memoria anual 2014 - auditores internos...el trabajo colaborativo y la transmisión de conoci-...
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MEMORIA ANUAL 2014
MEMORIA ANUAL 2014 3INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ÍNDICE
MENSAJE DEL PRESIDENTE
0642
36
04
16
18
20
FORMACIÓN 2014
CERTIFICACIONES
PUBLICACIONES YCANALES DE INFORMACIÓN publicaciones
web
redes sociales
medios
los lunes del IAI REUNIONESforos sectoriales
foros de expertosjornadas anuales
LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO
SERVICIOS PARA DIRECTORESDE AUDITORÍA INTERNA premium
feedback 360ºproyecto piloto menta
RELACIONES INSTITUCIONALESEL INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
34
30
5INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
Durante 2014 el Instituto de Auditores Internos de
España ha seguido avanzando en el desarrollo de la
misión que se inició hace ya 31 años y que nos guía
día a día: contribuir al éxito de las organizaciones
impulsando la Auditoría Interna como función de
gobierno.
Es un honor para mí presentar nuestra Memoria de
Actividades, que recoge un 2014 muy activo y
marcado por el relevo, a mitad de año, del Comité
Directivo y de la Presidencia del Instituto.
Quiero expresar mi agradecimiento hacia José
Manuel Muries por su liderazgo en el trabajo
desarrollado a lo largo de los últimos cuatro años.
Pese a un entorno marcado por grandes dificultades,
José Manuel y el Comité han sabido fortalecer la
institución y la profesión, encarando los retos a los
que se enfrenta y compatibilizando este esfuerzo
con el de proporcionar solidez, solvencia, prestigio y
atención al socio propia y exigible a una
organización como la nuestra.
El nuevo Comité Directivo seguimos alineados con
este camino, y hemos trabajado en el desarrollo del
Plan Estratégico 2013-2016 a través de acciones que
proporcionen sostenibilidad, innovación e influencia
al Instituto como medio para impulsar la profesión
de la Auditoría Interna y a sus profesionales.
Enmarcadas en el Plan estratégico hemos puesto en
marcha iniciativas que se unen a las habituales. Un
ejemplo es Feedback 360º, un servicio enfocado a la
mejora continua del trabajo de los departamentos
de Auditoría Interna, que ofrece a los directores una
visión integral sobre la percepción que tiene el con-
junto de su organización respecto al valor añadido
que aporta su actividad.
El trabajo colaborativo y la transmisión de conoci-
miento son pilares sobre los que se asienta nuestra
institución y nuestra profesión. En 2014 el Instituto
ha puesto en marcha -en fase piloto- el Programa
Menta, por el que directores de Auditoría Interna
experimentados guían a otros recién llegados a esa
posición. Una forma de impulsar la profesión y
transmitir conocimientos que esperamos continúe
avanzando para desarrollar este servicio que se
nutre de la experiencia y buenas prácticas de
directores de Auditoría Interna consolidados.
Esta transmisión de conocimientos complementa el
trabajo desarrollado por los más de ciento treinta
profesionales que conforman las comisiones técnicas
del laboratorio de ideas del Instituto, LA FÁBRICA DE
PENSAMIENTO, a las que quiero agradecer su talento,
dedicación e ideas para generar valiosas aportacio-
nes en materia de gobierno, gestión de riesgos y
Auditoría Interna.
Estas y otras actividades desarrolladas contribuyen
activamente a impulsar la Auditoría Interna como
parte indispensable del buen gobierno. Esa es nues-
tra misión, nuestro reto y nuestra actividad diaria.
MENSAJE DEL PRESIDENTE
IMPULSAR LA PROFESIÓN COMO
PARTE INDISPENSABLE DEL BUEN GOBIERNO ES
NUESTRA MISIÓN, NUESTRO RETO Y
NUESTRA ACTIVIDAD DIARIA
7INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
Desde hace 31 años la misión del Instituto de Audito-
res Internos de España es contribuir al éxito de las
organizaciones impulsando la profesión como fun-
ción clave del buen gobierno.
Al cierre de ejercicio 2014, en España cuenta con
2.956 socios, auditores internos de las principales
empresas e instituciones de todos los sectores eco-
nómicos del país.
El Instituto español forma parte de la red global de
Institutos de Auditores Internos, The Global Institute
of Internal Auditors –con presencia en 190 países y
que reúne a más de 180.000 profesionales– y de la
Confederación Europea de Institutos de Auditores In-
ternos (ECIIA).
Los socios del Instituto de Auditores Internos de-
sarrollan su trabajo conforme a las Normas Interna-
cionales para la Práctica Profesional de la Auditoría
Interna y aceptan un exigente Código de Ética.
Con el lema de “Progresar compartiendo”, el IAI de
España es un referente profesional indispensable
para los auditores internos del país.
Proporciona a sus socios oportunidades de encuen-
tro, información y formación sobre las novedades
profesionales más relevantes que afectan directa o
indirectamente al trabajo diario del auditor interno.
El Instituto español actúa como portavoz de la profe-
sión ante organismos e instituciones nacionales e in-
ternacionales.
ÓRGANOS DE GOBIERNO
ASAMBLEA GENERAL
El 8 de Mayo de 2014, la Asamblea General –máximo
órgano de gobierno– ratificó el nombramiento de
Ernesto Martínez, subdirector general adjunto en la
División de Auditoría Interna del Grupo Santander,
como presidente del Instituto de Auditores Internos
de España, en sustitución de José Manuel Muries,
que agotó el mandato máximo de cuatro años dis-
puesto por los estatutos.
José Luis de los Santos (Grupo BBVA) pasó a ocupar
una de las vicepresidencias. La Tesorería, que ocupó
hasta mayo, pasó a Fernando del Pozo, que se incor-
poró al Comité, al igual que Nuria Lázaro (Banco Sa-
badell), que lo hizo como vocal. Por su parte,
Aquilino Pravia (Grupo Sacyr), causó baja como
vocal en el Comité.
COMITÉ DIRECTIVO
El Comité Directivo tiene como principales responsa-
bilidades la elaboración y aprobación del Plan Estra-
tégico y la supervisión de la gestión económica y
operativa del IAI. Mantuvo seis reuniones a lo largo
de 2014.
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
EL INSTITUTO ESPAÑOL CUENTA CON
2.956 SOCIOS
ACTÚA COMO PORTAVOZ DE LA PROFESIÓN
ESTÁ ENTRE LOS 10 PRIMEROS INSTITUTOS
DE AUDITORES INTERNOS DEL MUNDO
Carlos Crespo
Joaquín Vilar
9INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
PRESIDENTE
Ernesto Martínez, CIA, CRMA
Subdirector General Adjunto de la División de Auditoría Interna deGrupo Santander.
VICEPRESIDENTES
Juan Ignacio Ruiz, CIA, CCSA, CRMA
Director de Auditoría Interna e Inspección Corporativa de Telefónica.
José Luis de los Santos, CRMA
Director de Auditoría Interna del Grupo BBVA.
SECRETARIO GENERAL
Ángel Etreros
Director de Auditoría Interna del Grupo Mahou-San Miguel.
TESORERO
Fernando del Pozo
VOCALES
Carlos AyusoDirector de Auditoría Interna, Compliance y Control Interno de Gas NaturalFenosa.
Carlos CrespoDirector de Auditoría Interna del Grupo Inditex.
Margarita GarcíaDirectora del Departamento de Control Interno de la Comisión Nacional delMercado de Valores (CNMV).
Isidoro MansillaDirector Corporativo de Auditoría Interna y Control de Grupo Repsol.
Enrique Marzal, CRMADirector de Auditoría Interna de Vocento.
Esther Minguell, CIADirectora de Auditoría de Grupo Esteve.
Nuria LázaroSubdirectora General y Directora de Auditoría Interna de Banco Sabadell.
Sonsoles Rubio, CIA, CRMADirectora de Cumplimiento de Iberdrola y Consejera Dominical en Gamesa.
Joaquín VilarDirector General Adjunto de Auditoría, Control Interno y CumplimientoNormativo de CAIXABANK.
PRESIDENTE DE HONOR
Eduardo Hevia
Ernesto Martínez Juan Ignacio Ruiz José Luis de los Santos Ángel Etreros Fernando del Pozo Carlos Ayuso
Margarita García Isidoro Mansilla Enrique Marzal Esther Minguell Nuria Lázaro Sonsoles Rubio Eduardo Hevia
COMITÉ DE AUDITORÍA
Hasta mayo de 2014 el Comité de Auditoría estaba
presidido por Margarita Prat (BME), en calidad de in-
dependiente, y formado por dos vocales del Comité
Directivo, Carlos Ayuso (Gas Natural Fenosa), y Aqui-
lino Pravia (Grupo Sacyr), mientras que Sonsoles
Rubio (Iberdrola Renovables) estaba en calidad de se-
cretaria general.
El nuevo Comité de Auditoría, propuesto por el Comité
Directivo y ratificado por la Asamblea General, está
presidido por Carlos Ayuso y formado por tres vocales
del Comité Directivo: Esther Minguell (Grupo Esteve),
Enrique Marzal (Vocento) y Joaquín Vilar (Caixabank).
Ángel Etreros (Grupo Mahou-San Miguel), actúa como
secretario general.
A lo largo de 2014 el Comité de Auditoría se reunió
dos veces para supervisar el trabajo realizado por los
auditores de cuentas y otras materias relacionadas
con los principios éticos y mecanismos de control del
IAI.
COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS
Presidido por Carlos Crespo (Inditex) y formado por Margarita García (CNMV) e Isidoro Mansilla (Repsol), tiene la
misión de apoyar al Presidente para que la composición del Comité Directivo refleje fielmente la realidad de los
socios y permita maximizar el servicio de la Institución a nuestros asociados. Se reunió una vez en 2014.
CONSEJO ASESOR
Es un órgano consultivo formado por expertos
de diversas materias. Su misión es asesorar al
Comité Directivo en áreas estratégicas para la
profesión y la Institución. El Consejo Asesor se
reunió dos veces en 2014.
El Presidente del Consejo Asesor es José Luis
López Combarros. Como miembros natos
están el Presidente del IAI (hasta mayo José
Manuel Muries y a partir de entonces, Ernesto
Martínez) y el Secretario General, Ángel Etre-
ros.
Está formado por José Miguel Andrés (presi-
dente de EY), Salvador Aragón (director
general de Innovación del IE Business School),
Luis Aranaz (ex presidente del Instituto de
Auditores Internos de España), Carlos Mas
(presidente de PwC), y Cándido Paz (socio de
Uría y Menéndez).
11INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
CERTIFICADO DE AENOR
El Instituto de Auditores Internos de España obtuvo
en 2009 el certificado de AENOR, la Asociación Espa-
ñola de Normalización y Certificación, que certifica
que cumple con los requisitos de la Norma UNE-EN
ISO 9001:2008 Sistemas de Gestión de la Calidad.
Desde entonces, anualmente se somete a una revi-
sión.
Con esta certificación se evalúan los principales pro-
cesos: diseño e impartición de formación en materia
de Auditoría Interna de organizaciones, edición y/o
distribución de publicaciones propias y externas y
tramitación administrativa del proceso de certifica-
ción para The Institute of Interna Auditors (IIA).
Los objetivos de la auditoría AENOR son:
- Determinar la conformidad del sistema de gestión
de la organización/empresa auditada con los cri-
terios de auditoría.
- Evaluar su capacidad para cumplir con los requisi-
tos legales, reglamentarios y contractuales aplica-
bles.
- Evaluar su eficacia para cumplir los objetivos es-
pecificados y, cuando corresponda, identificar po-
sibles áreas de mejora de la
organización/empresa.
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN GLOBAL
Además de las encuestas específicas para cada línea
de servicio, el Instituto de Auditores Internos de Es-
paña envía cada año una encuesta a todos los socios
para medir el grado de satisfacción global con los
servicios ofrecidos por la Institución y la calidad de
los mismos.
La valoración general en 2014 ha sido de 4,28
sobre 5.
MEMORIA ANUAL 2014
ORIENTACIÓN A LA CALIDADCon el objetivo de mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a los socios y las actividades realizadas, el Instituto
de Auditores Internos de España lleva a cabo diferentes acciones y encuestas para conocer las necesidades y per-
cepción de sus asociados.
EL INSTITUTO MIDE
LA CALIDAD DE LOS
SERVICIOS Y LA
SATISFACCIÓN DE
TODOS LOS SOCIOS
DIRECTOR GENERAL
Javier Faleato, CIA, CCSA, CRMA
SUBDIRECTORA GENERAL
Gabriela González-Valdés
RESPONSABLE DE CONTENIDO TÉCNICO
Pablo Rodríguez
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Laura Borge
FORMACIÓN, EVENTOS Y CERTIFICACIONES
Belinda Rodríguez
SOCIOS Y PUBLICACIONES
Mª Jesús Morcillo
EQUIPO DE GESTIÓN
El equipo del Instituto de Auditores Internos de España está formado por seis profesionales a tiempo completo
para dar servicio a sus socios. En 2014 se incorpora Pablo Rodríguez, nuevo responsable de contenido técnico; y a
finales de año se gestiona la incorporación de Fernando Fuentes para el área de Relaciones Externas, que se
produce en enero de 2015.
