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MEMORIA DE EMPRESAS PARTICIPADASPOR CAJA DE BURGOS 2006-2007

3 Carta de Presentación

4 Caja de Burgos: Más de 80 años de historia

8 Caja de Burgos: Cuentas anuales

10 Departamento de Banca Corporativa y Participadas

11 Nuevas inversiones y desinversiones

Nuevas inversiones 2006

Nuevas inversiones primer semestre 2007

Desinversiones 2006

17 Presentación de la Cartera de ParticipadasDatos agregados

■ Distribución Sectorial

■ Distribución Geográfica

19 Grupo Consolidable

20 Cartera de Participadas 2006

21 Sector Servicios

50 Sector Industrial

61 Sector Agroalimentario

65 Sector Inmobliliario

92 Entidades de Capital Riesgoy otras Sociedades de Inversión

111 Sector Naviero

MEMORIA DE EMPRESAS PARTICIPADASPOR CAJA DE BURGOS 2006-2007

MEMORIA DE EMPRESAS PARTICIPADAS POR CAJA DE BURGOS 2006-2007

ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 3 INTRODUCCIÓN CARTA DE PRESENTACIÓN

CARTA DE PRESENTACIÓN

Una vez recibidas las positivas valoracionesrealizadas, tanto externa como internamente, de laprimera edición de la Memoria de EmpresasParticipadas cerrada con datos a 30 de junio de 2006,lanzamos esta segunda edición en la que mantenemosnuestro objetivo de ofrecer la mayor transparencia yclaridad sobre nuestra cartera de participacionesempresariales permanentes.

De la revisión de las operaciones llevadas a cabodurante el ejercicio 2006 y primer semestre de 2007podemos destacar que se siguen cumpliendo lasprincipales líneas de actuación de la política estratégicade Caja de Burgos, consistente en incrementar lainversión en participaciones empresariales, como víapara reforzar la obtención de resultados y diversificarlas fuentes de actividad.

Esta inversión se ha realizado siguiendo los criteriosaprobados por el Consejo de Administración de Cajade Burgos e implantados por su Equipo Directivo yque se basan en la decidida apuesta por el desarrolloempresarial de Castilla y León, la confianza enproyectos empresariales rentables y el créditoproporcionado por equipos gestores profesionales.

Además se ha iniciado el proceso de desinversión enaquellos proyectos maduros que ya no necesitan delapoyo de Caja de Burgos, proceso que tendrá unamayor relevancia en los próximos ejercicios.

También durante el último ejercicio se ha continuadocon el proceso de implantación de los mecanismosinternos de seguimiento de la cartera departicipaciones empresariales, lo cual ha quedadoplasmado en el Manual de Seguimiento de SociedadesParticipadas. Además, esto se ha complementado conel Manual de Ayuda al Consejero que integra lasacciones necesarias para dotar a las personas querepresentan a Caja de Burgos en los Consejos de

Administración de sus sociedades participadas de loselementos necesarios para que puedan desarrollaradecuadamente su responsabilidad.

Por otra parte, Caja de Burgos se marca nuevos retosde futuro en este ámbito, como son reforzar losmecanismos internos de seguimiento de las sociedadesen cartera, apoyar a nuestras participadasincrementando la interrelación con la Caja y continuarcon el desarrollo del equipo responsable de estaactividad.

Confiamos en que esta Memoria les permita ampliar elconocimiento de nuestra cartera de participacionesempresariales permanentes y sirva de elemento deatracción para aquellos empresarios que buscan elapoyo de un socio como Caja de Burgos.


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CAJA DE BURGOS:

MÁS DE 80 AÑOS DE HISTORIA

CAJA DE BURGOS fue creada el 11 de junio de1926 por iniciativa del Ayuntamiento de Burgos ynació como entidad de crédito exenta de ánimo delucro, con la misión de recibir fondos, fomentar elahorro y gestionar los recursos que le fueranconfiados, actuando con funcionamiento autónomo eindependiente de toda corporación, entidad oempresa. Tras 80 años de historia financiera y deservicio a la Sociedad, Caja de Burgos, líder en la

provincia de Burgos, donde posee una cuota demercado del 41% (a fecha 31 de marzo de 2007, segúnlos últimos datos disponibles) en depósitos, se haconvertido no sólo en una de las grandes cajas deahorros de Castilla y León, sino en una de lasentidades más solventes, sólidas, rentables,capitalizadas y eficientes del conjunto del sector entoda España. En la actualidad, Caja de Burgos ocupa elpuesto 25 (a fecha 31 de marzo de 2007) del sector decajas de ahorros por activos totales, sobre un total de46 Entidades.

Reflejo de su peso e importancia en el sector, Caja deBurgos, entidad que preside José María Arribas Moraly cuyo Director General es Leoncio García Núñez, esmiembro de las principales asociaciones e institucionesnacionales e internacionales: Confederación Españolade Cajas de Ahorros (CECA), Federación de Cajas deAhorros de Castilla y León, Agrupación Europea deCajas de Ahorros, Instituto Mundial de Cajas deAhorros y Fondo de Garantía de Depósitos de Cajasde Ahorros.

RED Y CANALES DEDISTRIBUCIÓN

En la actualidad, Caja de Burgos cuenta con una redde 185 oficinas (a 30 de junio de 2007) y una plantillacompuesta por 835 empleados (a junio de 2007). Delnúmero total de oficinas, 153 se encuentran en laComunidad de Castilla y León (136 en Burgos, 12 en

Valladolid, 3 en Palencia, 1 en León y 1 en Salamanca).Además, posee 19 oficinas en Madrid, 2 en Cantabria,La Rioja, Vitoria, Vizcaya y Zaragoza y 1 en Pamplona,Toledo y Guadalajara.

Las aperturas realizadas en los primeros meses de2007 han sido en Madrid 6 nuevas oficinas (SanSebastián de los Reyes, Valdemoro, Majadahonda,Boadilla del Monte, Carabanchel y Las Rozas), Burgos4 nuevas oficinas (Urbanas 36 y 37 de Burgos capital,y Urbanas 5 y 6 de Aranda de Duero) y Valladolid 2nuevas oficinas (Valladolid Urbana 10 y 11). Porúltimo, se han abierto una en Palencia (Urbana 1),Toledo, Zaragoza (Urbana 1) y Baracaldo (Vizcaya).

Esta amplia y creciente red de oficinas secomplementa con un importante canal deautoservicio automático compuesto por 168 cajeros(a junio de 2007).

Caja de Burgos cuenta además con una avanzadaplataforma de banca electrónica, Enlaz@, queaprovecha todas las posibilidades que ofrecen lasnuevas tecnologías e Internet. A través de esteservicio, en 2006 se realizaron más de cuatro millonesde operaciones y se intermediaron 2.800 millones deeuros, con un incremento del 39% y del 18,9%,respectivamente, sobre los datos del ejercicioprecedente. El número de contratos ascendía a 33.600(+26,7%). Junto a Enlaz@, Teleservicio, el sistema debanca telefónica de Caja de Burgos, constituye el otro'canal alternativo' a la red tradicional de oficinas.

Pág 4 INTRODUCCIÓN MÁS DE 80 AÑOS DE HISTORIA



CAJA DE BURGOS:


PRINCIPALES MAGNITUDES DELINFORME DE GESTIÓN

Caja de Burgos mantiene desde hace años un ritmo decrecimiento constante, que se refleja en todas susmagnitudes más significativas, y que le ha permitidoconvertirse en una de las entidades de ahorros dereferencia en Castilla y León y se mantiene en losprimeros puestos en términos de eficiencia yproductividad de las cajas de España.

De acuerdo con los saldos del balance públicoconsolidado, el activo total gestionado por el Grupo seha incrementado en un 22,8% con respecto al de la fechade cierre del ejercicio anterior, alcanzando al 31 dediciembre de 2006 la cifra de 9.795.165 miles de euros.

El crédito a la clientela mantuvo un excepcional ritmode crecimiento, superior incluso a la media del sector,situándose su saldo en vigor a la fecha de cierre de2006, en 6.760.674 miles de euros, una vez descontadoel importe correspondiente a las correcciones de valorpor deterioro de estos activos. La variación neta entrelos ejercicios 2005 y 2006 ha sido de 1.584.378 milesde euros, cifra que se corresponde con un aumentorelativo del 30,6%.

El índice de morosidad se ha mantenido estabilizado enniveles mínimos, al haberse compensado el incrementoregistrado en los activos dudosos con el crecimientode la cartera crediticia, hasta quedar situado en el0,61% de los activos susceptibles de incurrir en mora.Asimismo, se han incrementado de manera notable lascoberturas de riesgos respecto a estos activos,habiendo finalizado el ejercicio 2006 con un nivel del301%, mejorando en 33 puntos el nivel alcanzado en lamisma fecha del ejercicio anterior.

El valor neto contable de las inversiones en valoresmobiliarios quedó situado en 2.041.247 miles de euros,con un incremento del 13% sobre los datos de 2005,concentrado mayoritariamente en la cartera de rentavariable -debido al desarrollo de la política departicipaciones empresariales seguida por la Caja -, yaque la renta fija acusó las amortizaciones ocurridas enla cartera de Deuda Pública.

La tesorería, por su parte, invirtió el signo de su saldoneto, al haber crecido las inversiones financieras a un

ritmo superior al de los recursos captados tanto por lared como en mercados mayoristas, terminando elejercicio 2006 con un saldo acreedor de 120.587 milesde euros.

Los depósitos de la clientela alcanzaron al 31 dediciembre de 2006 la cifra de 5.973.202 miles deeuros, con una tasa de crecimiento del 12,8% sobre elejercicio anterior, apoyada tanto en el buencomportamiento de las cuentas a la vista eimposiciones a plazo, como en el complemento quehan supuesto las tres emisiones de cédulashipotecarias llevadas a cabo por la Caja por unimporte global de 270.000 miles de euros.

Por lo que respecta a los débitos representados porvalores negociables, en los meses de febrero yoctubre de 2006 se autorizaron la segunda y terceraemisión de bonos por importe de 400.000 y 300.000miles de euros, a un plazo de cuatro años y 18meses, respectivamente. Además, en el mes de juniode 2006, la Comisión Nacional del Mercado deValores autorizó la puesta en circulación del séptimoprograma de emisión de “Pagarés Caja de Burgos”,por un importe nominal máximo de 750.000 miles deeuros, que, además de servir para sustituir a lostítulos de emisiones anteriores al alcanzar susrespectivos vencimientos, ha permitido, al igual quelas emisiones antes citadas, financiar el crecimientode la inversión. Al 31 de diciembre de 2006, elconjunto de empréstitos en circulación presentaba unsaldo de 1.610.154 miles de euros con una variación




CAJA DE BURGOS:


anual de 736.502 miles de euros, lo que en términosrelativos supone un incremento del 84,3% respecto alejercicio 2005.

Fuera de balance, los fondos de inversión, tras tresaños de positivos avances, invirtieron su anteriortendencia ascendente y perdieron impulso a medidaque transcurría el ejercicio, al compás del incrementode los tipos de interés, situándose su valor patrimonialal 31 de diciembre de 2006 en 804.505 miles de euros,con un descenso en términos relativos del 9%,mientras que los planes de pensiones y ahorro seincrementaron un 6,4%, alcanzando un valoracumulado de 286.536 miles de euros.

En el ejercicio 2006, el Grupo Caja de AhorrosMunicipal de Burgos obtuvo un resultado excepcional,fruto de la eficacia de su modelo de gestión, que hasupuesto una importante mejora en los márgenes de laescala de resultados. El margen de intermediación, apesar de haberse visto sometido a un proceso deestrechamiento por la elevada presión competitiva,tuvo un comportamiento positivo por elextraordinario crecimiento del volumen de negocio.Además, la excelente coyuntura por la que hanatravesado los mercados bursátiles, ha otorgado laoportunidad de realizar importantes plusvalías, con loque el margen ordinario se incrementó un 26%, hastaalcanzar los 232.807 miles de euros. El margen deexplotación mejora en un 30% sobre el año anterior,dado que los costes explotación, que acusan elesfuerzo que supone el proceso de expansión y de

renovación tecnológica que conlleva el proyectoestratégico por el que ha apostado la Caja, aumentanla mitad de lo que crece el ordinario. La política dediversificación de ingresos también ha permitidoobtener unos resultados muy positivos procedentes dela gestión inmobiliaria, que han servido paracompensar las elevadas dotaciones para la coberturade riesgos, mayoritariamente genéricas, que implica elfuerte crecimiento crediticio, lo que al final sitúa elresultado consolidado neto en 106.839 miles de euros,cifra que es un 31,6% superior a la registrada en 2005.

Esta evolución ha permitido mejorar en 3,9 puntos elíndice de eficiencia, hasta quedar situado en el 37,1% ala fecha de cierre del ejercicio de 2006, lo quepermitirá a Caja de Ahorros Municipal de Burgosseguir estando en el grupo de cabeza del sector enesta importante variable.

RECURSOS PROPIOS YSOLVENCIA

Los recursos propios computables, determinadossegún los criterios establecidos en la Circular 2/2006,de 30 de junio, del Banco de España, se situaron al 31de diciembre de 2006 en 1.042.887 miles de euros,incluyendo la parte del beneficio del ejercicio 2006 quese destinará a reservas. Estos recursos, que superan enun 44,45% a los existentes a la fecha de cierre delejercicio 2005, exceden de los mínimos exigidos porlas disposiciones vigentes en 374.876 miles de euros.




CAJA DE BURGOS:


El patrimonio neto terminó el ejercicio 2006 con unsaldo de 1.110.550 miles de euros, lo que representaun incremento del 21,4%, favorecido tanto por lapositiva evolución de los recursos propios, como porlos ajustes de valoración de la cartera disponible parala venta, en línea con la favorable evolución de losmercados bursátiles.

Durante el año 2006, la prestigiosa agencia decalificación Moody´s confirmó la valoración que enaños anteriores había asignado a Caja de AhorrosMunicipal de Burgos, en la que los ratings de depósitosA2/Prime-1 y el rating de fortaleza financiera C+ sonreflejo de la sólida cuota de mercado y del

reconocimiento de la marca en la provincia de Burgos,de los buenos niveles de rentabilidad y eficiencia,basados en unos reducidos costes de estructura, de laexcelente calidad del activo, de la sólida liquidez y delexcelente nivel de capital regulatorio en relación conel perfil de riesgo de la Caja.

RIESGOS

Los principales riesgos a los que se encuentrasometido el Grupo, en base a la operativa habitualdesarrollada por el mismo, son los de crédito, demercado, operacional, de liquidez y de tipo de interés.

RECURSOS HUMANOS

La plantilla de personal adscrita a la actividadfinanciera de la Caja estaba integrada al cierre delejercicio 2006 por 821 empleados, 87 más que alinicio del ejercicio, a pesar de lo cual se han seguidorealizando notables progresos en los índices deproductividad. De hecho, el volumen de recursosajenos por empleado ha crecido un 10,8%,alcanzando la cifra de 9.167 miles de euros, mientrasque los créditos a la clientela por empleado se hanincrementado en un 16,7%, terminando el ejercicioen 8.384 miles de euros, cifras que permitiránmantener a Caja de Ahorros Municipal de Burgos enlas primeras posiciones dentro del sector de Cajasde Ahorros.

OBRA SOCIAL

El importe destinado a la Obra Social y Culturaldurante el ejercicio 2006 ascendió a 22.855 miles deeuros, de los que 18.202 miles de euroscorresponden a gastos de funcionamiento y aldesarrollo del amplio programa cultural, mientras quelos 4.653 miles de euros restantes se han aplicado anuevas inversiones en activos materiales.



ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 8 INTRODUCCIÓN CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

Activo 2006 2005 Pasivo y Patrimonio Neto 2006 2005

Caja y depósitos en bancos centrales 114.181 102.618 Pasivo:Cartera de negociación 7.490 10.180 Cartera de negociación 8.528 11.135Derivados de negociación 7.490 10.180 Derivados de negociación 8.528 11.135

Otros activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 3.791 925 Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias - -Valores representativos de deuda 3.791 925 Pasivos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto - -

Activos financieros disponibles para la venta 1.681.964 1.456.766 Pasivos financieros a coste amortizado 8.298.824 6.732.580Valores representativos de deuda 708.422 811.858 Depósitos de bancos centrales 28.849 -Otros instrumentos de capital 973.542 644.908 Depósitos de entidades de crédito 608.124 485.913

Inversiones crediticias 7.233.961 5.653.075 Depósitos de la clientela 5.973.202 5.296.749Depósitos en entidades de crédito 402.205 385.058 Débitos representados por valores negociables 1.610.154 873.652Crédito a la clientela 6.760.674 5.176.296 Otros pasivos financieros 78.495 76.266Valores representativos de deuda 1.204 2.404 Ajustes a pasivos financieros por macro-coberturas - -Otros activos financieros 69.878 89.317 Derivados de cobertura 99.197 53.296

Cartera de inversión a vencimiento 316.032 316.759 Pasivos asociados con activos no corrientes en venta - -Ajustes a activos financieros por macro-coberturas - - Pasivos por contratos de seguros - -Derivados de cobertura 63.249 96.851 Provisiones 27.891 30.687Activos no corrientes en venta 1.606 5.788 Fondos para pensiones y obligaciones similares 15.300 17.883Activo material 1.606 5.788 Provisiones para riesgos y compromisos contingentes 8.353 8.384

Participaciones 38.256 29.369 Otras provisiones 4.238 4.420Entidades asociadas 38.256 29.369 Pasivos fiscales 154.233 140.005

Contratos de seguros vinculados a pensiones - - Corrientes 5.827 9.164Activos por reaseguros - - Diferidos 148.406 130.841Activo material 235.025 224.946 Periodificaciones 35.160 40.230De uso propio 179.613 168.128 Otros pasivos 60.782 51.533Inversiones inmobiliarias 17.026 21.185 Fondo Obra Social 52.723 48.003Afecto a la Obra Social 38.386 35.633 Resto 8.059 3.530

Activo intangible 5.349 4.823 Capital con naturaleza de pasivo financiero - -Otro activo intangible 5.349 4.823 Total pasivo 8.684.615 7.059.466

Activos fiscales 57.435 48.608 Patrimonio neto:Corrientes 1.517 5.226 Intereses minoritarios 16.025 -Diferidos 55.918 43.382 Ajustes por valoración 282.289 187.545

Periodificaciones 3.282 4.214 Activos financieros disponibles para la venta 282.164 187.777Otros activos 33.544 19.013 Coberturas de los flujos de efectivo -108 -362Existencias 26.210 18.039 Diferencias de cambio 233 130Resto 7.334 974 Fondos propios 812.236 726.924

TOTAL ACTIVO 9.795.165 7.973.935 Reservas 705.397 645.711Pro-memoria Reservas acumuladas 705.460 644.156Riesgos contingentes 728.595 566.853 Reservas de entidades valoradas por el método de la participación -63 1.555Garantías financieras 723.269 563.168 Resultado atribuido al Grupo 106.839 81.213Activos afectos a otras obligaciones de terceros 5.326 3.685 Total Patrimonio Neto 1.110.550 914.469

Compromisos contingentes 1.823.295 1.699.719 Total Pasivo y Patrimonio Neto 9.795.165 7.973.935Disponibles por terceros 1.708.767 1.378.620Otros compromisos 114.528 321.099

BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2006 Y 2005 (MILES DE EUROS)


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 9 INTRODUCCIÓN CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

CUENTAS DE PÉRDIDAS YGANANCIAS CONSOLIDADAS

CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOSANUALES TERMINADOS EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2006 Y 2005 (MILES DE EUROS)

Ejercicio2006

Ejercicio2005

Intereses y rendimientos asimilados 302.224 234.751Intereses y cargas asimiladas -167.815 -103.660Otros -167.815 -103.660

Rendimiento de instrumentos de capital 21.735 18.251Margen de intermediación 156.144 149.342Resultados de entidades valoradas por el método de la participación 3.032 592Entidades asociadas 3.032 592

Comisiones percibidas 30.238 26.661Comisiones pagadas -4.274 -4.560Actividad de seguros - -RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS (neto) 47.724 12.309Cartera de negociación -134 431Otros instrumentos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias -139 65Activos financieros disponibles para la venta 47.119 12.437Otros 878 -624

Diferencias de cambio (neto) -57 46Margen ordinario 232.807 184.390Ventas e ingresos por prestación de servicios no financieros 1.039 10.524Coste de ventas -362 -4.544Otros productos de explotación 5.707 5.254Gastos de personal -49.769 -44.950Otros gastos generales de administración -32.970 -29.034Amortización -8.733 -7.542Activo material -7.582 -6.534Activo intangible -1.151 -1.008

Otras cargas de explotación -1.256 -1.117Margen de explotación 146.463 112.981Pérdidas por deterioro de activos (neto) -42.877 -23.122Activos financieros disponibles para la venta 406 226Inversiones crediticias -43.785 -23.348Participaciones 502 -

Dotaciones a provisiones (neto) 2.031 -2.658Ingresos financieros de actividades no financieras 146 93Gastos financieros de actividades no financieras -478 -194Otras ganancias 26.626 14.383Ganancias por venta de activo material 19.514 11.312Ganancias por venta de participaciones 4.958 1.024Otros conceptos 2.154 2.047

Otras pérdidas -2.214 -1.272Pérdidas por venta de participaciones -75 -1Otros conceptos -2.139 -1.271

Resultado antes de impuestos 129.697 100.211Impuesto sobre beneficios -23.057 -18.998Dotación obligatoria a obras y fondos sociales - -Resultado de la actividad ordinaria 106.640 81.213Resultado de operaciones interrumpidas (neto) - -Resultado consolidado del ejercicio 106.640 81.213Resultado atribuido a la minoría 199 -Resultado atribuido al Grupo 106.839 81.213


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 10 INTRODUCCIÓN DEPARTAMENTO DE BANCA CORPORATIVA Y PARTICIPADAS

DEPARTAMENTO DEBANCA CORPORATIVA

Y PARTICIPADAS

El departamento responsable del análisis de nuevas inversiones y seguimiento de lacartera de sociedades participadas se constituyó en el año 2003. Este departamen-to depende de Dirección General Adjunta Área Financiera.

Director General Adjunto Área Financiera: Roberto Rey PeralesResponsable del Departamento: Rafael Barbero MartínGestión de Participadas: Laura González Pinto, Felipe Matías Caviedes, Mónica Flórez Andrés y Antonio Pilar González Gestión de Sindicados: Álvaro Ortega Arribas y Reyes González Gutiérrez

Antonio Pilar González

Rafael BarberoMartín

Reyes GonzálezGutiérrez

Mónica FlórezAndrés

Laura González Pinto

Álvaro Ortega Arribas

Roberto Rey Perales

Felipe Matías Caviedes

Director General

Dirección General Adjunta Área Financiera

Valores Banca Corporativa Mercado Controllery Fondos y Participadas de Capitales



NUEVAS INVERSIONES 2006(PORCENTAJES DE PARTICIPACIÓN AL 31/12/2006)

CASTILLA Y LEÓN RADIO, S.A.Porcentaje de participación: 1,69%

La sociedad Televisión de Castilla y León, S.A. ha llevadoa cabo una reestructuración, separando las actividades detelevisión y radio. Caja de Burgos, como accionista deTelevisión de Castilla y León, S.A. ha pasado a serlotambién de Castilla y León Radio, S.A.

A.C. INFRAESTRUCTURAS, F.C.R.Porcentaje de participación: 2,32%

El 25 de enero tiene lugar la constitución de este nuevoFondo de Capital Riesgo gestionado por AhorroCorporación Desarrollo, S.G.E.C.R., S.A. Su objeto es lainversión en promotoras y empresas gestoras deinfraestructuras. Durante el presente ejercicio A.C.Infraestructuras F.C.R. ha adquirido un 29,70% deBiocarburantes de Castilla La Mancha, S.L. y un 25,46%de Metro de Pozuelo y Boadilla, S.A.

LIQUIDAMBAR INVERSIONESFINANCIERAS, S.L.

Porcentajes de participación: 13,33%Caja de Burgos participa junto a otras siete entidadesfinancieras en esta Sociedad vehículo constituida porEBN Banco. Su objeto es la toma de participaciones ensociedades cotizadas. Durante el presente ejercicioLiquidambar Inversiones Financieras, S.L. ha adquirido un5% de Pescanova, S.A. y un 5,026% de La Seda deBarcelona, S.A.

PARQUESOL INMOBILIARIA YPROYECTOS, S.A.

Porcentaje de participación: 5%El 21 de de febrero Caja de Burgos adquiere un 5% deesta Sociedad inmobiliaria, cuyo accionariado sedistribuye entre la familia Fernández- Fermoselle (85%) yCaja Castilla La Mancha Corporación (10%). En mayo de 2006, Parquesol Inmobiliaria y Proyectos,S.A. ha comenzado a cotizar en la bolsa de Madrid.

A.C. CAPITAL PREMIER II, F.C.R.Porcentaje de participación: 3,57%

El 1 de marzo se constituye este fondo de capital riesgoque tiene por objeto la toma de participacionestemporales en empresas no cotizadas y que esgestionado por Ahorro Corporación Desarrollo,S.G.E.C.R., S.A. Durante este ejercicio A.C. CapitalPremier II, F.C.R. ha adquirido el 47,5 % del GrupoMusgo.

RONDA TIC, F.C.R.Porcentaje de participación: 10%

En marzo se constituye Ronda TIC, F.C.R. Este fondo esgestionado por Clave Mayor S.G.E.C.R., S.A. y tiene porobjeto la inversión en el capital de empresas nofinancieras del sector de las tecnologías de la informacióny de la comunicación.

INMOBIOPRES HOLDING, S.A.Porcentaje de participación: 20,43%

En mayo Caja de Burgos entra en el accionariado de estaSociedad, surgida de la escisión de varias ramas deactividad del Grupo Nicolás Correa, S.A. Su objeto es eldesarrollo, fabricación y comercialización de equiposhiperbáricos destinados a la higienización de alimentosmediante la aplicación de altas presiones, la prestación deservicios de reparación y mantenimiento de maquinariaasí como la actividad inmobiliaria.

NUEVO HOSPITAL DE BURGOS, S.A.Porcentaje de participación: 8%

En marzo se constituye esta Sociedad cuyo objeto es laconstrucción y explotación del nuevo hospital de Burgos.Entre los accionistas se encuentran OHL, SantanderInfraestructuras, F.C.R., Grupo Norte A.E.S., S.L., GerensManagement Group, S.A., Grupo Isolux Corsán, S.A. yvarias Cajas de Ahorros de Castilla y León.

ZAPHIR RETAIL PROPERTIES, S.A.Porcentaje de participación: 5%

El 19 de marzo Caja de Burgos entra en el accionariadode esta Sociedad cuyo objeto social es la adquisición,gestión y venta de locales comerciales en los centros delas principales ciudades de España y Portugal. Lacompañía gestora está participada por Aguirre Newmanen un 70% y Atlas Capital en un 30%.

Pág 11 INTRODUCCIÓN NUEVAS INVERSIONES 2006




MONTEALCOBENDAS, S.L.Porcentaje de participación: 10%

En abril Caja de Burgos se incorpora al capital de estaSociedad que tiene por objeto la promoción,construcción y comercialización de edificaciones en elmunicipio de Alcobendas (Madrid). Los restantes sociosson Grupo Gedeco Avantis, S.L. y CAI Inmuebles, S.A.

