memoria anual 2018 - muniacoria.gob.pe file3 memoria 2018 alcalde del distrito de acoria ing. elmer...

1

Memoria Anual

2018

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

2

MEMORIA 2018

3

MEMORIA 2018

Alcalde del Distrito de Acoria

Ing. Elmer Quispe Rodrigo

Gerente Municipal

Lic. Saulo Ticllacuri Quispe

Gerente de Planeamiento y Presupuesto

Econ. Yunnior Ivan Ricaldi León

Equipo Técnico:

Econ. Yunnior Ricaldi León

Econ. José Hinostroza Millan

Bach/Econ. Adderly Rojas Utus

Est. / Econ. Elmer Quispe Arroyo

© Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

Dirección: Plaza San Lorenzo S/N - Acoria

Teléfono:(067) 838018 – Anexo 103

Correo electrónico: [email protected]

Dirección URL: www.muniacoria.gob.pe

4

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA

CONCEJO MUNICIPAL 2019-2022


ALCALDE

5

REGIDORES

RAÚL ENCISO QUISPE

JUANA HUAMANÍ CARDENAS

TELÉSFORO QUISPE INGA

INOCENCIA ENCISO HUAMÁN

YONI LAIME ORTIZ

KOQUI ESPINOZA QUISPE

TEÓFILO TAIPE MATAMORROS

6

RESTOS ARQUEOLÓGICOS DE RANRAPATA,

Acoria-Huancavelica

7

Estructura Organica

COMISIÓN DE REGIDORES

SECRETARÍA GENERAL

PROCURADURIA PÚBLICA MUNICIPAL

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

MUNICIPAL

CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL DISTRITAL

JUNTA DE DELEGADOS VECINALES

COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA

COMISION AMBIENTAL MUNICIPAL

CONSEJO DE COORDINACIÓN DISTRITAL DE LA JUVETUD

CONSEJO COORDINACIÓN CON ALCALDES DE CENTRO POBLADOS

COMITÉ DE GERENTES

COMITÉ DE DAMAS

PLATAFORMA DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL

COMITÉ DE ADMINISTRACION DE PVL

CONCEJO MUNICIPAL

ALCALDIA

GERENCIA MUNICIPAL

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS

SUB GERENCIA DE OBRAS

GERENCIA DE ESTUDIOS SUPERVISION Y LIQUIDACION

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y

PLANEAMIENTO TERRITORIAL

GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

GERENCIA DE DESARROLLO COMUNAL

SUB GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL TERRITORIAL

SUB GERENCIA DE PROMOCION EMPRESARIAL

SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE Y RESIDUOS

HIDRICOS

SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

SUB GERENCIA DE EDUCACION, JUVENTUD,

CULTURA Y DEPORTE

SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL

SUB GERENCIA DE SALUD Y PROGRAMAS SOCIALES

SUB GERENCIA DE APOYO COMUNAL

SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA Y

COMUNAL

GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

GERENCIA DE ASESORIA JURIDICA

SUB GERENCIA DE PROGRAMACION DE INVERSIONES

Y CTI

SUB GERENCIA DE RACIONALIZACION E

INFORMATICA

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

SUB GERENCIA DE

RECURSOS HUMANOS

SUB GERENCIA DE CONTABILIDAD

SUB GERENCIA DE TESORERIA

SUB GERENCIA DE LOGISTICA Y PATRIMONIO

OFICINA DISTRITAL DE ESTUDIOS DE

PRE INVERSION-ODEPI

SUB GERENCIA DE GESTION DE RIESGOS Y DEFENSA CIVIL

8

Generalidades

EJE I: Desarrollo

Humano y Social

EJE II: Desarrollo

Económico,

Promoción de la

Inversión y Empleo

EJE III: Medio

Ambiente

EJE IV: Desarrollo

Territorial e

Infraestructura

EJE V: Desarrollo

Institucional y

Comunal

9

Tabla 1:Indicadores de Producto y Desempeño del OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 .......................... 2

Tabla 2:Beneficiarios del Programa Vaso de Leche, 2015-2017 ................................................... 2

Tabla 3:Actividades realizadas por la Unidad Local de Focalización, 2018 ................................... 2

Tabla 4:Número de casos atendidos por la DEMUNA, 2015-2017 ............................................... 2

Tabla 5:Beneficiarios de OMAPED y Comedor Popular, 2015-2017 ............................................. 2

Tabla 6:Actividades de la Sub Gerencia de Educación, Juventud, Cultura y Deporte, 2018 ......... 2

Tabla 7:Indicadores de Producto y Desempeño del OBJETIVO ESTRATÉGICO 2 .......................... 2

Tabla 8:Proyectos ejecutados en educación, 2018 ....................................................................... 2

Tabla 9:Proyectos ejecutados en Salud, 2018 ............................................................................... 2

Tabla 10:Indicadores de Producto y Desempeño del OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 ........................ 2

Tabla 11:Proyectos ejecutados en Saneamiento, 2018 ................................................................ 2




Tabla 15:Proyectos ejecutados durante del 2018 en servicio deportivo ...................................... 2

Tabla 16:Lugar, estado, modalidad de ejecución, presupuesto y ejecución física y financiera de

los proyectos de servicio deportivo, 2018 .................................................................................... 2

Tabla 17:Proyectos ejecutados durante el 2018 Sector Educación .............................................. 2


los proyectos de educación, 2018 ................................................................................................. 2

Tabla 19:Proyectos que continúan en ejecución al 2018.............................................................. 2


los proyectos que continúan en ejecución, 2018.......................................................................... 2


Tabla 22:Actividades realizadas por Asesoría Jurídica .................................................................. 2

Tabla 23:Actividades de la Sub Gerencia de Tránsito y Transportes ............................................ 2

Tabla 24:Actividades realizadas por la Sub Gerencia de Administración Tributaria ..................... 2

Tabla 25:Logros por Metas de la Sub Gerencia de Racionalización e Informática, 2018 ............. 2

Tabla 26:DOCUMENTOS DE GESTIÓN QUE FALTAN IMPLEMENTAR AL 2018 .............................. 2

Tabla 27:DOCUMENTOS DE GESTIÓN QUE FALTAN IMPLEMENTAR AL 2018 .............................. 2

Tabla 28:Actividades de la Unidad de Informática, 2018 ............................................................. 2

Tabla 29:PROYECTOS EJECUTADOS DURANTE DEL 2018 SANEAMIENTO Y SALUD ...................... 2

Tabla 30:Actividades realizadas por la Oficina de Secretaría General, 2018 ................................ 2

Tabla 31:Recaudación por rubro de Ingresos MDA 2015 -2018 ................................................... 2

Tabla 32:Participación de La recaudación por Rubros del MDA 2015- 2018 ................................ 2

Tabla 33:Ejecución de Gasto por función de la MDA 2015 - 2018 ................................................ 2

Tabla 34:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución Presupuestaria por genérica,

2018 ............................................................................................................................................... 2

Tabla 35:Ejecución de gasto en Proyectos, Municipalidad Distrital de Acoria-2018 .................... 2

Tabla 35:Avance físico y financiero de la ejecución de obras, 2018 ............................................. 2

10

Figura 1: Participación de lo recaudado por la MDA 2018 ........................................................... 2

Figura 2: Participación de lo recaudado por la MDA 2018 ........................................................... 2

Figura 3:Participación de lo recaudado por la MDA 2018 ............................................................ 2

Figura 4:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución Presupuestaria por funciones,

2018 ............................................................................................................................................... 2

Figura 5:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución Presupuestaria por genérica,

2018 ............................................................................................................................................... 2

11

MEMORIA

2018

12

A los ciudadanos de Acoria, nuestro propósito con esta

memoria es dar a conocer a la ciudadanía los resultados

alcanzados por la actual gestión municipal durante el año

2018, presentando un balance de las metas y proyectos

logrados, así como los que no se pudieron efectivizar bajo

el enfoque de una Gestión Orientada a Resultados.

En el 2015 se aprobó el Plan de Desarrollo Local

Concertado, el mismo que considera la Visión a futuro del

distrito, asimismo se encuentran los objetivos

estratégicos, acciones estratégicas y programas

estratégicos, el mismo que están alineados a los objetivos

estratégico del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional;

los mismos que deben permitir el desarrollo integral y

sostenible. La visión plasmada debe permitir mejorar el

bienestar de los ciudadanos.

Por su parte, el Plan Estratégico Institucional aprobado en

el 2018, el mismo que se plasma la visión institucional, el

mismo que nos permita alinear todas nuestras acciones

como gobierno local.

Parte de nuestro objetivo, como gobierno local, es cerrar

las brechas del déficit de acceso a bienes y servicios, el

mismo que debe ser de calidad, equitativa y oportuna.

La gestión, toma como base el enfoque de gestión pública

para resultados el mismo que está al servicio del

ciudadano, un gobierno en las que nos preocupamos por

entender las necesidades de los ciudadanos y

organizamos tanto los procesos e insumos mediante una

cadena de valor. En suma, el presente documento

describe los resultados según los ejes estratégicos

plasmados en el Plan Estratégico Institucional.


Municipalidad Distrital de Acoria

13

La Municipalidad Distrital de Acoria como gobierno local y

promotora del desarrollo integral dentro de sus jurisdicción

y responsable de una adecuada prestación de servicios

públicos locales, el mismo que se encuentra en la Ley

Orgánica de Municipalidades N° 27972, presenta el

documento – Memoria 2018 – el mismo que resume los

resultados de la Gestión Municipal, tomando como

referencia los aspectos más significativos considerados en

las evaluaciones de los planes operativas de las unidades

orgánicas.

La Municipalidad, mediante sus unidades orgánicas y

tomando como base el Plan de Desarrollo Local

Concertado 2016-2021; el Plan Estratégico Institucional

2018-2021, instrumento del corto plazo, que asume metas

con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los

pobladores del distrito de Acoria.

La Memoria se elabora a base de la información oficial

(Registros Administrativos) presentadas por las diversas

Unidades Orgánicas de la MDA a la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto, considerando que el

desenvolvimiento de cada Gerencia está centrado en crear

valor publico enfocado en una Gestión por Resultados.

La Memoria 2018, se inicia con la revisión de la Visión

compartida de largo plazo del distrito de Acoria, luego la

visión de la Municipalidad Distrital de Acoria; para luego

concordar los objetivos de los planes de largo plazo,

mediano y corto plazo; es decir con el Plan Estratégico de

Desarrollo Nacional, Plan de Desarrollo Provincial, Plan

Estratégico Institucional y Plan Operativo Institucional.

Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

14

GENERALIDADES

El Distrito de Acoria, constituye uno de los pueblos más antiguos de

la Región de Huancavelica. Su historia se remonta a la época Pre-

Hispánica, los testimonios que brindan algunos historiadores dan fe a

esta afirmación.

En el incanato, esta tierra estaba habitada por las belicosas tribus los

Wancas y los Vilcas, que integran Chucacamayoc, Chaynapamapa y

Chupaca por el norte; por el este hasta Pallalla y Añancusi al pie de

Alto Pongo; por el sur hacia Huanaspampa, Lamina, Cccaccasiri, en

este último lugar se encuentran las ruinas de Chaccas-Marca.

Al correr el tiempo, los pobladores de dichos centros han reducido la

población dentro de la Zona Urbana y se dividieron en dos barrios

antagónicos (Los Chaccas y los Pacas).

