memoria anual 2009 · 2011-01-07 · año 2013. por tanto, no podemos sino sentirnos plenamente...

Memoria Anual 2009

Índice

05 Carta del Presidente 06 Directorio 07 Equipo Gerencial 08 Antecedentes Generales 10 La Industria de la Salud en Chile 11 Evolución Financiera de Clínica Las Condes 12 Reseña Histórica 13 Actividades de Clínica Las Condes 14 Áreas de Negocios 16 Marcas y Patentes 17 Recursos Humanos 18 Medicina en Clínica Las Condes 20 Docencia, Investigación y Extensión 21 Políticas de Inversión y Financiamiento 22 Propiedades, Equipos y Seguros 22 Factores de Riesgo del Negocio 23 Inversiones y Nuevos Proyectos 24 Resultado y Patrimonio 25 Comité de Directores 26 Sociedades Filiales y Coligada 37 Cuadro Esquemático de Relaciones de Propiedad entre Empresas Matriz, Filiales y Coligada 37 Utilidad Distribuible y Política de Dividendos 38 Transacciones de Acciones 38 Remuneraciones del Directorio y Gerentes 39 Información sobre Hechos Esenciales 39 Síntesis de Comentarios y Proposiciones de Accionistas 41 Clínica Las Condes S. A. y Filiales Estados Financieros Consolidados Notas a los Estados Financieros Análisis Razonado de los Estados Financieros 69 Clínica Las Condes S. A. Estados Financieros Individuales Notas a los Estados Financieros Análisis Razonado de los Estados Financieros 105 Prestaciones Médicas Las Condes S. A. Estados Financieros Resumidos113 Inmobiliaria CLC S. A. Estados Financieros Resumidos125 Seguros CLC S. A. Estados Financieros Resumidos133 CEFAV S. A. Estados Financieros Resumidos

MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 20094

CARTA DEL PRESIDENTE

El ejercicio 2009 fue particularmente positivo, con resultados muy satisfactorios en un entorno de difi cultades marcadas por la severa crisis internacional en que nos vimos envueltos.

Los ingresos del período alcanzaron a $98.178 millones, lo que representa un crecimiento de 14,4% respecto del año anterior, con una importante recuperación de la demanda a partir del mes de julio. El resultado operacional tuvo un crecimiento de 12,6% respecto del año 2008, llegando a $14.105 millones. Las utilidades después de impuestos ascendieron a $12.145 millones, esto es un 69,7% más que en 2008. Asimismo, los principales indicadores mostraron un excelente desempeño, refl ejo de una efi ciente gestión.

Un hecho signifi cativo fue la aparición del virus AH1N1. La forma proactiva como se enfrentó este brote epidémico a nivel de las autoridades, trajo como consecuencia en todo el sector hospitalario un aumento de demanda de atención, que si bien colapsó los servicios de urgencia, permitió un manejo muy efectivo de esta enfermedad. Particularmente, Clínica Las Condes tuvo un desempeño a la altura de las exigencias planteadas por la emergencia, con indicadores médicos que refl ejan la calidad de nuestras prestaciones. Se dispusieron camas al servicio del Ministerio de Salud para recibir a benefi ciaros de FONASA, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más crítica de la enfermedad. El modelo de atención generado en la Clínica fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a congresos.

Debemos destacar la creación de las nuevas y cómodas instalaciones para consultas médicas de pediatría y traumatología en el edifi cio C4, con la mirada puesta siempre en prestar la mejor atención de nuestros pacientes. Especialmente interesante resulta mencionar las completas instalaciones del nuevo Centro de Medicina del Deporte, uno de los más modernos y mejor equipados del país, que complementa la calidad de nuestra atención médica con infraestructura de última generación. Asimismo, el sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia impulsó la creación de un sistema propio de traslado de enfermos graves. En marzo se inició “Rescate CLC”, con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y mejoría de los resultados en el manejo del trauma grave. “Rescate CLC” cuenta hoy con el más completo y avanzado servicio de rescate del país, que incluye una red de ambulancias, helicóptero – ambulancia, y profesionales entrenados en rescates de urgencia.

No podemos dejar de señalar que en nuestra constante búsqueda de mejoramiento de calidad y seguridad hacia los pacientes, a fi nes de 2009 se realizó la migración en el hospital a una fi cha electrónica. La solución provista por Cerner, líder mundial en aplicaciones tecnológicas para el sector salud, no sólo permite tener la información del paciente en línea, sino que minimiza los errores de prescripción médica. Esto nos posiciona a la altura de los más prestigiados centros hospitalarios del mundo, como el Johns Hopkins Hospital de Estados Unidos, entre otros.

Debemos resaltar, también, la formulación del Master Plan de Clínica Las Condes, iniciativa tendiente a avanzar en el desarrollo de nuestro gran proyecto de salud y cuyos resultados esperamos comiencen a impactar en nuestros indicadores y actividad a partir del año 2013.

Por tanto, no podemos sino sentirnos plenamente satisfechos por los resultados alcanzados en un año difícil, fruto de un trabajo esforzado y efi ciente de todo nuestro personal y cuerpo médico, a quienes felicitamos por su constante dedicación y esfuerzo.

Atentamente,

Andrés Navarro HaeusslerPresidente del Directorio

Señores Accionistas:

Presidente

Sr. Andrés Navarro Haeussler

Ingeniero Civil Industrial

RUT: 5.078.702-8

Vicepresidente

Dr. Jorge Larach Said

Médico Cirujano

RUT: 4.940.453-0

Directores

Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet

Médico Cirujano

RUT: 4.174.133-3

Dr. Jaime Cordero Thompson

Médico Cirujano

RUT: 4.773.955-1

Dr. Pedro Cubillos Mahana

Médico Cirujano

RUT: 5.115.199-2

Sr. Alejandro Gil Gómez

Empresario

RUT: 5.054.638-1

Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello

Ingeniero Comercial

RUT: 5.543.624-K

Sr. Alfredo Schönherr Monreal

Ingeniero Civil

RUT: 4.834.213-2

Sr. Fernando Siña Gardner

Ingeniero Civil Industrial

RUT: 7.103.672-3

DIRECTORIO

Durante el año 2009 se produjeron los siguientes cambios en el Directorio:

En Junta Ordinaria de accionistas, celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, fueron elegidos los siguientes Directores: Sr. Andrés Navarro Haeussler, Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet, Dr. Jaime Cordero Thompson, Dr. Pedro Cubillos Mahana, Sr. Alejandro Gil Gómez, Dr. Jorge Larach Said, Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Sr. Sebastián Piñera Echenique y Sr. Fernando Siña Gardner. Dejaron de pertenecer al Directorio los señores Dr. Rodrigo Gil Dib, Dr. Arturo Kantor Pupkin, Dr. Carlos Schnapp Scharf y Dr. Mauricio Wainer Elizalde. En sesión de Directorio de fecha 25 de marzo de 2009, el Sr. Andrés Navarro Haeussler fue confi rmado como Presidente del Directorio. El Dr. Jorge Larach Said fue designado Vicepresidente.

En sesión de fecha 29 de abril de 2009 el Directorio tomó nota de la renuncia presentada a su cargo por el Director, Sr. Sebastián Piñera Echenique. Con fecha 30 de septiembre de 2009, el Directorio designó al Sr. Alfredo Schönherr Monreal para ocupar la vacante disponible.

El Comité de Directores de Clínica Las Condes está integrado por:

Directores: Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello, Dr. Juan Carlos Acevedo BlachetPresidente: Sr. Fernando Siña Gardner


Gerente General:Sr. Gonzalo Grebe NogueraRUT 7.892.245-2Ingeniero Civil Industrial

Director Médico:Dr. Jaime Mañalich MuxiRUT 7.155.618-2Médico Cirujano

Gerente de Desarrollo: Sr. Mario Kufl ik DermanRUT 5.025.017-2Ingeniero Civil Industrial

Gerente Comercial: Sra. Germaine Fresard MeierRUT 8.971.229-7Químico Farmacéutico

Gerente de Enfermería: Sra. Sylvia Gattas NavarreteRUT 7.381.400-6Enfermera Universitaria

Gerente de Tecnologías de Información: Sra. Helen Sotomayor PeragalloRUT 10.711.276-6Ingeniero Civil Informático

Gerente de Recursos Humanos: Sra. Erika Céspedes ReyesRUT 7.040.659-4Asistente Social

Hasta el 30 de septiembre de 2009 ejerció el cargo de Gerente General el Sr. Alfredo Schönherr Monreal. En la misma fecha, el Directorio nominó en dicho cargo al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.

Con fecha 1º de enero de 2010, la Gerente de Enfermería, Sra. Sylvia Gattas Navarrete, fue reemplazada en el cargo por la Sra. María Elena Rojas Uribe.

El número de trabajadores de

la empresa al cierre del ejercicio

2009 es:

Gerentes y Ejecutivos Principales

Profesionales

Trabajadores

Total General

Clínica Las Condes S.A.

Consolidado

9

893

1.647

2.549

Clínica Las Condes S.A.

Individual

8

597

1.291

1.896

PERSONAL

EQUIPO GERENCIAL

MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009 7MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009 7

ANTECEDENTESGENERALES

Identificación de la SociedadIdentificaciónRazón social: Clínica Las Condes S.A.Nombre de fantasía: Clínica Las CondesNombre bursátil: Las CondesRUT: 93.930.000-7Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Abierta Inscripción Registro de Valores N°0433

Documentos Constitutivos

La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 20 de junio de 1979, ante el notario de Santiago don Raúl Perry Pefaur. Se autorizó su existencia y se aprobaron los estatutos de la sociedad por resolución N° 456-S del 4 de octubre de 1979 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

El extracto de la autorización de existencia y aprobación de los estatutos fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 12.893, N° 7.697 del año 1979 y fue publicado en el Diario Oficial N° 30.491 del 17 de octubre de 1979.

Los estatutos han sido reformados posteriormente en diversas oportunidades, encontrándose entre las últimas reformas la que consta de la escritura pública de fecha 22 de mayo de 2001, otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Perry Pefaur, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 13.820 N° 11.134 del año 2001 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.977 de fecha 2 de junio de 2001. La que consta de la escritura pública de fecha 14 de mayo de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 14.754 N° 11.120 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.871 de fecha 28 de mayo de 2004; esta escritura pública fue complementada con escritura pública fecha 9 de septiembre de 2004, otorgada ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 30.030 N° 22.269 del año 2004 y se publicó en el Diario Oficial N° 37.977 de fecha 4 de octubre de 2004. La que consta de escritura pública de fecha 12 de abril de 2005 ante el notario público de Santiago don Arturo Carvajal Escobar, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 12.862 N° 9.429 del año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.147 de fecha 28 de abril de 2005, la que consta de escritura pública de fecha 3 de julio de 2007 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 27.909 N° 20.214 del año 2007 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.813 de fecha 14 de julio de 2007. La última reforma consta de escritura pública de fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, cuyo extracto fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces a fojas 20.057, N° 13.694, del año 2008 y se publicó en el Diario Oficial N° 39.060 de fecha 13 de mayo de 2008.

Propiedad de la Sociedad

Al 31 de diciembre de 2009, el capital de la empresa se divide en 8.417.788 acciones, según el siguiente detalle:

- Acciones pagadas 8.165.389

- Acciones por suscribir y pagar 252.399

DirecciónDomicilio: Lo Fontecilla 441, Las Condes, SantiagoDomicilio casa matriz: Lo Fontecilla 441, Las Condes, SantiagoTeléfono: Mesa Central 210 4000Código postal: 7591046Fax: 210 5987Internet: www.clc.cle-mail: [email protected]


ACCIONISTA N° ACCIONES %

Banmédica S.A. 839.108 10,28Inversiones Santa Filomena Limitada 820.184 10,04Larraín Vial S.A. Corredores de Bolsa 809.311 9.91Cía. de Seguros Vida Corp S.A. 424.875 5,20Inversiones Atlántico Ltda. 408.848 5,01BCI Corredores de Bolsa 259.348 3,18Soc. Prof. Obstetricia y Ginecología S.A. 212.960 2,61Sucesión Wainer Norman, Mauricio 77.646 0,95Sociedad de Cirujanos Salvador Ltda. 59.794 0,73Celfin Capital S.A. Corredores de Bolsa 58.734 0,72Asesorías e Inversiones Herbert Spencer H. 52.737 0,65Soc. Chamas Inversiones Ltda. 51.224 0,63Otros 4.090.620 49.90

TOTAL 8.165.389 100,00

Los mayores accionistas son:

Información relativa a los socios personas naturales que son propietarios de las sociedades que tienen un 10% o más del capital social de Clínica Las Condes al 31/12/2009.

BANMÉDICA S.A.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,28%Grupo Controlador: Penta-Fernández:

RUT Sociedad Nº acciones % RUT Persona % Partic. Partic. Natural Controladora 77.652.060-8 Inversiones 231.259.323 28,74 3.931.817-2 Fernández León Santa Valeria Ltda. Eduardo 10,47 4.222.315-8 Mac Auliffe Granello Valerie 10,47 7.010.379-6 Fernández Mac Auliffe Eduardo 39,38 7.010.380-K Fernández Mac Auliffe Tomás 39,3887.107.000-8 Empresas Penta S.A. 231.259.323 28,74 4.334.605-9 Lavín García-Huidobro Carlos 29,70 4.773.758-3 Délano Abbott Carlos Alberto 15,33 6.964.597-6 Méndez Ureta Verónica 15,32 5.669.689-K Chadwick Hurtado María de la Luz 1,17TOTAL GRUPO PENTA-FERNÁNDEZ: 462.518.646 57,48

INVERSIONES SANTA FILOMENA LTDA.: Participación Accionaria en Clínica Las Condes: 10,04% Personas controladoras:RUT Persona Natural % Partic. 4.284.209-5 Solari Falabella María Luisa 32 7.005.097-8 Karlezi Solari María Cecilia 34 15.636.728-1 Arispe Karlezi Sebastián 34

TOTAL 100

No existen en la sociedad Clínica Las Condes S.A. accionistas que tengan la calidad de controladores.

MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009 9

En Chile, el sistema de salud se caracteriza por la existencia de dos subsistemas: uno relacionado con la industria prestadora de servicios y el otro con la industria de seguros de salud. En ambos subsistemas participan tanto agentes públicos como privados. Esquemáticamente, la industria de la Salud en Chile puede representarse de la siguiente forma:

La Industria Prestadora

La industria de prestadores de servicios de salud se encuentra constituida por una amplia gama de participantes. Cabe mencionar a los diferentes servicios del Sector Público, las Mutualidades de Empleadores, que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, los Hospitales dependientes de Universidades, los Hospitales Institucionales de las Fuerzas Armadas, Clínicas Privadas y otros, que van desde consultas particulares hasta consultorios. A diciembre de 2009, el número de hospitales del sector público alcanza a 200, distribuidos en 5 categorías de complejidad de atención. Por su parte, en el sector privado e institucional (mutuales, fuerzas armadas y universidades) se cuenta con 188 establecimientos.

Trabajadores y GruposFamiliares; Empresas

Pago de AtencionesBeneficiarios

AseguradoresIsapresFonasa

Mutualidades deSeguros

Compañías deSeguros

Cotización Legal7% y Adicional

Voluntaria; SegurosCopagos yAtenciones

PrestadoresHospitales

ClínicasLaboratorios

MédicosMutualidades

Otros

LA INDUSTRIA DE LA SALUD EN CHILE


La Industria de Seguros de Salud

A comienzos de la década de los años 80 se creó un nuevo sistema previsional de salud, denominado ISAPRES (Instituciones de Salud Previsional). Las Isapres son empresas privadas que administran seguros de salud previsional y subsidios por incapacidad laboral no relacionada con accidentes laborales o enfermedades profesionales. El número de beneficiarios de las Isapres alcanza a 2,8 millones a fines del año 2009 (2.771.000 beneficiarios a noviembre de 2009).

Por otra parte, los recursos del sistema público de salud previsional son administrados por el Fondo Nacional de Salud (FONASA). Esta entidad recauda los recursos aportados por el Estado y sus afiliados y los distribuye a los Servicios de Salud.

Además de las Isapres y Fonasa, están las Compañías de Seguros y las Mutualidades de Empleadores que ofrecen seguros contra accidentes del trabajo y enfermedades laborales.

En el último quinquenio, Clínica Las Condes ha experimentado un significativo crecimiento. A través de los siguientes gráficos puede observarse la evolución de los principales indicadores financieros consolidados, los que se pueden resumir en:

• Constante aumento de los ingresos de explotación, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,0% en el último quinquenio. En el año 2009, éstos crecieron un 14,4%.

• Durante 2009 los ingresos alcanzaron a $98.178 millones, con un resultado operacional de $14.105 millones y una utilidad final de $12.145 millones. Al 31 de diciembre de dicho año, los activos ascendieron a $164.135 millones y el patrimonio alcanzó a $124.687 millones.

• Importante crecimiento del Resultado Operacional, con una tasa de crecimiento promedio anual de 13,7% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 12,6%. • Utilidad creciente, principalmente por mayor resultado operacional. La utilidad creció a una tasa promedio anual de 16,9% en el último quinquenio. En el año 2009 creció un 69,7%.

• Baja relación de endeudamiento. Al cierre del ejercicio 2009 ésta es 0,32.

Resultado Operacional(Millones de $ de diciembre 2009)

2005 2006 2007 2008 2009

16.00014.000 12.00010.000 8.000 6.000 4.000 2.000 -

Utilidad(Millones de $ de diciembre 2009)

2005 2006 2007 2008 2009

14.000 12.00010.000 8.000 6.000 4.000 2.000 -

Deuda / Patrimonio

2005 2006 2007 2008 2009

0,600,50

0,400,30

0,20 0,10 -

Ingresos de Explotación(Millones de $ de diciembre 2009)

2005 2006 2007 2008 2009

120.000100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 -

EVOLUCIÓN FINANCIERA DE CLÍNICA LAS CONDES


RESEÑA HISTÓRICA Clínica Las Condes nació en el año 1978, cuando su fundador, el Dr. Mauricio Wainer Norman, acompañado de su gran amigo y colega, el Profesor Dr. Alejandro Larach Nazrala, reúnen un grupo de médicos-académicos de gran prestigio en sus respectivas especialidades, para desarrollar un ambicioso proyecto centrado en construir un hospital de excelencia, con una fuerte vocación de vanguardia e innovación y con una preocupación constante por la calidad y la efi ciencia en el cuidado médico. En junio de 1979 se constituye Clínica Las Condes S.A.

En 1981 se concreta la idea y se inicia la construcción. Los planos y el diseño fueron encargados a una fi rma americana especializada, logrando así que sus instalaciones refl ejaran desde el primer momento el concepto de calidad que los precursores de Clínica Las Condes se habían propuesto. El 27 de diciembre de 1982 se da inicio a las actividades, cumpliéndose el año 2009 veintisiete años de creciente actividad y liderazgo médico, que se caracteriza por un equipo profesional de excelencia, atención personalizada y multidisciplinaria de la más alta calidad y tecnología de punta.

Clínica Las Condes crece día a día

El crecimiento continuo en la demanda de los servicios clínicos ofrecidos, ha hecho que en la práctica Clínica Las Condes haya estado en permanente expansión, incorporando año a año nueva infraestructura física, equipamiento y los profesionales necesarios.

Crecimiento e Infraestructura

(1) Se incluyen en esta cifra 37.940 m2 de estacionamiento subterráneos.

Año Instalaciones Profesionales Camas Pabellones Médicos1983 15.185 m2 83 101 72009 93.958 m2 (1) 589 256 14


ACTIVIDADES DE CLÍNICA LAS CONDESObjeto Social

Clínica Las Condes S.A. tiene por objeto la promoción, ejecución y desarrollo de todo tipo de actividades relacionadas directa o indirectamente con la salud. En el ejercicio de ellos, la sociedad podrá construir, instalar, administrar y explotar cualquier clase de establecimiento hospitalario, por cuenta propia o ajena y prestar toda clase de servicios médicos o de salud.

Igualmente, podrá desarrollar todo tipo de actividades industriales y comerciales destinados a satisfacer las necesidades propias de la salud, sea directamente o asumiendo representaciones nacionales o extranjeras y formar parte o participar como socio en cualquier clase de institutos, organizaciones o sociedades que tengan entre sus fi nalidades aquellas propias de la Clínica. Sus actividades se desarrollan en su propiedad, calle Lo Fontecilla N° 441, comuna de Las Condes.

Descripción de Actividades

Clínica Las Condes S.A., empresa matriz, sus fi liales y coligada, cubre prácticamente la totalidad de las especialidades médicas y dispone de una estructura y equipamiento defi nidos según los más altos estándares de la industria, con sistemas de control de calidad que le han valido el reconocimiento de la comunidad médica local e internacional, así como de la autoridad del sector y agencias internacionales.

La Clínica desarrolla sus actividades en un mercado que ha demostrado históricamente un signifi cativo crecimiento y cuyo potencial es muy importante como consecuencia del crecimiento económico del país y el avance de nuevas tecnologías en el campo de la medicina.

Clínica Las Condes desarrolla actividades, tanto de tipo hospitalario como ambulatorio, contando para ello con un signifi cativo número de servicios: hospitalización médica y quirúrgica, unidades de cuidados intensivos e intermedios, de adultos, pediátrica y de neonatología, pabellones quirúrgicos, recuperación post-operatoria, laboratorios clínicos, radiología, tomografía computarizada, resonancia magnética, radioterapia, PET-CT, medicina nuclear, ecotomografía, hemodiálisis y un conjunto de servicios de procedimientos ambulatorios que abarcan, prácticamente, todas las ramas de la medicina. A ello, se agrega un Servicio de Urgencia, dotado para atender oportunamente toda clase de complejidades. Además, a través de la fi lial Seguros CLC, otorga coberturas que permiten a un mayor número de usuarios acceder a sus prestaciones de salud.

