mejorvida año3 num23

16
EJEMPLAR GRATUITO. PROHIBIDA SU VENTA La mejor inversión para la empresa que piensa en el futuro Aprende a caminar en autoridad Yo soy 72 Año III - No. XXIII - NOVIEMBRE 2014 Responsabilidad Social

Upload: mejor-vida

Post on 06-Apr-2016

231 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Publicación bimestral que contribuye con el mundo empresarial, entorno social y ecología. Especializada en valores, creada para concientizar al público en general de la necesidad de fomentarlos en todos los aspectos de nuestra vida, para poder impactar nuestro entorno.

TRANSCRIPT

Page 1: Mejorvida año3 num23

EJEMPLAR GRATUITO. PROHIBIDA SU VENTA

La mejor inversión para la empresa que piensa en el futuro

Aprende a caminar en autoridad

Yo soy 72

Año III - No. XXIII - NOVIEMBRE 2014

Responsabilidad Social

Page 2: Mejorvida año3 num23

Mejor Vida es una publicación bimestral de Rescate 1910 a.c. Un proyecto auto-sustentable para la obtención de recursos que se utilizan en la creación de pro-gramas de ayuda a comunidades vulnerables, además de ser una herramienta de desarrollo integral para cada familia con el fin de lograr una Mejor Vida.

Mejor Vida, año 3, No. 23 noviembre es una publicación bimestral editada por Rescate 1910 A.C, Paseo de la Candelaria M.67 L.15 Hacienda Ojo de Agua, Tecámac, Estado de México. 55770, Editor responsable: René Caire, Reserva de Derechos al Uso Exclusivo en tramite. ISSN: en tramite, Impreso por: Im-presos Velazquez, José Ma. Roa Barcenas, no. 118 acc. A, col. Obrera, Deleg. Cuauhtémoc, C.P. 06800. Tel. 5740-0702. [email protected]

Este número se terminó de imprimir el 10 de noviembre de 2014 con un tiraje de 5,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesa-riamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imagenes de la publicación sin previa autorización del Instituto Nacional del Derecho de Autor.

Dirección GeneralRené Caire

EditorialMercedes Ramírez

Diseño Editorial y ArteVianey Lúa

Diseño PublicitarioAbimael Acosta

EDITORIAL

A todos nos gustaría te-ner el secreto de cómo mejorar nuestra vida de manera espectacular,

pero ¿de qué manera estamos impactando nuestro alrededor para que esto sea posible?

Pero tal secreto existe y es sencillo, El prin-cipio de DAR. Nuestra naturaleza humana juega un papel principal en nuestra re-nuencia a ser generosos en dar, aunque, hay una gran recompensa para aquellos que ha-cen una buena utilización de sus recursos.

Esta ley se aplica a empresas y perso-nas. La unidad de medida que usas para dar determinará el tamaño de los be-neficios que llegarán a tu vida, pero si das pensando en que te quedará me-nos, evidentemente, ese será el resultado.

No olvidemos la enseñanza que nos recuer-da: “Den, y les será dado; medida buena, apretada, remecida y rebosante, vacia-rán en sus regazos. Porque con la medida con que miden, se les volverá a medir.”

Puntos donde encontrarás Mejor Vida:

TecamacPalacio de RegidoresSAMs Power Center

Libreria VisiónFun central

El PortónVIPS Ojo de Agua

Iguanas GymGLAMS esteticaOppa papeleriaNissan Tecámac

Macroplaza Héroes de Tecámac

EcatepecPlaza de las Américas

Sport CityLa arrachera

Palacio Municipal EcatepecDIF Ecatepec

SAMs Gran PatioToyota

FordPlaza Sendero

CoacalcoLa casa de Toño

Sol Valle Dorado CoacalcoJeep

Plaza CoacalcoDIF VW

ZentraliaLibreria Visión

¿Quieres anunciarte? Informes (55) 5938.7875 [email protected]

www.rescate1910.org/mejorvida

Page 3: Mejorvida año3 num23
Page 4: Mejorvida año3 num23

pag 3

39

En Kipling nos hemos distinguido por perseverar en aquello con lo que nos comprometemos, con aquellos con quienes hemos contraído compromiso, que es la sociedad misma, mediante la formación puntual y responsable de los niños que serán agentes de cambio en el futuro no muy lejano. Pero para ello es necesario que dìa a dìa no solamente luchemos dentro de nuestras aulas, sino que inculquemos hábitos que marquen la vida de cada niño y su entorno.

