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INDICE

PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE DEL OAR

PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE BADAJOZINFORME DEL VICEPRESIDENTE Y DEL GERENTE DEL OAR

ORGANIZACIÓN

CONSEJO RECTOR

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GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

RESULTADOS

PRESENTACIÓN

PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE BADAJOZINFORME DEL VICEPRESIDENTE Y DEL GERENTE DEL OAR

Juan Mª Vázquez GarcíaPresidente

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Un año más, fiel a nuestra cita con los ciudadanos de la provincia de Badajoz, comparezco al obje-to de presentar la Memoria del O.A.R. donde se contiene la información de las actuaciones desarro-lladas en el ámbito de la gestión tributaria y recaudatoria y los resultados alcanzados durante el año2005.

En resumen podría destacar como logros más importantes la confianza de los Ayuntamientos quedía a día delegan la totalidad de sus ingresos de derecho público en el O.A.R., lo que ha hecho posi-ble, gracias a la apuesta en las nuevas tecnologías, que tengamos un sistema eficaz y eficiente de ges-tión compartida de nuestros tributos locales con nuestros Ayuntamientos.

Los resultados son muy satisfactorios, habiendo superado los 100 millones de euros de recauda-ción, con incremento porcentual en todos los parámetros, recaudación ejecutiva, embargos, subastas,y porcentajes de recaudación.

Quisiera aprovechar la oportunidad para expresaros que nos encontramos ante una etapa ilusio-nante y esperanzadora para todos los Gobiernos Locales, en la que las reformas estructurales y finan-cieras previstas deben trasladar un mayor protagonismo a los municipios. El punto de partida de estasreformas ha de ser la aprobación de la nueva Ley Básica del Gobierno y la Administración Local, cuyocontenido, además de garantizar las competencias y autonomía de los Entes Locales, reforzará lademocracia en el poder municipal con más transparencia y mayores posibilidades de participación, altiempo que garantizará la calidad de los servicios públicos a todos los ciudadanos independientemen-te de donde vivan.

No obstante, la aprobación de dicha normativa ha de estar acompañada por el desarrollo de unareforma de mayor calado que ponga fin a los graves problemas financieros a los que todavía tienenque hacer frente nuestros municipios, la cual ha de estar presidida por el diálogo entre todas las par-tes implicadas y por la toma de decisiones consensuadas. En este ámbito el contexto también parecefavorable, al existir un compromiso por parte del Gobierno para abordar una reforma del sistematerritorial en su conjunto, esto es, de los sistemas de financiación local y autonómico, evitando así unnuevo despropósito similar al que se produjo en el año 2001. El objetivo perseguido es la aprobaciónde una nueva Ley de Haciendas Locales a finales de 2007 que entraría en vigor en el año 2008, al igualque el sistema de financiación autonómica, que dote a los Entes locales de recursos suficientes parahacer frente a todas las competencias que actualmente desempeñan, así como a aquellas que se lespudiesen atribuir en la nueva Ley Básica.

Para finalizar quisiera expresar el agradecimiento del Consejo Rector del O.A.R., a todos los fun-cionarios, del O.A.R., de los Ayuntamientos y de otras Administraciones que colaboran con nosotrospara que año tras año nos ganemos la confianza de los contribuyentes de nuestra provincia.

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Manuel Calzado GalvánVicepresidente del Oar

Manuel Cordero CastilloGerente del Oar

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Uno de los aspectos más significativos del año 2005 ha sido la colaboración entre las diferentes Administraciones, impul-sado principalmente por la FEMP, que ha permitido la realización de Convenios fundamentales para realizar una buena ges-tión tributaria y recaudatoria.

Entre los Convenios de mayor importancia firmados por el OAR podemos destacar los siguientes:

Convenio suscrito con la Agencia Estatal de Administración Tributaria referido al intercambio de información tributa-ria y colaboración en la gestión recaudatoria con las Entidades Locales; su objeto es establecer el marco general de cola-boración sobre las condiciones y procedimientos por el que se debe regir dicho intercambio y que ha supuesto para elOAR, una mejora en la base de datos y por tanto una comunicación más ágil y veraz con los contribuyentes.

Convenio con la Dirección General de Catastro para la incorporación de inmuebles por alteraciones físicas, económi-cas y jurídicas, con la posibilidad de acceso a la propia base de datos del Catastro, que ha permitido al OAR incorporar omodificar las fincas catastrales de una forma más directa y sencilla. Se ha conseguido así una simplificación de los procedi-mientos de grabación y actualización de la información catastral proveniente de las actualizaciones y revisiones catastralesllevadas a cabo en los diferentes municipios de la provincia. Todo ello, unido a la futura implantación de los Puntos deInformación Catastral en las Oficinas Comarcales del OAR y en los principales Ayuntamientos de la provincia que van apermitir el acceso de todos los ciudadanos a la información catastral, han propiciado que los resultados sean cada vez maseficaces para ambas partes y por supuesto, redunden en un mejor servicio para todos los ciudadanos.

Convenio formalizado con la Dirección General de Tráfico con el objeto de acceder a su base de datos y ofrecer unmejor servicio a los contribuyentes; se facilitan además, los intercambios de información para la depuración de padronesdel Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica y una colaboración más eficaz en la gestión de las posibles bajas devehículos.

Referido a las nuevas tecnologías, hay que indicar que después de haber recibido en el ejercicio 2.004, el primer pre-mio de Cooperación Interadministrativa en el apartado de servicios electrónicos y en el ámbito de la Administración local,seguimos con la misma línea de actuación tendente siempre a prestar un mejor servicio a los ciudadanos y a losAyuntamientos a través de implantación de la firma electrónica, ampliación de los servicios a través de la página Web delOAR, futura implantación del servicio de pago telemático etc.,

En la misma línea de actuación se siguen impartiendo cursos de formación con objeto de preparar a los funcionarios ya los Ayuntamientos en las herramientas y aplicaciones informáticas que el OAR pone a su disposición.

Con relación a la Recaudación ejecutiva, y como en ejercicios anteriores, hemos conseguido reducir el pendiente a tra-vés de una disminución de valores pendiente de cobro con mayor antigüedad, mejora de la base de datos de deudores etc,.El apoyo de las nuevas tecnologías como por ejemplo la implantación definitiva en todas las Oficinas Comarcales de accesosinformáticos a los Registros de la Propiedad y Mercantiles, y el Convenio formalizado con la Consejería de Hacienda yPresupuesto de la Junta de Extremadura por el que cruzamos nuestra base de datos de deudores con todos los pagos quesemanalmente realiza la Dirección General de Patrimonio para proceder a la traba de los mismos, han sido factores deter-minantes para una mayor eficacia en los procedimientos ejecutivos de recaudación. Este mismo sistema se emplea con laAgencia Estatal de Administración Tributaria para el embargo de las devoluciones de IRPF, IVA, Sociedades y Fondos.

Los objetivos que se habían establecido por el Consejo Rector del OAR para este año se han superado.Todo ello esdebido a la estrecha colaboración entre los funcionarios municipales en el mantenimiento de los padrones fiscales y los tra-bajadores del OAR en la gestión tributaria y recaudatoria de los mismos, unido a la colaboración de la Agencia Estatal deAdministración Tributaria, Jefatura Provincial de Tráfico y Gerencia Territorial del Catastro, a los cuales desde estas páginasles agradecemos sus esfuerzos.

ORGANIZACIÓN

CONSEJO RECTOR

CONSEJO RECTOR

El Consejo Rector del Organismo Autónomo de Recaudación está compuesto a 31 de diciembre de 2005 por las siguientes personas:

PRESIDENTE

D. Juan María Vázquez García

VICEPRESIDENTE

D. Manuel Calzado Galván

VOCALES

D. Rafael Carballo López

D.Valentín Cortés Cabanillas

D. Francisco Javier Fragoso Martínez

D. Inocente Mayoral Sánchez

D. Juan Antonio Morales Álvarez

D. José María Ramírez Morán

D. Ramón Ropero Mancera

D. Miguel Ruiz Martínez

Dª Pilar Vargas Maestre

D. Manuel Vázquez Villanueva

D. Jesús Villalba Egea

GERENTE

D. Manuel Cordero Castillo

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SECRETARIO

D. Carlos Víctor Barquero Fernández

INTERVENTOR-DELEGADO

D. José Cascos Lozano

TESORERO

D. Benjamín Villarín Benito

GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA

GESTIÓN CATASTRAL Y TRIBUTARIA

En lo que respecta a la Gestión Catastral, durante el ejercicio del 2005 se ha firmado un nuevo convenio de cola-boración con la Gerencia de Catastro por el que el propio OAR tiene acceso a la Base de Datos de Catastro y sepermite, desde el mismo, incorporar o modificar las fincas catastrales de una forma más directa y rápida. Este nuevoconvenio se basa en la utilización compartida de datos y aplicaciones, permite el acceso compartido a las Base deDatos Catastrales y a los archivos de gestión; incluye, así mismo, la funcionalidad de registro de entrada de expedien-tes. Se consigue de esta forma la simplificación de procedimientos, por medio de una integración en una misma fasedel procedimiento de las funciones de generación de información, validación y valoración catastral, que se realizasimultáneamente, de forma que la depuración y corrección de errores sea de modo interactivo.

Asimismo, se incorporan automáticamente los procesos de captura de información de los datos ya existentesen Base de Datos Catastrales a fin de agilizar los procesos de grabación y evitar errores innecesarios en los proce-sos de actualización y la utilización de un sistema integral de seguimiento e expedientes único y accesible para ambasinstituciones, que asegure que desde ambas se dispone de la misma información sobre el estado de información delos expedientes incorporados. De esta forma el tiempo desde que se inicia el procedimiento de alteración catastralhasta que se pone al cobro su liquidación se verá reducido considerablemente y con ello el de ingreso a losAyuntamientos. En la actualidad este nuevo sistema se está utilizando en municipios en los que ya se ha llevado acabo la actualización y para los recursos derivados de las ponencias del 2005 efecto 2006.

Desde la firma de este convenio y con la implantación del nuevo sistema de información catastral (SIGECA) sehan visto incrementadas las funcionalidades de los agentes externos.Así, a partir de noviembre del 2005 se permitela tramitación de recursos y subsanación de discrepancias, nuevas posibilidades en la tramitación de expedientes, nue-vas opciones para agentes externos, la posibilidad de incorporación de nuevas titularidades catastrales, etc...

En la misma línea de gestión catastral con los Ayuntamientos, comenzada en el 2003, se ha continuado la actua-lización catastral de urbana en distintos municipios de la provincia, contratada con distintas empresas, para llevar aefecto las omisiones de urbana existentes. Como resultado de estos trabajos, se ha llevado a cabo la actualizacióncatastral de 48 municipios con un total de fincas catastrales y cargos modificados o incorporados, que se reflejan enla siguiente tabla.