Clientes y Proveedores

Los pacientes de Clínica Las Condes son tanto de tipo hospitalizado como ambulatorio. El fl ujo anual de pacientes que se hospitalizó en Clínica Las Condes el año 2009 alcanzó a una cifra cercana a 21.400. Por su parte, la atención de consultas médicas, que representa una medida del fl ujo ambulatorio, fue de aproximadamente 425.000, lo cual da origen a un muy importante nivel de actividad en los diferentes servicios que posee la Clínica.


Los pacientes pueden hacer uso de sus diferentes sistemas de previsión, tanto pública como privada. En este sentido, las Isapres representan una proporción significativa del sistema de financiamiento que utilizan los pacientes para cubrir sus costos de salud.

Adicionalmente, la Clínica ha establecido convenios con una serie de empresas e instituciones, las cuales -directamente o mediante sus sistemas de bienestar- facilitan la cobertura respectiva. Básicamente, el objetivo de estos convenios es atraer a un mayor número de clientes a la institución.

En cuanto a los proveedores de la Clínica y en atención a la gran diversidad de actividades y servicios que ésta presta, existe una significativa dispersión en cuanto al abastecimiento de equipamiento y de insumos. En su política de abastecimiento, la Clínica se rige por criterios que conjugan el aspecto económico y el de calidad técnica de los mismos.

La Clínica mantiene relaciones comerciales con instituciones de salud previsional y sociedades médicas en que existe relación de propiedad a través de miembros del Directorio. Éstas se señalan en la respectiva nota en los estados financieros.

Desde sus inicios, Clínica Las Condes ha entregado un servicio diferenciado y de calidad, a través de la prestación de servicios de salud de avanzada y alta innovación tecnológica. La Clínica ha mostrado un constante crecimiento y mejoramiento continuo en todas sus actividades, de acuerdo a las necesidades del mercado de la salud.

Actualmente, su posición de líder en el mercado es la resultante de una eficiente gestión que conjuga tecnología e infraestructura de primer nivel, organización y calidad de servicio y el mejor equipo médico del país.

La posición de liderazgo en el mercado de prestadores de salud chileno está basada en parámetros tecnológicos, infraestructura y equipamiento de última generación, un equipo médico especializado y procesos orientados a maximizar la seguridad y calidad de atención del paciente.

Esta afirmación se sustenta en que, a fines del año 2007, Clínica Las Condes fue la primera clínica de Chile acreditada por la Joint Commission International (JCI), entidad americana de acreditación de hospitales en todo el mundo.

JCI ha certificado que Clínica Las Condes cumple con los estándares de calidad internacionales en el cuidado de salud de sus pacientes y en la organización de su gestión. En otras palabras, cuando esta organización acredita un hospital, está garantizando la eficiencia, disponibilidad, efectividad, puntualidad, continuidad, respeto y cuidado, puestos al servicio del bienestar de los pacientes.

Clínica Las Condes y sus filiales desarrollan sus actividades en 5 áreas de negocios: Servicio de Hospitalización, Servicio de Urgencia, Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico, Servicio de Consultas Médicas y Planes Especiales

1. Servicio de Hospitalización El Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes cuenta actualmente con un equipo profesional de primera calidad, modernas instalaciones y un avanzado equipo tecnológico que permite la atención de casos de alta complejidad.

Clínica Las Condes cuenta a la fecha con 256 camas y 14 pabellones. Durante el año 2009 se registraron 62.938 días cama, lo que representó un promedio de 65,9% de ocupación y se realizaron 13.604 intervenciones quirúrgicas, de las cuales el 18% fueron intervenciones de cirugía mayor ambulatoria.

Una característica relevante del Servicio de Hospitalización de Clínica Las Condes, es la permanencia de tiempo completo del cuerpo médico, lo que representa una importante ventaja para el paciente, dado que se le asegura un máximo grado de disponibilidad profesional en todo momento.


ÁREAS DE NEGOCIOS

2. Servicio de Urgencia

El Servicio de Urgencia de Clínica Las Condes cuenta actualmente con 2 salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 43 salas multifuncionales, donde se atienden todas las especialidades y 10 salas para la atención traumatológica de pacientes con convenio escolar.

Gracias a un equipamiento de avanzada tecnología y equipos profesionales muy especializados, podemos asegurar un excelente nivel de atención a nuestros pacientes durante las 24 horas del día.

Durante el año 2009 se atendieron 121.600 pacientes.

3. Servicio de Diagnóstico y Apoyo Clínico

El Centro de Diagnóstico y Apoyo Clínico está constituido por diferentes Unidades, en las cuales se realizan procedimientos diagnósticos y terapéuticos tanto para pacientes ambulatorios como hospitalizados.

Sus Unidades son: Gastroenterología – Urología – Litotripcia – Neurofisiología – Centro de Alergias – Laboratorio de Función Pulmonar – Cirugía Oftalmológica Lasik y procedimientos oftalmológicos con láser – Cirugía Menor Ambulatoria – Estudio de sueño – Estudio Digestivo – Laboratorio Vascular.

Durante el año 2009 se creó la Unidad de Medicina Hiperbárica, incorporando una cámara hiperbárica con capacidad para tratamiento entre dos y cuatro pacientes simultáneos. Esto constituye un avance significativo en el manejo de urgencias por intoxicación con monóxido de carbono, en tratamientos de problemas de origen traumatológico y de manejo de heridas, entre otras.

4. Servicio de Consultas

El Servicio de Consultas médicas es de gran importancia para la Clínica, porque genera un alto flujo de pacientes hacia otras áreas. La atención se realiza en los centros médicos ubicados en los edificios C1, C2, C3 y C4, en el campus de la Clínica.

Cuenta con 233 consultas, dotadas de una infraestructura tecnológica moderna y funcional, en la que trabajan 436 médicos y odontólogos, que se desempeñan en 24 especialidades. Durante el año 2009, se realizaron 425.350 consultas médicas, 11,2% más que el año 2008.


de un 14%, comparado a igual periodo del año anterior, y de un 44% en sus ingresos, signo de la preferencia de los asegurados por los servicios, la calidad y la atención de Clínica Las Condes.

Asimismo, la compañía aumentó el pago de siniestros a sus asegurados en un 59%, alcanzando un monto cercano a los $4,2 mil millones en reembolsos de prestaciones de salud para ellos.

Convenio de Accidentes Escolares

Este convenio cubre los gastos de las atenciones ambulatorias y hospitalarias ocasionadas por accidentes sufridos por escolares y universitarios.

Convenios con Compañías de Seguros Internacionales

La Clínica tiene un creciente número de convenios con Compañías de Seguros Internacionales, siendo los más importantes: Blue Cross Blueshield, Bupa International, Cigna International, Vanbreda and C. International, G.M.C. Services, International SOS y Osde.

Medicina Preventiva

Consiste en una evaluación médica ambulatoria de los pacientes que permite diagnosticar enfermedades en fases iniciales, cuando todavía no han manifestado síntomas.

5. Planes Especiales

Con el objetivo de entregar un servicio integral, Clínica Las Condes desarrolló una serie de planes especiales que ayudan a cubrir las diferentes necesidades de sus clientes y ajustarse a sus requerimientos. Estos planes consisten principalmente en seguros complementarios, junto con un plan de medicina preventiva y programas especiales de fi delización al cliente.

Los planes especiales ayudan a posicionar a CLC como una clínica de primer nivel y a reforzar su compromiso por la salud, atrayendo a un fl ujo importante de clientes.

Los principales planes especiales de la Clínica son los siguientes:

Seguros CLC

La compañía de Seguros CLC S.A. continuó, durante su tercer año de operación, con la comercialización del seguro Vivir Más y Vivir Más Tercera Edad, sumando a los anteriores un producto adicional con cobertura de accidentes para los menores de 24 años, llamado “Más Protección”, al que se han incorporado más de 12 mil niños, resultando una efi caz herramienta en cobertura de urgencia y hospitalizaciones.

A estos productos se suma el benefi cio de “Parto cubierto”, al que acceden los asegurados que desean inscribirse, permitiéndoles obtener importantes descuentos en partos, tanto en la cuenta de la Clínica como en los honorarios de los médicos adscritos al programa. Con todo, durante el año 2009, la compañía registró un incremento en sus asegurados

MARCAS Y PATENTES Las principales marcas que tiene registrada Clínica Las Condes en todas las clases atingentes a su giro social son: Clínica Las Condes, CLC, Medired, Organización Médica Las Condes, Vivir Más, CLC Seguros, CLC Centro de Extensión, CLC Televisión, www.clinicalascondes.cl y www.clc.cl


En el área de Recursos Humanos, durante el año 2009 podemos señalar el término exitoso de las negociaciones con los dos sindicatos.

Así también, se realizaron las negociaciones con los convenios formales, entre los que se cuentan el Convenio de Profesionales CLC, Mantención Obras Civiles; Caldera y Climatización, Mantención Eléctricos y Auxiliares de Enfermería CLC. Todo lo anterior en un clima de mutuo respeto y sin confl icto, logrando fi rmar los acuerdos antes de las fechas establecidas por ley.

En el ámbito legal, correspondió modifi car las imposiciones, debiendo cancelar la empresa a contar de julio el Seguro de Invalidez (SIS), lo que signifi có asumir un aumento de 1,87% en el costo de las remuneraciones.

Asimismo, correspondió en el mes de diciembre realizar la solicitud de renovación de los permisos especiales de turnos, que por su naturaleza de funcionamiento la Clínica debe realizar cada 4 años, logrando la aceptación y fi rma de los sindicatos, con las fi rmas individuales de los no sindicalizados y sin costo adicional de benefi cios.

En el ámbito de Capacitación y Desarrollo Organizacional, se realizaron 56.151 horas de formación, asistiendo 8.838 trabajadores a alguno de los eventos programados. Para efectuar dicha capacitación se utilizó la franquicia Sence, conforme a lo permitido por ley según cargos y remuneraciones de los participantes.

Se incluyó entre las capacitaciones el apoyo a la implantación de la Ficha Electrónica e inducción específi ca de conocimientos al personal de Cuentas de Pacientes Hospitalizados y Compañía de Seguros, según las normas internas y legales.

Adicionalmente, se realizó un levantamiento de las competencias, estableciendo las mallas curriculares, para cada cargo con el objeto de poder dirigir los recursos de capacitación a contar del 2010 hacia los objetivos de “Seguridad de las instalaciones”, “Seguridad del paciente”, y “Experiencia de Servicio”, lo que permitirá a toda la comunidad de Clínica Las Condes adquirir el conocimiento para desempeñarse con idoneidad en situaciones que pudiera afectar la calidad de atención y seguridad del paciente en esos ámbitos.

Entre los cursos ya iniciados, podemos mencionar el de práctica de extintores, infecciones intrahospitalarias, cursos de reanimación cardiopulmonar básico, avanzado y pediátrico, entre otros, dejando establecida la formación que deberán recibir a contar del próximo año los trabajadores de acuerdo al cargo que desempeñan.


RECURSOS HUMANOS

El desarrollo de las organizaciones es rítmico. El año que termina estuvo marcado por aceleraciones muy signifi cativas en algunas áreas. El ejemplo más destacado ocurre en la atención pediátrica. La implementación de un área de atención ambulatoria en el tercer piso del nuevo edifi cio C4, fue seguida por un exitoso desarrollo de las unidades de especialidades dedicadas a la atención del niño: Neurología Infantil, el nuevo centro de epilepsia, donde se intervinieron más de 30 pacientes para extirpar el foco de irritación cerebral, los centros de Gastroenterología, Enfermedades Respiratorias, Traumatología del Niño con su reconocido éxito en la cirugía de escoliosis; Ginecología de la Adolescencia, Trastornos de la Conducta Alimentaria, Cirugía Infantil, Psiquiatría Infantil, Policlínico de Seguimiento Neonatal, entre otros.

El desafío asumido y enfrentado con éxito por Pediatría sustenta el camino para contar en CLC con un Servicio de Hospitalización para las necesidades del niño y del adolescente.

Otra área que experimentó un crecimiento vertiginoso es Cardiocirugía y Cirugía Vascular. La interacción con el sector público y los buenos resultados clínicos se tradujeron en que CLC se transformó en uno de los centros más activos del país en este tipo de cirugías, incluido el trasplante de corazón. Como un producto asociado, Clínica Las Condes lideró el desarrollo de la tecnología de oxigenación extracorpórea (ECMO) para fallas respiratorias catastrófi cas, para pacientes recién nacidos, pediátricos y adultos, incluso con la opción de iniciar esta técnica en el hospital derivador del paciente para luego trasladarlos con mayor seguridad. Cardiología, por su parte, siguió mejorando el tiempo de respuesta para quienes se presentaron en Urgencia por un infarto y la intervención de hemodinamia para minimizar la destrucción de fi bras cardíacas.

La respuesta de CLC a la epidemia de Obesidad-Diabetes siguió mejorando, con excelentes resultados en los casos de tratamiento mediante cirugía bariátrica. El volumen de personas manejadas con bomba portátil de insulina también se incrementó constantemente, transformando a CLC en el centro con más pacientes tratados con esta tecnología.

En el caso de la lucha contra el cáncer, durante el año se instaló en CLC la tecnología PET-CT, con el apoyo y tutoría de expertos de Johns Hopkins University. Este método permite un diagnóstico más preciso y no invasivo de la extensión de los tumores, su diagnóstico diferencial y la monitorización de la respuesta a la terapia. Asimismo, se hicieron grandes avances en el diagnóstico precoz en poblaciones de riesgo, defi nidas por factores genéticos, gracias al montaje de un moderno laboratorio de genética molecular. Este desarrollo llevó a establecer un convenio con la Tokyo Medical and Dental University, por el cual se hicieron cursos internacionales teórico-prácticos para el diagnóstico y manejo endoscópico de los tumores digestivos, y se inició un programa de colaboración y entrenamiento con el apoyo del Ministerio de Salud y de la Universidad de Chile, con el objeto de generar en CLC un centro de capacitación para profesionales de todo el país, con la presencia permanente de expertos japoneses.

Durante todo el año, los profesionales de CLC mantuvieron activos diversos programas de ayuda a pacientes de escasos recursos y de colaboración con el sector público.

MEDICINA ENCLÍNICA LAS CONDES


Merecen destacarse especialmente la colaboración de los oftalmólogos en el “operativo Colina”, que permitió a más de 400 pacientes de dicha comuna recibir atención en CLC. Pediatras y Obstetras mantuvieron su apoyo a la Fundación San José para la Adopción, con la atención de embarazadas de alto riesgo con parto incluido y la atención y hospitalización de menores de la Casa Belén con patología, generalmente, respiratoria aguda. Traumatología llevó adelante un extenso programa para intervenir a benefi ciarios en lista de espera para intervenciones de cadera y fracturas complejas. Neurología Infantil inauguró un policlínico de referencia nacional, gratuito. Cirugía Plástica y Reconstructiva se transformó en un apoyo esencial para la Fundación Gantz en el manejo quirúrgico de malformaciones cráneo-faciales en niños.

Asimismo, ORL mantuvo y acrecentó su programa de implantes cocleares para menores gravemente afectados de sordera, lo que valió a CLC un reconocimiento emotivo y especial de la comunidad y las autoridades de salud. Con gran esfuerzo y muchas horas de capacitación, se hizo la migración en el hospital a una fi cha electrónica, una inversión signifi cativa que busca asegurar aún más la calidad del servicio clínico y la seguridad de los pacientes. Esto permite contar con los exámenes, diagnósticos, imágenes, antecedentes signifi cativos en línea y en cualquier parte de la Clínica. Además, el sistema permite una prescripción que advierte sobre potenciales efectos adversos y limita los errores de transcripción, que son la segunda causa de accidentes en el cuidado médico.

El gran desafío epidemiológico del año 2009 fue la irrupción de la epidemia de infl uenza humana AH1N1, llamada originalmente “gripe porcina”. Esta epidemia, que atacó con singular violencia a nuestro país, presentó los primeros casos chilenos entre pacientes habituales de Clínica Las Condes, benefi ciarios del Seguro Escolar. Ello obligó a generar una respuesta institucional coherente, con el compromiso de todo el personal, como el primer eslabón que luego se extendió por la ciudad y otras regiones. El Servicio de Urgencia tuvo una actitud particularmente generosa y efi ciente, superando los 700 pacientes atendidos por día. El Laboratorio implementó en forma precursora las técnicas para la detección del virus, el Centro de Extensión informó y educó a la comunidad, las áreas de hospitalización crítica trabajaron a un ritmo extenuante, logrando sacar adelante los casos que recibieron. Asimismo, se puso al servicio del Ministerio de Salud camas para recibir a benefi ciarios de Fonasa, que fueron utilizadas intensivamente durante la fase más severa de la enfermedad. El modelo de atención generado en CLC fue motivo de reconocimiento internacional, publicaciones en revistas científi cas y presentaciones a Congresos.

El sostenido crecimiento de la actividad en el Servicio de Urgencia y el reconocimiento de la comunidad como un lugar de excelencia justifi caron implementar un sistema propio de traslado para enfermos graves. En marzo se inició “Rescate CLC”, con un impacto inmediato en los tiempos de traslado de los pacientes y una mejoría de los resultados en el manejo de algunas condiciones como el trauma grave, incluido el traumatismo encéfalo-craneano, el infarto al miocardio y el accidente vascular encefálico.

La planta médica creció en 58 profesionales durante el año, elegidos en concordancia con la misión de la Clínica. También hacia fi nes del año se dio una cálida despedida y un debido homenaje a los profesionales mayores que se acogieron a retiro, todos ellos fi guras señeras de la medicina nacional.


Clínica Las Condes canaliza sus actividades en esta área a través de la Dirección Académica. La dedicación exclusiva de nuestros profesionales requiere garantizar su formación continua en Clínica Las Condes. Ello se logra a través de la docencia y la investigación.

a) Docencia

La Dirección Académica de CLC ha definido un plan de desarrollo que incorpora programas de educación médica continua, promoviendo de esa forma la excelencia y la innovación, ambos componentes de la mayor relevancia en CLC. En virtud de la calidad de éstos, actualmente se realizan 16 programas de perfeccionamiento para médicos especialistas, un diplomado de administración hospitalaria, dos diplomados en enfermería intensiva pediátrica y de adultos, e internados en diversas carreras de la salud.

Durante el año 2009, se realizaron 30 cursos de actualización (25% más que en 2008) con invitados internacionales de primer nivel y 10 cursos para médicos de atención primaria de la Región Metropolitana, en la que constituye su novena versión.

Coherentes con este desarrollo, 15 médicos, enfermeras y psicólogos de Clínica Las Condes realizaron un curso de capacitación en docencia clínica para optimizar la calidad de los procesos docentes al interior de la institución. Actualmente, el cuerpo académico de CLC comprende a 60 médicos certificados por la Universidad de Chile en tal calidad.

b) Investigación

Se ha aumentado a 40 el número de publicaciones médicas científicas de primeros autores con filiación de Clínica Las Condes, en revistas indexadas en Medline. Ello representa un incremento del 25% respecto del año anterior.

Se obtuvo financiamiento para un Proyecto INNOVA-CORFO en el área de ingeniería de tejidos, cuya ejecución será en CLC. Simultáneamente, se encuentran en ejecución dos proyectos Fondecyt en Enfermedades Inflamatorias Intestinales y en Trasplante Renal.

Se entregó financiamiento para 10 nuevos proyectos de investigación, por un total de US$50.000.

DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN


c) Revista Médica Clínica Las Condes

Su misión de contribuir a actualizar y extender el estado del arte en medicina a través de temas centrales para cada edición, escogidos por su relevancia y actualidad, la ha llevado a ocupar un lugar destacado entre las revistas médicas nacionales. Igualmente, se publicó una serie de guías prácticas sobre Medicina Basada en Evidencias.

En el año de su vigésimo aniversario desde su aparición en 1989, la revista se ha editado en forma ininterrumpida y aumentó a 6 el número de ediciones, de 5.000 ejemplares cada una. Tiene como suscriptores institucionales a las bibliotecas médicas hospitalarias y universitarias a lo largo del país, así como médicos en centros públicos y universitarios de regiones, tanto como profesionales que ejercen en localidades aisladas. A la vez, llega a médicos suscriptores de los países limítrofes y de Colombia, Ecuador, Venezuela, México, Estados Unidos y España.

Actividades financieras

La sociedad mantiene relaciones financieras con varias instituciones bancarias de la plaza. En operaciones de crédito, mantiene saldos tanto en moneda nacional como extranjera con dichas instituciones, en financiamientos de corto y largo plazo. En operaciones de leasing se mantienen compromisos en moneda nacional. Asimismo, las disponibilidades de caja son invertidas en el mercado en instrumentos financieros de corto plazo, de renta fija.

A diciembre de 2009, los activos financieros están constituidos principalmente por depósitos a plazo, que corresponden a reservas y patrimonio de riesgo de Seguros CLC y a deudores por ventas, conformados básicamente por facturas por cobrar a Instituciones de Salud Previsional, incluidos cargos en proceso por facturar a las mismas. Estos activos representan el 13,7% y 52,1% del activo circulante, respectivamente.

En relación a la estructura de financiamiento, el patrimonio representa el 76,0%, el pasivo de corto plazo el 11,3% y el pasivo de largo plazo el 12,7%, dentro del cual la principal obligación es por concepto de mutuo hipotecario con banco.

Clínica Las Condes ha implementado significativas inversiones desde su puesta en marcha, lo cual ha permitido alcanzar la actividad que muestra en la actualidad.

La política que se ha seguido al respecto ha consistido en implementar aquellos proyectos que, junto con satisfacer los requerimientos de otorgar la medicina tecnológicamente más avanzada para los efectos de seguridad y de recuperación del paciente, tengan el potencial de generar los flujos económicos que aseguren una adecuada rentabilidad a la inversión. Para ello, la Clínica utiliza técnicas de evaluación de proyectos y análisis de inversiones, considerando los riesgos inherentes en cada caso.

POLITÍCAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

En cuanto al financiamiento de las mismas, la empresa ha utilizado en el ejercicio 2009 recursos generados por la operación, de financiamiento bancario y a través de leasing y de la colocación de acciones de pago, para hacer frente a las necesidades que conllevan sus inversiones.