Al llegar al final de este año, relanzamos el compromiso de mantener los mejores niveles en la enseñanza, de proporcionar a nuestros alumnos las herramientas que los harán marcar la diferencia en donde quiera que ellos se encuentren. Pero sobre todo a fortalecer en nuestros

Paseo de la Herradura Mz.74 Lt.5. Fracc. Ojo de AguaTel. 5938 7500 www.cek-kipling.com.mx

Taller de Matemáticas

Circuito cerrado vía web

Clases de Cultura, Valores y Ecología

Sistema Bilingüe

único Kipling

Page 5: Mejorvida año3 num23

4

niños el deseo de mantener nuestras metas más allá, a cruzar fronteras que lleven sus ideales a niveles más altos.

Niveles que llevarán a nuestro país al lugar en el que todos deseamos verlo. Lleno de gente comprometida con sus objetivos, responsables, íntegros. Responsables con el entorno y con las personas que necesitan de ellos. Es por eso que al llegar al final de este año convocamos a esta gran familia a comprometerse con el país que los vió nacer y renueven su pensamiento para jamás darse por vencidos en la conclusión de las metas y principios que se les han inculcado.

¡Que el próximo año sea mejor que este!

Calz. de la Hacienda Mz.23 Lt.3. Fracc. Ojo de AguaTel. 5932 5622 www.hks-kipling.com

Banda Musical

Jazz

Clases de Piano Transporte

EscolarPrograma

Emprendedores

Page 6: Mejorvida año3 num23

esde pequeños nos han enseñado a recibir más que a dar. De adultos estamos acostumbrados a la sensa-ción de recibir y nos produce feli-cidad; sin embargo, esta sensación pasajera disminuye rápidamente y pronto queremos más. El proble-ma es que para seguir recibiendo tienen que suceder varias cosas que no siempre podemos controlar.

A veces recibimos más tarde de lo que esperábamos, y a veces… simplemente no recibimos nada. No llega esa sensación de felicidad que deseamos y surgen otras como frustración, depresión y enojo.

Cuando te acostumbras a dar, ex-perimentas una sensación de fe-licidad y éxito cada vez que das.Así estarás seguro que durante toda tu vida te sentirás feliz y exi-toso, ya que dar depende de ti.

Es cierto que me siento feliz cuan-do recibo, y también cuando doy. Lo primero no siempre depende de mí, lo segundo sí depende de mí. El objetivo de la vida es ser feliz y mientras mejor me sienta, mayores oportunidades tendré de ser exitoso.

Si la circunstancia actual no te está dando mucho, tienes que cambiar tú mismo, y una manera es dando y dando para sentirte mejor. Una vez que cambies tu emoción y te sientas mejor, podrás ver nuevas oportu-nidades, tomar diferentes decisio-

nes y obtener mejores resultados.

Ahora bien, no se trata de dar y dar todo lo que tienes a quien se te ponga en frente. Somos mor-tales y a lo mucho viviremos 100 años; si desparramamos lo que somos y tenemos, nos darán los 90 años mientras reflexiona-mos: ¿por qué no he avanzado?

Es imperativo saber a quién le vas a dar más y a quien menos; elige a cier-tas personas y apórtales valor, ener-gía, dedícales parte de tu tiempo. No sólo lo material es importante.

Pero, ¿cómo elegir a quienes les da-rás más? Para esto es necesario que sepas en quién te quieres convertir, a dónde quieres ir, qué quieres ha-cer, cuál es tu propósito en la vida; ya que tengas claro esto, determina quiénes deberían estar en tu cami-no para lograrlo; tal vez sean 7 o 10 personas, a ellos les vas a agre-gar muchísimo valor y ayudarás mucho más que a otras personas.

Pronto generarás tracción en tu vida, avanzarás, alcanzarás resultados, tendrás más recursos para operar y podrás ayudar, ahora sí, a más y más.

Para acostumbrarte a dar y dar puedes seguir estos 3 pasos.

1. Sé agradecido.Todas las mañanas agradece por lo menos 10 cosas que tengas. Es más

D

pag 5

5

Page 7: Mejorvida año3 num23

clave de la felicidad y éxitoMientras mejor te sientas,

más oportunidades de éxito tendrás.Por: Víctor Suárez

Coach en Desarrollo Humano.

fácil al principio agradecer por lo material; sin embargo, es más po-deroso agradecer por las personas que se ocupan de ti, que te aman, aprecian y están presentes cuan-do las necesitas. El darte cuenta de esto cambiará tu emoción en automático, te sentirás excelente-mente bien. Una vez que tengas claro quiénes son estas personas, y los recursos materiales que tienes, entonces querrás dar más. No pue-des dar lo que no sabes que tienes.