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ALTERACIONES DERIVADAS DE ACTUALIZACIONES: Nº EXPEDIENTES

Notificaciones de alteraciones tramitadas de Modelos 902 ó 902-S 5.495

Modelos 901 realizados 12.103

RESULTADOS DE LAS ALTERACIONES TRAMITADAS:

Fincas modoficadas o incorporadas 6.161Cargos modificados o incorporados 9.883CU 1 escaneados 6.5233

Este año además se ha llevado a cabo la asistencia técnica en los procedimientos de valoración del catastro urba-no de 24 municipios, de los cuales se ha realizado por parte del OAR, todos los trabajos de 9 de ellos y en el restose ha colaborado con la Gerencia territorial del catastro. Esta asistencia Técnica comprende los siguientes trabajos:

• Actualización por subsanación de las unidades incorrectas en alfanumérico o cartografía, tipologías, antigüe-dad, coeficientes correctores, vías, números de policía, etc...

• Corrección de las unidades incorrectas, de cruces entre la cartografía catastral urbana informatizada y la basede datos alfanumérica.

• Actualización y corrección del callejero.

• Estudio del Planeamiento urbanístico vigente del municipio corrección de la nueva línea del Suelo Urbanopara incorporación del nuevo suelo en la Ponencia así como los distintos polígonos y zonas dotacionales com-prendidos en el Planeamiento urbanístico.

• Proposición de Testigos para proposición de módulos MBC y MBR y Estudio de Mercado en las Valoracionescolectivas.

• Delimitación de polígonos y valores en zonas de acuerdo con las instrucciones de la Gerencia del Catastroy conforme a los estudios de mercado realizados(fig 1).

• Realización del Catálogo de edificios y construcciones de carácter urbano de su ámbito territorial.

• Atención al Público para información después del proceso de notificación.

• Resolución de los recursos derivados de los procesos de valoración colectiva.

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MUNICIPIO ALTERACIONES FINCAS CRUCES CRUCES BASE TOTAL INCORPORADAS CARTOGRAFÍA DE DATOS IMPORTE

ACTUACIONES EN PROCEDIMIENTOS DE VALORACIÓN COLECTIVA

ALJUCÉN 84 55 69 5.194,07BARCARROTA 160 149 324 12.046,60LA CORONADA 170 43 64 1.406 14.605,85CRISTINA 136 66 7.911,20DON ÁLVARO 105 171 22 22 2.262,00ENTRÍN BAJO 243 94 14.117,20HINOJOSA DEL VALLE 6 54 94 7.892,35MIRANDILLA 177 59 299 723 26.707,03PALOMAS 94 40 95 336 7.281,44PEÑALSORDO 210 103 134 19.276,42PUEBLA DE LA REINA 89 63 218 468 16.275,50PUEBLA DEL PRIOR 181 22 11.900,09PUEB. DE SÁNCHO PÉREZ 438 380 243 243 29.471,62QUINT. DE LA SERENA 51 344 245 452 16.675,00RENA 85 34 323 5.433,15RIBERA DEL FRESNO 1.363 323 264 421 69.232,98LA ROCA DE LA SIERRA 81 156 93 1091 16.105,15SALVALEÓN 204 166 381 381 29.332,46SALVATIERRA DE LOS B. 371 69 156 156 14.349,20SOLANA DE LOS BAR. 262 131 216 9.049,40T. DE MIGUEL SESMERO 191 94 66 66 14.395,60TORREMAYOR 37 17 605 6.712,05TORREMEGÍA 76 98 1144 14.858,44VALVERDE DE MÉRIDA 81 126 166 14.824,80

2.823 3.000 2.998 8.471 385.954,59

TOTAL NOTIFICACIONES DERIVADAS DE LOS PROCESOS DE VALORACIONES COLECTIVAS 28.109

En lo que atañe al Plan de Formación, en el año 2005 se han realizado dos cursos de Gestión Catastral a untotal de cuarenta y un alumnos entre los que se encuentra personal de quince ayuntamientos así como de lasOficinas Comarcales de Recaudación y en los mismos se ha explicado la documentación necesaria para poder tra-mitar los distintos expedientes de actualización catastral, consiguiendo así por un lado que desde los propios ayun-tamientos sean capaces de tramitar los expedientes, y por otro que se reduzcan los gastos de actualización al que-dar pendiente exclusivamente la parte técnica. Los temas impartidos en los cursos son los siguientes:

I.Teoría General de los Derechos Reales: La propiedad. La posesión. Derechos reales de goce. Derechos rea-les de adquisición.

II. Ley de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y de Procedimiento Administrativo Común

III. Procedimientos de Gestión Catastral:• Introducción al Catastro. Organización y legislación básica• Convenio de colaboración de Catastro con el OAR• Ley Reguladora de Haciendas Locales (IBI)• Ley de Catastro Inmobiliario• Modelos de declaración, fases del proceso para su resolución: presentación, comprobación documentación,requerimientos, inspección, resolución, valoración y notificación.• Las Tasas y su normativa

IV. Introducción a la Valoración Catastral:• Normas técnicas de valoración y Cuadro marco de valores de suelo y construcciones para determinar el

valor catastral de los bienes inmuebles.• Casos prácticos de valoración: Obra nueva, Reformas y División/Agrupación.

V. Introducción a la Cartografía Catastral.

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I Jornadas sobre Gestión Tributaria Provincial y Colaboración Administrativa

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VALORES CARGADOS 2005 IMPORTE CARGOS 2005

NUM.VALORES COBRADOS 2005 IMPORTE COBROS 2005

VALORES PENDIENTES VALORES PENDIENTES 2005

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Nº LIQUIDACIONES IBI 2005

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Firma de Convenio Catastral

IMPORTE LIQUIDACIONES CARGADAS IBI URBANA 2005

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En el último ejercicio se ha visto incrementado en gran medida el número de procedimientos relativos a solicitu-des de exención y bonificación potestativa del I.V.T.M. y reclamaciones y recursos de Tasas, a consecuencia de las modi-ficaciones legales experimentadas en años anteriores y por el aumento de delegaciones recaudatorias deAyuntamientos de la provincia al O.A.R..

Derivado de la resolución de los mismos, se ha conseguido la depuración cualitativa de datos personales y de obje-tos tributarios en los padrones, que favorece la disminución de la interposición por los contribuyentes.

Destacar también por una parte, el incremento de solicitudes de información fiscal de los Ayuntamientos para lainstrucción de los expedientes sancionadores, como consecuencia de que la Jefatura de Tráfico dejara de facilitarla yque el O.A.R. contara con un a línea de búsqueda de datos, y por otra, de las solicitudes de Certificaciones de Bienesy Derechos de los Tribunales para los procedimientos judiciales, seguramente por la fiabilidad de los datos comunica-dos y por el prestigio y confianza que otras Administraciones depositan en el O.A.R.

Todo ello cuantitativamente se pasa a detallar en el siguiente cuadro:

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En cuanto al Impuesto sobre Actividades Económicas, el OAR tiene asumidas las competencias de gestión censaldel impuesto, realizando también en el ejercicio 2005 las funciones de comprobación e investigación del grado de cum-plimiento de las obligaciones fiscales en los términos municipales en los que ejerce las competencias, de aquellas acti-vidades contempladas en el Plan de Inspección.

Todo esto comporta la determinación de la deuda tributaria, la elaboración y aprobación de padrones y liquida-ciones, la concesión y denegación de exenciones y bonificaciones, la notificación de providencias, actas y liquidacionesincluidas en los procedimientos de inspección, así como la resolución de los recursos administrativos que contra ante-riores actuaciones puedan formularse.

Uno de los objetivos para el ejercicio 2005 ha sido la depuración de los datos suministrados por la AgenciaTributaria referidos a los contribuyentes sujetos al Impuesto sobre Actividades Económicas.

En este sentido cabe destacar que mediante el trabajo realizado se ha actualizado la base de datos del importeneto de la cifra de negocios de los obligados al pago, con la consiguiente reducción del volumen de reclamaciones ysolicitudes de devolución de ingresos indebidos que por diversas causas se habían incrementado en el ejercicio 2004,reduciéndose en este último caso en un 54 %.

En cuanto a la inspección del IAE, se han notificado 129 actas correspondientes a los procedimientos iniciados,incluyendo las propuestas de liquidación de la deuda descubierta o devolución en los casos que proceda. Continuamosademás con la tramitación de los expedientes iniciados en el ejercicio anterior.

Destacamos también el grado de colaboración con las instituciones que así lo han demandado, atendiendo cuan-tas peticiones de información nos han cursado, principalmente desde los Ayuntamientos de la provincia, y la informa-ción general prestada a los ciudadanos mediante la personación en las Oficinas del Servicio, telefónicamente, a travésde Internet, etc.

Por lo que respecta al Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana, es aquí dondeencontramos un aumento considerable de las actuaciones realizadas, consecuencia del incremento de los municipiosgestionados en un 27,5%.

Se han procesado 1.520 declaraciones, por las 426 del ejercicio anterior, lo que supone también un aumento con-siderable del cargo referido a este concepto.

Para poder realizar este trabajo se efectuaron 1.053 requerimientos de escrituras, por las 587 del ejercicio ante-rior, y se cursaron a la Gerencia Territorial del Catastro 464 peticiones de valoración de suelo, cuando en el periodoanterior se solicitaron 47.

Por último, destacar que el intercambio de información de forma telemática entre la Agencia Notarial deCertificación y el OAR, se ha realizado de forma periódica y correcta, consolidándose como una herramienta de tra-bajo imprescindible para gestionar el impuesto.

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"Celebración en Badajoz de la Comisión Técnica de Cooperación Catastral"

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En cuanto a la gestión de tasas, el año 2.005 ha venido marcado por la asunción de nuevas delegaciones,sobre todo en materia de gestión ejecutiva. El diseño de aplicaciones informáticas que faciliten el manejo de lasmismas agiliza la puesta al cobro de los diferentes conceptos, resultando la colaboración con los Ayuntamientosaltamente satisfactoria. En este sentido, el acercamiento y manejo de nuestros propios programas resulta muyútil en un campo tan diversificado como éste. El objetivo es descentralizar las tareas, promoviendo la participa-ción del personal de los Ayuntamientos tanto en la gestión de los diferentes conceptos delegados como en elcontrol de su correcta ejecución.

Con respecto al I.V.T.M. el ejercicio 2.005 ha venido marcado por la incorporación de nuevos municipios ala gestión del impuesto. La aplicación informática de Gestión Tributaria del OAR, facilita una mayor implicaciónde los Ayuntamientos en el seguimiento de sus padrones.

La reciente firma del Convenio de Colaboración entre la Dirección General de Tráfico y la DiputaciónProvincial de Badajoz sobre el acceso a los registros de vehículos, revierte directamente en la mejora de la ges-tión y de la recaudación del Impuesto. El protocolo de conexión da acceso al portal de la DGT a través deInternet, permitiendo que el intercambio de datos sea más rápido y eficaz.

