memoria anual 2014
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Memoria de las actividades impulsadas por la Asamblea de Estudiantes de Sociología PUCP. Documento elaborado por la Directiva 2014-2TRANSCRIPT
Elaboración:
DIRECTIVA AES 2014-2
Delegada de especialidad: Katherine Sarmiento
Encargada de Asuntos Académicos: Stephanie Medina
Encargada Tesorera: María Fernanda Rodríguez
Encargado de Comunicaciones: Luis Orlando Alemán
Encargado de Defensa: Armando Siccha
Delegada Promoción 2011-2: Claudia Álvarez
Delegada Promoción 2012-1: Claudia Miyahira
Delegada Promoción 2012-2: Sisary Poémape
Delegada Promoción 2013-1: Jimena Ñiquen
Delegada Promoción 2013-2: Alexandra Granados
Delegada Promoción 2014-1: Sami Salas
Delegada Promoción 2014-2: Nicolle Valverde
PRESENTACIÓN
La Asamblea de Estudiantes de Sociología (AES) de la PUCP constituye el espacio
que agrupa a todos los estudiantes ordinarios de la especialidad en un ciclo
académico. Tiene como propósito constituirse como un espacio de deliberación
sobre diversos aspectos vinculados a la vida universitaria en la Facultad de Ciencias
Sociales.
A pesar de que no es un espacio recientemente creado, la AES no ha tenido un
funcionamiento continuo en los últimos años. Es por ello que a inicios del 2014, un
grupo de estudiantes de la especialidad decidió organizarse para impulsar diversas
estrategias de reactivación de la Asamblea, logrando convocar y sumar a la
iniciativa a un significativo número de estudiantes. A raíz de este interés colectivo
en reactivar el espacio, se impulsó -con éxito -un proceso de reforma orientado a
superar diversas trabas en la estructura vigente y que - a nuestro juicio - habían
constituido serias limitaciones para la continuidad y actividad de la Asamblea.
Dicho esto, el presente documento constituye la memoria anual de la Asamblea de
Estudiantes de Sociología (PUCP) para el año 2014. En él, se recogen las principales
acciones que como estudiantes hemos realizado en la línea de los objetivos que
tenemos como asamblea. Aunque la elaboración de la Memoria Anual no es una
labor que haya sido encargada por la Asamblea, consideramos que es una práctica
saludable en el marco de la rendición de cuentas que como representantes
debemos asegurar permanentemente. En ese sentido, la información que aquí se
dispone queda bajo la responsabilidad de la Directiva 2014-2 y de las personas que
la conformamos, en nuestra calidad de autores del documento.
La Memoria Anual consta de tres partes. En primer lugar, hacemos un repaso del
proceso de reactivación por el que hemos transitado en los últimos meses. Lo
hacemos con el fin de tener un registro escrito de lo avanzado, los límites con los
que nos encontramos en el camino y los retos que quedan aún pendientes. Todo
ello con el fin de sistematizar nuestros aprendizajes y de que a la vez sirva de
insumo para futuros emprendimientos y proyectos, ya sean nuestros o de
promociones posteriores.
I
En segundo lugar, damos una mirada a las principales iniciativas que hemos
emprendido a raíz de la reactivación de la Asamblea. Entre ellas nos gustaría
destacar el impulso que le hemos dado a la organización del Claustro de la
Especialidad y a las estrategias de comunicación que hemos implementado.
Por último, dejamos algunas reflexiones sobre lo que esperamos de la AES para el
año 2015, esperando que el arduo esfuerzo que todos y todas hemos invertido en
el proceso de reactivación sirva y tenga continuidad.
No queremos dejar de agradecer la confianza que han depositado en nosotros al
permitirnos conformar la Directiva 2014-2. Tengan la seguridad de que estamos
poniendo el empeño necesario para fortalecer el espacio que - sabemos - nos ha
costado levantar: el espacio de todos nosotros pues, acorde con nuestra consigna,
#TodosSomosAES.