2. Las personas van antes que las cosas.Enfócate en hacer sentir bien, y ayudar a las personas a que alcan-cen sus metas, antes de enfocarte en obtener bienes materiales. Lo primero no está peleado con lo segundo. Sin embargo, al final ob-tendrás mucho más si te enfocas en ayudarles a las personas a lo-grar sus metas y sueños, pues ellos te ayudarán a conseguir los tuyos.

3. No permitas que las cosas o personas te posean.Un coche, una casa, es algo tempo-ral no te sientas atado y recuerda que eres tú quien debe brillar. Su-cede algo similar con las personas, esto es algo muy común y puede ve-nir disfrazado de consejos y apoyos.

Crea hábitos exitosos para que desarrolles tu carácter y crez-cas a un nivel más elevado.

Dar6

pag 6

Page 8: Mejorvida año3 num23
Page 9: Mejorvida año3 num23
Page 10: Mejorvida año3 num23

9

Trabajar para los demás implica no solamente esforzarnos por hacer buenas acciones, sino vigilar que és-tas, impacten la vida del mayor nú-mero de personas posible. Saber que habrá quien salga adelante gracias al empujón recibido en instituciones solidarias, asistenciales y educati-vas. El espíritu y las vicisitudes de personas que trabajan por un mun-do mejor, de paz y de justicia, siem-pre impacta el presente y el futuro.

Estamos ante un mundo que se ha vuelto por demás egoísta y que fa-vorece el individualismo. El papa Francisco, desde el comienzo de su pontificado, se ha levantado

contra ellos, en defensa de los po-bres y de los necesitados: “Todos somos invitados a aceptar este lla-mado: salir de la propia comodi-dad y atrevernos a llegar a todas las periferias que necesitan la luz”. “Se trata de vivir la fraternidad, de tener mucha caridad, de pensar en los demás, promover obras de apos-tolado, de tal manera que esta luz pueda llegar a mucha más gente”.

Que en tu actividad tengas también el signo más. No seas oposición, no seas resta, no seas división. Que seas signo más para buscar a la gente. Y entre lo tuyo y lo otro, que lo que hagas sea suma, no destrucción.

“Ser hermanos implica vivir fraternalmente y siempre atentos a las necesidades de los más débiles”

(extracto del documento emanado por la quinta Conferencia del Episcopado Latinoamericano en Aparecida)

Trabajar para los demás

Page 11: Mejorvida año3 num23

10

Page 12: Mejorvida año3 num23

pag 11

Hay quien dice que la RSC es un ejercicio de marketing de las empresas, pero lo que está suce-diendo es algo mucho más pro-fundo”, asegura este economista y sociólogo argentino que acaba de escribir el libro: Primero la gente, junto al premio Nobel de Economía, Amartya Sen. Bernar-do Kliksberg explica:”la empresa privada es un motor de progreso y la Responsabilidad Social es fundamental para su competi-tividad”. Opina que la respon-sabilidad corporativa es parte fundamental de la solución a los problemas que estamos viviendo.

En su opinión, ¿qué define a una empresa responsable?

Una empresa responsable debe tener una relación leal con los consumidores en el sentido de ofrecer productos de calidad a precios razonables. Además, se espera que esté comprometida con el respeto al medio ambiente, que las empresas sean proactivas, que sean activistas en su cuida-do. Una compañía socialmente responsable se compromete se-riamente a ayudar en las grandes causas de interés colectivo de la sociedad. En México, específi-camente, significa luchar para la erradicación del trabajo infantil, las situaciones de pobreza y vio-lencia; y favorecer la educación.

¿Qué papel juega el buen gobierno corporativo en la RSC?

• El siglo XXI necesita una empresa que repiense su papel en la s o c i e d a d y la RS es fundamental para lograrlo

Por: Arantxa Corella

“La responsabilidad

social empresarial llego para quedarse”

1111

Page 13: Mejorvida año3 num23

Un buen gobierno corporativo es fundamental para que una em-presa sea socialmente responsa-ble. Algunos estudios, incluidos los de la OCDE, dicen que los fallos en el gobierno corporativo han tenido mucho que ver para que estemos en este momento de crisis, que es la peor de los últimos 80 años. Si hubiera ha-bido un gobierno corporativo de calidad las cosas probablemen-te habrían sido muy diferentes.

¿Cree que los líderes tienen una buena formación en responsabili-dad corporativa?