Las actuaciones realizadas se resumen en el siguiente cuadro:

APLAZAMIENTOS Y FRACCIONAMIENTOS

SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

LA WEB

La web del Organismo Autónomo de Recaudación(www.dip-badajoz.es/oar) durante el ejercicio 2005 harecibido un importante reconocimiento tanto nacionalcomo internacional, fruto del esfuerzo realizado y con-tinuado en el campo de las Nuevas Tecnologías.

La búsqueda de nuevas fórmulas por mantener laAdministración abierta y cercana al ciudadano durantelas 24 horas del días, 7 días a la semana, los 365 días delaño

(24 x 7x 365) ha sido galardonada en dos importan-tes ediciones de otros no menos prestigiosos premios.

Por un lado, en el ámbito nacional,T-SYSTEMS juntocon el diario EXPANSION, nominaron al OAR dentrode la II Edición de los Premios a las Mejores Prácticasde la Administración Electrónica en la categoría de SIS-TEMAS QUE MEJORAN LA VIDA DE LOS CIUDADA-NOS dentro de las mejores iniciativas que potencian eldesarrollo de la eparticipación desde lasAdministraciones Públicas hacia los ciudadanos,poniéndose de manifiesto la constante búsqueda en laoptimización de los recursos existentes y la creaciónde nuevas vías que redunden día tras día en la conse-cución de una Administración clara, transparente y enconstante evolución.

Por otro lado, internacionalmente, el OAR forma yaparte de esas empresas que utilizan la tecnología de lainformación en beneficio de la sociedad, al haber sidonominada y laureada por el Computerworld HonorsChairmen’s Comitte, dentro de su selección anual,incluyéndose en el arhivo online del ProgramaComputerworld Honors y en las colecciones de losArchivos Globales. (Premios Smithsonian)

Los Archivos Globales representan más de 100 ins-tituciones de 30 países que incluyen la colecciónCoputerworld Honors en sus archivos y bibliotecas.Fundado en 1988/89, el Programa ComputerworldHonors, reconoce a aquellos individuos que handemostrado visión y liderazgo en su esfuerzo por utili-zar la tecnología de forma innovadora en 10 categorí-as diferentes: Negocios y Servicios Relacionados;Formación y Academia; Medioambiente, Energía yAgricultura; Finanzas, Seguros y Bienes Inmuebles;Administración y Organizaciones no lucrativas;Fabricación; Medios,Arte y Entretenimiento; Medicina;Ciencias; y Transporte.

(http://www.cwhonors.org/Search/his_4a.asp?search=&cat=Government&year=2005&Submit=Search)

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RESULTADOS

DERECHOS RECONOCIDOS DE RECURSOS DE OTROS ENTES

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DETALLE DE LA RECAUDACIÓN TOTAL POR CLIENTES

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EVOLUCIÓN RECAUDATORIA

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PORCENTAJES DE RECAUDACIÓN ANUALES DE PRINCIPALES TRIBUTOS

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ACEDERA 40.232,75 39.141,19 97,29% 88.605,23 87.603,70 98,87% 855,44 855,44 100,00% 33.405,50 30.586,10 91,56%ACEUCHAL 297.086,74 286.323,24 96,38% 22.512,25 21.910,45 97,33% 8.013,83 7.785,67 97,15% 0 0AHILLONES 46.389,22 44.656,38 96,26% 2.226,40 1.902,58 85,46% 1.677,99 1.677,99 100,00% 25.825,66 24.434,15 94,61%ALANGE 155.957,25 152.496,31 97,78% 45.107,29 40.395,48 89,55% 12.280,08 12.280,08 100,00% 63.391,97 60.326,36 95,16%ALBUERA LA 136.982,82 131.117,26 95,72% 13.858,31 13.024,86 93,99% 6.737,62 6.153,64 91,33% 54.595,94 46.362,76 84,92%ALBURQUERQUE 323.456,19 313.325,30 96,87% 46.835,13 43.514,81 92,91% 20.626,06 20.403,12 98,92% 171.239,27 158.557,06 92,59%ALCONCHEL 54.566,91 53.383,56 97,83% 27.627,85 25.608,77 92,69% 1.562,01 1.465,28 93,81% 40.634,26 37.217,62 91,59%ALCONERA 24.987,09 24.625,17 98,55% 1.946,39 1.809,47 92,97% 716,63 716,63 100,00% 17.087,87 15.693,85 91,84%ALJUCEN 16.680,44 15.636,57 93,74% 1.117,15 1.092,45 97,79% 906,84 478,19 52,73% 7.617,36 6.806,74 89,36%ALMENDRAL 73.007,33 69.330,18 94,96% 10.462,56 10.029,19 95,86% 4.107,35 4.107,35 100,00% 47.430,72 42.106,45 88,77%ALMENDRALEJO 2.767.497,93 2.615.398,27 94,50% 111.206,42 105.002,44 94,42% 201.755,00 188.366,24 93,36% 1.428.483,35 1.244.789,79 87,14%ARROYO DE SAN SERVAN 272.142,61 263.956,87 96,99% 38.978,94 29.746,65 76,31% 4.165,84 4.003,64 96,11% 163.386,08 149.405,02 91,44%ATALAYA 18.163,11 17.677,17 97,32% 2.638,15 2.468,61 93,57% 0 0 5.987,33 5.581,87 93,23%AZUAGA 871.288,41 858.415,71 98,52% 147.989,51 147.297,28 99,53% 27.802,19 26.945,08 96,92% 284.889,33 267.261,64 93,81%BARCARROTA 232.113,26 225.413,85 97,11% 18.424,40 17.723,92 96,20% 4.777,60 4.531,27 94,84% 123.537,84 112.514,00 91,08%BATERNO 12.849,64 12.785,22 99,50% 1.527,09 1.514,21 99,16% 0 0 8.435,45 8.360,47 99,11%BENQUERENCIA DE LA SERENA 61.192,83 57.355,83 93,73% 10.484,34 10.053,02 95,89% 421,9 421,9 100,00% 21.571,98 19.919,83 92,34%BERLANGA 107.162,47 105.782,69 98,71% 38.100,75 37.571,87 98,61% 3.559,22 3.003,92 84,40% 81.785,18 77.693,56 95,00%BIENVENIDA 89.389,00 87.740,40 98,16% 21.215,77 20.009,76 94,32% 2.556,64 2.556,64 100,00% 61.066,93 57.079,82 93,47%BODONAL DE LA SIERRA 61.578,27 60.033,88 97,49% 7.277,39 7.051,19 96,89% 1.831,60 1.831,60 100,00% 35.536,58 32.286,28 90,85%BURGUILLOS DEL CERRO 149.987,96 145.635,25 97,10% 32.224,79 29.734,33 92,27% 11.393,37 9.603,15 84,29% 89.550,93 83.509,14 93,25%CABEZA DEL BUEY 475.724,63 469.567,13 98,71% 54.235,90 54.107,38 99,76% 5.388,15 5.375,29 99,76% 195.006,08 186.490,32 95,63%CABEZA LA VACA 91.675,43 90.080,74 98,26% 5.626,76 5.438,84 96,66% 1.894,40 1.894,40 100,00% 46.753,92 45.191,87 96,66%CALAMONTE 387.198,14 376.572,60 97,26% 4.739,53 4.597,37 97,00% 4.790,41 3.828,88 79,93% 178.576,95 163.288,23 91,44%CALERA DE LEON 78.960,64 77.167,28 97,73% 6.650,59 6.165,96 92,71% 1.308,19 1.308,19 100,00% 39.822,72 37.496,44 94,16%CALZADILLA DE LOS BARROS 43.079,90 41.689,12 96,77% 18.865,72 18.563,10 98,40% 1.255,12 1.255,12 100,00% 23.859,83 22.572,68 94,61%CAMPANARIO 546.322,13 542.710,54 99,34% 51.684,99 48.290,60 93,43% 13.599,75 13.310,08 97,87% 196.581,98 194.037,95 98,71%CAMPILLO DE LLERENA 65.141,56 62.538,16 96,00% 54.159,76 52.616,63 9CAPILLA 6.425,94 6.146,03 95,64% 5.994,95 5.972,06 99,62% 1.097,05 1.097,05 100,00% 3.736,45 3.732,03 99,88%CARMONITA 33.529,09 32.808,68 97,85% 2.291,95 1.727,82 75,39% 414 414 100,00% 15.104,65 14.351,15 95,01%CARRASCALEJO EL 5.284,72 4.910,18 92,91% 798,94 798,94 100,00% 0 0 1.403,49 1.403,49 100,00%CASAS DE DON PEDRO 185.842,25 182.154,58 98,02% 11.345,58 10.778,40 95,00% 2.536,84 1.925,83 75,91% 63.825,79 59.711,28 93,55%CASAS DE REINA 12.559,91 11.949,57 95,14% 3.739,82 3.675,34 98,28% 0 0 6.340,36 6.055,11 95,50%CASTILBLANCO 93.737,79 92.001,70 98,15% 6.730,03 6.490,95 96,45% 917,92 917,92 100,00% 38.273,81 34.778,41 90,87%CASTUERA 670.833,01 649.916,53 96,88% 51.852,39 50.497,24 97,39% 83.488,89 82.767,89 99,14% 234.135,28 221.157,37 94,46%CODOSERA LA 94.868,98 89.246,93 94,07% 7.096,13 6.019,83 84,83% 1.379,51 1.379,51 100,00% 65.782,91 58.691,43 89,22%CORDOBILLA DE LACARA 61.677,79 61.210,88 99,24% 2.944,61 2.755,40 93,57% 415,34 415,34 100,00% 30.055,11 27.638,58 91,96%CORONADA LA 121.372,78 119.589,54 98,53% 15.360,27 15.229,03 99,15% 1.266,96 1.266,96 100,00% 58.898,67 56.704,36 96,27%CORTE DE PELEAS 42.120,65 40.126,02 95,26% 20.608,07 17.993,50 87,31% 575,84 575,84 100,00% 38.127,67 32.852,27 86,16%CRISTINA 13.819,79 13.634,89 98,66% 2.565,40 2.466,33 96,14% 0 0 13.161,07 12.609,19 95,81%CHELES 36.505,35 35.972,61 98,54% 7.078,76 7.037,43 99,42% 756,06 756,06 100,00% 32.570,82 30.082,15 92,36%DON ALVARO 32.826,64 31.293,24 95,33% 15.179,06 14.484,38 95,42% 413,89 413,89 100,00% 16.471,95 15.838,98 96,16%DON BENITO 2.633.456,86 2.570.241,91 97,60% 457.069,35 446.262,90 97,64% 252.756,66 236.667,66 93,63% 1.097.855,73 994.444,89 90,58%ENTRIN BAJO 21.023,68 20.581,00 97,89% 3.163,12 3.098,42 97,95% 294,43 294,43 100,00% 20.167,51 18.540,88 91,93%ESPARRAGALEJO 113.506,61 111.670,94 98,38% 2.222,87 2.182,57 98,19% 924,93 924,93 100,00% 44.711,83 43.144,98 96,50%ESPARRAGOSA DE LA SERENA 53.028,55 52.286,70 98,60% 2.754,61 2.684,94 97,47% 736,54 622,45 84,51% 24.171,27 22.722,95 94,01%ESPARRAGOSA DE LARES 43.313,16 43.018,36 99,32% 8.868,06 8.555,06 96,47% 1.883,57 1.883,57 100,00% 24.378,14 24.203,96 99,29%FERIA 39.422,44 37.206,22 94,38% 8.452,48 8.257,92 97,70% 2.147,50 2.147,50 100,00% 35.306,30 33.608,73 95,19%FREGENAL DE LA SIERRA 425.327,93 407.172,93 95,73% 32.794,34 30.773,67 93,84% 45.320,43 41.961,79 92,59% 165.155,01 150.348,30 91,03%FUENLABRADA DE LOS MONTES 165.849,44 162.779,38 98,15% 7.150,90 6.851,04 95,81% 5.816,78 5.350,44 91,98% 89.990,18 85.333,80 94,83%FUENTE DE CANTOS 374.762,93 370.113,57 98,76% 39.955,03 39.129,91 97,93% 12.110,10 11.195,06 92,44% 167.723,21 158.799,19 94,68%FUENTE DEL ARCO 41.821,47 40.707,38 97,34% 4.903,68 4.272,16 87,12% 0 0 22.101,08 20.910,70 94,61%FUENTE DEL MAESTRE 307.900,91 274.673,33 89,21% 44.995,48 40.620,05 90,28% 16.646,77 16.502,33 99,13% 246.338,77 185.854,77 75,45%FUENTES DE LEON 161.638,16 159.113,72 98,44% 13.204,72 12.760,85 96,64% 3.058,93 3.058,93 100,00% 91.072,68 85.835,99 94,25%GARBAYUELA 25.885,68 25.265,61 97,60% 5.481,62 5.433,24 9GARLITOS 40.557,54 40.373,47 99,55% 7.516,42 7.513,40 99,96% 424,72 424,72 100,00% 15.333,00 15.121,72 98,62%GARROVILLA LA 129.179,98 124.453,44 96,34% 36.795,15 36.534,76 99,29% 3.001,58 3.001,58 100,00% 84.897,07 81.292,74 95,75%GRANJA DE TORREHERMOSA 147.074,41 144.746,36 98,42% 47.262,14 46.967,50 99,38% 2.762,71 2.762,71 100,00% 72.416,60 67.953,77 93,84%GUAREÑA 303.362,68 296.578,68 97,76% 297.230,14 291.826,96 98,18% 27.806,61 26.696,67 96,01% 207.293,48 194.394,95 93,78%HABA LA 71.458,55 68.932,63 96,47% 21.858,46 20.941,41 95,80% 4.705,23 4.458,90 94,76% 45.326,96 41.650,43 91,89%HELECHOSA DE LOS MONTES 35.146,89 34.118,31 97,07% 9.511,59 8.981,40 94,43% 490,07 490,07 100,00% 17.262,01 15.484,93 89,71%HERRERA DEL DUQUE 262.012,59 258.685,95 98,73% 4.495,77 4.341,13 96,56% 56.080,56 56.022,82 99,90% 105.586,96 99.554,28 94,29%HIGUERA DE LA SERENA 55.122,08 53.104,23 96,34% 7.777,83 7.599,01 97,70% 425,37 425,37 100,00% 26.138,71 24.782,53 94,81%HIGUERA DE LLERENA 23.922,56 22.388,41 93,59% 30.421,64 28.864,34 94,88% 0 0 9.460,17 9.004,67 95,19%HIGUERA DE VARGAS 56.849,53 54.770,91 96,34% 6.486,36 6.386,89 98,47% 1.053,70 699,11 66,35% 50.523,78 47.252,61 93,53%HIGUERA LA REAL 167.691,76 163.083,29 97,25% 13.137,65 12.641,04 96,22% 35.146,33 31.158,72 88,65% 76.289,89 69.709,96 91,38%HINOJOSA DEL VALLE 33.694,02 32.133,02 95,37% 10.360,38 10.251,84 98,95% 20,7 20,7 100,00% 21.941,98 20.991,56 95,67%HORNACHOS 262.286,24 255.703,24 97,49% 32.553,38 30.478,42 93,63% 2.054,01 2.054,01 100,00% 96.800,47 91.678,86 94,71%JEREZ DE LOS CABALLEROS 988.873,11 962.044,75 97,29% 104.903,48 102.238,04 97,46% 217.645,89 210.403,59 96,67% 360.092,74 331.352,10 92,02%LA ZARZA 258.915,10 254.916,92 98,46% 25.437,70 22.731,30 8LAPA LA 8.793,12 8.673,96 98,64% 411,66 393,15 95,50% 0 0 7.519,54 6.917,50 91,99%LOBON 127.598,61 122.867,38 96,29% 27.624,87 26.659,17 96,50% 6.189,70 6.073,50 98,12% 73.879,09 66.942,03 90,61%LLERA 49.591,10 47.554,33 95,89% 8.668,76 8.578,62 98,96% 415,79 415,79 100,00% 24.495,38 22.412,01 91,49%LLERENA 491.504,32 474.693,55 96,58% 37.947,46 35.998,13 94,86% 20.042,72 20.042,72 100,00% 174.826,22 161.579,04 92,42%MAGACELA 41.817,73 40.772,68 97,50% 19.871,68 19.485,42 98,06% 0 0 15.431,77 14.943,05 96,83%MAGUILLA 85.237,78 84.077,85 98,64% 12.496,68 11.618,38 92,97% 2.881,72 2.881,72 100,00% 30.366,23 28.464,40 93,74%MALCOCINADO 13.561,95 13.370,50 98,59% 1.395,35 1.370,91 98,25% 0 0 0 0MALPARTIDA DE LA SERENA 33.458,07 32.692,00 97,71% 2.859,76 2.741,30 95,86% 414,59 414,59 100,00% 18.959,06 17.410,41 91,83%MANCHITA 20.468,65 20.148,97 98,44% 7.955,10 7.900,10 99,31% 532,13 476,77 89,60% 20.285,84 19.157,48 94,44%MEDELLIN 191.589,18 186.391,48 97,29% 97.916,05 96.602,98 98,66% 3.835,93 2.392,67 62,38% 67.009,11 60.034,51 89,59%MEDINA DE LAS TORRES 72.449,80 71.238,00 98,33% 14.278,08 14.161,21 99,18% 656,49 656,49 100,00% 40.106,57 36.435,05 90,85%MENGABRIL 20.170,10 19.718,42 97,76% 59.142,37 58.770,85 99,37% 559,15 559,15 100,00% 11.654,14 11.047,05 94,79%