Banca/Financiero: 40%
Seguros/Mutuas: 11%
Otros: 11%
Automoción/Auxiliar: 5%
Construcción/
Auxiliares: 4%
Telecomunicaciones/
Tecnologías: 7%Consultoría/Asesoría: 6%
Turismo/Ocio/Juegos: 3%
Distribución/Alimentación/Bebidas: 3%
Energía/Gas/Agua: 10%
45%
55%
13INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
2014 EN CIFRAS
TOTAL SOCIOS: 2.956
HOMBRES: 55% · MUJERES: 45%
SOCIOS CORPORATIVOS: 203NUESTROS SOCIOS
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE ASOCIADOS
DISTRIBUCIÓN DE ASOCIADOS POR GÉNERO
DISTRIBUCIÓN DE DIRECTORES DE AUDITORÍA INTERNA ASOCIADOSPOR GÉNERO
32%
68%
Madrid: 53%
Cataluña: 11%
País Vasco: 0,8%Andalucía: 2,4%
Comunidad Valenciana: 1,4%Galicia: 0,8%
Resto de España: 30%
Otros países: 0,6%
DISTRIBUCIÓN DE ASOCIADOS POR SECTORES
HOMBRES: 68% · MUJERES: 32%
El número de mujeres ha aumentado en un 3% res-
pecto al ejercicio anterior.
2013 2014
Ingresos 1.432.083 1.684.671
Fondos Propios 1.728.856 1.907.997
Resultado 8.281 182.217
DATOS ECONÓMICOS
EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS
HA AUMENTADOUN 15% EL NÚMERO DE
MUJERES SOCIASDEL INSTITUTO
MEMORIA ANUAL 2014
ACTIVIDADES 2014 EN CIFRAS
84 2.605
Actividades formativas
y eventos
124
226Partes CIA
examinadas
32
Nuevos Certificados
(QA, CIA,CCSA,
CFSA,CRMA, CGAP)
Asistentes
a actividades
2.362 Publicaciones
distribuidas
242
Colaboradores
en formación, encuentros
y LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO
289.819
Páginas vistas
www.auditoresinternos.es
ACTIVIDADES 2014Apariciones
en medios
PREPREPÁRATE A ÁRATE A DAR EL SAAR EL SALTOFormaciónormación
Formación General Formación Senior Técnicas de Desarrollo Sistemas de Información Buenas Prácticas Al Día E-Learning Certificaciones
17INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
“Normas Internacionales para la Práctica Profesional
de la Auditoría Interna” se ha añadido un nuevo
curso sobre la “Gestión y Control de Riesgos” orien-
tado a la definición de riesgos y al diseño de contro-
les para su adecuada gestión.
En cuanto a la certificación CIA, el Instituto ha conti-
nuado mejorando la herramienta de simulacros de
examen, a la que ha cambiado su denominación
–de SimulaCIA a ApruebaCIA– como complemento
formativo fundamental para la obtención de esta
certificación.
Para garantizar la máxima calidad en el plan de for-
mación, el Instituto tiene implantado un esquema
de retribución variable a los formadores en función
de parámetros que incentivan la mejora continua en
las actividades formativas.
Las encuestas de satisfacción completadas por los
asistentes, así como el análisis de otras variables in-
cluidas en el programa de calidad, indican buenos
resultados y un mantenimiento de la calidad de los
cursos impartidos con una valoración de 4,18 sobre 5.
MEMORIA ANUAL 2014
El Instituto desarrolla una intensa actividad forma-
tiva para impulsar la excelencia de la profesión y po-
tenciar la contribución de los auditores internos al
éxito de las organizaciones.
A lo largo del ejercicio 2014 el Instituto de Auditores
Internos celebró 68 actividades formativas: 50 en la
sede y 18 “bajo pedido” de los socios a distintas or-
ganizaciones en distintos puntos tanto de nuestro
país como de fuera de él.
En 2014 colaboraron más de 70 profesionales de Au-
ditoría Interna y de otras disciplinas tanto en el di-
seño y coordinación técnica como en la impartición
de los seminarios.
El Plan de Formación 2014 lo configuraban 54 semi-
narios, con un 34% de novedades (14 nuevos cursos)
dirigidas a desarrollar el talento de los auditores in-
ternos.
Durante 2014 se ha continuado desarrollando la pla-
taforma de e-learning, que aporta importantes ven-
tajas: el acceso desde cualquier parte del mundo, la
flexibilidad en la realización, la actualización conti-
nua y una importante reducción de costes. En este
año, al curso existente en dicha plataforma sobre las
PLAN DE FORMACIÓN 2014
CERCA DE 70 ACTIVIDADES FORMATIVAS
CON MÁS DE 800 ASISTENTES Y CASI
900 HORAS LECTIVAS IMPARTIDAS
El Plan de Formación 2014 está alineado con el Marco Internacional para la Práctica Profesional
de la Auditoría Interna, con el estudio Common Body of Knowledge (CBOK) y con el Marco de
Competencias del IIA Global.
IN HOUSE PLAN 2014
Horas lectivas 270 602
Asistentes 267 547
CERTIFICACIONES
19INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
Quince organizaciones obtuvieron o renovaron la
Certificación QA en 2014: Avantcard, Caja Los Andes,
Banco Central de Uruguay, Mapfre Turquía, CNMV,
Banco Santander Perú, Banco Santander México,
Banco Santander Brasil, Banco Santander Chile,
Profuturo, Corpbanca, Cepsa, La Caixa, Pontificia
Universidad Católica del Perú, y UTE Uruguay.
CERTIFIED INTERNAL AUDITOR
El CIA es la única certificación global que avala la
profesionalidad del auditor interno. En España, su
avance es imparable, profesionales y empresas reco-
nocen el beneficio de obtenerla.
En 2014 se presentaron un total de 128 aspirantes a
esta titulación, que se han examinado de un total de
226 partes de examen. Un total de 24 auditores
internos completaron la certificación CIA durante el
ejercicio, con los que a diciembre de 2014, 589 socios
del Instituto español ya son Certified Internal Audi-
tors (CIA).
El Instituto de Auditores Internos de España
administra las Certificaciones Internaciona-
les del IIA, reconocidas mundialmente.
La certificación CIA y sus especializaciones
–CRMA, CCSA y CFSA– avalan a los profesio-
nales de Auditoría Interna, mientras que la
certificación CGAP está diseñada para los
auditores internos que trabajan en el sector
gubernamental, en cualquiera de sus
ámbitos. La certificación QA –Quality
Assesment– avala a las Direcciones de
Auditoría Interna y certifica que trabajan
conforme a las Normas Internacionales.
EVALUACIÓN DE CALIDAD
El Instituto de Auditores Internos de España admi-
nistra esta certificación internacional desde hace
diez años y cuenta con la colaboración de un equipo
de evaluadores con amplia experiencia.
Estas revisiones, que dan cobertura al apartado 1330
de las Normas Internacionales para el Ejercicio Profe-
sional de la Auditoría Interna, asegura que las Direc-
ciones de Auditoría Interna tienen en sus procesos
internos el aseguramiento de calidad de su trabajo,
la mejora continua de sus operaciones y que traba-
jan de acuerdo a las Normas Internacionales y las
mejores prácticas.
EL 20% DE LOS SOCIOSDEL INSTITUTO ESPAÑOL YA SON CERTIFIED
INTERNAL AUDITORS (CIA)
MEMORIA ANUAL 2014
2014 ACUMULADO
Certification in Control Self-Assessment (CCSA) 4 53
Certified Financial Services Auditor (CFSA) 1 8
Certified Government Auditing Professional (CGAP) 1 3
Certification in Risk Management Assurance (CRMA) 2 257
21INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
CLOUD COMPUTING: UNA REVOLUCIÓN EN EL SISTEMA
DE ANÁLISIS DE RIESGO Y CONTROL DE LAS EMPRESAS
27 DE ENERO DE 2014
Santiago Moral, Director de Riesgo Tecnológico y Fraude de
BBVA en su ponencia “Entre la tierra y el cielo. Auditando al
auditor” presentó los retos que supone La Nube para los audi-
tores y los cambios derivados de este fenómeno para la fun-
ción de control interno de las empresas.
MEMORIA ANUAL 2014
LOS LUNES DEL IAI
En 2014 participaron un total de 615 asistentes, con un importante incremento en
la participación on-line de asistentes españoles y procedentes de países latinoa-
mericanos.
REUNIONES
EN 2014 PARTICIPARON
MÁS DE 2.600 PERSONAS
EN LAS ACTIVIDADES DEL INSTITUTO
GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN: CREACIÓN Y PROTECCIÓN
DEL VALOR EN LAS ORGANIZACIONES
24 DE FREBRERO DE 2014
El CEO del Corporate Excellence Centre for Reputation Institute,
Ángel Alloza, dedicó su ponencia a repasar el estado y los
componentes de la gestión de la reputación en el mundo, los
pilares sobre los que se asienta y a la labor de los profesiona-
les de auditoría en la preservación de la misma.
Durante 2014, el Instituto de Auditores Internos de España organizó 13 eventos de diferentes formatos:
8 Lunes del IAI, 2 Encuentros Sectoriales, 2 Foros de Expertos y las Jornadas de Auditoría Interna.
23INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
¿FUNCIONA EL ENTORNO DE CONTROL?
26 DE MAYO DE 2014
Juan Armendáriz, de Barclays, fue el ponente de esta sesión y
coordinador del grupo de expertos que elaboró el documento
“Entorno de Control: Siete preguntas que cualquier Consejero
debe plantearse” de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO.
Armendáriz resaltó la importancia de la cultura, los valores y
los principios empresariales y cómo éstos deben ser respal-
dados por la alta dirección.
ECONOMÍA GLOBAL. MOMENTO ACTUAL Y PERSPECTIVAS
29 DE SEPTIEMBRE DE 2014
Los jefes de Análisis de Intermoney, Diego Triviño y Francisco
Vidal, analizaron los desafíos de las economías desarrolladas
y los países emergentes, y el escenario en el que se encuen-
tra España. Realidades que influyen en los riesgos a los que
han de hacer frente las empresas en las que ejercen los audi-
tores internos.
MEMORIA ANUAL 2014
COBERTURA DE TI PARA AUDITORÍA INTERNA. HACIA
UNA AUDITORÍA INTERNA INTEGRADA
31 DE MARZO DE 2014
En esta sesión, dedicada a la presentación del documento de
LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO, José Manuel Vidal (director de
Auditoría de Sistemas de BBVA) y Andrés de Benito (gerente
de Auditoría Interna de Sistemas de Grupo Logista) incidieron
en la necesidad de coordinación y cualificación como elemen-
tos esenciales para el éxito de una actividad de Auditoría In-
terna que incluya la adecuada gestión de los riesgos
derivados de las Tecnologías de la Información (TI).
¿ES POSIBLE AUDITAR LA INNOVACIÓN?
28 DE ABRIL DE 2014
En este encuentro, Salvador Aragón, director general de Inno-
vación del IE Business School, analizó la implicación de la
Auditoría Interna en la medición de la incertidumbre, de los
riesgos y del premio asociado al proceso de innovación, así
como el papel de Auditoría Interna como actor potenciador
de dicha innovación empresarial.
EN 2014
PARTICIPARONEN LOS LUNES DEL
INSTITUTO UN TOTAL DE
615 ASISTENTES
GUÍA PARA IMPLANTAR CON ÉXITO UN MODELO
DE AUDITORÍA CONTINUA
27 DE OCTUBRE DE 2014
Borja Guisasola, del Banco Santander, y Daniel Ponz, de Iber-
drola, fueron dos de los autores de la Guía editada por el Ins-
tituto a través de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO, que analiza
exhaustivamente los puntos a tener en cuenta al establecer el
modelo, y las opciones para implantarlo dependiendo de la
cultura de cada entidad. Ambos coincidieron en que la Audi-
toría Continua debe considerarse un proyecto estratégico, y
ha de tener el respaldo e implicación de la Dirección y del Co-
mité de Auditoría.
NOVEDADES EN MATERIA DE PREVENCIÓN
DE BLANQUEO DE CAPITALES
1 DE DICIEMBRE DE 2014
Lorenzo de la Calle, senior manager del departamento de
Prevención de Blanqueo de Capitales, Financiación del Terro-
rismo y Sanciones Financieras de Western Union en España,
analizó las principales características de la nueva normativa y
destacó que España tiene mucho por recorrer en materia de
prevención de blanqueo de capitales, especialmente en lo re-
ferente a la financiación del terrorismo y las sanciones finan-
cieras internacionales.
25INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
VII FORO DE AUDITORÍA INTERNA DELSECTOR ASEGURADOR
1 DE OCTUBRE DE 2014
Por séptimo año consecutivo, se celebró en Madrid
el Foro de Auditores Internos del Sector Asegurador.
Esta edición, organizada conjuntamente por el Insti-
tuto de Auditores Internos de España y Mutua Madri-
leña giró principalmente en torno a la Directiva
Europea de Solvencia II y los efectos de su entrada
en vigor el 1 de enero de 2016, tanto para el sector
como para la función de Auditoría Interna de las em-
presas que lo conforman.
El Foro fue inaugurado por Ignacio Garralda,
presidente de Mutua Madrileña, y contó con la
intervención de la directora general de la Dirección
General de Seguros y Fondos de Pensiones, Mª Flavia
Rodríguez-Ponga; la presidenta de UNESPA, Pilar
González de Frutos; la subdirectora general de Sol-
El director del Instituto, Javier Faleato, moderó el de-
bate La Auditoría Interna en Basilea: Experiencia en
Banca, en el que participaron Xavier Fortuny, direc-
tor corporativo de Auditoría de la Caixa, y Joaquín
Cortés, director de Auditoría de España y Portugal de
BBVA.
