mediciÓn desempeÑo municipal departamento de …

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Gobernación de Boyacá

Calle 20 N 9-90, Tunja

PBX 7420150-7420222

http://www.boyaca.gov.co

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y PLANEACIÓN TERRITORIAL

Ext: 2113

Código postal: 150001

Correo: dirección. [email protected]

MEDICIÓN DESEMPEÑO MUNICIPAL

DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

VIGENCIA FISCAL 2019

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GOBERNACIÓN DE BOYACA

SECRETARIA DE PLANEACION

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y PLANEACION TERRITORIAL

Tunja, diciembre de 2020

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Ext: 2113



GOBERNACIÓN DE BOYACA

SECRETARIA DE PLANEACION


INFORME FINAL DE RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL DE LA

VIGENCIA FISCAL DEL 2019 DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA

RAMIRO BARRAGAN ADAME

Gobernador de Boyacá

2020 - 2023

SARA LORENA VEGA FLOREZ

Secretaria de Planeación

LINA YOLANDA PARRA CRUZ

Directora de Seguimiento y Planeación Territorial

ELABORADO POR:

RUBIBEXCY B. CUBIDES TORRES

Profesional Especializada

JUAN RICARDO PEREZ CHAPARRO

Profesional Especializado

JULIA CECILIA RAMIREZ SANDOVAL

Profesional Especializado

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GOBERNACIÓN DE BOYACÁ

SECRETARIA DE PLANEACIÓN

Dirección de Seguimiento y Planeación Territorial

INFORME DE RESULTADOS DE LA NUEVA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL DE LA

VIGENCIA FISCAL 2019 DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÀ

COLABORARON

Mapas Temáticos: SIGTER

Martha Cecilia Rodríguez

Auxiliar Administrativo

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MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL

1.1 INTRODUCCIÓN

En consideración a que la Nueva Metodología de Medición del Desempeño Municipal,

diseñada por el Departamento Nacional de Planeación, se construyó teniendo en cuenta

unos grupos de Municipios con dotaciones iniciales similares cuyos indicadores fueron el

punto de partida para agrupar a los municipios y así poderlos comparar con más

homogeneidad. En el entendido que esta nueva herramienta de medición sirva para

direccionar la gestión orientada a resultados de desarrollo y por consiguiente mejorar las

condiciones de vida de la población, lograr un desarrollo territorial equilibrado, sustentable

e incluyente. Teniendo como base los planes y procesos de planificación y gestión territorial,

con la posibilidad de que las regiones pobres “alcancen” a las de mayor desarrollo y reducir

las brechas.

Los principios de este nuevo esquema de medición, Según lo describe (Pérez, Gómez, Ariza

& Ruíz, 2018), son:

• El fin último del desarrollo territorial es reducir las disparidades en el bienestar de la

población. Esto es un esfuerzo conjunto entre niveles de gobierno.

• Existe una alta heterogeneidad en la capacidad de gestión y de resultados de

desarrollo de los 1.101 municipios del país. Esta heterogeneidad territorial no

depende únicamente de acciones o decisiones de las Entidades Territoriales, sino

de condiciones externas y exógenas que se denominan condiciones iniciales.

• La relación entre condiciones iniciales y resultados de desarrollo debe estar

mediada por la capacidad de gestión de los gobiernos locales. Es decir, diferencias

en la gestión de las administraciones locales deben poder explicar, en parte, las

diferencias en los niveles de bienestar entre municipios, una vez se controla por

condiciones iniciales similares.

Esta nueva medición tiene el fin de reconocer esas diferencias estructurales en los caminos

recorridos de desarrollo territorial y permitir comparaciones entre municipios más similares,

clasificando los municipios según las capacidades de las Entidades Territoriales como

condiciones iniciales, entendido como los factores internos y exógenos que condicionan la

capacidad de gestión y de obtención de resultados de un municipio.

En razón a lo anterior, y para cumplir con los objetivos propuestos y clasificar a los municipios

según aquellos factores que afectan y determinan su propio desempeño, entendido entre

otros como los recursos tributarios del gobierno local y condiciones del municipio que

delimitan el alcance de la gestión y la provisión de bienes y servicios. El estudio se orientó

para definir los grupos de municipios comparables sobre el análisis de tres dimensiones así:

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✓ Una Dimensión de recursos de ingresos tributarios y no tributarios per cápita

promedio de los últimos cuatro años, que permiten ordenar los municipios de

acuerdo con su capacidad de recaudar y generar recursos propios.