En junta extraordinaria de accionistas celebrada el 10 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante la emisión de 300.000 acciones. De esta emisión, al 31 de diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad de 47.601 acciones equivalentes a M$1.428.030. Quedan por suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.

Los recursos recaudados se destinarán al proyecto de ampliación de la Clínica, actualmente en curso.


Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgo del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.

Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios privados del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y casi la totalidad de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.

En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes, concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos. Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.

Clínica Las Condes es considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello le ha permitido diferenciarse de su competencia y posicionarse entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración del orden del 25% de participación, la cual se ha mantenido en general estable durante el periodo.

Clínica Las Condes está orientada al segmento socio económico medio alto de la población, representada por el segmento socio económico ABC1 y el 25% superior del C2. Sus principales competidores son Clínica Alemana y Clínica Santa María.

PROPIEDADES, EQUIPOSY SEGUROS

FACTORES DE RIESGODEL NEGOCIO

Clínica Las Condes cuenta, a diciembre de 2009, con una superficie construida de 93.958 m2, emplazados en terrenos de aproximadamente 46.600 m2, destinados en su totalidad a permitir el desarrollo del giro social. Además, cuenta con terrenos en las cercanías de la Clínica, los que suman aproximadamente 17.400 m2. El valor contable de estos activos (neto de depreciación) alcanza a la fecha a $86.443 millones, un 52,7% del activo total de la empresa.

La Clínica cuenta con un significativo número de equipos de avanzado desarrollo tecnológico, acorde con el avance de la medicina actual. El valor contable (neto de depreciación) de máquinas, equipos, mobiliario y otros activos fijos, incluidos los activos en régimen de leasing, alcanza a $19.176 millones, un 11,7% del activo total.

Los principales equipos corresponden a acelerador lineal, resonadores magnéticos, scanners, PET-CT, angiógrafos cardiológicos, neuronavegador, ecotomógrafos, gammacámara, litotriptor, camas eléctricas de hospitalización, esterilizadores, equipamiento de radiología general, equipamiento de pabellones quirúrgicos y de las unidades de tratamiento intensivo y laboratorio clínico.

La totalidad de los principales activos, muebles e inmuebles, se encuentran asegurados a través de pólizas que cubren los principales riesgos.

Durante el año 2009, la Clínica materializó un conjunto de inversiones por un monto total de $9.993 millones, por concepto de obras de construcción, equipamiento médico, informático y remodelaciones de infraestructura, a fin de mantener su alto nivel tecnológico y otorgar el mayor bienestar a los pacientes.

Dentro de los principales proyectos ejecutados, destaca la terminación y puesta en marcha del edificio C4, que consta de 9.810 m2 de área de atención de pacientes, 18.988 m2 de estacionamientos subterráneos y 4.747 m2 de servicios. En este edificio se ubica el nuevo Servicio de Urgencia, el cual, junto a remodelaciones efectuadas en el edificio C2 para Urgencia traumatológica, cuenta con 53 boxes de atención y 2 salas de resucitación cardiopulmonar avanzada, 24 camas de hospitalización médico quirúrgico, 12 camas de hospitalización transitoria, 59 consultas médicas de pediatría y traumatología, y un completo Centro de Medicina Física, Rehabilitación y Vida Saludable dotado de la más moderna tecnología, junto con una serie de mejoras en infraestructura y áreas de atención al paciente. Cuenta también con un helipuerto.

Durante el año, se remodelaron y ampliaron las instalaciones de la farmacia intrahospitalaria, duplicando su superficie.

Se concretó la adquisición de sofisticado equipamiento médico, como: Equipamiento de laboratorio Advia Labcell marca Siemens, Neuronavegador para pabellón quirúrgico, ecotomógrafos, cámara hiperbárica, analizador inmunológico.

Relacionado a las tecnologías de información, se destaca la puesta en marcha del Sistema de Información Hospitalario Cerner, ficha clínica electrónica de clase mundial, que fue implantado en noviembre de 2009 para la atención de los pacientes hospitalizados, considerando las áreas de: admisión, hospitalización, pabellón, recuperación, farmacia, central proceso y CPA para procedimientos invasivos.

La implantación de este sistema requirió de un importante esfuerzo de capacitación a todo el personal clínico y administrativo, la que fue realizada directamente por formadores de enfermería y médicos.

La ficha electrónica entró en operación integrada con

los sistemas de laboratorio, banco de sangre, radiología e imágenes, cuentas corrientes de pacientes, agenda médica y Fin700, entre otros.

La puesta en marcha del Sistema de Información Hospitalario Cerner para el Servicio de Urgencia y Consultas Médicas está planificada para el año 2010.

También se destaca la implementación del Sistema Advia CentraLink de Siemens en el Laboratorio Clínico, el primero en Chile con una plataforma totalmente informatizada. Este sistema permite la automatización del flujo de procesamiento de muestras, conectando los principales analizadores a una sola línea de producción, lo que permite optimizar los procesos del laboratorio, mejorar la seguridad de los exámenes y aumentar la productividad.

En el ámbito de los proyectos de comercialización, durante el año se materializaron diversas iniciativas, las cuales, unidas a otras implementadas en años anteriores, permitieron un incremento real del volumen de ventas de un 14,4%.

Clínica Las Condes mantiene en carpeta importantes planes de nuevas ampliaciones de capacidad de los diferentes servicios de atención a pacientes e infraestructura necesaria. Los principales son:

a) Centro Transferencia Urgencia Chicureo: Este Centro se encuentra en construcción y contará con 572m2 de edificación sobre un terreno de 6.000m2. Sus instalaciones tendrán 1 Box de Procedimientos; 1 Box Obstétrico; 4 Box Multifuncionales y 1 Box de Rayos, más facilidades de servicios y de atención de público. Su puesta en marcha será el primer trimestre del 2010.

b) Proyecto Edificio H3: Este proyecto se encuentra en avanzada etapa de estudio. Se ubicará en la zona de estacionamientos del sector de Estoril, en un área de aproximadamente 11.500 m2. Permitirá un significativo crecimiento en la capacidad de hospitalización, hasta un total de aprox. 520 camas y la infraestructura anexa necesaria. En los subterráneos se contemplan más de 1.400 nuevos estacionamientos. La primera fase del proyecto se iniciará durante el último trimestre de 2010.

INVERSIONES YNUEVOS PROYECTOS


RESULTADO Y PATRIMONIO La actividad registrada durante el año 2009 fue superior a la de 2008, alcanzando los ingresos consolidados de la empresa a $98.178 millones, equivalentes a US$194 millones. Esto representa un crecimiento de 14,4% con respecto al año anterior, en moneda de igual valor.

El resultado operacional consolidado fue de $14.105 millones, un 12,6% superior al registrado en 2008.

El resultado no operacional fue negativo en $577 millones, comparado con un valor negativo de $4.190 millones en 2008. Este mayor resultado se explica principalmente por el rubro corrección monetaria, debido a la importante disminución de la inflación, la cual fue negativa en el año.

El efecto conjunto de los resultados operacional y no operacional, más el efecto de impuestos a la renta y diferidos, que representaron un cargo a resultado de $1.372 millones, y el efecto de interés minoritario por $11 millones, entrega un resultado final para el ejercicio 2009 de una utilidad líquida de $12.145 millones, un 69,7% mayor que el registrado en el año 2008, en moneda de igual valor.

El patrimonio contable de la empresa alcanzó, al 31 de diciembre de 2009, a $124.687 millones, equivalentes a US$246 millones. El valor libro de la acción al 31 de diciembre de 2009 es de $15.270, equivalentes a UF 0,729.

La relación deuda/patrimonio alcanzó a 0,32. A su vez, la liquidez de la empresa, medida a través de la relación entre activos y pasivos circulantes, se situó en un valor de 3,1.

En cumplimiento del artículo 50 bis de la ley 18.046 y circular 1.526, el Directorio de Clínica Las Condes S.A., en sesión de fecha 25 de marzo de 2009, designó los integrantes del comité de Directores de la Sociedad. Éste quedó conformado por los Directores: Sr. Fernando Siña Gardner, Sr. Juan José Mac-Auliffe Granello y Dr. Juan Carlos Acevedo Blachet. Presidente del comité fue designado el Director Sr. Fernando Siña Gardner.

Durante el año 2009, el comité sesionó en 5 oportunidades, tratando diversas materias de conformidad con sus funciones defi nidas en la normativa legal.

Entre ellas destacan el examen de los estados fi nancieros auditados al 31 de diciembre de 2008 y 30 de junio de 2009; proposición al Directorio de auditores externos y clasifi cadores de riesgo para el ejercicio 2009, además de examen del Informe de Control Interno 2009, preparados por los auditores externos.

En cuanto a las operaciones a que se refi eren los artículos 44 y 89 de la ley 18.046, el comité procedió a examinar 3 operaciones con empresas relacionadas:

1. Convenio con Inmobiliaria Las Tacas, el que consiste en que CLC permitirá a Inmobiliaria Las Tacas presentar su proyecto de desarrollo inmobiliario, ubicado en la cuarta región, a los médicos que forman el cuerpo médico de CLC. A su vez, Las Tacas se obliga a comprar publicidad para su desarrollo inmobiliario en la revista Vivir Más de CLC y en el canal interno de TV de CLC.

2. Operaciones con Sociedad de Prestaciones Médicas Ltda. por concepto de honorarios profesionales a médicos pertenecientes a esta sociedad y que se incluyen en las cuentas que CLC cobra a los pacientes por concepto de

honorarios quirúrgicos, interconsultas de Urgencia, procedimientos ambulatorios, y otros de pacientes institucionales. 3. Operaciones con Sociedad Quirúrgica Coyancura Ltda. por concepto de honorarios por atenciones profesionales a pacientes institucionales de CLC. También, la sociedad arrienda ofi cina de consultas a CLC.

Por ser estas operaciones con empresas relacionadas con un director de la sociedad, fueron examinadas por el Comité de Directores e informadas al Directorio.

De conformidad con las defi niciones entregadas por la Superintendencia de Valores y Seguros, Clínica Las Condes debe adoptar las Normas Internacionales de Información Financiera IFRS. Al respecto, el Comité tomó conocimiento del balance de apertura al 1º de enero de 2009 y los estados fi nancieros al 30 de junio de 2009, según estas normas internacionales.

Asimismo, el Comité de Directores informó al Directorio, según con lo dispuesto por el artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas, acerca de las siguientes materias que serían tratadas en la junta ordinaria de accionistas que tuvo lugar el 12 de marzo de 2009:

1. Examen del informe de los auditores externos, balance general y demás estados fi nancieros que fueron presentados a los accionistas para su aprobación.

2. Propuesta acerca de la designación de los auditores externos y clasifi cadores de riesgo.

El Comité no incurrió en gastos durante el ejercicio 2009.

COMITÉ DE DIRECTORES


Sociedad filial

Identificación

Razón social: Servicios de Salud Integrados S.A. Nombre de fantasía: Medired S.A. RUT: 96.809.780-6 Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Objeto social: a) La prestación, sea directamente o por intermedio de terceros, de servicios consistentes en atenciones médicas de carácter ambulatorio, sean consultas médicas, exámenes y/o procedimiento que no requieran hospitalización, en dependencias propias o de terceros, a toda clase de personas que lo requieran. b) La administración y explotación de establecimientos de salud ambulatoria y la prestación de servicios de toda índole al personal profesional de la salud y su capacitación.

c) La participación como socio o accionista en otras sociedades cualquiera sea su clase o naturaleza. Domicilio: Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago


La sociedad anónima cerrada Servicios de Salud Integrados S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 25 de septiembre de 1996 otorgada ante el notario público de Santiago don Raúl Iván Perry Pefaur. Un extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 25.073 N° 19.601 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 1996 y se publicó en el Diario Oficial N° 35.587 de fecha 10 de octubre de 1996.

SOCIEDADES FILIALESY COLIGADA


Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera.

Personal

Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 436 personas contratadas. Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial

Los directores de la filial, señores Gonzalo Grebe Noguera, Jaime Mañalich M. y Mario Kuflik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.

Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz

A partir de 1999, Clínica Las Condes ha prestado servicios médicos a pacientes derivados por Servicios de Salud Integrados S.A. Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.

Directorio

Presidente: Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial

Directores: Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial Dr. Jaime Mañalich Muxi, Médico Cirujano

Gerente General: Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial

Asesor Legal: Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, Abogado


El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$53.840, dividido en 340.020 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,9% del patrimonio, con 340.017 acciones suscritas y pagadas. El 0,1% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $4.162 millones, representa un 2,5% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009. Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.

Administración de la Sociedad


En junta extraordinaria de accionistas de fecha 20 de marzo de 2000, reducida a escritura pública con fecha 13 de junio de 2000, en la notaría de Santiago de don Gonzalo Hurtado Morales, se modificó el artículo tercero de los estatutos sociales relativo al objeto social. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 18.168 N°14.607 del Registro de Comercio del año 2000 del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oficial de fecha 21 de julio de 2000.

Sociedad Filial

Identificación

Razón social: Sociedad de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. Nombre de fantasía: Presmed S.A. RUT: 77.916.700-3 Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Objeto social: Otorgar servicios médicos profesionales en todas las especialidades, todo tipo de prestaciones médicas y paramédicas y, en general, cualquier actividad profesional relacionada con la medicina. Domicilio: Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.


La sociedad fue constituida como sociedad limitada por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2003, ante el notario de Santiago don Fernando Opazo Larraín. El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9018 N° 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 37.531 del 9 de abril de 2003. Por escritura pública de fecha 24 de marzo de 2005, ante la notario de Santiago doña Antonieta Mendoza Escalas, la sociedad fue trasformada en S.A. y modificado su objeto social.

El extracto de la transformación y modificación de la sociedad fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 13.231 N° 9.687 del año 2005, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Oficial N° 38.154 del 10 de mayo de 2005.


SOCIEDAD FILIAL

Directorio

Presidente: Dr. Jaime Mañalich Muxi, Médico Cirujano

Directores: Sr. Mario Kufl ik Derman, Ingeniero Civil Industrial Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial

Gerente General: Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial


Por escritura pública de fecha 26 de octubre de 2007, ante la notario de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández, fue modifi cado el objeto social de la sociedad. El extracto de la modifi cación fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 46.182 N° 32.979 del año 2007, se anotó al margen de fojas 9018 Nº 7084 del año 2003 y fue publicado en el Diario Ofi cial N° 38.907 del 9 de noviembre de 2007.


El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.474, dividido en 1.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 97,0% del patrimonio, con 970 acciones suscritas y pagadas. El 3,0% restante se encuentra distribuido entre tres accionistas. Esta inversión, cuyo VPP es de $30,2 millones, representa un 0,02% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009.

Durante este período no se registró variación en el porcentaje de participación de la matriz en la propiedad de la sociedad.


Con fecha 1º de octubre de 2009 el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.

Personal

Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no cuenta con personas contratadas.

Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial

Los Directores de la fi lial, señores Gonzalo Grebe N., Jaime Mañalich M. y Mario Kufl ik D., ejercen en la matriz los cargos de Gerente General, Director Médico y Gerente de Desarrollo, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.

Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz Durante 2009 no existió relación comercial entre ambas sociedades.


Sociedad Filial

Identificación

Razón social: Inmobiliaria CLC S.A. Nombre de fantasía: Inmobiliaria CLC S.A. RUT: 6.433.290-3 Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Objeto social: a) La compra, venta, arrendamiento, con o sin muebles y/o instalaciones, por cuenta propia o ajena y, en general, la adquisición y explotación en cualquier forma de bienes raíces de cualquier tipo y de derechos sobre éstos.

b) La construcción, remodelación y equipamiento de inmuebles, por cuenta propia o de terceros, en bienes raíces propios o ajenos, mediante toda clase de modalidades. Para el cumplimiento de sus objetos, la sociedad podrá celebrar toda clase de actos y contratos que digan relación con ellos, incluso constituir sociedades, ingresar a las ya constituidas o representarlas. Domicilio: Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.


La sociedad anónima cerrada Inmobiliaria CLC S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 01 de diciembre de 2005 otorgada ante el notario público de Santiago don Alberto Mozó Aguilar. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 47.900 N° 34.112 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2005 y se publicó en el Diario Oficial N° 38.351 de fecha 31 de diciembre de 2005.


SOCIEDAD FILIAL

Con fecha 13 de marzo de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad. En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 14 de abril de 2009 se designó al Dr. Jorge Larach Said.

Con fecha 1º de octubre de 2009, el Sr. Alfredo Schönherr Monreal renunció al Directorio de la Sociedad. En su reemplazo fue designado el Sr. Gonzalo Grebe Noguera, quien también fue nombrado Gerente General.

Personal

Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad no cuenta con personas contratadas.


Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler, Jorge Larach Said y Gonzalo Grebe Noguera, ejercen en la matriz los cargos de Presidente del Directorio, Vicepresidente del Directorio y Gerente General, respectivamente. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.


A partir de diciembre 2005, Inmobiliaria CLC S.A. da en arrendamiento a Clínica Las Condes S.A. las instalaciones donde esta última realiza sus actividades. El monto de estos arriendos no infl uyó signifi cativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.

Directorio

Presidente: Sr. Andrés Navarro Haeussler, Ingeniero Civil Industrial

Directores: Sr. Gonzalo Grebe Noguera, Ingeniero Civil Industrial Dr. Jorge Larach Said, Médico Cirujano





El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$32.100.490, dividido en 27.550.000 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,99% del patrimonio, con 27.547.249 acciones suscritas y pagadas. El 0,01% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A. con 2.751 acciones.


Directorio

Presidente: Sr. Andrés Navarro Haeussler, Ingeniero Civil Industrial

Directores: Sr. Alfredo Schönherr Monreal, Ingeniero Civil Sr. Mario Kufl ik Derman, Ingeniero Civil Industrial



Sociedad fi lial

Identifi cación

Razón social: Seguros CLC S.A. Nombre de fantasía: Seguros CLC S.A. RUT: 76.573.480-0 Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Abierta Objeto social: Contratar seguros y reaseguros de vida en todos sus tipos, actuales o futuros, seguros de previsión o rentas, y cualquier otro que pueda clasifi carse como perteneciente al segundo grupo de seguros a que se refi ere el artículo 8º del D.F.L. 251 DE 1931. Domicilio: Av. Las Condes 10.373 of. 30, Las Condes, Santiago.

Documentos Constitutivos La sociedad anónima abierta Seguros CLC S.A. se constituyó mediante escritura pública de fecha 2 de marzo de 2006, modifi cada por escritura pública de 28 de abril de 2006, ambas otorgadas ante el notario público de Santiago doña Nancy de la Fuente Hernández. El extracto de sus estatutos se inscribió a fojas 22.100 N° 15.315 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2006 y se publicó en el Diario Ofi cial N° 38.487 de fecha 13 de junio de 2006.


El capital autorizado de la sociedad asciende a M$ 3.182.051, dividido en 17.500 acciones sin valor nominal. El capital suscrito y pagado de la sociedad asciende a M$ 2.877.650, dividido en 15.717 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 99,0% del patrimonio, con 15.560 acciones suscritas y pagadas. El 1,0% restante corresponde a Servicios de Salud Integrados S.A., con 157 acciones suscritas y pagadas.


SOCIEDAD FILIAL


Con fecha 29 de abril de 2009, el Dr. Carlos Schnapp Scharf renunció al Directorio de la Sociedad. Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Gonzalo Grebe Noguera renunció al Directorio de la Sociedad. Con fecha 26 de octubre de 2009, el Sr. Marcelo Mosso Gómez renunció al cargo de Gerente General. En su reemplazo, el Directorio designó al Sr. Gonzalo Grebe Noguera.

Personal

Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 107 personas contratadas.


Los Directores de la fi lial, señores Andrés Navarro Haeussler y Mario Kufl ik Derman ejercen en la matriz los cargos de Presidente del Directorio y Gerente de Desarrollo, respectivamente. El Sr. Gonzalo Grebe Noguera ejerce en la matriz el cargo de Gerente General. Los Directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.


Existió relación comercial entre ambas sociedades, a través de un contrato entre Seguros CLC y la matriz CLC S.A., donde se establecen los procedimientos administrativos y comerciales de atención en la Clínica para los asegurados de Seguros CLC. Adicionalmente, Seguros CLC mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. Los pagos relacionados con estos contratos no infl uyeron signifi cativamente en las operaciones y resultados de Clínica Las Condes S.A. Seguros CLC S.A. administra el producto “Seguro Vivir Más”, que otorga cobertura complementaria al sistema de salud previsional del paciente, teniendo cobertura preferente en Clínica Las Condes.


Sociedad Coligada

Identificación

Razón social: Diagnósticos por Imágenes Ltda. Nombre de fantasía: DPI Ltda. RUT: 78.849.790-3 Tipo de sociedad: Sociedad de Responsabilidad Limitada Objeto social: El establecimiento, explotación y administración de un centro de diagnósticos médicos, especialmente de imágenes de resonancia magnética y en general toda otra actividad relacionada directa o indirectamente con las imágenes y diagnósticos médicos, así como toda otra actividad médica que las partes acuerden. Domicilio: Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.


La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 10 de abril de 1996, ante el notario de Santiago don Patricio Raby Benavente. El extracto de la escritura social fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 9.977 N° 8.117 del año 1996 y fue publicado en el Diario Oficial N° 35.460 del 7 de mayo de 1996. Por escritura pública de fecha 14 de junio de 1999, en la notaría de Santiago de don Gonzalo de la Cuadra, se modificó la sociedad, quedando como únicos socios Clínica Las Condes S.A. y Servicios de Salud Integrados S.A. El extracto de la referida escritura se inscribió a fojas 14.333 N° 11.447 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 1999 y se publicó en el Diario Oficial N° 36.398 de fecha 26 de junio de 1999.

Propiedad de la Sociedad La propiedad se encuentra distribuida en 2 socios:

Socio %

Clínica Las Condes S. A. 30,00Servicios de Salud Integrados S. A. 70,00

Esta participación societaria no ha tenido variaciones en el último ejercicio. El capital pagado asciende a M$159.254, el que ha sido enterado en un 99,04% por las dos sociedades en la proporción correspondiente a cada una de ellas. En la sociedad matriz, Clínica Las Condes S.A., esta inversión es de $1.594 millones, lo que representa un 0,9% de su activo total al cierre del ejercicio 2009.