El nombre de este histórico y puntaje pueblo proviene de la palabra

quechua “Jacuri” que quiere decir “Vamos”, por los años 1560. Acoria

estaba poblada de indios dedicados al pastoreo y los españoles

residían en este lugar por su clima delicioso y cuando se produjo el

prodigio de la aparición del Señor de Acoría, todos los indios con gran

alborozo recorrían por todos los ámbitos del pueblo gritando “jacuri”,

“Jawamusum”, “Jucuri”, “Jacuri”, “Jacuri”, denominaron al Cristo

Crucificado con el nombre de “Señor de Acoria”, después por la Ley

del mínimo esfuerzo se dice simplemente Acoria. Etimológicamente

Acoria deriva de dos palabras quechuas “Ajo - Joria”, que quiere decir

“Despertar de Arena”. La tradición popular afirma que en el lugar

denominado ACCOBADO a seis kilómetros de Acoria, el derrumbe de

un cerro represo al rio ichu y que mantuvo durante quince días en

zozobra a los pobladores de dicha comarca, pero al desembalsar el

agua quedo una gran extensión llena de arena con vestigios de oro

que brillaba rutilante con los rayos solares. Entonces los pobladores

repetían a menudo “Acco - Ccori”, que en su evolución forma la

palabra “ACORIA”.

15

El histórico Distrito de Acoria fue creado por Decreto

Supremo del 21 de junio de 1825 en la Época de la

Independencia, por el Libertador Simón Bolívar, con

motivo de la formulación del dispositivo que convoca a

elecciones departamentales y provinciales del Perú.

Durante el Gobierno del General Manual A. Odria

mediante la Ley Nª 12301, de fecha 03 de mayo de

1955 se confirma la condición de Distrito de Acoria

conjuntamente con los de Moya y Huánuco.

Creación del Distrito de

Acoria

TEMPLO COLONIAL SAN

LORENZO

TEMPLO SAN PEDRO DE

SAN MARTÍN

HORNO COLONIAL DE

YANANACO

16

Centros Poblados del Distrito de Acoria

N° NOMBRE CATEGORÍA

1 ALIANZA ANDINO Centro Poblado

2 ALIANZA UNIDA DE PATOCCOCHA Centro Poblado

3 ALTO ANDINO Centro Poblado

4 AÑANCUSI Centro Poblado

5 AYACCOCHA Centro Poblado

6 CCACCASIRI Centro Poblado

7 CCOSNIPUQUIO Centro Poblado

8 CHAINAPAMPA Centro Poblado

9 CHUPACA Centro Poblado

10 HUANASPAMPA Centro Poblado

11 LA NUEVA JERUSALEN DE HUAYLLACCOTO Centro Poblado

12 HUIÑACC Centro Poblado

13 JOSE CARLOS MARIATEGUI Centro Poblado

14 LA VICTORIA DE HUAYLLAYOCC Centro Poblado

15 LAIMINA Centro Poblado

16 UNION LIRIO Centro Poblado

17 LLAHUECC Centro Poblado

18 LOS ANGELES DE CCARRAHUASA Centro Poblado

19 MOTOY Centro Poblado

20 MUQUEC ALTO Centro Poblado

21 MUQUEC BAJO Centro Poblado

22 OCOPA Centro Poblado

23 PACCHACC Centro Poblado

24 PALLALLA Centro Poblado

25 PALMADERA Centro Poblado

26 PUCUTO - CCATCCO - MARITANA Centro Poblado

27 UNION PROGRESO DE PUCACANCHA Centro Poblado

28 SAN MIGUEL DE PUCACCOCHA Centro Poblado

29 QUIMINA Centro Poblado

30 SAN ANTONIO DE AÑAYLLA Centro Poblado

31 SAN ISIDRO DE AMPURHUAY Centro Poblado

32 SILVA Centro Poblado

33 SAN MIGUEL DE CONCHAN Centro Poblado

34 TRES ESTRELLAS Centro Poblado

35 UNION AMBO Centro Poblado

36 YACUY SONCCO Centro Poblado

37 YANAOCCO - HUANTAYLLA Centro Poblado

38 UNION MANTARO Centro Poblado

39 TRES DE MAYO Centro Poblado

17

MISIÓN Y VISIÓN

“Promover el desarrollo integral y sostenible del

Distrito, de manera inclusiva, competitiva y

solidaria; en el marco de la modernización, con

enfoque territorial y liderazgo”

MISIÓN:

VISIÓN:

Acoria, es un distrito con mejores condiciones

de vida, próspero y saludable, ha disminuido

la pobreza y superado la pobreza extrema. El

comercio es dinámico y la agricultura,

ganadería, artesanía y acuicultura son

tecnificados y competitivos. La articulación

vial de los anexos, comunidades y centros

poblados del distrito ha mejorado,

dinamizando las actividades económicas y

sociales. Los recursos naturales son

manejados sosteniblemente, dentro de un

ambiente seguro y saludable. Los espacios de

concertación, organizado y descentralizado,

están fortalecidos y garantizan con

transparencia la gobernabilidad.

18

VALORES

INSTITUCIONALES

RESPONSABILIDAD

En el distrito de Acoria los parámetros y normas

se cumplen, actuando con la firme disposición de

asumir las consecuencias de las propias decisiones

y respondiendo a ellas.

HONESTIDAD

Desempeñar nuestras

funciones honestamente

en un clima de rectitud,

esmero y confianza.

COMPROMISO

Autoridades y

colaboradores

comprometidos en servir y

dar lo mejor con una

superación constante.

ÉTICA

En cada decisión que tomemos estará inmiscuida

siempre la ética, como uno de nuestros

cimientos de conducta moral.

RESPETO

Predomina el buen trato y reconocimiento de los

trabajadores, ciudadanos, proveedores y

gobierno, así como con el medio ambiente y el

entorno social.

TRANSPARENCIA

Proceder con veracidad e información abierta y

oportuna.

19

Modelo Conceptual del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria

Fuente: Plan De Desarrollo Concertado del Distrito de Acoria 2015- 2021

20

Adjuntar fotos del centro de promoción y vigilancia

comunal en el CP de Chaynapampa y Yananaco

Fotos de PVL

“Existen 2025

beneficiarios del PVL,

en 24 comités de

Programa de Leche en

el distrito de Acoria.”

“La DEMUNA identificó y atendió

25 casos de violencia a la mujer y

niños”

21

Acciones Estratégicas

Institucionales Indicador

Línea de base o valor del indicador

Meta Meta total

Valor Año Año 2017

Año 2019

Año 2021

AEI1: Promover el desarrollo de población vulnerable

1. Número de personas vulnerables atendidas

84.60 2013 84.60 81 78 78

AEI2: Fortalecer capacidades para niñas, niños y adolescentes en riesgo de desprotección

2. Número de niños, niñas y adolescentes fortalecidos

52.6 2013 52.6 51 50 50

AEI3: Reducir % desnutrición de población vulnerable

3. % población vulnerable del PVL con bajo nivel de nutrición

55 2013 55 52 49 49

Fuente: Plan Estratégico Institucional 2017- 2021, Municipalidad Distrital de Acoria

EJE ESTRATÉGICO I: Desarrollo

Humano y Social

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Fortalecer el

desarrollo de derechos y oportunidades a

población vulnerable

Gerencia de Desarrollo Social

Tabla 1:Indicadores de Producto y Desempeño del OBJETIVO

ESTRATÉGICO 1

22

Para lograr promover el desarrollo de la población

vulnerable la Municipalidad, a través de la

Gerencia de Desarrollo Social y Sub Gerencia de

Salud y Programas Sociales, puso en

funcionamiento el Centro de Promoción y

Vigilancia comunal en el Centro Poblado de

Chaynapampa y Yananaco, que durante el año

2018 tuvo un funcionamiento al 100% en torno a

sus actividades logrando su meta que es el de

promover la reducción de la anemia y

desnutrición crónica infantil en niños menores de

5 años de edad.

Fortalecer el desarrollo de

derechos y oportunidades a


23

Asimismo, la Gerencia de Desarrollo social a

través del funcionamiento del Programa de Vaso

de Leche (PVL), realizó un empadronamiento de

beneficiarios con la finalidad de actualizar el

padrón de beneficiarios tanto de madres

gestantes y niños menores de 6 años de edad,

actividad que fue ejecutada al 100%.

Se logró empadronar a

2025 beneficiarios en 94

comités de PVL

Los 2025 beneficiarios contaron de forma

mensual con los alimentos que

comprendían:

Leche

Hojuelas de avena

Tabla 2:Beneficiarios del Programa Vaso de Leche, 2015-

2017

2015 2016 2017

Niñas y Niños de 0 a 6 años 1964 1657 1706

Madres gestantes 111 69 68

Madres en periodo de lactancia

207 164 170

Adulto Mayor 104 326 272

Personas con alguna discapacidad

14 26 31

Total de beneficiarios 2400 2242 2247

Fuente: Registro Nacional de Municipalidades, RENAMU




El número de

beneficiarios se ha ido

reduciendo desde el

año 2015 al año 2017,

siendo los

beneficiarios al 2017

sólo de 2247;

asimismo, al año 2018

se redujo a 2025

beneficiarios de PVL.

24

Otra de las Unidades que parte de la Gerencia de

Desarrollo Social es la Unidad Local de

Focalización, Unidad que realizó las siguientes

actividades, relacionadas a empadronamiento de

la clasificación socioeconómica de los hogares y

población del Distrito de Acoria:

Tabla 3:Actividades realizadas por la Unidad Local de Focalización,

2018

Actividad Unidad

de Medida

Meta programada

Meta ejecuta

da

% de ejecución

Logros obtenidos

Empadronamiento de clasificación socioeconómica de hogares cuya clasificación está próxima a vencer

Número de

empadronados

1554 1554 100%

Se empadronó a 1554 hogares en 37 centros poblados

Empadronamiento pensión 65, SIS y pensión no contributiva

Número de

empadronados

500 500 100% Se empadronó a 500 hogares

Reporte de hogares con vencimiento de su clasificación socioeconómico

Número de

empadronados

2383 2383 100%

Se logró empadronar a los 2383 hogares

Fuente: Unidad Local de Focalización - Municipalidad Distrital de Acoria, 2018




La Unidad Local de Focalización

logró empadronar a 1554 hogares

en 37 Centros Poblados cuya

clasificación se encuentra próxima

a vencer

25

Entre las actividades más destacadas realizadas por la

Sub Gerencia de Participación Vecinal, son las seis

capacitaciones realizadas en torno a promoción de

saberes productivos con beneficiarios de Programa

PENSION donde se logró:

Promover la

transmisión de

actividades culturales

ancestrales

practicadas por los

beneficiarios de

Programa PENSION.

La Sub Gerencia de

Participación Vecinal

también realizó una visita

domiciliaria para identificar

personas con discapacidad

severa a fin de que obtengan

beneficios programáticos,

teniendo una cobertura del

50% del distrito.




26

Otra Unidad importante de la Gerencia de Desarrollo

Social es la DEMUNA que realizó las siguientes

actividades:

Identificó y atendió 25

casos de violencia a la

mujer y niños.

La DEMUNA realizó 5

programas de

sensibilización sobre sus

derechos a madres de

familia, niños y

adolescentes, teniendo una

participación 345 personas.

Asimismo, se realizaron 7 capacitaciones dirigidas a

madres de familia en temas de conciliación extrajudicial y

compromisos en los centros poblados del distrito, se

contó con una participación de 290 madres.




Tabla 4:Número de casos atendidos por la DEMUNA, 2015-

2017

2015 2016 2017

Alimentos 11 13 10

Tenencia de hijas o hijos 0 0 1

Régimen de visitas 1 4 5

Normas de comportamiento 2 4 4

Reconocimiento voluntario de la filiación

5 2 4

Violencia hacia niñas, niños y adolescentes en el hogar

0 2 0

Presunto estado de abandono 0 3 0

Trabajo infantil 1 0 0

Presunto estado de abandono 1 10 0

Asesoría especializada psicológica

1 15 4

Otro 0 0 2

Total de Casos 22 53 28

Fuente: RENAMU (Registro Nacional de Municipalidades)

La DEMUNA de la

Municipalidad durante

el 2018 atendió 25

casos de la violencia a

la mujer y niños, tres

casos menos a los

atendidos durante el

año 2017.

27

Por su parte OMAPED, fomentó la participación

del V Encuentro de Olimpiadas especiales-2018,

que se realizó en la provincia de Lircay; lgrando

la participación del 60% de personas con

discapacidad del distrito de Acoria.