La educación es crucial. Nece-sitamos actuar ya, formando en RSC a las nuevas generaciones de economistas, de gerentes, de líde-res empresariales de todo orden en las universidades principales de Latinoamérica. Y ya lo hemos empezado a hacer. Yo soy funda-dor de una red que hemos creado con el apoyo de Naciones Unidas y el Ministerio de Asuntos Exte-riores y Cooperación español, que se llama Redunirse. Esta red está constituida por las 130 universi-dades más importantes de 21 paí-ses y tiene por finalidad impulsar la formación práctica en RSC.

Reputación. “Una de las mejores inversiones es en RSC”Bernardo Kliksberg no lo duda. La RSC es una inversión y no un gas-to. Una empresa responsable es mucho más competitiva y la buena

reputación obtenida a través de la aplicación de principios responsa-bles se extiende a todos los mer-cados en un mundo globalizado.

¿Por qué cree que la empresa privada y en especial las grandes corporaciones están tan interesa-das en la RSC?

Por varias razones. Pero la más im-portante es que la aplicación de los principios de RSC hace más pro-ductiva y competitiva la empresa.

¿No se trata de un gasto que en estos momentos de crisis puede ser difícil de asumir?

No, es una inversión pura y dura. Las empresas están acostum-bradas a dirigir las grandes in-versiones. Y una de las mejores inversiones en el siglo XXI es la RSC. Está demostrado que el rendimiento promedio de los em-pleados de las empresas con altos niveles de responsabilidad social corporativa es superior cinco ve-ces el de una empresa sin RSC, porque su personal se siente parte de una empresa que crea valor so-cial, así que es fundamental para ser altamente competitiva. Ade-más, en un mundo globalizado la información sobre RSC se divul-ga rápidamente y la buena ima-gen se traslada a todos los países en los que está operando. Y de la misma forma también se traslada rápidamente la mala imagen de una empresa. 12

Page 14: Mejorvida año3 num23

xisten muchos tipos de AUTO-RIDAD, pero hay una que es irre-vocable. Esa es con la que hemos sido investidos, pero para hacerla nuestra debemos vivir en integri-dad, para lograr una vida integra se necesita sabiduría en cada una de las decisiones de nuestra vida.

Una vida de autoridad no se logra de la noche a la mañana es algo en lo que debemos trabajar día a día. Sólo tú forjas tu verdadera personalidad.

Cuando hablas en autoridad provocas que los bienes mate-riales te alcancen, porque tienes una mentalidad de reino. Tie-nes que decidir estar por encima de tus circunstancias, de los lu-tos, los problemas, los rechazos.

Quien está cambiando su mentali-dad no tiene derecho de detenerse ni retroceder, debe continuar cam-biando para quitar la mentalidad de esclavo, dejar de vivir del pasado.

Cuando comprendemos que he-mos sido escogidos con un propósi-to definido, sabemos que podemos lograr aquellos sueños que ya se han puesto en nuestros corazones. En la Biblia hay un pasaje en el que Jesús llamo a setenta y dos hombres y los mando a recorrer la tierra conocida en aquel tiempo, ellos tuvieron que cambiar su mentalidad automáti-camente y al poco tiempo regresa-ron exclamando: “Aun los demo-nios se nos sujetan en tu nombre”.

Cuando camines en autoridad po-drás caminar en medio de los lo-bos. NO te distraigas con ningún factor económico, pues al que cree todo le es posible. Tampoco pier-das el tiempo con personas inco-rrectas, que no te llevarán a nada, únicamente atrasan tu propósito.

Necesitas hacer declaraciones correc-tas para que lo bueno llegue a tu vida, lo bueno de este mundo necesita gen-te digna que sea capaz de arrebatar. Sé honrado sin buscar el enriqueci-miento ilícito que no trae provecho.

Ser una persona que rompe los esquemas e implanta un mode-lo de reino, portador de la semi-lla divina y no puedes cambiar ese estándar de comportamiento.

E

13

Page 15: Mejorvida año3 num23

Yo soy 72Caminando

en AUTORIDADPor: Luis Harfusch

Vivir en autoridad depende de ti, Silencia los gritos del pasado Escucha y obedece esa voz interiorSe un productor de gozo y felici-dad en tu vida y la de los demás.

La alegría en nuestra vida es el sín-toma de que estamos alineados con la perfecta voluntad. Libérate, na-die tiene autoridad sobre tu vida, Vive en un mentalidad de reino y esto logrará que tu vida sea in-tegra, perfecta y comprometida.

Tú también puedes ser como esos 72 y sujetar todo lo malo que hay a tu alrededor para transformar tu mundo.

Page 16: Mejorvida año3 num23