INVERSIONES ALARIS, S.L.Porcentaje de participación: 33,33%

En abril Caja de Burgos se incorpora al capital deInversiones Alaris,S.L. junto con Corporación CAN,aportando ambas entidades a esta Sociedad vehiculo susparticipaciones en Amma Gerogestión, S.L.Posteriormente Caja Duero se ha unido a su capital deforma que esta Sociedad posee el 51,07% de AmmaGerogestión, S.L.

EOLIA GREGAL DE INVERSIONES,S.C.R. S.A.

Porcentaje de participación: 3,17%En mayo se constituye esta Sociedad de capital riesgocuya gestión es llevada a cabo por Nmás1 EoliaS.G.E.C.R., S.A. y que tiene por objeto la inversión ensociedades del sector de generación de energíarenovable.

RONDA INNOVACIÓN, F.C.R.Porcentaje de participación: 10%

En mayo se constituye Ronda Innovación, F.C.R. Estefondo es gestionado por Clave Mayor, S.G.E.C.R., S.A. ytiene por objeto la inversión en el capital de empresasno financieras con alto contenido de innovación.

SALDAÑUELA RESIDENCIAL, S.L.Porcentaje de participación: 67%

En junio se constituye la sociedad Saldañuela Residencial,S.L. cuyo objeto es el desarrollo de suelo residencial enel municipio de Sarracín (Burgos). Esta Sociedad estátambién participada por Europea de DesarrollosUrbanos, S.A.

CUATRO A.I.E. DESTINADAS A FINANCIAR LA ADQUISICIÓN DE BARCOS

Durante el mes de junio se firma la entrada en cuatronuevas Agrupaciones de Interés Económico promovidaspor Caixanova para financiar la adquisición de barcosmercantes, que posteriormente serán arrendados adiferentes armadores bajo la figura del Tax Lease.

RONDA VIDA, F.C.R.Porcentaje de participación: 10%

En julio se constituye Ronda Vida, F.C.R. Este fondo esgestionado por Clave Mayor, S.G.E.C.R., S.A. y tiene porobjeto la inversión en el capital de empresas nofinancieras encuadradas en el sector de las ciencias de lavida y la biotecnología.


Porcentaje de participación: 25,28% en cada una de ellas.

En el mes de julio se firma la entrada en cuatro nuevasAgrupaciones de Interés Económico promovidas porAhorro Corporación, S.A. para financiar la adquisición debarcos mercantes, que posteriormente serán arrendadosa diferentes armadores bajo la figura del Tax Lease.

ARQUITRABE ACTIVOS, S.L.Porcentaje de participación: 100%

En septiembre se constituye esta Sociedad vehiculo 100%de Caja de Burgos para la tenencia de participaciones ensociedades de carácter inmobiliario, así como ladirección y control de actividades y la prestación deservicios de carácter administrativo y de asesoramientofinanciero y legal de las sociedades en las que participa.

IRCIO INVERSIONES, S.L.Porcentaje de participación: 35%

En octubre Caja de Burgos junto con Caja Rural deBurgos (20%) y Miranda Logística, S.A. (45%) constituyenesta Sociedad para la compra y desarrollo de suelo,promoción, construcción y comercialización deedificaciones industriales en Ircio, término municipal deMiranda de Ebro (Burgos)





LOSAN HOTELS WORLD VALUEADDED I, S.L.

Porcentaje de participación: 0,56%El 28 de diciembre Caja de Burgos, se incorpora alcapital de esta Sociedad a la que Losan Hoteles, S.L.,aporta su cartera hotelera y en cuyo capital se daentrada a inversores cualificados. Su objeto es la toma departicipaciones mayoritarias en hoteles nacionales yextranjeros. Esta Sociedad está gestionada por LosanHotels World, S.L. cuyos socios son AhorroCorporación Financiera, S.V., S.A. (30%) y Losan Hoteles, S.L.(70%)

DOS A. I. E. DESTINADAS A FINANCIAR LA ADQUISICIÓN DE BARCOS

Porcentaje de participación 15% en cada una de ellas.

A principios del mes de diciembre se firma la entrada endos nuevas Agrupaciones de Interés Económicopromovidas por Caixanova para financiar la adquisiciónde barcos mercantes, que posteriormente seránarrendados a diferentes armadores bajo la figura del Tax Lease.

TRES A.I.E. DESTINADAS A FINANCIAR LA ADQUISICIÓN DE BARCOS

Porcentaje de participación: 20% en cada una de ellas.

En el mes de diciembre se firma la entrada en tresnuevas Agrupaciones de Interés Económico promovidaspor Banco Pastor para financiar la adquisición de barcosmercantes, que posteriormente serán arrendados adiferentes armadores bajo la figura del Tax Lease.

ACERCA CASTELLANA, S.A.Porcentaje de participación: 79,93%

En diciembre Caja de Burgos adquiere el 79,93% delcapital de dicha sociedad en la que el otro accionista esMonty Global Networks, S.L.U. La actividad de estasociedad se centra en la explotación y gestión delocutorios, servicio de transferencia de dinero al exteriormediante contrato de agencia con un establecimientoautorizado, servicio de acceso y utilización de Internet.




NUEVAS INVERSIONES PRIMER SEMESTRE DE 2007

MERCAPITAL SPANISH BUY-OUT IIIESPAÑA, F.C.R.

Porcentaje de participación: 0,91%El 24 de enero se constituye este fondo de capital riesgocuyo objetivo es la inversión en empresas que no coticenen el primer mercado de bolsa de valores y que esgestionado por Mecapital Private Equity, S.G.E.C.R., S.A.

DREMBUL POLONIA, S.L.(PARTICIPACIÓN A TRAVÉS DE ARQUITRABEACTIVOS, S.L.)

Porcentaje de participación: 8,11%El 29 de enero se entra a participar en esta sociedadpara instrumentar una toma de participación en el capitalde dos sociedades polacas Pro-Urba Invest, sp. z o.o. yPro-Urba Development, sp. z o.o., las cuales se dedican ala promoción inmobiliaria en Polonia.

AZORA EUROPA II, S.A.Porcentaje de participación: 1,91%

En febrero de este año Caja de Burgos entra a participaren esta Sociedad inmobiliaria, cuya actuación se centrarátanto en España como en el extranjero.

PROMOCIONES YURBANIZACIONES MARTIN, S.A.

Porcentaje de participación: 1,25%El 12 de marzo Caja de Burgos entra en la ampliación decapital de Promociones y Urbanizaciones Martin, S.A.adquiriendo un 1,25%. Esta operación se enclava dentro delproceso de adquisición de Fadesa por parte de Martinsa.

GRUPO ALUMINIOS DE PRECISIÓN, S.L.

Porcentaje de participación: 24,90%En marzo Caja de Burgos entra a participar en estaSociedad de nueva constitución, dedicada a producción,distribución y comercialización de piezas de aluminio. Elaccionariado esta compuesto por Joserol, S.L., GrupoEmilio Marcos Serna, S.L., Grupo José Piedra Cabestrero,S.L., Grupo Jesús Marcos Serna, S.L. y D. PedroOlabarrieta Valle, todos ellos empresarios de reconocidoprestigio en el sector.

EXPLORER II, FUNDO DEINVESTIMENTO DE CAPITALDE RISCO PARA INVESTIDORESQUALIFICADOS (FIQ)

Porcentaje de participación: 6,13%En abril tiene lugar la constitución de este nuevo Fondode Capital Riesgo gestionado por Explorer Investments,S.C.R., S.A. Su objeto es la inversión en empresas detamaño medio con actividad en España y Portugal.


Porcentaje de participación: 24,18% en cada una de ellas.

Durante el mes de abril se firma la entrada de Caja deBurgos en cuatro nuevas Agrupaciones de InterésEconómico promovidas por Ahorro Corporación, S.A.para financiar la adquisición de barcos mercantes, queposteriormente serán arrendados a diferentes armadoresbajo la figura de Tax Lease.

Pág 14 INTRODUCCIÓN NUEVAS INVERSIONES PRIMER SEMESTRE DE 2007



NUEVAS INVERSIONES PRIMER SEMESTRE DE 2007

INPSA, S.G.P.S S.A.Porcentaje de participación: 40%

En el mes de abril se firma la entrada en esta Sociedad cuyaactividad es la gestión de participaciones en otras sociedades,como forma indirecta de ejercicio de actividades económicasy cuyo domicilio social está situado en Portugal.

VIACAJAS, S.A.Porcentaje de participación: 1,23%

En mayo Caja de Burgos entra en el accionariado de estaSociedad mediante la compra de acciones. Viacajas, S.A.es la sociedad licenciataria de la marca Visa para las Cajasadheridas a Euro6.000, S.A.

ALTAMAR BUYOUT GLOBAL II, F.C.R.Porcentaje de participación: 0,8%

Caja de Burgos entra en junio en este Fondo de CapitalRiesgo gestionado por Altamar Capital PrivadoS.G.E.C.R., S.A. y cuya actividad es la inversión enentidades de Private equity a nivel internacional.

CERTUM,S.APorcentaje de participación: 1,6%

El 8 de junio Caja de Burgos junto con otras Cajascompra parte de la participación de Caser en estasociedad dedicada a la verificación de la calidad de lasedificaciones y la prestación de servicios de controltécnico y certificación de obras.

OQUENDO (SCA) SICARPorcentaje de participación: 17,68%

El 12 de junio Caja de Burgos entra en el accionariado deeste Fondo, gestionado por Oquendo Management S.àr.l., cuya actividad se centra en la concesión de deudamezzanine a sociedades.

Pág 15 INTRODUCCIÓN NUEVAS INVERSIONES PRIMER SEMESTRE DE 2007



DESINVERSIONES 2006

SALDAÑA GOLF RESIDENCIAL, S.L.Sociedad destinada a ejecutar una promoción inmobiliariaen Saladaña de Burgos (Burgos) y que estaba participadajunto con la Caja, por Monte Saldaña, S.L. y Sierra SanMarcos, S.L.

GESTIÓN DEL AEROPUERTO DEBURGOS, S.A.

Sociedad encargada de la gestión del aeropuerto deBurgos. Junto con la Caja estaba participada por lasinstituciones de la capital y provincia y las empresas másrelevantes. Durante el año 2006 se ha llevado a cabo laliquidación de la sociedad.

EUROPISTAS, CONCESIONARIAESPAÑOLA, S.A.

Sociedad dedicada a la construcción, conservación yexplotación de la autopista AP-1 Burgos-Armiñon.Durante el año 2006 se ha llevado acabo su desinversión.

TAVEX ALGODONERA, S.A.Cabecera de un grupo de sociedades dedicadas a lafabricación de hilados y tejidos estampados y acabadosde algodón. Desde finales de 2006 se está llevando acabo su desinversión.

BBVG CAPITAL II, F.C.R.Fondo de capital riesgo que desde el año 2001estállevando a cabo su desinversión.

Pág 16 INTRODUCCIÓN DESINVERSIONES 2006

37% Inmobiliario

10% Entidades Capital Riesgo

21% Industrial

19% Agroalimentario

9% Servicios

4% Navieras



PRESENTACIÓN DE LA CARTERA DE PARTICIPADAS

DATOS AGREGADOS

Pág 17 INTRODUCCIÓN DATOS AGREGADOS

SECTORIALESDistribución sectorial de la carterade sociedades participadas

SECTORES DIRECTAS INDIRECTAS TOTALES

SERVICIOS 30 1 31

INDUSTRIAL 11 2 13

AGROALIMENTARIO 3 1 4

INMOBILIARIO 17 13 30

ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO 23 0 23

NAVIERAS 31 0 31

TOTAL 115 17 132

■ Distribución sectorial por número de proyectos a 30/06/2007

■ Distribución sectorial por importe de inversión a 30/06/2007

Castilla y León 42%

Resto de España 58%



PRESENTACIÓN DE LA CARTERA DE PARTICIPADAS

DATOS AGREGADOS

Pág 18 INTRODUCCIÓN DATOS AGREGADOS

GEOGRÁFICOSDistribución geográfica de la carterade sociedades participadas

■ Distribución geográfica por número de proyectos a 30/06/2007

SECTORES DIRECTAS INDIRECTAS TOTALES

CASTILLA Y LEÓN 34 5 39

RESTO DE ESPAÑA 81 12 93

TOTAL 115 17 132

■ Distribución sectorial por importe de inversión a 30/06/2007


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 19 INTRODUCCIÓN GRUPO CONSOLIDABLE

CARTERA DE PARTICIPADAS

GRUPO CONSOLIDABLEA continuación se recoge las sociedades participadasque conforman el Grupo Caja de Burgos al 30/06/2007y que por tanto se encuentran dentro del perímetrode consolidación.

Sociedad % Participación

Acerca Castellana, S.A. 79,93%

Anira Inversiones, S.L. (Grupo Antolín Irausa, S.A.) 22,85%

Arquitrabe Activos, S.L. 100,00%

Caja de Burgos Habitarte Inmobiliaria, S.L. 100,00%

Cajaburgos operador de banca seguros vinculado, S.A. 99,98%

Cartera Perseidas, S.L. (Grupo Isolux Corsán, S.A.) 40,54%

Centro de Transportes Aduana de Burgos, S.A. 22,96%

Centro Regional de Servicios Avanzados, S.A. 32,50%

Grupo Aluminios de Precisión, S.L. 24,90%

Inmobiliaria Burgoyal, S.A. 35,00%

Inmobiopres Holding, S.A. 20,43%

INPSA, S.G.P.S, S.A. 40,00%

Interdin, S.A. 27,82%

Inversiones Ahorro 2000, S.A. 20,00%

Inversiones Alaris, S.L. 33,33%

Ircio Inversiones, S.L. 35,00%

Liquidamabar Inversiones Financieras, S.L. 13,33%

Madrigal Participaciones, S.A. 14,30%

Monty & Cogroup, S.L. 20,90%

Ponto Inversiones, S.L. (Luis Calvo Sanz, S.A.) 25,00%

Proesmadera, S.A. 20,41%

Promotora Centro Histórico de Burgos, S.A. 50,00%

Saldañuela Industrial, S.L. 100,00%

Saldañuela Residencial, S.L. 67,00%

Sociedad Tenedora de Plazas de Aparcamiento, S.L. 100,00%

Uesmadera, S.A. 20,41%


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 20 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006

A continuación se muestran los datos más significativos de las sociedadesque componían, al 31 de diciembre de 2006, la cartera de participacionesde Caja de Burgos. Con dichos datos se pretende mostrar un breve perfilde las citadas sociedades, así como dar a conocer su evolución másreciente, detallando los principales hechos ocurridos en relación a cada unade ellas durante el año 2006 y el primer semestre del año 2007.

Los datos económicos que aparecen en las fichas societarias adjuntas hansido obtenidos a partir de las cuentas anuales aprobadas por cada sociedadparticipada, las últimas de las cuales corresponden al ejercicio anualterminado el 31 de diciembre de 2006. Asimismo, los porcentajes departicipación que se reflejan en las citadas fichas societarias, están referidosa esa misma fecha.

CARTERA DE PARTICIPADAS


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 21 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006 SECTOR SERVICIOS

22 Acerca Castellana, S.L.

23 ADE Internacional Excal, S.A.

24 Ahorro Corporación, S.A.

25 Ahorro Corporación Gestión, S.G.I.I.C., S.A.

26 Blindados Grupo Norte, S.A.

27 Caja de Burgos, Habitarte Inmobiliaria, S.L.

28 Cajaburgos Operador de Banca - Seguros Vinculado, S.A.

29 Caser: Caja de Seguros Reunidos, Compañía deSeguros y Reaseguros

30 Castilla y León Radio, S.A.

31 Celeris Servicios Financieros, S.A., E.F.C.

32 Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castilla y León, S.A.

33 Centro Regional de Servicios Avanzados, S.A.

34 Confederación Española de Cajas de Ahorros

35 Euro 6000, S.A.

36 Exportalia, S.L.

37 Gestión Tributaria Territorial, S.A.

38 Gestión Urbanística de Castilla y León, S.A.

39 Grupo Norte A.E.S., S.L.

40 Iberaval, S.G.R.

41 Interdin, S.A.

42 Inversiones Alaris, S.L. (Amma Gerogestión, S.L.)

43 Lico Corporación, S.A.

44 Mastercajas, S.A.

45 Monty & Cogroup, S.L.

46 Sociedad de Consultores Aptivo, S.A.

47 Televisión de Castilla y León, S.A.

48 Tinsa Tasaciones Inmobiliarias, S.A.

49 Titulización de Activos, S.A. S.G.F.T.

SECTOR SERVICIOS

ACERCA CASTELLANA, S.L.

La actividad de la empresa seconcreta en la explotación ygestión de locutorios,servicio de transferencia dedinero al exterior mediantecontrato de agencia con unestablecimiento autorizado alque se refiere el artículo 10de la Orden de 16 denoviembre de 2000, yservicio de acceso yutilización de Internet.

Las ventajas que ofrecenestos locutorios sonprincipalmente la variedad deproductos que ofrecen, laseguridad en lastransferencias y un horarioamplio.

FECHA DE CONSTITUCIÓN:

2005FECHA DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

2006ACTIVIDAD:Explotación y gestión de locu-torios, servicios de transferenciasde dinero al exterior mediantecontrato de agenciaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

79,93%DOMICILIO:Plaza de la Libertad S/N Casa del Cordón(Burgos)



Accionistas Monty Global Network, S.U.R.L.20,07%

Caja de Burgos

79,93%

ADE INTERNACIONAL EXCAL, S.A.

ADE Internacional Excal, S.A.(antes Exportaciones deCastilla y León, S.A.) fueconstituida en 1989 por laJunta de Castilla y León conel objetivo de dar apoyo a lasacciones deinternacionalización y, enparticular, a la exportación eimplantación comercial de lasempresas de Castilla y Leónen el mercado internacional.

Para ello ha impulsado unared internacional de centrosde negocio, oficinas ypromotores que facilitan laexpansión a las empresasexportadoras. Éstos seencuentran en Madrid,Londres, Nueva York,Budapest, Varsovia,Dusseldorf y Valladolid y haypromotores en Miami,México, Paris, Chile y Brasilia.

Está participadamayoritariamente por la Juntade Castilla y León a través dela Agencia de Inversiones yServicios de Castilla y Leónasí como por instituciones dela Comunidad Autónoma.

Durante el año 2006 la Sociedad ha llevado a cabo lassiguientes acciones:

Acciones de Promoción:■ Area de alimentación y vinos: Se han realizado 149acciones de promoción repartidas en 23 países diferentes yen las que han participado 1.352 empresas de Castilla y León■ Área de bienes industriales y de consumo: Se han realizado110 acciones de promoción repartidas por 25 países y en lasque han participado 689 empresas de Castilla y León.■ Área de español como recurso económico: Se hanrealizado 37 acciones de promoción repartidas por 14 paísesy en las que han participado 115 empresas de Castilla y León.

Otras acciones:■ Área de información y estudios: Actualización de la base dedatos de las empresas exportadoras.

■ Área de comunicación: Elaboración de la revista “Castilla yLeón Exporta” enviada a las empresas.■ Área comercial. Apoyo a las empresas en el Plan deInternacionalización.■ Área de Formación. II Master Internacional de Promociónde Comercio Exterior Excal-ESIC cubriendo el acceso de 25empresas a mercados exteriores.■ Área de red exterior: Acciones realizadas por los centrosde negocio y oficinas.■ Acciones especiales de promoción: Viajes del presidente deCastilla y León a Chile y Argentina.■ Área de captación de inversiones: Asistencia a ferias,encuentros promocionales, presentación en embajadas, ofertade suelos y naves en la comunidad.■ Área de cooperación internacional. Jornadas decooperación internacional.

Ingresos EBITDA BDI

-200

0

200

400

600

800

1.000

1.200

2004 2005 2006



1989ACTIVIDAD:Promoción y gestión deoperaciones de comercio conel exteriorPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,50 %DOMICILIO:C/ Recondo, S/N - Estación Campo Grande (Valladolid)

CONTACTO:983293966

Evolución de resultados (€’000)


Datos económicosAño 2006


Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 245 624 952

Crecimiento 103% 155% 53%

EBITDA -95 -23 77% s. Ventas -39% -4% 8%

Rº Explotación -151 -160 -83% s. Ventas -62% -26% -9%

BAI 19 29 26% s. Ventas 8% 5% 3%

BDI 19 29 26% s. Ventas 8% 5% 3%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 749 753 856Activo Circulante 2.721 2.894 2.975

ACTIVO 3.471 3.647 3.832

Fondos Propios 525 554 580Acreedores a LP 392 404 618Acreedores a CP 2.554 2.689 2.634

PASIVO 3.471 3.647 3.832

Otros accionistas35,05%

Caja Duero15,45%

Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León46%

Caja de Burgos

3,50%

AHORRO CORPORACIÓN, S.A.

Ahorro Corporación, S.A.,desde su constitución en1989, realiza actividades yservicios de gestión yasesoramiento financiero y deinversiones, intermediación eintervención en los mercadosfinancieros nacionales einternacionales,comercialización y desarrollode productos, servicios,

estudios, programas ytrabajos en materia financiera.Las actividades del grupoestán divididas en dosunidades de negocio:

■ Banca de Inversión

■ Servicios de Inversión

La Sociedad cuenta hoy en díacon un equipo de 755profesionales y mantiene

oficinas en Madrid, Barcelona,Sevilla, Málaga y Valencia y enel exterior tiene filialesespecializadas en Boston yMiami.

Sus accionistas son laConfederación Española deCajas de Ahorros (CECA) y43 Cajas de Ahorros.

Actividades de las dos unidades de negocio llevadas a cabodurante el año 2006:

La Unidad de Banca de Inversión ha culminado el mejoraño de su historia. Ha tenido un notable crecimiento tantoen volumen de negocio como en número de operaciones.Dentro de cada área podemos señalar:■ En el Área de Mercado de Capitales hay que destacar elnúmero de Financiaciones Sindicadas llevadas a cabo para laadquisición de empresas. Ha participado en la dirección de66 operaciones y ha asegurado de manera directa cerca de10.000 millones de euros.■ En el Área de Aseguramiento y Distribución de Renta Fija2006 ha sido el año de mayor crecimiento.■ Dentro del Área de Corporate Finance hay que reseñar laoperación de adquisición de Martinsa a Fadesa, la actividad

llevada a cabo por el fondo AC Infraestructuras y la creaciónde un proyecto de inversión en activos hoteleros.■ Área de Productos Estructurados de Renta Variable.Durante el año 2006 se cerraron 244 operaciones por unimporte total de 1.687 millones de euros.■ Área de Capital Riesgo. A través de su filial A. C.Desarrollo S.G.E.C.R., S.A. se han formalizado cuatro nuevasoperaciones y tres desinversiones.

La Unidad de Servicios de Inversión ha tenido unimportante avance en el desarrollo de sus líneas de negocio. ■ Gestión de Activos. ■ Intermediación de Renta Variable■ Estrategia y Análisis. En 2006 mejor casa de análisisespañola de empresas de mediana y pequeña capitalización.■ Intermediación de Renta Fija. Posición de liderazgo.

Ingresos EBITDA BDI

0

50.000

100.000

150.000

200.000

2004 2005 2006



1992ACTIVIDAD:Realización de servicios degestión y asesoramientofinancieroPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,06%DOMICILIO:Paseo de la Castellana, 89 (Madrid)

CONTACTO:915869300





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 117.907 143.526 167.040


EBITDA 40.768 55.338 68.416% s. Ventas 35% 39% 41%

Rº Explotación 39.755 49.526 63.928% s. Ventas 34% 35% 38%

BAI 37.911 54.729 61.236% s. Ventas 32% 38% 37%

BDI 24.498 36.919 37.191% s. Ventas 21% 26% 22%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 107.436 115.579 163.085Activo Circulante 1.476.819 1.527.679 3.385.932

ACTIVO 1.584.255 1.643.258 3.549.017

Fondos Propios 180.998 197.165 233.322Acreedores a LP 1.306.372 1.334.435 3.150.501Acreedores a CP 96.885 111.658 165.194

PASIVO 1.584.255 1.643.258 3.549.017


CECA13,87%

Caja de Burgos

3,06%

AHORRO CORPORACIÓNGESTIÓN, S.G.I.I.C., S.A.

Ahorro CorporaciónGestión, Sociedad Gestora deInstituciones de InversiónColectiva, S.A. fue constituidael 8 de marzo de 1990. Estáintegrada dentro del grupode Ahorro Corporación, cuyacabecera, AhorroCorporación, S.A. tiene el51% del capital de la Sociedady el resto de los partícipesson Cajas de Ahorros.

Esta Sociedad, que gestionafondos de inversión paraclientes de las Cajas deAhorros, se adapta, tanto alos inversores másconservadores (ofreciendoproductos como fondosgarantizados, monetarios y derenta fija a corto plazo),como también a losinversores más sofisticados(ofreciendo fondos de rentavariable nacional e

internacional, sectoriales,gestión dinámica,inmobiliarios…)

Es el cuarto operador delsector de fondos de inversiónen España.

El patrimonio gestionado en fondos de inversión a finales del año 2006alcanzó 13.137 millones de euros, que representa un 12% de crecimientosobre el año anterior. Como consecuencia, la cuota de la Gestora crecepor tercer año consecutivo. El número de Fondos gestionados alcanza lacifra de 271, lo que supone gestionar 48 fondos más que en 2005. El mayorincremento corresponde a los fondos garantizados.

En el año 2006 se gestionan siete SICAV, como en el año anterior, pero elvolumen patrimonial asciende a 62 millones de euros, lo que resulta unincremento del 24 % en términos porcentuales.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

50.000

100.000

150.000



1998ACTIVIDAD:Administración yrepresentación de institucionesde inversión colectivaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:915869300





Accionistas



EBITDA 10.841 11.847 13.118% s. Ventas 10% 10% 10%


BAI 11.316 12.305 13.759% s. Ventas 11% 10% 10%

BDI 7.367 7.948 8.823% s. Ventas 7% 7% 7%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 3.134 1.766 1.514Activo Circulante 53.841 55.283 65.657

ACTIVO 56.975 57.049 67.171

Fondos Propios 26.867 27.572 28.527Acreedores a LP 790 500 234Acreedores a CP 29.318 28.977 38.410

PASIVO 56.975 57.049 67.171

Ahorro Corporación, S.A.51%


Caja de Burgos

3,32%

BLINDADOS GRUPO NORTE, S.A.

La actividad de esta Sociedades la custodia y el transportede fondos. Se distingue de lacompetencia en tres aspectosclave como:

■ Liderazgo tecnológico

■ Flexibilidad y formaciónconjunta de los empleados

■ Excelente relación calidad-precio.

Es la tercera compañía enEspaña de transporte defondos y tiene delegacionesrepartidas mayoritariamentepor Castilla y León, Extrema-dura, Navarra, el País Vasco ydesde 2006 en Madrid.

El 19 de mayo de 2006, se ha producido la fusiónpor absorción de Unión de InteresesEstratégicos, S.L. por parte de Blindados GrupoNorte S.A., de forma que Blindados Grupo NorteS.A. ha adquirido en bloque el activo y el pasivode la sociedad absorbida y ésta se ha liquidado.Los socios de Unión de Intereses Estratégicos,S.L. pasan a serlo ahora de Blindados GrupoNorte, S.A. en el mismo porcentaje.El hecho más destacable de este ejercicio 2006 esla inauguración de la nave base de la Sociedad enMadrid.El objetivo es consolidarse como la terceraempresa del mercado. Sus actividades se centran

en la expansión territorial y la ampliación de sucartera de clientes. Éstos son principalmenteentidades financieras pero se está haciendo llegarlos servicios de Blindados Grupo Norte, S.A. acadenas de distribución, franquicias o comercios.