Asismismo, otro sector importante con el que

cuenta la Municipalidad es el comedor popular

para personas con discapacidad, donde

resultaron beneficiadas el 20% de las personas

con discapacidad en promedio; siendo ésta una

de las formas de otorgarle oportunidaes a la

población vulnerable con discapacidad.

Tabla 5:Beneficiarios de OMAPED y Comedor Popular,

2015-2017 2015 2016 2017

OMAPED 260

beneficiarios 400

beneficiarios 385

beneficiarios

Comedor Popular

4134 beneficiarios

3601 beneficiarios

2756 beneficiarios

Fuente: RENAMU (Registro Nacional de Municipalidades)




En el periodo anterior al año 2018; es decir, en el

año 2017 se tuvo 385 beneficiarios de OMAPED

y 2756 beneficiarios del Comedor Popular,

número de beneficiarios que se ha ido reduciendo

desde el año 2015.

28

Bajo la Sub Gerencia de Educación, Juventud,

Cultura y Deporte se realizaron las siguientes

actividades como se detalla en la siguiente tabla: Tabla 6:Actividades de la Sub Gerencia de Educación,

Juventud, Cultura y Deporte, 2018

Actividad Unidad

de Medida

Meta programada

Meta ejecutada

% de ejecución

Ejecución de Plan de trabajo de vacaciones utiles-2018

Acción 1 1 100%

Concurso de huaylash acoriano 2018

Acción 1 1 100%

Jornada escolar completa Acción 1 1 100%

Joven talento Acción 1 1 100%

Actividades culturales por el aniversario de CXCII de creación política del distrito

Acción 1 1 100%

Concurso de Santiago en honor al patrón Santiago 2018

Acción 1 1 100%

Actividad cultural Ccanampalla Acoria 2018

Acción 1 1 100%

Actividad cultural Orcco Ayanqui 2018

Acción 1 1 100%

Fuente: Sub Gerencia de Educación, Juventud, Cultura y Deporte - Municipalidad

Distrital de Acoria, 2018




En la ejecución del Plan de Trabajo de

Vacaciones útiles resultaron beneficiados 80

personas entre niños y jóvenes.

29


ESTRATÉGICO 2

ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES INDICADOR

Línea de

Base o Valor del Indicador

Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI4: Población en edad escolar recibe enseñanza - aprendizaje de manera integral

4. % resultados en matemática y comprensión lectora que se encuentran en nivel satisfactorio de la población en edad escolar

28.7 2013 28.7 37 46 46

AEI5: I.E. de EBR con infraestructura y equipamiento adecuado

5. % locales escolares en buen estado

76 2013 76 85 94 94

AEI6: Niños menores de 5 años con atención de salud integral

6.% niños y niñas menores de 5 años con atención integral de salud reciben, (CRED, vacunas y suplemento) de acuerdo a su edad

3.03 2012 3.03 18 33 33

AEI7: Familias de niños menores de 5 años adoptan conocimientos y practicas saludables seguras

7. % familias con niños y niñas menores de 5 años con conocimiento y prácticas saludables seguras

2 2012 2 11 20 20


EJE ESTRATÉGICO I: Desarrollo Humano

y Social OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Mejorar los logros de

aprendizaje de los estudiantes de educación

básica y calidad de atención en salud en el distrito

Gerencia de Infraestructura y Obras Sub Gerencia de Obras

30

Tabla 8:Proyectos ejecutados en educación, 2018

Proyecto Presupuesto

total de la obra Ejecución física %

Ejecución financiera

%

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I. E. N° 36359 DE LA LOCALIDAD DE AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/ 694,010.00 100% 96.60%

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEDUCATIVOS DE LA INSTALACION EDUCATIVA PRIMARIA N°36522 DEL CENTRO POBLADO DE NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/ 1,363,803.96 100% 97.60%

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36018 DE LA LOCALIDAD DE CCACCASIRI DEL DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELCA - HUANCAVELICA

S/ 254,270.32 100% 99.00%

Fuente: Sub Gerencia de Obras - Municipalidad Distrital de Acoria, 2018

Mejorar los logros de aprendizaje

de los estudiantes de educación

básica y calidad de atención en

salud en el distrito

Según la Sub Gerencia de Obras, durante el año

2018, se han ejecutado tres proyectos en el

ámbito de infraestructura educativa:

los cuales son:

31

En cuanto a los proyectos del área de salud, se ha

ejecutado un proyecto, en la localidad de

Ccosnipuquio, que se detalla en la siguiente Tabla:

Tabla 9:Proyectos ejecutados en Salud, 2018

Proyecto Presupuesto

total de la obra Ejecución física %

Ejecución financiera %

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 1,134,154.00 68.28% 55.70%


Mejorar los logros de aprendizaje

de los estudiantes de educación

básica y calidad de atención en

salud en el distrito

32

EJE ESTRATÉGICO I: Desarrollo Humano

y Social OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Promover el acceso

sostenible del servicio de saneamiento básico y

agua segura en la población vulnerable del distrito

Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial


ESTRATÉGICO 3

ACCIONES

ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

INDICADOR


Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI8: Población urbano con infraestructura de saneamiento básico

8. % población con cobertura del servicio de agua potable

10.96 2012 10.96 25 40 40

9. % población urbana con infraestructura de saneamiento básico

3.03 2012 3.03 12 21 21

AEI9: Población rural con infraestructura de saneamiento básico

10. % población rural con infraestructura de saneamiento básico

3.03 2012 3.03 12 21 21


33

C.U.I PROYECTOS EJECUTADOS

DURANTE DEL 2018

PRESU´PUESTO TOTAL DE LA

OBRA

EJECUCION FISICO %

EJECUCION FINANCIERA

%

2354695

CREACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LAS LOCALIDADES DE VILLA NUEVA, VISTA ALEGRE Y VICTORIA DEL C.P. DE CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

S/. 784,527.24 86.85% 100%

2300080

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE MUQUEQ ALTO CENTRO, SAN ANTONIO DE PACHACHACA, ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

S/. 3,613,924.28 100% 100%

2282498

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

S/. 6,775,595.13 100% 100%

2283972

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE AMACO, PACHACC, LLOCCLLAPAMPA, PALLALLA, LLACCO Y PAMPA CORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.

S/. 15,995,752.21 100% 100%


Tabla 11:Proyectos ejecutados en Saneamiento, 2018

Promover el acceso sostenible del

servicio de saneamiento básico y

agua segura en la población

vulnerable del distrito

La Municipalidad Distrital de Acoria en el año

2018 ha invertido la suma de S/

27,169,798.86 millones de soles en la

ejecución de proyectos de agua y

saneamiento, de los cuales el 75% fueron

ejecutadas en la margen derecha del distrito

y todas son por la modalidad de contrata,

con un avance física y ejecución financiera

del 100%.

34

Piscigranja

Municipal de Acoria,

distrito de Acoria,

Huancavelica

35


ESTRATÉGICO 4

Acciones Estratégicas

Institucionales Indicador


Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI10: Productores de Bs y SS. Reciben capacitación, entrenamiento y transferencia tecnológica para lograr valor agregado a través de la promoción.

11. % De productores con certificación, para acceder a mercados competitivos.

1 2012 1 6 10 10

AEI11: Productores de las cadenas productivas de Maíz, cebada y granos, papa nativa, truchas y cuyes reciben asistencia técnica para la transferencia tecnológica de sus productos.

12. De productores que reciben asistencia técnica

2 2012 2 6 10 10


EJE ESTRATÉGICO II: Desarrollo

Económico, Promoción de la Inversión y

Empleo OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: Mejorar la

competitividad económica de las cadenas

productivas y actores económicos con

sostenibilidad ambiental

Gerencia de Desarrollo Económico

36

Se realizaron 9 ferias

descentralizadas de productos

agropecuarios en el distrito de

Acoria.

Una de las estrategias impulsadoras de la actividad

agropecuaria, fue las ferias agropecuarias realizadas por

la Gerencia de Desarrollo Económico:

Durante el año 2018 se realizaron 9 ferias agropecurias

realizadas en 9 localidades del distrito: Acoria,

Ayaccocha, Huayllayocc, Huanaspampa, Chupaca,

Pallalla, Yanaocco, Añancusi y Silva.

Mejorar la competitividad

económica de las cadenas

productivas y actores económicos

con sostenibilidad ambiental

37

Asimismo, la Gerencia de Desarrollo

Económico a través de la Sub Gerencia de

Promoción Empresarial, Comercialización y

Turismo realizó las siguientes actividades:

Elaboración de

material de difusión

de los lugares

turísticos del distrito

de Acoria

“Producción de

trucha en distrito de

Acoria, provincia y

región

Huancavelica”

Mejorar la competitividad

económica de las cadenas

productivas y actores económicos

con sostenibilidad ambiental

39

Tabla 13:Indicadores de Producto y Desempeño del OBJETIVO ESTRATÉGICO 5

Acciones estratégicas

institucionales Indicador


Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI12: La población cuenta con Hectáreas de ecosistemas conservados y /o aprovechados sosteniblemente para la Conservación de la Biodiversidad

13. N° de Hectáreas de ecosistemas conservados y/o aprovechados sosteniblemente para conservación de Biodiversidad, en beneficio de la población.

1208.16 2012 1208.16 1400 1600 1600

AEI13: C.C. cuentan con Hectáreas repobladas con especies de plantones nativos para la conservación y Protección del recurso hídrico

14. N° Hectáreas repobladas con especies de plantones nativos para conservación y protección de recursos hídricos

0 2012 0 8 15 15


EJE ESTRATÉGICO III: Medio Ambiente

OBJETIVO ESTRATÉGICO 5: Fomentar la

conservación y aprovechamiento sostenible del

bosque y su diversidad biológica

Sub Gerencia de Medio Ambiente y

Recursos Hídricos

40

En el marco de la COOPERACIÓN

INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL PROGRAMA

DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO

RURAL- ACRORURAL DEL MINAGRI Y LA

MUNICIPALIDAD DE ACORIA – HVCA, se realizó

el Plan de trabajo: “Traslado de plantones de pino

para el incremento de las superficies forestales de

la comunidad campesina de Uyrumpi Paccti”

Dicha actividad permitió reforestar aproximadamente

11,100 hectáreas en los parajes Ichu Loma, Huayllapuquio,

Ccahuincho y Mesa Callanka.

Monto asignado: S/ 3,600.00

Lugar: Uyrumpi Paccti,

EN EJECUCIÓN desde el 17 de setiembre del 2018

Fomentar la conservación y

aprovechamiento sostenible del


41

Otra de las actividades importantes realizada

por la Sub Gerencia de medio Ambiente es el

PLAN DE TRABAJO: “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA Y

PARQUES Y JARDINES DEL DISTRITO DE

ACORIA”

Se logró mejorar el servicio

de limpieza pública del

distrito de Acoria, así como

el servicio de limpieza de los

parques y jardines.


Lugar: Centro Poblado de

Acoria

Ejecutado desde el 17 de

octubre del 2018




42

Asimismo se ejecutó el PLAN DE TRABAJO:

“ADECUACIÓN DEL BOTADERO CONTROLADO

DEL CENTRO POBLADO DE AYACCOCHA DEL

DISTRITO DE ACORIA”

Se realizó la excavación de trinchera de disposición

final de residuos sólidos y mejoramiento del cerco

perimétrico.

Se logró implementar 01 trinchera y mejorar el

cerco perimétrico del área de disposición final

de residuos sólidos.


Lugar: Centro Poblado de Ayaccocha

Ejecutado desde el 11 de julio del 2018




43

Otra de las actividades ejecutadas por la Sub

Gerencia en mención es el PLAN DE

TRABAJO: “IMPLEMENTACIÓN DE UN

SISTEMA INTEGRADO DEL MANEJO DE

RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES – META

25”

Donde se cumplió con:


Lugar: Acoria

Ejecutado al 23 de mayo de

2018




Se realizó el registro y envío de la información sobre

la gestión y manejo de residuos sólidos orgánicos

municipales.

