercambian información actores diversos que intercambian información y mantienen vivos los contactos….?y mantienen vivos los contactos….?
¿La Mesa se consolida como una instancia de ¿La Mesa se consolida como una instancia de encuentro sistemático...de articulación de encuentro sistemático...de articulación de
actores diversos que intercambian información actores diversos que intercambian información y mantienen vivos los contactos….?y mantienen vivos los contactos….?
¿La Mesa se organiza para la toma de ¿La Mesa se organiza para la toma de decisiones y líneas de trabajo decisiones y líneas de trabajo
específicas?...distribuye responsabilidades y específicas?...distribuye responsabilidades y realiza seguimiento de compromisos, realiza seguimiento de compromisos,
responsables y plazos?responsables y plazos?Genera una ‘línea editorial’ compartida en Genera una ‘línea editorial’ compartida en
abordaje, capacitación y presencia pública?abordaje, capacitación y presencia pública?
…..Matices? …..Matices
? …..Matices?
Nuestras sugerencias y Nuestras sugerencias y aportes….aportes….
EJE ESTRATÉGICOEJE ESTRATÉGICOPREVENCIÓN…PREVENCIÓN…PROMOCION Y PROMOCION Y PROTECCIÓN…PROTECCIÓN…
EJE ESTRATÉGICOEJE ESTRATÉGICOATENCIÓN..ATENCIÓN..ABORDAJE…ABORDAJE…ASISTENCIA…ASISTENCIA…
EJE EJE ESTRATÉGICOESTRATÉGICO
ABOGACÍA ABOGACÍA “ADVOCACY“ADVOCACY””(1)(1)
(1) (1) abogacía, apoyo, defensa, presión, reivindicaciónabogacía, apoyo, defensa, presión, reivindicación
LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO / / A ORGANIZACIONES , A ORGANIZACIONES , INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)
LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO LINEA DE CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO / / A ORGANIZACIONES , A ORGANIZACIONES , INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)INSTITUCIONES Y EQUIPOS (conjugando demanda con prioridad estratégica)
LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN / MAPEO DE PROBLEMÁTICA Y OFERTA DE SERVICIOS, ITINERARIOS RECOMENDABLES, PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS
LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN LÍNEA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN / MAPEO DE PROBLEMÁTICA Y OFERTA DE SERVICIOS, ITINERARIOS RECOMENDABLES, PROCEDIMIENTOS Y NORMATIVAS
AGENDA DE LA MESA 2010, con mirada integral
Instrumentos para probar…y seguir Instrumentos para probar…y seguir pensandopensando
APOYO A LA GESTIÓN DE REUNIONES
1. Grilla A) Agenda de temas, toma de decisiones, responsables y plazos
2. Grilla B) Participación/Representatividad
3. Seguimiento de acciones comprometidas / Ajustes o revisiones
DISTRIBUCIÓN DE ROLES Y FUNCIONES, ideas para elegir o adaptar:
• Dos responsables de preparación de reunión (que roten mensualmente)
• En cada reunión, una organización responsable de tratamiento de un eje o línea a elección (sea poniendo a consideración una propuesta propia o coordinando una dinámica para que se construya en la misma reunión).
• Referentes elegidos para coordinar cada línea de acción durante un semestre (líderes transitorios de pequeños grupos de trabajo conformados por afinidad o intereses compartidos, que lleven sus avances a la reunión ampliada)
GRILLA “A” / Agenda de temas, toma de decisiones, responsables, plazos
Fecha: Fecha:
EJE TRATADO
DESCRIPCION(sólo título)
Tareas / Gestión comprometida
Fecha o PlazoResponsable/s(organización)
GRILLA “B” / Participación, Representatividad, Continuidad
Fecha: Fecha: ORGANIZACIÓN /
INSTITUCIÓNPresentePresente
CONSEJO DE LA M
AVM
SEC SALUD
HOSPITAL XX
DESDE EL PIE
VOLVER A EMPEZAR
NEXO
COFF
Etc…
X
X
X
X
X
Ausentec/aviso
Ausente s/aviso
Ref.Habitu
alX
X
OtroRef.
X
Organización/es que asiste por primera vez:________________________
Responsable/s de contactar a ausentes s/aviso:_____________________
Tengo un mañana Tengo un mañana
que es míoque es míoy un mañana y un mañana
que es de todos,que es de todos,el mío acaba el mío acaba
mañanamañana…pero sobrevive …pero sobrevive
el otro!el otro!
(Benedetti)(Benedetti)