2007 Primer semestreDurante este primer semestre se ha llevado acabo una ampliación de capital, llegando este haalcanzar la cifra de 5.201.808 euros.En mayo Corporación CAN ha trasmitido latotalidad de sus acciones a Álvarez MiguélezGrupo Norte, S.L. pasando éste a tener el 10%del capital social.

Ingresos EBITDA BDI

-4.000

-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

2004 2005 2006



2004ACTIVIDAD:Vigilancia y protección de bienes,establecimientos y personas asícomo depósito y custodia demonedas, billetes, título valoresPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

14,70%DOMICILIO:Poligono Industrial Noain Esquiroz C/X

CONTACTO:983 457074





Accionistas



EBITDA 413 281 -1.353% s. Ventas 8% 4% -15%

Rº Explotación 32 -471 -2.397% s. Ventas 1% -6% -26%

BAI -6 -496 -2.958% s. Ventas 0% -6% -32%

BDI -6 -335 -2.949% s. Ventas 0% -4% -32%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 8.025 12.271 18.520

Fondos Propios 3.338 3.002 4.872Acreedores a LP 2.836 6.553 9.210Acreedores a CP 1.851 2.716 4.438

PASIVO 8.025 12.271 18.520

Grupo Norte A.E.S, S.L.60,60%

Caja Duero14,70%

Corporación CAN10%

Caja de Burgos

14,70%

CAJA DE BURGOS, HABITARTEINMOBLILIARIA, S.L.

Caja de Burgos HabitarteInmobiliaria, S.L. seconstituyó en 2003 paraofrecer un servicio deintermediación inmobiliariatanto a los clientes de Cajade Burgos como a terceraspersonas. El objetivo principal de lacreación de esta Sociedad escompletar la presencia deCaja de Burgos en todo elciclo del producto

inmobiliario y reforzar laposición de liderazgo en elmercado hipotecario local asícomo la venta de productosasociados a este mercado(financiación, seguros, etc.)Una de las ventajas másimportantes con la quecuenta esta Sociedad es laamplia red de oficinas de Cajade Burgos, que puedenacercar este servicio a losdistintos clientes.

El importe de la cifra de negocios del ejercicio 2006 asciende a325.740 euros teniendo un aumento de un 40% respecto al año 2005.Los ingresos de Habitarte tienen dos procedencias:1) Ingresos por la intermediación de la compra-venta de inmuebles 2) Ingresos por la intermediación del arrendamiento de inmuebles

El ejercicio 2006 se ha cerrado con un beneficio después de impuestosde 98.835 euros lo que supone un crecimiento de un 275% respecto alaño anterior.

Ingresos EBITDA BDI

0

50

100

150

200

250

300

350

2004 2005 2006



2003ACTIVIDAD:Tráfico sobre bienes inmuebles,intermediación en el mercadoinmobiliarioPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

100%DOMICILIO:Avda. del Cid, 20 (Burgos)

CONTACTO:947258408





Accionistas


Crecimiento - 79% 39%

EBITDA 16 79 155% s. Ventas 12% 34% 48%

Rº Explotación 4 41 145% s. Ventas 3% 18% 45%

BAI 5 41 152% s. Ventas 4% 18% 47%

BDI 4 27 98% s. Ventas 3% 12% 30%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 68 32 22Activo Circulante 93 232 315

ACTIVO 161 264 337

Fondos Propios 151 177 265Acreedores a LP 0 7Acreedores a CP 10 87 72

PASIVO 161 271 337

Caja de Burgos

100%

CAJABURGOS OPERADORDE BANCA - SEGUROSVINCULADO, S.A.

Cajaburgos Operador de Banca- Seguros Vinculado S.A. (antesCajaburgos, SociedadCorreduría de Seguros, S.A.)se constituye en 1989 con elfin de dar una coberturaadicional a los serviciosofrecidos por Caja de Burgos asus clientes. El objetivo de laSociedad ha sido aumentar elgrado de fidelización de sus

clientes, cubriendo un nuevosegmento del mercado yofreciendo en las mejorescondiciones cobertura-preciolos productos que pudiesensatisfacer sus necesidadesaseguradoras. Desde el año desu constitución hasta estos díasse puede constatar la positivaevolución de este tipo denegocio dentro de la Caja.

Cajaburgos, SociedadCorreduría de Seguros, S.A.ofrece distintos tipos deproductos tales como segurosde hogar, de vida, de viaje, decoche, de accidentes y agrarios.

Los ingresos obtenidos por la Sociedad en al año 2006 ascienden a 2,7millones de euros; un 11,54% más que el ejercicio anterior.

El beneficio obtenido por la sociedad al cierre del ejercicio de 2006 esde 1,5 millones de euros. Esto significa un crecimiento de 11,40 %respecto al año anterior.

2007 Primer semestreEl 18 de enero de este año, el Consejo de Administración de laCorreduria acordó la transformación de la sociedad en operador debanca-seguros vinculado. De este modo la sociedad ha cambiado sudenominación social pasando a ser Cajaburgos Operador de Banca -Seguros Vinculado, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

3.000

2.500

2.000

1.500

1.000

500

02004 2005 2006



1989ACTIVIDAD:Promoción, mediación y asesora-miento para la formalización decontratos de seguros privados entre personas físicas o jurídicasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

99,98%DOMICILIO:Plaza Santo Domingo de Guzmán, 1 (Burgos)

CONTACTO:947258118





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 2099 2.508 2.797


EBITDA 1.772 2.127 2.343% s. Ventas 84% 85% 84%


BAI 1.815 2.190 2.443% s. Ventas 86% 87% 87%

BDI 1.184 1.429 1.592% s. Ventas 56% 57% 57%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 2.733 3.300 3.913

Fondos Propios 1.049 2.294 2.458Acreedores a LPAcreedores a CP 1.684 1.006 1.455

PASIVO 2.733 3.300 3.913

Caja de Burgos

99,98%Particular0,02%

CASER: CAJA DE SEGUROS REUNIDOS,COMPAÑÍA DE SEGUROS Y REASEGUROS

Creada en 1942, está participadapor 37 Cajas de Ahorros, laConfederación Española de Cajasde Ahorros (CECA), dos mutuasfrancesas (MAAF y MMA) yAhorro Corporación, S.A.

El Grupo Caser tiene una ampliaexperiencia en el mercadoasegurador español. Es uno delos grupos aseguradores másimportantes de nuestro país. Unade sus principales ventajas es quedistribuye sus productos

mediante la red de oficinas de lasCajas de Ahorros.

La compañía ofrece seguros devida, salud, multirriesgo delhogar, transporte y planes depensiones.

Durante los últimos años hallevado a cabo un proceso deexpansión y diversificación de suactividad a través de un conjuntode empresas especializadas en elnegocio no asegurador:

■ Gesinca Consultora dePensiones y Seguros: Compañíaespecializada en ofrecer serviciosde consultoría a empresas delsector seguros, gestoras defondos de pensiones y entidadesde previsión social.

■ Caser Asistencia: Compañíaorientada a prestar servicios deasistencia.

■ Socecaser: Gestiona yadministra centros asistenciales.

El Grupo Caser obtiene en el ejercicio 2006 unbeneficio después de impuestos de 30 millones deeuros, que supone un incremento de 56,31%respecto al año anterior. Durante este ejercicioCaser pasa a ocupar el quinto puesto en el rankingde gestoras de fondos de pensiones.

Dentro de las actividades de diversificación llevadasa cabo desde Caser hay que destacar el negocio delas residencias de la tercera edad, que facturó 20,5millones de euros en 2006.

Ingresos EBITDA BDI

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

2004 2005 2006



1990ACTIVIDAD:Actúa como asegurador yreasegurador de riesgo en los prin-cipales ramos de seguros, así comoen la gestión de fondos de pensio-nes y desde 2004 en la gestión deresidencias para la tercera edadPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,46%DOMICILIO:Avenida de Burgos, 109 (Madrid)

CONTACTO:915310543





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 1.713.000 1.895.000 2.254.100


BAI 17.686 29.980 48.980% s. Ventas 1% 2% 2%

BDI 10.241 19.640 30.700% s. Ventas 1% 1% 1%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 3.334.933 3.768.191 4.654.000Activo Circulante 1.762.974 1.898.703 1.672.200

ACTIVO 5.097.907 5.666.894 6.326.200

Fondos Propios 4.797.038 5.278.120 5.823.200Acreedores a LP 50.566 76.126 139.700Acreedores a CP 250.303 312.648 363.300

PASIVO 5.097.907 5.666.894 6.326.200


Ibercaja11,93%

MAAF Assurances10%

Le Mans Conseil10%

Caja de Burgos

0,46%■ Intercaja, Correduría deSeguros: Mediación de segurosprivados y planes y fondos depensiones.

■ C Y E, Servicios Sociosanitarios:Realiza proyectos y estudios deviabilidad destinados a laimplantación de residencias paramayores y discapacitados, asícomo la gestión y administraciónde éstas.

■ Caser Residencial: Entidadpropietaria y gestora de centrospara la tercera edad.

CASTILLA Y LEÓN RADIO, S.A.

Empresa constituida el 13 de marzo de 2000.Durante al año 2006 se ha producido la escisiónde las actividades de televisión y radio queexplotaba Televisión de Castilla y León, quedandola actividad de radio bajo la sociedad Castilla yLeón Radio, S.A.



2006ACTIVIDAD:Promoción y desarrollo de activi-dades relacionadas con la radiofu-sión y los medios de comunicaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,69%DOMICILIO:C/ Manuel Canesi Acevedo, 1 47016(Valladolid)

CONTACTO:983137137



Accionistas Otros accionistas98,31%

Caja de Burgos

1,69%

CELERIS SERVICIOS FINANCIEROS, S.A., E.F.C.

Celeris Servicios Financieros,S.A., E.F.C. (antes AhorrogestiónHipotecario, S.A. E.F.C.) seconstituyó en 1989 comosociedad de crédito hipotecario.En 1996 se establecieron lassiguientes actividades comoobjeto social: préstamo ycrédito, factoring,arrendamiento financiero,

emisión y gestión de tarjetas decrédito, concesión de avales ygarantías.

Durante el año 2006 la Sociedadya comenzó a establecer nuevasestrategias y planteamientos denegocio, siendo su principal focola financiación a particulares através de cinco líneas de

actividad: financiación decomercios, financiación deautomóviles, préstamospersonales, tarjetas revolving e hipotecas de reagrupación de deudas.

El ejercicio 2006 ha supuesto una transformaciónimportante tanto en la composición accionarial de laempresa como en la orientación estratégica,decidiendo que sea la financiación al consumo elpunto de referencia en el futuro.

Para llevar a cabo este proyecto la Sociedad cuentacon un nuevo equipo directivo que ha diseñado unplan de negocio y se ha realizado una ampliación decapital. A 31 de diciembre de 2006 el capital socialascendía a más de 31 millones de euros.

A principios de año se escrituró una nuevaampliación de capital en la que entraron 10 nuevasCajas de Ahorros, contando actualmente en suaccionariado con 20 Cajas. Tras esta nuevaampliación el porcentaje de participación de Caja deBurgos en la Sociedad se ha diluido hasta el 6,75%.

El nueve de marzo de 2007 AhorrogestiónHipotecario, S.A., E.F.C. ha cambiado sudenominación social por el de Celeris ServiciosFinancieros, S.A., E.F.C.

Ingresos EBITDA BDI

-4.000

-3.000

-2.000

-1.000

0

1.000

2.000

3.000

2004 2005 2006



1989ACTIVIDAD:Préstamo, crédito, factoring yarrendamiento financieroPorcentaje de participaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

15,95%DOMICILIO:C/ Juan Esplandiu, 13 planta C-1 (Madrid)

CONTACTO:915230708



Datos económicosAño 2006 2007 Primer semestre


Accionistas


Crecimiento -19% 2% 45%

EBITDA 187 126 -3.307% s. Ventas 15% 10% -177%

Rº Explotación 185 124 -3.422% s. Ventas 15% 10% -183%

BAI 434 244 -3.998% s. Ventas 34% 19% -214%

BDI 310 164 -2.798% s. Ventas 25% 13% -150%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 31.406 27.832 3.350Activo Circulante 390 270 153.762

ACTIVO 31.796 28.102 157.112

Fondos Propios 11.226 11.060 30.931Acreedores a LP 20.217 16.848 125.377Acreedores a CP 353 194 814

PASIVO 31.796 28.102 157.122


Caja de Ahorros de Murcia15,95%

Caja General de Ahorros de Canarias

15,95%

Caja Navarra15,95%

Caja de Burgos

15,95%

CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS E INNOVACIÓN DE CASTILLA Y LEÓN, S.A.

Centro Europeo de Empresase Innovación de Castilla yLeón, S.A. fue creada el 27 dediciembre de 1989 y suaccionista mayoritario es laJunta de Castilla y León através de la Agencia deInversiones y Servicios deCastilla y León. Siguiendo las

recomendaciones de laComisión Europea, secontribuye al desarrolloeconómico de Castilla y Leónmediante la creación de un“Centro de empresas einnovación”. Actualmente sufin inmediato es facilitar lacreación de pequeñas y

medianas empresasinnovadoras y apoyar lamodernización de las pymesya existentes.

Durante el año 2006 la sociedad ha seguidodesarrollando sus actividades en las siguientesáreas:

■ Centros de empresas. Estos están ubicadosen León y Valladolid y el porcentaje de ocupaciónde ambos centros es casi del 100%. Aparte deofrecer un espacio físico para las empresasinstaladas también se ofrecen servicios parafacilitar las relaciones existentes entre empresasdel mismo centro o intercentros.

■ Área de información. Durante este año,desde el Servicio de Información y AsistenciaEmpresarial Global, Redpyme ha recibido 3.626

solicitudes. La pagina web www.redpyme.net harecibido numerosas visitas.

■ Área de creación de empresas. Dentro deesta área hay que destacar el éxito continuado delos servicios que ofrecen Campus Emprende yAprende a emprender y la consolidación delprograma Futurinnova y Vitamina E.

■ Área de Gerencia. Continuación de lasactividades enmarcadas en el programa deplanificación 2006-2007.

Ingresos EBITDA BDI

0

200

400

600

800

1.000

2004 2005 2006



1991ACTIVIDAD:Facilitar la creación de pequeñas ymedianas empresas innovadorasen Castilla y León y apoyar la mo-dernización de las ya existentesPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,35%DOMICILIO:Parque tecnológico de Boecillo, Parcela 138-142 (Valladolid)

CONTACTO:983548015





Accionistas



EBITDA 191 174 194% s. Ventas 38% 26% 25%


BAI 47 31 19% s. Ventas 9% 5% 2%

BDI 47 31 18% s. Ventas 9% 5% 2%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 7.271 7.069 7.304

Fondos Propios 6.297 3.306 3.323Acreedores a LP 82 2.357 2.262Acreedores a CP 892 1.406 1.718

PASIVO 7.271 7.069 7.304


Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León

48,73%

Caja de Burgos

0,35%

CENTRO REGIONAL DE SERVICIOS AVANZADOS, S.A.

Empresa constituida el 26 defebrero de 1996. Su objetosocial es la consultoría paraempresas y profesionales,desarrollo de proyectos ysistemas de información,auditoria de sistemas,desarrollo y distribución deprogramas y equipos

informáticos. Esta Sociedadestá participada por Caja deBurgos, Diario de Burgos,Grupo Antolín Irausa, NicolásCorrea e Interdin así comopor sus profesionales.Son usuarias de sus servicios,algunas de las principalesempresas con sede en

Castilla y León, comoCampofrío, Bimbo,Cerámicas Gala, GrupoAntolín Irausa, Ferroli España,L´Oreal, etc.

Durante este año las ventas han ascendido hasta 3,6 millones de euros,lo que supone un incremento del 41% respecto al año 2005. La plantillamedia de la sociedad durante el 2006 ha sido de 74 alcanzando a finalesde año las 91 personas.

La Sociedad está inmersa en un plan de acción 2006-2007 en el que sedestacan las siguientes líneas generales:

■ Aumento del nivel tecnológico

■ Cambio de percepción del mercado

■ Entrada a nuevos mercados

■ Evolución de la estructura organizativa.

■ Cambio de la filosofía de la empresa

El resultado de la sociedad al 31 de diciembre de 2006 es de 265.000euros un 130 % superior al año anterior.

Ingresos EBITDA BDI

4.000

2004 2005 2006

3.000

2.000

1.000

0



1998ACTIVIDAD:Prestación de servicios en lagestión, desarrollo, implantacióny mantenimiento de sistemas ytecnologías de la informaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

32,5%DOMICILIO:Polígono Industrial de Villalonquejar C/López Bravo, 1 (Burgos)

CONTACTO:947256584





Accionistas



EBITDA 290 201 329% s. Ventas 13% 8% 9%


BAI 264 169 302% s. Ventas 12% 7% 8%

BDI 176 115 265% s. Ventas 8% 4% 7%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 111 121 205Activo Circulante 1.028 1.096 1410

ACTIVO 1.139 1.217 1.615

Fondos Propios 797 639 1.019Acreedores a LP 4 4 4Acreedores a CP 338 574 592

PASIVO 1.139 1.217 1.615

Diario de Burgos17,50%

Grupo Antolin Irausa, S.A.17,50%

Nicolas Correa, S.A.17,50%

Profesionales7,75%

Interdin, S.A. 5%

Autocartera2,25%

Caja de Burgos

32,50%

CONFEDERACIÓN ESPAÑOLADE CAJAS DE AHORROS

La Confederación Españolade Cajas de Ahorros (CECA)nace en 1928, como iniciativade la Federación de Cajas deAhorros Vasco Navarra. En laactualidad CECA estáintegrada por 46 Cajas deAhorros y se considera comouna entidad de crédito sinlimitación especifica.

CECA presta a las Cajas deAhorros un doble apoyo, por

una parte como asociación, ypor otra parte comosuministrador de serviciosespecializados.

Como asociación CECA:

■ Representa a las Cajas deAhorros ante los poderespúblicos y en el ámbitointernacional.

■ Actúa como centro deestudios en común de todas

las cuestiones que afecten alas Cajas de Ahorros

■ Colabora con lasautoridades financieras.

■ Ejerce como Centro deCoordinación operativa deinformación, asesoramiento,comunicación y marketing.

Durante este año CECA ha llevado a cabo acciones encaminadas a cumplirlos objetivos que fueron aprobados en la XCII Asamblea General.

■ Línea de representación y desarrollo institucional: Se ha elaborado por laComisión de estudio de la Obra Social una propuesta de criteriosestratégicos.

■ Línea de eficiencia: Revisión y racionalización de procesos operativos yde los servicios de control y riesgos.

■ Línea de crecimiento: Se han alcanzado los objetivos de incrementar elnivel de actividad de los servicios financieros, operativos y tecnológicos.

■ Línea de eficacia: Aumento de la calidad de servicios prestados por laCajas y mejoras en las aplicaciones.

■ Línea de innovación: Lanzamiento de nuevos productos y serviciosfinancieros.

■ Línea de desarrollo: Desarrollo de un proyecto para la gestión de RRHH.

Ingresos EBITDA BDI

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

2004 2005 2006


1928ACTIVIDAD:Entidad de crédito que actúaen representación de las Cajasde AhorrosPDOMICILIO:C/ Alcalá, 27 (Madrid)

CONTACTO:915965000



Datos económicos

Año 2006




EBITDA 68.162 71.430 93.610% s. Ventas 17% 18% 18%


BAI 62.372 61.178 78.383% s. Ventas 16% 15% 15%

BDI 42.358 46.040 54.253% s. Ventas 11% 11% 11%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 213.462 187.924 176.482Activo Circulante 8.121.820 12.286.598 13.731.844

ACTIVO 8.335.282 12.474.522 13.908.326

Fondos Propios 522.208 561.755 622.339Acreedores a LP 152.499 168.344 202.893Acreedores a CP 7.660.575 11.744.423 13.083.094

PASIVO 8.335.282 12.474.522 13.908.326

EURO 6000, S.A.

Sociedad constituida el 19 dediciembre de 2000. Nace dela iniciativa de variasentidades financieras paraalcanzar una gestiónindependiente en los mediosde pago. Es miembro de VisaInternacional desde el 2 juniode 2003 y es continuador dela red 6000. Actualmente

cuenta con 35 Centros deprocesos de las Cajas deAhorros, interconectadosentre si a través de CECA alos que se conectan más de15.000 cajeros y 282.000centros adheridos. Euro 6000es el único medio de pagoque tiene su procedimientode fijación de tasas de

intercambio autorizado por eltribunal de defensa de lacompetencia.

En su capital participan 35entidades financieras y tieneuna posición líder dentro delmercado español.

Durante el pasado año hay que destacar una serie de hitos conseguidos por esta Sociedad:

■ Las tarjetas EURO 6000 han experimentado un crecimiento de un 4,58%respecto al año anterior.

■ El número de comercios adheridos al sistema EURO 6000 asciende a 295.232.

■ Las tarjetas Via T ha sido uno de los productos que mayor incremento hanexperimentado, un 28%.

■ Las tarjetas de gama alta (Oro y Platinum) han tenido un crecimiento muypositivo.

■ Se han superado ligeramente el cumplimiento de los objetivos marcados por el conjunto de las Cajas emisoras.

Durante este año se ha seguido trabajando en el incremento de seguridad delsistema para evitar posibles fraudes.

Ingresos EBITDA BDI

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2004 2005 2006



2001ACTIVIDAD:Administrar las redes y productosde medios de pago y serviciosrelacionados con los mismospromovidos conjuntamente porlos sociosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,36%DOMICILIO:C/ Alcalá, 27 (Madrid)

CONTACTO:915965773





Accionistas



EBITDA 162 291 144% s. Ventas 4% 7% 3%


BAI 50 23 41% s. Ventas 1% 1% 1%

BDI 38 16 30% s. Ventas 1% 0% 1%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 3.345 3.799 4.452

Fondos Propios 2.829 2.846 2.876Acreedores a LP 18 18 18Acreedores a CP 497 935 1.558

PASIVO 3.345 3.799 4.452


CECA10%

Caja de Burgos

1,36%

EXPORTALIA, S.L.

Exportalia, S.L. se creó poriniciativa de AnalistasFinancieros Internacionales yotras Cajas de Ahorros en2001, siendo sus accionistasactuales Analistas FinancierosInternacionales y cinco Cajasde Ahorros.

Las actividades que realizaesta Sociedad son:

Intermediación en actividadesde comercio exterior, y enespecial la detección, análisis,desarrollo y seguimiento deoperaciones de exportaciónde bienes y servicios.

Intermediación en actividadesde financiación exterior, y enespecial el estudio,propuesta, negociación y

asesoramiento en laejecución de operaciones definanciación exterior.

Durante el año 2006 se han firmado operaciones de financiación enEcuador, Arabia Saudi, Brasil, República Dominicana y México.

Los ingresos de la Sociedad a diciembre 2006 han aumentado respecto alaño anterior en un 145% y el resultado del ejercicio es de 185.000 euros.

Ingresos EBITDA BDI

-400

-200

0

200

400

600

800

2004 2005 2006



2003ACTIVIDAD:Intermediación de comercio yfinanciación exteriorPorcentaje de participaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

14%DOMICILIO:C/ Españoleto, 19 (Madrid)

CONTACTO:917023001





Accionistas


Crecimiento 116% -34% 145%

EBITDA -182 -140 195% s. Ventas -41% -47% 27%

Rº Explotación -230 -161 179% s. Ventas -51% -55% 25%

BAI -266 -139 185% s. Ventas -59% -47% 26%

BDI -266 -139 185% s. Ventas -59% -47% 26%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 513 392 631

Fondos Propios 481 342 527Acreedores a LP 0Acreedores a CP 32 50 104

PASIVO 513 392 631

Caixanova28,5%

Caja de Ávila14%

Unicaja14,5%

Caja Castilla La Mancha14%

Analistas FinancierosInternacionales, S.A.

15%

Caja de Burgos

14%

GESTIÓN TRIBUTARIA TERRITORIAL, S.A.

Gestión TributariaTerritorial, S.A. (GTT)colabora con lasAdministraciones Públicas enla gestión fiscal yrecaudatoria de los tributosde ámbito local y demásingresos de derecho públicolocal. Estas actividades sonllevadas a cabo mediante eluso de aplicaciones

informáticas que desarrolla lapropia Sociedad.

El 20% de su capital socialestá suscrito por LicoCorporación, S.A., y el 80%restante por 24 Cajas deAhorros y por AnalistasFinancieros Internacionales,S.A. (AFI) con participacionesiguales del 3,2% cada una. Supersonal esta formado por

profesionales con un amplioconocimiento en gestióntributaria, catastral yrecaudatoria.

GTT ofrece la prestación deservicios informáticos bienmediante la venta de laslicencias de la propiaaplicación o mediante elalquiler de su sistemainformático.

Gestión Tributaria Territorial, S.A. continúa líder en su sector deactividad. Ha incrementado la venta de licencias del sistemainformático y actualmente presta sus servicios en tres comunidadesautónomas, siete diputaciones provinciales y más de 1.500 municipios,con 26 oficinas de gestión.

La plantilla se ha incrementado en 11 personas respecto al ejercicioanterior, llegando a finales de 2006 a 282 empleados.

El ejercicio de 2006 cierra con una cifra de negocios de 11,4 millonesde euros, lo que supone un crecimiento de 19% respecto al año 2005y con un beneficio después de impuestos de 662.000 euros.

Ingresos EBITDA BDI

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

2004 2005 2006



1998ACTIVIDAD:Colaborar con lasAdministraciones Publicas en lamodernización de la gestióntributaria y recaudatoriaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,2%DOMICILIO:Avda. Miriam Blasco, 1 bis (Alicante)

CONTACTO:965268384





Accionistas


Crecimiento -3% -7% 19%

EBITDA 1.814 1.706 1.992% s. Ventas 17% 18% 17%

Rº Explotación 577 886 1.070% s. Ventas 6% 9% 9%

BAI 564 593 973% s. Ventas 5% 6% 9%

BDI 564 593 662% s. Ventas 5% 6% 6%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 15.337 13.376 14.950

Fondos Propios 8.648 9.241 9.903Acreedores a LP 1.954 1.679 112Acreedores a CP 4.735 2.456 3.925

PASIVO 15.337 13.376 13.940


Lico Corporación, S.A.20%

Caja de Burgos

3,2%

GESTIÓN URBANÍSTICA DECASTILLA Y LEÓN, S.A.

El capital social de Gesturcal estásuscrito por la Agencia deInversiones y Servicios deCastilla y León que tiene cercade un 89%, las diputacionesprovinciales de la ComunidadAutónoma de Castilla y León ysus Cajas de Ahorros.

Las principales actividades secentran en la gestión y ejecuciónde suelo ya sea industrial oedificable y en la promoción,venta y alquiler de inmueblespara el desarrollo económico eindustrial de la Comunidad deCastilla y León.

Durante el ejercicio 2006 se ha mantenido el esfuerzo inversor y laslíneas principales de actuación de la Sociedad tanto en materia de sueloindustrial y tecnológico como en la actividad de promoción yarrendamiento de edificios y espacios singulares.

La cifra de ventas alcanza los 49 millones de euros, lo que suponesatisfacer por parte de la Sociedad a sus clientes en la demanda de suelotecnológico e industrial de calidad.