Se cumplió con los plazos y actividades que solicita

la meta 25.

De esta forma se reportó la información SIGERSOL

al Sistema de Información del Ministerio del

Ambiente.

Se aprobó e implementó el Plan Anual de

Valorización de Residuos Sólidos Orgánicos

Municipales en el Sector Urbano del Distrito de

Acoria.

Gestión para la adecuación de la disposición final

de residuos sólidos municipales.

44

Asimismo, también se ejecutó el plan de trabajo:

“IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE

PALTO EN EL CENTRO POBLADO DE ALIANZA

ANDINO Y UNION AMBO DEL DISTRITO DE

ACORIA, PROVINCIA Y REGION

HUANCAVELICA”, que consistió:

En la entrega de plantones de palto HASS en los

Centros Poblados de Alianza Andino y Unión

Ambo.

Se realizó la entrega de 2,500.00 plantones de

palto a los comuneros de los Centros Poblados

de Alianza Andino y Unión Ambo.


Lugar: Localidades de Alianza Andino y Unión

Ambo

Ejecutado el 23 de marzo de 2018.




45

Otra actividad ejecutada es el Plan de Trabajo:

“IMPLEMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA

CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL CULTIVO DE PALTO EN

LA LOCALIDAD DE YACUYSONCCO Y JOSE CARLOS

MARIATEGUI DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y

REGION HUANCAVELICA”, donde:

Se entregó plantones de palto HASS en las localidades

de Yacuysoncco y José Carlos Mariátegui.

Se realizó la entrega de 2,500 plantones de palto a los

comuneros de las localidades de Yacuysoncco y José

Carlos Mariátegui.


Lugar: Yacuysocco y José Carlos Mariátegui

Ejecutado el 23 de marzo de 2018




46

La Subgerencia también realizó el PLAN DE

TRABAJO: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

DEL BOTADERO CONTROLADO URPAY

CCELLORUMI” que consistía en:

Construcción e impermeabilización de la

cuarta trinchera de residuos sólidos.

Mejoramiento del cerco perimétrico, rampa

de segregación, puertas de entrada, pozos

de lixiviados y señalizaciones.

Se realizó la construcción de la cuarta

trinchera y mejoramiento de componentes

del botadero controlado Urpay Ccellorumi.


Lugar: Botadero Controlado Urpay Ccellorumi.

Ejecutado al 23 de marzo de 2018.




47

Ejecución del PLAN DE TRABAJO: “PLAN ANUAL DE

EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA – PLANEFA 2018”

Que consistía en:

Monitoreo del manejo de residuos sólidos en la capital

y centros poblados de Acoria y Monitoreo Ambiental de

Calidad de Agua en el río Ichu.

Supervisar en manejo de residuos sólidos y eco

eficiencia a centros comerciales y servicios del sector

urbano.

Implementación de instrumentos legales. Monitoreo del manejo de residuos sólidos en la

capital y centros poblados de Acoria y Monitoreo

Ambiental de Calidad de Agua en el río Ichu.

Supervisar en manejo de residuos sólidos y eco

eficiencia a centros comerciales y servicios del sector

urbano.

Implementación de instrumentos legales.


Lugar: Acoria y centros poblados

Ejecutado al 22 de febrero de 2018




48

Limpieza pública de los barrios Chaccas y

Pacas del distrito de Acoria, recolección y

disposición final de residuos sólidos urbanos.

Mantenimiento de parques y jardines.

Se realizó la limpieza pública de los barrios

Chaccas y Pacas (Lunes a Sábado),

recolección y disposición final de residuos

sólidos en 04 barrios del distrito de Acoria. Se

realizó el mantenimiento de parques y jardines

del sector urbano del distrito de Acoria. La Municipalidad distrital ejecutó esta actividad

continuamente durante el año 2018 de lunes a sábado.

ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA

PÚBLICA, PARQUES Y JARDINES DEL SECTOR

URBANO DEL DISTRITO DE ACORIA




49

Ejecución del PLAN DE TRABAJO: “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE SANEAMIENTO DEL SECTOR URBANO Y

VERIFICACIÓN A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE

SERVICIOS DE SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE

ACORIA, PROVINCIA Y REGIÓN DE HUANCAVELIZA.” Servicio de refacción y mantenimiento del baño de la plaza

San Lorenzo y plazoleta de San Juan Arco del distrito de

Acoria.

Servicio de mantenimiento del sistema de abastecimiento

de agua potable y sistema eléctrico del cementerio general

del distrito de Acoria.

Logros:

Se refaccionó la taza de inodoro de los SS.HH.

Se realizó el pintado de la fachada de los SS.HH.

Se realizó el mantenimiento del sistema de agua

potable del cementerio general del distrito de

Acoria.

Lugar y Fecha:

Jurisdicción del distrito

de Acoria, del 21 al 25

de diciembre del 2018.

Monto asignado: S/

6,200.00




50

Se realizó el diagnóstico de la caja de válvulas

de los reservorios de 15 juntas

administradoras de servicios de saneamiento:

Chaynapampa, Silva (ruruncancha), Troya,

Centro Alto, Quimina, Uyrumpi, Unión La

Victoria De Huiñacc, Union La Victoria de

Huayllaccoto, Patoccocha Yananaco, Los

Angeles de Sallccachacra, Union Progreso,

28 de Julio, Buenos Aires.

Se brindó la asistencia técnica de la

manipulación adecuada de la caja de

válvulas de los sistemas de agua potable.

Monto asignado: S/

1,034.00

Lugar: Jurisdicción

del distrito de Acoria.

Ejecutado desde el

22 al 26 de

diciembre del 2018

Ejecución del PLAN DE TRABAJO: “DIAGNÓSTICO

DE LA CAJA DE VÁLVULAS DE LOS

RESERVORIOS DE 15 (QUINCE) JUNTAS

ADMINISTRADORAS DE SERVICIOS DE

SANEAMIENTO DEL SECTOR RURAL DEL

DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y REGIÓN DE

HUANCAVELICA”




51

Servicio de mejoramiento del reservorio y captación del

sistema de agua potable del barrio Yananaco del distrito de

Acoria que incluye la adquisición de materiales,

herramienta y mano de obra

Se realizó la reconstrucción de la captación del

sector Pacchacucho del barrio de Yananaco.

Se realizó el tarrajeo interno y externo del reservorio

de agua potable del barrio Yananaco.

Se instaló el cerco perimétrico del sistema de

captación y reservorio del Barrio Yananaco.

Jurisdicción del distrito de Acoria, del 14 al 23 de

diciembre del 2018

Monto: S/ 11,640.00

PLAN DE TRABAJO: “MEJORAMIENTO DEL

RESERVORIO Y CAPTACION DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE DEL BARRIO YANANACO DEL DISTRITO DE

ACORIA”




52

Asimismo se ejecutó el PLAN DE TRABAJO:

“GESTIÓN DE CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE

SANEAMIENTO EN EL ÁMBITO RURAL Y

PRESTACIONES DE LOS SERVICIOS DE

SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES EN

EL ÁMBITO RURAL – EN CUMPLIMIENTO DE LA

META 10 Y META 26”

Este plan de trabajo consistió en ejecutar servicios

de saneamiento en el ámbito rural y prestaciones de

los servicios de saneamiento de calidad y

sostenibles en el ámbito rural.

Se realizó la instalación de sistemas de

cloración por goteo en 04 comunidades del

distrito de Acoria.

Se elaboró el plan de mantenimiento y

recuperación de sistemas de

abastecimiento de agua.

Se realizó el diagnóstico sobre

abastecimiento de agua y saneamiento en

el ámbito rural.

Se realizó el servicio de impresiones

encuadernación y empastado (libro de

padrón de beneficiarios para la

implementación del 61 JASS)

Se elaboró el plan de capacitación y

educación sanitaria ambiental a Hogares

rurales.

Monto ejecutado: S/ 93,095.00

Lugar y fecha: Jurisdicción del distrito de Acoria.

Ejecutado desde el mes de mayo hasta el mes de

diciembre del 2018.




53

Otra de las actividades realizadas por parte de la Sub

Gerencia de Medio Ambiente y Residuos Hídricos a través

del Área Técnica de la Municipalidad (ATM), fue la

INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CLORACION POR

GOTEO EN 04 LOCALIDADES: BARRIO PUCULLO,

COMUNIDAD DE CCATCCO, COMUMNIDAD AUQUIS,

CENTRO POBLADO DE HUAYLLACCOTO”, actividad que

involucró:

Cloración de agua por goteo en 04 localidades:

barrio Pucullo, comunidad de Ccatcco, comunidad

Auquis, centro poblado de Huayllaccoto.

Compromiso de las instituciones educativas con la

Municipalidad de Acoria.

Celebración por el día mundial del agua.

Asistencia técnica a las JASS en 04 localidades.

Pasantías de las ATMS de la región Huancavelica en

el centro poblado de Huayllaccoto, en el marco del

cumplimiento de la meta 10 del plan de incentivos.

Lugar y fecha:

Jurisdicción del distrito de

Acoria


Ejecutado al 26 de marzo del

2018




55

r

EJE ESTRATÉGICO IV: DESARROLLO

TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

OEI6: Impulsar el desarrollo de la

infraestructura básica y especializada en el

distrito

ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES INDICADOR


Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI14: Población con redes viales mejoradas y rehabilitadas

Ind15: kilómetros de camino distrital con mantenimiento vial

100.93 2012 100.93 150 200 200

Ind16: kilómetros de carretera afirmada

100.93 2012 100.93 150 200 200

AEI15: Poblador rural cuenta con servicio

de suministro de energía eléctrica

Ind17: % población que accede a electrificación rural óptima.

20 2012 20 30.00 39.81 39.81

AEI16: Población con infraestructura especializada

implementada.

Ind18: Superficie (HAS) agrícola con sistema de riego efectivo.

94.04 2012 94.04 120 240 240

Ind19: % establecimientos de salud del 1er. nivel de atención con infraestructura adecuada

28 2012 28 28 28 28


Gerencia de Infraestructura y Obras


ESTRATÉGICO 6

56

S.N.P. C.U.I PROYECTOS EJECUTADOS DURANTE DEL 2018

2345080 2345080 CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN LA

LOCALIDAD DE LAIMINA, ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

374475 2335383 CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN

LA LOCALIDAD DE MOTOY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA.

288319 2191055 CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN

EL CENTRO POBLADO DE YACUY, ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA.


LUGAR ESTADO MODALIDAD

DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTO TOTAL

EJECUCIÓN FÍSICA

EJECUCIÓN FINANCIERA

YACUY CULMINADO

y LIQUIDADO

CONTRATA S/ 180,834.93 100% 100%

LAIMINA CULMINADO CONTRATA S/ 206,713.41 100% 100%

MOTOY CULMINADO

y LIQUIDADO

CONTRATA S/ 207,921.30 100% 100%


La Municipalidad Distrital de Acoria en el año 2018 ha invertido

la suma de S/ 595,469.64 miles de soles en la ejecución de

proyectos construcción de servicios deportivos y todas son por

la modalidad de contrata, con un avance física y ejecución

financiera del 100%.

Impulsar el desarrollo de la

infraestructura básica y

especializada en el distrito

Tabla 15:Proyectos ejecutados durante del 2018 en servicio deportivo

Tabla 16:Lugar, estado, modalidad de ejecución, presupuesto y ejecución

física y financiera de los proyectos de servicio deportivo, 2018

Durante, el año 2018, se ejecutaron tres proyectos

referentes al servicio deportivo, los cuales fueron

ejecutados por contrata en las localidades de Yacuy,

Laimina y Motoy como se observa en la siguiente tabla.

57

r

C.U.I PROYECTOS EJECUTADOS

2320313

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I. E. N° 36359 DE LA LOCALIDAD DE

AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA –

HUANCAVELICA.

2201658

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIO EDUCATIVOS DE LA INSTALACION EDUCATIVA PRIMARIA N°36522 DEL

CENTRO POBLADO DE NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

2413257

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36018 DE LA LOCALIDAD DE

CCACCASIRI DEL DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELCA – HUANCAVELICA.