La sociedad Diagnósticos por Imágenes Ltda., en razón de su naturaleza jurídica, no cuenta con directores, estando su administración y el uso de la razón social en manos de los socios, Clínica Las Condes S.A., y Servicios de Salud Integrados S.A., a través de sus respectivos representantes legales o apoderados. Su Gerente General es el Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial y su Asesor Legal, el Sr. Juan Pablo Pomés Pirotte, abogado. El Sr. Kuflik es, a su vez, Gerente de Desarrollo de Clínica Las Condes S.A. Personal Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 105 personas contratadas. Relaciones Comerciales con la Sociedad Matriz Existe relación comercial entre ambas sociedades, ya que Diagnósticos por Imágenes Ltda. realiza exámenes de imagenología a pacientes de Clínica Las Condes S.A. Por otra parte, Clínica Las Condes S.A. abastece a la coligada de algunos insumos y materiales para la realización de los exámenes. Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.

SOCIEDAD COLIGADA


Sociedad filial

Identificación

Razón social: Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Nombre de fantasía: CEFAV S.A. RUT: 78.167.310-2 Tipo de sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Objeto social: La prestación de servicios médicos, tributarios, financieros, administrativos, legales, procesamiento de datos, selección de personal, colocación de recursos humanos, ya sea a personas naturales o jurídicas, públicas o privadas, la capacitación por cuenta propia o ajena en las materias antes referidas, la realización de inversiones inmobiliarias y mobiliarias y participación en sociedades como socio, accionista o miembro de cualquiera otras personas jurídicas de cualquier tipo y objeto, incluso asumiendo la administración de las mismas y ejercer en ellas todas las facultades que correspondan a los miembros, socios o accionistas de tales entidades. Domicilio: Lo Fontecilla N° 441, Las Condes, Santiago.


Escritura pública de transformación de Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav Limitada a Centro de Formación en Apoyo Vital Cefav S.A., de fecha 18 de abril de 2008, otorgada ante el Notario Público de Santiago, doña Nancy de la Fuente Hernández, inscrita en extracto a fojas 18.589, Nº 12.587, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente al año 2008 y publicada en el Diario Oficial Nº 39.054 de fecha 6 de mayo de 2008.


El capital suscrito y pagado de la empresa asciende a M$2.128, dividido en 200 acciones sin valor nominal. Clínica Las Condes participa de un 50% del patrimonio, con 100 acciones suscritas y pagadas. El 50% restante se encuentra distribuido entre dos accionistas.

Esta inversión, cuyo VPP es de $49,8 millones, representa un 0,03% del activo total de Clínica Las Condes S.A. al cierre del ejercicio 2009.

SOCIEDAD FILIAL


Personal

Al 31 de diciembre de 2009, la sociedad cuenta con 5 personas contratadas. Directores y Administradores de Clínica Las Condes S.A. que desempeñan cargos en la Sociedad Filial Los directores de la filial, señores Mario Kuflik D. y Patricio Burdiles P., ejercen en la matriz los cargos de Gerente de Desarrollo y Director Académico, respectivamente. Los directores no percibieron remuneración por el desempeño de sus funciones durante los años 2009 y 2008.


CEFAV S.A. presta servicios de capacitación en reanimación cardiopulmonar a funcionarios y médicos de Clínica Las Condes S.A. Adicionalmente, mantiene un contrato de servicios de administración con la matriz. El monto de estas prestaciones de servicios no influye significativamente en las operaciones y resultados de la matriz Clínica Las Condes S.A.


Directorio

Presidente: Dr. Alfredo Misraji Trajtman, Médico Cirujano

Directores: Sr. Mario Kuflik Derman, Ingeniero Civil Industrial Dr. Patricio Burdiles Pinto, Médico Cirujano Dr. René Tejías Ramírez, Médico Cirujano Dr. Sergio Pesutic Pérez, Médico Cirujano

Gerente General: Dra. Andrea Camú Parrau, Médico Cirujano



La utilidad distribuible del ejercicio 2009 es de M$12.144.595, conformado de la siguiente manera:

Utilidad del ejercicio: M$12.144.595 Utilidad distribuible: M$12.144.595

De conformidad a lo señalado en la cláusula decimosexta de los estatutos sociales, salvo acuerdo diferente adoptado en junta ordinaria de accionistas, la sociedad deberá distribuir anualmente como dividendo en dinero a sus accionistas, a prorrata de sus acciones, a lo menos el treinta por ciento de las utilidades líquidas de cada ejercicio, pudiendo la parte de las utilidades no destinadas al pago de dividendos, ser capitalizada en cualquier tiempo previa reforma de estatutos.

En atención a las utilidades registradas durante el ejercicio 2008, la Sociedad distribuyó dividendos a sus accionistas por un total de $3.654,6 millones en abril de 2009 (valor expresado en pesos de diciembre de 2009), monto que representa un 49,9% de dichas utilidades.

Según lo acordado en las respectivas juntas de accionistas, la Sociedad ha distribuido los siguientes dividendos por acción en los últimos 3 ejercicios financieros:

No se ha definido una política específica de reparto de dividendos para los próximos años.

Año $ por acción (histórico)

2007 480,002008 500,002009 450,00

CUADRO ESQUEMÁTICO DE RELACIONES DEPROPIEDADES ENTRE EMPRESAS MATRIZ,FILIALES Y COLIGADA

UTILIDAD DISTRIBUIBLE YPOLÍTICA DE DIVIDENDOS


99,9%

70,0% 99,0%30,0% 1,0%

99,9% 97,0% 50,0%

CLÍNICALAS CONDES S. A.

DPI LTDA. SEGUROS CLC S. A.

MEDIRED S. A.INMOBILIARIA

CLC S. A. PRESMED S. A. CEFAV S. A.

De conformidad a lo indicado en la sección II letra C número 12 de la Norma de Carácter General Nº 129 y en la circular 585 de la S.V.S., en el ejercicio 2009 se registraron las siguientes transacciones efectuadas por accionistas mayoritarios, presidente, directores, gerentes y otras personas relacionadas con la administración.

De conformidad a lo señalado en el artículo 33º de la ley 18.046, a continuación se detalla la remuneración percibida por cada director en los ejercicios 2009 y 2008 por concepto de Dietas y asistencia a Comité de Directores, expresados en miles de pesos de diciembre de 2009.

No existen planes de incentivos para los directores de la sociedad.

Durante el ejercicio 2009, el Directorio no incurrió en gastos por concepto de asesorías.

REMUNERACIONESDEL DIRECTORIO YGERENTES

TRANSACCIONESDE ACCIONES

Nota: La estadística incluye información de Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa Electrónica de Chile - Bolsa de Valores, y Bolsa de Corredores - Bolsa de Valores, Valparaíso.

TRIMESTRE UNIDADES MONTO PRECIO N0 ACCIONES $ PROMEDIO $

1° Trimestre 2007 1.960 34.104.400 17.400,20

2° Trimestre 2007 13.993 260.983.174 18.650,98

3° Trimestre 2007 15.039 363.674.210 24.182,07

4° Trimestre 2007 493.764 11.760.401.356 23.635,59

1° Trimestre 2008 35.090 770.199.146 21.949,25

2° Trimestre 2008 55.163 1.329.989.333 24.110,17

3° Trimestre 2008 36.086 780.759.625 21.636,08

4° Trimestre 2008 1.058.853 21.117.128.731 19.943,40

1° Trimestre 2009 49.935 938.206.104 18.788,55

2° Trimestre 2009 67.163 1.451.233.118 21.607,63

3° Trimestre 2009 32.587 732.433.108 22.476,24

4° Trimestre 2009 59.925 1.313.861.545 21.925,10

NOMBRE DE RELACIONADA RUT N° DE TRANSADAS PRECIO MONTOACCIONISTA CON ACCIONES VENTA UNITARIO M$ COMPRA TRANSACCIÓN $Inversiones Director 76.005.951-K 5.184 22.129 114.717Santa Filomena Ltda.

El movimiento bursátil trimestral de las acciones de Clínica Las Condes S. A. durante los últimos 3 años es el siguiente.


DIRECTOR TOTAL 2009 M$ TOTAL 2008 M$

Andrés Navarro Haussler Dieta 6.307 5.496Juan Carlos Acevedo Blachet Dieta 4.714 -Jaime Cordero Thompson Dieta 4.714 -Pedro Cubillos Mahana Dieta 4.714 -Rodrigo Gil Dib Dieta 1.593 5.496Alejandro Gil Gómez Dieta 4.714 -Arturo Kantor Pupkin Dieta 1.593 5.496Jorge Larach Said Dieta 6.307 5.496Juan José Mac-Auliffe Granello Dieta 6.307 5.496 Comité - 389Sebastián Piñera Echenique Dieta 3.166 5.496Carlos Schnapp Scharff Dieta 1.593 5.496 Comité - 389Alfredo Schonherr Monreal Dieta 1.050 -Fernándo Siña Gardner Dieta 6.307 5.496 Comité - 389Mauricio Wainer Elizalde Dieta 1.593 5.496 Total 54.672 50.631

El día 12 de marzo de 2009, en junta general ordinaria de accionistas, se acordó el pago de un dividendo de $450,0 por acción ($500,0 por acción en 2008), valores históricos, pagadero en dinero efectivo.

En junta extraordinaria de accionistas, celebrada el 10 de abril de 2008, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 28 de abril de 2008 ante la notario doña Nancy de la Fuente Hernández, se acordó aumentar el capital social mediante la emisión de 300.000 acciones sin valor nominal.

De esta emisión, al 31 de diciembre de 2009 se habían suscrito y pagado la cantidad de 47.601 acciones equivalentes a M$ 1.428 millones. Quedan por suscribir y pagar el saldo de 252.399 acciones.

La remuneración total percibida por los gerentes y ejecutivos principales de la sociedad durante el año 2009 asciende a M$ 769.086 (M$730.571 en 2008). La indemnización por años de servicio percibida por gerentes y ejecutivos principales ascendió a M$ 267.373 en 2009 (M$0 en 2008).

Los ejecutivos tienen un plan de incentivos que consiste en un bono anual variable que depende del cumplimiento del presupuesto anual de la sociedad y de las metas individuales fijadas anualmente. El monto pagado por este concepto durante los años 2009 y 2008 se encuentra incluido en el total de remuneraciones señalado anteriormente.

INFORMACIÓN SOBRE HECHOS ESENCIALES

SÍNTESIS DE COMENTARIOS Y PROPOSICIONES DE ACCIONISTAS No se recibieron en la sociedad comentarios respecto de la marcha de los negocios sociales realizados entre el 1º de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009 por parte de los accionistas mayoritarios o de grupos de accionistas, que sumen el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto, de acuerdo con las disposiciones que establece la ley Nº 18.046 en sus artículos Nº 74 y Nº 82 y Nº 83 de su reglamento.


CLÍNICA LAS CONDES S. A. Y FILIALES

Estados Financieros Consolidados e Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008


CLÍNICA LAS CONDES S.A. Y FILIALES

Razón Social Auditores Externos: SURLATINA AUDITORES LTDS. – GRANT THORNTONRUT Auditores: 83.110.800 – 2

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Clínica Las Condes S.A. y Filiales

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Clínica las Condes S.A. y Filiales al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A. y Filiales. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas de la Superintendencia de Valores y Seguros.

Marco Opazo Herrera, Socio

Santiago, Chile22 de enero de 2010

MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 2009 45MEMORIA ANUAL CLÍNICA LAS CONDES 200944

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

Las notas adjuntas N° 1 a la 28 forman parte integral de los presentes estados financieros.

ACTIVOS 2009 2008 Notas M$ M$ CIRCULANTE Disponible 1.389.296 2.100.861 Depósitos a plazo 4 7.918.171 7.799.343 Valores negociables 5 1.202.060 251.165 Deudores por ventas 6 30.162.185 24.632.656 Documentos por cobrar 6 9.119.817 8.910.496 Deudores varios 6 224.602 384.800 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 7 2.144.005 896.285 Existencias 8 1.364.726 1.995.173 Impuestos por recuperar 3.413.720 4.513.379 Gastos pagados por anticipado 74.653 55.093 Impuestos diferidos 9 865.193 329.099

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 57.878.428 51.868.350

FIJO Terrenos 10 11.581.108 7.384.295 Construcciones y obras de infraestructura 10 88.775.030 82.316.429 Maquinarias y equipos 10 38.480.123 33.295.576 Otros activos fijos 10 15.092.057 21.573.530 Mayor valor por retasación técnica del activo fijo 10 865.039 865.039 Depreciación acumulada (menos) 10 (49.174.346) (43.045.697)

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 105.619.011 102.389.172 OTROS Impuestos diferidos de largo plazo 9 209.372 147.853 Intangibles 11 291.978 291.333 Otros activos 12 136.206 708.876

TOTAL OTROS ACTIVOS 637.556 1.148.062 TOTAL ACTIVOS 164.134.995 155.405.584



PASIVOS Y PATRIMONIOS 2009 2008 Notas M$ M$

CIRCULANTE Obligaciones con bancos e instituciones financieras 13 - - Obligaciones con bancos porción corto plazo 14 1.736.947 3.929.219 Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año 468.112 569.194 Cuentas por pagar 17 4.974.911 4.533.487 Acreedores varios 4.394.328 2.202.667 Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 7 63.036 65.859 Provisiones 16 4.855.556 4.035.016 Retenciones 1.749.255 1.455.328 Ingresos percibidos por adelantado 221.485 157.768 Impuestos diferidos 9 56.577 13.006

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 18.520.207 16.961.544 LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras 15 17.471.427 19.223.635 Acreedores varios de largo plazo 2.135.945 2.613.359 Impuestos diferidos 9 1.265.021 1.717.610

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 20.872.393 23.554.604

Interés minoritario 18 54.907 48.840 PATRIMONIO Capital pagado 19 77.658.903 76.302.003 Sobreprecio en venta de acciones 19 - - Otras reservas 19 865.039 865.039 Resultados acumulados 19 34.018.951 30.518.478 Resultado del ejercicio 19 12.144.595 7.155.076

TOTAL PATRIMONIO 124.687.488 114.840.596 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 164.134.995 155.405.584



2009 2008 Notas M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación 98.177.642 85.788.878 Costos de explotación (74.883.948) (65.945.614) Margen de explotación 23.293.694 19.843.264 Gastos de administración y ventas (9.188.733) (7.318.894)

Resultado operacional 14.104.961 12.524.370

RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros 162.593 857.627 Otros ingresos fuera de explotación 20 - 39.589 Utilidad (Pérdida) en valores mobiliarios 234.408 (117.044) Amortización menor valor de inversiones - (12.345) Gastos financieros (1.288.169) (1.388.261) Otros egresos fuera de explotación 20 (334.592) (242.523) Corrección monetaria 21 802.340 (3.472.662) Diferencia de cambio 22 (153.939) 145.990

Resultado no operacional (577.359) (4.189.629)

Resultado antes impuesto a la renta 13.527.602 8.334.741 Impuesto a la renta 9 (1.372.064) (1.145.698) Resultado consolidado 12.155.538 7.189.043 Interés minoritario (10.943) (33.967)

Resultado líquido 12.144.595 7.155.076 RESULTADO DEL EJERCICIO 12.144.595 7.155.076

ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS



2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES

Recaudación de deudores por venta 136.684.493 116.638.983 Ingresos financieros percibidos 162.593 837.896 Dividendos y otros repartos percibidos 15.781.673 2.931.000 Otros ingresos percibidos 446.722 102.938 Pagos a proveedores y personal (menos) (110.559.664) (101.214.546) Intereses pagados (672.591) (1.279.787) Impuesto a la renta pagado (menos) (4.986) - Otros gastos pagados (menos) (678.142) (402.127) I.V.A. y otros similares pagados (menos) (6.823.885) (5.903.517) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 34.336.213 11.710.840

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocación de acciones de pago 1.356.899 151.695 Obtención de préstamos 61.680 5.911.454 Pago de dividendos (19.436.276) (6.896.539) Pago de préstamos (6.206.669) (15.288.652) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento (24.224.366) (16.122.042)

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Incorporación de activos fijos (menos) (9.992.667) (19.576.296) Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (9.992.667) (19.576.296)

Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio 119.180 (23.987.498) Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente 238.978 (3.038.359) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente 358.158 (27.025.857) Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 10.151.369 37.177.226

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 10.509.527 10.151.369

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO CONSOLIDADO


CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO


2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio 12.144.595 7.155.076 Pérdida en venta de activos fijos 5.706 7.285

Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio 6.354.589 5.614.690 Castigos y provisiones 1.965.724 404.834 Corrección monetaria neta (802.340) 3.472.662 Diferencia de cambio neta 153.939 (145.990) Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (861.867) - Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 2.233.931 1.160.025

Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo Disminución (aumento) de deudores por venta (5.738.850) (1.707.915) Disminución (aumento) de existencias 630.447 (259.455) Disminución (aumento) de otros activos 15.988.117 (1.119.832)

Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación 441.424 (2.169.534) Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar 1.234.142 (217.707) Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar 281.785 (873.510) Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación 293.928 356.244 (Utilidad) pérdida del interés minoritario 10.943 33.967

FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 34.336.213 11.710.840

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

1. Inscripción en el registro de valores Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta, se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número Nº 0433 y bajo la fi scalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.

2. Resumen de los principales criterios contables aplicados

a) General Los presentes estados fi nancieros consolidados han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros.

b) Bases de consolidación Los presentes estados fi nancieros consolidados incluyen a la Filial Servicio de Salud Integrados S.A. en la cual se posee una participación del 99,9%; Diagnósticos por Imágenes Ltda., en la cual posee una participación directa e indirecta del 100% de participación; Prestaciones Médicas Las Condes S.A., en la que posee el 97% de participación; Inmobiliaria CLC S.A., en la cual se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación; Seguros CLC S.A. en la que se posee directa e indirectamente el 100,00% de participación y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. , en la cual se posee una participación del 50,00%, desde el mes de junio 2008.

c) Período contable Los presentes estados fi nancieros consolidados cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre de 2009 y 2008.

d) Corrección monetaria Los estados fi nancieros consolidados han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3 % (para el ejercicio 2008 un 8,9%).

Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.

A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros consolidados, los montos indicados al 31 de diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.

De acuerdo al Boletín Técnico Nº 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados consolidado.



e) Bases de conversión Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008). f) Depósitos a plazo Los depósitos a plazo incluidos en este rubro se presentan al valor de la inversión, más reajustes e intereses devengados. g) Valores negociables Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros consolidados. h) Provisión de deudores de dudosa recuperación La Sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación. Dicha provisión se presenta deducida de la cuenta documentos por cobrar.

En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.145.184 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a M$302.713 (M$404.834 en 2008).

i) Deudores por venta En este rubro y de acuerdo a la Nota 2 letra h la Sociedad ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2009 por M$20.780 y M$220.824 en 2008.

j) Documentos por cobrar El criterio de constitución de provisión de incobrabilidad de la clínica se concreta a través de una provisión de castigo para los documentos (cheques, letras, pagarés), no pagados en la fecha de su vencimiento, con los siguientes porcentajes:

35% del total de la deuda para el primer año.35% del total de la deuda para el segundo año.30% del total de la deuda para el tercer año.

En el evento que de acuerdo a informes de cobranza judicial, se hayan agotado todos los medios de cobro antes que venza el plazo establecido anteriormente, se castiga en su totalidad en ese momento la deuda. k) Deudores varios El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores, por lo que no se efectúa provisión de incobrabilidad en este caso.

l) Existencias Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al Artículo 41 de la Ley de la Renta. Los valores así determinados no exceden los respectivos valores de realización.

m) Activo fijo Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$6.354.589 (M$5.614.690 en 2008).


Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo netos de intereses.

n) Gastos anticipados Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente y materiales por diferir dentro del ejercicio.

o) Impuestos diferidos La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular Nº 1.450 de la Superintendencia de Valores y Seguros (Nota 9 a los estados financieros consolidados).

p) Otros activos Bajo este ítem se han clasificado conceptos como artículos de ropería, vestuario y materiales para ser utilizados durante su vida útil estimada.

q) Indemnización por años de servicio La Sociedad no presenta provisión por este concepto por no tener pactado este beneficio con su personal.

r) Vacaciones del personal El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconoce sobre base devengada.

s) Estado de flujo de efectivo Las inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues éstos son productos de excedentes de caja y son de corto plazo.

La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y se presenta este estado, utilizando el llamado “método directo”. t) Ingresos y gastos devengados La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados aún no se han facturado, pero que sí están devengadas.

u) Software computacional La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales, los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años.

v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las compras y ventas éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo. En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Sociedad Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de la disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.

No existen cláusulas de reajustabilidad para estas operaciones.

Rubro 2009 2008 M$ M$Deudores por venta Isapres y empresas 8.112.969 3.874.525Deudores por ventas particulares 8.172.526 10.650.200Cargos por facturar a pacientes 13.897.470 10.328.755Estimación deudores incobrables (20.780) (220.824)Total deudores por venta 30.162.185 24.632.656Documentos por cobrar 11.350.502 10.429.118Estimación deudores incobrables (2.230.685) (1.518.622)Total documentos por cobrar 9.119.817 8.910.496Deudores varios 224.602 384.800


3. Cambios contablesDurante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, no se han producido cambios en la aplicación de los criterios contables aplicados respecto al período anterior.