Dentro de las actuaciones llevadas a cabo durante este año cabe destacar:

Polígono Industrial de Vicolozano III y Arévalo( Ávila), Ircio, ParqueTecnológico de Burgos, Espinosa de los Monteros (Burgos), Cubillos delSil y Parque Tecnológico de León(León), Dueñas, Magaz, Paredes de Nava(Palencia), Zurguen(Salamanca), Cantimpalos, Carbonero el Mayor,Villacastín (Segovia), Olmedo, Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid)y Villabrázaro (Zamora).

Ingresos EBITDA BDI

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2004 2005 2006



1997ACTIVIDAD:Promoción y gestión de sueloindustrial y suelo urbanísticoPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,09%DOMICILIO:Calle Constitución, 8 - 3º Izq. (Valladolid)

CONTACTO:983218486





Accionistas



EBITDA 3.003 14.282 26.460% s. Ventas 17% 42% 54%

Rº Explotación -402 10.126 22.463% s. Ventas -2% 30% 46%

BAI 358 9.743 22.677% s. Ventas 2% 28% 46%

BDI 225 6.333 14.674% s. Ventas 1% 19% 30%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 109.363 119.638 138.124


PASIVO 109.363 119.638 138.124

Otrosaccionistas10,94%

Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León88,97%

Caja de Burgos

0,09%

GRUPO NORTE A.E.S., S.L.

El origen del grupo se remontaal año 1972 cuando se crea unaempresa familiar dedicada aservicios de limpieza.

En la actualidad el Grupo estáformado por un conjunto deempresas de servicioscomplementarios, que sedistingue por la alta aportaciónde medios humanos ytecnológicos. Desde su origen

se ha caracterizado por suexpansión desde Castilla y Leónal resto de España así como porsu diversificación de servicios.Estos servicios están repartidosentre sus empresas filiales:

■ Limpiezas Pisuerga GrupoNorte Limpisa, S.A.: 100%. Creadaen 1972. Presta servicios de limpieza.

■ Forsel Grupo Norte ETT, S.A.:100%. Fundada en 1994. Prestaservicios de trabajo temporal.

■ Barna Work Empresa deTrabajo Temporal, S.L.: 60%. Se haincorporado al Grupo Norte en 2004.Presta servicios de trabajo temporal.

■ Protección y SeguridadIntegral GN, S.A. Prosintel: 100%.Constituida en 1988. Presta serviciosde vigilancia y seguridad.

■ Domicilia Gestión, S.A.:100%.Prestación de servicios asistenciales.

■ Outsourcing Signo ServiciosIntegrales GN, S.L.: 100%. Empresade externalización de servicios.

Durante este año la cifra de negocios ha alcanzado el importe de152 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 39%respecto al ejercicio 2005. Este crecimiento viene dado por laacción comercial y por el desarrollo y la expansión territorial delas empresas que componen el grupo. Las filiales cuya actividades la prestación de servicios de trabajo temporal suponen casi lamitad de la facturación del Grupo.

Durante este año Grupo Norte, A.E.S., S.L. ha adquirido el 10%de la Sociedad Nuevo Hospital de Burgos, S.A.

2007 Primer semestreSe ha llevado a cabo una ampliación de capital por parte de laSociedad. Esta ampliación ha sido totalmente suscrita por Cajade Burgos que ha incrementado su porcentaje de participaciónhasta el 11,79%.

Ingresos EBITDA BDI

-50.000

0

50.000

100.000

150.000

200.000

2004 2005 2006



2005ACTIVIDAD:Gestión, administración ycompraventa de empresasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

8,01%DOMICILIO:Paseo Arco del Ladrillo, 64 - Portal 2(Valladolid)

CONTACTO:983457074





Accionistas



EBITDA 2.171 1.852 43% s. Ventas 3% 2% 0%

Rº Explotación 1.150 468 -2.020% s. Ventas 1% 0% -1%

BAI -17 2 -3.847% s. Ventas 0% 0% -3%

BDI -211 -65 -2.619% s. Ventas 0% 0% -2%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 45.948 53.216 78.195


PASIVO 45.948 53.216 78.195

José Rolando Álvarez Valbuena41,61%

Álvarez Miguélez Grupo Norte, S.L.26,54%

Invergestión, S.L.23,82%

Caja de Burgos

8,01%■ Corporación Casersa GrupoNorte, S.L.: 100%. Creada en 1986.Presta servicios de gestión y direcciónde empresas.

■ Blindados Grupo Norte, S.A.:60,61%. Se adhiere al grupo en 2004.Presta servicios de transporte ycustodia de fondos.

■ Barna School, S.L.: 60%. Centrode enseñanzas y formación.

■ Santos Guirao Service, S.L.:60%. Presta servicios de outsourcing.

Estas empresas filiales tienen unared de delegaciones repartidaspor el territorio nacional.

IBERAVAL, S.G.R.

Desde su constitución, el 6 denoviembre de 1981, suobjetivo principal ha sido darcobertura financiera apequeñas y medianas empresasde Castilla y León. Iberaval,S.G.R. tiene una largaexperiencia en la prestación deavales a sus socios partícipes.

Aparte de su actividadprincipal, que es la prestaciónde garantías por aval, Iberaval,S.G.R. presta servicios deasistencia y asesoramientofinanciero a sus socios.

El plan estratégico definido en el año 2005 para llevara cabo en los próximos cuatro años y basado en eldesarrollo de nuevos productos, la capitalización de laSociedad a través de los socios protectores, laobtención de un nivel de cobertura adicional y lamejora en los modelos de calidad y gestión de riesgos,ha tenido durante el 2006, mayor éxito del esperado.

El volumen de avales formalizados durante este año2006 alcanza la cifra de 300 millones de euros,superando la previsión en un 43%. Este éxito se debeal cumplimiento del programa FONADE(programapara pymes de Castilla y León), la acogida de losnuevos productos hipotecarios, la continuidad de laformalización de avales de rotación (fianzas definitivasy provisionales ante la administración pública) y a los

nuevos programas con apoyos públicos como es lalínea para el fomento de energías renovables (FONER).

Otras actividades llevadas a cabo por la Iberaval S.G.Rhan sido: mejora del programa de gestióninterna(SERVIFIN), adecuación a la nueva normativa deBasilea II, firma de convenios de colaboración con lasentidades que operan en Castilla y León y participaciónen jornadas y cursos varios.

Por todo ello la Sociedad se ha consolidado dentro delmercado nacional de sociedades de garantía recíprocae internacional del sistema, convirtiéndose en unaS.G.R de referencia.

Durante este año 2006 la Sociedad ha celebrado su25º Aniversario.

Ingresos EBITDA BDI

0

1.000

2.000

3.000

4.000

2004 2005 2006



2002ACTIVIDAD:Prestación de garantías por aval opor cualquier medio admitido en de-recho, distinto del seguro de caución,a favor de sus socios para las opera-ciones que estos realicen dentro delgiro o tráfico de las empresas de lasque sean titulares

PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,3%DOMICILIO:C/ La Estación,13 bajo (Valladolid)

CONTACTO:983217753





Accionistas



EBITDA 681 687 983% s. Ventas 23% 22% 26%

Rº Explotación -960 -1.058 -597% s. Ventas -32% -34% -16%

BAI 0 0 0% s. Ventas 0% 0% 0%

BDI 0 0 0% s. Ventas 0% 0% 0%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 58.348 62.731 77.612


PASIVO 58.348 62.731 77.612

Socios partícipes58,29%

Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León

26,67%

Restode socios13,74%

Caja de Burgos

1,30%

INTERDIN, S.A.

La Sociedad Interdin, S.A. fueconstituida en 1997. Entre sussocios, se encuentran tres Cajasde Ahorros que tienen el59,66% de la Sociedad y el restodel capital social es propiedaddel equipo directivo y sociospersonales. Desde su creaciónInterdin actúa en mercadosfinancieros nacionales einternacionales para proveer deservicios a sus clientes en lasnecesidades de inversión.

Las filiales que integran elGrupo Interdin son:

■ Interdin Bolsa Sociedadde Valores, S.A.:100%.Intermediación en mercados derenta variable y derivados.

■ Interdin MercadosAgencia de Valores, S.A.:100%. Mediación en lanegociación de valores de rentafija pública y privada y otrosinstrumentos del mercadomonetario.

■ Interdin Gestion,S.G.I.I.C., S.A.: 100%.Asesoramiento y gestión deactivos.

■ Interdin Capital,S.G.E.C.R.: 100%.

■ CRF Consultora deRiesgos Financieros, S.A.:30%. Provisión en servicios deconsultoría en medición, controly gestión de riesgos financierosa instituciones financieras.

Interdin, S.A., vuelve a cerrar un año en el que ha tenido uncrecimiento espectacular tanto en resultados como en volu-men de negocio de clientes. El beneficio consolidado antes deimpuestos alcanza 7,16 millones de euros, lo que supone un in-cremento de un 27% sobre el año anterior. De este resultado1 millón corresponde a los dividendos pagados por Bolsas yMercados Españoles, S.A., el resto corresponde a la actividadordinaria de la Sociedad.

Durante este año 2006 se puede destacar:

■ Interdin Gestión, S.G.I.I.C ha cerrado con un patrimonio defondos bajo gestión de 126 millones de euros.

■ Interdin Mercados A.V. ha mantenido su cuota de mercado.

■ Crecimiento de la actividad de clientes particulares. Esto seha debido sobre todo a la página web:www.interdinfuturos.com y a los clientes adheridos al servicio“Línea OCU Bolsa”.

Durante este año Interdin, S.A. ha seguido siendo miembro delos siguientes mercados: Bolsa de Madrid, Bolsa de Barcelona,Bolsa de Valencia, IBERCLEAR, EUREX y MEFF.

2007 Primer semestreEn enero se llevo a cabo una reducción de capital siendo amor-tizadas la totalidad de las 120.000 acciones privilegiadas exis-tentes (derechos económicos derivados de la participación quela Sociedad tiene en BME), y se procedió a ejecutar una amplia-ción de capital por importe de 120.000 acciones ordinarias.La reducción de capital ha supuesto la entrega a los socios deInterdin, S.A. de las acciones de BME que les correspondían.

Durante este periodo se ha formalizado la compra-venta de acciones que se ha llevado a cabo entre Cajade Ávila y Caja de Burgos. Pasando a tener actualmen-te Caja de Ávila un 5% y Caja de Burgos un 27,82% delcapital de Interdin, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2004 2005 2006



1997ACTIVIDAD:Adquisición, tenencia, disfrute,administración y enajenación detoda clase de valores mobiliariospor cuenta propia y sinintermediaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

29,90%DOMICILIO:Paseo de Gracia, 92 (Barcelona)

CONTACTO:915553479





Accionistas



EBITDA 1.743 4.694 7.949% s. Ventas 12% 22% 31%


BAI 2.326 5.640 7.163% s. Ventas 16% 27% 28%

BDI 1.903 4.196 4.966% s. Ventas 13% 20% 20%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 287.266 280.835 823.766

Fondos Propios 10.757 14.438 18.376Acreedores a LP 274.004 334 765.487Acreedores a CP 2.505 266.063 39.903

PASIVO 287.266 280.835 823.766

Particulares

40,34%Caja de Ávila

2,98%Caixa Penedés

26,78%Caja de Burgos

29,90%

AMMA GEROGESTIÓN, S.L.INVERSIONESALARIS, S.L.

Amma Gerogestión, S.L. surge dela fusión del Grupo AmmaRecursos Asistenciales con elGrupo Gerogestión ServiciosGerontológicos.

Las trayectorias individuales deambos grupos hasta su fusión,han sido muy positivas.

El Grupo Amma RecursosAsistenciales, liderado por la

Corporación Empresarial CajaNavarra, llevaba desde 1997promoviendo la ejecución y lagestión de proyectos asistencialesen diferentes comunidadesautónomas (Navarra, Cataluña yMadrid). Este grupo secaracterizaba tanto por suexpansión geográfica como porsu interés en la diversificación delos servicios ofrecidos.

El Grupo Gerogestión ServiciosGerontológicos estaba formadopor las sociedades PromociónProfesional de Residencias, S.A.,Gerogestión ServiciosGerontológicos, S.A., ResidenciasMadrid Iberia, S.A. y ResidenciasAtlántida, S.A. y promovía ogestionaba centros asistencialesen las Comunidades de Madrid,Castilla y León, Castilla La

FECHA DE CONSTITUCIÓN: 2006

FECHA DE PARTICIPACIÓN

DE CAJA DE BURGOS: 2006

ACTIVIDAD: Toma de participaciónde un 63,31% del capital social deAmma Gerogestión, S.L.

ACCIONISTAS: Corporación CAN(33,33%), Caja Duero (33,33%) yCaja de Burgos (33,33%)

DOMICILIO: Avenida Carlos III, 8Pamplona (Navarra)

Este año ha sido especialmente significativo para la sociedad debido a loscambios que se han llevado a cabo en la estructura organizativa y de gestión,con la definición de una estructura societaria más eficiente y operativa, diseñode un plan estratégico y la implantación de un modelo de gestión y calidad.

El Plan Estratégico contempla la apertura de 31 centros gerontológico para lospróximos 3 años teniendo ya abiertos a 31 de diciembre de 2006, 16 centros.

2007 Primer semestreDurantes este primer semestre se ha llevado acabo una ampliación de capitalpor parte de la sociedad. Esta ha sido suscrita por todos sus accionistas en elmismo porcentaje de su participación.


2005FECHA DE PARTICIPACIÓNDE INVERSIONES ALARIS, S.L.:

2006ACTIVIDAD:Promoción, construcción,explotación y gestión deresidencias geriátricas y centrosde día.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE INVERSIONES ALARIS, S.L.:

63,31%DOMICILIO:C/ Barcelona S/ N (Valladolid)


Año 2006


AccionistasInversiones Alaris, S.L. 63,31% Otros accionistas

23,94%Corporación CAN

21,10%Caja Duero21,10%

Álvarez MiguélezGrupo Norte, S.L.


21,10%Mancha, Cantabria y Galicia. Susprincipales accionistas eran ungrupo de empresascastellanoleonesas de reconocidoprestigio y con una actividadafianzada dentro del mercadonacional.

Los objetivos estratégicos deambos grupos coincidían tanto ensu ámbito geográfico, como en supreocupación por la calidad y por

la excelencia en los servicios, loque les llevó a la decisión defusión.

Amma Gerogestión, S.L. surgiótras la fusión del Grupo AmmaRecursos Asistenciales y el GrupoGerogestión Servicios Geron-tológicos el 28 de julio de 2005.

LICO CORPORACIÓN, S.A.

En 1988 se crea LicoCorporación, S.A., sociedadholding del Grupo Lico,compuesto por 31sociedades operativas entredependientes y asociadas.Esta Corporación desarrollasu actividad en distintoscampos, tales como elfinanciero, recobro deimpagados, tecnologías de lainformación, inmobiliario ycorreduría de seguros. Las

sociedades participadas seencuentran divididas en dosgrupos:

■ Servicios financierosespecializados ycomplementarios

■ Servicios generalesdirigidos a empresas,particulares yadministraciones públicas

Actualmente sus accionistasson 40 Cajas de Ahorros, laConfederación Española deCaja de Ahorros (CECA) yMAPFRE Seguros Generales,S.A. El Grupo LicoCorporación emplea a másde 2.000 personas y sucampo de actuación es muyamplio, con más de 180delegaciones en el territorionacional y 2 más en Portugal.

El resultado del grupo durante este año 2006 ascendió a 17,9 millones de euros.Este crecimiento se debe a los resultados de las sociedades participadas y a lapositiva evolución de sus actividades.

El patrimonio neto consolidado alcanzo durante este año 191,2 millones de euros.

El resultado del ejercicio alcanza la cifra de 17.921.000 euros lo que supone unincremento del 7,82% respecto al año 2005.

Ingresos EBITDA BDI

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

2004 2005 2006



1991ACTIVIDAD:Promoción, adquisición, tenenciao enajenación de empresas ypatrimonios y prestación deservicios de apoyo a la gestión ola asistencia técnica a lasempresas en las que participaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

2%DOMICILIO:C/ Miguel Ángel, 23 (Madrid)

CONTACTO:917003646



Datos económicos

Año 2006


Accionistas



EBITDA 18.791 57.129 62.735% s. Ventas 22% 29% 26%


BAI 20.540 23.435 27.983% s. Ventas 24% 12% 12%

BDI 14.080 16.620 17.921% s. Ventas 16% 8% 7%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 87622 208.298 216.158Activo Circulante 1.572.278 1.839.110 2.494.311

ACTIVO 1.572.278 2.047.408 2.710.469

Fondos Propios 159.637 175.052 191.185Acreedores a LP 664.914 44.349 46.402Acreedores a CP 747.727 1.828.007 2.472.882

PASIVO 1.572.278 2.047.408 2.710.469


Caja de Ahorros de Asturias 12%

Corporación Caixa Galicia, S.A. 11,65%

Caja de Burgos

2%GRUPO LICO

FINANCIERO GENERALESESPECIALIZADO COMPLEMENTARIOS RECOBRO TECNOLOGÍAS INMOBILIARIO GESTIÓN ATENCIÓN

INFORMACIÓN TRIBUTARIA A MAYORESLICO LICO CORREDURIA AUSECO METROLICO LICO GESTIÓN DECANOS

LEASING RENTING DE SEGUROS GESCOSA INMUEBLES TRIBUTARIA-AUCASA TERRITORIAL-ACINSA - LICASA I

-DETEINSA16 SOCIEDADES -OBENQUE

MASTERCAJAS, S.A.

En el año 1996 las Cajas deAhorros y CECAconstituyeron Europay 6000,A.I.E. En 2001 se produjo latransformación social aMastercajas, S.A. El objetivode esta Sociedad esconvertirse en líder deemisión de tarjetas y

conseguir que el uso de lasmismas se incremente todoslos años.Hoy por hoy es líder en laemisión de tarjetas conmarca Mastercard en elmercado español.

Durante el ejercicio 2006 el número de tarjetas emitidas porMastercajas, S.A. alcanzó la cifra de 11,4 millones de unidades, quesupuso un incremento de 1,7% respecto al año anterior. En el negocioen comercios, las tarjetas Euro 6000 Maestro y Mastercard realizaronun total de 270 millones de operaciones con una facturación de 13.679millones de euros.

Mastercajas, S.A. logró reforzar su posición de líder en la emisión deproductos Euro6000, Maestro y Mastercard ocupando casi el 43% delmercado nacional.

Durante el ejercicio 2006 han salido a cotizar en la bolsa de NuevaYork, las acciones de Mastercard International.

Ingresos EBITDA BDI

-2.000

-1.000

0

1.000

2.000

3.000

2004 2005 2006



2001ACTIVIDAD:Introducción, implantación,desarrollo, coordinación yorganización en España de losmedios de pago de EuropayInternacional, S.A.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,17%DOMICILIO:C/ Alcalá, 27 (Madrid)

CONTACTO:915965773





Accionistas



EBITDA -139 54 -1.169% s. Ventas -6% 2% -50%

Rº Explotación -139 54 -1.169% s. Ventas -6% 2% -50%

BAI 1 5 24% s. Ventas 0% 0% 1%

BDI 9 4 15% s. Ventas 0% 0% 1%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 2.200 2.954 5.126

Fondos Propios 1.105 1.109 1.341Acreedores a LPAcreedores a CP 1.095 1.845 3.784

PASIVO 2.200 2.954 5.125


Caja de Ahorros del Mediterráneo11,33%

Caja de Burgos

1,17%

MONTY & COGROUP, S.L.

En 2003 Caja de Burgos decide in-corporarse al accionariado de laSociedad de nueva creación Monty& Cogroup, S.L. El proyecto se ba-sa en la creación de una empresalíder que ofrezca a los inmigrantes,en un principio a través de redesexternas de locutorios, una exten-sa variedad de productos y servi-cios. El promotor de la Sociedad esD. Joseph Thomas Montero.

La Sociedad Monty & Cogroup, S.L.es la matriz de un grupo de filiales:

■ Monty Global Payments,S.A.U.: 100% de la Sociedad. Suactividad principal es la gestión detransferencias con el exterior enconcepto de gastos de estancia enel extranjero y remesas de trabaja-dores domiciliados en España. En elaño 2004 obtuvo la licencia de “Ti-tular de establecimiento de com-

praventa de moneda extranjera ygestión de transferencias” emitidapor el Banco de España. La socie-dad se ha centrado principalmenteen la formación del personal y enla tecnología para ofrecer el mejorservicio al cliente. Los próximosaños serán claves para su procesode expansión.

■ Monty Global Services,S.U.R.L.: 100% de la Sociedad. Su

Monty & Co Group, S.L. ha continuado durante elejercicio 2006 con la ejecución de su plan de negociocolocándose en una posición competitiva en el mercadode las remesas. Durante el año 2006 la captación denuevos agentes ha sido muy satisfactoria, y se ha vistosuperado el número de giros previstos por el plan denegocio.

2007 Primer semestreEn el pasado mes de abril se llevo a cabo una compra-venta de acciones en la que Caja de Burgos ha pasado atener un 20,90% del capital de Monty & Co Group, S.L.

Ingresos EBITDA BDI

-400

-300

-200

-100

0

100

2004 2005 2006



2003ACTIVIDAD:Intermediación en el envío deremesas de fondos al exterior yotros servicios para inmigrantesPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

17%DOMICILIO:C/ Alfonso XI, 3 (Madrid)

CONTACTO:915592347




�


Accionistas


Crecimiento - -100% -

EBITDA -18 -10 -6% s. Ventas -123% - -25%

Rº Explotación -53 -12 -9% s. Ventas -353% - -38%

BAI -327 -470 -289% s. Ventas -2180% - -1204%

BDI -229 -329 -256% s. Ventas -1527% - -1067%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 1.110 1.308 1.459Activo Circulante 162 246 336

ACTIVO 1.272 1.554 1.795

Fondos Propios 1.272 1.543 1.285Acreedores a LP 0 480Acreedores a CP 0 11 30

PASIVO 1.272 1.554 1.795


Realmar de Monteana, S.L.16,39%

Particular12%

Caja de Burgos

17%actividad se concentra en la prestación deservicios de asesoramiento, orientadas al sec-tor de las nuevas tecnologías, así como la ad-quisición, tenencia y explotación de todo tipode muebles e inmuebles. Presta servicios alresto de sociedades del Grupo.

■ Monty Global Nertwork, S.U.R.L.:100% de la Sociedad. Su actividad se centraen la prestación de servicios para el envío deremesas en los locutorios. Esta sociedad fuecreada en el año 2005. Posee actualmente el20,07% de Acerca Castellana, S.L. la cualmantiene en explotación dos locutorios enBurgos y Valladolid. El locutorio ofrece varie-dad de productos, un horario amplio y segu-ridad en las transferencias.

MONTY & CO.GROUPMONTY GLOBAL PAYMENTS MONTY GLOBAL NETWORKS MONTY GLOBAL SERVICES

100% 100% 100%

SOCIEDAD DE CONSULTORES APTIVO, S.A.

Sociedad cuyo objetivo es eldesarrollo de técnicas,productos y servicios basadosen nuevas tecnologías con baseen software personalizado parael cliente.

Parte de su accionariadopertenece a Cajas de Ahorros(Caja de Burgos, Corporación

CAN, Caja General deAhorros de Granada y Caixad´Estalvis de Manresa), que almismo tiempo son usuarias desus servicios.

Durante el año 2006 se ha incrementado el importe de la cifra denegocio en un 57% alcanzando los 4.031.597 de euros. El beneficiodespués de impuestos a 31 de diciembre alcanza el importe de 172.536euros. Estas cifras reflejan el crecimiento y buen funcionamiento de laempresa.

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2004 2005 2006



2003ACTIVIDAD:Promoción, venta y desarrollode nuevas tecnologíasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

7%DOMICILIO:C/ Enrique Granados, 6 (Pozuelo de Alarcón, Madrid)

CONTACTO:917990810





Accionistas



EBITDA 65 145 290% s. Ventas 5% 6% 7%


BAI 7 73 210% s. Ventas 1% 3% 5%

BDI 7 73 172% s. Ventas 1% 3% 4%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 940 615 581Activo Circulante 773 3.168 3.542

ACTIVO 1.713 3.784 4.123

Fondos Propios 1.038 1.112 1.284Acreedores a LP 121 121 81Acreedores a CP 554 2.552 2.758

PASIVO 1.713 3.784 4.123

Practe Sociedad Civil62%

Otros accionistas21%

Caja de Ahorrosde Granada

10%

Caja de Burgos

7%

TELEVISIÓN DE CASTILLA Y LEÓN, S.A.

Televisión de Castilla y León, S.A.fue creada en 1998. Después deaños de experiencia es el primergrupo audiovisual de Castilla yLeón.

La amplia red de delegacionescon las que cuenta esta cadenafacilita que todo lo que estáocurriendo en la Comunidad

pueda ser retransmitido alinstante. Estas delegaciones estándistribuidas en 18 televisioneslocales de la Comunidad deCastilla y León.

A principios del año 2006, el Grupo Televisión Castilla y León, haconcluido el proceso de reorganización societaria con la salida delgrupo de la sociedad Castilla y León Radio, S.A. Esto explica lareducción de los ingresos del grupo en un 14%.

En este ejercicio la incorporación de nuevas cadenas como la “Sexta”,la consolidación de “Cuatro”, el incremento de la TDT y la apariciónde nuevas cadenas locales en Castilla y León( Localia y Popular TV) hahecho que la audiencia se diversifique. A pesar de estas circunstanciasTelevisión de Castilla y León, S.A. se ha mantenido en cifras muysimilares al año anterior.

Durante el ejercicio ha emitido varios programas en directo deespecial relevancia para la Comunidad de Castilla y León.

El resultado del ejercicio es negativo debido a la depreciación de lacartera de valores.

Ingresos EBITDA BDI

-5.000

0

5.000

10.000

15.000

2004 2005 2006



2001ACTIVIDAD:Promoción y desarrollo deactividades relacionadas con latelevisión, la difusión audiovisual,la imagen, la radiodifusión y lacomunicaciónPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,72%DOMICILIO:C/ Manuel Canesi Acevedo, 1 (Valladolid)

CONTACTO:983137137





Accionistas


Crecimiento 6% 18% -14%

EBITDA 1.787 2.159 1.662% s. Ventas 17% 17% 15%


BAI -729 -809 -1.304% s. Ventas -7% -6% -12%

BDI -557 -782 -1.201% s. Ventas -5% -6% -11%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 25.127 25.659 22.393


PASIVO 25.127 25.659 22.393

Begar, S.A.38,39%


Palazuelo Inversiones, S.L.U.15,92%

InvergestionS.I.G, S.A.15,30%

Caja de Burgos

1,72%

TINSA TASACIONES INMOBILIARIAS, S.A.

Fue fundada en 1985 ainiciativa de la ConfederaciónEspañola de Cajas de Ahorrospara llevar a cabo la tasaciónde inmuebles tales comoviviendas, terrenos, oficinas,explotaciones agropecuarias,etc. para la concesión decréditos hipotecarios,compraventas y valoración deactivos fijos de empresas.

Tiene delegaciones repartidaspor toda España y también seha expandido por países comoPortugal, Chile, Francia,Argentina y México.

Su capital está participado porla Confederación Española deCajas de Ahorros y 36 Cajasde Ahorros.

Durante este año Tinsa ha mantenido su papel de líder en el mercadode las sociedades de tasación. El campo principal de su actividad ha idoasociado al crédito hipotecario susceptible de titulización, tanto en lavertiente adquiriente como empresa promotora.

El beneficio de la sociedad antes de impuestos durante el año 2006 haalcanzado la cifra de 21,16 millones de euros, esto equivale a uncrecimiento de 22,14%.