Tabla 17:Proyectos ejecutados durante el 2018 Sector

Educación

LUGAR ESTADO MODALIDAD

DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTO TOTAL

EJECUCIÓN FÍSICA

EJECUCIÓN FINANCIERA

NARANJAL CERRADO CONTRATA S/ 1,363,803.96 100% 100%

CCACCASIRI

POR LIQUIDAR O PENDIENTE

DE LIQUIDACION

CONTRATA S/ 254,270.32 100% 100%

AYACCOCHA CULMIDO CONTRATA S/ 694,010.00 100% 100%


La Municipalidad Distrital de Acoria en el año 2018

ha invertido la suma de S/ 2,312,084.28 miles de

soles en la ejecución de proyectos de mejoramiento

de servicios de educación primaria y todas son por

la modalidad de contrata, con un avance física y

ejecución financiera del 100%.

Tabla 18:Lugar, estado, modalidad de ejecución, presupuesto y ejecución

física y financiera de los proyectos de educación, 2018

58




Tabla 19:Proyectos que continúan en ejecución al 2018

SNIP C.U.I PROYECTOS QUE CONTINUAN EN EJECUCIÓN

AÑO 2018

351642 2314032

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE CCOSNIPUQUIO,

DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

379839 2341083

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA

LOCALIDAD DE ANYAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

374031 2334900

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE ALTO ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA -

HUANCAVELICA

2345015 2345015

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DEL CRENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE

AMPURHUAY - ACORIA - HUANCAVELICA – HUANCAVELICA


59

r




LUGAR ESTADO

MODALIDAD DE

EJECUCIÓN

PRESUPUESTO TOTAL

EJECUCIÓN

FÍSICA

EJECUCIÓN

FINANCIERA

CCOSNIPUQUIO

En ejecución

física Contrata

S/. 1,134,154.00

42.38% 42.38%

ANYAY Culminad

o Contrata

S/. 846,369.30

95.99% 95.99%

ALTO ANDINO

En ejecución

Contrata S/.

363,285.12 30.15% 30.15%

SAN ISIDRO DE

AMPURHUAY

En ejecución

física Contrata

S/. 1,088,425.03

61.05% 61.05%


Tabla 20:Lugar, estado, modalidad de ejecución,

presupuesto y ejecución física y financiera de los proyectos

que continúan en ejecución, 2018

61

r

EJE ESTRATÉGICO V: DESARROLLO

INSTITUCIONAL Y COMUNAL OEI7: Fomentar una gestión eficaz en los

sistemas municipales orientados a

resultados y la mejor atención al ciudadano

distrito

Gerencia de Infraestructura y Obras


ESTRATÉGICO 7

Acciones estratégicas

institucionales Indicador


Meta Meta total


Año 2019

Año 2021

AEI17: Mostrar una gestión eficiente y eficaz

Ind20: % desempeño de actividades realizadas

258 2012 258 280 300 300

AEI18: Fomentar la participación de la sociedad civil

Ind21: Número de participantes de los eventos

258 2012 258 280 300 300

AEI19: Formular los planes institucionales de la municipalidad

Ind22: Numero de planes institucionales formulados

00 2012 00 17 35 35

AEI20: Fortalecer las capacidades técnicas y especializadas en el trabajador

Ind23: Número de trabajadores capacitados

00 2012 00 80 105 105

62

OFICINA DE REGISTRO CIVIL

Expedición de Actas de nacimiento

(ordinario, extemporáneo).

Expedición de Actas de matrimonio.

Expedición de Actas de defunción.

Inscripción de Actas de nacimiento

ordinario y extemporáneo

Inscripción de acta de defunción.

Fomentar una gestión eficaz en los


resultados y la mejor atención al

ciudadano distrito

La Municipalidad Distrital de Acoria, a través de la

Oficina de Registro Civil cumplió con las siguientes

funciones durante el año 2018 como se detalla:

Inscripción de Actas de matrimonio.

Celebración de matrimonio civil.

Rectificación administrativa de nacimiento,

matrimonio y defunción.

Rectificación Judicial de Actas de

nacimiento, matrimonio y defunción.

Campaña gratuita de inscripción de Actas

de nacimiento, caducidad de DNIs. En

coordinación con RENIEC Huancavelica.

63

GERENCIA PROCURADURÍA MUNICIPAL

Dentro de las actividades ejecutadas durante el año

2018, en la Gerencia de Procuraduría Pública Municipal

se tienen los siguientes:

Se realizaron demandas, contestación de

demandas de las AFPs, terceros, etc (8).

Se realizaron contestaciones de demandas

laborales, contenciosos administrativos (2).

Se realizaron denuncias penales sobre actos

irregularidades que ocasionaron perjuicio

económico a la entidad. (4).

Se ha representado a la entidad en procesos

arbitrales (2).

Se ha representado a la entidad en procesos de

conciliación (2)

Se ha representado a la entidad en los procesos

judiciales en defensa de los derechos e

intereses de la Municipalidad Distrital de Acoria.




ciudadano distrito

La Gerencia de Procuraduría Pública Municipal ha realizado la

defensa jurídica de los intereses de la entidad en el año 2018,

a nivel del Poder Judicial, Ministerio Público y demás entidades

en beneficio de la Municipalidad Distrital de Acoria, que se

fueron obteniendo logros para el buen funcionamiento de

nuestra oficina y a favor de la municipalidad.

64

ASESORÍA JURÍDICA

Nº ACTIVIDADES REALIZADAS 2018

1 SE EMITIERON INFORMES.

2 SE EMITIERON PROVEIDOS.

3 SE EMITIERON OPINIONES LEGALES.

4 SE EMITIERON CARTAS, OFICIOS Y OTROS

5 SE EMITIERON INFORMES LEGALES.

6 PARTICIPACION EN LAS REUNIONES QUE REALIZARON LA MDA

7 ASESORAMIENTO AL DESPACHO DE ACALDÍA, GERENCIA MUNICIPAL Y LAS DEMAS GERENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA.

8 REVISION DE DIVERSOS DOCUMENTOS EMITIDOS POR LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

9 ANALISIS, EVALUACIÓN Y VISACIÓN DE CONVENIOS, ORDENANZAS MUNICIPALES, RESOLUCIONES DE ALCALDIA Y ACUERDOS DE CONCEJO.

10 ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS JURIDICAS DE TODAS LA UNIDADES ORGANICAS DE LA MDA.

Fuente: Asesoría Jurídica, Municipalidad Distrital de Acoria (2018)

La Gerencia de Asesoría Jurídica se ha

realizado diferentes actividades en el año 2018,

atendiendo oportunamente los documentos,

informes legales, opiniones legales, análisis

evaluación y visado de Resoluciones, Acuerdos

de Concejo, Ordenanzas Municipales, brindando

el asesoramiento legal a todas las unidades de

la Municipalidad Distrital de Acoria obteniendo

logros para el buen funcionamiento de nuestra

oficina y a favor de la entidad, donde se

presentaron algunas dificultades en pleno

proceso de trabajo pero, se resolvieron de la

mejor manera.

Tabla 22:Actividades realizadas por Asesoría Jurídica




ciudadano distrito

65

SUB GERENCIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

N° ACTIVIDAD DE SUB GERENCIA DE

TRANSITO Y TRANPORTES U.M.

META PROG.

META EJEC.

% DE EFEC.

1

MANTENIMIENTO PERMANENTE EN LAS SEÑALIZACIONES DE TRÁNSITO DENTRO DEL RADIO URBANO DEL DISTRITO DE ACORIA

ACCIÓN 01 01 10%

2 CAPACITACIÓN A CONDUCTORES EN LA CAPITAL DEL DISTRITO

ACCIÓN

O1

01

0%

3

CAPACITACIÓN A CONDUCTORES EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL DISTRITO DE ACORIA (CENTRO POBLADO DE AYACCOCHA)

ACCIÓN

O1

01

0%

4

TALLER EN EDUCACIÓN VIAL CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CAPITAL DEL DISTRITO

ACCIÓN

O1

01

0%

5

TALLER EN EDUCACIÓN VIAL CON LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA MARGEN IZQUIERDA DEL DISTRITO DE ACORIA, C.P. AYACCOCHA).

ACCIÓN

O1

01

0%

Fuente: Sub Gerencia de Tránsito y Transporte (2018)

Tabla 23:Actividades de la Sub Gerencia de Tránsito y

Transportes




ciudadano distrito

66

r

SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

TRIBUTARIA

La Sub Gerencia de Administración Tributaria: es el

órgano de línea, encargado de administrar las

actividades y proyectos orientados a impulsar la

captación de los ingresos tributarios y obligación

administrativa propia del sistema de gestión tributario

municipal; estableciendo políticas de gestión y

estrategias adecuadas para simplificar el sistema

tributario municipal y garantizar la consecución de los

objetivos institucionales.

Los logros destacados dentro de esta

subgerencia son:

Se ha logrado recaudar por concepto de

edificación complementaria del predio

derrumbe 5 Tablachaca, por parte de

Electro Perú, la suma de 196,367.60

soles en el ejercicio fiscal 2017.

Incremento de contribuyentes por el

pago del impuesto predial respecto a los

ejercicios fiscales anteriores y del

presente ejercicio fiscal 2018.




ciudadano distrito

67

ACTIVIDAD UNIDAD DE MEDIDA

META PROGRAMADA

META EJECUTADA

% DE EJECUCIÓN

Atención a contribuyentes por pagos de impuesto predial

Contribuyentes 1000 620 62 %

Empadronamiento a contribuyentes del impuesto predial, con trabajos de constatación y verificación de predios de la localidad de Acoria y Centros Poblados

Contribuyentes y beneficiarios

1000 832 83.2%

Campaña de reactivación económica para la actualización de pago del impuesto predial 2018

Contribuyentes 0 0 0

Difusión de información y orientación a los contribuyentes

Publicidad 1 0 0

Elaboración de informes técnicos y proyectar ordenanzas municipales en materia tributaria

Expedientes 0 0 0

Expedición y recepción de documentos administrativos de gestión

Usuarios

500 100 20

Fuente: Sub Gerencia de Administración Tributaria, Municipalidad Distrital de Acoria (2018)




ciudadano distrito

Asimismo, entre las actividades realizadas por la Sub

Gerencia de Administración Tributaria, se detalla en la

siguiente tabla:

Tabla 24:Actividades realizadas por la Sub Gerencia de

Administración Tributaria

68

SUB GERENCIA DE RACIONALIZACIÓN

E INFORMÁTICA

La Sub Gerencia de Racionalización e

Informática, es la unidad orgánica

dependiente estructuralmente de la Gerencia

de Planeamiento y Presupuesto, que tiene

entre sus competencias de elaborar las

Directivas y Reglamentos Internos en

coordinación con las unidades involucradas,

emitiendo pronunciamiento técnico e

implementar las recomendaciones del Órgano

de Control Interno.

La importancia de las Directivas es de

carácter político, los cuales determinan

procedimientos o acciones que deben

realizarse en cumplimiento de disposiciones

legales vigentes. Asimismo, un reglamento

Interno es un conjunto ordenador de normas

que tiene validez dentro de la entidad.




ciudadano distrito

69

ITEM ACTIVIDAD APROBADO U. M. META

PROG.

META

EJEC.

% DE

EFEC.

01

Directiva N° 001-2018-MDA-

HVCA “Normas y

Procedimientos para el

Otorgamiento de Encargos

Internos al Personal de la

Municipalidad Distrital de

Acoria”

Resolución

de Alcaldía

N° 036-

2018/MDA -

A.

(29-01-2018)

Acción 1

1

100 %

02


HVCA, “Normas Técnicas y

Procedimientos para la

Administración del fondos Fijos

para Caja Chica en la

Municipalidad Distrital de Acoria.