MUNICIPIO IBI URBANA IBI RUSTICA ICargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación %

45

98,87% 855,44 855,44 100,00% 33.405,50 30.586,10 91,56%97,33% 8.013,83 7.785,67 97,15% 0 085,46% 1.677,99 1.677,99 100,00% 25.825,66 24.434,15 94,61%89,55% 12.280,08 12.280,08 100,00% 63.391,97 60.326,36 95,16%93,99% 6.737,62 6.153,64 91,33% 54.595,94 46.362,76 84,92%92,91% 20.626,06 20.403,12 98,92% 171.239,27 158.557,06 92,59%92,69% 1.562,01 1.465,28 93,81% 40.634,26 37.217,62 91,59%92,97% 716,63 716,63 100,00% 17.087,87 15.693,85 91,84%97,79% 906,84 478,19 52,73% 7.617,36 6.806,74 89,36%95,86% 4.107,35 4.107,35 100,00% 47.430,72 42.106,45 88,77%94,42% 201.755,00 188.366,24 93,36% 1.428.483,35 1.244.789,79 87,14%76,31% 4.165,84 4.003,64 96,11% 163.386,08 149.405,02 91,44%93,57% 0 0 5.987,33 5.581,87 93,23%99,53% 27.802,19 26.945,08 96,92% 284.889,33 267.261,64 93,81%96,20% 4.777,60 4.531,27 94,84% 123.537,84 112.514,00 91,08%99,16% 0 0 8.435,45 8.360,47 99,11%95,89% 421,9 421,9 100,00% 21.571,98 19.919,83 92,34%98,61% 3.559,22 3.003,92 84,40% 81.785,18 77.693,56 95,00%94,32% 2.556,64 2.556,64 100,00% 61.066,93 57.079,82 93,47%96,89% 1.831,60 1.831,60 100,00% 35.536,58 32.286,28 90,85%92,27% 11.393,37 9.603,15 84,29% 89.550,93 83.509,14 93,25%99,76% 5.388,15 5.375,29 99,76% 195.006,08 186.490,32 95,63%96,66% 1.894,40 1.894,40 100,00% 46.753,92 45.191,87 96,66%97,00% 4.790,41 3.828,88 79,93% 178.576,95 163.288,23 91,44%92,71% 1.308,19 1.308,19 100,00% 39.822,72 37.496,44 94,16%98,40% 1.255,12 1.255,12 100,00% 23.859,83 22.572,68 94,61%93,43% 13.599,75 13.310,08 97,87% 196.581,98 194.037,95 98,71%97,15% 1.600,10 1.600,10 100,00% 51.022,15 46.143,45 90,44%99,62% 1.097,05 1.097,05 100,00% 3.736,45 3.732,03 99,88%75,39% 414 414 100,00% 15.104,65 14.351,15 95,01%