4. Depósitos a plazoEl detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:

5. Valores negociablesEl detalle de los valores negociables es el siguiente:

6. Deudores de corto y largo plazo

2009 2008 M$ M$Banco de Crédito e Inversiones 4.537.027 44.863Banco Penta 3.381.144 2.613.651Banco CorpBanca - 5.140.829

Total depósitos a plazo 7.918.171 7.799.343

2009 2008 M$ M$Banco de Crédito e Inversiones 860.604 -Banco Penta 341.456 251.165

Total valores negociables 1.202.060 251.165


7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas

a) Documentos y cuentas por cobrar

b) Documentos y cuentas por pagar

RUT SOCIEDAD 2009 2008 M$ M$

88.900.200-k International Clinics Ltda. 5.831 7.56683.628.100-4 Sonda S.A. 55.735 52.44599.546.560-4 Sonda Gestión de Serv. Profesionales 1.470 5.848TOTALES 63.036 65.859

RUT SOCIEDAD 2009 2008 M$ M$

96.502.530-8 Vida Tres S.A. 1.108.790 549.47289.674.200-0 Sociedad Profesionales Cirujanos Ltda. 140 15596.572.800-7 Banmédica S.A. 1.030.230 346.65889.571.500-k Servicios de Anestesiología Ltda. 1.693 -71.504.700-4 Fundación de Asistencia Médica Especializada 3.152 -TOTALES 2.144.005 896.285


c) Transacciones con empresas relacionadas

Servicios Profesionales Ginecología y Obstetricia Ltda. 89.951.200-6 relacionada por director servicios profesionales - - 609.694 (609.694)

Servicios de Anestesiología Ltda. 89.571.500-k relacionada por director servicios profesionales 114.785 (114.785) - - ventas 19.157 16.099 - -

Sonda S.A. 83.628.100-4 relacionada por director servicios profesionales 387.804 (325.885) 704.672 (342.581

Sonda Gestión Servicios 99.546.560-4 relacionada por director servicios profesionales 11.182 (9.396) 9.401 (7.899)Profesionales

Vida Tres S.A. 96.502.530-8 relacionada por director ventas 10.419.041 8.755.497 8.213.574 6.902.162

Banmédica S.A. 96.572.800-7 accionista ventas 11.831.640 9.942.555 8.983.780 7.549.394

International Clinics Ltda. 88.900.200-k relacionada por director compras 67.867 (57.031) 51.970 (43.672)

Asesorías e Inversiones JMM Ltda. 76.026.722-8 relacionada por servicios profesionales 92.943 (92.943) 119.101 (119.101) director Médico

Soc. de Inversiones C y A Ltda. 77.165.600-5 relacionada por director servicios profesionales 52.952 (52.952) 63.802 (63.802)

Soc. de Servicios Schonherr 78.177.570-3 relacionada por director servicios profesionales 290.676 (290.676) 167.905 (167.905)y Cia. Ltda. ventas 7.865 6.609 - -

Servicios S.K.L. Ltda. 78.181.160-2 relacionada por gerente servicios profesionales 69.520 (69.520) 96.923 (96.923)

Soc. de Inversiones y 78.279.150-8 relacionada por director servicios profesionales 9.585 (9.585) 8.264 (8.264)Servicios Médicos Ltda.

Central Quirúrgica Coyancura Ltda. 79.802.550-3 relacionada por director servicios profesionales 12.707 (12.707) 9.070 (9.070) ventas 7.463 6.271 - -

Soc. de Prof. Cirujanos Ltda. 89.674.200-0 relacionada por director servicios profesionales 31 (31) - -

Soc. de Prestaciones Médicas S.A. 99.550.740-4 relacionada por director servicios profesionales 239.652 (239.652) 16.357 (16.357)

Servicios de Pediatría Ltda 89.876.300-5 relacionada por director ventas 26.043 21.885 - -

Sociedad RUT Naturaleza de Descripción de Monto Cargo / Monto Cargo / la relación la transacción abono abono M$ M$ M$ M$

2009 2009 2008 2008

Efectos en Resultados

8. Existencias Al cierre de los presentes estados financieros consolidados, las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en Nota 2 letra l y su detalle es el siguiente:

2009 2008 M$ M$

Productos farmacéuticos, drogas y vacunas 545.457 398.180Elementos y materiales de: Curación 494.221 533.091Laboratorio y radiología 153.761 156.791Elementos quirúrgicos y otros 169.964 890.163Sub-total 1.363.403 1.978.225Importaciones en tránsito 1.323 16.948

TOTAL 1.364.726 1.995.173


9. Impuestos diferidos, impuestos a la renta e impuestos por recuperar

Información general La Sociedad matriz presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936 por presentar utilidad tributaria de M$3.046.682. En 2008 presenta provisión de impuesto a la renta por M$69.091 por presentar utilidad tributaria por M$406.418. La Sociedad coligada Diagnósticos por Imágenes Ltda. presenta provisión de impuesto a la renta en 2009 por M$1.078.678 por presentar utilidad tributaria por M$6.345.165 (provisión de impuesto por M$746.151 en 2008). La Filial Servicios de Salud Integrados S.A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$64.108, por presentar utilidades tributarias de M$377.106. (M$70.730 en 2008). La Filial Inmobiliaria CLC S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por M$543.809. (M$102.297 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$3.198.876. La Filial Prestaciones Médicas Las Condes S.A., no presenta provisión de impuesto a la renta en el 2009 por presentar pérdida tributaria (M$0 en 2008). La Sociedad Seguros CLC S.A. presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$16.225 (M$0 en 2008) por presentar utilidad tributaria por M$95.618. La Filial Centro de Formación en Apoyo Vital S. A. presenta provisión de impuesto a la renta en el año 2009 por M$7.272 (M$10.246 en 2008), por presentar utilidad tributaria por M$42.776. Esta provisión se presenta en el activo circulante bajo el rubro impuestos por recuperar.

Clínica Las Condes S.A., cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por la cantidad de M$339.365.

2009 2008 Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Impuesto diferido activo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Impuestos diferidos corto y largo plazo

Efecto en resultados

Provisión cuentas incobrables 209.372 209.372 - - 147.853 147.853 - -Ingresos anticipados 34.466 - - - - - - -Provisión de vacaciones 85.348 - - - 79.063 - - -Amortización intangibles - - - - - - - -Activos en leasing 17.514 - - - 829 - - 373.410Depreciación activo fijo - - - 1.657.131 - - - 1.624.722Otros eventos 518.493 - 56.577 - 101.354 - 13.006 233.223 Otros - - - - - - - -Cuentas complementarias-neto de amortización - - - (392.110) - - - (513.745)Provisión de valuación - - - - - - - -

TOTALES 865.193 209.372 56.577 1.265.021 329.099 147.853 13.006 1.717.610

2009 2008 M$ M$

Gasto tributario corriente (provisión impuesto) (2.233.931) (999.843)Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) - -Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio 995.596 (71.773)Beneficio tributario por pérdidas tributarias - -Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos (133.729) (74.082)Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación - -Otros (cargos) o abonos en la cuenta - -TOTAL (1.372.064) (1.145.698)

2009 2008 Costo Depreciación Depreciación Depreciación Costo Depreciación corregido año anterior del ejercicio acumulada corregido acumuladaConcepto M$ M$ M$ M$ M$ M$

Terrenos 11.581.108 - - - 7.384.295 -TOTAL 11.581.108 - 7.384.295 - - - Construcciones: Edificio clínica 74.840.860 11.615.586 1.595.071 13.210.657 52.240.626 11.892.483Obras accesorias 6.566.882 599.857 102.789 702.646 6.521.177 599.855Obras en curso 7.367.288 - - - 23.554.626 -TOTAL 88.775.030 12.215.443 1.697.860 13.913.303 82.316.429 12.492.338 Maquinarias y equipos: Equipos médicos 31.718.089 18.494.368 3.178.006 21.672.374 27.381.084 17.559.338Equipos de computación 5.810.304 3.559.024 794.690 4.353.714 5.446.695 3.285.454Material rodante 123.886 54.064 12.718 66.782 122.396 56.848Obras en curso 827.844 - - - 345.401 -TOTAL 38.480.123 22.107.456 3.985.414 26.092.870 33.295.576 20.901.640 Otros activos fijos: Muebles y útiles 6.311.521 4.002.991 580.377 4.583.368 6.529.438 4.063.550Activos en leasing 8.608.057 4.398.503 90.938 4.489.440 14.057.649 5.440.450Bienes en comodato 95.365 95.364 - 95.365 174.891 147.719Otros activos 693 - - - 706.313 -Obras en curso 76.421 - - - 105.239 -TOTAL 15.092.057 8.496.858 671.315 9.168.173 21.573.530 9.651.719 Mayor valor retasación: Técnica activo fijo 865.039 - - - 865.039 -TOTAL 865.039 - - - 865.039 - Saldos totales 154.793.357 42.819.757 6.354.589 49.174.346 145.434.869 43.045.697


Con fecha 31 de diciembre de 1989, se contabilizó una retasación técnica de terrenos, efectuada por la firma especializada Price Waterhouse, quienes le asignaron un valor de U.F. 108.927. Con fecha 11 de noviembre de 1997 se ha efectuado una nueva tasación del terreno sobre el cual se emplazan los edificios e instalaciones de Clínica Las Condes S.A.. Se encomendó esta retasación a la firma de ingenieros Consultores Cruz y Dávila Ltda., los cuales del estudio correspondiente valorizaron estos terrenos (26.000 mt.2) en U.F. 654.119 equivalentes al 31/12/2009 a M$13.699.136, valor muy superior al valor contable que asciende a M$2.199.653.

10. Activo fijoLos bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra m, son los siguientes:


11. IntangiblesBajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos:

2009 2008Ítem M$ M$

Licencias computacionales 72.295 46.115Derechos de agua 149.026 153.070Garantía arriendos 70.657 92.148

Total 291.978 291.333

12. Otros (activos)Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos, los que se han valorizado de acuerdo a la Nota 2 letra p.

2009 2008Gastos diferidos M$ M$ Mantención de edificios 78.707 332.911Materiales y repuestos 8.508 61.939Insumos de informática 2.797 14.318Suscripciones , revistas y libros 28.934 33.791Otros diferidos 17.260 265.917

Total 136.206 708.876

13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo

Tipos de monedas e índice de reajuste Corto plazo Dólares U.F. $ no reajustables Totales 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008RUT Banco o institución M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ financiera

97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones - - - - - - - -97.030.000-7 Banco Estado - - - - - - - -93.930.000-7 Banco Corpbanca - - - - - - - -Totales - - - - - - - -Monto capital adeudado - - - - - - - -Tasa de interés promedio anual - - - - - - - -

Años de vencimiento Fecha cierre Fecha cierre período actual período anterior

RUT Banco Moneda Más de 1 Más de 2 Más de 3 Más de 5 Total largo plazo índice de hasta 2 hasta 3 hasta 5 hasta 10 al cierre de los reajuste estados financieros M$ M$ M$ M$ M$ M$


15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)

97.006.000-6 Crédito e Inversiones U.F. 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 - 10 17.471.427 U.F. + 5% 19.223.635

Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 - 17.471.427 19.223.635

Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: 0%

Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: 100%

TOTAL 100%

14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)

Corto Plazo 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008RUT Banco o institución financiera M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones - - 1.736.947 3.929.219 - - 1.736.947 3.929.219 Totales - - 1.736.947 3.929.219 - - 1.736.947 3.929.219 Monto capital adeudado - - 1.735.773 3.928.827 - - 1.735.773 3.928.827

Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: 0%Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: 100%

TOTAL 100%

Dólares U.F. $ no reajustables Totales

Total largo plazo al cierre de los estados

financieros

Más de 10 añosMonto Plazo

Tasa de interés

anual promedio


16. Provisiones

El detalle de las provisiones es el siguiente:

2009 2008 M$ M$ Provisión de pagos provisionales mensuales 90.046 67.203Provisión honorarios médicos 1.081.045 960.104Provisión bono de producción trabajadores 1.462.413 601.334Provisión de vacaciones del personal 469.639 465.071Provisión de seguros y otros gastos 1.752.413 1.941.304

TOTAL 4.855.556 4.035.016

18. Interés minoritario

El interés minoritario es generado por nuestra Filial Servicios de Salud Integrados S.A., en la cual un 0,1% de la propiedad es de terceros, Prestaciones Médicas Las Condes S.A. en la cual un 3% es de propiedad de terceros y Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A., en la cual un 50% es de propiedad de terceros.

17. Cuentas por pagar

El detalle de las cuentas por pagar es el siguiente: 2009 2008 M$ M$ Proveedores 4.895.653 4.533.487Anticipo de clientes 79.258 -

TOTAL 4.974.911 4.533.487


2008 Capital Sobreprecio Otras Resultados Resultado Total pagado en venta reservas acumulados del período patrimonio de acciones Rubros M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 01.01.2008 70.340.253 1.227.849 813.042 24.651.686 8.024.166 105.056.996Distribución resultado 2007 - - - 8.024.166 (8.024.166) -Dividendo definitivo ejercicio 2007 - - - (4.058.894) - (4.058.894)Aumento del Capital con emisión de acciones de pago 142.548 12.718 - - - 155.266Revalorización Capital propio 6.374.895 - 72.361 2.619.969 - 9.067.225Capital sobreprecio Vta. Acc. 1.240.567 (1.240.567) - - - -Resultado del ejercicio - - - - 7.323.517 7.323.517

Saldos al 31.12.2008 78.098.263 - 885.403 31.236.927 7.323.517 117.544.110

Saldos actualizados por -2,3% 76.302.003 - 865.039 30.518.478 7.155.076 114.840.596

Número de accionesSerie Nº acciones Nº acciones Nº acciones con suscritas pagadas derecho a voto Única 8.165.389 8.165.389 8.165.389

CapitalSerie Capital suscrito Capital pagado M$ M$Única 77.658.903 77.658.903

19. Cambios en el patrimonio

El rubro otras reservas corresponde a la retasación técnica de terrenos efectuada por la firma especializada Price Waterhouse en diciembre de 1989, quienes asignaron a estos un valor de U. F. 108.927 en dicha oportunidad.

2009 Capital Sobreprecio Otras Resultados Resultado Total pagado en venta reservas acumulados del ejercicio patrimonio de acciones Rubros M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 01.01.2009 78.098.263 - 885.403 31.236.927 7.323.517 117.544.110Distribución resultado 2008 - - - 7.323.517 (7.323.517) -Dividendo definitivo año 2008 - - - (3.654.603) - (3.654.603)Aumento del Capital con emisión de acciones de pago 1.359.099 - - - - 1.359.099Capital Sobreprecio Vta. Acc. - - - - - -Revalorización Capital propio (1.798.459) - (20.364) (886.890) - (2.705.713) Resultado del ejercicio - - - - 12.144.595 12.144.595

Saldos al 31.12.2009 77.658.903 - 865.039 34.018.951 12.144.595 124.687.488


20. Otros ingresos y egresos no operacionales

Ingresos no operacionalesBajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: 2009 2008 M$ M$ Otros - 39.589Total - 39.589

Egresos no operacionales Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: 2009 2008 M$ M$ Pérdida por bienes activo fijo dados de baja 5.706 7.285Asesorías y clasificación de riesgo 187.687 114.353Dietas Directorio y Comités 61.000 54.837Donaciones 12.571 11.672Otros 67.628 54.376Total 334.592 242.523

21. Corrección monetaria

Índice de 2009 2008Activos (cargos) / abonos reajustabilidad M$ M$ Activo fijo I.P.C. (2.376.130) 8.122.327Otros activos no monetarios I.P.C. (65.886) 330.596Total cuentas de gastos y costos I.P.C. (147.573) 2.843.786

TOTAL (CARGOS) / ABONOS (2.589.589) 11.296.709 Pasivos (cargos) / abonos Patrimonio I.P.C. 2.705.713 (8.858.679)Pasivos no monetarios U.F. 497.393 (2.458.062)Cuentas de resultado I.P.C. 188.823 (3.452.630)

TOTAL (CARGOS) / ABONOS 3.391.929 (14.769.371)(Pérdida) utilidad por corrección monetaria 802.340 (3.472.662)


22. Diferencias de cambio

MontoRubro Moneda 2009 2008 M$ M$Activos (cargos) / abonos Otros activos Dólar (153.939) 145.990TOTAL (CARGOS) / ABONOS (153.939) 145.990 Pasivos (cargos) / abonosObligaciones bancarias Dólar - -Otros Dólar - -

TOTAL (CARGOS) / ABONOS - -

(Pérdida) utilidad por diferencia de cambio (153.939) 145.990

23. Contingencias y restricciones

Activos comprometidos

Acreedor de la garantía Tipo de garantía Tipo Valor contable 2009 2008 Banco de crédito e inversiones Hipoteca Bienes raíces 34.872.304 19.208.374 23.152.854

Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre terrenos y construcciones (garantías indirectas).

Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.

Al 31 de Diciembre de 2009 la sociedad enfrenta 8 juicios civiles, en los que se demanda indemnizaciones por supuestas responsabilidades de la Clínica en prestaciones otorgadas, en que la mayor parte de las indemnizaciones demandadas son por daño moral. Cabe destacar que estos juicios están sujetos al procedimiento ordinario, de lata tramitación. Salvo 2 casos, se trata de juicios relativamente recientes que están en sus etapas muy iníciales por lo que su tramitación debiera durar de 3 a 5 años a contar de esta fecha. Considerando la opinión de los abogados, la Administración estima que las eventuales indemnizaciones estarán cubiertas por provisiones financieras del giro ordinario”.

La sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.

Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, las siguientes boletas de garantía.

2009 2008 M$ M$ Banco Crédito e Inversiones U.F. 9.100 190.580 190.728Banco de Chile U.F 8.696 182.119 182.260 Totales 372.699 372.988

La Sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.


Activos Moneda 2009 2008Rubro M$ M$ Importaciones en tránsito Dólar 1.323 17.036Total activos 1.323 17.036

Hasta 90 díasPasivos circulantes 2009 2008Rubro Moneda Monto Tasa interés Monto Tasa interés M$ promedio anual M$ promedio anual Derechos de aduana diferidos Dólar - - - -

TOTAL PASIVOS CIRCULANTES - - - -

90 días a 1 año 2009 2008Rubro Moneda Monto Tasa interés Tasa interés promedio anual Monto promedio anual M$ M$ Derechos de aduana diferidos Dólar - - - -TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO - - - -

24. Moneda nacional y extranjera

25. Sanciones Durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.

26. Hechos posteriores No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados financieros consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar significativamente su contenido. 27. Medio Ambiente La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verificación y control de cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente. No se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.

28. Hechos relevantes del período

2009

En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.

No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009.

2008

En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 29 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción. No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2008.


CLÍNICA LAS CONDES S. A.ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del período anterior. El mayor resultado se debe al mayor resultado operacional y al ítem corrección monetaria del resultado no operacional.

Principales indicadores económicos y fi nancieros 2009 2008 Liquidez corriente 3,13 3,06 Razón ácida 3,05 2,94 Razón de endeudamiento 0,32 0,35 Deuda de corto plazo a deuda total 47,01 41,86 Deuda de largo plazo a deuda total 52,99 58,14 Margen explotación 23,73 23,13 Margen operacional 14,37 14,60 Gastos fi nancieros a ingresos operacionales 1,31 1,62 Cobertura de gastos fi nancieros (veces) 10,95 9,02 Rentabilidad del patrimonio 9,74 6,23 Rentabilidad del activo 7,60 4,48

Costos y su incidencia relativa M$ % M$ %

Costos directos 74.883.948 89,07 65.945.614 90,01Costos indirectos 9.188.733 10,93 7.318.895 9,99 Costos totales 84.072.681 73.264.509

Resultado operacional

Margen de explotación 23.293.694 23,73 19.843.264 23,13Resultado operacional 14.104.961 14,37 12.524.369 14,60

Ventas 98.177.642 85.788.878

2009 2008 M$ M$Utilidad por acción 1,49 0,88 Utilidad / (pérdida) 12.144.595 7.155.076 Nº acciones suscritas y pagadas 8.165.389 8.121.339 Utilidad después de impuestos 12.144.595 7.155.076 Volumen de ventas 98.177.642 85.788.878 Detalle de activos Circulante 57.878.428 51.868.350 Activo fi jo 105.619.011 102.389.171 Otros activos 637.556 1.148.062 Total activos 164.134.995 155.405.583


b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.

c) Los principales componentes de los Flujos netos son:

- Actividades de la Operación:

Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a ClientesPago a Proveedores y Personal, corresponde a los Proveedores netos de activo fi jo, más sueldos y aportes previsionales.

-Actividades de Financiamiento:

Obtención de Préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo. Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios. Pago de Dividendos, son las cancelaciones realizadas a los Accionistas.

-Actividades de Inversión:

Incorporación de Activos Fijos, Corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura (construcciones y terrenos).


d) Análisis de riesgo de mercado

Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgos del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades. Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.

En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes, concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos. Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.

Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la cual, se ha mantenido en general estable durante el período. Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está desarrollando un proyecto de ampliación. La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado al mayor flujo de pacientes que representará la incorporación de nuevos médicos.

Resultado no operacional

Año 2009

El resultado no operacional (Pérdida por M$577.359), está influenciado básicamente por el ítem gastos financieros que representan un 79,41 % de los ítem del gasto no operacional total.

Año 2008

El resultado no operacional (Pérdida por M$4.189.628), está influenciado básicamente por el ítem corrección monetaria que representan el 65,40 % de los ítem de gastos no operacionales totales.

CLÍNICA LAS CONDES S. A.

Estados Financieros Individualese Informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008

CLÍNICA LAS CONDES S.A.


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los señores Presidente, Directores y Socios de: Clínica Las Condes S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas.

La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Clínica Las Condes S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.

Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Clínica Las Condes S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

Los mencionados estados financieros han sido preparados para reflejar la situación financiera individual de Clínica Las Condes S.A., a base de los criterios descritos en Nota 2 a), antes de proceder a la consolidación, línea a línea, de los estados financieros de las filiales detalladas en Nota 11. En consecuencia, para su adecuada interpretación, estos estados financieros individuales deben ser leídos y analizados en conjunto con los estados financieros consolidados de Clínica Las Condes S.A. y Filiales, los que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Clínica Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.