Resolución

de Alcaldía

N° 183-

2018/MDA-A

(25-06-2018)

Acción 1 1 100 %

03 Texto Único de Servicios no

Exclusivos – TUSNE de la


Ordenanza

Municipal N°

11-2018-

MDA

(25-07-2018)

Acción 1 1 100 %

04


HVCA, “Procedimientos de

Administración y Conservación

de documentos de la


Resolución

de Alcaldía

N° 239-

2018/MDA-A

(24-09-2018)

Acción 1 1 100 %

05


HVCA, “Normas para las

Contrataciones de bienes y

Servicios iguales o menores a

Ocho Unidades Impositivas

Tributarias (08 UITs).

Resolución

de Alcaldía

N° 260-

2018/MDA -

A,

(25-10-2018)

Acción 1 1 100 %

06

Directiva N° 005-2018-MDA

“Normas y Procedimientos para

la asignación de las

transferencias financieras y

rendiciones de los centros

poblados de la jurisdicción del

Distrito de Acoria – Huancavelica

Resolución

de Alcaldía

N° 255-

2018/MDA –

A

(17-10-2018)

Acción 1 1 100 %

07

Reglamento de Supervisión

Ambiental de la Municipalidad

distrital de Acoria 2018.

Ordenanza

Municipal N°

013-2018-

MDA/HVCA

(19-11-2018)

Acción 1 1 100 %

08

Reglamento de Procedimientos

para las denuncias ambientales

de la Municipalidad Distrital de

Acoria

Ordenanza

Municipal N°

012-2018-

MDA/HVCA

(19-11-2018)

Acción 1 1 100 %

09

Reglamento de la Audiencia

Pública de Rendición de cuentas

de la Municipalidad Distrital de

Acoria.

Ordenanza

Municipal N°

016-2018-

MDA/HVCA

(12-12-2018)

Acción 1 1 100 %

Fuente: Sub Gerencia de Racionalización e Informática, Municipalidad Distrital de Acoria (2018)

Tabla 25:Logros por Metas de la Sub Gerencia de Racionalización e Informática,

2018

70

r

Logros más importantes de la Sub Gerencia de

Racionalización e Informática, durante el año

Fiscal 2018:

Actualizar el Texto Único de Procedimientos Administrativos – TUPA de la Municipalidad Distrital de Acoria, el cual fue aprobado mediante Ordenanza Provincial de Huancavelica, con la Ordenanza Municipal N° 015-2018-MDA/HVCA. Asimismo, fue ratificado por la Municipalidad Provincial de Huancavelica, con la Ordenanza Municipal N° 018-2018-CM/MPH, de fecha 21 de diciembre del 2018.

Se actualizo los documentos de gestión de la Municipalidad Distrital de Acoria, como el Reglamento de Organización de Funciones – ROF, Manual Organización de Funciones – MOF y Estructura Orgánica y Organigrama Estructural de la Municipalidad Distrital de Acoria, se aprobó mediante con la Ordenanza Municipal N° 09-2018-MDA, de fecha 27 de Junio del 2018.




ciudadano distrito

71

ITEM DOCUMENTO DIFICULTAD % EFEC..

01 Manual de Procedimientos

Administrativos (MAPRO) Falta implementar 0 %

02 Cuadro para Asignación del

Personal -Provisional (CAPP) Falta implementar 0 %

03 Cuadro Analítico de Personal (PAP) Falta implementar 0 %

04 Directiva de Procesos de selección

de bienes y servicios u obras en la

Municipalidad Distrital de Acoria Falta implementar 0 %

05 Plan Desarrollo Institucional (PDI) Falta implementar 0 %

06 Directiva de Normas y procedimientos específicos para la ejecución y supervisión de Obras por Administración Directa de la MDA”.

Falta implementar 0 %

07 Directiva de Normas y procedimientos específicos para ejecución de Obras por contrata de la MDA.


08 Directiva de Normas y Procedimientos para la Toma de inventario Físico de los Bienes Patrimonios de la MDA.


09 Directiva de Liquidación de

Proyectos Sociales Falta implementar 0 %

10 Directiva de procedimiento para la verificación y aprobación de documentación fuente para el pago.


11 Directiva de procedimientos y responsabilidades para la comisión (valuadora de expediente técnico)



Tabla 26:DOCUMENTOS DE GESTIÓN QUE FALTAN IMPLEMENTAR AL 2018




ciudadano distrito

72

r

ITEM DOCUMENTO DIFICULTAD % EFEC..

12 Directiva interna para los procesos de selección para la contratación de bienes, servicios u obras.


13 Directiva que contribuya con el recupero de las cuentas por cobrar


14 Directiva para el tratamiento administrativo, contable y legal de las cuentas por cobrar y por pagar generalidades de los procesos judiciales donde la entidad es parte.


17 Directiva para comunicación interna y externa en la MDA


18 Directiva donde establezcan roles, responsabilidades y plazos para su pronunciamiento en las conformidades de valorización y posterior recepción que se otorguen siempre en cuando el contratista cumpla con la ejecución de obra


19 Directiva para la ejecución de obras por administración directa, donde se establezcan procedimientos mínimos antes de que se contrate un bien y/o servicio



Tabla 27:DOCUMENTOS DE GESTIÓN QUE FALTAN

IMPLEMENTAR AL 2018




ciudadano distrito

73

UNIDAD DE INFORMÁTICA

La unidad de informática es responsable del diseño y

adecuado funcionamiento de los sistemas informáticos, a la

vez son encargados de gestionar los aspectos tecnológicos

concernientes al análisis, diseño, desarrollo y

mantenimiento de software personalizado.

Logros por Metas de la Unidad:

ACTIVIDAD U.M. META PROG.

META EJEC

% DE EFEC.

Mantenimiento de equipos de cómputo.

Acción 01 01 100%

Actualización de software de logística.

Acción 01 01 100%

Actualización de software de sistema de rentas.

Acción 01 01 100%

Actualización de software PVL

Acción 01 01 100%

Actualización de antivirus corporativo en los equipos de cómputo.

Acción 120 120 100%

Implementación de Correos Institucionales.

Acción 50 50 100%

Implementación de Servidor Proxy.

Acción 01 01 100%

Acondicionamiento de ambiente para los servidores de la Municipalidad Distrital de Acoria

Acción 01 01 100%

Instalación de Internet de línea dedicada por fibra Óptica.

Acción 01 01 100%

Fuente: Sub Gerencia de Racionalización e Informática, Municipalidad Distrital de Acoria

(2018)

Tabla 28:Actividades de la Unidad de Informática, 2018




ciudadano distrito

74

r

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN

MULTIANUAL DE INVERSIONES

La elaboración del Programa Multianual de Inversiones

para los años 2019, 2020, 2021.

Se elaboró el diagnóstico de brechas del distrito de Acoria,

cuyo resultado más importante fue obtener indicadores

que nos permiten conocer la realidad y situación actual del

distrito en el año 2018.

Se determinó los Criterios de Priorización usados para

ordenar los proyectos a tener en cuenta en la Cartera de

Inversiones.

Ser elaboró la Cartera de Inversiones 2019 – 2021, se

encuentran programados 66 proyectos de inversión, de los

cuales la mayor parte son Fichas Técnicas viables que son

un total de 27 proyectos (41%) y en menor cantidad

encontramos a los perfiles técnicos que son 6 (9%).

NIVEL DEL ESTUDIO

FRECUENCIA PORCENTAJE

IDEA 9 14%

FICHA TÉCNICA

27 41%

PERFIL TÉCNICO

6 9%

EXPEDIENTE TÉCNICO

14 21%

EJECUCIÓN 10 15%

TOTAL 66 100%

Fuente: Sub Gerencia de Programación Multianual de

Inversiones, Municipalidad Distrital de Acoria (2018)

Principales Logros de la Gerencia:

Tabla 29:PROYECTOS EJECUTADOS DURANTE

DEL 2018 SANEAMIENTO Y SALUD




ciudadano distrito

75

SUB GERENCIA DE

TESORERÍA

La Sub Gerencia de Tesorería se encarga de conducir la ejecución

de operaciones orientadas a la gestión de los fondos que administra,

conforme a normas y procedimientos del sistema Nacional de

Tesorería.

Realizar el registro de la captación de los ingresos

propios y otros ingresos e Intereses en el Sistema

Integrado de Administración Financiera SIAF – SP, De

Todas Las Fuentes De Financiamiento:

Se ha realizado a un 100% los ingresos e intereses en el

registro MODULO ADMINISTRATIVO - SIAF en sus fases

Determinado y Recaudado, de todas las recaudaciones que

se cuenta.

Función que se centraliza en la Unidad de Caja, recursos que

sirven para la atención de bienes y servicios por RDR y OIM.

Se cumplió con la presentación de informes

consolidados de ingresos y gastos financieros,

conciliaciones, pago de tributos a un 90%.

Funciones

Principales Logros de la Gerencia:

Se cumplió con la fase girado dentro de las 24 horas de

recepcionado el expediente de pago.

Se aseguró en lo posible el financiamiento para el pago de

suministro de bienes y servicios para el cumplimiento de los

objetivos y metas institucionales.

Se demostró saldos reales para la mejor toma de decisiones.

Se logró una gestión administrativa eficiente, en la ejecución

de los procedimientos normados a fin de que se realicen en

el marco de un procedimiento dinámico., transparente.

Se contó con información suficiente para fines de proponer a

nivel superior generar mayores ingresos vía rentabilización

de los recursos de libre disponibilidad para beneficio de la

institución.




ciudadano distrito

76

r

OFICINA DE

SECRETARÍA GENERAL

La Secretaria General es un órgano de apoyo a las acciones

administrativas del Concejo Municipal y de la Alcaldía conforme

a la normatividad vigente, y tiene por objetivo garantizar el

correcto desarrollo de los procesos de tramite documentario y

el mantenimiento, uso, conservación, y depuración del

patrimonio documental, asimismo, tiene la responsabilidad del

fortalecimiento de la imagen institucional de la Municipalidad.

N° TIPO DE DOCUMENTO U.M CANTIDAD

01 ORDENANZA MUNICIPAL

Acción 82

02 ACUERDOS DE CONCEJO

Acción 70

03 RESOLUCION DE ALCALDIA

Acción 321

04 RESOLUCIONES GERENCIALES

Acción 600

Fuente: Sub Gerencia de Racionalización e Informática, Municipalidad

Distrital de Acoria (2018)

Principales Logros de la Oficina:

La suscripción del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Academia Regional Triunfador y la Municipalidad Distrital de Acoria, para contribuir, complementar y fortalecer los servicios que ofrece la actividad en el presente año 2018, permitiendo atender de manera eficiente a los estudiantes considerados ene l nivel de pobreza y extrema pobreza en el Ciclado Preuniversitario.

Reconocimiento como Actividad Cultural la “Carrera de Caballos en Chichecc Pampa”, ubicado en el Centro poblado de Unión Progreso de Pucacancha del Distrito de Acoria.

Emisión de la Ordenanza Municipal N° 012-2018-MDA/HVCA, que aprueba el Reglamento para la Atención de Denuncias Ambientales ante la Entidad de Fiscalización Ambiental (EFA) de la Municipalidad Distrital de Acoria.

Aprobación de la Ordenanza Municipal N° 06-2018-MDA, que regula el COMERCIO AMBULATORIO Y ESTACIONARIO EN LOS ESPACION PUBLICOS DEL DISTRITO DE ACORIA.