100,00% 0 0 1.403,49 1.403,49 100,00%95,00% 2.536,84 1.925,83 75,91% 63.825,79 59.711,28 93,55%98,28% 0 0 6.340,36 6.055,11 95,50%96,45% 917,92 917,92 100,00% 38.273,81 34.778,41 90,87%97,39% 83.488,89 82.767,89 99,14% 234.135,28 221.157,37 94,46%84,83% 1.379,51 1.379,51 100,00% 65.782,91 58.691,43 89,22%93,57% 415,34 415,34 100,00% 30.055,11 27.638,58 91,96%99,15% 1.266,96 1.266,96 100,00% 58.898,67 56.704,36 96,27%87,31% 575,84 575,84 100,00% 38.127,67 32.852,27 86,16%96,14% 0 0 13.161,07 12.609,19 95,81%99,42% 756,06 756,06 100,00% 32.570,82 30.082,15 92,36%95,42% 413,89 413,89 100,00% 16.471,95 15.838,98 96,16%97,64% 252.756,66 236.667,66 93,63% 1.097.855,73 994.444,89 90,58%97,95% 294,43 294,43 100,00% 20.167,51 18.540,88 91,93%98,19% 924,93 924,93 100,00% 44.711,83 43.144,98 96,50%97,47% 736,54 622,45 84,51% 24.171,27 22.722,95 94,01%96,47% 1.883,57 1.883,57 100,00% 24.378,14 24.203,96 99,29%97,70% 2.147,50 2.147,50 100,00% 35.306,30 33.608,73 95,19%93,84% 45.320,43 41.961,79 92,59% 165.155,01 150.348,30 91,03%95,81% 5.816,78 5.350,44 91,98% 89.990,18 85.333,80 94,83%97,93% 12.110,10 11.195,06 92,44% 167.723,21 158.799,19 94,68%87,12% 0 0 22.101,08 20.910,70 94,61%90,28% 16.646,77 16.502,33 99,13% 246.338,77 185.854,77 75,45%96,64% 3.058,93 3.058,93 100,00% 91.072,68 85.835,99 94,25%99,12% 0 0 13.151,43 12.055,89 91,67%99,96% 424,72 424,72 100,00% 15.333,00 15.121,72 98,62%99,29% 3.001,58 3.001,58 100,00% 84.897,07 81.292,74 95,75%99,38% 2.762,71 2.762,71 100,00% 72.416,60 67.953,77 93,84%98,18% 27.806,61 26.696,67 96,01% 207.293,48 194.394,95 93,78%95,80% 4.705,23 4.458,90 94,76% 45.326,96 41.650,43 91,89%94,43% 490,07 490,07 100,00% 17.262,01 15.484,93 89,71%96,56% 56.080,56 56.022,82 99,90% 105.586,96 99.554,28 94,29%97,70% 425,37 425,37 100,00% 26.138,71 24.782,53 94,81%94,88% 0 0 9.460,17 9.004,67 95,19%98,47% 1.053,70 699,11 66,35% 50.523,78 47.252,61 93,53%96,22% 35.146,33 31.158,72 88,65% 76.289,89 69.709,96 91,38%98,95% 20,7 20,7 100,00% 21.941,98 20.991,56 95,67%93,63% 2.054,01 2.054,01 100,00% 96.800,47 91.678,86 94,71%97,46% 217.645,89 210.403,59 96,67% 360.092,74 331.352,10 92,02%89,36% 2.616,23 1.982,07 75,76% 110.758,12 106.754,36 96,39%95,50% 0 0 7.519,54 6.917,50 91,99%96,50% 6.189,70 6.073,50 98,12% 73.879,09 66.942,03 90,61%98,96% 415,79 415,79 100,00% 24.495,38 22.412,01 91,49%94,86% 20.042,72 20.042,72 100,00% 174.826,22 161.579,04 92,42%98,06% 0 0 15.431,77 14.943,05 96,83%92,97% 2.881,72 2.881,72 100,00% 30.366,23 28.464,40 93,74%98,25% 0 0 0 095,86% 414,59 414,59 100,00% 18.959,06 17.410,41 91,83%99,31% 532,13 476,77 89,60% 20.285,84 19.157,48 94,44%98,66% 3.835,93 2.392,67 62,38% 67.009,11 60.034,51 89,59%99,18% 656,49 656,49 100,00% 40.106,57 36.435,05 90,85%99,37% 559,15 559,15 100,00% 11.654,14 11.047,05 94,79%

IAE IVTM% Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación %

46

MERIDA 6.839.447,00 6.401.545,49 93,60% 510.414,47 487.049,16 95,42% 487.059,78 467.955,97 96,08% 0 0MIRANDILLA 69.836,37 68.067,30 97,47% 4.480,34 3.551,05 79,26% 1.113,31 859,79 77,23% 36.500,71 34.832,51 95,43%MONESTERIO 285.037,58 281.403,00 98,72% 46.988,75 46.496,85 98,95% 18.206,74 17.843,08 98,00% 162.322,48 154.243,76 95,02%MONTEMOLIN 53.844,12 52.049,11 96,67% 26.374,76 24.827,16 94,13% 971,86 920,53 94,72% 48.874,97 45.079,85 92,24%MONTERRUBIO DE LA SERENA 314.582,02 307.113,90 97,63% 60.541,05 58.975,74 97,41% 5.150,09 5.150,09 100,00% 93.293,93 87.841,63 94,16%MONTIJO 1.047.020,58 1.015.341,22 96,97% 139.290,67 133.164,23 95,60% 79.539,76 77.303,47 97,19% 661.856,45 604.423,80 91,32%MORERA LA 38.087,41 37.879,30 99,45% 3.060,10 2.911,02 95,13% 887,06 887,06 100,00% 0 0NAVA DE SANTIAGO LA 56.890,11 56.476,32 99,27% 4.063,25 4.042,85 99,50% 560,24 560,24 100,00% 29.646,75 28.511,56 96,17%NAVALVILLAR DE PELA 423.432,29 412.468,09 97,41% 170.400,80 169.726,60 99,60% 8.802,32 8.802,32 100,00% 149.420,61 139.925,68 93,65%NOGALES 45.632,57 42.723,79 93,63% 11.016,47 7.955,27 72,21% 2.988,73 2.988,73 100,00% 0 0OLIVA DE LA FRONTERA 273.788,00 269.588,23 98,47% 4.671,84 4.298,00 92,00% 14.159,27 13.274,21 93,75% 138.729,08 131.819,79 95,02%OLIVA DE MERIDA 87.240,70 83.446,77 95,65% 42.361,87 39.860,34 94,09% 1.538,05 1.538,05 100,00% 39.038,34 34.017,45 87,14%OLIVENZA 695.936,79 665.504,46 95,63% 181.069,08 168.770,60 93,21% 74.203,36 62.554,35 84,30% 339.266,66 303.799,24 89,55%ORELLANA DE LA SIERRA 12.244,63 11.795,82 96,33% 736,92 651,98 88,47% 0 0 8.357,26 8.102,94 96,96%ORELLANA LA VIEJA 237.594,04 229.390,07 96,55% 2.350,13 2.350,13 100,00% 26.489,99 26.489,99 100,00% 89.045,61 82.808,73 93,00%PALOMAS 43.434,79 41.045,78 94,50% 4.990,21 4.270,71 85,58% 0 0 28.223,01 21.834,06 77,36%PARRA LA 68.489,02 66.435,56 97,00% 7.712,24 7.614,26 98,73% 1.673,22 1.345,16 80,39% 33.269,02 31.513,56 4,72%PEÑALSORDO 70.609,90 70.170,00 99,38% 966,16 966,16 100,00% 1.322,44 1.322,44 100,00% 35.271,06 33.641,00 95,38%PERALEDA DEL ZAUCEJO 26.642,42 25.689,51 96,42% 30.578,28 30.311,02 99,13% 1.289,90 1.289,90 100,00% 16.313,92 15.109,83 92,62%PUEBLA DE ALCOCER 82.295,15 80.202,63 97,46% 31.159,48 26.237,26 84,20% 3.827,82 3.827,82 100,00% 45.787,02 40.421,70 88,28%PUEBLA DE LA CALZADA 434.023,32 419.480,18 96,65% 22.528,97 22.004,53 97,67% 25.474,48 24.591,79 96,54% 206.340,90 191.231,94 92,68%PUEBLA DE LA REINA 49.288,72 48.025,81 97,44% 22.509,03 22.227,47 98,75% 1.697,06 1.697,06 100,00% 36.725,23 34.376,12 93,60%PUEBLA DE OBANDO 51.407,91 50.695,23 98,61% 454,32 444,74 97,89% 1.872,45 1.872,45 100,00% 56.224,32 51.576,82 91,73%PUEBLA DE SANCHO PEREZ 132.627,06 127.727,10 96,31% 17.224,11 16.420,05 95,33% 12.564,14 10.048,81 79,98% 100.034,80 91.911,82 91,88%PUEBLA DEL MAESTRE 47.718,89 46.659,29 97,78% 7.884,22 7.193,16 91,23% 910,1 845,91 92,95% 19.860,14 18.820,12 94,76%PUEBLA DEL PRIOR 31.839,09 29.760,07 93,47% 5.658,28 5.618,55 99,30% 0 0 17.178,71 15.690,01 91,33%PUEBLONUEVO DEL GUADIANA 102.128,47 98.286,91 96,24% 50.447,83 49.423,95 97,97% 9.271,02 9.222,13 99,47% 62.043,15 57.110,29 92,05%QUINTANA DE LA SERENA 232.474,48 223.341,88 96,07% 17.876,48 16.717,91 93,52% 22.080,69 19.086,06 86,44% 141.680,04 129.470,35 91,38%REINA 8.911,58 8.757,86 98,28% 7.166,81 6.284,75 8RENA 25.427,09 23.849,03 93,79% 16.768,19 16.282,94 97,11% 481,06 481,06 100,00% 23.205,68 18.252,10 78,65%RETAMAL DE LLERENA 38.402,23 35.937,51 93,58% 17.213,99 17.028,01 9RIBERA DEL FRESNO 179.673,29 169.745,46 94,47% 56.280,35 53.477,60 95,02% 2.716,97 2.716,97 100,00% 114.994,67 102.860,73 89,45%RISCO 8.228,51 7.971,49 96,88% 2.064,63 2.037,52 98,69% 50,38 50,38 100,00% 3.653,76 3.248,02 88,90%ROCA DE LA SIERRA LA 70.001,05 67.158,24 95,94% 13.641,20 13.499,83 98,96% 2.988,60 2.988,60 100,00% 49.565,83 45.150,99 91,09%SALVALEON 115.377,51 113.432,08 98,31% 4.755,34 4.637,41 97,52% 9.938,98 9.692,65 97,52% 60.624,38 56.290,36 92,85%SALVATIERRA DE LOS BARROS 108.205,20 106.743,12 98,65% 5.695,22 5.549,05 97,43% 1.341,33 1.341,33 100,00% 127.604,99 124.213,59 97,34%SAN PEDRO DE MERIDA 40.590,27 39.341,39 96,92% 4.964,77 4.923,99 99,18% 1.166,20 1.166,20 100,00% 26.044,40 23.917,21 91,83%SAN VICENTE DE ALCANTARA 380.151,41 365.875,92 96,24% 15.536,11 14.868,11 95,70% 41.096,22 41.096,22 100,00% 0 0SANCTI-SPIRITUS 22.127,72 21.585,84 97,55% 309,25 295,87 95,67% 50,38 50,38 100,00% 4.920,97 4.810,53 97,76%SANTA AMALIA 329.099,50 321.472,43 97,68% 57.268,69 54.457,99 9SANTA MARTA DE LOS BARROS 301.432,11 289.139,62 95,92% 43.835,62 41.933,12 95,66% 10.957,50 10.445,16 95,32% 160.454,62 147.217,14 91,75%SANTOS DE MAIMONA LOS 713.997,88 684.945,44 95,93% 41.260,02 38.743,27 9SEGURA DE LEON 106.060,52 102.230,56 96,39% 13.943,96 13.382,89 95,98% 2.182,09 1.792,93 82,17% 44.997,99 43.367,27 96,38%SIRUELA 165.477,76 149.031,87 90,06% 4.093,43 3.313,19 80,94% 1.593,55 1.593,55 100,00% 60.513,49 57.691,97 95,34%SOLANA DE LOS BARROS 98.328,82 94.241,12 95,84% 35.706,19 34.026,64 95,30% 1.944,33 1.944,33 100,00% 120.238,98 107.441,80 89,36%TALARRUBIAS 364.655,67 361.535,68 99,14% 24.457,99 23.654,35 96,71% 71.483,33 69.262,55 96,89% 129.337,81 123.561,91 95,53%TALAVERA LA REAL 352.965,30 336.343,05 95,29% 100.126,13 94.032,16 93,91% 14.620,54 13.457,98 92,05% 174.119,14 158.951,83 91,29%TALIGA 26.589,52 25.354,20 95,35% 3.591,70 3.340,10 92,99% 415,09 415,09 100,00% 28.893,59 24.066,21 83,29%TAMUREJO 11.930,19 11.876,53 99,55% 2.262,79 2.062,79 91,16% 50,38 50,38 100,00% 5.984,78 5.744,34 95,98%TORRE DE MIGUEL SESMERO 53.503,08 49.891,67 93,25% 9.752,05 9.164,16 93,97% 604,46 604,46 100,00% 40.750,92 31.116,89 76,36%TORREMAYOR 45.498,49 44.594,15 98,01% 31.121,78 30.289,63 97,33% 5.446,25 5.021,54 92,20% 29.811,30 28.438,66 95,40%TORREMEJIA 147.527,72 143.005,11 96,93% 17.356,44 17.176,83 98,97% 1.684,27 1.490,99 88,52% 55.835,56 48.601,53 87,04%TRASIERRA 15.434,74 15.206,93 98,52% 1.785,42 1.696,64 95,03% 202,16 202,16 100,00% 0 0TRUJILLANOS 67.361,89 65.829,00 97,72% 2.136,21 2.082,11 97,47% 1.757,60 1.567,58 89,19% 47.984,18 44.028,04 91,76%USAGRE 100.417,85 98.519,72 98,11% 71.890,09 70.596,20 98,20% 1.746,02 1.746,02 100,00% 47.794,11 43.482,94 90,98%VALDECABALLEROS 114.276,78 110.583,58 96,77% 7.303,09 7.274,50 99,61% 2.709,32 938,46 34,64% 38.647,09 35.989,98 93,12%VALDELACALZADA 128.163,62 119.142,61 92,96% 64.025,64 62.165,51 97,09% 4.884,70 4.884,70 100,00% 94.794,93 83.788,72 88,39%VALDETORRES 81.156,09 79.369,16 97,80% 76.789,98 75.755,29 98,65% 2.096,99 1.442,14 68,77% 37.065,91 34.160,02 92,16%VALENCIA DE LAS TORRES 41.981,85 40.058,75 95,42% 34.811,68 34.266,90 98,44% 2.132,75 2.132,75 100,00% 19.222,22 17.626,22 91,70%VALENCIA DEL MOMBUEY 31.368,86 30.644,05 97,69% 1.053,78 1.044,00 99,07% 498,64 498,64 100,00% 16.743,12 16.488,16 98,48%VALENCIA DEL VENTOSO 103.668,34 101.667,93 98,07% 14.544,66 14.341,25 98,60% 1.210,73 1.149,03 94,90% 53.250,81 50.609,76 95,04%VALVERDE DE BURGUILLOS 16.267,75 15.408,01 94,72% 1.960,37 1.869,75 95,38% 3.026,19 3.026,19 100,00% 8.439,30 7.894,70 93,55%VALVERDE DE LEGANES 127.698,99 124.900,68 97,81% 16.337,39 15.794,22 96,68% 4.536,27 4.420,84 97,46% 140.378,25 129.616,49 92,33%VALVERDE DE LLERENA 34.481,29 33.744,03 97,86% 6.790,52 6.762,84 99,59% 426,02 426,02 100,00% 18.594,88 17.773,00 95,58%VALVERDE DE MERIDA 23.337,82 22.673,10 97,15% 23.955,79 20.270,23 84,62% 970,81 424,13 43,69% 26.272,57 25.399,12 96,68%VALLE DE LA SERENA 75.221,39 73.494,85 97,70% 13.660,11 13.439,25 98,38% 446 446 100,00% 34.431,44 30.927,09 89,82%VALLE DE MATAMOROS 22.025,99 21.382,28 97,08% 129,42 119,41 92,27% 0 0 13.173,35 12.718,05 96,54%VALLE DE SANTA ANA 49.089,21 47.514,96 96,79% 177,15 160,23 90,45% 1.275,30 1.275,30 100,00% 35.303,68 34.584,76 97,96%VILLAFRANCA DE LOS BARROS 1.130.836,91 1.088.175,93 96,23% 81.427,27 79.287,50 97,37% 87.065,16 80.295,97 92,23% 544.796,89 496.257,76 91,09%VILLAGARCIA DE LA TORRE 48.527,67 47.428,99 97,74% 15.073,43 14.530,19 96,40% 423,68 423,68 100,00% 24.159,91 22.880,96 94,71%VILLAGONZALO 43.930,91 41.514,33 94,50% 46.523,63 43.515,68 93,53% 867,05 867,05 100,00% 31.835,69 29.060,84 91,28%VILLALBA DE LOS BARROS 80.911,81 79.404,98 98,14% 36.242,64 35.485,93 97,91% 1.513,36 1.513,36 100,00% 53.499,56 47.935,99 89,60%VILLANUEVA DE LA SERENA 2.286.686,59 2.203.763,09 96,37% 146.805,89 138.723,46 94,49% 159.556,62 153.394,71 96,14% 779.464,31 691.722,39 88,74%VILLANUEVA DEL FRESNO 117.649,16 112.487,48 95,61% 41.013,80 36.470,77 88,92% 17.017,45 16.675,20 97,99% 104.835,14 90.510,07 86,34%VILLAR DE RENA 78.945,51 75.114,32 95,15% 116.055,69 114.177,37 9VILLAR DEL REY 83.780,08 80.710,94 96,34% 16.457,53 14.927,51 90,70% 5.154,94 4.531,53 87,91% 87.742,19 76.731,13 87,45%VILLARTA DE LOS MONTES 32.378,02 31.452,92 97,14% 339,16 232,07 68,42% 0 0 14.502,58 12.668,68 87,35%ZAFRA 1.318.529,60 1.257.131,34 95,34% 8.365,16 7.363,34 88,02% 128.949,31 121.376,47 94,13% 541.162,96 489.161,15 90,39%ZAHINOS 87.991,63 84.221,78 95,72% 1.836,99 1.800,86 9ZALAMEA DE LA SERENA 230.001,81 220.532,02 95,88% 31.266,76 28.723,09 91,86% 11.015,54 10.927,55 99,20% 109.848,30 101.635,92 92,52%ZARZA CAPILLA 26.822,58 26.419,09 98,50% 1.755,99 1.586,69 90,36% 633,53 475,87 75,11% 11.949,57 11.582,29 96,93%