✓ Una Dimensión Económica relacionada con el promedio del valor agregado per

cápita de los años 2012, 2013, 2014 y 2015, y habitantes por establecimientos

comerciales activos en el último año, nos permite ver esta dimensión a aquellos

municipios con mayor dinamismo económico y

✓ Una Dimensión Urbana relacionada con las variables de población es decir el total

de habitantes del municipio, porcentaje de población en cabecera respecto del

total de la población del municipio, un Sistema de ciudades respecto a la

pertinencia de cada municipio, y la densidad poblacional es decir al número de

habitantes sobre el área del municipio.

En este sentido la Nueva Medición del Desempeño Municipal, conduce a ser más

equitativos en su análisis y al mismo tiempo es una oportunidad para revisar al interior de

cada uno, cómo se encuentran sus finanzas y si efectivamente se están dando mejores

resultados de desarrollo y de bienestar a través de una gestión pública orientada a la

mejora continua en el planear, hacer, Verificar y actuar.

1.2 CARACTERIZACIÓN DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

El Departamento de Boyacá creado en 1821 por el Congreso de Cúcuta está situado en el

centro este del país, en la Región Centro – Oriente del Territorio Colombiano, en la cordillera

oriental de los Andes. Su capital es Tunja. Está ubicado en el centro-este del país, en

la región andina, limitando al norte con Santander y Norte de Santander, al noreste

con Venezuela y Arauca, al este con Casanare, al sur con Cundinamarca y al oeste

con Caldas y Antioquia. Creado el 22 de mayo de 1858 en la reforma constitucional de la

Confederación Granadina.

Conformado por 123 municipios distribuidos en 13 provincias así Centro, Gutiérrez, Lengupá,

Márquez, Neira, Norte, Occidente, Oriente, Ricaurte, Sugamuxí, Tundama, Valderrama y la

Libertad con una extensión Territorial de 23.189 Km2 lo que representa el 2.03 % del Territorio

Nacional.

La población total del Departamento de Boyacá teniendo como base la información del

censo DANE validado (publicado en la página del DANE) para el año 2019 fue

aproximadamente de 1.230.910 habitantes de los cuales 606.115 son hombres y 624.795

mujeres, de los cuales están ubicados en la cabecera municipal 722.864 habitantes y en el

área rural dispersa 508.046 habitantes. Con una densidad poblacional de 53,08 habitantes

por Km2 aproximadamente. La población urbana está concentrada en sus principales

ciudades y poblaciones: Tunja, Sogamoso, Duitama, Chiquinquirá, Puerto Boyacá, Paipa,

Moniquirá, Samacá, Garagoa, Villa de Leyva, Nobsa, Ventaquemada y Aquitania con

población según el censo DANE 2018 que oscila entre 176.347 habitantes con Tunja y

Aquitania con 15.377, las cuales representan más del 56,31% de la población total del

departamento de Boyacá. Es importante destacar que entre el año 2018 y el año 2019 del

presente análisis 69 municipios aumentaron su población siendo Tunja la de mayor

incremento con 3799 habitantes y el municipio de San José de Pare con 1 habitante, el

municipio de La Victoria permaneció igual que el año 2018 con 1117 habitantes y los 53

https://es.wikipedia.org/wiki/Tunja

https://es.wikipedia.org/wiki/Regiones_naturales_de_Colombia

https://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_andina_(Colombia)

https://es.wikipedia.org/wiki/Santander_(Colombia)

https://es.wikipedia.org/wiki/Norte_de_Santander

https://es.wikipedia.org/wiki/Venezuela

https://es.wikipedia.org/wiki/Arauca_(Colombia)

https://es.wikipedia.org/wiki/Casanare

https://es.wikipedia.org/wiki/Cundinamarca

https://es.wikipedia.org/wiki/Caldas

https://es.wikipedia.org/wiki/Antioquia

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municipios restantes hubo disminución de su población. Siendo los más afectados San

Mateo, Muzo, Soatá, Chita, La Uvita y Boavita.

En el Departamento de Boyacá la Economía está bastante diversificada en gran parte se

viven de la agricultura, cultivan verduras, legumbres, papa, maíz, cebada, caña de azúcar,

trigo, plátano, la quinua, la cebolla larga a orillas del lago de Tota, la cebolla cabezona,

tomate y los frutales que se producen con técnicas altas en la Provincia de Márquez. La

ganadería (leche y carne) cubre los mercados regionales y la capital de la República, la

pesca, los servicios, el comercio, la industria, la artesanía, la extracción de petróleo en

Puerto Boyacá y la minería, especialmente de esmeraldas.