Aprobación de la Ordenanza Municipal N° 01-2018-MDA, que reconoce la prevención y lucha contra la desnutrición crónica en madres gestantes, niños y niñas menores de 5 años y la anemia como prioridad para lograr el desarrollo

Tabla 30:Actividades realizadas por la Oficina de Secretaría

General, 2018




ciudadano distrito

77

ANALISIS DE LA

PROGRAMACION

Y

EJECUCION DEL

PRESUPUESTO

DE INGRESOS,

GASTOS E

INVERSION

78

Tabla 31:Recaudación por rubro de Ingresos MDA 2015 -2018

Rubro de Ingresos 2015 2016 2017 2018

Fondo de compensación municipal

S/ 8,966,450 8,668,080 8,234,833 10,063,602

Impuestos municipales S/ 14,673 216,664 213,651 391,043

Recursos directamente recaudados

S/ 351,681 610,977 322,098 241,287

Donaciones y transferencias

S/ 56,959 376,142 83,429 85,688

Canon y sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones

S/ 11,636,356 S/

11,638,478 14,970,093 16,610,202

Recursos por operaciones oficiales de crédito

11,681,844 8,534,331

Total 21,026,119 21,510,341 35,505,948 35,926,153

Fuente: Condulta Amigable, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

La recaudacion de los ingresos por la municipalidad Distrital

de Acoria durante el año 2018 fue principalmente por el

rubro de Canon y Sobrecanon, Regalías, Renta de Aduanas

y Participaciones que aportó un monto de S/ 16,610,202

soles al total de la recaudación, seguido por el rubro Fondo

de Compensación Municipal que fue de S/ 10,063,602

soles; sin embargo, los rubros con menores montos de

recaudación se encuentra el rubro de Donaciones y

Transferencias que solo aportó S/ 85,688 soles, seguido por

el rubro de Recursos Directamente Recaudados.

Figura 1: Participación de lo recaudado por la MDA 2018

ANALISIS DE LA PROGRAMACION Y

EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE

INGRESOS, GASTOS E INVERSION

79

Tabla 32:Participación de La recaudación por Rubros del MDA 2015- 2018

2015 2016 2017 2018

RECAUDADO RECAUDADO RECAUDADO RECAUDADO

FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

43% 40% 23% 28%

IMPUESTOS MUNICIPALES

0.07% 1% 1% 1%

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

2% 3% 1% 0.67%

DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

0.27% 2% 0.23% 0.24%

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

55% 54% 42% 46%

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

0% 0% 33% 24%

Total 100% 100% 100% 100%

Fuente: Condulta Amigable, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Figura 2: Participación de lo recaudado por la MDA 2018

Durante el año 2018 la Municipalidad Distrital de Acoria, tuvo una mayor recaudación fue por

canon y sobre canon, regalías, renta de aduanas y participaciones, que represento el 46% del total,

seguido por las donaciones y transferencias que representa el 28%, sim embargo en el mismo año

Figura 3:Participación de lo recaudado por la MDA 2018

Fuente: Consulta Amigable, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)




Durante el año 2018, el rubro

principal de ingresos estuvo

dado por Canon y

Sobrecanon, Regalías, Renta

de Aduanas y

Participaciones con 46%,

porcentaje de participación

que se ha ido reduciendo

desde el año 2015, al año

2018, otro Rubro importante

de ingresos aparte de

FONCOMUN fue el rubro de

Recursos por Operaciones

Oficiales de Crédito con 24%

de participación.

80

r

Tabla 33:Ejecución de Gasto por función de la MDA 2015 - 2018

2015 2016 2017

PIM AVANCE PIM AVANCE PIM AVANCE

PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE CONTINGENCIA

6,417,729 78.40% 10,248,820 83.70% 9,317,677 85.6%

ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD

338,497 97.50% 830,360 85.40% 593,575 79.6%

COMERCIO 815,634 96.70% 1,382,236 81.40% 1,048,521 91.30%

AGROPECUARIA 2,219,334 93.00% 558,009 95.80% 1,491,250 97.10%

TRANSPORTE 1,159,835 94.00% 4,108,853 62.60% 13,579,684 57.80%

AMBIENTE 7,240 0.00% 823,814 99.30% 186,359 81.10%

SANEAMIENTO 2,218,350 91.90% 4,939,265 82.80% 15,597,000 59.60%

VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

1,941,686 90.80% 839,532 86.10% 429,631 91.10%

SALUD 908,218 61.70% 1,205,614 99.50% 4,607 93.50%

CULTURA Y DEPORTE

289,741 71.60% 304,834 96.10% 1,102,489 89.10%

EDUCACION 2,489,832 74.50% 1,273,828 89.70% 10,765,310 55.50%

PROTECCION SOCIAL

2,988,174 89.80% 2,399,176 94.60% 1,608,604 94.50%

PREVISION SOCIAL 13,072 100.00% 13,072 100.00 13,072 100.00%

TOTAL 21,807,342 28,927,413 55,737,779


ANÁLISIS DEL GASTO PRESUPUESTAL

POR FUNCIÓN DE LA MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE ACORIA




81

Fuente: Consulta Amigable, Ministerio de Economía y

Finanzas (MEF)

Los gastos por función por la municipalidad Distrital de Acoria

durante el año 2018 fue principalmente por la función de

transporte que se le asignó un PIM de S/ 14,808,836 soles al

total de los gastos por función, seguido por la función de

Saneamiento que se le asignó un presupuesto de S/

10,063,602 soles, mientras que a la función vivienda y

desarrollo urbano solo se le asignó un presupuesto de S/

484,664 soles, seguido por la función de ambiente que

solamente se le asignó S/ 50,200 soles.

En los años 2015 y 2016, sin embargo, se destinó mayor

presupuesta a la función de Planeamiento, Gestión y Reserva

de Contingencia.

Figura 4:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución

Presupuestaria por funciones, 2018

0200000040000006000000800000010000000120000001400000016000000

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

120.0%

2018 PIM 2018 AVANCE




Durante el año 2018 el presupuesto institucional modificado en total fue S/ 52,197,677 soles, teniendo la mayor asignación presupuestaria la función Transporte asignándole S/ 14,808,836 soles el cual representa el 28% del total de las asignaciones, mientras su avance es del 47.7%, esto seguido por la función saneamiento que se le asignó S/ 12,561,870 nuevos soles que representa el 24 % del total y su avance el 85.2%, mientras que la menor asignación de los recursos por parte de la MDA fue a la función de Ambiente 50200 que representa el 0.096%, mientras que su avance fue de 70.10%, seguido de la función Vivienda y desarrollo Urbano que se le asignó un presupuesto de S/ 484,664 nuevos soles que representa el 0.926%, mientras que su avance presupuestal fue de 93.70%.

82

r

2015 2016 2017

PIM AVANCE PIM AVANCE PIM AVANCE

PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES

1,181,249 81.6 1,290,252 93.6 1,353,003 86.1

PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES

563,263 95.9 548,207 99.7 544,026 100.0

BIENES Y SERVICIOS 4,800,345 86.0 6,504,459 84.9 5,806,816 84.0


1,096,775 96.4 1,120,879 97.9 1,142,452 99.3

OTROS GASTOS 14,462 79.1 60,475 99.7 217,979 100.0


93,677 0.0 93,677 100.0 111,255 100.0

ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

14,057,571 83.4 19,309,464 80.5 46,562,248 62.3

Total 21,807,342 28927413 55737779


Tabla 34:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución

Presupuestaria por genérica, 2018




83

Fuente: Consulta Amigable, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Fuente: Consulta Amigable,

Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Durante el año 2018 la Municipalidad Distrital de Acoria

realizó gastos por genérica un monto total de S/ 52,210,749

soles, asignándole mayor presupuesto a la genérica de

bienes y servicios con un monto de S/ 5,736,698 soles que

representa el 11% del total y su avance el 88.5%, esto

seguido de la genérica adquisición de activos no financieros

con un monto asignado de S/ 43,431,671 soles el cual

representa el 83% del total de las asignaciones, mientras

que su avance presupuestal fue de 71.6%; sin embargo, se

gastó en menor cantidad en la genérica de pensiones y otras

prestaciones sociales que se asignó solamente S/ 552,090

nuevo soles que representa el 1% del total, mientras que su

avance fue al 100%, seguido de la genérica de otros gastos

que se le asignó un presupuesto de S/ 225,870 nuevos soles

que representa el 0.433%, mientras que su avance

presupuestal fue de 97.8%.

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

7000000

PERSONAL YOBLIGACIONES

SOCIALES

PENSIONES YOTRAS

PRESTACIONESSOCIALES

BIENES YSERVICIOS

DONACIONES YTRANSFERENCIAS

OTROS GASTOS DONACIONES YTRANSFERENCIAS

PIM AVANCE




Figura 5:Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y Ejecución

Presupuestaria por genérica, 2018

84

Proyecto PIM Devengado Avance %

2001621: ESTUDIOS DE PRE-INVERSION 2,250,767 1,372,399 61.0

2077214: CONSTRUCCION Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LA C.C. PATOCCOCHA, C.P. AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

8,000 8,000 100.0

2128036: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO UNION FORTALEZA DEL C.P.HUANASPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

11,500 0 0.0

2128455: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA TACCEYOCC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

179,228 0 0.0

2138179: CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE ORATORIA - 3 DE MAYO DEL CENTRO POBLADO DE CHUPACA DEL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

4,000 0 0.0

2161190: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN EL C.P. ANTAYMISA - ACORIA - HUANCAVELICA

5,000 0 0.0

2187476: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS DE LAS LOCALIDADES RURALES DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

1,500 0 0.0

2191055: INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO YACUY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

159,835 155,385 97.2

2198729: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD CAMPESINA PACTI DEL CP. ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

108,818 5,000 4.6

2201657: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD I-1 DEL C.P SAN MIGUEL DE PUCACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

655,507 0 0.0

2201658: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTALACION EDUCATIVA PRIMARIA N 36522 DEL CENTRO POBLADO DE NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

464,514 453,416 97.6

Tabla 35:Ejecución de gasto en Proyectos, Municipalidad Distrital de Acoria-

2018

85


2201659: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUARI DEL C.P. ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

8,000 8,000 100.0

2202052: INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

11,000 0 0.0

2204417: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA CC LOS ANGELES Y CP CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

4,500 0 0.0

2209673: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERCION EN EL CP. SAN MIGUEL DE CONCHAN Y CC. 3 DE MAYO - PILCOCANCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

2,000 0 0.0

2212369: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE I.E 36404 DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHICHA, CENTRO POBLADO DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

9,115 0 0.0

2227867: CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE EX CASA HACIENDA - HUAYLLAYOCC DISTRITO ACORIA PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

5,903 5,887 99.7

2233628: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA JOSE ANTONIO ENCINAS FRANCO DEL CENTRO POBLADO DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, REGION HUANCAVELICA

356,123 341,562 95.9

2238577: CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO - CHUNCA - FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

14,706,774 7,020,633 47.7

2245408: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN EL C.P. LOS ANGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

538,291 526,520 97.8

2247467: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD DE PATACCOCHA DEL C.P. DE PUCACANCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

15,000 7,500 50.0

2248313: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERCION DEL CENTRO POBLADO MUQUECC ALTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

2,669 2,668 100.0

86


2248491: CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TRAMO C.P. QUIMINA - UNION DE LA VICTORIA DE HUAYALLOCC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

4,200 0 0.0

2249895: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION INICIAL EN LAS LOCALIDADES DE JATUSPATA, LIRIO, CHUPACA Y PATOCCOCHA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

3,433,876 3,402,426 99.1

2252402: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACION SECUNDARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA SERGIO QUIJADA JARA DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

3,235,106 3,234,384 100.0

2263432: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

25,000 10,000 40.0

2264954: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

2,883,126 2,241,162 77.7

2265562: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA I.E. N° 36761 LIBERTADORES DEL C.P UNION AMBO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

3,063 0 0.0

2267470: MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO PATOCCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

7,102 7,101 100.0

2267572: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

2,500 2,500 100.0

2273767: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CCATCCO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

12,979 12,970 99.9

2282498: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE AÑANCUSI, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

75,000 75,000 100.0

87


2283972: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE AMACO, PACCHACC, LLOCLLAPAMPA, PALLALLA, LLACCO Y PAMPA CORIS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

15,000 15,000 100.0

2285194: MEJORAMIENTO DE LA PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

215,409 207,686 96.4

2285392: MEJORAMIENTO DE LA PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE HUAYLLACCOTO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

90,753 90,725 100.0

2295335: MEJORAMIENTO DE LA PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA COMUNIDAD DE ALHUARA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