MUNICIPIO IBI URBANA IBI RUSTICA ICargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación %

47

95,42% 487.059,78 467.955,97 96,08% 0 079,26% 1.113,31 859,79 77,23% 36.500,71 34.832,51 95,43%98,95% 18.206,74 17.843,08 98,00% 162.322,48 154.243,76 95,02%94,13% 971,86 920,53 94,72% 48.874,97 45.079,85 92,24%97,41% 5.150,09 5.150,09 100,00% 93.293,93 87.841,63 94,16%95,60% 79.539,76 77.303,47 97,19% 661.856,45 604.423,80 91,32%95,13% 887,06 887,06 100,00% 0 099,50% 560,24 560,24 100,00% 29.646,75 28.511,56 96,17%99,60% 8.802,32 8.802,32 100,00% 149.420,61 139.925,68 93,65%72,21% 2.988,73 2.988,73 100,00% 0 092,00% 14.159,27 13.274,21 93,75% 138.729,08 131.819,79 95,02%94,09% 1.538,05 1.538,05 100,00% 39.038,34 34.017,45 87,14%93,21% 74.203,36 62.554,35 84,30% 339.266,66 303.799,24 89,55%88,47% 0 0 8.357,26 8.102,94 96,96%

100,00% 26.489,99 26.489,99 100,00% 89.045,61 82.808,73 93,00%85,58% 0 0 28.223,01 21.834,06 77,36%98,73% 1.673,22 1.345,16 80,39% 33.269,02 31.513,56 4,72%