BALANCES GENERALES INDIVIDUALESal 31 de diciembre de 2009


ACTIVOS 2009 2008 Notas M$ M$ CIRCULANTE Disponible - 846.501 1.447.980 Depósitos a plazo 4 4.537.027 5.185.692 Valores negociables 5 860.604 -Deudores por ventas 6 21.624.693 19.066.222 Documentos por cobrar 6 9.094.570 8.874.917 Deudores varios 6 148.594 215.925 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 7 40.462.853 31.981.523 Existencias 8 1.329.829 1.929.949 Impuestos por recuperar - - 240.081 Gastos pagados por anticipado 49.294 41.779 Impuestos diferidos 9 403.581 216.524

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 79.357.546 69.200.592 FIJO Terrenos 10 1.283.108 1.283.108 Construcciones y obras de infraestructura 10 5.592.947 4.582.534 Maquinarias y equipos 10 30.827.395 25.639.399 Otros activos fijos 10 6.264.173 8.633.079 Depreciación acumulada (menos) 10 (26.357.203) (22.709.652)

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 17.610.420 17.428.468 OTROS Inversiones en empresas relacionadas 11 60.499.161 62.468.438 Impuestos diferidos de largo plazo 9 209.372 147.853 Intangibles - 182.803 176.525

Otros activos 12 127.495 653.386 TOTAL OTROS ACTIVOS 61.018.831 63.446.202 TOTAL ACTIVOS 157.986.797 150.075.262




CIRCULANTE Obligaciones con bancos e instituciones financieras 13 - -Obligaciones con bancos porción corto plazo 14 1.736.947 1.678.933 Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año - 3.090 94.483 Cuentas por pagar 17 4.414.054 3.900.746 Acreedores varios - 346.083 212.656 Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 7 3.765.391 5.517.719 Provisiones 16 3.064.606 2.303.106 Retenciones - 1.288.042 1.083.546 Provisión impuesto a la renta 9 308.518 -Impuestos diferidos 9 32.179 -

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 14.958.910 14.791.189 LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras 15 17.471.427 19.223.635 Impuestos diferidos 9 868.972 1.219.842

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 18.340.399 20.443.477 PATRIMONIO Capital pagado 18 77.658.903 76.302.003 Otras reservas 18 865.039 865.039 Resultados acumulados 18 34.018.951 30.518.478 Resultado del ejercicio 18 12.144.595 7.155.076

TOTAL PATRIMONIO 124.687.488 114.840.596 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 157.986.797 150.075.262


ESTADOS DE RESULTADOS INDIVIDUALES


2009 2008 Notas M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación - 67.121.729 61.343.357 Costos de explotación - (55.046.873) (49.913.488)Margen de explotación - 12.074.856 11.429.869 Gastos de administración y ventas - (9.188.733) (7.318.895)

RESULTADO OPERACIONAL 2.886.123 4.110.974

RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros - 715.117 2.873.532 Utilidad inversiones empresas relacionadas - 8.875.693 6.335.714 Otros ingresos fuera de explotación 19 - 39.589 Pérdida inversiones empresas relacionadas - (230) (325.704)Amortización menor valor de inversiones - - (12.345)Gastos financieros - (1.125.164) (1.104.515)Otros egresos fuera de explotación 19 (332.000) (232.768)Corrección monetaria 20 1.209.527 (4.695.223)Diferencia de cambio 21 (153.939) 145.990

RESULTADO NO OPERACIONAL 9.189.004 3.024.270

Resultado antes impuesto a la renta - 12.075.127 7.135.244 Impuesto a la renta 9 69.468 19.832

RESULTADO DEL EJERCICIO 12.144.595 7.155.076


ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO INDIVIDUALES


2009 2008 M$ M$


Recaudación de deudores por venta 106.873.305 98.736.300 Ingresos financieros percibidos 158.123 837.896 Dividendos y otros repartos percibidos 10.876.172 2.930.707 Pagos a proveedores y personal (menos) (81.690.687) (84.938.208)Intereses pagados (1.125.164) (1.104.515)Otros gastos pagados (menos) (366.806) (161.208)I.V.A. y otros similares pagados (menos) (5.051.689) (4.810.741)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 29.673.254 11.490.231 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Colocación de acciones de pago 1.356.899 151.695 Obtención de préstamos - 6.041.637 Obtención de otros préstamos empresas relacionadas - 8.429.397 Pago de dividendos (3.654.603) (3.986.313)Otros préstamos empresas relacionadas (18.961.490) (32.251.664)Pago de préstamos (5.615.623) (12.072.717)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento (26.874.817) (33.687.965) FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Incorporación de activos fijos (menos) (3.344.143) (2.094.570)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (3.344.143) (2.094.570)Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio (545.706) (24.292.304)Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente 156.166 (2.752.411) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente (389.540) (27.044.715)Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 6.633.672 33.678.387

Saldo final de efectivo y efectivo equivalente 6.244.132 6.633.672



2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio 12.144.595 7.155.076 Pérdida en venta de activos fijos 4.915 6.415 Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio 3.861.367 3.430.227 Castigos y provisiones 1.906.684 645.261 Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas (8.875.693) (6.335.714)Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas 230 325.704 Corrección monetaria neta (1.209.527) 4.695.223 Diferencia de cambio neta 153.939 (145.990)Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (626.462) (2.037.100)Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo - 12.345 Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo

Disminución (aumento) de deudores por venta (2.778.124) 300.746 Disminución (aumento) de existencias 600.120 (253.982)Disminución (aumento) de otros activos 10.351.657 672.475 Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo

Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación 513.308 1.288.892 Intereses por pagar -Aumento (disminución) neta impuesto renta por pagar 49.636 -Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar 204.496 266.867 Aumento (disminución) cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación 13.372.113 1.463.786

FLUJO NETO POSITIVO (NEGATIVO) ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 29.673.254 11.490.231

CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES EN LA OPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

1. Inscripción en el registro de valores Clínica Las Condes S.A., sociedad anónima abierta se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el número 0433 y bajo la fi scalización de la Superintendencia de Valores y Seguros.

2. Resumen de los principales criterios contables aplicados

a) General Los presentes estados fi nancieros individuales han sido preparados de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, excepto por las inversiones en fi liales, las que están registradas en una sola línea del balance general a su valor patrimonial proporcional, y por lo tanto, no han sido consolidados línea a línea. Este tratamiento no modifi ca el resultado neto del período ni el patrimonio.

Estos estados fi nancieros han sido emitidos sólo para los efectos de hacer un análisis individual de la Sociedad y, en consideración a ello, deben ser leídos en conjunto con los estados fi nancieros consolidados, que son requeridos por los principios de contabilidad generalmente aceptados. b) Período contable Los presentes estados fi nancieros cubren el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y 31 de diciembre del año 2009 y 2008.

c) Corrección monetaria Los estados fi nancieros han sido ajustados para reconocer los efectos de la variación en el poder adquisitivo de la moneda ocurrida en el ejercicio. Las actualizaciones han sido determinadas sobre la base de los índices ofi ciales del Instituto Nacional de Estadísticas, que signifi có en el ejercicio 2009 un -2,3% (para el ejercicio 2008 un 8,9%). Asimismo, los saldos de las cuentas de ingresos y gastos fueron ajustados monetariamente para expresarlos a valores de cierre.

A efectos de posibilitar una mejor comparación de las cifras mostradas en los estados fi nancieros, los montos indicados en Notas al 31 de diciembre de 2008 se presentan actualizados extracontablemente en un -2,3 %.

De acuerdo al Boletín Técnico N° 58 del Colegio de Contadores de Chile A. G., durante el año 2009 y 2008 se han segregado las diferencias de cambio correspondientes a activos y pasivos expresados en moneda extranjera y unidades de fomento, las cuales se presentan bajo el ítem diferencia de cambio en el estado de resultados.



d) Bases de conversión Los pasivos en moneda extranjera han sido traducidos a pesos al tipo de cambio de $507,10 por dólar ($636,45 en 2008). Los activos y pasivos expresados en unidades de fomento han sido traducidos a $20.942,88 en 2009 ($21.452,57 en 2008).

e) Depósitos a plazo Los depósitos a plazo incluidos en este rubro se presentan al valor de la inversión, más reajustes e intereses devengados.

f) Valores negociables Las cuotas de fondos mutuos se presentan al valor de rescate de las cuotas vigentes al cierre de los presentes estados financieros.

g) Provisión de deudores de dudosa recuperación La sociedad ha constituido al cierre de cada ejercicio una provisión para cubrir cuentas y/o documentos por cobrar de dudosa recuperación. Dicha provisión se presenta deducida de las cuentas deudores por venta y documentos por cobrar.

En el ejercicio 2009 ha sido incrementada en M$1.124.404 (M$645.261 en 2008). Los castigos efectuados en 2009 ascienden a M$302.713 (M$404.834 en 2008).

h) Deudores por ventas En este rubro la sociedad no ha efectuado estimación de incobrabilidad para el ejercicio 2009 y 2008.

i) Documentos por cobrar El criterio de constitución de provisión de incobrabilidad de la Clínica se concreta a través de una provisión de castigo para los documentos (cheques, letras, pagarés), no pagados en la fecha de su vencimiento, con los siguientes porcentajes:

35% del total de la deuda para el primer año.35% del total de la deuda para el segundo año.30% del total de la deuda para el tercer año.

En el evento que de acuerdo a informes de cobranza judicial, se hayan agotado todos los medios de cobro antes que venza el plazo establecido anteriormente, se castiga en su totalidad en ese momento la deuda.

j) Deudores varios El ítem deudores varios corresponde principalmente a cuentas del personal y anticipo a proveedores por lo que no se efectúa provisión de incobrabilidad en este caso.

k) Existencias Las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo al Artículo 41 de la Ley de la Renta. Los valores así determinados no exceden los respectivos valores de realización.

l) Activo fijo Estos bienes se presentan a su costo de adquisición más revalorizaciones legales. La depreciación del ejercicio se ha calculado sobre los valores netos revalorizados del activo fijo, de acuerdo con los años de vida útil remanentes. El cargo a resultado del ejercicio por este concepto ascendió a M$3.861.367 (M$3.430.227 en 2008).

Los activos fijos adquiridos bajo la modalidad de leasing financiero se registran al valor actual de los contratos. Se deja de manifiesto que los bienes adquiridos bajo esta modalidad no son jurídicamente de propiedad de la Sociedad, por lo que no puede disponer libremente de ellos, sino sólo cuando se haga efectiva la opción de compra. Por otra parte, la respectiva obligación se presenta bajo el ítem obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año y largo plazo neto de intereses.

m) Gastos anticipados Corresponden básicamente a seguros pagados anticipadamente.

n) Inversión en empresas relacionadas Se presentan bajo este rubro las inversiones en empresas relacionadas Diagnósticos por Imágenes Ltda., Medired S.A., Prestaciones Médicas S.A., Inmobiliaria CLC S.A. y Seguros CLC S.A., valorizadas de acuerdo a la metodología de valor patrimonial (VP), dándose reconocimiento a la participación en los resultados sobre base devengada.

o) Impuestos diferidos La Sociedad ha procedido a calcular el efecto de esta norma de acuerdo a lo establecido por Circular N° 1450 de S.V.S. (Nota 9 a los estados financieros).

p) Otros activos Bajo este ítem se han clasificado conceptos como artículos de ropería, vestuario y materiales para ser utilizados durante su vida útil estimada.

q) Indemnización por años de servicio La Sociedad no presenta provisión por este concepto por no tener pactado este beneficio con su personal.

r) Vacaciones del personal El costo anual de vacaciones y beneficios del personal se reconocen sobre base devengada.

s) Estado de flujo de efectivo Las Inversiones consideradas como efectivo equivalente, son los depósitos a plazo y valores negociables, pues estos son productos de excedentes de caja y son de corto plazo. La Sociedad no considera otro criterio especial de valorización o clasificación que afecte la presentación del estado de flujo de efectivo y se presenta este estado, utilizando el llamado “Método directo”.

t) Ingresos y gastos devengados La Sociedad reconoce en sus estados financieros aquellos ingresos y gastos relacionados con las atenciones ya prestadas que a la fecha de cierre de los estados financieros aún no se han facturado, pero que sí están devengadas. u) Software computacional La Sociedad no ha efectuado desembolsos para el desarrollo de software y los que posee fueron adquiridos como paquetes computacionales, los cuales se presentan en el rubro intangible y se difieren a tres años.

v) Saldos y transacciones con entidades relacionadas Las transacciones con entidades relacionadas corresponden a compras, ventas y a préstamos realizados entre ellas. Para el caso de las compras y ventas, éstas no tienen cláusulas de interés o reajustabilidad ya que se cancelan en los períodos normales de pago que alcanzan hasta los tres meses de plazo.

En el caso de préstamos, éstos se efectúan entre la Soc. Matriz y sus Filiales y Coligada. Su plazo de pago es variable en función de la disponibilidad de caja de las empresas. Éstos no contemplan reajustabilidad y son realizados a una tasa de interés equivalente al promedio bancario existente para operaciones de corto plazo.

No existen cláusulas de reajustabilidad para estas operaciones.



3. Cambios contables No existen cambios contables con respecto al ejercicio anterior.

4. Depósitos a plazo El detalle de los depósitos a plazo es el siguiente:

Rubro Valor contable 2009 2008 M$ M$Deudores por ventas 21.624.693 19.287.046Estimación deudores incobrables - (220.824)Sub-total Deudores por venta 21.624.693 19.066.222 Documentos por cobrar 11.322.423 10.393.539Estimación deudores incobrables (2.227.853) (1.518.622)Sub-total documentos por cobrar 9.094.570 8.874.917 Deudores varios 148.594 215.925

5. Valores negociables El detalle de los valores negociables es el siguiente:

6. Deudores de corto y largo plazo

Valor contable 2009 2008 M$ M$Banco de Crédito e Inversiones 4.537.027 44.863Banco CorpBanca - 5.140.829

Total valores negociables 4.537.027 5.185.692

Valor contable 2009 2008 M$ M$Banco de Crédito e Inversiones 860.604 -

Total valores negociables 860.604 -


7. Saldos y transacciones con entidades relacionadasa) Documentos y cuentas por cobrar

b) Documentos y cuentas por pagar

RUT SOCIEDAD CORTO PLAZO 2009 2008 M$ M$

71.504.700-4 Investigaciones Médicas Las Condes - 2.59278.849.790-3 Diagnósticos por Imágenes Ltda. 3.669.006 5.419.52988.900.200-k International Clinics Ltda. 4.583 6.09677.916.700-3 Prestaciones Médicas las Condes Ltda. 31.945 31.210 83.628.100-4 Sonda S.A. 55.735 52.44599.546.560-4 Sonda Gestión Serv. Profesionales 4.122 5.847

TOTALES 3.765.391 5.517.719

RUT SOCIEDAD CORTO PLAZO 2009 2008 M$ M$

96.502.530-8 Vida Tres S.A. 492.894 311.49178.167.310-2 Centro de Formación en Apoyo Vital S.A. 41.392 5.48889.674.200-0 Soc. Profesionales Cirujanos Ltda. 141 15571.504.700-4 Fundación Asistencia Médica 6.569 6.03776.433.290-3 Inmobiliaria CLC S.A. 36.357.694 30.949.01596.809.780-6 Servicios de Salud Integrados S.A. 3.089.638 554.69776.573.480-0 Seguros CLC S.A. 16.585 -96.572.800-7 Banmédica 456.246 154.64089.571.500-K Servicios de Anestesiología Ltda. 1.694 -

TOTALES 40.462.853 31.981.523


c) Transacciones con entidades relacionadas

Servicios Profesionales 89.951.200-6 Relacionada por director servicios profesionales - - 609.694 (609.694) Ginecología y Obstetricia Ltda.

Vida Tres S.A. 96.502.530-8 Relacionada por director ventas 5.984.474 5.026.449 5.644.372 4.743.170

Diagnósticos por Imágenes Ltda. 78.849.790-3 Coligada compras - - 11.166 (11.166) Préstamos 4.755.753 - 4.646.371 - ventas 948.283 797.283 794.816 667.912

Medired S.A. 96.809.780-6 Filial Préstamos 1.994.602 - 1.948.726 - Compras 1.286 (1.286) 14.477 (14.477) ventas 2.283.083 1.918.557 1.326.333 1.114.566

Banmédica 96.572.800-7 Accionista ventas 6.439.394 5.411.256 6.094.014 5.121.020

International Clinics 88.900.200-K Relacionada por director compras 47.238 (39.696) 34.938 (29.359)

Sonda Gestión Servicios Prof. 99.546.560-4 Relacionada por director compras 11.182 (9.396) 9.401 (7.899)

Soc. Nacional de Procesamiento 83.628.100-4 Relacionada por director compras 378.381 (317.967) 376.138 (316.083) de Datos Ltda

Servicios S.K.L. Ltda. 78.181.160-2 Relacionada por gerente servicios de asesorías 69.520 (69.520) 94.694 (94.694)

SIL Ltda. 78.177.570-3 Relacionada por gerente servicios de asesorías 290.676 (290.676) 164.043 (164.043)Asesorías Mañalich y asociados 77.240.550-2 Relacionada por director servicios de asesorías - - 119.101 (119.101)

Asesorías e Inversiones JMM 76.026.722-8 Relacionada por director servicios de asesorías 92.943 (92.943) 35.067 (35.067)

Inmobiliaria CLC S.A. 76.433.290-3 Filial compras 6.826.393 (5.736.465) 5.137.637 (4.317.342) préstamos 23.291.690 556.944 22.755.981 2.017.269

Seguros CLC S.A. 76.573.480-0 Filial ventas 490.122 411.867 - - compras 1.544 (1.297) - -

Centro de Formación en Apoyo 78.167.310-2 Filial ventas 10.139 8.520 2.473 2.078

Vital S.A. compras 9.754 (9.754) 5.113 (5.113)

Sociedad RUT Naturaleza de Descripción de Monto cargo / Monto Cargo /

la relación la transacción abono abono

M$ M$ M$ M$

2008 2009

Efectos en Resultados


8. Existencias Al cierre de los presentes estados financieros las existencias se encuentran valorizadas de acuerdo a lo descrito en Nota 2 letra k y su detalle es el siguiente:

9. Impuestos diferidos e impuestos a la rentaInformación general

La sociedad presenta provisión por impuesto a la renta en 2009 por M$517.936, por presentar utilidad tributaria por M$3.046.682. En el 2008 presenta utilidad tributaria por M$406.418 y una provisión de impuesto a la renta por M$69.091.La sociedad cuenta con créditos por utilidades tributarias para distribuir a sus accionistas por M$331.560.

2009 2008 Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Impuesto diferido activo Impuesto diferido pasivo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo Corto palzo / largo plazo M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Provisión cuentas incobrables 189.368 209.372 - - 147.853 147.853 - -Ingresos anticipados - - - - - - - -Provisión de vacaciones 52.958 - - - 65.192 - - -Activos en leasing - - - - - - - 23.142Depreciación activo fijo - - - 1.261.082 - - - 1.477.222Otros eventos 161.255 - 32.179 - 3.479 - - 233.223 Otros Cuentas complementarias Neto de Amortización - - - (392.110) - - - (513.745)Provisión de valuación - - - - - - - -

TOTALES 403.581 209.372 32.179 868.972 216.524 147.853 - 1.219.842

2009 2008 M$ M$

Productos farmacéuticos, drogas y vacunas 545.457 398.180Elementos y materiales de: Curación 494.221 533.091Laboratorio y radiología 135.086 113.655Elementos quirúrgicos y otros 153.742 868.075Sub-total 1.328.506 1.913.001Importaciones en tránsito 1.323 16.948

TOTAL 1.329.829 1.929.949


Efecto en resultados 2009 2008 M$ M$

Gasto tributario corriente (provisión impuesto) (517.936) (69.091)Ajuste gasto tributario (ejercicio anterior) - -Efecto por activos o pasivos por impuesto diferido del ejercicio 721.133 163.004Beneficio tributario por pérdidas tributarias - -Efecto por amortización de cuentas complementarias de activos y pasivos diferidos (133.729) (74.081)Efecto en activos o pasivos por impuesto diferido por cambios en la provisión de valuación - -Otros cargo o abonos en la cuenta - -

TOTAL 64.468 (19.832)

2009 2008 Costo Depreciación Depreciación Depreciación Costo Depreciación corregido año anterior del período acumulada corregido acumulada M$ M$ M$ M$ M$ M$

Terrenos 1.283.108 - - - 1.283.108 -TOTAL 1.283.108 - - - 1.283.108 - Construcciones Edificio Clínica 2.373.057 351.144 174.462 525.606 2.106.622 351.276Obras accesorias 443.046 346.407 17.024 363.430 443.046 346.407Obras en curso 2.776.844 - - - 2.032.866 -TOTAL 5.592.947 697.551 191.485 889.036 4.582.534 697.684 Maquinarias y equipos Equipos médicos 25.676.700 14.539.795 2.471.784 17.011.579 21.420.269 13.598.199Equipos de computación 4.296.337 3.223.800 625.093 3.848.893 3.848.706 2.954.283Material rodante 26.514 19.205 2.284 21.489 25.024 21.988Obras en curso 827.844 - - - 345.400 -TOTAL 30.827.395 17.782.800 3.099.161 20.881.961 25.639.399 16.574.469 Otros activos fijos Muebles y útiles 6.104.965 3.907.112 558.169 4.465.281 5.876.645 3.967.390Activos en leasing 63.149 16.539 9.021 25.560 1.945.643 1.322.390Bienes en comodato 95.365 95.365 - 95.365 174.891 147.719Otros activos 694 - - - 621.415 -Obras en curso - - - - 14.486 -TOTAL 6.264.173 4.019.016 567.190 4.586.206 8.633.079 5.437.499 Mayor valor retasación técnica activo fijo - - - - - -TOTAL - - - - - - Saldos totales 43.967.623 22.499.367 3.857.836 26.357.203 40.138.110 22.709.652

10. Activo fijo Los bienes incluidos bajo este rubro, valorizados según se indica en Nota 2 letra I, son los siguientes:


11. Inversiones en empresas relacionadas

A continuación, se incluye el detalle de las inversiones mantenidas por la Sociedad, las que han sido valorizadas de acuerdo al criterio descrito en Nota 2 letra n.