7,250 7,250 100.0

2300080: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE MUQUECC ALTO CENTRO, SAN ANTONIO Y PACHACHACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

3,597,925 3,597,692 100.0

2302707: CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL DE REPARTICION TROYA-HUANUPATA-AZULCCOCHA-CCECHCCAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

33,846 33,846 100.0

2305826: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE SILVA CENTRO, RURUNCANCHA Y BORBULLON, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

1,973,619 1,577,795 79.9

2307172: CREACION Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS DE INFORMACION CATASTRAL EN 11 LOCALIDADES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

9,402 4,800 51.1

2309428: CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE CCASAPATA Y PUCATICLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

944,304 904,063 95.7

2311192: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL BASICO REGULAR PARA CONTRIBUIR AL LOGRO DE APRENDIZAJE DE LOS ALUMNOS, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

6,091 0 0.0

2312381: MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE ATENCION DEL SERVICIO DE SALUD EN MICRORED DE ACORIA, AYACCOCHA Y CHUPACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

931 0 0.0

88


2314032: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

941,731 524,399 55.7

2320313: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I. E. N 36359 DE LA LOCALIDAD DE AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

694,010 670,108 96.6

2323007: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE CASA BLANCA, PUEBLO LIBRE Y MIRAFLORES, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

20,000 0 0.0

2325792: INSTALACION DE PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILLHUACCASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

7,173 6,215 86.6

2329803: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS CALLES DE LA LOCALIDAD DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

21,884 0 0.0

2334900: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE ALTO ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

363,286 119,944 33.0

2335383: CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE MOTOY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

195,922 192,521 98.3

2335458: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE PALTAMACHAY DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE YANAOCCO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

11,000 11,000 100.0

2340530: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CALIDAD EDUCATIVA EN LOS ALUMNOS DEL AMBITO DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

8,084 6,569 81.3

2340556: CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE QUIMINA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

78,256 77,987 99.7

2341083: MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE ANYAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

846,370 800,485 94.6

2343441: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE PANCCAN, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

12,500 12,500 100.0

2345015: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO CENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE AMPURHUAY - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - REGION HUANCAVELICA

1,055,869 647,306 61.3

89


2345044: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE INTIHUATANA DEL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE CONCHAN - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - REGION HUANCAVELICA

812,988 761,317 93.6

2345080: CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE LAIMINA - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

206,714 206,713 100.0

2346172: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE SERVICIO EN EL LOGRO DE APRENDIZAJE EN LA EDUCACION BASICA REGULAR AMBITO DISTRITAL ACORIA - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

593,553 577,587 97.3

2354695: CREACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LAS LOCALIDADES DE VILLA NUEVA, VISTA ALEGRE Y LA VICTORIA DEL C. P. DE CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

784,528 784,409 100.0

2376533: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA RURAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

35,200 35,200 100.0

2378784: CREACION Y MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL CHILCAPUQUIO - YACUY SONCCO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

32,229 0 0.0

2413257: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA EN LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 36018 DE LA LOCALIDAD DE CCACCASIRI DEL DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

269,083 265,485 98.7

2434190: CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO DE HUASAPAMPA CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE LLAHUECC DEL DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

251,135 10,000 4.0

3000001: ACCIONES COMUNES 227,899 226,914 99.6 3000355: PATRULLAJE POR SECTOR 116,616 116,298 99.7 3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

71,000 64,380 90.7

3000380: PRODUCTORES AGRICOLAS CON MENOR PRESENCIA DE PLAGAS PRIORIZADAS

15,000 15,000 100.0

3000523: PRODUCTOR PECUARIO CON MENOR PRESENCIA DE ENFERMEDADES EN SUS ANIMALES POR EL CONTROL SANITARIO

20,049 19,944 99.5

3000580: ENTIDADES CON SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

4,000 0 0.0

3000581: CONSUMIDORES CON EDUCACION AMBIENTAL PARA LA PARTICIPACION CIUDADANA EN EL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

3,500 0 0.0

3000583: GOBIERNOS LOCALES EJECUTAN ACTIVIDADES DE SEGREGACION Y RECOLECCION SELECTIVA DE RESIDUOS SOLIDOS

7,500 0 0.0

90


3000627: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

18,583 13,070 70.3

3033251: FAMILIAS SALUDABLES CON CONOCIMIENTOS PARA EL CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACION Y PROTECCION DEL MENOR DE 36 MESES

4,310 4,310 100.0

TOTAL 43,814,498 31,501,031 71.8963641

Fuente: Consulta Amigable, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Fuente: Consulta Amigable, Ministerio

de Economía y Finanzas (MEF)

91

ITEM CODIGO UNICO

CODIGO SNIP

NOMBRE DE LA INVERSION AVANCE

FINACIERO AVANCE FISICO

FUNTE (avance

financiero) OBSERVACIÓN

1 2201657 300873

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD I-1 DEL C.P SAN MIGUEL DE PUCACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 0.00 0.00 % Documento de

S.G.Obras

AVANCE FINANCIERO DE

LA OBRA

2 2434190

CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL BARRIO DE HUASAPAMPA CENTRO DEL CENTRO POBLADO DE LLAHUECC DEL DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA


S.G.Obras


LA OBRA

3 2198729 296876

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA COMUNIDAD CAMPESINA PACTI DEL CP. ALIANZA ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


S.G.Obras


LA OBRA

4 2128455 148861

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA TACCEYOCC, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA


S.G.Obras


LA OBRA

5 2314032 351642

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUD DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 415,127.94 42.38 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

6 2345015

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO CENTRO POBLADO DE SAN ISIDRO DE AMPURHUAY - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - REGIÓN HUANCAVELICA

S/. 614,901.50 61.05 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

Tabla 36:Avance físico y financiero de la ejecución de obras, 2018

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=300873

https://ofi5.mef.gob.pe/invierte/formato/verProyecto/41266





92

ITEM CODIGO UNICO

CODIGO SNIP



FUNTE (avance


7 2264954 317432

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 11,217,040.98 93.59 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

8 2341083 379839

MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LA LOCALIDAD DE ANYAY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 767,590.34 95.99 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

9 2334900 374031

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD DE ALTO ANDINO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 101,219.16 30.15 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

10 2238577 268866

CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LIRIO - CHUNCA - FUNDO LA MEJORADA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 7,606,177.66 41.03 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

11 2233628 156306

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO DEL CENTRO POBLADO DE LLAHUECC, DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA, REGIÓN HUANCAVELICA

S/. 689,608.36 99.45 % Documento de

S.G.Obras


LA OBRA

12 2305826 344551

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS LOCALIDADES DE SILVA CENTRO, RURUNCANCHA Y BORBULLON, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 3,639,870.99 100.00 %

Sistema de seguimiento

de inversiones (ssi)

AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

13 2201658 278696

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA INSTALACION EDUCATIVA PRIMARIA N 36522 DEL CENTRO POBLADO DE NARANJAL, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 475,715.77 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO








93

ITEM CODIGO UNICO

CODIGO SNIP



FUNTE (avance


14 2191055 288319

INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO YACUY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 176,384.78 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

15 2335383 374475 CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE MOTOY, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 184,950.00 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

16 2354695 384930

CREACION DE UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO (UBS) EN LAS LOCALIDADES DE VILLA NUEVA, VISTA ALEGRE Y LA VICTORIA DEL C. P. DE CHAINAPAMPA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 784,409.00 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

17 2345044

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LA LOCALIDAD DE INTIHUATANA DEL CENTRO POBLADO DE SAN MIGUEL DE CONCHAN - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - REGIÓN HUANCAVELICA

S/. 761,317.48 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

18 2309428 347814

CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO EN LAS LOCALIDADES DE CCASAPATA Y PUCATICLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 1,162,946.27 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

19 2300080 322961

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO EN LAS LOCALIDADES DE MUQUECC ALTO CENTRO, SAN ANTONIO Y PACHACHACA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 3,613,691.88 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO







94

ITEM CODIGO UNICO

CODIGO SNIP



FUNTE (avance


20 2340556 379350 CREACION DEL SERVICIO DEPORTIVO DE LA LOCALIDAD DE QUIMINA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 209,576.99 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

21 2285194 327401

MEJORAMIENTO DE LA PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 445,954.90 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

22 2340530 379325

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CALIDAD EDUCATIVA EN LOS ALUMNOS DEL AMBITO DE ACORIA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 553,369.21 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

23 2325792 362418

INSTALACION DE PROVISION DEL SERVICIO PUBLICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILLHUACCASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 284,782.12 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

24 2245408 297340

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS COMUNALES MULTIUSOS EN EL C.P. LOS ÁNGELES DE CCARAHUASA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 542,020.00 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

25 2329803 366158

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD PEATONAL Y VEHICULAR EN LAS CALLES DE LA LOCALIDAD DE CCOSNIPUQUIO, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 182,420.04 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

26 2252402 312064

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SERGIO QUIJADA JARA DEL CENTRO POBLADO DE PALLALLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 5,436,005.81 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO








95

ITEM CODIGO UNICO

CODIGO SNIP



FUNTE (avance


27 2249895 247104

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL EN LAS LOCALIDADES DE JATUSPATA, LIRIO, CHUPACA Y PATOCCOCHA DEL DISTRITO DE ACORIA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

S/. 5,988,409.77 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

28 2346172

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE SERVICIO EN EL LOGRO DE APRENDIZAJE EN LA EDUCACION BASICA REGULAR AMBITO DISTRITAL ACORIA - DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

S/. 577,587.47 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

29 2320313 357355

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA I. E. N 36359 DE LA LOCALIDAD DE AYACCOCHA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 686,108.24 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

30 2413257

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 36018 DE LA LOCALIDAD DE CCACCASIRI DEL DISTRITO DE ACORIA - PROVINCIA DE HUANCAVELICA - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA

S/. 265,484.72 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

31 2202052 302916

INSTALACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN EL CENTRO POBLADO DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE ACORIA - HUANCAVELICA - HUANCAVELICA

S/. 86,952.20 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

32 2161190 95902

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE LETRINAS EN EL C.P. ANTAYMISA - ACORIA - HUANCAVELICA

S/. 438,835.82 100.00 %



AVANCE FINANCIERO

DEL PROYECTO

Fuente: Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial, Municipalidad Distrital de Acoria, 2018







96

Entre las principales dificultades con las que Cada una de las

Unidades Orgánicas de la Municipalidad se detalla en las

siguientes líneas:

Una de las principales debilidades de la

Municipalidad que aún no se han implementado

varios documentos de gestión necesarios para el

buen ejercicio de la institución como el Manual de

Procedimientos Administrativos (MAPRO), Cuadro

para Asignación del Personal – Provisional (CAPP),

Cuadro Analítico de Personal (PAP), entre otros

documentos necesarios para el ejercicio eficiente y

eficaz de la gestión.

La Unidad de Programa de Vaso de leche señala

como principal dificultad el limitado presupuesto para

movilidad, para la realización de alguna de sus

actividades.

Otra de las dificultades encontradas por gran parte de

las Unidades Orgánicas como lo señala la Unidad de

DEMUNA y la Gerencia de Planeamiento Estratégico

y la Gerencia de Estudios, Supervisión y Liquidación,

es el espacio reducido con el que cuentan.

Otra de las debilidades mostradas durante el ejercicio

fiscal del año 2018 es la inexistencia de capacitación

al personal para el cumplimiento de metas y objetivos

de la institución.

La Gerencia de desarrollo Social, indicaron como

debilidad el limitado presupuesto designado a su área

para el cumplimiento de las actividades designadas.

El bajo nivel de seguridad de las oficinas. Por lo que

se ha reportado desaparición de equipos de la

Municipalidad así como documentos importantes.

Los softwares de la institución correspondientes al

Microsoft Office, y otros especializados a cada área

no se encuentran actualizados.

DIFICULTADES ENCONTRADAS

memoria anual 2018 - muniacoria.gob.pe file3 memoria 2018 alcalde del distrito de acoria ing. elmer...

Documents