Se ha llevado a cabo una intensificación de la formación y actividad delos equipos comerciales. La creación de la Unidad de Suelo hasupuesto una innovación dentro de la plantilla de Tinsa.

Ingresos EBITDA BDI

0

50.000

100.000

150.000

200.000

2004 2005 2006



2001ACTIVIDAD:Tasación de todo tipo de bienes yespecialmente de inmuebles quehayan de ser objeto de garantíahipotecariaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

2,47%DOMICILIO:C/ José Echegaray, 9 (Las Rozas, Madrid)

CONTACTO:913727500





Accionistas



EBITDA 13.034 17.828 22.692% s. Ventas 12% 13% 15%


BAI 11.607 17.319 21.155% s. Ventas 11% 13% 14%

BDI 7.590 11.594 14.089% s. Ventas 7% 9% 9%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 50.650 62.158 73.711

Fondos Propios 28.151 34.618 42095Acreedores a LP 3.189 4.055 3.566Acreedores a CP 19.309 23.485 28.050

PASIVO 50.650 62.158 73.711


CECA11,93%

Caja de Burgos

2,47%

TITULIZACIÓN DE ACTIVOS, S.A.S.G.F.T.

La empresa Titulización deActivos, S. A. Sociedad Gestorade Fondos de Titulización(TDA) fue creada en 1992 y sededica a la prestación deservicios relacionados con latitulización de activos.

Mantiene un liderazgo basadoen una amplia experiencia ydiversidad. El resultado de la

empresa se debe a unapresencia activa durante añosen el mercado. Esta experienciaaporta variedad en los fondos,diversidad de los activostitulizados y una cartera declientes de 88 importantesentidades.

Durante el año se han formalizado 14 nuevos fondos con un importe emitidode 20.525 euros, alcanzando la cifra de 78 fondos a diciembre de 2006.Actualmente trabaja para 88 entidades cedentes. La Sociedad continúa consolidándose como una entidad diferente al resto desociedades gestoras constituyendo fondos multicedentes y prestando susservicios a todo tipo de entidades financieras y no financieras.

TDA, durante este año 2006 es la primera gestora en promover un fondocon posibilidades de lock-up período, así como la primera gestora en emitirun fondo de cédulas estructuradas a 25 años.

Durante el pasado año se han incorporado 11 nuevas personas a la sociedad.

Ingresos EBITDA BDI

0

2.000

4.000

6.000

8.000

2004 2005 2006



1992ACTIVIDAD:Constitución, administración yrepresentación legal tanto defondos de titulización de activoscomo de fondos de titulizaciónhipotecariaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

12,85%DOMICILIO:C/ Orense, 69 - 2º planta (Madrid)

CONTACTO:917020808







EBITDA 1.939 2.351 2.690% s. Ventas 36% 35% 37%


BAI 1.951 2.317 2.835% s. Ventas 36% 35% 39%

BDI 1.273 1.510 1.825% s. Ventas 24% 23% 25%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 1936 246 221Activo Circulante 5539 9.687 11.564

ACTIVO 7.475 9.933 11.785

Fondos Propios 6.509 4.494 5.371Acreedores a LP 4.317 5.356Acreedores a CP 966 1.122 1.058

PASIVO 7.475 9.933 11.785

Caja Castilla La Mancha

12,86%Caja de Ahorros

de Madrid

12,86%

Caja de Ahorrosdel Mediterráneo

12,86%

Sociedad Española de Bancade Negocio Probanca, S.A.

12,86%

Unicorp CorporacionFinanciera Unicaja

12,85%

Bear Stearns SpanishSecuritization Corporation

10%

Ibercaja


12,85%



51 Anira Inversiones, S.L. (Grupo Antolín-Irausa, S.A.)

52 Becco Biofuels, S.L.

53 Cartera Perseidas, S.L. (Grupo Isolux Corsán, S.A.)

54 Energías Naturales Molinos de Castilla, S.A.

55 Grupo Industrial Crimidesa, S.A.

56 Iberdrola, S.A.

57 Industrias Derivadas del Aluminio, S.L.

58 Inmobiopres Holding, S.A.

59 Proesmadera, S.A.

60 Uesmadera, S.A.

SECTOR INDUSTRIAL

GRUPO ANTOLÍNIRAUSA, S.A.

El origen del actual Grupo Antolín-Irausa, S.A. se remonta a los años50, década en que la familia Antolíninventó y patentó la rótula decaucho/metal. Esta invención fue elcomienzo de un intenso proceso dediversificación y expansióninternacional que ha llevado a laempresa familiar a una posicióndestacada a nivel mundial.

Grupo Antolín-Irausa, S.A. se haconvertido en la cabecera de ungrupo internacional que colabora yacompaña a los fabricantes de

automóviles en sus proyectos portodo el mundo, suministrándolesproductos y servicios integrales dela máxima calidad.

El Grupo clasifica sus productos entres grupos: “Función Techo”(guarnecidos de techo y bandejas),“Función Puerta” (paneles de puertay mecanismos) y “Función Asiento”.

Entres sus principales clientes seencuentran los más importantesfabricantes de automóviles delmundo.

El sector del automóvil se ha visto afectado en el ejercicio2006 por un continuo incremento del precio de las materiasprimas y por una importante sobrecapacidad en EstadosUnidos y Europa (consecuencia del gran éxito de losfabricantes asiáticos).

Grupo Antolín-Irausa, S.A. nuevamente ha soportado losefectos adversos de esta coyuntura consiguiendoincrementar sus ventas en un 9,5% respecto al ejercicio2005 y confirmando su tendencia de los últimos años.

El grado de internacionalización del Grupo sigueaumentando, alcanzando el porcentaje de ventas realizadasfuera de España el 74,5% en el ejercicio 2006.

Entre los hechos más relevantes del año 2006 cabe destacar:

■ La sociedad Grupo Antolín-Vigo, S.L. ha comenzado asuministrar en serie.

■ La sociedad Grupo Antolín-Magnesio, S.L.: ha iniciado suproducción.

■ Se ha aprobado el “Proyecto REVELACIÓN” (desarrollode nuevos revestimientos de interior del automóvil).

■ La Sociedad ha obtenido el Premio Regional a laInnovación en Castilla y León en la categoría de “ProductoInnovador” por las nanofibras de carbono.

2007 Primer semestreEn el primer semestre del año 2007 el porcentaje departicipación de Anira Inversiones, S.L. en Grupo Antolín,S.A. se ha incrementado hasta el 22,857% a consecuenciade la capitalización de un préstamo convertible.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000


1987ACTIVIDAD:Fabricación, comercialización,transformación, importación yexportación de productosrelacionados con la industria delautomóvil.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE ANIRA INVERSIONES, SL:

20%DOMICILIO:Ctra. Madrid-Irún, Km 244 (Burgos)

CONTACTO:947477700




ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 51 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006 SECTOR INDUSTRIAL

Accionistas



EBITDA 131.897 136.305 144.496% s. Ventas 11% 10% 9%


BAI 35.738 20.760 14.043% s. Ventas 3% 1% 1%

BDI 29.230 11.060 7.499% s. Ventas 2% 1% 0%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 971.073 1.152.024 1.246.394


PASIVO 971.073 1.152.024 1.246.394

ANIRA INVERSIONES, S.L.


FECHA DE PARTICIPACIÓN DE

CAJA DE BURGOS: 2004

ACTIVIDAD: Toma de unaparticipación de un 20% delcapital social de Grupo Antolín-Irausa, S.A.

ACCIONISTAS: Caixanova (20%),CCM Corporación (20%),Corporación CAN (20%), Caja deÁvila (20%), Caja de Burgos (20%)

DOMICILIO: Pº Castellana, 89(Madrid)

Canea, S.L.40,26%

Injat, S.L. 29,62% Anira Inversiones, S.L. 20%

Caja de Ávila 4%

Corporación CAN 4%

CCM Corporación4%

Caixanova4%

Agrícola CinegéticaSan Quirce, S.L.


4%

BECCO BIOFUELS, S.L.

Becco Biofuels, S.L. (antes Becco Fuels, S.L.) fue constituida porGlamer Investments, Ltd. (sociedad perteneciente al grupo inversorde origen estadounidense Sage Capital Growth y cuya actualdenominación es Becco Investments (Cyprus) Ltd.) y Caja de Burgos. Becco Biofuels, S.L. afronta la construcción/adquisición de diversasplantas de producción de biodiésel, contando actualmente con unaplanta en España y una sociedad en Alemania.

Durante el ejercicio 2006 la Sociedad centró sus esfuerzos en lapuesta en marcha de una planta de producción de biodiésel enVillaverde Alto (Madrid), tomó una participación mayoritaria de lasociedad Biodiésel Andaluz, S.L. y adquirió la sociedad alemana TMEGroup, propietaria de una planta de producción de biodiésel y de unmolino para la obtención de aceites vegetales.

2007 Primer semestreDurante el primer semestre de 2007, Becco Biofuels, S.L. ha buscadonuevas ubicaciones para optar a la construcción y explotación denuevas plantas de producción de biodiésel en España.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-1.500

-1.000

-500

0

500



2005ACTIVIDAD:Construcción, adquisición yexplotación de plantas debiodiésel.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

17,39 %DOMICILIO:Paseo de la Castellana, 40 (Madrid)

CONTACTO:914361149





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2005 2006Ingresos 0 270

Crecimiento

EBITDA -281 -1.117% s. Ventas -414%

Rº Explotación -890 -1.118% s. Ventas -414%

BAI -748 -1.162% s. Ventas -430%

BDI -748 -1.162% s. Ventas -430%

BALANCE (€´000) 2005 2006

Inmovilizado 60 8.875Activo Circulante 2.229 7.579

ACTIVO 2.289 16.454

Fondos Propios 2.249 13.309Acreedores a LP 0 101Acreedores a CP 40 3.044

PASIVO 2.289 16.454

Becco Investments (Cyprus), Ltd.69,57%


Caja de Burgos

17,39%

GRUPO ISOLUXCORSÁN, S.A.

El Grupo Isolux Corsán, S.A. sur-gió en el año 2005 tras la adquisi-ción y fusión por parte de IsoluxWat, S.A. de la sociedad Corsán-Corviam, S.A.

Con el objetivo de optimizar suestructura, Grupo Isolux Corsán,S.A. acometió durante el año2006 una importante reorganiza-ción societaria. Tomando comobase las diferentes líneas de nego-cio, el Grupo pasó a ser la matriz

de tres filiales (transformadas enSociedades Anónimas en 2006):

■ Isolux Ingeniería, S.L.■ Isolux Corsán Concesiones, S.L.■ Isolux Corsán Inmobiliaria, S.L.

La compañía resultante se ha con-vertido en el segundo grupo espa-ñol de ingeniería aplicada, cons-trucción y servicios y el primeroentre las sociedades no cotizadas.

Durante el ejercicio 2006 el Grupo ha acometidoimportantes inversiones, entre las que cabedestacar:

■ Adquisición del 50,01% de Tecna Estudios yProyectos, S.A., grupo de sociedadesespecializado en ingeniería de petróleo y gas. Estegrupo tiene su sede principal en Argentina ycuenta con filiales en Ecuador, Bolivia, Perú, Brasily USA.

■ Constitución de Isolux Aparcamientos, S.A.,sociedad centrada en el mercado de concesionesde aparcamientos.

■ Constitución de Interisolux Torrejón ViviendaJoven, S.L.

■ Entrada en Infinita Renovables Castellón, S.A.(construcción y explotación de dos plantas deproducción de biodiésel) y T-Solar Global(construcción de paneles solares).

Durante el segundo ejercicio de existencia deGrupo Isolux Corsán, S.A., los resultados hanexperimentado crecimientos todavía mayores alos del año anterior, alcanzándose una cifra denegocios de 1.776,3 millones de euros y unEBITDA de 143,7 millones de euros.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000


2005FECHA DE PARTICIPACIÓNDE CARTERA PERSEIDAS, S.L.

2005ACTIVIDAD:Estudios de ingeniería, montajesindustriales, instalaciones integra-les, edificación, fabricación y co-mercialización de productos eléc-tricos, servicios de consultoría.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CARTERA PERSEIDAS, S.L.

10%DOMICILIO:C/ Caballero Andante 8 (Madrid)

CONTACTO:914493000





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2005 2006Ingresos 1.500.531 1.776.327

Crecimiento 18%

EBITDA 117.435 143.741% s. Ventas 8% 8%

Rº Explotación 73.372 83.482% s. Ventas 5% 5%

BAI 26.783 141.504% s. Ventas 2% 8%

BDI 12.023 102.149% s. Ventas 1% 6%

BALANCE (€´000) 2005 2006

Inmovilizado 972.081 1.076.191Activo Circulante 1.379.669 1.494.962

ACTIVO 2.351.750 2.571.153

Fondos Propios 509.269 595.934Acreedores a LP 622.278 491.218Acreedores a CP 1.220.203 1.484.001

PASIVO 2.351.750 2.571.153

Construction Investment, S.A.R.L.53,67%

Corporación CAN12,11%

El Monte12,11%

CCM Corporación 12,11%

Cartera Perseidas, S.L.10%

Caja Duero 4,05%

EBN Banco 0,95%

Sa Nostra 0,95%

Caja de Burgos

4,05%

CARTERAPERSEIDAS,S.L.




ACTIVIDAD: Toma de unaparticipación de un 10% del capitalde Grupo Isolux Corsán, S.A.

ACCIONISTAS: Caja Duero (40,54%),Caja de Burgos (40,54%), EBNBanco (9,46%), Sa Nostra (9,46%)

DOMICILIO: C/ Almagro, 46 (Madrid)

CONTACTO: 917009800

ENERGÍAS NATURALESMOLINOS DE CASTILLA, S.A.

Energías Naturales Molinosde Castilla, S.A. se constituyócon el objetivo de promover,construir y explotar parqueseólicos en la ComunidadAutónoma de Castilla y León.Los promotores de esteproyecto son dos reputadosempresarios (GerardoSantaolalla y Emilio Perianes).

La Sociedad inició suproyecto analizando lapotencialidad eólica de dosprovincias: Ávila y Burgos. EnÁvila, la existencia de zonasde alto impacto ambientallimitó las posibilidades de laSociedad. Sin embargo, losproyectos más avanzados deEnergías Naturales Molinos

de Castilla, S.A. en Burgosalcanzan una potencia deaproximadamente 73 MW.

Durante el ejercicio 2006 la Sociedad recibió la autorizaciónadministrativa para la construcción y explotación de tres parqueseólicos en la provincia de Burgos:

■ El Negredo (Merindad de Río Ubierna): 18MW.

■ La Calzada (Montorio): 30,6MW.

■ El Páramo (Alfoz de Quintanadueñas): 24MW

También en 2006 se incorporaron al accionariado de EnergíasNaturales Molinos de Castilla, S.A. dos nuevos socios: Eolia Mistral deInversiones, S.C.R., S.A. y Eolia Gregal de Inversiones, S.C.R., S.A.



2001ACTIVIDAD:Investigación de recursos energéti-cos, promoción, construcción y ex-plotación de instalaciones para laproducción de energía eléctrica.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

14,77%DOMICILIO:C/ Juan Ramón Jiménez,12 poster. (Madrid)

CONTACTO:913531790


Año 2006


Accionistas

Santaolalla e Hijos, S.A.22,89%

Eolia Mistral de Inversiones, S.C.R., S.A. yEolia Gregal de Inversiones, S.C.R., S.A.

30%

Pecher, S.A.22,3%

Otros accionistas 10,01%

Caja de Burgos

14,77%

GRUPO INDUSTRIALCRIMIDESA, S.A.

El actual Grupo IndustrialCrimidesa, S.L. (antiguaCopronamasa, S.A.) surge dela reestructuración societariaacometida en el año 2006por dos grupos desociedades: Crimidesa, S.A. yCopronamasa, S.A.

Su principal actividad es laextracción y comercializaciónde sulfato sódico, mineral

utilizado para la fabricaciónde detergentes en polvo,vidrio, pasta de papel,tejidos…

Grupo Industrial Crimidesa,S.L. centra su actividad deextracción en yacimientosmineros situados en Burgos,China y Marruecos ycomercializa el mineral portodo el mundo.

Tras la reestructuración societaria acontecida en elejercicio 2006 Grupo Industrial Crimidesa, S.L. se haconvertido en holding de diversas empresasparticipadas y centro de gestión corporativa de lasmismas.

Este proceso ha tenido lugar con el fin de ordenar ydiferenciar las actividades mineras en España delresto de actividades complementarias, energéticas yde minería en el extranjero.

Como consecuencia de esta reestructuración, lascifras del año 2006 no resultan comparables con lasdel ejercicio anterior.

Aunque la sociedad se ha visto afectada por diversosfactores adversos, como la negativa evolución del

dólar respecto al euro o el incremento del precio delgas, durante el ejercicio 2006 ha conseguidoimportantes avances, entre los que cabe destacar:

■ Identificación de nuevas aplicaciones industriales dela wollastonita y cierre de acuerdos con potencialesclientes.■ Penetración de Crimidesa Maroc, S.A. en losmercados marroquí y español, aumentando las cifrasde producción, ventas y resultados.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-5.000

0

5.000

10.000

15.000



1999ACTIVIDAD:Investigación y explotación de ya-cimientos minerales, manipulacióny comercialización del producto enEspaña o en el extranjero.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

4,17%DOMICILIO:C/ Maria de Molina, 37 (Madrid)

CONTACTO:914113045





Accionistas



EBITDA -147 -410 1.153% s. Ventas -4% -11% 8%


BAI 615 96 -245% s. Ventas 18% 3% -2%

BDI 615 95 562% s. Ventas 18% 3% 4%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 11.309 12.082 80.182


PASIVO 11.309 12.082 80.182

Personas Físicas67,29%

Caja Segovia11,16%

4,17%Caja Navarra

Caja CastillaLa Mancha

4,17%

4,17%Caja Granada

Caixanova4,17%

0,83%Autocartera

Caja de Burgos

4,17%

IBERDROLA, S.A.

En 1901 se constituyeHidroeléctrica Ibérica,concesionaria de laexplotación hidroeléctrica enlos ríos de las principalesregiones industriales deEspaña que, entonces, eranlas regiones del nortepeninsular.

En 1991 se acuerda laintegración de HidroeléctricaEspañola e Iberduero y

en 1992, fruto de la citadaintegración, se constituyeIberdrola, S.A.

Las líneas de negocio deIberdrola, S.A. se puedenagrupar en: energíasrenovables, gas, ingeniería yconstrucción e inmobiliaria.

En Latinoamérica su mercadose centra principalmente enMéxico y Brasil y en menor

medida en Guatemala, Boliviay Chile. Para Iberdrola, S.A.,el negocio en Latinoaméricaes una de sus plataformas demayor crecimiento.

En el ejercicio 2006, Iberdrola se ha consolidado como elsegundo suministrador de gas de España, habiendo aporta-do el 15% del total del gas consumido en el mercado libe-ralizado.

Igualmente, en 2006, la Compañía ha recibido un total de101 cargamentos de gas natural licuado en buques metane-ros que descargan en todas las plantas regasificadoras ac-tualmente operativas en España: Bilbao, Huelva y Sagunto.

En este ejercicio ha logrado con adelanto varios de los ob-jetivos propuestos en su plan estratégico 2001-2006 y delestablecido para 2007-2009, habiendo duplicado su tama-ño, e incrementando en un 83% su capacidad instalada y enun 80% su producción.

Iberdrola ha sido una de las primeras compañías energéti-cas de todo el mundo en obtener la certificación ISO-9001:2000 para su Sistema Integral de Riesgos.

En Latinoamérica, a cierre de 2006, Iberdrola superaba lacifra de 8,5 millones de usuarios gestionados en la región yla energía distribuida se ha incrementado en 4% con res-pecto al ejercicio anterior.

2007 Primer semestreCon fecha 23 de abril de 2007 se perfeccionó la fusión deIberdrola con la empresa británica Scottish Power, dandoasí origen a uno de los grupos eléctricos más grandes deEuropa con un valor aproximado de 80.000 millones deeuros, con presencia en más de treinta países y con másde 22 millones de puntos de suministro.

El nuevo grupo es el número uno mundial en energías re-novables con 7.000 MW de capacidad instalada y con unacapacidad de suministro de más de 40.000 MW.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000


1992ACTIVIDAD:Obras y servicios propios o rela-cionados con los negocios de pro-ducción eléctrica, transporte,transformación y comercializa-ción de la energía eléctrica o deri-vados de la electricidad.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,36%DOMICILIO:C/ Cardenal Gardoqui, 8 (Bilbao)

CONTACTO:944151411





Accionistas


Crecimiento 39% 27% -13%

EBITDA 132.782 141.395 68.702% s. Ventas 5% 4% 2%

Rº Explotación 55.288 -32.438 152.039% s. Ventas 2% -1% 5%

BAI 679.314 619.986 998.258% s. Ventas 26% 19% 34%

BDI 697.712 800.501 940.964% s. Ventas 27% 24% 32%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 13.021.095 14.931.400 13.148.987Activo Circulante 5.786.324 6.683.423 9.424.487

ACTIVO 18.807.419 21.614.823 22.573.474

Fondos Propios 7.506.061 7.577.578 7.644.998Acreedores a LP 7.131.183 10.539.399 11.839.929Acreedores a CP 4.170.175 3.499.846 3.088.547

PASIVO 18.807.419 21.616.823 22.573.474


Caja de Burgos

0,36%

INDUSTRIAS DERIVADAS DELALUMINIO (INDAL), S.L.

Indal, S.L. se constituyó comosociedad anónima en 1963 ycambió su denominación en1999.

Este Grupo de empresasvallisoletano es, en laactualidad, líder en lafabricación de productos parailuminación técnica y estápresente en más de 45

países, donde comercializasus productos bajo tresmarcas:

■ Indalux: productosdestinados a la iluminación deespacios exteriores eindustriales.

■ Sluz: productos destinadosa la iluminación de espaciosinteriores.

■ 3e Internacional: productosdestinados a la iluminación deespacios exteriores conmaterial decorativo.

Durante el ejercicio 2006 hay que destacar variosacontecimientos relevantes:

■ Adquisición de las cuatro sociedades operativas delGrupo Industria. Éste supone un complemento perfectotanto en términos de producto como desde el punto devista geográfico, consiguiendo así Grupo Indal unaexcelente presencia en Europa Occidental (Holanda,Reino Unido, Alemania y Bélgica).

■ Reorganización de la estructura comercial en Francia.

■ Adquisición, a través de su filial francesa 3eInternacional, de las sociedades francesas Claude Lefebvrey Jacqueline Reguer (especializadas en luminarias deestilo).

■ Puesta en marcha de una nueva instalación industrial enCustines (Francia) dedicada a la fabricación y mecanizaciónde postes y brazos de acero.

Todo ello ha contribuido a un incremento de las cifras denegocio en Francia del 22,6% sobre el anterior ejercicio.

Para financiar estas operaciones y reorganizar toda ladeuda anterior, el Grupo Indal firmó a principios delejercicio 2006 un préstamo sindicado de 66,5 millones deeuros. Dicha financiación fue liderada por el Instituto deCrédito Oficial y Caja de Burgos.

En relación a la evolución económico-financiera del GrupoIndal, destacar el crecimiento experimentado por elbeneficio neto respecto al ejercicio anterior (177%) trashacer frente a unos resultados extraordinarios negativosimportantes (derivados de las adquisiciones acometidasdurante el año), una mayor carga financiera y unas fuertesamortizaciones (inmovilizado y fondo de comercio enconsolidación).

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

50.000

100.000

150.000

200.000



2002ACTIVIDAD:Fabricación y comercialización dematerial de alumbrado público,industrial y comercial.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

13,65%DOMICILIO:Ctra. de la Arcas Reales, s/n (Valladolid)

CONTACTO:983457575





Accionistas



EBITDA 14.569 13.203 19.591% s. Ventas 18% 16% 13%


BAI 9.103 1.848 4.874% s. Ventas 11% 2% 3%

BDI 6.321 1.025 2.843% s. Ventas 8% 1% 2%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 88.766 98.334 171.500


PASIVO 88.766 98.334 171.500

Indal Corporación, S.L.53,09%

Diana Capital SGECR - Axis SGECR25,86%

Otros7,40%

Caja de Burgos

13,65%

INMOBIOPRES HOLDING, S.A.

Sociedad surgida de la escisión de varias ramasde actividad del Grupo Nicolás Correa, S.A.

Presta servicios de reparación ymantenimiento de maquinaria, desarrollo,fabricación y comercialización de equipos parala obtención de energía a partir de biomasa,actividades inmobiliarias, desarrollo, fabricacióny comercialización de equipos hiperbáricosdestinados a la higienización de alimentosmediante la aplicación de altas presiones.

Presta sus actividades a través de tres empresasparticipadas que son:

■ Nicolás Correa Service, S.A.: Cuyoobjeto social y actividad es la reparación,modernización, mantenimiento, instalación ypuesta en marcha de máquinas herramientas,formación de usuarios y prestación deasistencia técnica a las mismas. Así mismo estállevando a cabo un proyecto de desarrollo demaquinaria destinada a la obtención de energíaeléctrica a través de la biomasa. ■ Nicolás Correa Hyperbaric, S.A.: Suobjeto social está constituido por el diseño,fabricación, distribución y venta de sistemaspara el tratamiento y/o higienización dealimentos u otros productos por altas

presiones, así como todo tipo de maquinariapara los sectores alimentarios y metal-mecánicoy de componentes relacionados con la misma.Su actividad principal es la fabricación y ventade maquinaria para la higienización de alimentospor altas presiones (hyperbaric).■ Nicolás Correa Inmobiliaria, S.L.: Cuyoobjeto social es la compra-venta, explotación,arrendamiento y administración de toda clasede inmuebles. Actualmente su principalactividad se centra en el arrendamiento de unedificio de oficinas situado en un PolígonoIndustrial de Burgos.



2006ACTIVIDAD:Actividades variasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

20,43%DOMICILIO:Vía de las dos Castillas nº3 Pozuelo deAlarcón (Madrid)

CONTACTO:917091980



Accionistas José Ignacio Nicolas-Correa40,36%

Resto39,21%

Caja de Burgos

20,43%

PROESMADERA, S.A.

Empresa creada por iniciativade la empresa IMFYE, S.A.,dedicada a la consultoría es-pecializada en la realizaciónde estudios y de proyectos dedesarrollo forestal, así comoen el aprovechamiento ytransformación de la maderay de residuos derivados de lamisma.

La empresa promotora ha de-sarrollado más de 100 pro-yectos nacionales e interna-

cionales y ha colaborado es-trechamente tanto con lasAdministraciones Públicas co-mo con empresas del sectorde la madera.

El domicilio social, y el desa-rrollo de la actividad está enQuintanar de la Sierra (Bur-gos), población eminentemen-te maderera, en la que puedeobtener la materia prima parasus actividades.

La actividad de Proesmadera,S.A. se centra en la produc-ción de chapa fina de maderapara muebles, para lo cual uti-liza materia prima de primeracalidad, como la de pino sil-vestre y tipo Valsaín, olivo,cerezo, jatoba, roble cana-diense, etc.

En este ejercicio se ha podido iniciar, a plenorendimiento, la fabricación de los productos de suactividad que esperan tengan una rápidacomercialización derivada de la gran calidad de losmismos y de los escasos competidores en España.

Uno de los logros sociales de la entidad es lacreación de más de 80 puestos de trabajo en unazona que viene perdiendo población en los últimosdiez años, lo que ayudará a la fijación de poblaciónjoven en el municipio de Quintanar de la Sierra yzona de influencia (Sierra de la Demanda y Urbión).