Ernesto Martínez, presidente del Instituto de
Auditores Internos de España, fue el encargado de
clausurar este VII Foro.
MEMORIA ANUAL 2014
III FORO SECTOR DISTRIBUCIÓN
2 DE ABRIL DE 2014
Reúne anualmente a los Directores de Auditoría
Interna del sector de la Distribución en sentido am-
plio (retail, alimentación, etc).
La dinámica del Foro se establece según una agenda
de temas acordada, sobre los que los asistentes de-
baten con el objetivo de compartir buenas prácticas
sobre los riesgos y tendencias para este tipo de
industria.
Catorce Directores de Auditoría Interna de las princi-
pales empresas del sector en España participaron en
la tercera edición del Foro.
600 PERSONAS HAN PARTICIPADO EN LAS SIETE EDICIONES
DEL FORO DEL SECTOR ASEGURADOR
vencia de la Dirección General de Seguros y Fondos
de Pensiones, Miriam Blázquez; y el director
ejecutivo de EIOPA, Carlos Montalvo.
Diferentes expertos en Auditoría Interna del sector
de los seguros participaron en la mesa redonda
Auditoría Interna del Pilar I, II y III. Cristina Moya
(MAPFRE), Fe Fernández (Pelayo), Sonia Vicente
(MMT) y Fernando Ballesteros, director de Auditoría
Interna, Cumplimiento y Verificación de Mutua Ma-
drileña, compartieron con los asistentes sus puntos
de vista sobre la Auditoría Interna de los tres pilares
sobre los que se estructura Solvencia II.
27INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
XXVIII FORO DE EXPERTOS
19 DE NOVIEMBRE DE 2014
En este XXVIII Foro de Expertos analizamos la figura
del Proxy Advisor, y el invitado, Borja Miranda, direc-
tor de SODALI, explicó qué rol debe desempeñar este
“asesor del voto”, una agencia independiente que
analiza las propuestas que las empresas cotizadas
someten a votación en las juntas de accionistas y en
función de determinados criterios o políticas adop-
tadas, emiten una recomendación de voto para sus
clientes.
Los clientes de los proxy advisors son los inversores
institucionales con derecho de voto. Es el inversor
quien posteriormente decide contar o no con el ase-
soramiento de estas agencias, ya sea tomando tales
recomendaciones como instrucciones finales de
voto, bien como fuente externa de análisis o simple-
mente como referencia para su proceso interno y
decisión final.
MEMORIA ANUAL 2014
XXVII FORO DE EXPERTOS
26 DE JUNIO DE 2014
El Instituto de Auditores Internos de España y PwC
presentaron las últimas novedades en materia de
control interno, incluidas en el nuevo Marco
Integrado de Control Interno, elaborado por
el Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commision(COSO).
El Foro estuvo dirigido por Ernesto Martínez, presi-
dente del Instituto de Auditores Internos de España,
CONVOCA A LOS 2OO DIRECTORES DE AUDITORÍA INTERNA DE LAS PRINCIPALES
ORGANIZACIONES ESPAÑOLAS
Es la reunión más exclusiva que organiza el Instituto de Auditores Internos de España, que
convoca a los líderes de Auditoría Interna de las principales empresas del país, socios corporativos,
con el objetivo de proporcionar oportunidades de network y de compartir buenas prácticas, fijar
posiciones comunes y presentar novedades que afecten directa o indirectamente a su trabajo
diario. Se celebra en Madrid dos veces al año.
que compartió con los socios la nueva redacción de
la misión, visión y valores del Instituto.
Al finalizar el Foro, en el que participaron Ramón Abe-
lla, de PwC, e Isidoro Jurado, de Iberdrola, se procedió
a la entrega de la Certificación Internacional para las
Direcciones de Auditoría Interna , Quality Assesment,
y las certificaciones de Auditor Interno Certificado
(CIA) y de Autoevaluación del Control (CCSA).
29MEMORIA ANUAL 2014
XIX JORNADAS DE AUDITORÍA INTERNA
18 Y 19 DE NOVIEMBRE DE 2014
Las Jornadas de Auditoría Interna tratan aspectos
generales que ayudan al profesional de Auditoría
Interna a tener una visión mucho más global que le
permita desarrollar su labor de manera eficiente.
La XIX edición de las Jornadas de Auditoría Interna
se desarrollaron durante dos días, en los que las
ponencias destacaron por abarcar temas para el
desarrollo de la Auditoría Interna en relación con el
sistema de buen gobierno; el control del riesgo; o el
papel de la Auditoría Interna en empresas en
crecimiento y en filiales en procesos de expansión, a
través de experiencias prácticas.
Por segundo año consecutivo, el Instituto puso a
disposición de los asistentes una App para Android,
Apple y web móvil, que contenía toda la informa-
ción al día sobre el evento: agenda, ponentes,
patrocinadores, documentaciones, etc.
Ernesto Martínez, presidente del Instituto de Audito-
res Internos de España, abrió las Jornadas, en las
que destacó la ponencia de Peter Montagnon,
director adjunto del Institute of Business Ethics; y las
sesiones generales, a cargo de Juan Martínez Barea,
fundador y CEO de Universal Diagnostics; de Miguel
Ángel Ballesteros, General de Brigada de Artillería y
director del Instituto de Estudios Estratégicos; y Emi-
lio Duró, socio fundador de ITER.
Expertos en Auditoría Interna de empresas como
Triodos Bank, Mazars, BBVA, Veolia Proactiva,
Santander, Jazztel, Gas Natural Fenosa, CaixaBank,
Adif, Grupo Repsol o Atento, entre otras, analizaron
desde la experiencia práctica en sus diferentes sec-
tores y organizaciones, temas como el buen go-
bierno, el control y cómo acreditarlo ante terceros,
las últimas tendencias en tecnología Big Data o la
seguridad de TI, entre muchos otros.
Las ponencias son presentadas por líderes
de Auditoría Interna nacionales e
internacionales, stakeholders y expertos en
otras disciplinas. Su programa social
asegura las oportunidades de networking
entre los asistentes.
Tiene la misión de fabricar conocimiento útil que contribuya a la mejora del buen gobierno y de los sistemas de gestión de riesgos en las empresas de habla hispana.
31INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
COMISIÓN TÉCNICA COBERTURA DEL RIESGO
TECNOLÓGICO: HACIA UNA AUDITORÍA
INTERNA DE TI INTEGRADA
COORDINADORA: Marina Touriño Troitiño, Marina Tou-
riño & Asociados. MIEMBROS: Anxo Cebro Barreiro,
Mapfre; Andrés de Benito Orbañanos, Logista Group;
Juan José Huerta Díaz, Mutua Madrileña; Ricardo
Martínez Martínez, Deloitte; Ramiro Mirones Gómez,
EY; Marc Muntañá Vergés, Mutua Universal; José Ma-
nuel Vidal Formoso, BBVA.
COMISIÓN TÉCNICA ENTORNO DE CONTROL:
SIETE PREGUNTAS QUE CUALQUIER
CONSEJERO DEBE PLANTEARSE
COORDINADOR: Juan Armendáriz Vergarajáuregui,
Barclays. MIEMBROS: Ángel Alloza Aparicio, Corporate
Excellence; José Enrique Díaz Menaya, Bergé y Cía;
José Díaz Morales, EY; Andy Douglas, Control
Solutions; Javier Gregorio López Espuela, Liberbank;
Loreto de la Lama Zaragoza, Mapfre; José Vicente
Sabater Pérez, Prosegur; Marta Sánchez Jiménez,
PwC; Roberto Vaca Fernández, Beat Solutions.
MEMORIA ANUAL 2014
¿CÓMO TRABAJAN?
El Instituto de Auditores Internos determina un
tema de interés común por estudiar; selecciona a so-
cios y otros profesionales adecuados para llevarlo a
cabo (en base a su expertise concreto en la materia)
y organiza a los componentes en grupos de trabajo
o Comisiones Técnicas.
Cada Comisión, dirigida por un coordinador, consen-
sua el producto final de su estudio en función de a
quién lo va a dirigir: Alta Dirección, Consejo de
Administración, reguladores y supervisores o
auditores internos.
En 2014 se ha alcanzado de nuevo
el objetivo de desarrollar contenidos y
documentos propios de la institución y
fomentar el intercambio de
conocimientos entre los socios.
33INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
En 2014 LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO produjo tres documentos: “Cobertura del Riesgo
Tecnológico: hacia una Auditoría Interna de TI integrada”, “Entorno de Control: Siete
preguntas que cualquier Consejero debe plantearse” y “Guía para implantar con éxito
un modelo de Auditoría Continua”. Estos estudios se unen a los tres publicados en 2013.
Los trabajos del resto de Comisiones Técnicas señaladas se publicarán durante 2015.
MEMORIA ANUAL 2014
COMISIÓN TÉCNICA IMPLANTACIÓN DE UN
MODELO DE AUDITORÍA CONTINUA
COORDINADOR: Daniel Ponz Lillo, Iberdrola.
MIEMBROS: Alejandro Barroso Bazán, Plus Ultra;
Cristina Bausá Rosa, Mazars Auditores; José Luis
Escribano Soto, EY; Víctor Gómez López, Inversis;
Marta Grande Pérez, Mapfre; Borja Guisasola
Marrodán, Banco Santander; Ismael Martín García,
Cosentino; Manuel Mendiola Antona, KPMG; Marcos
Sánchez Sotes, Ítaca Auditores.
COMISIÓN TÉCNICA APETITO DE RIESGO:
CASO PRÁCTICO
COORDINADOR: Carlos Muñoz Vega, Stryker.
MIEMBROS: Carlos Llorente Baranda, Mapfre; Carolina
Werner Alcón, Deloitte; Jesús Lafita Fernández,
Control Solutions; Luis Alberto Hernández Videla,
Refresco Iberia; Martina Fernández Porto, Inditex;
Javier Martín Palacios, PwC; Ignacio Bachiller
Méndez, Repsol; Eva María López Fernández,
Telefónica.
PRODUCIR
DIFUNDIR
INFLUIR
COMISIÓN TÉCNICA AUDITORÍA INTERNA EN
EL SECTOR PÚBLICO
COORDINADORES: Loreto Alonso Berrio, Correos y
Pablo Lanza Suárez, IGAE. MIEMBROS: Ana María
Naveira Naveira, Ministerio de Hacienda y
Administraciones Públicas; Carlos García
Bengoechea, Seguridad Social; Carmen Ruiz Conde,
AENA; Celedonio Villamayor Pozo, FNMT; Francisco
Javier Fernández Arévalo, Adif; Gregorio Cuñado
Ausín, Correos; Héctor Izquierdo Triana, Renfe; José
María Franco Fernández, Canal de Isabel II;
Juan Antonio Garde Roca, AEAT; Juan Luis Peñaranda
Acera, AENA; Soledad Llamas Tutor, Canal de
Isabel II; Tomás Merola Macanás, AEAT.
COMISIÓN TÉCNICA PEQUEÑOS
DEPARTAMENTOS DE AUDITORÍA INTERNA
COORDINADOR: Pedro Fominaya Muñoz, Jazztel.
MIEMBROS: Ana Miguelina Peña Figuereo, Control
Solutions; José Enrique Díaz Menaya, Bergé y Cía;
Roberto Vaca Fernández, Beat Solutions; Susana
Alonso Cerrato, Grupo Mahou; José Luis Herreros
Barbadillo, CaixaBank.
COMISIÓN TÉCNICA AUDITORÍA INTERNA EN
SOLVENCIA II
COORDINADORA: Sonia Vicente Alonso, MMT Seguros.
MIEMBROS: Alejandro Barroso Bazán, Plus Ultra;
Belén Marugán Sánchez, Mapfre; Enrique
García-Hidalgo Alonso, EY; Fe Fernández Martín,
Pelayo; Félix Macías Merayo, Mutua Madrileña; Óscar
Zornoza de Torres, PwC; Sara Valiente del Pozo,
Control Solutions.
35INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
En 2014 se ha puesto en marcha Feedback 360º para
proporcionar al Director de Auditoría Interna una vi-
sión integral sobre la percepción que tiene el
conjunto de su organización respecto al valor
añadido que aporta su actividad.
Se realizan encuestas online a la Alta Dirección, áreas
auditadas y auditores internos, por un lado, y al Di-
rector de Auditoría Interna, por otro; a través de las
que se identifican fortalezas y áreas de mejora. El
servicio está encuadrado dentro del Programa de
Aseguramiento de la Calidad (Norma serie 1.300).
El resultado es un informe con gráficos comparativos
y tablas que hacen énfasis sobre las respuestas
mejor y peor valoradas, y las de mayor divergencia.
MENTA. Programa de mentoring para auditores internos
PROYECTO PILOTO
El Instituto de Auditores Internos creó este proyecto
en 2014, en una fase piloto, con el objetivo de impul-
sar la profesión conectando a Directores de Auditoría
Interna experimentados con auditores internos que
están en momentos cruciales de su carrera. Este pro-
yecto piloto se basa en el mentoring, lo que supone
nuevas oportunidades al compartir experiencias y
aprendizajes, además de facilitar una guía ante los
retos de aprendizaje.