La minería cuyos principales productos son el petróleo, es el primer productor nacional de

esmeraldas en los municipios de Muzo, Coscuéz, Maripí, Páuna, Otanche y Buenavista. En

cuanto al carbón algunos yacimientos son coquizables para usos industriales y pueden

producir coque, gas, alquitrán, aceites ligeros, amoníaco y otros productos se encuentran

principalmente en los municipios de Samacá, Ráquira, Sogamoso, Socotá, Socha, Jericó,

Paipa, Úmbita, Sativanorte o Sativasur entre otros. En cemento en Nobsa, en hierro Nobsa y

Paz de Rio con la siderurgia representada por Acerías Paz del Río, Guayatá y Tuta, en roca

fosfórica Sogamoso, Iza, Tota, Cuítiva y Turmequé, en materiales de construcción

Sogamoso, Soata, Puerto Boyacá, Guayatá y Tópaga. El Turismo es un renglón importante

de la economía pues todo su territorio, paisajes y los recursos naturales que posee son de

gran valor histórico para el territorio colombiano. Igualmente, tiene una zona y/o corredor

industrial que se concentra en Duitama, Sogamoso, Paipa y Tunja.

Por último y con menor importancia está el sector de las artesanías cuyo primer

representante sigue siendo el Municipio de Ráquira con sus productos de barro, pero no

podemos olvidar otras localidades como Cerinza con su cestería de esparto, Cómbita con

su trabajos en lana y telar horizontal, Nobsa, Duitama con Joyería en acero inoxidable y

artesanal y tejidos en macramé, El Espino con Tejeduría y confección en lana y cestería en

fique, Chiquinquirá talla en madera y tagua, Garagoa tallado en piedras preciosas,

Guacamayas cestería en fique y paja, Guicán tejeduría en lana y telar horizontal, Macanal

artesanías en amero, totumo, calceta de plátano, semillas y porcelanicrón; Mongua

tejeduría en lana, Monguí talla en madera, balones y guantes, Nobsa tejeduría en lana,

tejidos en telar y marroquinería, Pachavita cestería en fique y crin, Paipa tejeduría en lana,

calzado y marroquinería, Ramiriquí tejidos en fique, Ráquira productos en cerámica, San

Miguel de Sema productos elaborados en fique y material de reciclaje, Sogamoso,

elaboración de productos en macramé y guadua, cerámica pintada a mano,

marroquinería, talla en carbón y accesorios en chaquiras. Sutatenza cestería en Chin,

Tinjacá, decoración de madera y cerámica, elaboración miniaturas en tagua y Villa de

Leyva productos en lana y /o cestería, entre otros.

El altiplano central Presenta un régimen de lluvias bimodal caracterizado por dos períodos

que se presentan entre abril y junio, y octubre y noviembre; el resto del año se considera

como período seco aun cuando se presentan lluvias aisladas. Por lo variado de su relieve se

presentan todos los pisos térmicos desde el nivel, en la sierra nevada del Cocuy, hasta el

cálido, en el Territorio Vásquez con el Municipio de Puerto Boyacá a orillas del Río

Magdalena con una temperatura promedio mayor a los 30 grados centígrados. Por la

variedad de climas permite que la idiosincrasia del boyacense, también sea variada se

encuentra desde la más conocida, la de la ruana y el sombrero de tierra fría habitante

reservado pero trabajador de su parcela, hasta el poncho que utiliza el abierto rumbero y

cordial de tierra caliente. Se encuentran los parques nacionales naturales de Pisba y el

Cocuy, los ecosistemas de este sector del País son estratégicos para una buena parte del

Territorio Colombiano ya que se cuenta con zonas, aún prosperas de producción de agua,

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como son los páramos de Bijagual, Rabanal, Mama Pacha, Iguaque, Guina, La Rusia, la

Sierra Nevada del Cocuy, Violín y Guantiva, así como Boyacá también hace parte de las

cuencas de los ríos Orinoco y Magdalena. En el Departamento tienen cobertura 4

Corporaciones Autónomas encargadas del manejo ambiental. Dos zonas importantes para

el desarrollo del Depto como son Puerto Boyacá sobre el río magdalena y Cubará en zona

fronteriza con la Republica de Venezuela.