Esta acción eminentemente social, así como laviabilidad del proyecto presentado por IMFYE, S.A. es

lo que impulsó a Caja de Burgos a participar enambas empresas.

2007 Primer semestreEntra en la sociedad mediante una ampliación decapital Tristanfou, S.L. cuyos socios son GrupoAntolín y Grupo Arranz Acinas.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-500

0

500

1.000

1.500

2.000



2004ACTIVIDAD:Investigación, desarrollo, fabrica-ción, transformación, manipula-ción, exportación compraventade productos elaborados en ma-dera y derivadosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

24,5%DOMICILIO:Polígono Industrial de Quintanar de laSierra (Burgos)





Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 1 556 1.721

Crecimiento 210%

EBITDA 0 9 132% s. Ventas 2% 8%

Rº Explotación -1 9 86% s. Ventas 2% 5%

BAI -1 -62 -84% s. Ventas -11% -5%

BDI -1 -62 -84% s. Ventas -11% -5%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 1.023 5.307 6.429Activo Circulante 501 1.474 1.213

ACTIVO 1.524 6.781 7.642


PASIVO 1.524 6.781 7.642

Imfye, S.A.26,93%

Ade Capital Sodical S.C.R. de Régimen Común S.A.

24,50%

Personas físicas12,65%

Mercado InmobiliarioIntegral, S.L.

11,42%

Caja de Burgos

24,50%

UESMADERA, S.A.

Empresa creada por iniciativade la empresa IMFYE, S.A.,dedicada a la consultoríaespecializada en la realizaciónde estudios y de proyectos dedesarrollo forestal, así comoen el aprovechamiento ytransformación de la maderay de residuos derivados de lamisma.

La empresa promotora hadesarrollado más de 100

proyectos nacionales einternacionales y hacolaborado estrechamentetanto con lasAdministraciones Públicascomo con empresas delsector de la madera.

El domicilio social, y eldesarrollo de la actividad estáen Quintanar de la Sierra(Burgos), poblacióneminentemente maderera, en

la que puede obtener lamateria prima para susactividades.

La actividad de Uesmadera,S.A. es la producción deventanas de madera-aluminio,así como de tarima flotante,ambas de alta calidad ydestinada al mercado de lavivienda.

En este ejercicio se ha podido iniciar, a plenorendimiento, la fabricación de los productos de suactividad que esperan tengan una rápidacomercialización derivada de la gran calidad de losmismos y de los escasos competidores en España.

Uno de los logros sociales de esta entidad es lacreación de más de 80 puestos de trabajo en unazona que viene perdiendo población en los últimosdiez años, lo que ayudará a la fijación de poblaciónjoven en el municipio de Quintanar de la Sierra yzona de influencia (Sierra de la Demanda y Urbión).

Esta acción eminentemente social, así como laviabilidad del proyecto presentado por IMFYE, S.A.

es lo que impulsó a Caja de Burgos a participar enambas empresas.

2007 Primer semestreEntra en la sociedad mediante una ampliación decapital Tristanfou, S.L. cuyos socios son GrupoAntolín y Grupo Arranz Acinas.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-500

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500



2004ACTIVIDAD:Investigación, desarrollo, fabrica-ción, transformación, manipula-ción, exportación compraventa deproductos elaborados en maderay derivadosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

24,5%DOMICILIO:Polígono Industrial de Quintanar de laSierra (Burgos)





Accionistas


Crecimiento 254%

EBITDA -2 -1 321% s. Ventas -100% 0% 16%

Rº Explotación -2 -1 235% s. Ventas -100% 0% 11%

BAI 0 -68 53% s. Ventas 0% -12% 3%

BDI 0 -68 53% s. Ventas 0% -12% 3%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 715 6.039 7.074Activo Circulante 1.077 1.130 1.493

ACTIVO 1.792 7.169 8.567


PASIVO 1.792 7.169 8.567

Imfye, S.A.26,93%

Ade Capital Sodical S.C.R.de Régimen Común S.A.

24,50%


Mercado InmobiliarioIntegral, S.L.

11,42%

Caja de Burgos

24,50%



62 Campofrío Alimentación, S.A.

63 Ebro-Puleva, S.A.

64 Ponto Inversiones, S.L. (Luis Calvo Sanz, S.A.)

SECTOR AGROALIMENTARIO

CAMPOFRÍO ALIMENTACIÓN, S.A.

Compañía fundada en Burgosen 1944 y líder en el sectorcárnico en España. Durantetodo este tiempo la Sociedadse ha caracterizado por suvocación al crecimiento tantoen el mercado domésticocomo en el internacional.

Los productos Campofríoson consumidos por 250millones de personas en todo

el mundo y se distribuyen enmás de 40 países.

En el año 2000 Campofríoprotagonizó la compra deOscar Mayer y la absorciónde Navidul. Mediante estaoperación reforzó suposición de líder en España yrediseñó su cartera deproductos.

Campofrío ofrece una granvariedad de productos talescomo jamón cocido,fiambres, salchichas, curados,etc., que se adaptan a lasnecesidades nutricionales delos distintos estilos de vida.Estos productos secaracterizan por su garantíade calidad y su sabor.

La cifra de negocio consolidada de CampofríoAlimentación, S.A. ha alcanzado los 880 millones deeuros, siendo inferior a la del año anterior en un 3%.Su EBITDA se ha incrementado hasta alcanzar los 86millones de euros, lo que representa un incrementodel 4,12% con respecto al año 2005.

En España han incrementado de forma notable suinversión en marketing y la innovación lo que haoriginado que los nuevos productos representen yael 16,5% de la cifra de negocio en España.

En el área internacional, las filiales en Francia y Rusiasiguen la misma tónica que en 2005 puesto que seven afectadas por las materias primas y la difícil

situación del mercado, habiéndose incrementado elprecio de la materia prima en más de un 25%.

En Rumanía, por el contrario, gracias a su compañíaTabco-Campofrío consolida su posición de liderazgoen el país con una tendencia muy positiva y altosniveles de rentabilidad.

Durante este año merece destacarse que la Sociedaddominante ha adquirido el 100% de Carnes Selectas2000, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000


1944ACTIVIDAD:Elaboración y comercialización detoda clase de embutidos,conservas cárnicas y susderivados.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

2,93%DOMICILIO:Avda. Europa, Parque Empresarial LaMoraleja (Madrid)




ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 62 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006 SECTOR AGROALIMENTARIO

Accionistas


Crecimiento -9% -7% -3%

EBITDA 87.784 82.911 86.334% s. Ventas 9% 9% 10%


BAI 57.698 41.041 54.014% s. Ventas 6% 5% 6%

BDI 40.247 25.636 30.626% s. Ventas 4% 3% 3%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 1.019.201 1.056.705 1.107.660


PASIVO 1.019.201 1.056.704 1.107.660


Smithfield Foods, Inc22,41%

Carbal, S.A.21,70%

Caja de Burgos

2,93%

EBRO-PULEVA, S.A.

Ebro Puleva, S.A. es el primerGrupo del sector de laalimentación en España porfacturación, beneficios,capitalización bursátil ypresencia internacional.

El Grupo es líder mundial enel sector del arroz, segundoen el sector de la pasta yprimer grupo azucarero deEspaña.

Ebro Puleva, S.A. tienepresencia industrial ycomercial en más de veintepaíses de Europa, EEUU yNorte de África. En España, supresencia industrial se centraespecialmente en las zonas deAndalucía, Castilla y León,Galicia y Cataluña.

Ebro Puleva, S.A. sigue con su política dedesinversión en activos no estratégicos einmuebles generando plusvalías parafinanciar nuevas inversiones: la adquisiciónla marca Minute Rice por 211 millones deeuros y la finalización de nuevasinstalaciones en Jerez (platos preparados)y Benavente (nuevos formatos deenvasado del azúcar). Esto le permitemantenerse como la primera empresaalimenticia española y consolidarse en elsector a nivel internacional.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000


2001ACTIVIDAD:Fabricación, comercio, exporta-ción e importación de productoslácteos, azúcar, arroz y otros pro-ductos destinados al consumo hu-mano y animal.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:91 7245440





Accionistas



EBITDA 263.660 345.155 306.005% s. Ventas 14% 15% 12%


BAI 133.083 220.056 200.099% s. Ventas 7% 9% 8%

BDI 129.535 158.758 180.363% s. Ventas 7% 7% 7%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 1.278.777 1.930.636 2.238.533Activo Circulante 888.467 1.058.267 1.125.182

ACTIVO 2.167.244 2.988.903 3.363.715

Fondos Propios 961.160 1.076.582 1.187.962Acreedores a LP 673.239 1.037.493 1.064.656Acreedores a CP 532.845 874.828 1111097

PASIVO 2.167.244 2.988.903 3.363.715

Caja de Burgos

1,69%Otros accionistas

98,31%

GRUPO CALVOLUIS CALVO SANZ, S. A.

El Grupo Calvo fue fundado en1942 y es el mayor comercializa-dor español de atún en conserva,es líder en Brasil con la comercia-lización de productos marinos enconserva con la marca Gomes DaCosta y ocupa la segunda posi-ción de su sector en Italia a tra-vés de su marca Nostromo.

Su actividad está totalmente inte-grada, realizando la pesca, trans-formación, envasado y comerciali-zación de pescado. Esta comer-

cialización se realiza en España através de su marca, la más reco-nocida del mercado.

También elabora y comercializaotro tipo de productos, tales co-mo mejillones, ensaladas, etc.

El Grupo Calvo durante los últi-mos ejercicios ha llevado a cabouna política de expansión a nivelinternacional. El Grupo Calvoopera en los 5 continentes y em-plea a más de 1.500 personas.

La cifra de negocios alcanzó el importe de 341,65millones de euros, un 4,62% superior al ejercicioanterior y su EBITDA ha sido de 16,3 millones de euros.

Durante el año 2006 se ha consolidado la expansión delGrupo lo que ha permitido desarrollar un mayornúmero de proyectos integrados entre las distintasfactorías, situadas en España, Marruecos, el Salvador yBrasil.

Los resultados negativos se han debido básicamente a unmal ejercicio en pesca, lo que ha afectado a la eficienciade determinadas fábricas.

2007 Primer semestreEl Grupo Calvo ha iniciado una agresiva campañapublicitaria para dar a conocer con más intensidadla marca CALVO.

La nueva política de pesca emprendida en esteejercicio ha supuesto la normalización de losresultados del Grupo.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-100.000

0

100.000

200.000

300.000

400.000


1942FECHA DE PARTICIPACIÓNDE PONTO INVERSIONES, S.L.

2003ACTIVIDAD:Extracción, preparación, fabrica-ción, envasado y comercializaciónde toda clase de semiconservas,conservas de todo género.. PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE PONTO INVERSIONES, S.L.

22,22%DOMICILIO:Carretera Coruña-Finisterre, km 34,Carballo (A Coruña)





Accionistas


Crecimiento 4,78% 22,31% 4,62%

EBITDA 24.225 25.742 16.371% s. Ventas 9,07% 7,88% 4,79%


BAI 4.853 1.058 -15.211% s. Ventas 2% 0% -4%

BDI 4.861 1.652 -14.270% s. Ventas 2% 1% -4%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 292.186 316.148 346.004


PASIVO 292.186 316.148 346.004

PONTOINVERSIONES, S.L.


FECHA DE PARTICIPACIÓN DE CAJA DE

BURGOS: 2004

ACTIVIDAD: Toma de participación deun 22,22% del capital social de LuisCalvo Sanz, S.A. (Grupo Calvo)

ACCIONISTAS: Caixanova (50%), Cajade Burgos (25%), CorporaciónCCM (25%)

DOMICILIO: Paseo de la Castellana, 89(Madrid)


Ponto Inversiones, S.L.22,22%

Caixanova11,11%

Corporación CMM5,55%

Autocartera 0,58%Caja de Burgos

5,55%



66 Alqlunia 8, S.L. (Alqlunia 13, S.L.)

67 Arquitrabe Activos, S.L.

68 Avenida Principal, S.L.

69 Centro de Transportes Aduana de Burgos, S.A.

70 Cuesta Veguilla, S.A.

71 Desarrollos Industriales Prado Marina, S.L.

72 Desarrollos Tecnológicos y Logísticos, S.A.

73 Desarrollos Territoriales Inmobiliarios, S.A.

74 Euromilenio Proyectos, S.L. (Numzaan, S.L.)

75 Europea de Desarrollos Urbanos, S.A.

76 Inmobiliaria Burgoyal, S.A.

77 Ircio Inversiones, S.L.

78 Lazora, S.A.

79 Losan Hoteles, S.L.

80 Losan Hotels World Value Added I, S.L.

81 Montealcobendas, S.L.

82 Nucli, S.A.

83 Nuevo Hospital de Burgos, S.A.

84 Parquesol Inmobiliaria y Proyectos, S.A.

85 Polígono Alto Milagros, S.L.

86 Promotora Centro Histórico de Burgos, S.A.

87 Saldañuela Industrial, S.L.

88 Saldañuela Residencial, S.L.

89 Sociedad Tenedora de Plazas de Aparcamiento, S.L.

90 Tedefu, S.L. (Miranda Logística, S.A.)

91 Vereda del Valle, S.A.

SECTOR INMOBILIARIO

ALQLUNIA 13, S.L.

Caja de Burgos posee unaparticipación del 10% enAlqlunia 8, S.L., Sociedadvehículo que posee el 58% deAlqlunia 13, S.L., siendo el42% restante de estaSociedad propiedad delGrupo Metrovacesa.

Alqlunia 13, S.L. es propietariade un terreno en plenocentro de Madrid, con unasuperficie de 37.600 m2, en elque en un futuro próximo seejecutará un importanteproyecto inmobiliario.

La adquisición del inmueble sobre el que se ejecutará el proyecto dela Sociedad se ha formalizado en este ejercicio, elevando a público laadquisición del mismo.


2005FECHA DE PARTICIPACIÓNDE ALQLUNIA 8, S.L.:

2005ACTIVIDAD:Promoción inmobiliariaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE ALQLUNIA 8, S.L.:

58%DOMICILIO:

C/ Cardenal Belluga, 5 (Madrid)


Año 2006

ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 66 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006 SECTOR INMOBILIARIO

Accionistas Alqlunia 8, S.L.58%

Grupo Metrovacesa42%

InmobiliariaChamartín, S.A.

20,30%

Río de los Ausines, S.L.20,30%

Summa InversionesInmobiliarias, S.A.

5,80%

Planes e Inversiones CLM, S.A.

5,80%

Caja de Burgos

5,80%

ALQLUNIA 8, S.L.




ACTIVIDAD: Sociedad vehículo para la tomade participación en Alqlunia 13, S.L.

ACCIONISTAS: Río de los Ausines, S.L.(35%), Inmobiliaria Chamartín, S.A. (35%),Summa Inversiones Inmobiliarias, S.A.(10%), Planes e Inversiones CLM, S.A.(10%), Caja de Burgos (10%)

DOMICILIO: C/ Cardenal Belluga, 5 (Madrid)

AÑO 2007En enero de 2007, Caja de Burgos haaportado a Arquitrabe, S.L.U. suparticipación en Alqlunia 8, S.L.

ARQUITRABE ACTIVOS, S.L.U.

Esta Sociedad está participada al 100% porCaja de Burgos y en ella se integran aquellasempresas inmobiliarias en las que Caja deBurgos tiene una representación significativa.

En este ejercicio la Sociedad no tuvo actividad alguna más allá de suconstitución, que se produjo en los últimos meses del ejercicio.

2007 Primer semestreEl 2 de enero de 2007 se procede a la ampliación de capital enArquitrabe Activos, S.L.U. para dar cabida a la aportación no dinerariapor parte de Caja de Burgos de sus participaciones en las empresasinmobiliarias que se detallan en la tabla.



2006ACTIVIDAD:Tenencia de participaciones ensociedades, promocióninmobiliaria y servicios para elsector inmobiliario.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

100%DOMICILIO:Plaza Santo Domingo de Guzmán, 1 - 2º -Burgos


Año 2006


Accionistas

SOCIEDAD PARTICIPADA % PARTICIPACIÓNEUROMILENIO PROYECTOS, S.L. (NUMZAAN) 20,00%AVENIDA PRINCIPAL, S.L. 35,00%EUROPEA DE DESARROLLOS URBANOS, S.A. (EDUSA) 20,00%CUESTA VEGUILLA, S.A. 23,00%DESARROLLOS INDUSTRIALES PRADO MARINA, S.L. 30,00%DESARROLLOS TERRITORIALES INMOBILIARIOS, S.A. (DETEINSA) 25,00%INMOBILIARIA BURGOYAL, S.A. 35,00%NUCLI, S.A. 20,00%POLÍGONO ALTO MILAGROS, S.L. 35,00%VEREDA DEL VALLE, S.A. 20,00%MONTEALCOBENDAS, S.L. 10,00%ALQLUNIA 8, S.L. 10,00%

Caja de Burgos

100%

AVENIDA PRINCIPAL, S.L.

Esta Sociedad está constituida por Caja de Burgos (35%) y la sociedadinmobiliaria burgalesa del Grupo Río Vena, denominada Río de losAusines, S.L. (65%), con el objeto de ejecutar una importantepromoción inmobiliaria en la ciudad de Soria. Se trata de uno de losmayores desarrollos inmobiliarios previstos para esta ciudad.

En el año 2005 se comenzaron los trámites para la adquisición de másde 60.000 metros cuadrados de solar en la ciudad de Soria para lafutura construcción de más de 600 viviendas. Está previsto que el 30%de las mismas tengan algún tipo de protección oficial.

En el año 2006 se han ido adquiriendo los terrenos sobre los que laSociedad desarrollará su proyecto. Al cierre del ejercicio 2006, losterrenos adquiridos alcanzaban un coste total de más de 23 millonesde euros.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U. suparticipación en Avenida Principal, S.L.



2005ACTIVIDAD:Promoción inmobiliariaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

35%DOMICILIO:C/ Venerables, 10 - bajo (Burgos)


Año 2006


Accionistas Río de los Ausines, S.L.65%

Caja de Burgos

35%

CENTRO DE TRANSPORTESADUANA DE BURGOS, S.A.

En el año 1980, fruto de lainiciativa de Caja de Burgos yde otras Instituciones yAdministraciones Públicas,surge el Centro deTransportes Aduana deBurgos, S.A., para respondera la necesidad existente deservicios aduaneros, deestacionamiento y logísticos.

Está ubicada en la periferia deBurgos, concretamente en elBarrio de Villafría, y susinstalaciones dan cabida a lasnecesidades existentes altener una localizaciónestratégica, muy favorablepara el sector industrial y detransporte destinado alcomercio exterior.

Al ser la primera empresa deestas características que seconstituyó en España, otroscentros de más recienteconstitución la han tomadocomo modelo a seguir.

Durante este ejercicio la cifra de negocio se ha incrementado en un17%, pasando de los 3,02 millones del año 2005 a los 3,54 millonesde 2006.

El EBITDA ha sufrido un incremento más significativo al pasar de los1,34 millones de euros en 2005 a 1,60 millones de euros en 2006.

Estos datos muestran la capacidad de generar beneficios y refuerzanla decisión adoptada en 1980 por los diferentes entes participantesen su constitución.

Asimismo, durante este ejercicio se ha continuado con el esfuerzoinversor iniciado por la Sociedad en 2005 para dotar a la Sociedad denuevas oficinas y de una nueva nave de almacenamiento. Durante elejercicio 2006 las inversiones ejecutadas han superado los 2 millonesde euros.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

1.000

2.000

3.000

4.000



1980ACTIVIDAD:Almacenaje y manipulación demercancías, prestación de serviciosaduaneros, arrendamiento de na-ves y otros servicios relacionadosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

22,96%DOMICILIO:Ctra. Madrid-Irun, Km 245 (Burgos)

CONTACTO:947484761





Accionistas



EBITDA 1.214 1.339 1.601% s. Ventas 44% 44% 45%


BAI 195 158 259% s. Ventas 7% 5% 7%

BDI 144 158 187% s. Ventas 5% 5% 5%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006

Inmovilizado 13.248 15.183 18.078Activo Circulante 976 935 1.872

ACTIVO 14.224 16.118 19.950


PASIVO 14.224 16.117 19.950

Caja Círculo25,45%

Ayuntamiento de Burgos18,59%

Camara de Comercio de Burgos13,91%

Diputaciónde Burgos

10%

Junta deCastilla y León

9,09%

Caja de Burgos

22,96%

CUESTA VEGUILLA, S.A.

Sociedad cuyos socios sonCaja de Burgos y variospromotores inmobiliarios conprestigio reconocido:Corpret y Asociados, S.A.,Grupo Asuari Inversor, S.L.,Promotora GE-3, S.A. y Sotoe Hijos, S.A.

Desde 2004 esta Sociedadestá llevando a cabo la

adquisición de suelo parapromoción inmobiliaria en laComunidad de Madrid. Elcoste de los terrenosadquiridos supera ya los 15millones de euros.

Durante 2006 la sociedad ha iniciado la venta de terrenos por importede 5,92 millones de euros lo que le ha permitido tener un EBITDA de2,65 millones de euros y un B.A.I. de 2,42 millones de euros.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U. suparticipación en Cuesta Veguilla, S.A.




23%DOMICILIO:Avda. de Europa, 50 - local 18 (Getafe,Madrid)

CONTACTO:916843270




Accionistas


Crecimiento -

EBITDA 0 -53 2.656% s. Ventas 45%

Rº Explotación 0 -59 2.642% s. Ventas 45%

BAI 0 -171 2.427% s. Ventas 41%

BDI 0 -171 1.644% s. Ventas 28%

BALANCE ( ´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 2.002 17.208 26.539

Fondos Propios 2.000 3.829 8.473Acreedores a LP 0 28 0Acreedores a CP 2 13.351 18.066

PASIVO 2.002 17.208 26.539

Soto e Hijos, S.A.51%

Otros accionistas 26%

Caja de Burgos

23%

DESARROLLOS INDUSTRIALESPRADO MARINA, S.L.

Caja de Burgos entró en elaccionariado de esta Sociedaden el año 2005. El socio de laCaja en DesarrollosIndustriales Prado Marina,S.L. es un reconocidoindustrial de la provincia deBurgos: Grupo Gerardo de laCalle, S.L.

Esta Sociedad, que poseía al31 de diciembre de 2005 másde 140.000 m2 de sueloindustrial en el municipioburgalés de Aranda de Duero

Durante el año 2006 ha iniciado la venta de parcelasde la Unidad de Actuación (UA) 1 (el proyectoconsta de 4 UAs) de ahí que su cifra de negocios eneste año haya alcanzado los 7,29 millones de euros.

Este inicio de ventas ha originado que la Sociedadhaya dejado ya su fase de pérdidas anuales, de escasacuantía, para pasar a obtener unos beneficios antesde impuestos de 0,3 millones de euros, con unEBITDA superior en más de un 100% al de 2005.

2007 Primer semestreDurante los primeros meses de 2007 se ha iniciado laurbanización de las UA 2-3-4.

Asimismo, en enero de 2007, Caja de Burgos haaportado a Arquitrabe, S.L.U. su participación enDesarrollos Industriales Prado Marina, S.L.



2005ACTIVIDAD:Promoción inmobiliaria de sueloindustrial en Aranda de DueroPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

30%DOMICILIO:Carret. Palencia, Km 2,8 (Aranda de Duero)

CONTACTO:947504600




Accionistas

CUENTA DE RESULTADOS (€´000) 2004 2005 2006Ingresos 1.202 0 7.293

Crecimiento 7%

EBITDA 201 203 484% s. Ventas 17% 7%

Rº Explotación 200 203 484% s. Ventas 17% 7%

BAI -73 -74 341% s. Ventas 5%

BDI -73 -74 247% s. Ventas 3%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 8.864 9.120 13.585

Fondos Propios 1.069 921 1.632Acreedores a LP 2.250 2.250 7.835Acreedores a CP 5.372 5.949 4.118

PASIVO 8.691 9.120 13.585

Grupo Gerardo de la Calle, S.L.70%

Caja de Burgos

30%

DESARROLLOS TECNOLÓGICOSY LOGÍSTICOS, S.A.

Esta Sociedad se dedica a la promoción de un polígono logístico enGuadalajara. Los accionistas son, junto con Caja de Burgos, otrasentidades financieras como Ibercaja, CCM Corporación y BancoPopular, así como varios importantes promotores inmobiliarioscomo Hercesa Inmobiliaria, S.A., que posee el 50% del capital socialde la Sociedad.

Durante el año 2006 se ha procedido a activar compras deinmuebles por un coste cercano a un millón de euros, importesensiblemente inferior al activado en 2005 (7,6 millones de euros),dado que fue en 2005 cuando se realizó el mayor esfuerzo deadquisición de los terrenos en los que la Sociedad pretendeejecutar su proyecto logístico.



2005ACTIVIDAD:Promoción, gestión y explotaciónde procesos industriales y logísti-cos, incluida la adquisición del sueloy su transformación urbanísticaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

2%DOMICILIO:Plaza de Europa, 3 (Guadalajara)


Año 2006


Accionistas Hercesa Inmobiliaria, S.A.50%

Otros accionistas38%

Rayet Promoción, S.L.10%

Caja de Burgos

2%

DESARROLLOS TERRITORIALESINMOBILIARIOS, S.A.

El capital de DesarrollosTerritoriales Inmobiliarios,S.A. (DETEINSA) estárepartido a partes igualesentre cuatro accionistas: Cajade Burgos, Lico Inmuebles,S.A., Corporación CaixaGalicia y Caixanova.

El negocio de DETEINSAconsiste en el alquiler de unedificio de su propiedad en

Valencia, destinado a oficinas,con 5.659 metros cuadrados,31 plazas de garaje y 203,23metros cuadrados destinadosa almacenes.

Este edificio lo tienearrendado prácticamente ensu totalidad, a empresas dereconocido prestigio. Losresultados económicosobtenidos por la Sociedad

han sido muy positivos, nosólo en 2006, sino tambiénen los ejercicios anteriores.

Entre las firmas que tienenalquilada alguna oficina nosencontramos con empresascomo PricewaterhouseCoopers, Sanitas oMetrovacesa.

DETEINSA sigue manteniendo una tónica muyparecida a la de años anteriores con una facturación,en 2006, de 1,2 millones de euros lo que supone uncrecimiento del 12% respecto al año anterior.Igualmente su EBITDA ha superado el de 2005 en un13%. Su BAI ha tenido un crecimiento en 2006 del 4%.

Estos buenos resultados están originados,básicamente, porque la ocupación del edificio del quela Sociedad es propietaria ha sido prácticamentecompleta durante 2006. La mayoría de los contratosde arrendamiento de los que es titular la Sociedad sonde larga duración, lo que la permite manteneringresos sostenidos y unos excelentes resultados añotras año y sin grandes variaciones.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado aArquitrabe, S.L.U. su participación en DesarrollosTerritoriales Inmobiliarios, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400



1990ACTIVIDAD:Arrendamiento de edificiosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

25%DOMICILIO:C/ Zurbano, 76 - 3º (Madrid)

CONTACTO:914417233





Accionistas



EBITDA 749 714 812% s. Ventas 69% 68% 69%


BAI 660 631 657% s. Ventas 60% 60% 56%

BDI 429 410 427% s. Ventas 39% 39% 37%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 8.084 8.011 8.130

Fondos Propios 7.777 7.511 3.537Acreedores a LP 129 134 3.907Acreedores a CP 178 366 686

PASIVO 8.084 8.011 8.130

Caixanova25%

Corporación Caixa Galicia, S.A.25%

Lico Inmuebles, S.A.25%

Caja de Burgos

25%

NUMZAAN, S.L.