A lo largo de 2014, cinco mentores (Directores de Au-
ditoría Interna de acreditada experiencia- han traba-
jado con otros tantos mentorados (Directores de
Auditoría noveles o potenciales), ayudándoles a ad-
quirir conocimientos de forma directa e interactiva y
fijando contenidos
SERVICIOS PREMIUMLa suscripción a estos servicios da acceso al Audit
Executive Center, el servicio de información más
sofisticado del Instituto Global, una base de datos
ordenada por temáticas (guías, artículos, webmi-
nars, estudios, herramientas de trabajo, guías, etc)
que incluye además el acceso al Global Audit
Information Network (GAIN) como herramienta de
benchmarking internacional.
Se complementa con un servicio de noticias sema-
nal, un boletín mensual y, en función del nivel de
suscripción, sesiones formativas, almuerzos privados
con invitados relevantes y reuniones internacionales.
En 2014 se celebró un almuerzo privado con Antonio
Huertas, presidente de Mapfre, y tuvieron lugar dos
reuniones europeas –en Bruselas y en París– de
Directores de Auditoría Interna, cuyas conclusiones
se recogieron en un documento editado por IFACI,
el Instituto Francés de Auditoría y Control Interno.
SERVICIOS PARA DIRECTORES DE AUDITORÍA INTERNA
EL PROYECTO MENTA CONECTA A DIRECTORES
DE AUDITORÍA INTERNA EXPERIMENTADOS CON
OTROS NOVELES PARA COMPARTIR EXPERIENCIAS
Y APRENDIZAJES
Los Servicios Premium completan las ventajas del socio corporativo, dirigidos a Directores de
Auditoría Interna y extensibles a sus equipos, proporcionan información estratégica,
oportunidades de benchmarking y su inclusión en la red internacional de auditores internos.
FEEDBACK 360º
37INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
COBERTURA DEL RIESGO TECNOLÓGICO:
HACIA UNA AUDITORIA DE TI INTEGRADA
Marzo de 2014
El Instituto de Auditores Internos presentó la pri-
mera guía en español que aborda el mundo de la
tecnología en la Auditoría Interna. El estudio aclara
cómo abordar la cobertura de los riegos tecnológi-
cos de las empresas desde esta función.
ENTORNO DE CONTROL:
SIETE PREGUNTAS QUE CUALQUIER
CONSEJERO DEBE PLANTEARSE.
Mayo 2014
Esta publicación pretende marcar siete aspectos bá-
sicos en forma de pregunta y recomendación que
deberían ayudar a cualquier consejero en el ejercicio
de sus responsabilidades, y en la evaluación de la
fortaleza del entorno de control de su organización.
GUÍA PRÁCTICA PARA IMPLANTAR CON ÉXITO
UN MODELO DE AUDITORÍA CONTINUA
Octubre 2014
Este documento ofrece un análisis exhaustivo de
todos los puntos que hay que tener en cuenta a la
hora de establecer este modelo , y las opciones que
existen para implantarlo dependiendo de la cultura
de cada entidad o compañía. La Auditoría Continua
permite evaluar los riesgos y controles, y realizar au-
ditorías internas de carácter sustantivo, de forma
automática y frecuente.
MEMORIA ANUAL 2014
PUBLICACIONES Y CANALES DE INFORMACIÓN
El Instituto de Auditores Internos de
España trata de mantener a sus socios
permanentemente actualizados e
informados a través de publicaciones y de
canales como la web, redes sociales y
otros, que permiten interactuar con los
socios, grupos de interés y stakeholders,
en una labor fundamental de difusión de
la profesión de Auditoría Interna.
CERCA DE
150 VOLUNTARIOSCOLABORAN EN LAS PUBLICACIONES SOBRE BUENGOBIERNO, GESTIÓN DERIESGOS Y AUDITORÍA INTERNA
DOCUMENTOS DE LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO
EN 2014 SE DISTRIBUYERON
MÁS DE 2.300PUBLICACIONES
39INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
REVISTAS
AUDITORÍA INTERNA
Auditoría Interna, con una tirada de 2.800 ejempla-
res de media, se distribuye cuatrimestralmente a
todos los socios y a numerosos profesionales de
países de habla hispana, en formato impreso y
electrónico.
INTERNAL AUDITOR
La revista más importante del mundo sobre Audito-
ría Interna está a disposición de todos los socios, en
español y formato electrónico.
NEWSLETTER
BOLETÍN “AL DÍA”:
El boletín “Al Día”, en formato electrónico y de
periodicidad mensual, tiene como objetivo mante-
ner a todos los socios actualizados e informados de
las últimas noticias, novedades legislativas, eventos
y publicaciones relacionados con la profesión de
Auditoría Interna.
En 2014 se han enviado 11 boletines.
ACTUALIZACIÓN DE COSO
JUNIO 2014
El Instituto de Auditores Internos de España viene
apoyando la misión de COSO (Committee of Sponso-
ring Organizations of the Treadway Commission) a
través de la traducción al español de todos los docu-
mentos emitidos.
En octubre de 2013 el Instituto publicó –en colabora-
ción con PwC España– la traducción del Resumen
Ejecutivo del documento que COSO había publicado
en abril de ese año. En 2014, y de nuevo en
colaboración con PwC, el Instituto publicó en español
el documento completo, una referencia para todos
aquellos profesionales que tengan responsabilidad
respecto a los sistemas de control y buen gobierno
corporativo de las organizaciones.
COSO permite a las organizaciones desarrollar y
mantener, de una manera eficiente y efectiva, siste-
mas de control interno que puedan aumentar la po-
sibilidad de cumplimiento de objetivos de la
entidad, y adaptarse a los cambios de su entorno
operativo y de negocio.
41INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
WEB DEL INSTITUTO
www.auditoresinternos.es
La página web es uno de los principales canales que
utiliza el Instituto de Auditores Internos de España
para la relación con los socios y como transmisor de
novedades, noticias y contenido técnico.
REDES SOCIALES
El poder de las redes sociales como canal de comu-
nicación y como medio de influencia es incontesta-
ble. El Instituto de Auditores Internos no es ajeno a
esta realidad, y a finales de 2014 comenzó a trabajar
en la creación y puesta en marcha de diferentes per-
files en redes sociales. La presencia del Instituto en
estas redes permitan establecer más mecanismos
de comunicación con los socios usuarios de las mis-
mas, así como la difusión de conocimientos y de las
actividades del IAI a los principales stakeholders.
En 2014 el Instituto comenzó su actividad en
LinkedIn (Página Corporativa: 560 usuarios en di-
ciembre. Grupo de debate: 1.100 usuarios en diciem-
bre), Audit Channel TV, y en Youtube, a través de un
canal específico.
A finales del mes de noviembre el Instituto comenzó
a trabajar en el desarrollo de perfiles y contenidos
en otras redes, que finalmente se han puesto en
marcha en enero de 2015: Twitter (@AuditorInterno)
y Facebook (www.facebook.com/pages/Instituto-de-
Auditores-Internos-de España/345591578951279).
En 2014 la web ha tenido más de 65.000
visitas con un total de 289.819 páginas
vistas.
Los resultados de las consultas ayudan a conocer
más de cerca la labor diaria del auditor interno.
Gracias a las respuestas de los socios en cada una de
las encuestas, se puede “pulsar” la salud de la profe-
sión y pronosticar la tendencia a medio plazo en
cada aspecto consultado.
Sabor del mes se distribuye conjuntamente con el
Boletín Al Día. En 2014 se publicaron 7 ediciones de
este micro estudio.
En mayo de 2014, el Instituto de Auditores
Internos de España comenzó a publicar
Sabor del mes, un micro estudio mensual
elaborado a través de encuestas a los
asociados, con el fin de conocer y analizar
sus opiniones acerca de diferentes temas
de actualidad en el mundo de la Auditoría
Interna, y generar benchmark.
43INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CONTABILIDAD YADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
6 DE ABRIL DE 2014
El director general y la directora de Relaciones Exter-
nas del Instituto, Javier Faleato y Gabriela González-
Valdés, respectivamente, fueron recibidos por AECA
en el marco de la estrecha colaboración entre ambas
instituciones. Fruto de ese acuerdo, Ernesto Martí-
nez, en representación del IAI, forma parte del ju-
rado del Premio a la Transparencia Empresarial,
organizado por AECA.
INSTITUTO DE EMPRESA
El presidente del Instituto, José Manuel Muries, dictó
una ponencia en un curso sobre Compliance organi-
zado por el IE, y en el que explicó el papel de la
Auditoría Interna en las labores de cumplimiento
dentro de las organizaciones.
CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE DIRECTIVOS YEJECUTIVOS
El Presidente del Instituto es miembro de la Junta
Directiva de la Confederación Española de Directivos
y Ejecutivos (CEDE), manteniendo diversas reuniones
a lo largo de 2014.
DIRECCIÓN GENERAL DE SEGUROS Y FONDOSDE PENSIONES
El director general del Instituto, Javier Faleato, man-
tuvo una reunión con un grupo de representantes de
entidades de seguros y la Dirección General de Se-
guros y Fondos de Pensiones, donde se resaltó el
importante papel de la Auditoría Interna en el marco
del sistema de Gobierno que requiere la normativa
de Solvencia II.
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DEL SEGURO(UNESPA)
6 DE OCTUBRE DE 2014
El Instituto, a través del director general, mantuvo
una reunión con UNESPA para evaluar conjunta-
mente los retos que afronta la Auditoría Interna en
el sector asegurador.
SEMANA DEL SEGURO
El Instituto de Auditores Internos de España participa
en las diferentes reuniones que tienen lugar a lo
largo del año para la organización de la Semana del
Seguro. El Presidente del IAI es, además, miembro
del Comité de Honor.
INSTITUTO DE ESTUDIOS FISCALES
DICIEMBRE DE 2014
Ernesto Martínez, presidente del Instituto, impartió
una ponencia sobre COSO y el Modelo de las Tres
Líneas de Defensa para un sistema de control in-
terno eficaz, en el marco del Encuentro sobre la Ley
de Sociedades de Capital, que tuvo lugar en la sede
del IEF.
MEMORIA ANUAL 2014
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MADRID
6 DE FEBRERO DE 2014
El Presidente del Instituto colaboró en una sesión
con alumnos del Master Oficial en Contabilidad,
Auditoría y Mercados de Capitales, con el objetivo de
explicar la actividad y relevancia de los departamen-
tos de Auditoría Interna, y presentar la profesión
como una salida profesional.
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA
19 DE MARZO
El IAI y el ICJCE mantuvieron una reunión a la que
asistieron por parte del Instituto José Manuel Muries,
presidente; Ernesto Martínez, vicepresidente; Javier
Faleato, director general; y Gabriela González-Val-
dés, directora de Relaciones Externas.
MINISTERIO DE DEFENSA
1 DE ABRIL DE 2014
El Instituto fue recibido por la Inspección General del
Ministerio de Defensa en el marco de las relaciones
existentes entre ambos organismos, y con el obje-
tivo de analizar la realidad de los departamentos de
Auditoría Interna en el sector público. Por parte del
Instituto acudieron José Manuel Muries, y Javier Fa-
leato. También asistieron representantes de Telefó-
nica: Juan Ignacio Ruiz, director de Auditoría Interna
e Inspección Corporativa y vicepresidente del Insti-
tuto; e Ignacio Cuesta, director de Auditoría Interna.
COLEGIO DE ECONOMISTAS DE CATALUÑA
Como ocurre desde hace varios años, el Instituto
español colaboró con la Escuela de Economistas de
Cataluña en la dirección técnica de un curso intro-
ductorio de Auditoría Interna.
RELACIONES INSTITUCIONALES
RELACIONES INSTITUCIONALES · NACIONAL
EL INSTITUTO HA MANTENIDO 29 ENCUENTROS CON
ORGANISMOS NACIONALES E INTERNACIONALES
45INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
y otra en septiembre en Helsinki (Finlandia), para
tratar diferentes aspectos sobre los que cooperar y
trabajar juntos. A estas reuniones también asistió el
Director General del IAI de España.
THE INTERNATIONAL INTEGRATED REPORTING COUNCILEn abril tuvo lugar en la sede del Instituto de Audi-
tores Internos de España la reunión de lanzamiento
del grupo de trabajo creado–a iniciativa del Instituto
español–entre los IIAs de España, Francia, Noruega,
Holanda y Reino Unido e Irlanda, sobre el Integrated
Reporting, a la que asistió el presidente ejecutivo del
IIRC, Paul Druckman.
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DEARGENTINAEl director general del Instituto, Javier Faleato, fue
invitado a participar en una ponencia en el Instituto
de Auditores Internos de Argentina, que tuvo lugar
en mayo. Su ponencia versó sobre las “Tendencias
de Auditoría Interna”.
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DECHILEJosé Ignacio Domínguez, director de Auditoría In-
terna de Ezentis, presentó en representación del Ins-
tituto el documento titulado “Marco de Relaciones
de Auditoría Interna con otras funciones de Asegura-
miento”, de LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO.
CHARTERED INSTITUTE OF INTERNALAUDITORS
A través del Director del Instituto de Auditores Inter-
nos de España, el presidente ejecutivo del IIA Global,
Richard Chambers, publicó el artículo “Regulation
Unintended Consequences” en la revista del IIA de
UK e Irlanda, sobre el reporte de Auditoría Interna en
el seno interno de las entidades.
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DEURUGUAY
Javier Faleato, director general del Instituto, dictó
una ponencia en el Instituto de Auditores Internos
de Uruguay sobre “Tendencias de Auditoría Interna”.
INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DEPERÚ
José Enrique Díaz Menaya, director de Auditoría
Interna de Bergé y Cía., presentó en representación
del Instituto el documento de LA FÁBRICA DE
PENSAMIENTO “Entorno de Control: Siete preguntas
que cualquier Consejero debe plantearse”.
MEMORIA ANUAL 2014
REUNIONES DEL IIA GLOBAL
CONSEJO GLOBAL. Se trata del foro en el que todos
los Institutos del mundo proporcionan su input para
orientar al Instituto Global en la definición de su es-
trategia. En 2014 la reunión del Consejo Global tuvo
lugar en Dubai, en el mes de marzo.
COMITÉ DIRECTIVO GLOBAL. Ernesto Martínez forma
parte del Comité Directivo Global desde 2013 en cali-
dad de representante del Instituto de Auditores
Internos de España. El Comité Directivo Global se
reunió cuatro veces en 2014, dos de ellas en formato
presencial y otras dos por videoconferencia.
COMITÉ DE AUDITORÍA. Ernesto Martínez, presidente
del Instituto español, es miembro de este Comité del
IIA Global. Se reunieron dos veces en 2014.
COMITÉ DE CERTIFICACIONES PROFESIONALES. Desde
2013, Ernesto Martínez es miembro de este Comité,
que vela por el gobierno y promoción de los progra-
mas globales de certificación.
COMITÉ DE RELACIONES INSTITUCIONALES. Este órgano
tiene como misión asesorar al Comité Directivo Glo-
bal en todas las materias que implican relaciones
entre los Institutos de todo el mundo. Javier Faleato,
director general del Instituto español, es miembro
de este Comité.
REUNIÓN GELT (Global Executive Leadership Team).
Este grupo, promovido por el IIA Global, reúne dos
veces al año a los directores generales de los princi-
pales institutos para intercambiar buenas prácticas y
compartir los mejores servicios para socios.
ASAMBLEA GENERAL. En julio de 2014, en Londres,
tuvo lugar la Asamblea General de Miembros, en la
que Paul Sobel abandonó la presidencia del
Instituto, ocupando su lugar el sudafricano Anton
Van Wyck, que será presidente del Consejo del IIA
hasta julio de 2015.
Por otro lado, en el mes de agosto, el director gene-
ral del Instituto, Javier Faleato, participó en Orlando
(EE.UU) en la elaboración del Plan Estratégico del IIA
Global, a través de un grupo de trabajo creado al
efecto.
INTERNATIONAL COMMUNICATIONS NETWORK. La Sub-
directora General del Instituto lo representa desde
noviembre en el International Communications Net-
work del IIA Global, que coordina la comunicación de
la red y define la estrategia a seguir.
REUNIONES DE TRABAJO ENTRE INSTITUTOS DE AUDITORES INTERNOSEUROPEOSA lo largo de 2014 los directores generales de los di-
ferentes Institutos de Auditores Internos europeos
mantuvieron una reunión en marzo en Milán (Italia)
RELACIONES INSTITUCIONALES · INTERNACIONAL
47INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑAMEMORIA ANUAL 2014
ASAMBLEA GENERAL DEL ECIIA
En septiembre se celebró en Budapest la Asamblea
General de la Confederación Europea de Institutos de
Auditores Internos (ECIIA). El Instituto de Auditores
Internos de España estuvo representado por su pre-
sidente, Ernesto Martínez, y Juan Ignacio Ruiz
Zorrilla, vicepresidente –quien forma parte del
Comité Directivo del ECIIA desde 2011–además de
Javier Faleato, director general.
THE INSURANCE WORKING GROUP DELECIIA
Sonia Vicente, directora de Auditoría Interna de MMT,
representa a nuestra institución en este grupo de
trabajo, que se reunió en abril, junio y octubre de
2014 en las sedes de los Institutos de Auditores Inter-
nos de Francia, Suecia y España respectivamente.
Este Grupo –en nombre del ECIIA–dio respuesta a la
Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de
Jubilación (EIOPA) a los diferentes documentos
sometidos a Consulta pública sobre las Guías de
Gobierno Corporativo y de Autoevaluación de Ries-
gos (ORSA), en lo que a la función de Auditoría
Interna se refiere.
Se elaboró un documento comparativo que analizó
la importancia del Comité de Auditoría Interna en
las entidades como apoyo imprescindible para el
desarrollo eficaz de la labor de Auditoría Interna, ya
que esta figura de Comisión delegada del Consejo
no se contempla en la normativa de Solvencia.
Se mantuvo una reunión con EIOPA donde se trata-
ron temas como la compatibilidad de la responsabi-
lidad de la Auditoria Interna con otras funciones
clave como función de riesgoso o cumplimiento;
el concepto de independencia, la rotación de los
auditores, o el reporte directo de Auditoria al super-
visor, entre otros. Muchos de los posicionamientos
de la profesión fueron recogidos en la última versión
de la normativa publicada por EIOPA.
CONFERENCIA LATINOAMERICANA DE AUDITORÍA INTERNA (CLAI)
Javier Faleato, director general del Instituto de Auditores Internos de España, fue invitado a participar en la
Conferencia Latinoamericana de Auditoría Interna (CLAI), que tuvo lugar en el mes de Octubre en El Salvador.
Allí presentó el documento “Marco de Relaciones de la Auditoría Interna con otras funciones de aseguramiento”,
elaborado por LA FÁBRICA DE PENSAMIENTO.
RELACIONES CON MEDIOS
Como difusores y amplificadores del desempeño de
la profesión y nuestras actividades, los medios de
comunicación son un importante grupo de interés
para el IAI de España, con los que mantenemos una
relación habitual.
En 2014 hubo 124 apariciones en medios de diversa
índole, entre las que destacamos las siguientes:
- Ernesto Martínez, presidente del Instituto de Audi-
tores Internos de España. “Cinco Días”, 12 de mayo.
- Más atención sobre la información no financiera y
la tecnología, claves. “Corresponsables”, 3 de julio.
- Mutua Madrileña acoge el VII Foro de Auditoría In-
terna. “Cinco Días”, 2 de octubre .
- Auditores internos instan al Gobierno a reforzar
esta figura para la mejora de la credibilidad de la
economía. “Europa Press”, 18 de noviembre.
- La necesidad de afianzar la figura del auditor in-
terno en la economía. “No Solo Economía”,
23 de noviembre.
Durante 2014 se han mantenido diversos
encuentros con los principales medios de
comunicación de España, a través de los
redactores y jefes de área especializados
en Auditoría Interna.
INFORME ECONÓMICO 2014
INFORME ECONÓMICO 2014 3INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ÍNDICE
05
07
INFORME DE AUDITORÍA
FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES ABREVIADAS
37
CUENTAS ANUALES ABREVIADAS 2014Balance de Situación abreviado 2014 y 2013Cuenta de Pérdidas y Ganancias abreviada 2014 y 2013Memoria abreviada 2014
5INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
INFORME DE AUDITORÍA
INFORME ECONÓMICO 2014
CUENTAS ANUALES ABREVIADAS 2014
INFORME ECONÓMICO 2014
BALANCE DE SITUACIÓN ABREVIAD0A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 (EN EUROS)
9INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ACTIVO
Nota 2014 2013
ACTIVO NO CORRIENTE 2.247.446,77 2.333.743,84
Inmovilizado intangible 5 15.908,31 40.289,13
Inmovilizado material 6 2.088.827,78 2.127.369,21
Inversiones inmobiliarias 7 100.547,49 124.447,61
Activos por Impuesto diferido 12 42.663,19 41.637,89
ACTIVO CORRIENTE 843.697,40 629.923,49
Existencias 11 67.071,31 41.014,02
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8 y 12 234.987,12 139.011,48
Periodificaciones 23.460,36 11.177,20
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 8 518.178,61 438.720,79
TOTAL ACTIVO 3.091.644,17 2.963.667,33
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Nota 2014 2013
PATRIMONIO NETO 1.907.997,42 1.728.855,67
Fondos Propios 2.035.986,99 1.853.769,35
Fondo social 10 1.853.769,35 1.845.488,68
Dotación fundacional/Fondo social 1.853.769,35 1.845.488,68
Excedente del ejercicio 3 182.217,64 8.280,67
Ajustes por cambios de valor 9.3 (127.989,57) (124.913,68)
PASIVO NO CORRIENTE 713.924,49 831.719,56
Deudas a largo plazo 713.924,49 831.719,56
Deudas con entidades de crédito 9.1 543.271,73 665.167,99
Derivados 9.3 170.652,76 166.551,57
PASIVO CORRIENTE 469.722,26 403.092,10
Deudas a corto plazo 156.025,76 157.198,62
Deudas con entidades de crédito 9.1 156.025,76 157.198,62
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 282.383,50 211.307,98
Proveedores 9.1 27.353,19 17.546,21
Otros acreedores 9.1 y 12 255.030,31 193.761,77
Periodificaciones a corto plazo 31.313,00 34.585,50
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 3.091.644,17 2.963.667,33
INFORME ECONÓMICO 2014
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ABREVIADAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2014 (EN EUROS)
11INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ACTIVO
Nota 2014 2013
EXCEDENTE DEL EJERCICIO
Ingresos de la actividad propia 13.b 1.678.286,38 1.416.398,14 Cuotas de asociados y afiliados 468.853,25 454.271,29 Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 1.209.433,13 962.126,85
Aprovisionamientos 13.a (55.231,41) (36.174,27)
Otros ingresos de la actividad 3.519,36 3.958,00
Gastos de personal 13.c (348.313,27) (329.583,80)
Otros gastos de la actividad 13.d (941.584,99) (864.928,52)
Amortización del inmovilizado 5,6 y 7 (66.522,19) (66.140,93)
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 7 (22.961,48) (70.380,00)
Otros resultados 852,21 8.287,49
EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD 248.044,61 61.436,91
Ingresos financieros 2.013,85 3.438,59
Gastos financieros (46.580,23) (51.203,92)
Diferencias de cambio (3.646,87) (2.494,01)
EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (48.213,25) (50.259,34)
EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 199.831,36 11.177,57
Impuestos sobre beneficios 12 (17.613,72) (2.896,90)
VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO 182.217,64 8.280,67
INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO
Operaciones de cobertura de flujos de efectivo (4.101,19) 42.424, 04
Efecto impositivo 1.025,30 (10.606,01)
VARIACIÓN DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (3.075,89) 31.818,0
RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO 179.141,75 40.099,70
Las Cuentas Anuales Abreviadas de la Entidad, que forman una sola unidad, comprenden los Balances Abreviados,
las Cuentas de Resultados Abreviadas y la Memoria Anual Abreviada adjunta que consta de 17 Notas
13INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
C) MONEDA DE PRESENTACIÓN
De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las Cuentas Anuales Abreviadas se presentan
expresadas en euros.
D) ASPECTOS CRÍTICOS DE LA VALORACIÓN Y ESTIMACIÓN DE LA INCERTIDUMBRE
No existen incertidumbres significativas ni aspectos acerca del futuro que puedan llevar asociado un riesgo
importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos en el ejercicio si-
guiente.
E) COMPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Se presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del Balance de Situación y de la Cuenta de
Resultados además de las cifras del ejercicio 2014 las correspondientes al ejercicio anterior. Las partidas de
ambos ejercicios son comparables y homogéneas.
F) CAMBIOS EN CRITERIOS CONTABLES
No se producen cambios en criterios contables.
G) RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES REALIZADAS
La información contenida en estas Cuentas Anuales Abreviadas es responsabilidad del Comité Directivo de la
Entidad. En las presentes Cuentas Anuales Abreviadas se han utilizado estimaciones realizadas para valorar
algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en las mismas y que,
básicamente estas estimaciones se refieren principalmente:
- La vida útil de los activos intangibles y materiales (notas 4a y 4b).
- El deterioro del valor del inmovilizado e inversiones inmobiliarias (notas 4c y 4d).
- El valor razonable de determinados instrumentos financieros (nota 4f).
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible en la fecha de
formulación de las Cuentas Anuales Abreviadas, es posible que acontecimientos que pudieran tener lugar en
el futuro obliguen a modificarlas en próximos ejercicios. En tal caso, ello se haría de forma prospectiva, reco-
nociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias.
H) CORRECCIÓN DE ERRORES
Las cuentas anuales del ejercicio 2014 no incluyen ajustes relacionados como consecuencia de errores detecta-
dos en las cuentas anuales de años anteriores.
INFORME ECONÓMICO 2014
NOTA 2
NOTA 1 ACTIVIDAD
El Instituto de Auditores Internos de España (en adelante “el Instituto” o “la Entidad”) es una entidad sin ánimo de
lucro constituida en 1983 al amparo de la Ley 191/1964, de 24 de diciembre, que tiene como actividad principal la
promoción de la función de Auditoría Interna y de la profesión de auditor interno.
Su domicilio social y fiscal está ubicado en la calle Santa Cruz de Marcenado 33, de Madrid y desarrolla sus activida-
des en la provincia de Madrid.
El ejercicio social de la Entidad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año. En el resto de Notas
de esta Memoria, cada vez que se haga referencia al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014, se indi-
cará para simplificar “ejercicio 2014”.
BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES ABREVIADAS
A) IMAGEN FIEL
Las cuentas anuales abreviadas del ejercicio 2014 han sido obtenidas a partir de los registros contables del
Instituto y se presentan de acuerdo con las disposiciones del Real Decreto 1491/2011, de 24 de Octubre, por el
que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrati-
vos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos, de forma que muestren la imagen
fiel del patrimonio y del resultado de las actividades de la Entidad de acuerdo con los principios contables y
normas de valoración establecidos en el mencionado Real Decreto, adoptando las disposiciones del Plan Ge-
neral de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre y modificaciones posterio-
res cuando las normas de adaptación antes mencionadas se opongan a lo establecido en el nuevo Plan
General de Contabilidad.