Directiva 2014-2
EL PROCESO DE REACTIVACIÓN
Una cronología del proceso
El proceso de reactivación inicia en los meses de enero y febrero del 2014 por
iniciativa de un conjunto de estudiantes de la especialidad, quienes decidieron
reunirse con el objetivo de afrontar el problema de la falta de organización
colectiva entre los estudiantes de Sociología. El diagnóstico común de la situación
fue que a pesar de que se venían tomando decisiones importantes para la Facultad
y la Especialidad, la presencia de estudiantes de Sociología en espacios de
representación era sumamente limitada. Es decir, se estaban tomando decisiones
importantes, que nos afectaban directamente, y no estábamos participando de
ellas, a pesar de tener los canales formales abiertos. Ante ello, decidimos apostar
por la organización colectiva y reactivar el espacio que nos agrupe como
estudiantes de Sociología: la AES.
Tomando en cuenta que en años anteriores, grupos de estudiantes también han
motivado un conjunto de intentos de reactivación sin éxito efectivo, decidimos
identificar los problemas que, a nuestro juicio, han dificultado dicho proceso.
Uno de los principales problemas identificados fue que el estatuto vigente no
contemplaba un mecanismo efectivo que permitiera operativizar los acuerdos
tomados en Asamblea a través de tareas concretas que fueran asumidos por
responsables específicos. De este modo, si bien en Asamblea se podían tomar
acuerdos relevantes para los estudiantes, estos no necesariamente eran puestos en
práctica, debido a que la estructura de delegados no permitía establecer
responsables concretos para determinadas funciones. Los delegados eran elegidos
por sus respectivas promociones y asumían la labor de representación, pero esto
no necesariamente implicaba su participación efectiva en las tareas que pudieran
establecerse.
En ese sentido, en el mes de junio del 2014, se convocó a sesión extraordinaria de
la Asamblea de Estudiantes de Sociología con el propósito de tomar una decisión
sobre el mecanismo de reactivación. En dicha Asamblea, se presentó la propuesta
de transitar de una estructura basada en una especie de núcleo (coordinador y
delegados por eje temático) a la formación de una Directiva que involucre a un
II
delegado de especialidad y encargados según función. Tras un momento de
deliberación, la Asamblea decidió reformar el estatuto de tal manera que
contemple una estructura mixta que involucre un delegado de especialidad,
encargados según función y delegados de promoción.
De esta manera, el día miércoles 27 de agosto, la Asamblea de Estudiantes de
Sociología, reunida en sesión ordinaria, decidió la conformación de una comisión
encargada de elaborar una propuesta de reforma estatutaria sobre la base de los
acuerdos de la Asamblea Extraordinaria del 26 de junio.
Esta comisión se reunió el miércoles 10 de setiembre y elaboró una propuesta de
reforma estatutaria en la línea de los acuerdos de la Asamblea. Dicha propuesta fue
presentada en la II Asamblea Ordinaria de la AES, del 9 de octubre, en la cual se
discutió punto por punto, recogiendo los aportes de los asistentes. En la misma
modalidad (punto por punto), se sometió a votación, lo cual dio como resultado la
versión final de la reforma que se constituyó como el estatuto vigente de la AES.
Finalmente, se convocó a una tercera asamblea ordinaria el 29 de octubre para
elegir a los estudiantes que ocuparían los cargos que el nuevo estatuto disponía. La
asamblea se llevó con éxito y de ella salió conformada la Directiva 2014-2. En
principio, su periodo de gestión daría únicamente hasta fines de diciembre; sin
embargo, se votó la posibilidad de ampliarlo hasta marzo del 2015 para así
asegurar la continuidad y actividad de la AES en los meses de verano. La propuesta
fue aprobada.
Una vez con la reforma estatutaria implementada, sabíamos que era necesario
impulsar con fuerza alguna iniciativa concreta que nos permita echar a andar la
AES. En esa línea, desde mediados de año se venía venían invirtiendo esfuerzos en
preparar una propuesta de organización del Claustro de Sociología, pero a través
de comisiones de trabajo. Esta tarea fue acoplada a la nueva estructura de la AES y
actualmente se vienen realizando acciones al respecto.
Un balance de errores y aciertos, limitaciones y desafíos
Un proceso como por el que hemos transitado está definido por las decisiones que
se van tomando en el camino. En ese sentido, está lleno de errores y aciertos.