2009 2008a) Diagnósticos por Imágenes Ltda. M$ M$

En esta Sociedad se posee el 30 % del capital y se reconoce un 50% de los resultadosSaldo de apertura corregido 3.910.940 2.117.174 Reconocimiento de resultado 2.584.084 1.793.766 Distribución de resultados (4.901.207) -

Saldo total 1.593.817 3.910.940

b) Medired S.A. En esta Sociedad se posee el 99,9% de participación Saldo de apertura corregido 6.215.818 4.095.827 Reconocimiento de resultado 2.816.543 2.119.991

Distribución de resultados (4.870.618) - Saldo total 4.161.743 6.215.818

c) Prestaciones Médicas Las Condes Ltda. En esta Sociedad se posee el 97,0% de participación Saldo de apertura corregido 30.467 32.776 Reconocimiento de resultado (229) (2.309)

Saldo total 30.238 30.467

d) Inmobiliaria CLC S.A. En esta Sociedad se posee el 99,99% de participación Saldo de apertura corregido 38.602.290 39.133.530 Distribución de resultados (1.070.774) (2.930.707) Ajuste a Valor justo patrimonio 11.048.006 11.217.222 Reconocimiento de resultado 3.272.856 2.232.392

Saldo total 51.852.378 49.652.437

e) Seguros CLC S.A. En esta Sociedad se posee el 99,0% de participación

Saldo de apertura corregido 2.617.099 2.774.208 Suscripción de acciones - - Reconocimiento de resultado 194.080 (157.109) Saldo total 2.811.179 2.617.099

f) CEFAV S.A. En esta Sociedad se posee el 50,0% de participación Saldo de compra corregido 41.676 30.753Menor valor de inversión - (12.345)Reconocimiento de resultado 8.130 23.268Saldo total 49.806 41.676

TOTAL CUENTA 60.499.161 62.468.438


12. Otros (activos) Bajo este rubro se incluyen los siguientes conceptos, los que se han valorizado de acuerdo a la Nota 2 letra p.

Dólares U.F. $ no reajustables Totales 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008RUT Banco o institución financiera M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Corto palzo 97.006.000-6 Banco Crédito e Inversiones - - 1.736.947 1.678.933 - - 1.736.147 1.678.933 Totales - - 1.736.947 1.678.933 - - 1.736.147 1.678.933 Monto capital adeudado - - 1.735.773 1.678.765 - - 1.735.773 1.678.765

Porcentaje de Obligaciones en moneda extranjera: 0%Porcentaje de Obligaciones en moneda nacional: 100%TOTAL 100%

14. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción corto plazo)

13. Obligaciones con bancos e instituciones financieras a corto plazo

Tipos de monedas e índice de reajuste Dólares U.F. $ no reajustables Totales 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008RUT Banco o institución financiera M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ Corto palzo Totales - - - - - - - -Monto capital adeudado - - - - - - - - Tasa de interés promedio anual - - - - - - - -

Gastos diferidos 2009 2008 M$ M$

Mantención de edificios 71.920 332.911Materiales y repuestos 8.508 24.511Gastos de informática 2.797 14.318Suscripciones, revistas y libros 28.934 33.791Otros diferidos 15.336 247.855

TOTAL 127.495 653.386

97.006.000-6 Crédito e U.F. 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 - 10 17.471.427 U.F. + 5% 19.223.635

Inversiones Totales 1.798.351 1.857.766 3.926.092 9.889.218 - 17.471.427 19.223.635

Porcentaje de obligaciones en moneda extranjera: 0%

Porcentaje de obligaciones en moneda nacional: 100%

TOTAL 100%


15. Obligaciones con bancos e instituciones financieras (porción largo plazo)

Años de vencimiento Fecha cierre Fecha cierre período actual período anteriorRUT Banco Moneda Más de 1 Más de 2 Más de 3 Más de 5 Total largo plazo índice de hasta 2 hasta 3 hasta 5 hasta 10 al cierre de los reajuste M$ M$ M$ M$ M$ M$

Total largo plazo al cierre de los estados

financieros

Más de 10 añosMonto Plazo

Tasa de interés

anual promedio

2009 2008 M$ M$ Provisión de Pagos Provisionales Mensuales 6.163 5.597Provisión honorarios médicos 367.611 438.968Provisión bono de producción trabajadores 1.254.183 460.646Provisión de vacaciones del personal 311.520 383.485Provisión de seguros y otros gastos 1.125.129 1.014.410

TOTAL 3.064.606 2.303.106

16. Provisiones y castigos

a) Provisiones El detalle de las provisiones es el siguiente:


17. Cuentas por pagarEl detalle de las cuentas por pagar es el siguiente:

2009 2008 M$ M$

Proveedores 4.334.796 3.900.746 Anticipo 79.258 -

Total 4.414.054 3.900.746

31/12/2008 Capital Sobreprecio Otras Resultados Resultado Total pagado en venta reservas acumulados del período patrimonio de acciones Rubros M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 70.340.253 1.227.849 813.042 24.651.686 8.024.166 105.056.996Distribución resultado anterior - - - 8.024.166 (8.024.166) -Capital sobreprecio Vta Acc. 1.240.567 (1.240.567) - - - -Dividendo definitivo ejercicio anterior - - - (4.058.894) - (4.058.894)Aumento del capital con emisión de acciones de pago 142.548 12.718 - - - 155.266Revalorización capital propio 6.374.895 - 72.361 2.619.969 - 9.067.225Resultado del ejercicio - - - - 7.323.517 7.323.517

Saldos al 31.12.2008 78.098.263 - 885.403 31.236.927 7.323.517 117.544.110

Saldos actualizados 76.302.003 - 865.039 30.518.478 7.155.076 114.840.596

18. Cambios en el patrimonio

31/12/2009 Capital Sobreprecio Otras Resultados Resultado Total pagado en venta reservas acumulados del ejercicio patrimonio de acciones Rubros M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 78.098.263 - 885.403 31.236.927 7.323.517 117.544.110Distribución resultado anterior - - - 7.323.517 (7.323.517) -Dividendo definitivo ejercicio anterior - - - (3.654.603) - (3.654.603)Aumento del capital con emisión de acciones de pago 1.359.099 - - - - 1.359.099Revalorización capital propio (1.798.459) - (20.364) (886.890) - (2.705.713)Resultado sobreprecio Vta Acc. - - - - - -Resultado del ejercicio - - - - 12.144.595 12.144.595

Saldos al 31.12.2009 77.658.903 - 865.039 34.018.951 12.144.595 124.687.488

Número de accionesSerie Nº acciones Nº acciones Nº acciones con suscritas pagadas derecho a voto

Única 8.165.389 8.165.389 8.165.389

Capital (Monto – M$)Serie Capital suscrito Capital pagado

Única 77.658.903 77.658.903

20. Corrección monetaria

Activos (cargos) / bonos Índice de reajustabilidad 2009 2008 M$ M$Existencias - -Activo fijo I.P.C. (398.791) 1.824.193Otros activos no monetarios I.P.C. (145.597) 4.859.359Total cuentas de gastos y costos (147.573) 2.843.785Total (cargos) / abonos (691.961) 9.527.337 Pasivos (cargos) / abonos Patrimonio I.P.C. 2.705.713 (8.858.679)Pasivos no monetarios I.P.C. (993.048) (1.885.056)Cuentas de resultado I.P.C. 188.823 (3.478.825)Total (cargos) / abonos 1.901.488 (14.222.560)

(Pérdida) utilidad por corrección monetaria 1.209.527 (4.695.223)


19. Otros ingresos y egresos no operacionales

a) Ingresos operacionales Bajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: 2009 2008

M$ M$ Otros - 39.589 Total - 39.589

b) Egresos no operacionalesBajo este rubro se han agrupado los siguientes conceptos: 2009 2008 M$ M$ Pérdida por bienes activo fijo dados de baja 4.915 6.415 Asesorías y Clasificación de riesgo 187.687 114.353 Dietas Directorio y comités 61.000 54.837 Donaciones 10.974 5.428 Otros 67.424 51.735 Total 332.000 232.768


21. Diferencias de cambio

Rubro Moneda 2009 2008 M$ M$ Activos (cargos) / abonos Otros activos Dólar (153.939) 145.990 Total (cargos) / abonos (153.939) 145.990 Pasivos (cargos) / abonos Obligaciones bancarias Dólar - - Otros Dólar - - Total (cargos) / abonos - - (Pérdida) Utilidad por diferencia de cambio (153.939) 145.990

22. Contingencias y restricciones Saldos pendientes de pago a Activos comprometidos fecha de cierre de los cierres Acreedor de la garantía Tipo de garantía Tipo Valor contable de los estados financieros

Banco de crédito e inversiones Hipoteca Bienes raíces 34.872.304 19.208.374 20.902.568

Con el objeto de garantizar las obligaciones con el Banco de Crédito e Inversiones se mantienen vigentes garantías hipotecarias sobre terrenos y construcciones (garantías indirectas).

Con el objeto de garantizar la seriedad de la oferta, se mantienen vigentes, boletas de garantía con el Banco de Crédito e Inversiones por U.F. 9.100. y con el Banco de Chile U.F. 8.696.

Al 31 de diciembre de 2009 la sociedad enfrenta 8 juicios civiles, en los que se demanda indemnizaciones por supuestas responsabilidades de la Clínica en prestaciones otorgadas, en que la mayor parte de las indemnizaciones demandadas son por daño moral. Cabe destacar que estos juicios están sujetos al procedimiento ordinario, de lata tramitación. Salvo 2 casos, se trata de juicios relativamente recientes que están en sus etapas muy iníciales por lo que su tramitación debiera durar de 3 a 5 años a contar de esta fecha. Considerando la opinión de los abogados, la Administración estima que las eventuales indemnizaciones estarán cubiertas por provisiones financieras del giro ordinario”.

La sociedad no presenta otras contingencias y restricciones.

23. Cauciones obtenidas de terceros

La sociedad no registra cauciones obtenidas de terceros al cierre de los presentes estados financieros.

2009 2008


Activos Moneda 2009 2008Rubro M$ M$ Importaciones en tránsito Dólar 1.323 17.036Total activos 1.323 17.036

Hasta 90 díasPasivos circulantes 2009 2008Rubro Moneda Monto Tasa interés Monto Tasa interés M$ promedio anual M$ promedio anual

Derechos de aduana diferidos Dólar - - - -TOTAL PASIVOS CIRCULANTES - -

90 días a 1 año 2009 2008Rubro Moneda Monto Tasa interés Tasa interés promedio anual Monto promedio anual M$ M$ Derechos de aduana diferidos Dólar - - - -TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO - -

24. Moneda nacional y extranjera

Pasivo largo plazo Moneda Monto Tasa interés Tasa interésPeríodo actual promedio anual Monto Monto promedio anualRubro M$ M$ M$Derechos de aduana diferidos Dólar - - -TOTAL PASIVOS A LARGO PLAZO - - -


25. Sanciones Durante los períodos fi nalizados al 31 de diciembre de 2009 y 2008 la Sociedad, su Directorio y sus administradores, no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros ni de otras autoridades administrativas.

26. Hechos posteriores No han habido hechos posteriores entre el 31 de diciembre de 2009 y la fecha de confección de los presentes estados fi nancieros consolidados (22 de enero de 2010), que pudieran afectar signifi cativamente su contenido.

27. Medio Ambiente La Sociedad no se ve afectada por los conceptos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos, verifi cación y control de cumplimiento de ordenanzas y leyes relativas a procesos e instalaciones industriales y cualquier otro que pudiera afectar en forma directa o indirecta a la protección del medio ambiente, y no se estima que habrán desembolsos futuros por este concepto.

28. Hechos relevantes del periodo

2009

En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 12 de marzo de 2009, se acordó un pago de dividendo de $450 por acción.

No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2009.

2008

En Junta Ordinaria de accionistas celebrada con fecha 10 de abril de 2008, se acordó un pago de dividendo de $500 por acción. No han existido otros hechos que tuviesen el carácter de hechos relevantes en el ejercicio comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2008.

CLÍNICA LAS CONDES S. A. INDIVIDUAL ANÁLISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

a) El resultado al 31 de diciembre 2009 arroja una utilidad de M$12.144.595 contra una utilidad de M$7.155.076 de igual fecha del período anterior. Este mayor resultado se explica en el ítem diferencia de cambio y correción monetaria del resultado no operacional.

Principales indicadores económicos y fi nancieros 2009 2008 Liquidez corriente 5,31 4,68 Razón ácida 5,22 4,55 Razón de endeudamiento 0,27 0,31 Deuda de corto plazo a deuda total 44,92 41,98 Deuda de largo plazo a deuda total 55,08 58,02 Margen explotación 17,99 18,63 Margen operacional 4,30 6,70 Gastos fi nancieros a ingresos operacionales 1,68 1,80 Cobertura de gastos fi nancieros (veces) 2,56 3,72 Rentabilidad del patrimonio 9,74 6,23 Rentabilidad del activo 7,88 4,77

Costos y su incidencia relativa M$ % M$ %

Costos directos 55.046.873 85,70 49.913.488 87,21Costos indirectos 9.188.733 14,30 7.318.895 12,79 Costos totales 64.235.606 57.232.383

Resultado operacional

Margen de explotación 12.074.856 17,99 11.429.869 18,63Resultado operacional 2.886.123 4,30 4.110.974 6,70

Ventas 67.121.729 61.343.357


2009 2008 M$ M$

Utilidad por acción 1,49 0,88

Utilidad / (pérdida) 12.144.595 7.155.076N° acciones suscritas y pagadas 8.165.389 8.121.339 Utilidad después de impuestos 12.144.595 7.155.076

Volumen de ventas 67.121.729 61.343.357

Detalle de activos Circulante 79.357.546 69.200.592 Activo fi jo 17.610.420 17.428.468

Otros activos 61.018.831 63.446.202

Total activos 157.986.797 150.075.262

b) Al cierre de los respectivos períodos no existen diferencias entre los valores libro y valores de mercado de los principales activos.

c) Los principales componentes de los flujos netos son:

Actividades de la Operación: Recaudación de deudores por venta, corresponde al cobro a clientes. Pago a proveedores y personal, corresponde a los proveedores netos de activo fijo más sueldos y aportes previsionales.

Actividades de Financiamiento: Obtención de préstamos, corresponde a los créditos de corto y largo plazo. Pago de préstamos, son las amortizaciones de los créditos bancarios. Pago de dividendos, son las cancelaciones realizadas a los accionistas.

Actividades de Inversión: Incorporación de activos fijos, corresponde a la compra de actualización de equipamiento médico e inversión en infraestructura (construcciones y terrenos).

d) Análisis de riesgo de mercado Internacionalmente, se ha demostrado que el gasto en salud es creciente a medida que las economías se desarrollan. En este contexto, al estar la Clínica inserta en una economía que crece y que incorpora nuevas tecnologías y profesionales médicos de primera línea, los factores de riesgos del negocio son bajos. A ello se une la penetración y reconocimiento que ha logrado del mercado al cual orienta sus actividades.

Clínica Las Condes es uno de los principales centros hospitalarios del país. Ofrece servicios quirúrgicos, de hotelería complementaria y la mayor parte de los exámenes y procedimientos requeridos para la atención integral de salud.

En el último tiempo, la industria de las clínicas privadas ha mostrado un considerable incremento en el número de participantes, concretándose la construcción y renovación de clínicas ligadas a Instituciones de Salud Previsional (Isapres) o clínicas especializadas en determinados procedimientos.

Pese a esto, la posición competitiva de Clínica Las Condes continúa siendo favorable, dada su orientación hacia los estratos socioeconómicos más altos, donde mantiene un importante reconocimiento de alta calidad en la atención.

Clínica Las Condes está considerada como una de las mejores del país, tanto por su infraestructura y modernos equipos, como por la calidad y prestigio del cuerpo médico que en ella trabaja. Ello ha permitido diferenciarla de su competencia y posicionarla entre las más importantes del país, alcanzando en su segmento objetivo una penetración superior al 20% de participación, la que se ha mantenido en general estable durante el período.

Con la finalidad de mejorar y ampliar los servicios y, como una forma de enfrentar la fuerte competencia, Clínica Las Condes está desarrollando un proyecto de ampliación.

La implementación de este proyecto se traducirá en un incremento en el nivel de utilización de las instalaciones de la Clínica, asociado al mayor flujo de pacientes, que representará la incorporación de nuevos médicos.

Resultado no operacional

Año 2009 El resultado no operacional (Utilidad por M$9.189.004), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa Relacionada que representan un 82,18% de los ítem del ingreso no operacional total.

Año 2008 El resultado no operacional (Utilidad por M$3.024.270), está influenciado básicamente por el ítem Utilidad Inversión en Empresa Relacionada que representan un 68,5% de los ítem del ingreso no operacional total.


SERVICIOS DE SALUD INTEGRADOS S. A. Y FILIAL

Estados Financieros Consolidados Resumidos e informe de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008



SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL S. A. Y FILIAL


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Servicios de Salud Integrados S. A. y Filial

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales consolidados de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados consolidados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros consolidados (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros consolidados, con base en las auditorías que efectuamos. Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros consolidados están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros consolidados. Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios decontabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.

Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión. En nuestra opinión, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Servicios de Salud Integrados S.A. y Filial, al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.




BALANCES GENERALES CONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

ACTIVOS 2009 2008 Notas M$ M$ CIRCULANTES Disponible 177.229 214.070 Deudores por venta 4 8.231.627 5.321.847 Documentos por cobrar 4 25.247 35.579 Deudores varios 4 22.651 105.754 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 5 4.861.539 5.859.149 Existencias 19.707 59.193 Impuestos por recuperar - 41.777 Impuestos diferidos 6 78.382 40.700

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 13.416.382 11.678.069 FIJO Terrenos 7 40.834 40.834 Construcciones y obras de infraestructura 7 36.221 28.210 Maquinarias y equipos 7 6.875.433 6.576.544 Otros activos fijos 7 249.727 237.251 Depreciación acumulada (menos) 7 (5.318.749) (4.425.473)

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 1.883.466 2.457.366

OTROS Inversiones en empresas relacionadas 8 33.582 31.402 Intangibles 5.440 4.217 Otros activos 6.787 53.324

TOTAL OTROS ACTIVOS 45.809 88.443

TOTAL ACTIVOS 15.345.657 14.224.378



CIRCULANTES Obligaciones bancarias de corto plazo - - Cuentas por pagar 164.807 186.656 Acreedores varios 3.229.420 1.611.802 Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 5 4.114.966 748.945 Provisiones 10 1.257.443 974.436 Retenciones 306.013 265.763 Ingresos anticipados 202.740 157.768 Provisión impuesto a la renta 208.631 -Impuestos diferidos 1.154 7.083

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 9.485.174 3.952.453 Largo plazo Impuestos diferidos 6 100.757 138.944 TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 100.757 138.944 INTERÉS MINORITARIO 1.593.817 3.910.940 PATRIMONIO Capital pagado 11 53.840 53.840 Resultados acumulados 11 1.292.707 4.046.078 Resultado del ejercicio 11 2.819.362 2.122.123 TOTAL PATRIMONIO 4.165.909 6.222.041

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 15.345.657 14.224.378


ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS

2009 2008 Notas M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación 24.961.079 20.356.945 Costos de explotación (17.234.598) (14.346.127)Margen de explotación 7.726.481 6.010.818 Gastos de administración y ventas (1.407.957) (1.024.108)

Resultado operacional 6.318.524 4.986.710

RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros 2.414 306 Utilidad inversión en empresas relacionadas 2.287 240 Pérdida inversión en empresa relacionada 0 (1.603)Gastos financieros (18.733) (8.234)Otros egresos fuera de explotación 12 (2.499) (9.733)Corrección monetaria 13 159.960 (247.616)

Resultado no operacional 143.429 (266.640) Resultado antes de impuesto a la renta 6.461.953 4.720.070 Impuesto a la renta 6 (1.142.786) (816.880)Impuestos diferidos 6 84.278 12.699 Resultado consolidado 5.403.445 3.915.889Interés minoritario (2.584.083) (1.793.766) RESULTADO DEL EJERCICIO 2.819.362 2.122.123


ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN

Recaudación de deudores por venta 29.244.940 15.423.642 Dividendos percibidos 4.905.501 293 Pagos a proveedores y personal (36.775.158) (12.515.727)Intereses pagados - - Otros gastos pagados (39.063) (31.020)I.V.A. y otros similares pagados (943.773) (739.592)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación (3.607.553) 2.137.596 FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Obtención de préstamos - 17.851 Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas 18.496.017 7.115.097 Pagos de dividendos (14.710.793) Pagos de préstamos - (17.881) Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas - (8.591.465)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento 3.785.224 (1.476.398) FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Inversiones permanentes Incorporación de activos fijos (219.552) (564.529)Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (219.552) (564.529) Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio (41.881) 96.669 Efecto inflación sobre efectivo y efectivo equivalente 5.040 (10.449)Variación efectivo y efectivo equivalente durante el ejercicio (36.841) 86.220 Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 214.070 127.850 SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 177.229 214.070


2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN Resultado del ejercicio 2.819.362 2.122.123

Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio 904.622 834.849 Utilidad devengada en inversión en empresa relacionada (2.288) (240)Pérdida devengada en inversión en empresa relacionada - 1.603 Corrección monetaria y diferencia de cambio neta 159.960 247.616 Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (84.278) (12.699)Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 1.142.786 816.880

VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO

Disminución (aumento) de deudores por venta (2.899.448) (1.853.344)Disminución (aumento) de existencias 39.485 54 Disminución (aumento) de otros activos (1.102.569) (2.695.971)

VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO

Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de la explotación (21.849) (114.853)Aumento (disminución) neto impuesto renta por pagar 325.527 109.655 Aumento (disminución) neta de impuesto al valor agregado y otros por pagar 30.126 4.543 Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de la explotación (7.510.072) 883.614 (Utilidad) pérdida del interés minoritario 2.584.083 1.793.766

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación (3.607.553) 2.137.596

CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETOORIGINADO DE LA OPERACIÓN Y ELRESULTADO DEL EJERCICIO

PRESTACIONES MÉDICASLAS CONDES S. A.

Estados Financieros Resumidose Informes de los AuditoresAl 31 de diciembre de 2009 y 2008


PRESTACIONES MÉDICAS LAS CONDES S. A.


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Clínica Las Condes S.A. y Filiales

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Prestaciones Médicas Las Condes S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.

Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de la Sociedad, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectossignificativos, la situación financiera de Prestaciones Médicas Las Condes S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.




BALANCES GENERALESal 31 de diciembre de 2009

ACTIVOS 2009 2008 Notas M$ M$ CIRCULANTE Disponible 2.824 3.662 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4 31.945 31.210 Impuestos diferidos 635 620 TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 35.404 35.492 TOTAL ACTIVOS 35.404 35.492

PASIVOS Y PATRIMONIO

CIRCULANTE Impuestos diferidos 4.231 4.082 TOTAL PASIVO CIRCULANTE 4.231 4.082 PATRIMONIO Capital pagado 6 2.474 2.474 Resultados acumulados 6 28.936 31.316 Resultado del ejercicio 6 (237) (2.380)TOTAL PATRIMONIO 31.173 31.410 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 35.404 35.492


2009 2008 Notas M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación - - Costos de explotación - - Margen de explotación - - Gastos de administración y ventas - -

Resultado operacional - - RESULTADO NO OPERACIONAL Gastos financieros (923) (238)Corrección monetaria 8 740 (2.762)

Resultado no operacional (183) (3.000) Resultado antes de impuesto a la renta (183) (3.000)Impuesto diferido 5 (54) 620

RESULTADO DEL EJERCICIO (237) (2.380)

ESTADOS DE RESULTADOS


2009 2008 M$ M$


Pagos a proveedores y personal - (225)Otros gastos pagados (923) -

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación (923) (225) Flujo originado por actividades de financiamientos - - Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas - - Pago de préstamos documentados de empresas relacionadas - -

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento - - Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio (923) (225) Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente 86 (346) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio (837) (570) Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 3.662 4.232 Saldo final de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio 2.825 3.662



2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio (237) (2.380) Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Corrección monetaria neta (740) 2.762 Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo - (620)Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 54 - - -Variación de activos, que afectan al flujo de efectivo Disminución (aumento) de deudores por venta - -Disminución (aumento) de otros activos 5.600 - -Variación de pasivos, que afectan al flujo de efectivo Aumento (disminución) de cuentas por pagar - -relacionadas con el resultado de explotación - (5.587)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de operación (923) (225)

CONCILIACIÓN ENTRE EL FLUJO NETOORIGINADO POR ACTIVIDADES DE LAOPERACIÓN Y EL RESULTADO DEL EJERCICIO

INMOBILIARIA CLC S. A.



INMOBILIARIA CLC S.A.


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Inmobiliaria CLC S. A.

Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Inmobiliaria CLC S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.

Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Inmobiliaria CLC S.A., así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Inmobiliaria CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.





ACTIVOS 2009 2008 Notas M$ M$ CIRCULANTEDisponible 30.142 59.744 Deudores por venta 12.961 888 Deudores varios 40.818 3.818 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas 4 1.020.566 185.431 Existencias 390 6.031 Impuestos por recuperar 5 3.850.974 4.172.419 Gastos pagados por anticipado 25.359 13.315 Impuestos diferidos 5 325.181 -

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 5.306.391 4.441.646 FIJO Terrenos 6 10.257.167 6.060.353 Construcciones y obras de infraestructura 6 66.136.432 60.718.799 Maquinarias y equipos 6 - 126.325 Otros activos fijos 6 3.798.590 8.080.303 Depreciación acumulada (menos) 6 (4.922.315) (3.554.149)

TOTAL ACTIVO FIJO NETO 75.269.874 71.431.631 OTROS Intangibles 7 101.965 104.628 TOTAL OTROS ACTIVOS 101.965 104.628 TOTAL ACTIVOS 80.678.230 75.977.905



CIRCULANTES Obligaciones con bancos e instituciones financieras porción corto plazo 8 - 2.250.286 Obligaciones largo plazo con vencimiento dentro de un año 456.901 474.712 Cuentas por pagar 372.850 433.523 Acreedores varios 1.470 8.147 Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 4 36.357.600 30.949.015 Provisiones 431 300.160 Retenciones 34.263 84 Impuestos diferidos 5 15.461 -

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 37.238.976 34.415.927 Largo plazo Acreedores varios de largo plazo 2.135.945 2.594.861 Impuestos diferidos 5 295.292 358.824

TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 2.431.237 2.953.685 PATRIMONIO Capital pagado 9 32.100.490 32.100.490 Resultados acumulados 9 5.434.780 4.108.883 Resultado del ejercicio 9 3.472.747 2.398.920 TOTAL PATRIMONIO 41.008.017 38.608.293 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 80.678.230 75.977.989


ACTIVOS NOTAS 2009 2008 M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación 7.048.529 5.379.269 Costos de explotación (1.947.3329) (1.816.716)Margen de explotación 5.101.197 3.562.553

Resultado operacional 5.101.197 3.562.553 RESULTADO NO OPERACIONAL Ingresos financieros 2.056 1.058 Gastos financieros (698.588) (2.291.085)Otros egresos fuera de explotación (56) (21)Corrección monetaria 10 (574.920) 1.548.720

Resultado no operacional (1.271.508) (741.328) Resultado antes de impuesto a la renta 3.829.689 2.821.225 Impuesto a la renta (543.809) (103.274)Impuestos diferidos 186.867 (319.031) RESULTADO DEL EJERCICIO 3.472.747 2.398.920



2009 2008 M$ M$


Recaudación de deudores por venta 8.375.698 2.131.680 Pagos a proveedores y personal (661.851) (675.689)Intereses pagados (698.588) (273.817)I.V.A. y otros similares pagados (71.888) (209.907)Otros gastos pagados - (200.108)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 6.943.371 772.159

Flujo originado por actividades de financiamiento Obtención de préstamos de empresas relacionadas 2.820.909 23.796.732 Pago de dividendos (1.070.881) (2.931.000)Pago de préstamos (2.306.473) (3.813.947)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento (556.445) 17.051.785

Flujo originado por actividades de inversión Incorporación de activos fijos (6.417.934) (17.765.096)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (6.417.934) (17.765.096) Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio (31.008) 58.848 Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente 1.406 (80) Variación neta de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio (29.602) 58.768 Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 59.744 976 Saldo final de efectivo y efectivo equivalente del ejercicio 30.142 59.744



2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio 3.472.747 2.398.920 -Cargos (abonos) a resultado que no representan flujo de efectivo Depreciación del ejercicio 1.368.165 1.138.947 Corrección monetaria neta 574.920 (1.548.720)Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (186.867) -Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 543.809 2.439.573 VARIACIÓN DE ACTIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Disminución (aumento) de deudores por venta (12.073) (4.706)Disminución (aumento) de otros activos (879.611) (2.357.328) VARIACIÓN DE PASIVOS QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación (60.673) (114.715)Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación (2.122.954) (1.179.812)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 6.943.371 772.159



ANEXO 1, ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008

CARTA ANEXO

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Clínica Las Condes S. A.

Como auditores externos de Clínica Las Condes S.A., hemos examinado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2009 y 2008, sobre los que emitimos nuestra opinión, sin salvedades, con fecha 22 de enero de 2010. La información incluida en el anexo adjunto es consistente, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros que hemos examinado.

De acuerdo a lo requerido por la norma de carácter general Nº 158 de la Superintendencia de Valores y Seguros, informamos que los valores incluidos en el Estado Complementario del Ajuste a Valor Patrimonial. Anexo Nº 1, son los que sirvieron de base para la valorización de la respectiva inversión a valor patrimonial y para la consolidación de los estados financieros. La preparación de este anexo y asignación de los correspondientes valores justos en la contabilidad de Clínica Las Condes S.A., es de responsabilidad de la administración de la Sociedad.

Este anexo es presentado para propósitos de la Superintendencia de Valores y Seguros y no forma parte integrante de los estados financieros individuales y consolidados que hemos examinado. La correspondiente información base ha sido sujeta a los procedimientos requeridos por las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. La naturaleza y alcance de dichos procedimientos han sido en función de los estados financieros considerados en su conjunto.

Este informe se relaciona exclusivamente con Clínica Las Condes S.A. y es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Superintendencia de Valores y Seguros; por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.




ANEXO 1ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL

Valores expresados en miles de pesos

Año 2009 Año 2008 Rubro Valor Diferencia Valor Valor Diferencia Valor libro Proporcional Ajustado libro Proporcional Ajustado

ACTIVOS ACTIVOS CIRCULANTES Disponible 30.142 - 30.142 59.744 - 59.744Deudores por ventas 12.961 - 12.961 888 - 888Deudores varios 40.818 - 40.818 3.818 - 3.818Cuentas por cobrar empresas relacionadas 1.020.566 - 1.020.566 185.431 - 185.431Existencias 390 - 390 6.031 - 6.031Impuestos por recuperar 3.850.974 1.718.203 5.569.177 4.172.419 1.678.685 5.851.104Gastos pagados por anticipado 25.359 - 25.359 13.315 - 13.315Impuestos diferidos 325.181 - 325.181 - - -

Total activo circulante 5.306.391 1.718.203 7.024.594 4.441.646 1.678.685 6.120.331

ACTIVOS FIJOS Terrenos 10.257.167 - 10.257.167 6.060.353 - 6.060.353Construcciones y obras de infraestructura 66.136.432 16.029.274 82.165.706 60.718.799 16.029.274 76.748.073Maquinarias y equipos - - - 126.325 - 126.325Muebles y útiles - - - - - -Otros activos fijos 3.798.590 6.459.389 10.257.979 8.080.303 6.459.389 14.539.692Mayor valor retasación técnica activo fijo - 865.039 865.039 - 865.039 865.039Depreciación acumulada (menos) (4.922.315) (12.539.017) (17.461.332) (3.554.149) (12.338.651) (15.892.800)

Total activo fijo neto 75.269.874 10.814.685 86.084.559 71.431.631 11.015.051 82.446.682

OTROS

Intangibles 101.965 - 101.965 104.628 - 104.628Otros - - - - - -

Total otros activos 101.965 - 101.965 104.628 - 104.628 Total Activos 80.678.230 12.532.888 93.211.118 75.977.905 12.693.736 88.671.641

PASIVOS PASIVO CIRCULANTE Obligaciones con bancos porción largo plazo - - - 2.250.286 - 2.250.286Obligaciones largo plazo con vcto. dentro de un año 456.901 - 456.901 474.712 - 474.712Cuentas por pagar 372.850 - 372.850 433.523 - 433.523Acreedores varios 1.470 - 1.470 8.147 - 8.147Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 36.357.600 - 36.357.600 30.949.015 - 30.949.015Provisiones 431 - 431 300.160 - 300.160Retenciones 34.263 - 34.263 84 - 84Impuestos diferidos 15.461 - 15.461 - - -

Total pasivo circulante 37.238.976 37.238.976 34.415.927 34.415.927 PASIVOS LARGO PLAZO Obligaciones con bancos e instituciones financieras - - - - - -Acreedores varios de largo plazo 2.135.945 - 2.135.945 2.594.861 - 2.594.861Impuestos diferidos 295.292 1.683.340 1.978.632 358.824 1.644.623 2.003.447

Total pasivo largo plazo 2.431.237 1.683.340 4.114.577 2.953.685 1.644.623 4.598.308 Patrimonio ajustado 41.008.017 10.849.547 51.857.564 38.608.293 11.049.112 49.657.405 Total Pasivos 80.678.230 12.532.887 93.211.117 75.977.905 12.693.735 88.671.640 Patrimonio a valor justo 51.857.564 49.657.405Interés minoritario a valor libro 5.186 4.967

Valor patrimonial (VP) 51.852.378 49.652.438 Criterios de Valorización Los activos fijos aportados por Clínica Las Condes S.A. para la adquisición de las acciones de la sociedad inmobiliaria, fueron traspasados a valores tributarios. Estos valores son menores a los valores de mercado y costo de reposición, por cuanto la depreciación tributaria es distinta a la depreciación financiera. Esto da como resultado que los activos estén a un valor inferior al de mercado.


ANEXO 1ESTADO COMPLEMENTARIO DEL AJUSTE A VALOR PATRIMONIAL

Valores expresados en miles de pesos

Año 2009 Año 2008 Rubro Valor Diferencia Valor Valor Diferencia Valor libro Proporcional Ajustado libro Proporcional Ajustado

SEGUROS CLC S. A.



SEGUROS CLC S. A.


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Seguros CLC S. A. Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Seguros CLC S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Seguros CLC S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos. El análisis razonado y los hechos relevantes adjuntos no forman parte integrante de estos estados financieros; por lo tanto, este informe no se extiende a los mismos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones reveladas en los estados financieros. Una auditoría también comprende una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Seguros CLC S.A., así como unaevaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Seguros CLC S.A., al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros.





2009 2008 ACTIVOS Parcial Total Parcial Total M$ M$ M$ M$

INVERSIONES 4.026.627 3.254.115 Inversiones financieras 4.006.865 - 3.227.584 - Inversiones inmobiliarias y similares 19.762 - 26.531 -

Deudores por primas asegurados - 195.048 - 157.460 Deudores por reaseguros - - - -

OTROS ACTIVOS - 127.374 183.830 Total activos - 4.349.049 3.595.405

2009 2008 PASIVOS Y PATRIMONIO Parcial Total Parcial Total M$ M$ M$ M$

RESERVAS TÉCNICAS - 1.186.192 - 746.928 Riesgo en curso 391.008 - 386.801 - Matemáticas - - - - Siniestros por pagar 795.184 - 360.127 -

Primas por pagar - 22.170 - 19.561 OTROS PASIVOS - 301.113 - 185.383 PATRIMONIO 2.839.574 2.643.533 Total pasivos y patrimonio 4.349.049 3.595.405

Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: 2009 2008 Parcial Total Parcial Total M$ M$ M$ M$



MARGEN DE CONTRIBUCIÓN - 983.281 - 762.934 Prima retenida neta 5.824.786 - 4.266.912 - Ajuste reserva de riesgo en curso y matemática de vida (4.508 ) - (147.339 ) - Costo de siniestros (4.167.905 ) - (2.733.440 ) - Costo de intermediación (669.092 ) - (623.199 ) - Costo de administración - (1.003.196 ) - (876.853 )

Resultado de operación - (19.915 ) - (113.919 )

Producto de inversiones - 234.211 - (121.366 ) Otros ingresos (egresos) - (1.448 ) - 102.902 Corrección monetaria - 5.320 - (44.711 ) Diferencia de cambio - - - (19.601 )

Resultado antes de impuesto - 218.168 - (196.695 )

Impuesto a la renta - (22.128 ) - 37.999

UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO - 196.040 - (158.696 )



Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: 2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALESFlujo neto de primas 6.887.755 4.984.305Flujo de rentas y siniestros (3.752.179 ) (2.744.605)Flujo de comisiones (637.523 ) (623.199)Flujo de inversiones financieras 82.505 36.316Flujo de inversiones inmobiliarias - - Gastos de administración (998.753 ) (887.812)Gastos médicos - - Pago de impuestos (1.039.056) (767.416)Otros 997 (637)

Flujo originado por actividades operacionales 543.746 (3.048)

Flujo neto originado por actividades de inversión

Compra-venta inversiones financieras (312.427 ) (1.322.399)Flujo neto provenientes de otros ingresos y egresos de inversión - -

Flujo utilizado por actividades de inversión (312.427) (1.322.399)

Flujo neto originado por actividades de financiamiento

Aporte de capital - 840.555

Flujo originado por actividades de financiamiento - 840.555

Flujo neto del ejercicio 231.319 (484.892)

Efecto inflación del efectivo y efectivo equivalente 26.647 (34.553)

Variación del efectivo y efectivo equivalente durante

el ejercicio 257.966 (519.445)

Saldo inicial del efectivo y efectivo equivalente 1.122.707 1.642.152

SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 1.380.673 1.122.707


Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de: 2009 2008 M$ M$

RESULTADO DEL EJERCICIO 196.040 (158.696) CARGOS (ABONOS) A RESULTADOS QUE NO REPRESENTAN FLUJOS DE EFECTIVO Depreciación 9.925 9.042 Amortización - - Castigos y provisiones de activos 1.448 9.723 Ajuste reserva técnica 4.508 147.339 Impuesto a la renta 35.121 (37.999) Corrección monetaria (5.320) 44.711 Diferencia tipo cambio - 19.601 Otros (abonos) a resultados que no representan flujo - - Otros cargos a resultados que no representan flujo 31.570 99.040

(AUMENTO) DISMINUCIÓN DE ACTIVOS

Inversiones (151.704) 58.641 Deudores por primas (36.218) (90.856) Deudores por reaseguros - - Otros activos 10.674 (112.625)

AUMENTO (DISMINUCIÓN) DE PASIVOS Reservas técnicas 435.506 (11.167) Obligaciones con instituciones financieras - - Deudas con intermediarios - - Otros pasivos 12.196 20.198

Flujo neto originado por actividades operacionales 543.746 (3.048)

CONCILIACIÓN ENTRE EL RESULTADO NETO Y EL FLUJO NETO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES

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INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A los señores Presidente, Directores y Accionistas de: Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S. A. Hemos efectuado una auditoría a los balances generales de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y a los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes Notas) es responsabilidad de la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A.. Nuestra responsabilidad consiste en emitir una opinión sobre estos estados financieros, con base en las auditorías que efectuamos.

Nuestras auditorías fueron efectuadas de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de errores significativos. Una auditoría comprende el examen, a base de pruebas, de evidencias que respaldan los importes y las informaciones revelados en los estados financieros.Una auditoría comprende, también, una evaluación de los principios de contabilidad utilizados y de las estimaciones significativas hechas por la administración de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. Así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. Consideramos que nuestras auditorías constituyen una base razonable para fundamentar nuestra opinión.

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presenta razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Centro de Formación en Apoyo Vital CEFAV S.A. al 31 de diciembre de 2009 y 2008 y los resultados de sus operaciones y el flujo de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile.




2009 2008 NOTAS M$ M$

PASIVOS Y PATRIMONIOS

ACTIVOS 2009 2008 NOTAS M$ M$ CIRCULANTE Disponible 48.335 12.638 Deudores por venta 4 97.855 78.306 Deudores varios 4 2.704 4.945 Existencias 14.800 -Impuestos diferidos 5.768 -

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 169.462 95.889 FIJO Maquinarias y equipos 7 30.129 29.879 Muebles y útiles 7 1.085 1.273 Depreciación acumulada (menos) 7 (10.410) (1.024)TOTAL ACTIVO FIJO NETO 20.804 30.128

TOTAL ACTIVOS 190.266 126.017

CIRCULANTE Acreedores varios 8.121 11.690 Documentos y cuentas por pagar a empresas relacionadas 5 41.392 5.488 Provisiones 8 14.291 10.027 Retenciones 3.673 2.074 Provisión impuesto renta 880 5.450 Ingresos anticipados 18.745 -Impuestos diferidos 3.552 1.128

TOTAL PASIVO CIRCULANTE 90.654 35.857 LARGO PLAZO Acreedores varios de largo plazo - 6.808 TOTAL PASIVO LARGO PLAZO - 6.808 PATRIMONIO Capital pagado 9 2.128 2.128 Otras reservas 9 4.399 4.399 Resultados acumulados 9 76.824 21.641 Resultado del ejercicio 9 16.261 55.184 TOTAL PATRIMONIO 99.612 83.352 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 190.266 126.017

BALANCES GENERALES al 31 de diciembre de 2009



2009 2008 M$ M$ RESULTADO OPERACIONAL Ingresos de explotación 311.336 244.430Costos de explotación (290.744) (173.813) Margen de explotación 20.592 70.617 Gastos de administración y ventas - -

Resultado operacional 20.592 70.617 RESULTADO NO OPERACIONAL Gastos financieros (1.755) (1.458)Otros egresos fuera de explotación (37) -Corrección monetaria 1.361 (2.249)

Resultado no operacional (431) (3.707) Resultado antes de impuesto a la renta 20.161 66.910Impuesto a la renta (7.272) (10.598)Impuesto diferido 3.372 (1.128)

RESULTADO DEL EJERCICIO 16.261 55.184


2009 2008 M$ M$


Recaudación de deudores por venta 307.375 184.023 Pagos a proveedores y personal (282.773) (172.555)Otros gastos pagados (2.680) (1.458)

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de la operación 21.922 10.010

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOS Obtención de otros préstamos de empresas relacionadas 24.798 -

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de financiamiento 24.798 -

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Inversiones permanentes - -Incorporación de activos fijos (11.321) -

Flujo neto positivo (negativo) originado por actividades de inversión (11.321) -

Flujo neto total positivo (negativo) del ejercicio 35.399 10.010 Efecto de la inflación sobre el efectivo y efectivo equivalente 298 (234)Variación neta de efectivo y efectivo equivalente 35.697 9.776 Saldo inicial de efectivo y efectivo equivalente 12.638 2.862

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 48.335 12.638



2009 2008 M$ M$

FLUJO ORIGINADO POR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del ejercicio 16.261 55.184 CARGOS (ABONOS) A RESULTADO QUE NO REPRESENTAN FLUJO DE EFECTIVO Depreciación del ejercicio 10.144 1.258 Utilidad devengada en inversiones en empresas relacionadas - - Pérdida devengada en inversiones en empresas relacionadas - - Corrección monetaria neta (1.361) 2.249 Otros abonos a resultado que no representan flujo de efectivo (3.372) - Otros cargos a resultado que no representan flujo de efectivo 7.272 11.726 VARIACIÓN DE ACTIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Disminución (aumento) de deudores por ventas (19.549) (59.721)Disminución (aumento) de existencias (14.800) - Disminución (aumento) de otros activos 2.241 (4.539) VARIACIÓN DE PASIVOS, QUE AFECTAN AL FLUJO DE EFECTIVO Aumento (disminución) de cuentas por pagar relacionadas con el resultado de explotación (3.569) 3.853 Aumento (disminución) de otras cuentas por pagar relacionadas con el resultado fuera de explotación 28.655 -

Flujo neto positivo (negativo) originado poractividades de la operación 21.922 10.010


Memoria Anual 2009

memoria anual 2009 · 2011-01-07 · año 2013. por tanto, no podemos sino sentirnos plenamente...

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