Numzaan, S.L. está participada, ademásde por Euromilenio Proyectos, S.L., pordos importantes grupos promotoresinmobiliarios de la zona de La Rioja yAragón: Grupo Proconsol yUrbanizadora XXI.

Esta Sociedad pretende ejecutar uno delos mayores desarrollos inmobiliariosproyectados para la ciudad deZaragoza.

Durante este año prácticamente se ha finalizado el proceso deadquisición de terrenos sobre los que la Sociedad pretendeejecutar su proyecto inmobiliario.


2003FECHA DE PARTICIPACIÓN DEEUROMILENIO PROYECTOS, S.L.:

2005ACTIVIDAD:Promoción inmobiliariaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE EUROMILENIO PROYECTOS, S.L.:

22%DOMICILIO:Plaza de Aragón, 11 (Zaragoza)


Año 2006


Accionistas Grupo Proconsol 45,6%

Euromilenio Proyectos, S.L.22%

Urbanizadora XXI32,4%

Caja Rioja 4,4%

Caja Vital 4,4%

Caja Duero4,4%

Caixanova 4,4%

Caja de Burgos

4,4%

EUROMILENIOPROYECTOS, S.L


2003



ACTIVIDAD: Promocióninmobiliaria en general ySociedad vehículo para latoma de una participacióndel 22% del capital social deNumzaan, S.L.

ACCIONISTAS: Caja Duero(20%), Caja Vital (20%),Caixanova (20%), Caja Rioja(20%), Caja de Burgos (20%)

DOMICILIO: C/ MiguelVillanueva, 9 (Logroño)

AÑO 2006Derivado del tipo de actividaddesarrollada durante 2006,esta empresa no ha realizadoventas, ni tenido otros ingresosdurante el ejercicio 2006.

PRIMER SEMESTRE 2007En enero de 2007, Caja deBurgos ha aportado aArquitrabe, S.L.U. suparticipación en EuromilenioProyectos, S.L.

EUROPEA DE DESARROLLOSURBANOS, S.A.

Dedicada a la realización de importantesproyectos de promoción inmobiliaria en laComunidad Autónoma de Madrid.

El objetivo de la Sociedad consiste en ladetección de suelos suceptibles de albergarproyectos inmobiliarios tras una adecuadagestión urbanística.

Este ejercicio ha incrementado notablemente suvolumen de negocio en un porcentaje del 95%,habiendo pasado de unos ingresos de 38,43 millonesde euros en 2005 a 74,84 millones de euros en 2006.

En el año 2006, la Sociedad ha realizado unaampliación de capital por importe de 30 millones deeuros, con la finalidad de incrementar la cifra denegocio mediante la entrada en nuevos proyectosinmobiliarios. Esta ampliación refuerza la confianzaque los accionistas tienen en el futuro de la Sociedad.

Asimismo, durante el ejercicio 2006, la Sociedad hasuscrito una participación del 33% en SaldañuelaResidencial, S.L., sociedad también participada porCaja de Burgos y que pretende desarrollar una

promoción inmobiliaria en el municipio burgalés deSarracín.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado aArquitrabe, S.L.U. su participación en Europea deDesarrollos Urbanos, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006

-20.000

0

20.000

40.000

60.000

80.000



2002ACTIVIDAD:Promoción inmobiliaria y compraventa de terrenos urbanos ourbanizables.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

20%DOMICILIO:Travesía de la Cruces, 17 (Guadalajara)

CONTACTO:913775868





Accionistas


Crecimiento - - 95%

EBITDA 785 16.891 20.413% s. Ventas - 44% 27%

Rº Explotación 706 16.811 20.460% s. Ventas - 44% 27%

BAI -118 15.989 15.300% s. Ventas - 42% 20%

BDI -76 10.393 9.945% s. Ventas - 27% 13%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 83.298 96.840 244.923


PASIVO 83.298 96.840 244.923

Caja de Ávila20%

Hercesa Inmobiliaria, S.A.20%

Cerro Murillo, S.L.20%

Inmobiliaria Urbis, S.A.20%

Caja de Burgos

20%

INMOBILIARIA BURGOYAL, S.A.

Sociedad constituida para eldesarrollo de un proyectoinmobiliario en Pozuelo deAlarcón (Madrid).

Está participada por Caja deBurgos (35%) y porConstrucciones Reyal, S.A.(65%) una de las sociedadesdel sector inmobiliario másimportantes de España.

Esta Sociedad estáactualmente desarrollando elcitado proyecto inmobiliarioen Pozuelo de Alarcón,habiéndose adquirido hasta lafecha suelo cuyo costeasciende a casi 30 millones deeuros.

Al igual que en el ejercicio 2005, durante el ejercicio 2006, la Sociedadha seguido centrando su actividad en el desarrollo del plan urbanísticoobjeto de su proyecto.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U. suparticipación en Inmobiliaria Burgoyal, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-3.000

-2.500

-2.000

-1.500

-1.000

-500

0

500

1.000




35%DOMICILIO:C/ Ayala, 3 (Madrid)

CONTACTO:915776103





Accionistas


Crecimiento -14% -100%

EBITDA -10 -11 -63% s. Ventas -2% -102%

Rº Explotación -30 -30 -43% s. Ventas -6% -69%

BAI -97 -2.521 -865% s. Ventas -19% -1395%

BDI -97 -2.531 -865% s. Ventas -19% -1395%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 30.834 28.930 28.984

Fondos Propios 9.117 6.595 5.730Acreedores a LP 2.654 0 4.124Acreedores a CP 19.062 22.335 19.130

PASIVO 30.833 28.930 28.984

Construcciones Reyal, S.A.65%

Caja de Burgos

35%

IRCIO INVERSIONES, S.L.

Caja de Burgos entra aparticipar en el accionariadode esta sociedad en octubrede 2006. Sus socios son CajaRural de Burgos y MirandaLogística, S.A.

El proyecto consiste en eldesarrollo de un polígonoindustrial en Ircio, poblacióncercana a Miranda de Ebro(Burgos). Esta sociedad ha

llegado a un acuerdo conGestión Urbanística deCastilla y León, S.A. pararealizar una permuta de suelorústico por suelo industrialurbanizado queposteriormente secomercializará, biendirectamente el suelourbanizado o bien una vezconstruidas naves.



2006ACTIVIDAD:Compra y desarrollo de suelo,promoción, construcción ycomercialización de edificacionesindustriales en IrcioPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

35%DOMICILIO:C/ Vitoria,2 Miranda de Ebro (Burgos)

CONTACTO:947334063



Accionistas Caja Rural de Burgos20%

Miranda Logistica, S.A.45%

Caja de Burgos

35%

LAZORA, S.A.

Se trata de un ambiciosoproyecto puesto en marchapor el Grupo Larcovi, cuyoobjeto es el arrendamientode viviendas protegidas. Esteproyecto pretende cubrir lademanda existente deviviendas protegidas o conalgún tipo de protecciónoficial que favorezca elacceso a las mismas de los

jóvenes y familias con mayordificultad para acceder almercado libre.

El proyecto está diseñadopara la obteción de unabuena rentabilidad finacierapara sus accionistas, al mismotiempo que se consigue unimpacto social positivo por laactividad de la Sociedad.

Sin modificaciones significativas respecto de 2005, la Sociedad sigueejecutando la primera fase del proyecto, en la que se estánconstruyendo las primeras 3.000 viviendas, con una inversión inicialprevista de 350 millones de euros. Estas viviendas se han promovidoen diferentes comunidades autónomas como Castilla y León, Madrid,Galicia, Asturias o Canarias.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-3.000

-2.000

-1.000

0

1.000

2.000



2004ACTIVIDAD:Arrendamiento de viviendasprotegidasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,98%DOMICILIO:C/ Fortuny, 14 - 2º dcha. (Madrid)

CONTACTO:913106349





Accionistas


Crecimiento

EBITDA 1.628 -2.554 -2.613% s. Ventas

Rº Explotación -1.899 -3.189 -3.342% s. Ventas

BAI -1.461 -2.769 -3.053% s. Ventas

BDI -954 -1.798 -2.346% s. Ventas

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 151.981 156.519 166.520

Fondos Propios 151.960 150.155 151.613Acreedores a LP 5.914 4.384Acreedores a CP 21 450 10.523

PASIVO 151.981 156.519 166.520


Caja de Ahorros del Mediterráneo 10%

Caja Duero 9,81%

Caja de Burgos

0,98%

LOSAN HOTELES, S.L.

Losan Hoteles, S.L. centra suactividad en la inversióninmobiliaria de activoshoteleros, situados en lasprincipales capitaleseuropeas, adquiriendo lapropiedad de los mismos ycediendo, en alquiler, suexplotación a las principalescadenas hoteleras.

Los socios actuales de LosanHoteles, S.L. son D. César

Losada (promotor e iniciadorde la Sociedad), Caja Duero yCaja de Burgos queconfiaron, ya en 2003 en larentabilidad de este nicho demercado.

El factor clave del éxito sebasa en la identificación porparte de la Sociedad deoportunidades dentro delnegocio mediante unexhaustivo estudio de cada

plaza. Esto, junto con unamplio conocimiento delsector, le permite negociarfavorablemente la adquisiciónde los inmuebles conactividad hotelera y sualquiler a solventes cadenasde gestión.

Durante el primer semestre del ejercicio 2006 adquirió unnuevo hotel en Londres y otro en Bruselas, afianzando mássu posición en Europa.

El hecho más importante en este año es la cesión de lacartera hotelera a una nueva sociedad llamada Losan HotelsWorld Value Added I, S.L. y en cuyo capital han entradoinversores cualificados.

A partir de este momento Losan Hoteles, S.L. pasa a ser latenedora de participaciones de Losan Hotels World ValueAdded I, S.L. y Losan Hotels World, S.L.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000



2004ACTIVIDAD:Adquisición de establecimientoshoteleros para su posterior cesiónen régimen de alquiler a cadenashotelerasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

17,78%DOMICILIO:Calle Serrano, 26 - 4º Izda. - Madrid





Accionistas


Crecimiento 1.085% -77%

EBITDA 423 5.068 1.442% s. Ventas 48% 48% 58%

Rº Explotación 20 3.307 480% s. Ventas 2% 31% 19%

BAI 349 151 -624% s. Ventas 39% 1% -25%

BDI 413 132 -1.112% s. Ventas 46% 1% -45%

BALANCE ( ´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 18.829 92.098 215.352


PASIVO 18.829 92.099 215.352

Particulares62,22%

Caja Duero20%

Caja de Burgos

17,78%

LOSAN HOTELS WORLD VALUEADDED I, S.L. (LHWVA I)

Sociedad constituida durante este año2006, por Losan Hoteles, S.L., a la queaportó su cartera de hoteles y en cuyocapital se da entrada a inversorescualificados. Su objeto social es la toma departicipaciones mayoritarias en hotelesnacionales y extranjeros, directamente o através de vehículos específicos. Dichoshoteles serán cedidos en alquiler a cadenashoteleras de primer orden como son NH,Hesperia, HUSA, Hotusa, Eurostars… conel objetivo de llegar a una inversión totalde 900 millones de euros.

En diciembre de 2006 la Sociedad contabacon los siguientes accionistas:

CÉSAR LOSADA SANTAMARÍALOSAN HOTELES, S.L.IBERCAJACAJA CANARIASCAJA DUEROCAJA DE ÁVILACAJA DE BURGOSCAIXA BALEARSBANCALE SERVICIOS INTEGRALES AHORRO CORPORACIÓN FINANCIERA, S.V., S.A.

CAJA CÍRCULOCAJA CANTABRIAAVENIDA ITALIA 17CAIXANOVA

Losan Hotels World Value Added I, S.L. esgestionado por una sociedad gestora, LosanHotels World, S.L., participada por LosanHoteles, S.L (70%) y Ahorro CorporaciónFinanciera, S.V., S.A.(30%)

La cartera a 31/12/2006 de Losan Hotels World Value Added I, S.L. es la siguiente:

2007 Primer semestreDurante este primer semestre se han llevado a cabo dosampliaciones de capital. La primera durante el mes de abril en laque se incorporaron cuatro nuevos accionistas a los ya existentesy Caja de Burgos paso a tener 1,13% del capital. El objeto de estaampliación fue la adquisición del Hotel Dylan de Nueva York.

En el mes de junio se ha vuelto a ampliar capital hasta llegar a unimporte de 74 millones de euros. En esta segunda ampliación Cajade Burgos amplió su porcentaje de participación hasta 2,98%.

Durante este año se ha formalizado la compra de dos nuevoshoteles:

■ Hotel Crowne Plaza de Colonia en Alemania

■ Hotel Nash Rex en Ginebra.



2006ACTIVIDAD:La adquisición deestablecimientos hoteleros parasu posterior cesión en régimen dealquiler.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,56DOMICILIO:Calle Serrano, 26 - 4º Izda. (Madrid)

CONTACTO:917815516



Accionistas

NOMBRE DEL HOTEL UBICACIÓN CATEGORÍA EXPLOTACIÓNLe Sablon Bruselas **** HesperiaHarrington Hall Londres **** NHRoyal Embassy Bruselas **** EurostarsGrand Place Bruselas **** HesperiaHotel París Zaragoza *** HotusaCalais Montmartre París *** HUSASAS Grand Hotel Montmartre París *** HUSA

Losan Hoteles, S.L.82,27%

Otros inversoresinstitucionales

17,17%

Caja de Burgos

0,56%

MONTEALCOBENDAS, S.L.

Sociedad en la que Caja de Burgos participa con alimportante grupo promotor Gedeco Avantis y juntoa CAI Inmuebles, S.A., sociedad perteneciente alGrupo Caja Inmaculada. La Sociedad es propietariade un terreno en el municipio madrileño deAlcobendas, sobre el que promoverá un importantedesarrollo inmobiliario

La Sociedad está iniciando la gestión del suelo en elque ejecutará su proyecto inmobiliario.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado aArquitrabe, S.L.U. su participación enMontealcobendas, S.L.




10%DOMICILIO:C/ Goya, 135 (Madrid)


Año 2006


Accionistas Grupo Gedeco Avantis60%

CAI Inmuebles30%

Caja de Burgos

10%

NUCLI, S.A.

En esta Sociedad participan,junto a Caja de Burgos, dosimportantes promotorascomo son Promotora delVallés, S.A. y ResidencialPicasso, S.L.

La Sociedad está pendientede completar el expedienteadministrativo y urbanísticode un terreno que posee en

el Plan Especial Diagonal-Poble Nou de Barcelona enel que tiene prevista laconstrucción y posteriorcomercialización de losinmuebles que resulten.

Al no haber podido iniciar todavía la construcción en la parcela, losdatos económicos de la Sociedad no son, todavía, representativos de laactividad económica a desarrollar.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U. suparticipación en Nucli, S.A.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-100

0

100

200

300




20%DOMICILIO:Paseo de Gracia, 2 (Barcelona)





Accionistas


Crecimiento

EBITDA 201 203 279% s. Ventas 97%

Rº Explotación 200 203 280% s. Ventas 96%

BAI -73 -74 -76% s. Ventas -172%

BDI -73 -74 -76% s. Ventas -172%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 8.863 9.120 9.496

Fondos Propios 995 921 844Acreedores a LP 2.250 2.250 2.250Acreedores a CP 5.618 5.949 6.402

PASIVO 8.863 9.120 9.496

Residencial Picasso, S.L.55%

Promotora del Vallés, S.A.25%

Caja de Burgos

20%

NUEVO HOSPITAL DE BURGOS, S.A.

El consorcio liderado por Caja de Burgos e integrado por losactuales accionistas de Nuevo Hospital de Burgos, S.A. resultóadjudicatario del concurso para la construcción y explotación delnuevo hospital de Burgos convocado por la Gerencia Regional deSalud de Castilla y León.

La duración prevista del contrato de concesión es de 30 años,tiempo durante el cual la sociedad Nuevo Hospital de Burgos, S.A.ha de afrontar:

■ La construcción de la obra pública del nuevo hospital.■ La dotación del equipamiento necesario.■ La explotación de la obra pública, mediante su puesta adisposición de la Administración para que se pueda desarrollar, contotal garantía, la actividad asistencial médico-sanitaria, docente y deinvestigación.■ Las actuaciones de conservación, mantenimiento, adecuación,reforma, modernización, reposición y gran reparación de todas lasedificaciones.■ El mantenimiento, la actualización y la reposición delequipamiento.

Actualmente la sociedad está acometiendo la construcción delnuevo hospital.



2006ACTIVIDAD:construcción y explotación de laobra pública del Nuevo Hospitalde Burgos en régimen deconcesión administrativa.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

8%DOMICILIO:C/ Islas Baleares s/n (Burgos)



Obrascón Huarte Laín, S.A.20%

Urbanizaciones Burgalesas, S.L.20%

Santander Infraestructuras, F.C.R17%

Grupo Norte,Agrupación

Empresarial deServicios, S.L.

10%

6%Caja Círculo

5%Grupo IsoluxCorsán, S.A.

Caja de Ávila3%

3%Caja Duero

Invergestión, Sociedad deInversiones y Gestión, S.A.

3%

GerensManagementGroup, S.A.

5%

Caja de Burgos

8%

Accionistas

PARQUESOL INMOBILIARIA YPROYECTOS, S.A.Parquesol es una promotorainmobiliaria y gestora patrimonialcon más de 30 años deexperiencia. Se sitúa entre loslíderes de su sector en España,estando presente en ochocomunidades autónomas y trespaíses europeos.

Los proyectos de Parquesol estáncaracterizados por una extremaminuciosidad en su concepción,diseño y construcción. Desde laelección de cada ubicación en la

fase de compra de solares hastala entrega de viviendas, con unservicio de atención al clientepersonalizado, la calidad es elmáximo exponente de losproductos de la Sociedad.

El futuro de Parquesol, en base alPlan Estratégico de la Sociedad,pasa por consolidarse en laszonas de actuación actuales, abrirnuevas zonas de implantación deprimera residencia, incrementarla actividad patrimonial y

aprovechar distintasoportunidades en los mercadosinternacionales.

Parquesol ha venido, durante losúltimos años, incrementando elpeso de su negocio de gestiónpatrimonial frente al depromoción urbanística. Estemodelo de negocio dual deParquesol aporta un crecimientosólido, con menos riesgo yprotegido ante los ciclos demercado.

El año 2006 ha sido un año histórico para la Sociedad,puesto que fue el de su salida a bolsa. Este hechootorga a la Sociedad el definitivo grado de madurezfinanciera, una vez alcanzados los objetivoseconómicos que la Sociedad se había marcado.

Los resultados del año 2006 consolidan losimportantes crecimientos del año anterior, en un añoque ha supuesto la consolidación de la estrategia dediversificación geográfica y de negocio. El 65% de lafacturación del año 2006 proviene de la promociónurbanística, repartiéndose el resto de negocios el 35%restante. El patrimonio inmobiliario de la Sociedadestaba valorado, en diciembre de 2006, en 2.250millones de euros.

Adicionalmente, ha sido el ejercicio en el que GrupoSan José presentó una Oferta Pública de Adquisiciónsobre el 100% del capital de Parquesol, en una claraapuesta por parte de Grupo San José por el sectorinmobiliario.

2007 Primer semestreEn enero de 2007 finalizó el plazo de aceptación dela OPV por parte de los accionistas y el 50,79% delcapital acudió a la oferta presentada por Grupo SanJosé.

En el año 2007 la Sociedad tiene previsto continuarcon su proceso de crecimiento sostenible, apoyadoen las aportaciones y sinergias que se le presentanfruto de su integración en Grupo San José.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 20060

100.000

200.000

300.000

400.000




5%DOMICILIO:Calle Mariano de los Cobos, nº 1 deValladolid





Accionistas


Crecimiento -48% 259% -15%

EBITDA 34.446 103.340 103.124% s. Ventas 42% 35% 41%


BAI 18.036 84.516 85.130% s. Ventas 22% 29% 34%

BDI 12.511 56.786 54.980% s. Ventas 15% 19% 22%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 928.032 863.310 969.048


PASIVO 928.032 863.310 969.048

Udramed, S.L.U.50,79%


Caja Castillala Mancha13,37%

Inbisa5,02%

Ibercaja4,97%

Caja de Burgos

5%

POLÍGONO ALTO MILAGROS, S.L.

Caja de Burgos participa enesta Sociedad junto con uninversor particular y con unimportante industrial de lazona de Aranda de Duero,como es Carrocerías JuliánRojo, S.A. El proyectoconsiste en la compra yposterior desarrollo de casi300.000 m2 de suelo para lapromoción, construcción ycomercialización deedificaciones de carácter

industrial en el municipio deMilagros (Burgos).

La Empresa no ha iniciadotodavía su actividadurbanizadora, si bien seespera que el polígonocontribuya a mejorar el tejidoindustrial de la zona de laRibera.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U.su participación en Polígono Alto Milagros, S.L.



2005ACTIVIDAD:Promoción inmobiliaria depolígonos industriales.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

35%DOMICILIO:Avda. Castilla, 33 (Milagros, Burgos)



Accionistas Carrocerias Julian Rojo, S.L.55%

Accionista Minoritario10%

Caja de Burgos

35%

PROMOTORA CENTROHISTÓRICO DE BURGOS, S.A.

En el ejercicio 2005 se constituyó esta Sociedad, cuyosocios son las dos Cajas de Ahorro burgalesas quetomaron la iniciativa de crearla con el fin de mejorarurbanísticamente el centro histórico de Burgos.

A 31 de diciembre de 2006, la Sociedad no habíainiciado todavía su actividad.



2005ACTIVIDAD:Servicios técnicos de arquitecturay urbanismo.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

50%DOMICILIO:Avda. Reyes Católicos, 1 (Burgos)



Accionistas Caja Círculo50%

Caja de Burgos

50%

SALDAÑUELA INDUSTRIAL, S.L.

La Sociedad pretende promover un polígono eco-industrial en los próximos años que amplíe ladisponibilidad de terrenos para empresas en laprovincia de Burgos, con el fin de mejorar la dotaciónindustrial de la provincia de Burgos.

La Sociedad fue constituida con una aportación nodineraria de terrenos propiedad de la Caja deAhorros Municipal de Burgos.




100%DOMICILIO:Palacio de Saldañuela, Carretera Soria, s/n.(Sarracín, Burgos)



Accionistas Caja de Burgos

100%

SALDAÑUELA RESIDENCIAL, S.L.

Su objeto social es la promoción de suelo residencial enel municipio de Sarracín (Burgos), cuyo Plan General deOrdenación Urbana (P.G.O.U.) ha sido aprobado duranteel ejercicio 2007.

Este año es el de constitución de la Sociedad a la que se hanrealizado aportaciones no dinerarias de terrenos propiedadde Caja de Burgos, por lo que hasta que no sea aprobado elP.G.O.U. del municipio de Sarracín no podrá iniciarse la fasepropiamente dicha de urbanización y posterior construcciónde viviendas.

2007 Primer semestreEl hecho más relevante y fundamental para el adecuadodesarrollo de la actividad empresarial ha sido el avance delos trámites de aprobación del P.G.O.U. de Sarracín.



2006ACTIVIDAD:promoción de suelo residencialPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

67%DOMICILIO:

Carretera de Soria, S/Nº, Palacio deSaldañuela, Sarracín (Burgos)


Año 2006


Accionistas Europea de Desarrollos Urbanos, S.A.33%

Caja de Burgos

67%

SOCIEDAD TENEDORA DEPLAZAS DE APARCAMIENTO, S.L.

Esta Sociedad, íntegramente participada por Caja de Burgos,gestiona un importante parque de plazas de aparcamientoen Burgos que anteriormente eran propiedad de la Caja.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-50

0

50

100

150



2002ACTIVIDAD:Arrendamiento y venta de plazasde garajePORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

100%DOMICILIO:Plaza de la Libertad, s/n.Casa del Cordón (Burgos)

CONTACTO:947258407



Datos económicos


Accionistas



EBITDA 40 -10 8% s. Ventas 47% -11% 9%

Rº Explotación 0 -47 59% s. Ventas 0% -51% 63%

BAI 67 -4 130% s. Ventas 79% -4% 138%

BDI 44 -7 83% s. Ventas 52% -8% 88%

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 1.852 1.885 1.948

Fondos Propios 1.777 1.771 1.888Acreedores a LP 53 75 2Acreedores a CP 22 39 58

PASIVO 1.852 1.885 1.948

Caja de Burgos

100%

MIRANDA LOGÍSTICA, S.A.

Sociedad creada parapromover, desarrollar ygestionar toda clase deiniciativas que permitan dotar ala ciudad de Miranda de Ebrode las infraestructurasnecesarias capaces de atendertodas las demandas que, enrelación con el transporte y lalogística, se puedan generar.

En esta iniciativa participan,además de otras Cajas de

Ahorros, importantesempresarios de la zonacomprometidos con laactividad industrial y económicaque un proyecto de estanaturaleza puede generar paraMiranda de Ebro.

La Sociedad se encuentraactualmente en la fase previa aacometer sus proyectos.

Ingresos EBITDA BDI

2004 2005 2006-500

-400

-300

-200

-100

0


1999FECHA DE PARTICIPACIÓNDE TEDEFU, S.L.:

2002ACTIVIDAD:Promoción de infraestructuraslogísticas en Miranda de EbroPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE TEDEFU, S.L.:

52,67%DOMICILIO:C/ Vitoria, 2 (Miranda de Ebro, Burgos)



Datos económicos


Accionistas


Crecimiento

EBITDA -32 -1 -4% s. Ventas

Rº Explotación -2 -4 -3% s. Ventas

BAI -4 -322 -446% s. Ventas

BDI -3 -304 -388% s. Ventas

BALANCE (€´000) 2004 2005 2006


ACTIVO 953 662 906

Fondos Propios 953 649 880Acreedores a LP 0Acreedores a CP 13 26

PASIVO 953 662 906

Tedefu, S.L.52,67%


Caja Círculo6,95%


Ayuntamiento de Miranda de Ebro17,83%

Caja de Burgos

6,95%

TEDEFU, S.L.FECHA DE CONSTITUCIÓN: 2002



ACTIVIDAD: Adquisición, tenencia,administración y enajenación de valoresmobiliarios, arrendamiento bienesinmuebles. Sociedad vehículo para latoma de participación en MirandaLogística, S.A.

ACCIONISTAS: Caja de Burgos: (13,19%),Otros accionistas (86,81%),

DOMICILIO: C/ Del Cid, 2 - 4ª planta,(Miranda de Ebro, Burgos)

A finales de diciembre del ejercicio 2006 laSociedad procedió a realizar unaampliación de capital en la que Caja deBurgos aumentó su participación, pasandodel 12,62% al 13,19%.

VEREDA DEL VALLE, S.A.

Sociedad en la que Caja deBurgos participa conimportantes promotores eindustriales de Burgos,Madrid y Toledo, siguiendo laestrategia de la Entidad paraeste tipo de inversiones.

Se ha creado para la compray desarrollo de suelo, asícomo la posterior

construcción, promoción ycomercialización deedificaciones en lasComunidades Autónomas deMadrid y Castilla La Mancha.La Sociedad se encuentra enfase previa al inicio de susoperaciones comerciales.

Al tratarse de una Sociedad de nueva constitución (año 2005) seencuentra dando sus primeros pasos para la adquisición de terrenospara la ejecución de sus proyectos, previéndose que en breve puedainiciar la comercialización de los mismos.