Entre lo positivo que rescatamos de todo el proceso es que el interés en la
reactivación del espacio fue, sin duda, mayor del esperado ante la primera
convocatoria a sesión extraordinaria de la AES. Dicha asamblea contó con
participación de miembros de todas las promociones de la especialidad y en ella
muchos se involucraron en las comisiones orientadas a viabilizar las actividades
anuales de la especialidad como la organización del Coloquio de Estudiantes de
Sociología y la participación en la Semana Roja. El interés fue desbordante y
alentador. En adelante, el interés se mantuvo presente, lo cual permitió que a pesar
del número de asambleas convocadas (3) y de la magnitud de su importancia por la
trascendencia de las decisiones tomadas, el proceso de reforma se lleve a cabo con
éxito.
Sin embargo, del otro lado, una de las principales limitaciones que encontramos en
el camino es que un proceso de reforma como el que pretendíamos implementar
necesitaba de un nivel de legitimidad suficiente como para poder ponerse en
práctica. Es decir, se requería un nivel de asistencia a las asambleas que resulte
significativo para validar las decisiones y, sobre todo, para operativizarlas. Más aun
cuando el estatuto entonces vigente no establecía un quórum de instalación de la
Asamblea. En nuestro afán por asegurar la asistencia de las personas, intentamos
diversos mecanismos para hacer confluir horarios y disponibilidades; sin embargo,
no siempre tuvimos éxito y en una oportunidad, la Asamblea se tuvo que cancelar
debido a la baja asistencia. A esto se le suma la dificultad constante para conseguir
un salón disponible para las sesiones de Asamblea.
INICIATIVAS EMPRENDIDAS
Claustro de Sociología
Parte del diagnóstico inicial que motivó la reactivación de la AES era el hecho de
notar cierto descontento entre los estudiantes de Sociología respecto a la forma
como se venía implementando el cambio curricular de la especialidad. Sin embargo,
más allá de una insatisfacción con medidas específicas, notamos que había una
desconexión entre el espacio desde donde se tomaban las decisiones y las
expectativas de los estudiantes. Es decir, estábamos viviendo el cambio curricular
como algo ajeno a nosotros, sobre el cual finalmente no teníamos intervención
efectiva, a pesar de que afecta directamente nuestra formación y la de promociones
futuras.
No negamos que haya existido iniciativas de diálogo para con los estudiantes al
respecto; no obstante, el sentir común era que dichos espacios eran insuficientes.
Nuestras demandas iban más allá de dar solución a problemas concretos.
Sentíamos que era necesario participar de las decisiones sobre el horizonte de la
especialidad, no solamente asumir uno dado y discutir las medidas específicas de
cómo alcanzarlo. En síntesis, el alcance de nuestra participación debía ir más allá de
asuntos concretos y acotados, debíamos empezar a pensar hacia dónde estamos
yendo como especialidad e intervenir en su definición.
Es claro que esta tarea no es asunto meramente estudiantil. Por ello, vimos que
resultaba pertinente generar espacios de encuentro con profesores y autoridades
que nos permitan articular visiones y perspectivas para lo que queremos como
especialidad.
Una experiencia que constituyó un referente para llevar a cabo dicho objetivo fue el
Claustro de la especialidad de Antropología. Este se realiza anualmente y permite
que estudiantes y profesores dialoguen sobre diversos aspectos académicos
relacionados a la especialidad. Entre lo positivo de esta experiencia está el hecho de
que facilita que se tomen medidas al respecto desde espacios como la
Coordinación de Especialidad o que se formulen propuestas que luego se canalicen
a otros espacios de representación. Adicionalmente, permite que se fortalezcan los
vínculos entre los miembros de la comunidad universitaria.
IIi
Es así que se evaluó la posibilidad de realizar un Claustro para la especialidad de
Sociología. Para ello, en asamblea ordinaria se conformó una comisión encargada
de realizar las acciones necesarias para planificar la estructura del proceso en el que
nos involucraríamos y que tendría como punto de llegada la realización del claustro
de especialidad. En adelante, nos referiremos a esta como la Comisión Claustro.