B) PRINCIPIOS CONTABLES APLICADOS
Para la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 2014 se han seguido los principios contables estableci-
dos en el Plan General de Contabilidad de las Entidades sin fines lucrativos. No existe ningún principio conta-
ble de aplicación obligatoria que, teniendo un efecto significativo en las cuentas anuales, se haya dejado de
aplicar.
MEMORIA ABREVIADA
NOTA 3
NOTA 4
15INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se imputan a resultados del ejercicio en que se
incurren.
Este activo se considera como un activo no generador de flujos de efectivo.
B) INMOVILIZADO MATERIAL
El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición neto de la correspondiente amor-
tización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro recono-
cidas.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Resulta-
dos. Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material, que representan
un aumento de la capacidad, productividad o un alargamiento de la vida útil, se capitalizan como mayor
valor de los correspondientes bienes, una vez dados de baja los valores contables de los elementos que
hayan sido sustituidos.
Los impuestos indirectos que gravan los elementos del inmovilizado material sólo se incluyen en el precio de
adquisición o coste de producción cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.
El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente
el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los años de vida útil estimada
que constituyen el período en el que la Entidad espera utilizarlos, según el siguiente cuadro:
INFORME ECONÓMICO 2014
I) AGRUPACIÓN DE PARTIDAS
Determinadas partidas del balance abreviado y de la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada, se presentan
de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido
la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria abreviada.
EXCEDENTE DEL EJERCICIO
La propuesta de distribución del Comité Directivo que se presentará en la Asamblea General, consistirá en aplicar el
excedente positivo por importe de 182.217,64 al fondo social.
El 8 de mayo de 2014 la Asamblea General de Asociados aprobó la distribución del resultado de 2013, consistente en
su traspaso al fondo social.
El Instituto de Auditores Internos de España es una entidad sin ánimo de lucro. No hay distribución del resultado
sino incremento o disminución del Fondo Social y no existe limitación legal alguna a la propuesta de resultados
planteada por los Miembros del Comité Directivo.
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas por la Entidad en la elaboración de sus Cuentas Anuales Abre-
viadas para el ejercicio 2014, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad de las Enti-
dades sin Fines Lucrativos, han sido las siguientes:
A) INMOVILIZADO INTANGIBLE
Como norma general, el inmovilizado intangible se registra siempre que cumpla con el criterio de identifica-
bilidad y se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, minorado, posteriormente,
por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experi-
mentado. En particular se aplican los siguientes criterios:
Aplicaciones informáticas
Bajo este concepto se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso
de programas informáticos.
Los programas informáticos que cumplen los criterios de reconocimiento se activan a su coste de adquisición
o elaboración. Su amortización se realiza linealmente en un periodo de 4 años desde la entrada en explota-
ción de cada aplicación.
Porcentaje anual Años de vida útil estimados
Construcciones 2,00 50
Mobiliario 10,00 10
Equipos para procesos de información 25,00 4
Las correcciones valorativas por deterioro de los elementos del inmovilizado material, así como su reversión
cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, se reconocen como un gasto o un ingreso, res-
pectivamente, en la Cuenta de Resultados.
La Entidad, recoge primicialmente en este capítulo la sede social donde desarrolla su actividad y otro inmovi-
lizado material.
C) INVERSIONES INMOBILIARIAS
Este apartado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para ex-
plotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los in-
crementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado.
17INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente (circunstancia no permitida en el caso es-
pecífico del fondo de comercio), el importe en libros del activo o de la unidad, generadora o no de efectivo, se
incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros
incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna
pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reco-
noce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
E) ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE CARÁCTER SIMILAR
Los gastos de arrendamientos operativos incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Resultados.
F) INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La Entidad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y,
cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en cada cierre del balance.
Los instrumentos financieros utilizados por la Entidad, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de
las siguientes categorías:
1. Préstamos y partidas a cobrar
2. Débitos y partidas a pagar
Préstamos y partidas a cobrar
En esta categoría se clasifican:
a) Créditos por operaciones comerciales: activos financieros originados por la venta de bienes y la prestación
de servicios por operaciones de tráfico, y
b) Créditos por operaciones no comerciales: activos financieros que, no siendo instrumentos de patrimonio ni
derivados, no tienen origen comercial, cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable y que no
se negocian en un mercado activo. No incluyen aquellos activos financieros para los cuales la Entidad
pueda no recuperar sustancialmente toda la inversión inicial, por circunstancias diferentes al deterioro cre-
diticio. Estos últimos se clasifican como disponibles para la venta.
Débitos y partidas a pagar
En esta categoría se clasifican:
a) Débitos por operaciones comerciales: pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios
por operaciones de tráfico, y
b) Débitos por operaciones no comerciales: pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no
tienen origen comercial.
INFORME ECONÓMICO 2014
Para estos activos la Entidad aplica las normas de valoración relativas al inmovilizado material, excepto para
el cálculo de su deterioro, tal como se describe en la nota siguiente.
D) ANÁLISIS DEL DETERIORO DE INMOVILIZADO E INVERSIONES INMOBILIARIAS
La Entidad considera que existen dos tipos de inmovilizado, los que se clasifican como unidades generadoras
de efectivo y los que no lo son.
Unidades generadoras de efectivo
Se produce una pérdida por deterioro del valor de un elemento del inmovilizado material o intangible cuando
su valor contable supera su valor recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razona-
ble menos los costes de venta y su valor en uso.
A estos efectos, para el inmovilizado intangible e inversiones inmobiliarias (clasificadas en su totalidad como
unidades generadoras de efectivo) al menos al cierre del ejercicio, la Entidad evalúa, mediante el denomi-
nado “test de deterioro” si existen indicios de que algún inmovilizado material o intangible, con vida útil in-
definida, o en su caso alguna unidad generadora de efectivo puedan estar deteriorados, en cuyo caso se
procede a estimar su importe recuperable efectuando las correspondientes correcciones valorativas.
Los cálculos del deterioro de los elementos del inmovilizado intangible e inversiones inmobiliarias, clasifica-
das como unidades generadoras de efectivo, se efectúan de forma individualizada. No obstante, cuando no
es posible determinar el importe recuperable de cada bien individual se procede a determinar el importe re-
cuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenezca cada elemento del inmovilizado.
Unidades no generadoras de efectivo
La Entidad, de acuerdo con lo establecido por Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, aplica la metodología
estipulada por dicho Real Decreto para evaluar el deterioro de su inmovilizado material.
Tratándose de una unidad de activos que no genera flujos de caja, la evaluación se basa en valor en uso, que
tiene en cuenta el potencial de servicio del activo en cuestión para contribuir a la consecución de los fines de
la Entidad.
Deterioro
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de un bien (como consecuencia de la pérdida
de potencial de servicio) a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en
primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicho bien. Si el deterioro supera el
importe de éste, en segundo lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la
unidad, generadora o no de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable
menos los costes de venta, su valor en uso y cero. La pérdida por deterioro se debe registrar con cargo a los
resultados del ejercicio.
19INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
dencia suficiente de que la cobertura ha sido eficaz durante la vida del elemento o posición cubierta (eficacia
retrospectiva).
En el momento de suscripción de cada operación de cobertura, ésta se documenta formalmente, incluyendo
la identificación del instrumento de cobertura, el elemento cubierto, la naturaleza del riesgo que pretende cu-
brir y cómo se medirá la eficacia del instrumento de cobertura. Asimismo, de manera periódica se revisa que
los instrumentos de cobertura están siendo altamente eficaces, entre un rango de variación del 80% al 125% a
lo largo de la vida de las operaciones.
Las operaciones de cobertura contratadas por la Entidad son coberturas de flujos de caja que cubren la expo-
sición al riesgo de la variación en los flujos de caja atribuibles a un riesgo concreto asociado con un pasivo.
Los cambios en el valor de mercado del instrumento de cobertura, que se ha determinado como cobertura
eficaz, se registran transitoriamente en el epígrafe “Ajustes por cambios de valor” dentro del Patrimonio Neto.
Posteriormente, se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio o ejercicios en los que la opera-
ción cubierta va afectando al resultado.
H) EXISTENCIAS
Los bienes y servicios comprendidos en las existencias se valoran por su coste medio ponderado.
Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de
producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la Cuenta
de Resultados.
Cuando las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe
de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la Cuenta de Resultados.
I) INGRESOS Y GASTOS
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente
real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca
la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razona-
ble de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el
precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el pre-
cio u otras partidas similares que la Entidad pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal
de los créditos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen cuando el resultado de la transacción puede ser esti-
mado con fiabilidad, considerando para ello el porcentaje de realización del servicio en la fecha de cierre del
ejercicio.
INFORME ECONÓMICO 2014
Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable,
que es el precio de la transacción y que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los
costes de transacción que les son directamente atribuibles.
No obstante lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con venci-
miento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos
y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio,
cuyo importe se espera recibir en el corto plazo y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones,
cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actua-
lizar los flujos de efectivo no resulta significativo.
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el
valor de un crédito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducción o retraso en los flujos de
efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo.
La pérdida por deterioro del valor de préstamos y cuentas a cobrar, corresponde a la diferencia entre su valor
en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de
interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial.
La corrección valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2014, se ha estimado en función del
análisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.
Baja de activos financieros
Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contrac-
tuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero y se han transferido de manera sustancial los riesgos y
beneficios inherentes a su propiedad.
Baja de pasivos financieros
Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente.
G) DERIVADOS DE COBERTURA
Los instrumentos financieros que han sido designados como instrumento de cobertura o como partidas cu-
biertas se valoran según lo establecido a continuación.
Solo se designan como operaciones de cobertura aquellas que eliminan eficazmente algún riesgo inherente
al elemento o posición cubierta durante todo el plazo previsto de cobertura, lo que implica que desde su con-
tratación se espera que ésta actúe con un alto grado de eficacia (eficacia prospectiva) y que exista una evi-
21INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
ordenación por cuenta propia de los medios de producción y de recursos humanos o de uno de ambos con la
finalidad de intervenir en la producción o distribución de bienes o servicios.
La base imponible se determinará aplicando las normas previstas en el título IV, no teniendo la consideración
de gastos fiscalmente deducibles, además de los establecidos en el artículo 14 los gastos imputables exclusi-
vamente a las rentas exentas. Los gastos parcialmente imputables a las rentas no exentas serán deducibles
en el porcentaje que representen los ingresos obtenidos en el ejercicio de explotaciones económicas no exen-
tas respecto de los ingresos totales de la entidad y las cantidades que constituyan aplicación de resultados y,
en particular, de los que se destinen al sostenimiento de las actividades exentas. Sobre esta base se aplicará
el tipo impositivo que asciende al 25 % de acuerdo con el Art 26 Apdo. 2 de la Ley 43/1995 de 27 de Diciembre
del Impuesto de Sociedades.
El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios se calcula mediante la suma del gasto o ingreso por el im-
puesto corriente más la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponi-
ble del ejercicio y después de aplicar las deducciones que fiscalmente son admisibles.
El gasto o ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos
y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos
importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de
los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y
los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente.
Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de grava-
men al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto
aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una ope-
ración que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así
como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que el
Instituto puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable
que el Instituto vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en
cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se revisan los impuestos diferidos registrados con objeto de comprobar que se man-
tienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos. Asimismo, se evalúan los activos por
impuestos diferidos no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que
pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
INFORME ECONÓMICO 2014
J) TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
Partidas monetarias
La conversión en moneda funcional de los proveedores expresados en moneda extranjera se realiza aplicando
el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del
ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre del ejercicio de los
débitos y créditos en moneda extranjera se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
K) PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
Las obligaciones existentes al cierre del ejercicio, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que
pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Entidad y cuyo importe y momento de cancelación son in-
determinados, se registran en el balance como provisiones y se valoran por el valor actual de la mejor esti-
mación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación.
Los ajustes que surgen por la actualización de la provisión se registran como un gasto financiero conforme se
van devengando. En el caso de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año y siempre que el efecto
financiero no sea significativo, no se efectúa ningún tipo de descuento.
Asimismo, la Entidad informa, en su caso, de las contingencias que no dan lugar a provisión.
L) IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
El Instituto en su calidad de entidad sin ánimo de lucro se encuentra parcialmente exenta del Impuesto de
Sociedades de acuerdo con el Art. 9.3 a) del Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de Marzo por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Esta exención parcial se aplicará en los términos previstos en el capítulo XV del Título VII de la citada Ley:
Estarán exentas las siguientes rentas: las que procedan de la realización de actividades que constituyan su
objeto social o finalidad específica, las derivadas de adquisiciones y de transmisiones a título lucrativo,
siempre que unas y otras se obtengan o realicen en cumplimiento de su objeto o finalidad específica y las
que se pongan de manifiesto en la transmisión onerosa de bienes afectos a la realización del objeto o fina-
lidad específica cuando el total producto obtenido se destine a nuevas inversiones relacionadas con dicho
objeto o finalidad específica.
La exención a que se refiere el apartado anterior no alcanzará a los rendimientos de explotaciones económi-
cas, ni a las rentas derivadas del patrimonio, ni a las rentas obtenidas en transmisiones distintas de las seña-
ladas en él.