100,00% 1.322,44 1.322,44 100,00% 35.271,06 33.641,00 95,38%99,13% 1.289,90 1.289,90 100,00% 16.313,92 15.109,83 92,62%84,20% 3.827,82 3.827,82 100,00% 45.787,02 40.421,70 88,28%97,67% 25.474,48 24.591,79 96,54% 206.340,90 191.231,94 92,68%98,75% 1.697,06 1.697,06 100,00% 36.725,23 34.376,12 93,60%97,89% 1.872,45 1.872,45 100,00% 56.224,32 51.576,82 91,73%95,33% 12.564,14 10.048,81 79,98% 100.034,80 91.911,82 91,88%91,23% 910,1 845,91 92,95% 19.860,14 18.820,12 94,76%99,30% 0 0 17.178,71 15.690,01 91,33%97,97% 9.271,02 9.222,13 99,47% 62.043,15 57.110,29 92,05%93,52% 22.080,69 19.086,06 86,44% 141.680,04 129.470,35 91,38%87,69% 61,28 61,28 100,00% 3.404,23 3.084,90 90,62%97,11% 481,06 481,06 100,00% 23.205,68 18.252,10 78,65%98,92% 0 0 16.430,68 15.094,76 91,87%95,02% 2.716,97 2.716,97 100,00% 114.994,67 102.860,73 89,45%98,69% 50,38 50,38 100,00% 3.653,76 3.248,02 88,90%98,96% 2.988,60 2.988,60 100,00% 49.565,83 45.150,99 91,09%97,52% 9.938,98 9.692,65 97,52% 60.624,38 56.290,36 92,85%97,43% 1.341,33 1.341,33 100,00% 127.604,99 124.213,59 97,34%99,18% 1.166,20 1.166,20 100,00% 26.044,40 23.917,21 91,83%95,70% 41.096,22 41.096,22 100,00% 0 095,67% 50,38 50,38 100,00% 4.920,97 4.810,53 97,76%95,09% 4.419,22 4.419,22 100,00% 142.985,40 133.046,75 93,05%95,66% 10.957,50 10.445,16 95,32% 160.454,62 147.217,14 91,75%93,90% 29.840,19 29.840,19 100,00% 301.340,10 278.784,54 92,51%95,98% 2.182,09 1.792,93 82,17% 44.997,99 43.367,27 96,38%80,94% 1.593,55 1.593,55 100,00% 60.513,49 57.691,97 95,34%95,30% 1.944,33 1.944,33 100,00% 120.238,98 107.441,80 89,36%96,71% 71.483,33 69.262,55 96,89% 129.337,81 123.561,91 95,53%93,91% 14.620,54 13.457,98 92,05% 174.119,14 158.951,83 91,29%92,99% 415,09 415,09 100,00% 28.893,59 24.066,21 83,29%91,16% 50,38 50,38 100,00% 5.984,78 5.744,34 95,98%93,97% 604,46 604,46 100,00% 40.750,92 31.116,89 76,36%97,33% 5.446,25 5.021,54 92,20% 29.811,30 28.438,66 95,40%98,97% 1.684,27 1.490,99 88,52% 55.835,56 48.601,53 87,04%95,03% 202,16 202,16 100,00% 0 097,47% 1.757,60 1.567,58 89,19% 47.984,18 44.028,04 91,76%98,20% 1.746,02 1.746,02 100,00% 47.794,11 43.482,94 90,98%99,61% 2.709,32 938,46 34,64% 38.647,09 35.989,98 93,12%97,09% 4.884,70 4.884,70 100,00% 94.794,93 83.788,72 88,39%98,65% 2.096,99 1.442,14 68,77% 37.065,91 34.160,02 92,16%98,44% 2.132,75 2.132,75 100,00% 19.222,22 17.626,22 91,70%99,07% 498,64 498,64 100,00% 16.743,12 16.488,16 98,48%98,60% 1.210,73 1.149,03 94,90% 53.250,81 50.609,76 95,04%95,38% 3.026,19 3.026,19 100,00% 8.439,30 7.894,70 93,55%96,68% 4.536,27 4.420,84 97,46% 140.378,25 129.616,49 92,33%99,59% 426,02 426,02 100,00% 18.594,88 17.773,00 95,58%84,62% 970,81 424,13 43,69% 26.272,57 25.399,12 96,68%98,38% 446 446 100,00% 34.431,44 30.927,09 89,82%92,27% 0 0 13.173,35 12.718,05 96,54%90,45% 1.275,30 1.275,30 100,00% 35.303,68 34.584,76 97,96%97,37% 87.065,16 80.295,97 92,23% 544.796,89 496.257,76 91,09%96,40% 423,68 423,68 100,00% 24.159,91 22.880,96 94,71%93,53% 867,05 867,05 100,00% 31.835,69 29.060,84 91,28%97,91% 1.513,36 1.513,36 100,00% 53.499,56 47.935,99 89,60%94,49% 159.556,62 153.394,71 96,14% 779.464,31 691.722,39 88,74%88,92% 17.017,45 16.675,20 97,99% 104.835,14 90.510,07 86,34%98,38% 882,85 882,85 100,00% 55.810,18 51.389,68 92,08%90,70% 5.154,94 4.531,53 87,91% 87.742,19 76.731,13 87,45%68,42% 0 0 14.502,58 12.668,68 87,35%88,02% 128.949,31 121.376,47 94,13% 541.162,96 489.161,15 90,39%98,03% 3.834,04 3.834,04 100,00% 79.853,25 74.492,87 93,29%91,86% 11.015,54 10.927,55 99,20% 109.848,30 101.635,92 92,52%90,36% 633,53 475,87 75,11% 11.949,57 11.582,29 96,93%

IAE IVTM% Cargo Líquido Recaudación % Cargo Líquido Recaudación %

RECAUDACIÓN DE MUNICIPIOS

NÚMERO DE MUNICIPIOS EN FUNCIÓN DEL % DE RECAUDACIÓN

PORCENTAJE DE MUNICIPIOS EN FUNCIÓN DEL % DE RECAUDACIÓN

48

50

El año 2005 ha sido un ejercicio administrativo, en el ámbito de las competencias del Servicio de Recaudación,que ha venido diseñado por una estrategia que ha debido de aunar dos campos específicos. El primero y básico haconsistido en tratar de alcanzar unos objetivos de eficiencia y eficacia en la recaudación que resultasen óptimos. Ensegundo lugar, ha venido definido por tratar de conjugar el devenir legislativo de los últimos tiempos que ha situa-do al OAR ante la necesidad de adecuar una parte importante de su metodología e instrumentos a la nueva reali-dad normativa que emanada de las sucesivas reformas tributarias que se han llevado a cabo, con el anteriormenteseñalado objetivo de ejecución recaudatoria.

Respecto al cumplimiento de los objetivos de eficacia y eficiencia en el ejercicio 2005 podemos decir que duran-te el ejercicio 2005 se han incrementado el número de actuaciones ejecutivas practicadas por el OAR en todos ycada uno de los distintos tipos de embargos practicados a la vez que se ha aumentado y diversificado el número devalores propuestos a la Comisión de Datas en la búsqueda de la depuración del cargo pendiente de gestión en eje-cutiva.

En relación con la mencionada adaptación a la nueva realidad normativa, decir que desde el Servicio se ha veni-do manteniendo desde hace ya tiempo una línea continuista cuyo principal activo venía y viene marcado por la ideade que el O.A.R. debe tener actividad ejecutiva con reflejo en las recaudaciones durante todo el periodo adminis-trativo con independencia de otros factores que pudieran condicionar tal actividad. Es por eso que, incluso en unaetapa de importantes cambios normativos como la que hemos vivido, no solo no se ha dejado de actuar ejecutiva-mente sino que se han abierto nuevos procedimientos de embargos.

En suma, una vez marcadas las dos líneas básicas de actuación se ha venido trabajado desde los siguientes campos:

I.Adaptación normativa.

II. Depuración de valores y mejora de la base de datos de contribuyentes.

III. Consolidación de los sistemas de embargos masivos puestos en marcha en el ejercicio anterior.

IV. Impulso de la formación del personal adscrito al servicio.

Partiendo del primer punto anteriormente señalado, comentar que la entrada en vigor el pasado 1 de enero delR.D.939/2005, de 29 de julio, por el que se aprobó el Reglamento General de Recaudación ha hecho necesario adap-tar al nuevo texto, por un lado, las bases del procedimiento de apremio y por otro, los más de cien modelos deactuación en que se documentan los expedientes de apremio gestionados por el Servicio, que además han debidode modificarse en sintonía con la anterior reforma de la Ley General Tributaria.

Respecto de segundo área de actuación, manifestar que se ha incidido en la depuración de valores antiguos ocon defectos formales, entendiendo por antiguos los correspondientes a ejercicios fiscales de hace más de seis años(por encima incluso del límite de la prescripción legal, ayudando así al menos en parte al sostenimiento de la esta-bilidad presupuestaria de una parte de nuestras entidades clientes), buscando eliminar valores residuales y evitar asílos errores que estos recibos pueden producir en las actuaciones masivas de embargos, además del hecho innega-ble de disponer de esta forma de un pendiente de gestión más ajustado a la realidad.

51

Dentro del apartado de la mejora de la base de datos de contribuyentes se ha seguido trabajando en la mismaen el entendimiento de que es un instrumento útil y necesario en aras de avanzar en la eficacia administrativa engeneral y recaudatoria en particular, toda vez que cuanto mas cercana a la realidad sea la misma ésta permitirá unagestión adecuada de los sujetos pasivos que facilite no solo las posibles vías de cobro que se puedan abordar sinoque incluso permita una comunicación más directa, rápida y veraz entre el OAR y los ciudadanos que conlleve unadisminución de los tiempos de espera de los plazos administrativos a la vez que se dé la visión de una Administraciónágil y cercana al contribuyente.

En relación con los procedimientos de embargos a gran escala decir, que se ha buscado apuntalar el abanico deeste tipo de actuaciones respecto de dos tipos de procedimientos masivos que se pusieron en marcha en el ejer-cicio anterior:

Z En primer lugar, en lo tocante a los embargos habilitados por el convenio celebrado con la Consejería deHacienda y Presupuesto de la Junta de Extremadura, por medio del cual procedemos a cruzar nuestros deudorescon los pagos que semanalmente realiza la Dirección General de Patrimonio procediendo a la traba de los mismos,decir que éstos se han logrado llevar a cabo ya desde unas pautas de normalidad y de coordinación entre ambasadministraciones.

Z En segundo lugar se ha logrado ya de forma definitiva el llevar a cabo el embargo masivo de sueldos, salariosy pensiones de una forma consolidada y eficaz y todo ello teniendo en cuenta las dificultades técnico jurídicas asícomo del propio control de los ingresos producidos así como la dificultad que conlleva todo procedimiento masi-vo notificador, hecho este que se ha solventado integrando el mismo en el sistema SICER lo que ha permitido unagran agilidad a la hora de notificar al ente retenedor y al sujeto pasivo la deuda objeto del embargo.

Igualmente e incidiendo en el ámbito de las actuaciones masivas, se ha mantenido el recurso a la comunicacióndirecta con el contribuyente/deudor mediante el envío masivo de correspondencia donde, por una parte, se le hainvitado a ponerse al corriente de sus cargas tributarias pendientes, y por otra se le ha brindado la total disponibi-lidad del personal del O.A.R. para ayudarle a solventar las dudas o cuestiones que quisieran plantear, resolver posi-bles errores, y , en definitiva, evitarle al contribuyente, en la medida de lo razonable, los perjuicios patrimoniales quesuponen su inclusión en un expediente administrativo de apremio.

En definitiva, todo lo descrito va permitiendo que el personal del OAR dedicado al área de recaudación, vayateniendo una mayor especialización respecto de procedimientos que cada vez presentan una mayor complejidad téc-nica y jurídica que escapan de procedimientos masivos, como es el caso de los expedientes en los que se inician trá-mites de derivaciones de responsabilidad, localización de sucesores tributarios tanto en personas físicas como jurí-dicas, e investigaciones en entramados societarios que es, sin duda, donde más dificultades encuentra la labor ejecu-tiva sin contar con la apreciación ya contrastada de que en los últimos años, el fraude tributario se ha venido deri-vando a la vía de la recaudación en fase de embargo.

Por último y en consonancia con lo anteriormente descrito, se ha elaborado dentro del ámbito de laRecaudación Ejecutiva toda una serie de protocolos de actuación, al objeto de unificar criterios procedimentales, asícomo una serie de formularios administrativos que permitan al personal actuar según los casos y circunstancias quese vayan planteando, todo esto sin descuidar la labor formativa mediante la implantación de cursos de formaciónespecíficos así como el mantenimiento de reuniones con un marcado contenido coordinador con los distintos res-ponsables de cada una de las oficinas comarcales.