En la misma línea, nos encontramos con que compañeros de otras especialidades
también venían interesándose en la posibilidad de abrir un espacio similar. De esta
forma, diversos estudiantes de Sociología, Antropología y Ciencia Política
sostuvimos una reunión con Juan Carlos Callirgos, coordinador de la especialidad
de Antropología para que nos comente sobre el funcionamiento del espacio que
impulsan y los desafíos que implica.
A raíz de ello notamos que existen ciertas condiciones en la especialidad de
Antropología que no tenemos en nuestra especialidad y que resultan claves para el
éxito de dicha experiencia. Lo que nos tocaba hacer entonces era establecer
diversos mecanismos que nos permitan asegurar las condiciones para que nuestro
claustro sea viable.
Por otra parte, la Comisión Claustro sostuvo un conjunto de reuniones con el
Coordinador de la Especialidad para recoger sus comentarios sobre el proceso que
pretendíamos impulsar. Tras una serie de intercambios de opiniones y documentos,
que tomó gran parte del ciclo académico, finalmente logramos elaborar una
propuesta más concreta con objetivos claros y metodología más afinada.
Esta propuesta será conversada con profesores y estudiantes de la especialidad en
las próximas semanas, para así reanudar el proceso de planificación del claustro.
Igualmente, se entablarán las reuniones que sean necesarias con el nuevo
Coordinador de Especialidad para el periodo 2015-2016 a fin de lograr el consenso
suficiente para viabilizar la realización del claustro. Pese a las limitaciones que
encontramos en el camino, la iniciativa sigue en pie.
Mejoras en la comunicación
Parte de las condiciones necesarias para que un espacio como la AES funcione es
que asegure la comunicación permanente entre estudiantes. Por ello, hemos
implementado algunos espacios de intercambio de opiniones tanto a nivel interno
como externo
1. Creación del grupo cerrado AES - Asamblea de Estudiantes de Sociología
Este grupo está conformado por todos los estudiantes miembros de la AES. Es el
canal oficial de comunicación interna. A través de él se canaliza información ya sea
desde la Directiva como por iniciativa de cualquier estudiante. Permite la fluidez en
los intercambios y el que estemos atentos a cualquier novedad de nuestra
incumbencia.
2. Correo institucional
Se habilitó la cuenta [email protected] como correo institucional de la AES. A
través de él, podemos dirigirnos a cualquier actor externo en representación de la
Asamblea. Asimismo, cualquier comunicación que se remita hacia la Directiva,
puede dirigirse a dicho correo.
3. Página de Facebook “AES - Asamblea de Estudiantes de Sociología PUCP”
Esta página de Facebook está orientada a difundir información relacionada a las
actividades de la AES, así como eventos, convocatorias o publicaciones relacionadas
a la Sociología y/o afines que sean de interés. De la misma forma, nos permite
entablar comunicación externa con otros espacios externos.
LO QUE ESPERAMOS DE LA AES PARA EL 2015
Si algo resume lo que esperamos de la AES para el 2015 es que el esfuerzo de un
año de trabajo vaya generando sus frutos a corto, mediano y largo plazo. Un
espacio como este, que permite agrupar y organizar a los estudiantes de una
especialidad resulta necesario para discutir y asegurar nuestra voz en los espacios
de representación. Si no articulamos esfuerzos, si no elaboramos propuestas,
difícilmente tendremos poder efectivo para intervenir en las decisiones que se
toman sobre nuestra especialidad y Facultad.
Es por ello que nos reafirmamos en la necesidad de asegurar la continuidad de la
AES como un espacio no solamente vigente sino en permanente actividad, que
asegure la comunicación tanto interna como externa y que sea tomado en cuenta
por las autoridades al momento de tomar decisiones sobre la especialidad.
Todo lo que hemos venido haciendo, lo que hacemos y lo que haremos tiene que
tener un sentido. Por ello, esperamos que la AES, además de tener la mirada puesta
en horizonte bastante amplio de profundización de la democracia en la Facultad,
también realice actividades que, en lo concreto, sean de utilidad para las y los
estudiantes de Sociología. Esa es parte de la labor encomendada a la Directiva,
pero de la cual todos y todas debemos ser partícipes.
IV