Se considerarán rendimientos de una explotación económica todos aquellos que procediendo del trabajo per-
sonal y del capital conjuntamente, o de uno solo de estos factores, supongan por parte del sujeto pasivo la
NOTA 5
23INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
INMOVILIZADO MATERIAL
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2014 es el siguiente:
NOTA 6
INFORME ECONÓMICO 2014
INMOVILIZADO INTANGIBLE
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2014 es el siguiente:
31/12/2013 Altas Bajas 31/12/2014
Coste:
Aplicaciones informáticas 150.110,91 - - 150.110,91
150.110,91 - - 150.110,91
Amortización Acumulada:
Aplicaciones informáticas (109.821,78) (24.380,82) - (134.202,60)
(109.821,78) (24.380,82) - (134.202,60)
INMOVILIZADO INTANGIBLE NETO 40.289,13 (24.380,82) - 15.908,31
El detalle y movimiento de inmovilizado intangible a lo largo del ejercicio 2013 es el siguiente:
31/12/2012 Altas Bajas 31/12/2013
Coste:
Aplicaciones informáticas 141.683,56 14.765,81 (6.338,46) 150.110,91
141.683,56 14.765,81 (6.338,46) 150.110,91
Amortización Acumulada:
Aplicaciones informáticas (85.674,34) (26.509,90) 2.362,46 (109.821,78)
(85.674,34) (26.509,90) 2.362,46 (109.821,78)
INMOVILIZADO INTANGIBLE, NETO 56.009,22 (11.744,09) (3.976,00) 40.289,13
A 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 no se ha realizado deterioro de estos activos al ser considera-
dos como “activos no generadores de flujos de efectivo” y no haber una pérdida potencial de servicio.
Elementos totalmente amortizados y en uso
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a conti-
nuación, con indicación de su valor de coste:
31/12/2014 31/12/2013
Aplicaciones informáticas 85.775,35 46.974,11
85.775,35 46.974,11
31/12/2014 31/12/2013
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 19.470,76 36.870,87
19.470,76 36.870,87
El detalle y movimiento de inmovilizado material a lo largo del ejercicio 2013 es el siguiente:
31/12/2013 Altas Bajas 31/12/2014
Coste:
Terrenos y construcciones 2.201.896,03 - - 2.201.896,03
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 208.952,02 2.661,30 (25.224,10) 186.389,22
2.410.848,05 2.661,30 (25.224,10) 2.388.285,25
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones (142.471,17) (21.060,00) - (163.531,17)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (141.007,67) (20.142,73) 25.224,10 (135.926,30)
(283.478,84) (41.202,73) 25.224,10 (299.457,47)
INMOVILIZADO MATERIAL, NETO 2.127.369,21 (38.541,43) - 2.088.827,78
31/12/2012 Altas Bajas 31/12/2013
Coste:
Terrenos y construcciones 2.201.896,03 - - 2.201.896,03
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 201.973,66 6.978,36 - 208.952,02
2.403.869,69 6.978,36 - 2.410.848,05
Amortización Acumulada:
Terrenos y construcciones (121.411,17) (21.060,00) - (142.471,17)
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (121.777,26) (19.230,41) - (141.007,67)
(243.188,43) (40.290,41) - (283.478,84)
INMOVILIZADO MATERIAL, NETO 2.160.681,26 (33.312,05) - 2.127.369,21
Elementos totalmente amortizados y en uso
El desglose, por epígrafes, de los activos más significativos totalmente amortizados y en uso, se muestra a conti-
nuación, con indicación de su valor de coste:
NOTA 7
25INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
El detalle y movimiento de inversiones inmobiliarias a lo largo del ejercicio 2013 es el siguiente:
INFORME ECONÓMICO 2014
Otra información
La totalidad del inmovilizado material de la Entidad se encuentra afecto a la explotación y debidamente asegurado
para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, enten-
diendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Tal y como se detalla en la nota 9, el Instituto tiene concedido un préstamo hipotecario por importe de 1.620 miles
de euros garantizado por estos inmuebles.
El Comité Directivo de la Entidad evalúa el posible deterioro del inmovilizado material teniendo en cuenta el valor
en uso de dichos activos, que son la sede de actividad de la misma, tal como se define en el Plan General Contable
para entidades sin fines lucrativos. Tratándose de una unidad de activos que no genera flujos de caja, la evaluación
se basa en valor en uso, que tiene en cuenta el potencial de servicio del activo en cuestión para contribuir a la con-
secución de los fines de la Entidad. Al cierre del ejercicio, no existen indicios de deterioro de los activos anterior-
mente mencionados.
INVERSIONES INMOBILIARIAS
El detalle y movimiento de inversiones inmobiliarias a lo largo del ejercicio 2014 es el siguiente:
31/12/2013 Altas Bajas 31/12/2014
Coste:
Terrenos y bienes naturales 121.353,54 - - 121.353,54
Construcciones 85.207,92 - - 85.207,92
206.561,46 - - 206.561,46
Amortización Acumulada:
Construcciones (11.733,85) (938,64) - (12.672,49)
(11.733,85) (938,64) - (12.672,49)
Deterioro:
Construcciones (70.380,00) (22.961,48) - (93.341,48)
(70.380,00) (22.961,48) - (93.341,48)
TOTAL VALOR NETO 124.447,61 (23.900,12) - 100.547,49
31/12/2012 Altas Bajas 31/12/2013
Coste:
Terrenos y bienes naturales 121.353,54 - - 121.353,54
Construcciones 85.207,92 - - 85.207,92
206.561,46 - - 206.561,46
Amortización Acumulada:
Construcciones (10.029,85) (1.704,00) - (11.733,85)
(10.029,85) (1.704,00) - (11.733,85)
Deterioro:
Construcciones - (70.380,00) - (70.380,00)
- (70.380,00) - (70.380,00)
TOTAL VALOR NETO 196.531,61 (72.084,00) - 124.447,61
Las inversiones inmobiliarias del Instituto se corresponden con activos destinados a su explotación en régimen de
alquiler concretamente dos plazas de garaje sitas en la calle Santa cruz de Marcenado, 33.
En los ejercicios 2014 y 2013 los ingresos derivados de rentas provenientes de las inversiones inmobiliarias ascen-
dieron a 3.519,36 euros y 3.958,80 euros respectivamente y no ha habido gastos de explotación por todos los
conceptos relacionados con las mismas.
Al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 no existía ningún tipo de restricciones para la realización de nuevas inversio-
nes inmobiliarias ni para el cobro de los ingresos derivados de las mismas ni tampoco en relación con los recursos
obtenidos de una posible enajenación.
La Entidad considera que las inversiones inmobiliarias son unidades generadoras de efectivo.
Al cierre del ejercicio 2014 se ha procedido a deteriorar parte de dichas inversiones inmobiliarias, en concreto las
dos plazas de garaje que se destinan a su explotación en régimen de alquiler por importe de 22.961,48 euros.
En el ejercicio anterior, dicho deterioro ascendió a 70.380,00 euros. Este deterioro se ha basado en la evaluación del
mismo mediante un cálculo de flujos de caja descontados para estimar el valor razonable a la fecha de cierre del
ejercicio. (ver nota 4.d)
27INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
El detalle de pasivos financieros a corto plazo, es el siguiente:
INFORME ECONÓMICO 2014
NOTA 8
NOTA 9
ACTIVOS FINANCIEROS
Los únicos activos financieros a 31 de diciembre de 2014 y 2013 son las cuentas a cobrar de clientes y el efectivo que
se detallan en los cuadros siguientes:
Clientes por ventas y Prestaciones de servicios
31/12/2014 31/12/2013
Clientes por ventas y Prestaciones de servicios 225.884,50 129.804,76
TOTAL 225.884,50 129.804,76
01/01/2013 Dotaciones Aplicaciones 31/12/2013 Aplicaciones 31/12/2014
Deterioro de saldos comerciales 184,15 555,00 (184,15) 555,00 (555,00) -
TOTAL 184,15 555,00 (184,15) 555,00 (555,00) -
DEUDAS CON ENTIDADES DERIVADOS Y OTROS TOTALDE CRÉDITO
31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013
Débitos y partidas a pagar(Nota 9.1) 543.271,73 665.167,99 170.652,76 166.551,57 713.924,49 831.719,56
TOTAL 543.271,73 665.167,99 170.652,76 166.551,57 713.924,49 831.719,56
DEUDAS CON ENTIDADES DERIVADOS Y OTROS TOTALDE CRÉDITO
31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013
Débitos y partidas a pagar(Nota 9.1) 156.025,76 157.198,62 204.109,74 165.253,49 360.135,50 322.452,11
TOTAL 156.025,76 157.198,62 204.109,74 165.253,49 360.135,50 322.452,11
Saldo a 31/12/2014 Saldo a 31/12/2013Largo Plazo Corto Plazo Largo Plazo Corto Plazo
Por operaciones comerciales:
Proveedores - 27.353,19 - 17.546,21Acreedores - 137.222,83 - 107.926,71Anticipos de clientes - 2.054,51 - 3.745,46
Total saldos por operaciones comerciales - 166.630,53 - 129.218,38
Por operaciones no comerciales:
Deudas con entidades de crédito 543.271,73 121.860,98 665.167,99 120.530,62Derivados 170.652,76 - 166.551,57 -
Préstamos y otras deudas 713.924,49 121.860,98 831.719,56 120.530,62
Deudas por intereses explícitos con entidades de crédito - 34.164,78 - 36.668,00
Deudas por intereses explícitos - 34.164,78 - 36.668,00
Personal (remuneraciones pendientes de pago) - 37.479,21 - 36.035,11Fianzas recibidas - - - -
Total saldos por operaciones no comerciales 713.924,49 193.504,97 831.719,56 193.233,73
TOTAL DÉBITOS Y PARTIDAS A PAGAR 713.924,49 360.135,50 831.719,56 322.452,11
Las variaciones derivadas de las pérdidas por deterioro originadas por riesgo de crédito por clase de activos finan-
cieros han sido las siguientes:
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Saldo a 31/12/2014 Saldo a 31/12/2013
Cuentas corrientes 516.183,38 437.768,35
Caja 1.995,23 952,44
TOTAL 518.178,61 438.720,79
El rendimiento de estos activos se basa en los tipos de interés variables diarios o a corto plazo.
PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de pasivos financieros a largo plazo, es el siguiente:
9.1 Débitos y partidas a pagar
9.2 Deudas con entidades de crédito
El Instituto tiene concedido un préstamo hipotecario por importe de 1.620 miles de euros, el cual está garanti-
zado por una hipoteca sobre los inmuebles del edificio Santa Cruz de Marcenado, 33, 1ª planta 2º A, 2º B, 2º C y
2º D y cuatro plazas de garajes situadas en el mismo edificio. (Ver nota 6)
29INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
9.5 Información sobre pago aplazado
Conforme a lo indicado en la disposición adicional tercera. Deber de información de la Ley 15/2010, de 5 de julio,
que modifica la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad
en las operaciones comerciales, se informa de lo siguiente:
INFORME ECONÓMICO 2014
9.3 Derivados
El detalle de las coberturas de flujos de efectivo para los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
Clasificación Tipo Entidad Importe Tipo de interés Vencimiento Valoración Pasivo neto contratado cubierto (Pasivo) efecto fiscal
2014 Swap de tipo Cobertura de Variable Santander 1.148.562 4,51% 09/02/2022 170.652,76 127.989,57de interés tipo de interés a fijo
2013 Swap de tipo Cobertura de Variable Santander 1.148.562 4,51% 09/02/2022 166.551,57 124.913,68de interés tipo de interés a fijo
2014 Vencimiento años
1 2 3 4 5 Más de 5 Total
Deudas financieras 156.025,76 123.161,48 124.455,82 125.804,23 127.146,77 213.336,19 869.950,25
Deudas con entidades
de crédito 121.860,98 123.161,48 124.475,82 125.804,23 127.146,77 42.683,43 665.132,71
Intereses devengados 34.164,78 - - - - 170.652,76 204.817,54
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar: 204.109,74 - - - - - 204.109,74
Proveedores 27.353,19 - - - - - 27.353,19
Acreedores 137.222,83 - - - - - 137.222,83
Anticipos 2.054,51 - - - - - 2.054,51
Personal 37.479,21 - - - - - 37.479,21
Total 360.135,50 123.161,48 124.475,82 125.804,23 127.146,77 213.336,19 1.074.059,99
Dentro de las características más importantes de esta operación de cobertura de tipos de interés cabe destacar
los siguientes aspectos:
Registro en patrimonio de la valoración del SWAP como activo o pasivo según su valoración sea a favor o en
contra del Instituto.
La Entidad ha cumplido con los requisitos detallados en la nota 4.g) sobre normas de valoración para poder
clasificar los instrumentos financieros que se detallan arriba como cobertura. En concreto, han sido designados
formalmente como tales y se ha verificado que la cobertura resulta eficaz.