2007 Primer semestreEn enero de 2007, Caja de Burgos ha aportado a Arquitrabe, S.L.U.su participación en Vereda del Valle, S.A.




20%DOMICILIO:C/ Ramón y Cajal (Portillo de Toledo,Toledo)


Año 2006


AccionistasJoma Sport, S.A.

51%

14%Tristanfou, S.L.

Pizco 43, S.A.6%

6%Jaf Proyectos y

Servicios Águila, S.L.

CuestaVeguilla, S.A.

3%

Caja de Burgos

20%



93 A.C. Capital Premier, F.C.R.

94 A.C. Capital Premier II, F.C.R.

95 A.C. Infraestructuras, F.C.R.

96 ADE Capital Sodical, S.C.R., S.A.

97 Altamar Buyout Europa, F.C.R.

98 Baring Iberia II Inversión en Capital, F.C.R.

99 Eolia Gregal de Inversiones, S.C.R, S.A.

100 Eolia Mistral de Inversiones, S.C.R, S.A.

101 Explorer I, F.C.R.

102 Inversiones Ahorro 2000, S.A.

103 Liquidambar Inversiones Financieras, S.L.

104 Madrigal Participaciones, S.A.

105 Marco Polo Investments, S.C.R., S.A.

106 Ronda Innovación, F.C.R

107 Ronda Tic, F.C.R.

108 Ronda Vida, F.C.R.

109 Santander Infraestructuras, F.C.R.

110 Zaphir Retail Properties, S.A.

ENTIDADES DE CAPITAL RIESGO Y OTRAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN

A.C. CAPITAL PREMIER, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA: A.C. Gestión S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:En el ejercicio 2006 el Fondo ha desinvertido sus participacionesen Addenda Soluciones Integrales, S.L. y Xfera Móviles, S.A. Al 31de diciembre de 2006 mantenía participaciones en las siguientessociedades:

■ Aurgi, S.L 65% ■ Freigel Foodsolutions, S.A 76,57% ■ Fábrica Electrotécnica Josa, S.A 51,8%■ Hitecholding Valores, S.L. 19,94%■ Grupo Alhambra Alimentaria, S.L. 7,6%

2007 Primer semestreDurante el primer semestre del año 2007 el Fondo ha procedido a ladesinversión de su participación en Grupo Alhambra Alimentaria, S.L.



1999ACTIVIDAD:Promoción, mediante la toma departicipaciones temporales en sucapital, de empresas nofinancieras no cotizadas en bolsaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

4,76%DOMICILIO:Paseo Castellana, 89 (Madrid)

CONTACTO:915864242


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 93 CARTERA DE PARTICIPADAS 2006 CAPITAL RIESGO Y OTRAS SOCIEDADES DE INVERSIÓN

A.C. CAPITAL PREMIER II, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:A.C. Gestión S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:Al 31 de diciembre de 2006 el Fondo mantenía una participación del 47,5%en la sociedad Musgo, S.L.

2007 Primer semestreEn marzo de 2007 tuvo lugar el cierre definitivo del Fondo. Tras dichocierre el porcentaje de participación de Caja de Burgos ha pasado a serdel 2,59%. Durante el primer semestre del año 2007 el Fondo ha tomadouna participación del 85,77% en la sociedad Litografía Alavesa, S.A.



2006ACTIVIDAD:Promoción, mediante la toma departicipaciones temporales en sucapital, de empresas nofinancieras no cotizadas en bolsaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:915864242



A.C. INFRAESTRUCTURAS, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:A.C. Gestión S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:Al 31/12/06 el Fondo mantenía las siguientes participaciones:

2007 Primer semestreEn el primer semestre del año 2007 ha tenido lugar el cierre definitivodel Fondo (Caja de Burgos ha incrementado su inversión pasando atener un 2,95% del mismo). En este período el Fondo ha procedido a la desinversión de suparticipación en Biodiésel de Alicante, S.L. y ha adquirido dos nuevasparticipaciones: 50% en Teleseñal, S.A. y 20% en Biodiésel de Gijón, S.L.

Además el Fondo ha iniciado los trámites para integrar sus filiales delsector del biodiésel en el Grupo Natura (principal productor debiodiésel a nivel nacional).



2006ACTIVIDAD:Inversión en recursospermanentes en forma de capital,préstamos participativos u otrasformas de financiación enempresas gestoras deinfraestructurasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:915864242



■ Metro Ligero Boadilla y Pozuelo, S.A. 25,46%■ Global 3 Energía, S.L. 20,82%■ Biocarburantes Castilla La Mancha, S.L. 29,70%■ Biodiésel de Alicante, S.L. 3,59%

ADE CAPITAL SODICAL, S.C.R., S.A.

INVERSIONES:Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad mantenía39 inversiones en sociedades castellanoleonesas.



1982ACTIVIDAD:Promoción del desarrolloindustrial en Castilla y Leónmediante diversas actividadestales como la realización deestudios, la prestación deasesoramiento, participación enel capital de sociedades,otorgamiento de financiación…PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

11,60%DOMICILIO:C/ Doctrinos, 6 (Valladolid)

CONTACTO:983343811



ALTAMAR BUYOUTEUROPA, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:Altamar Capital Privado SGECR, S.A.

INVERSIONES:Al 31 de diciembre de 2006 el Fondo mantenía una carteraintegrada por participaciones en catorce fondos de capital riesgo.

2007 Primer semestreDurante el primer semestre del año 2007 el Fondo ha invertidoen tres nuevos Fondos.



2005ACTIVIDAD:Inversión en Fondos de PrivateEquity europeosPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

0,98%DOMICILIO:Pº Castellana, 31 (Madrid)

CONTACTO:913107236



BARING IBERIA II INVERSIÓNEN CAPITAL, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:Baring Private Equity Partners España S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:A 31 de diciembre de 2006 el Fondo contaba con una carteraformada por ocho empresas participadas:

En este ejercicio el fondo adquirió también una participación enGlobal Tzolkin, S.L., que enajenó en el mismo ejercicio.



2004ACTIVIDAD:Inversiones en capital desarrolloen el ámbito de España yPortugal, y excepcionalmente enel resto de la Unión Europea PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,46%DOMICILIO:C/ Hermosilla, 11(Madrid)

CONTACTO:917818870



■ Grupo Empresarial Aricam, S.L 13,42%

■ Selenis SGPS, S.A. 2,96%

■ Arte Dys XXI, S.L. 80,69%

■ Global Usebti, S.L. 40,29%

■ Navec 2005, S.L. 46,61%

■ Semiconductores Investigación y Diseño, S.A. 4,82%

■ Laboratorios Boniquet Sparchim, S.L. 22,72%

■ Nuevo Agora Centro de Estudios, S.L. 37,90%

EOLIA GREGAL DEINVERSIONES, S.C.R, S.A.

SOCIEDAD GESTORA:Nmás1 Eolia, SGECR, S.A.

INVERSIONES:A 31 de diciembre de 2006 Eolia Gregal de Inversiones habíacomprometido todos sus fondos y contaba con una participación del17,5% en Eoliatec del Istmo, S.A. de C.V. y se había comprometido aadquirir igual porcentaje de Eoliatec del Pacífico, S.A. de C.V.

2007 Primer semestreAl 31/07/07 la sociedad contaba con participaciones en proyectoseólicos con una potencia total de 200MW, en plantas de biodiésel conuna capacidad de producción total de 200.000Tn/año y en instalacionesfotovoltaicas con una potencia total de 47MW.



2006ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras cuyosvalores, en el momento de latoma de participación, no coticenen el primer mercado de lasBolsas de Valores y quepertenezcan al sector degeneración de la energía eólica uotras energías renovablesPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,17%DOMICILIO:C/ Padilla, 17 (Madrid)

CONTACTO:917458484



EOLIA MISTRAL DEINVERSIONES, S.C.R, S.A.

SOCIEDAD GESTORA:Nmás1 Eolia, SGECR, S.A.

INVERSIONES:A 31 de diciembre de 2006 Eolia Mistral de Inversiones habíacomprometido todos sus fondos y contaba con la siguientecartera de participadas:

Eolia Mistral Cuesta Mañera, S.A. es titular del 100% del capitalde otras cuatro sociedades:

■ Parque Eólico Cabeza Gorda, S.L.U.■ Parque Eólico Cerro Oliva, S.L.U.■ Parque Eólico Madridejos, S.L.U.■ Molinos del Cerro Moreno, S.L.U.

Además la sociedad se había comprometido a adquirir un 17,5%de Eoliatec del Pacífico, S.A. de C.V.

2007 Primer semestreEn junio del ejercicio 2007 Eolia Mistral de Inversiones, S.C.R., S.A.contaba con inversiones en proyectos eólicos con una potencia totalde 750MW, en plantas de biodiésel con una capacidad de produccióntotal de 450.000Tn/año y en instalaciones fotovoltaicas con unapotencia total de 12 MW.



2004ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras cuyosvalores, en el momento de latoma de participación, no coticenen el primer mercado de lasBolsas de Valores y quepertenezcan al sector degeneración de la energía eólica uotras energías renovablesPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

3,18%DOMICILIO:C/ Padilla, 17 (Madrid)

CONTACTO:917458484



■ Eolia Mistral Cuesta Mañera, S.A. 100% ■ Parque Eólico el Moral, S.L. 75,00%■ Eoliatec del Istmo, S.A. de C.V. 17,5%■ Entabán Biocombustibles del Cantábrico, S.A. 55,56%■ Tarraco Eólica Ascó, S.L. 27,5%■ Tarraco Eólica Les Garrigues, S.L. 27,5%■ Sol de Vinalopó, S.L. 43%■ Sol de Vinalopó Gestión, S.L. 43%■ Energías Naturales Molinos de Castilla, S.A. 30%■ Entabán Biocombustibles de Galicia, S.A. 50,00%■ Luria de Inversiones, S.L. 40,00%■ Entabán Biocombustibles del Guadalquivir, S.A. 35,00%■ Desarrollos Eólicos de Canarias, S.A. 22,38%■ Energías Eólicas del Pino, S.L. 13,30%■ Wigep Andalucía, S.A 12,00%

EXPLORER I, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:Explorer Investments, S.C.R., S.A.

INVERSIONES:Al 31/12/06 el Fondo mantenía siete participaciones empresariales:

2007 Primer semestreEn el primer semestre del año 2007, el Fondo ha procedido ala desinversión de su participación en Grupo Alfasom.



2004ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas fundamentalmenteportuguesas con un elevadopotencial de crecimientoPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

4,83%DOMICILIO:Av. Duarte Pacheco nº 26 - 8º, 1070-11-0Lisboa (Portugal)

CONTACTO:+351213241820



■ Grupo Alfasom 49,00%

■ Holmes Place Iberia 6,18%

■ Grupo Saprogal 7,44%

■ Industrias Hidráulicas Pardo 22,32%

■ Nutricafés 50%

■ Editorial Noticias 75%

■ Crioestaminal 25%

INVERSIONES AHORRO 2000, S.A.

INVERSIONES:Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad mantenía participaciones en:

■ Grupo Copo de Inversiones, S.A. 21,53%

■ Empresa Naviera Elcano, S.A. 20%

ACCIONISTAS:Caixanova (20%), Caja de Ahorros del Mediterráneo (20%), Caja deÁvila (20%), Caja de Navarra (20%) y Caja de Burgos (20%)



1998ACTIVIDAD:Adquisición, enajenación, gestióny administración de valoresPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

20%DOMICILIO:Pº Castellana, 89 (Madrid)



LIQUIDAMBAR INVERSIONESFINANCIERAS, S.L.

INVERSIONES:Al 31 de diciembre de 2006 la Sociedad mantenía participaciones en:

■ Pescanova, S.A. 5%

■ La Seda de Barcelona, S.A. 5,023%

ACCIONISTAS:Caja de Ahorros del Mediterráneo (13,33%), Caja Duero (13,33%),Unicaza (13,33%), Caja Castilla La Mancha (13,33%), Sa Nostra (13,33%),CajaSol (13,33%), EBN Banco (6,66%) y Caja de Burgos (13,33%).



2006ACTIVIDAD:Adquisición de participacionessignificativas en el capital socialde empresas de pequeña ymediana cotización cotizadas enel Mercado de la Bolsa deValores.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

13,33%DOMICILIO:C/ Almagro 46 (Madrid)

CONTACTO:91 7009800



MADRIGALPARTICIPACIONES, S.A.

Sociedad cuyo capital se distribuye entre todas las Cajas deAhorros de Castilla y León y que se constituyó con la finalidadde potenciar el desarrollo de empresas de la región.

Al 31/12/06 la sociedad contaba con la siguiente cartera deinversiones:

■ Arco Assets Management & Holding, S.L. (préstamoparticipativo)

■ Grupo El Árbol Distribución y Supermercados, S.A. 40%

ACCIONISTAS:Cajas de Ahorros de Castilla y León.



2004ACTIVIDAD:Tenencia de las participaciones delas sociedades en las queparticipa, dirección y control delas actividades de las mismasPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

14,30%DOMICILIO:Plaza de la Fuente Dorada, 6-7 (Valladolid)

CONTACTO:983210734



MARCO POLO INVESTMENTS, S.C.R., S.A.

INVERSIONES:Durante el ejercicio 2005 la Sociedad dio por finalizada su actividadinversora e inició la desinversión de sus activos. En 2006 la Sociedadha iniciado el proceso de liquidación. Al 31 de diciembre de 2006mantenía las siguientes participaciones empresariales:

■ Febit, A.G 3,35%

■ Promotora de Emisoras de Televisión, S.A 11,00%



2000ACTIVIDAD:Inversión en proyectos detelecomunicaciones, media,multimedia y nuevas tecnologías,incluyendo sectores comobiotecnología, software, licenciasde telecomunicaciones,Internet…PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,75%DOMICILIO:Pº Castellana, 141 - puerta 22B (Madrid)



RONDA INNOVACIÓN, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:Clave Mayor, S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:A 31 de diciembre de 2006 Ronda Innovación, F.C.R.contaba con las siguientes participaciones:

■ Fegemu, S.A. 1,16%

2007 Primer semestreDurante el primer semestre del año el Fondo ha adquirido unaparticipación en la sociedad Metallied Powder Solutions, S.L.



2006ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras cuyosvalores, en el momento de latoma de participación, no coticenen el primer mercado de lasBolsas de Valores y que cuentencon alto contenido en innovación.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%DOMICILIO:C/ Emilio Arrieta 11 bis, 2ª (Pamplona)

CONTACTO:948203960



RONDA TIC, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORA:Clave Mayor, S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONES:A 31 de diciembre de 2006 Ronda TIC, F.C.R.contaba con las siguientes participaciones:

■ Atalum Gíreles, S.A. 12,5%

■ Secosol Soluciones y Domótica, S.L. 20%

2007 Primer semestreDurante el primer semestre del año el Fondo ha invertido en dossociedades: Angelpc Global Support, S.L. y Comercial ContenidosAudiovisuales 2007, S.L.



2006ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras cuyosvalores, en el momento de latoma de participación, no coticenen el primer mercado de lasBolsas de Valores y quepertenezcan al sector de lasTecnologías de la Información yde la Comunicación.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:948203960



RONDA VIDA, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORAClave Mayor, S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONESA 31 de diciembre de 2006 Ronda Vida, F.C.R. contabacon las siguientes participaciones:

■ Beal Trading, S.A. 39,39%

■ Lactest, S.L. 10,43%

2007 Primer semestreDurante el primer semestre de 2007 el fondo ha realizado inversionesen las sociedades Idifarma Desarrollo Farmaceútico, S.L., VivotecniaResearch, S.L., Emysalud, S.L. y Laboratorios Ojer Pharma, S.L.



2006ACTIVIDAD:Toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras cuyosvalores, en el momento de latoma de participación, no coticenen el primer mercado de lasBolsas de Valores y quepertenezcan al sector de lasciencias de la vida y labiotecnología.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:


CONTACTO:948203960



SANTANDERINFRAESTRUCTURAS, F.C.R.

SOCIEDAD GESTORACapital Grupo Santander, S.G.E.C.R., S.A.

INVERSIONESEn abril de 2005 tuvo lugar el cierre definitivo del fondo, por un importede 183,6 millones de euros.

Al 31 de diciembre de 2006 el Fondo mantenía las siguientesparticipaciones empresariales:

■ Sociedad Conjunta de Gestión de Infraestructuras, S.A.(construcción, mantenimiento y arrendamiento de tres nuevas sedes judiciales en el área de Llobregat) 60%.

■ Mistral Windfarms I, L.P.(creación, utilización, explotación y cesión de parques eólicosfundamentalmente en Francia y Reino Unido) 37%.

■ Nuevo Hospital de Burgos, S.A.(construcción y explotación del nuevo hospital de Burgos) 17%

■ Infraportva, S.L.(participa en un 49% en Terminal Marítima de Graneles, S.L.,sociedad que explota concesiones de graneles y almacenamiento en el puerto de Valencia) 100%

■ Kemble Water Holdings Ltd.(saneamiento y abastecimiento de agua en Londres) 1,10%

■ Infraestructuras Londres, S.L.(gestión y administración de valores representativos de fondospropios de entidades no residentes en territorio español) 100%

2007 Primer semestreDurante el primer semestre de 2007 el Fondo ha incorporado a sucartera una nueva participación: Viking Consortium Holding Ltd. Através de esta sociedad, Santander Infraestructuras, F.C.R. ha adquiridoun 8% de Cory Enviromental Holdings Ltd. (operación y explotaciónde doce vertederos para residuos sólidos en Londres).



2005ACTIVIDAD:toma de participacionestemporales en el capital deempresas no financieras delsector de infraestructuras cuyosvalores, en el momento de latoma de la participación, nocoticen en el primer mercado delas Bolsas de ValoresPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

1,63%DOMICILIO:Ciudad Grupo Santander, Camino Alto deMadrid, s/n (Boadilla del Monte, Madrid)

CONTACTO:913421990



ZAPHIR RETAIL PROPERTIES, S.A.

Sociedad constituida en el año 2005 y cuya actividad es laadquisición, gestión, alquiler y venta de locales en los principalesejes comerciales de España y Portugal.

Esta sociedad es gestionada por un consejo de administración quecuenta con el asesoramiento de una sociedad gestora ZaphirRetail, S.A. cuyos socios son Aguirre Newman (líder en el sectorde la consultoría inmobiliaria en España ) y Atlas Capital(institución de asesoramiento financiero).

Durante este año la sociedad ha afianzado su estructuraorganizativa para acometer su plan de negocio e inversiónbasándose en la adquisición de inmuebles de uso comercial. Elproyecto se caracteriza por la diversificación de los activos,tipología del local y la solvencia del inquilino.

Durante el año 2006 la inversión se ha materializado en laadquisición de 25 locales. La política de alquileres que lleva acabo la sociedad se centra en la gestión directa sobre los localesy/o mediante el cambio o mejora de los inquilinos para tratar deoptimizar al máximo los ingresos a través de las rentas.



2006ACTIVIDAD:Adquisición, gestión y venta delocales comerciales en España yPortugal.PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

5%DOMICILIO:Gran Vía, 31 (Madrid)


Año 2006




112 Eido do Mar I, A.I.E.

113 Eido do Mar II, A.I.E.

114 Eido do Mar III, A.I.E.

115 Eido do Mar IV, A.I.E.

116 Eido do Mar V, A.I.E.

117 Naviera Abacus, A.I.E.

118 Naviera Alexandra, A.I.E.

119 Naviera Bande, A.I.E.

120 Naviera Barlovento, A.I.E.

121 Naviera Barrela, A.I.E.

122 Naviera Burana, A.I.E.

123 Naviera Cabo Estay, A.I.E.

124 Cid Buques, A.I.E.

125 Naviera Coruxo, A.I.E.

126 Naviera Lourido, A.I.E.

127 Naviera Monteferro, A.I.E.

128 Naviera Muros, A.I.E.

129 Naviera Pajares, A.I.E.

130 Naviera Portocelo, A.I.E.

131 Naviera Rodas, A.I.E.

132 Naviera Santorini, A.I.E.

133 Naviera Son Vent, A.I.E.

134 Naviera Sotavento, A.I.E.

135 Naviera Subride, A.I.E.

136 Naviera Trovatore, A.I.E.

137 Naviera Vadebois, A.I.E.

138 Naviera Valquiria, A.I.E.

SECTOR NAVIERO

AGRUPACIONES DE INTERÉS ECONÓMICO (A.I.E.)

Estas entidades participan en el aseguramiento de estructuras financie-ras para la construcción de buques, acogiéndose a determinados in-centivos fiscales –estructuras de Tax Lease–, que se resumen en:

■ Tratamiento fiscal aplicable a los contratos de arrendamiento finan-ciero (leasing), de acuerdo con el artículo 115.11 del Real DecretoLegislativo 4/2004, de 5 de marzo. Mediante este tratamiento, la A.I.E.puede, sujeta a la autorización previa de la Dirección General de Tri-butos, amortizar aceleradamente el buque, incluso antes de la en-trega, hasta un máximo del 30% anual.

■ Régimen tributario especial de “Tributación de las Entidades Navie-ras en función del Tonelaje”, contemplado en los artículos 124 a 128del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo. Mediante esterégimen (Tax Tonnage), la A.I.E. puede, previa autorización de la Di-rección General de Tributos, entrar en un régimen de pago de im-puestos en función del tonelaje bruto del buque.

La estructura conjunta de la amortización fiscal por el arrendamientofinanciero y el régimen de Tax Tonnage, permite que el comprador fi-nal (armador) vea reducido el coste del buque significativamente.

EIDO DO MAR I, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

Tenerife CarTIPO DE BUQUE:

Car Carrier Ro-RoPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

15%


ANTERIOR SIGUIENTE IMPRIMIRPág 112 CARTERA DE PARTICIPADAS 2005 SECTOR NAVIERO

Caixanova35%


El Monte15%

Caja de Burgos

15%

EIDO DO MAR II, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

BouzasTIPO DE BUQUE:


15%



Caixanova35%


El Monte15%

Caja de Burgos

15%

EIDO DO MAR III, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

Suar VigoTIPO DE BUQUE:


15%



Caixanova35%


El Monte15%

Caja de Burgos

15%

EIDO DO MAR IV, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

GaliciaTIPO DE BUQUE:


15%



Caixanova35%


El Monte15%

Caja de Burgos

15%

EIDO DO MAR V, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

Neptune Aegli/NeptuneDynamisTIPO DE BUQUE:


13%



Caja de Burgos

13%El Monte

30%Banco Gallego

24%Caixanova

20%Caja de Ávila

13%

NAVIERA ABACUS, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-258TIPO DE BUQUE:

PortacontenedoresPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

15%



Caixa Sabadell25%

El Monte15%

Caja Ávila13%

Lico Leasing12%

Caixanova10%

Caja Insular de Canarias

10%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA ALEXANDRA, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-432TIPO DE BUQUE:

Platform Supply VesselPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

40%Caja Insular de Canarias

21%Caja General de Canarias

19%Caja Murcia

10%

NAVIERA BANDE, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-388TIPO DE BUQUE:

Remolcador de AlturaPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

20%



Caixa Tarragona50%

Banco Pastor30%

Caja de Burgos

20%

NAVIERA BARLOVENTO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-150TIPO DE BUQUE:

PortacontenedoresMultipurpose PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

40%Sa Nostra

19%Caixa Sabadell

16%Lico Leasing

15%

NAVIERA BARRELA, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-669TIPO DE BUQUE:


20%



Caixa Tarragona50%

Banco Pastor30%

Caja de Burgos

20%

NAVIERA BURANA, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-659TIPO DE BUQUE:


25,28%



Cajastur28,77%

Caixa Galicia26,16%

Lico Leasing19,79%

Caja de Burgos

25,28%

NAVIERA CABO ESTAY, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-1652TIPO DE BUQUE:


10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

20%Caja Castilla La Mancha

20%Unicaja19%

El Monte15%

Caixa Sabadell16%

CID BUQUES, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-114TIPO DE BUQUE:

Supply VesselPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

25,28%



Cajastur28,77%

Caixa Galicia26,16%

Lico Leasing19,79%

Caja de Burgos

25,28%

NAVIERA CORUXO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-490TIPO DE BUQUE:

QuimiqueroPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

15%



Caja de Ávila15%

El Monte15%

Caixa Sabadell10%

Banco Gallego10%

Lico Leasing10%


10%

Caixanova9%

Sa Nostra6%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA LOURIDO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-152TIPO DE BUQUE:


15%



Caixanova40%

El Monte 30%

Lico Leasing15%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA MONTEFERRO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-151TIPO DE BUQUE:

PortacontenedoresMultipurposePORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

40%Sa Nostra

19%Caixa Sabadell

16%Lico Leasing

15%

NAVIERA MUROS, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:


FerryPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

15%



Caja de Ávila15%

El Monte15%

Caixa Sabadell10%

Lico Leasing10%


10%

Caixanova9%

Banco Gallego9%

Sa Nostra7%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA PAJARES, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-668TIPO DE BUQUE:


20%



Caixa Tarragona50%

Banco Pastor30%

Caja de Burgos

20%

NAVIERA PORTOCELO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-153TIPO DE BUQUE:


15%



Caixanova40%

El Monte 30%

Lico Leasing15%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA RODAS, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-435TIPO DE BUQUE:

Platform Supply VesselPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%



Caixa Sabadell25%


15%

Lico Leasing12%

Caixanova11%

Caja General de Canarias

19%


8%

Caja de Burgos

10%

NAVIERA SANTORINI, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-257TIPO DE BUQUE:


15%



Caja General de Canarias

19%

Caja Murcia19%

Lico Leasing12%

Caixanova10%


10%


8%

Caja Ávila7%

Caja de Burgos

15%

NAVIERA SON VENT, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-610TIPO DE BUQUE:

QuimiqueroPORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

9%



Caixa Sabadell20%

Caja Generalde Canarias

19%

Lico Leasing12%

Caja Murcia10%

Caixanova12%

Caja Castilla La Mancha

9%

El Monte9%

Caja de Burgos

9%

NAVIERA SOTAVENTO, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-149TIPO DE BUQUE:

PortacontenedoresMultipurposePORCENTAJE DE PARTICIPACIÓNDE CAJA DE BURGOS:

10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

40%Caja General de Canarias

19%Sa Nostra

19%Lico Leasing

12%

NAVIERA SUBRIDE, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-394TIPO DE BUQUE:


10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

40%Sa Nostra

19%Caixa Sabadell

16%Lico Leasing

15%

NAVIERA TROVATORE, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-651TIPO DE BUQUE:


25,28%



Cajastur28,77%

Caixa Galicia26,16%

Lico Leasing19,79%

Caja de Burgos

25,28%

NAVIERA VADEBOIS, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:



10%



Caja de Burgos

10%Caixanova

34%Unicaja19%

El Monte15%

Caja Murcia10%


12%

NAVIERA VALQUIRIA, A.I.E. NOMBRE DEL BUQUE:

C-650TIPO DE BUQUE:


25,28%


ANTERIOR IMPRIMIRPág 138 CARTERA DE PARTICIPADAS 2005 SECTOR NAVIERO

Cajastur28,77%

Caixa Galicia26,15%

Lico Leasing19,79%

Caja de Burgos

25,28%

SIGUIENTE

Edita: Caja de Burgos

Redacción: Departamento de Banca Corporativa y Participadas

Diseño: Cajagráfica

Fotografía: Luis Mena, Archivo Fotográfico Caja de Burgos

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memoria de empresas participadas por caja de burgos 2006 …caja de burgos: más de 80 años de...

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