PRINCIPALES ACTUACIONES DE EMBARGO

SUBASTAS Y ADJUDICACIONES

RECAUDACIÓN Y GESTIÓN EJECUTIVA DE MUNICIPIOS

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OFICINA PTE. DE COBRO CARGOS EN DATAS EN PTE. DE COBRO COBROS PTE. DE COBRO % DE REC. SUSPENSIONES PTE. DE GESTIÓN % DE GESTIÓNEJECUTIVA EJECUTIVA Y EJECUTIVA EJECUTIVA NETO EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVAA 01-01-05 PASE A EJECUTIVA A

BADAJOZ 1.193.120,28 529.630,14 169.671,57 1.553.078,85 500.285,55 1.052.793,3 32,21% 98.132,41 954.660,89 44,59%

ALMENDRALEJO 4.361.001,52 3.663.143,67 741.118,87 7.283.026,32 2.081.195,89 5.201.830,43 28,58% 1.051.727,18 4150.103,25 48,28%

CASTUERA 852.892,51 662.868,94 103.104,36 1.412.657,09 516.058,39 896.598,7 36,53% 402.071,8 494.526,9 67,37%

DON BENITO 1.804.935,47 1.074.755,96 212.464,15 2.667.227,28 997.251,88 1.669.975,4 37,39% 509.359,27 1.160.616,13 59,70%

FREGENAL 959.019,71 299.390,85 92.457,24 1.165.953,32 314.272,69 851.680,63 26,95% 192.429,64 659.250,99 47,61%

FTE. CANTOS 357.883,69 2.564.185,37 2.313.113,14 608.955,92 271.074,69 337.881,23 44,51% 87.520,28 250.360,95 91,43%

TALARRUBIAS 456.521,02 461.685,2 1388.58,87 779.347,35 387.075,37 392.271,98 49,67% 136.458,92 255.813,06 42,14%

JEREZ 1.263.781 480.793,08 239.900,98 1.504.673,1 445.841,67 1.058.831,43 29,63% 444.586,72 614.244,71 64,79%

LLERENA 1.149.054,43 613.237,15 134.170,3 1.628.121,28 521.495,71 1.106.625,57 32,03% 408.208,77 698.416,8 60,37%

MERIDA 4.567.127,53 3.230.957,63 1.367.303,75 6.430.781,41 2.290.901,14 4.139.880,27 35,62% 1.864.604,54 2.275.275,73 70,82%

OLIVENZA 831.948 596.009,16 177.782,82 1.250.174,34 439.404,92 810.769,42 35,15% 120.027,41 690.742,01 51,63%

VILLANUEVA 2.310.362,82 1.009.431,43 399.323,86 2.920.470,39 853.025,58 2.067.444,81 29,21% 852.623,68 1.214.821,13 63,41%

ZAFRA 2.126.741,34 1.237.750,39 378.881,84 2.985.609,89 777.357,7 2.208.252,19 26,04% 579.113,43 1.629.138,76 51,58%

TOTAL OFICINAS 22.234.389,32 16.423.838,97 6.468151,75 32.190.076,54 10.395.241,18 21.794.835,36 32,29% 6.746.864,05 15.047.971,31 61,07%

VALORES ANULADOS POR LA COMISIÓN TÉCNICA DE DATOS

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COBROS PTE. DE COBRO % DE REC. SUSPENSIONES PTE. DE GESTIÓN % DE GESTIÓNEJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA EJECUTIVA

A 31-12-05 A 31-12-04

500.285,55 1.052.793,3 32,21% 98.132,41 954.660,89 44,59%

2.081.195,89 5.201.830,43 28,58% 1.051.727,18 4150.103,25 48,28%

516.058,39 896.598,7 36,53% 402.071,8 494.526,9 67,37%

997.251,88 1.669.975,4 37,39% 509.359,27 1.160.616,13 59,70%

314.272,69 851.680,63 26,95% 192.429,64 659.250,99 47,61%

271.074,69 337.881,23 44,51% 87.520,28 250.360,95 91,43%

387.075,37 392.271,98 49,67% 136.458,92 255.813,06 42,14%

445.841,67 1.058.831,43 29,63% 444.586,72 614.244,71 64,79%

521.495,71 1.106.625,57 32,03% 408.208,77 698.416,8 60,37%

2.290.901,14 4.139.880,27 35,62% 1.864.604,54 2.275.275,73 70,82%

439.404,92 810.769,42 35,15% 120.027,41 690.742,01 51,63%

853.025,58 2.067.444,81 29,21% 852.623,68 1.214.821,13 63,41%

777.357,7 2.208.252,19 26,04% 579.113,43 1.629.138,76 51,58%

10.395.241,18 21.794.835,36 32,29% 6.746.864,05 15.047.971,31 61,07%

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El grado de realización del Presupuesto de ingresos es del 98,71%, considerando en este caso los dere-chos reconocidos sobre Previsiones definitivas de ingresos.

Estableciendo la diferencia entre ambos porcentajes, se obtiene que el Presupuesto de Ingresos se ha eje-cutado en un 1,13% más que el Presupuesto de Gastos.

Como consecuencia de la liquidación del Presupuesto deben determinarse:

• Los derechos pendientes de cobro y las obligaciones pendientes de pago a 31 de diciembre.• El resultado presupuestario del ejercicio.• Los remantes de crédito• El remanente de Tesorería.

En relación a los DERECHOS PENDIENTES DE COBRO, a 31 de diciembre se desglosan en 2.926.013,59euros correspondientes al ejercicio corriente y en 855.856,38 euros de ejercicios cerrados. Estas cifras impli-can que el porcentaje de recaudación liquida sobre derechos reconocidos de presupuesto corriente ha sidodel 61,47% y sobre los derechos pendientes de cobro de presupuesto cerrado existentes a 1/1/2005 del77,22%.

Las OBLIGACIONES PENDIENTES DE PAGO, a 31 de diciembre son de 3.870.673,42 euros en ejerciciocorriente e inexistente en agrupación de ejercicios cerrados, lo que implica el pago del 100% de las obligacio-nes pendientes de pago a 1/1/2005.

En relación al Presupuesto de gastos, el importe total de obligaciones reconocidas se cifra en7.506.712,76 euros, siendo el desglose a nivel de capítulo el siguiente:

Este importe total supone un grado de ejecución del Presupuesto de Gastos del 97,58%, entendiendo éstecomo el porcentaje de obligaciones reconocidas sobre crédito totales de gastos.

Por otro lado, en lo referente al Presupuesto de ingresos, los derechos reconocidos netos se cuantifi-can en 7.593.408,12 euros según el siguiente detalle:

55

De la diferencia entre los derechos presupuestarios liquidados netos y las obligaciones presupuestariasreconocidas netas del ejercicio corriente, aplicando los ajustes necesarios, se determina el RESULTADOPRESUPUESTARIO AJUSTADO. Como ya se ha señalado con anterioridad, durante este ejercicio, losderechos reconocidos han crecido por encima de las obligaciones reconocidas, por lo que el ResultadoPresupuestario Ajustado es positivo por importe de 208.821,05 euros.

De conformidad con lo previsto en el artículo 96 del RD 500/90, de 20 de abril, el ResultadoPresupuestario presenta el siguiente resumen:

En lo que se refiere a los REMANENTES DE CRÉDITO (artículo 98 del RD 500/90) éstos estarán cons-tituidos por los saldos de los créditos definitivos no afectados al cumplimiento de obligaciones reconocidas, pre-sentando, por tanto, el siguiente desglose:

El artículo 101 del R.D. 500/90, de 20 de abril, establece que el REMANENTE DE TESORERÍA de lasEntidades Locales estará integrado por los derechos pendientes de cobro, las obligaciones pendientes de pago ylos fondos líquidos, todos ellos referidos a 31 de diciembre del ejercicio:

De otra parte, la Ley 18/2001, de 12 de diciembre, de Estabilidad Presupuestaria, en su artículo 3, prevé que laejecución de los presupuestos de las entidades locales, se realizará en un marco de estabilidad presupuestaria. Eneste caso, se entenderá por ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA la situación de equilibrio o superávit, computadaen términos de capacidad de financiación de acuerdo con la definición contenida en el Sistema Europeo deCuentas Nacionales y Regionales, y en las condiciones establecidas para cada una de las Administraciones Públicas.

Analizada la liquidación, se observa que los valores que presentan las operaciones no financieras (Capítulos Ia VII) se deduce que existe capacidad de financiación al obtenerse un resultado entre derechos y obligacionesreconocidas por importe 146.796,86 euros, no encontrándose, por tanto, este Organismo obligado a elaborar elPlan Económico Financiero que se establece en el artículo 22 de citada Ley , para las correcciones de situacionesde desequilibrio o situaciones de Ahorro Neto negativo para el caso especial de concertación de nuevas opera-ciones de crédito.

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Este Remanente de Tesorería pone de manifiesto la situación de liquidez del Organismo y constituye unrecurso para la financiación de modificaciones de crédito en el Presupuesto del ejercicio siguiente.

A continuación examinaremos sus diferentes componentes:

a) Deudores pendientes de cobro: En el apartado anterior se referenció el desglose entre Presupuestocorriente y cerrados de estos deudores. A cierre del ejercicio no existen saldos deudores pendientes nopresupuestarios (es el caso de anticipos de caja fija), tampoco ingresos pendientes de aplicación a presu-puesto, así como tampoco saldos clasificados de dudoso cobro.

b) Acreedores pendientes de pago: es imprescindible hacer una mínima separación entre los acreedoresde naturaleza presupuestaria y aquellos que no se incluyen en esta consideración, esto es, en los primerosse encuentran los acreedores finales pendientes de ordenar y realizar el pago en fin de ejercicio, mientrasque en el segundo grupo están aquellos otros que pertenecen exclusivamente al ámbito público a los quese gestionan y recaudan derechos; y así, en el acumulador de acreedores pendientes de pago de recursosde otros Entes Públicos, se recogen aquellos derechos recaudados durante el ejercicio y liquidados en elejercicio siguiente.

Es insignificante el saldo acreedor de otras operaciones no presupuestarias pues está constituido poraquellas fianzas en metálico cuya garantía contractual aún está en vigor.

c) Fondos Líquidos: se deduce un incremento porcentual respecto al ejercicio anterior del 6,74% con-secuencia del aumento en la recaudación de recursos de Otros Entes.

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BALANCE DE CIERRE

OBJETIVOS 2006

PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN DE BADAJOZ

INFORME DEL VICEPRESIDENTE Y DEL GERENTE DEL OAR

• INCREMENTO DE LOS PORCENTAJES DE RECAUDACIÓN EN 0,2 PUNTOS.

• AUMENTO DE LOS PORCENTAJES DE RECAUDACIÓN Y GESTIÓN EJECUTIVA EN 1 PUNTO PORCENTUAL.

• INCREMENTO EN EL NÚMERO DE ENTIDADES COLABORADORAS EN EL COBRO DE RECIBOS EN EJECUTIVA

Y A TRAVÉS DE INTERNET.

• REDUCCIÓN DE VALORES PENDIENTES DE COBRO CON MÁS DE CUATRO AÑOS.

• AUMENTO DEL NÚMERO DE RECIBOS DOMICILIADOS EN 5 PUNTOS.

• AMPLIACIÓN DE TRAMITACIONES A TRAVÉS DEL PORTAL WEB DEL OAR.

• AUMENTO DEL NÚMERO DE ACTUACIONES DE EMBARGOS MASIVOS Y SUBASTAS.

• CAMPAÑAS MASIVAS DE DOMICILIOS FISCALES EN MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA.

Edita:ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

Depósito Legal:BA-395-06

Fotografías, diseño e impresión:GRAFIPRIM ARTES GRÁFICAS

Junio de 2006