9.4 Otra información relativa a pasivos financieros
a) Clasificación por vencimientos
El detalle por vencimientos de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
PAGOS REALIZADOS Y PENDIENTES DE PAGO EN LA FECHA DE CIERRE DE BALANCE
31/12/2014 31/12/2013Importe % Importe %
Dentro del plazo máximo legal 971.608,91 89,40% 863.063,00 88.65%
Resto 115.174,80 10,60% 110.500,00 11.35%
Total pagos del ejercicio 1.086.783,71 100,00% 973.563,00 100,00%
PMPE (días) de pago 60 60
Aplazamiento que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal. 4.494,75 4.473,00
2013 Vencimiento años
1 2 3 4 5 Más de 5 Total
Deudas financieras 157.198,62 121.860,98 123.161,48 124.475,82 125.804,23 336.417,05 988.918,18
Deudas con entidades de crédito 120.530,62 121.860,98 123.161,48 124.475,82 125.804,23 169.865,48 785.698,61
Intereses devengados 36.668,00 - - - - 166.551,57 203.219,57
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 165.253,49 - - - - - 165.253,49
Proveedores 17.546,21 - - - - - 17.546,21
Acreedores 107.926,71 - - - - - 107.926,71
Anticipos 3.745,46 - - - - - 3.745,46
Personal 36.035,11 - - - - - 36.035,11
Total 322.452,11 121.860,98 123.161,48 124.475,82 125.804,23 336.417,05 1.154.171,67
NOTA 10PATRIMONIO NETO
10.1 Fondo Social
Al tratarse de una Entidad sin ánimo de lucro, el resultado positivo o negativo de cada ejercicio incrementa o
minora anualmente el denominado Fondo Social.
31INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
El detalle de los activos por impuesto diferido registrados es el siguiente:
INFORME ECONÓMICO 2014
NOTA 11
NOTA 12
El Fondo Social a 31 de diciembre de 2014 asciende a 1.853.769,35 euros. Según los estatutos de la Sociedad exis-
ten dos clases de asociación: la individual y la corporativa.
Todos los socios tienen los mismos derechos a excepción del voto limitado en Asamblea General para asociados
corporativos.
EXISTENCIAS
Las existencias que mantiene la Entidad a cierre del ejercicio 2014 están formadas por publicaciones y obras edita-
das.
Durante el ejercicio 2014 no se han realizado correcciones valorativas por deterioro de existencias.
SITUACIÓN FISCAL
La Entidad es una entidad sin ánimo de lucro, por lo que se encuentra dentro de las entidades contempladas en el
artículo 9.3 del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la ley del
Impuesto sobre Sociedades, relativo a las entidades parcialmente exentas del impuesto en los términos previstos
en dicha Ley.
Las asociaciones no declaradas de utilidad pública, están sometidas al régimen de parcialmente exentas del Im-
puesto sobre Sociedades, estando exentas todas las rentas procedentes de las actividades que constituyan su ob-
jeto social o finalidad específica.
El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el si-
guiente, en euros:
31/12/2014 31/12/2013A Cobrar A Pagar A Cobrar A Pagar
No Corriente
Activos por diferencias temporarias deducibles 42.663,19 - 41.637,89 -
Corriente
Devolución de impuestos 9.102,62 - 9.206,72 -
Impuesto sobre el Valor añadido - 23.302,44 - 10.310,02
Impuesto sobre retenciones de las personas físicas - 38.354,60 - 30.193,53
Organismos de la Seguridad Social - 6.411,97 - 5.550,94
Impuesto de sociedades - 10.204,75 - -
51.765,81 78.273,76 50.844,61 46.054,49
31/12/2014 31/12/2013Importe Vencimiento Importe Vencimiento
Derivado 42.663,19 2022 41.637,89 2022
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación por con-
siderar el Comité Directivo que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Instituto, inclu-
yendo determinadas actuaciones de planificación fiscal, es probable que dichos activos sean recuperados.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por el impuesto sobre beneficios del ejercicio es la siguiente:
2014 2013
Resultado contable antes del impuesto de Sociedades 199.831,36 11.177,57
Correcciones al resultado contable por ingresos no sujetosy gastos imputables a actividades no sujetas (129.376,48) 410,03
Base Imponible 70.454,88 11.587,60
2014 2013
Impuesto corriente a pagar 17.613,72 2.896,90
Retenciones y pagos a cuenta (7.408,97) (12.103,62)
Total a pagar / (cobrar) 10.204,75 (9.206,72)
El desglose del impuesto corriente a pagar es el siguiente:
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta
que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción de cuatro
años. En consecuencia, con motivo de eventuales inspecciones, podrían surgir pasivos adicionales a los registrados
por la Entidad. No obstante, los miembros de la Dirección de la misma consideran que dichos pasivos, en caso de
producirse, no serían significativos sobre las Cuentas Anuales Abreviadas tomadas en su conjunto.
33INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
c) Cargas sociales
La composición de este epígrafe de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta es la siguiente:
INFORME ECONÓMICO 2014
NOTA 13 INGRESOS Y GASTOS
a) Aprovisionamientos
Su desglose es el siguiente:
2014 2013
Compras Nacionales 77.517,67 24.060,32
Compras internacionales 27.637,96 23.611,44
Devoluciones (23.866,93) (12.785,36)
Variación de existencias (26.057,39) 1.287,87
Total 55.231,41 36.174,27
2014 2013
Seguridad Social a cargo de la empresa 65.189,97 58.052,07
Otros gastos sociales 10.978,67 14.240,53
Gastos de personal 76.168,64 72.292,60
2014
España 1.452.185,38
Resto de países Unión Europea 226.101,00
Total 1.678.286,38
2014 2013
Venta de publicaciones 166.268,88 80.942,48
Cuotas de socios 468.853,25 454.271,29
Cursos de formación 472.522,92 317.258,60
Jornadas 167.168,00 145.669,00
Patrocinios 103.360,00 110.770,00
Certificaciones 59.642,18 111.910,00
Evaluaciones de calidad 228.575,79 195.236,90
Otros conceptos 11.895,36 339,87
Total 1.678.286,38 1.416.398,14
b) Ingresos de la actividad propia
El detalle de los ingresos de la actividad propia por concepto es el que se muestra a continuación, en euros:
El detalle de los ingresos de la actividad propia por mercados geográficos es el que se muestra a continuación,
en euros:
d) Otros gastos de la actividad
El desglose de los montos recogidos en la partida de otros gastos de explotación es el siguiente:
31/12/2014 31/12/2013
Reparación y Conservación 29.135,97 19.821,19
Servicios de profesionales independientes 276.172,30 267.503,28
Primas de Seguros 2.132,49 964,05
Servicios bancarios y similares 1.017,42 3.386,87
Publicidad, propaganda y rel públicas 180.522,40 168.951,25
Suministros 15.066,85 14.366,69
Otros servicios 432.739,97 384.217,71
Otros tributos 5.281,28 5.222,63
Variación provisiones créditos incobrables (483,69) 494,85
Total Servicios Exteriores 941.584,99 864.928,52
NOTA 14
NOTA 15
INFORMACIÓN SOBRE MEDIO AMBIENTE
La Entidad no tiene activos de importancia ni ha incurrido en gastos relevantes destinados a la minimización del
impacto medioambiental y a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo, no existen provisiones para
riesgos y gastos ni contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente.
HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2014 no han acaecido más hechos relevantes que afecten a las cuentas
anuales de la Sociedad a dicha fecha.
35INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
El número de asociados a 31 de diciembre de 2014 asciende a 2.956, mientras que en el ejercicio anterior el número
era de 2.769.
El destino de las rentas e ingresos de la Entidad durante los últimos 5 ejercicios, así como el grado de cumpli-
miento a los fines de la misma se muestra a continuación:
INFORME ECONÓMICO 2014
NOTA 16 ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD
La Entidad realiza una única actividad propia que consiste en la promoción de la función de la auditoría interna y
de la profesión del auditor interno, la cual se desarrolla íntegramente en territorio nacional.
Los recursos económicos empleados en el desarrollo de la misma son los siguientes:
GASTOS/INVERSIONES Previsto Realizado
Aprovisionamientos 31.453,87 55.231,41
Gasto de personal 341.363,00 348.313,27
Otros gastos de explotación 934.363,00 941.584,99
Amortización de inmovilizado 0,00 66.522,19
Deterioros 0.00 22.961,48
Gastos financiero 48.025,00 46.580,23
Diferencias de cambio 4.000,00 3.646,87
Impuesto sobre beneficios 0.00 17.613,72
Subtotal gastos 1.359.034,00 1.502.454,16
Adquisiciones de inmovilizado 11.000,00 2.661,30
Subtotal recursos 11.000,00 2.661,30
Total 1.370.034,00 1.505.115,46
Previsto Realizado
Venta de publicaciones 67.500 166.268,88
Cuotas de socios 488.835 468.853,26
Cursos de formación 341.815 472.522,92
Jornadas 150.150 167.168,00
Patrocinios 119.025 103.360,00
Certificaciones 77.000 59.642,18
Evaluaciones de calidad 203.500 228.575,79
Otros conceptos 0 11.895,36
Ingresos por alquileres 3.969 3.519,36
Intereses financieros 0 2.013,85
Extraordinarios 3.000 852,21
Total 1.454.794 1.684.671,81
Los recursos económicos obtenidos por la Entidad han sido los siguientes:
El Instituto no mantenía a 31 de diciembre de 2014 y 2013 convenios con otras entidades de los cuales se deriven in-
gresos o gastos producidos.
Computables Computables (3) Destinado en el EjercicioEjercicio (1) (2) (1)+(2) % 2009 2010 2011 2012 2013 2014
2010 1.203.251 1.005.356 197.895 100% 197.895
2011 1.522.284 1.402.247 120.037 100% 120.037
2012 1.309.987 1.239.396 70.591 100% 70.591
2013 1.432.084 1.423.803 8.281 100% 8.281
2104 1.684.671,81 1.505.530,06 179.141,75 100% 182.218
NOTA 17
El presupuesto para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 fue acordado por el Comité Directivo en su
reunión del 28 de noviembre de 2013 y posteriormente aprobado en la Asamblea General celebrada el 8 de mayo
de 2014.
En el ejercicio 2014 el grado de cumplimiento de ingresos y gastos respecto al presupuesto ha sido de 115,80% y
109,86 % respectivamente. (102% y 114% en el ejercicio anterior).
OTRA INFORMACIÓN
A cierre del ejercicio 2014 el Comité de Auditoría está formado por: Carlos Ayuso (Presidente), Enrique Marzal
(Vocal), Esther Minguell (Vocal) y Joaquín Vilar (Vocal).
Asimismo a cierre del ejercicio 2014 la Comisión Técnica del Comité Directivo estaba formada por José Luis de los
Santos, Margarita García y Nuria Lázaro. El objetivo de dicha Comisión será velar porque los productos que emanen
de las Comisiones técnicas del Instituto tengan la máxima calidad.
En el ejercicio 2011 se creó el Comité de Nombramientos, en la actualidad presidido por Carlos Crespo y como
vocales Margarita García y Isidoro Mansilla.
El Comité Directivo a 31 de diciembre de 2014 está integrado por: Ernesto Martínez Gómez (Presidente), Juan Ignacio
Ruiz Zorrilla (Vicepresidente), Jose Luis de los Santos Tejero (Vicepresidente), Ángel Etreros Delgado (Secretario Ge-
neral), Fernando del Pozo Beamund (Tesorero) y como vocales: Carlos Ayuso Salinas, Carlos Crespo González,
INFORME ECONÓMICO 2014
Margarita García Muñoz, Isidoro Mansilla Barreiro, Enrique Marzal López, Esther Minguel Pardo, Nuria Lázaro Rubio,
Sonsoles Rubio Reinoso y Joaquín Vilar Barrabeig.
En el 2011 se constituyó el Consejo Asesor, tal y como se recoge en los estatutos, con objeto de asesorar y colaborar
con el Comité Directivo en todas aquellas actividades encaminadas al eficaz cumplimiento de los fines fundaciona-
les y en aquellos temas estratégicos que afecten al futuro de la profesión y/o la evolución de la institución.
De acuerdo a lo establecido en los estatutos del Instituto, los miembros del Comité Directivo no han percibido en
los ejercicios 2014 y 2013 retribución alguna por el desempeño de sus funciones.
Algunos de sus miembros participaron como ponentes en varios seminarios impartidos por el Instituto durante
ejercicio 2014, percibiendo por sus ponencias un importe total de 1.238,32 euros (607 euros en 2013).
La retribución percibida durante el ejercicio 2014 por la Alta Dirección (Director General) del Instituto de Auditores
Internos de España, ha sido 76.114,84 euros en concepto de sueldos (70.940 euros en 2013).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existen anticipos ni créditos concedidos al conjunto de los miembros del ór-
gano de Gobierno y Alta Dirección.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existen obligaciones contraídas en materia de pensiones ni de seguros de vida
respecto de los miembros del Órgano de Gobierno y Alta Dirección.
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2014 y 2013, distribuido por categorías y sexo y el
número de personas empleadas a cierre del ejercicio, es el siguiente:
2014 2014 2013 2013
Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Alta Dirección 1 - 1 -
Resto personal directivo - 1 - 1
Resto de personal cualificado 1 - 1 -
Empleados de tipo administrativo - 3 - 3
Total 2 4 2 4
El importe de los honorarios devengados por los servicios de auditoría de las Cuentas Anuales Abreviadas corres-
pondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 ha ascendido a 3.700,00 euros (4.550,00 euros en el
ejercicio anterior).
FORMULACIÓN
CUENTAS ANUALES ABREVIADAS 2014
39INSTITUTO DE AUDITORES INTERNOS DE ESPAÑA
FORMULACIÓN CUENTAS ANUALES ABREVIADASEn cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Comité Directivo del Instituto de Auditores Internos de Es-
paña formulan las Cuentas Anuales Abreviadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de
2014 que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 31.
Madrid, 24 de Marzo de 2015