1.3 PROCEDIMIENTO UTILIZADO 2019 EN LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA

Teniendo en cuenta la Guía Orientaciones para realizar la Medición del Desempeño de las

Entidades Territoriales 2019 del DNP, y la Circular 14-4 el 29 Mayo de 2020, también el DNP

se hizo la evaluación y seguimiento a los 123 Municipios y se analizaron los Dos componentes

de Gestión y Resultados de la Vigencia Fiscal 2019, con un resumen de los años 2016, 2017

y 2018, así mismo se evaluó por aparte, el Índice de Desempeño Fiscal, Requisitos Legales y

con la información que los mismos Entes locales presentaron de la siguiente manera:

A principios del año (2020) los Municipios, teniendo en cuenta las normas legales vigentes

presentaron el Formato Único Territorial del cuarto trimestre de 2019 a la plataforma CHIP

de la Contaduría General de la Nación, Ministerio de Hacienda y Crédito Público y

Departamento Nacional de Planeación. Así mismo en el primer semestre de 2020 se

adelantó una capacitación sobre Medición del Desempeño municipal 2019, dirigida a los

alcaldes, Secretarios de Planeación y Hacienda de los 123 Municipios del Departamento

de Boyacá donde se les dieron las directrices respectivas para realizar el cargue de la

información 2019 en las plataformas GESTIÓN Web,

Con base en ese consolidado y previo estudio de los datos entregados por los Municipios

Boyacenses y ante las inconsistencias presentadas se solicitó la información faltante, ajustes

y/o las debidas correcciones, a todos y cada uno de los Municipios, para que éstos

corrigieran directamente en la plataforma respectiva. Todos estos requerimientos de alertas

y aclaratorias se les hizo por medio de circulares, notas aclaratorias y asistencia técnica vía

telefónica, acorde con lo establecido en el Plan de Desarrollo 2020 A 2023 “Pacto Social

por Boyacá” Tierra que sigue Avanzando. En el Programa de Mejoramiento de la Gestión

Pública Territorial del Equipo de Gestión Pública de la Dirección de Seguimiento y

Planeación Territorial de la Secretaría de Planeación, Para los municipios que realizaron los

ajustes y/o correcciones se les tuvo en cuenta los cambios realizados.

En cuanto a la parte de Requisitos Legales su objetivo es el seguimiento al cumplimiento del

marco normativo previsto por las Leyes 715 de 2001, 1176 de 2007 y 1438 de 2011y la

reglamentación relacionada con la ejecución de los recursos del sistema general de

participaciones – SGP, así como especificar los procedimientos e insumos requeridos para

realizar la evaluación del nivel de cumplimiento de la ejecución de ingresos y gastos de los

recursos del SGP transferidos a los municipios

En este orden de ideas para su análisis, se utilizó en su integridad las categorías presentadas

por los municipios en el FUT consolidado Departamental, se confrontaron los datos de los

diferentes Documentos de distribución de los recursos del SGP en los cuales reportaron las

cifras que finalmente les fueron girados a cada uno de los Municipios en el año 2019, aquí

se tuvo en cuenta los sectores de Educación, Salud, Agua Potable y Saneamiento Básico,

Deporte, Cultura y el 42% de Propósito General para los otros sectores restantes de forzosa

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inversión. La comparación y cumplimiento se efectuó verificando si lo reportado por las

localidades era igual a lo informado por la Nación.

Para Requisitos Legales se elaboró el informe atendiendo lo establecido en la guía para

elaborar el informe del 2019 del DNP, el informe del Nuevo índice de Desempeño Fiscal se

adelantó siguiendo lo establecido en la Guía corta de orientaciones para elaborar el

informe del Nuevo Índice de Desempeño Fiscal 2019, en esta oportunidad sus resultados se

dan teniendo en cuenta los grupos de capacidades iniciales establecidas para la actual

MDM (Ver anexos de los Informes de cada uno con el presente informe)

1.4 MARCO CONCEPTUAL

Desde el Departamento Nacional de Planeación y por supuesto desde la Gobernación de

Boyacá es importante tener herramientas concebidas dentro de

La geografía humana que aborda el tema del bienestar social y se centra en los problemas

reales y cotidianos de la sociedad. Cuyo propósito es Identificar e ir eliminando las

disparidades en resultados de desarrollo y por consiguiente de calidad de vida de la

población que existe en el territorio nacional y por tanto en los municipios del Departamento

de Boyacá.

Estas diferencias en términos de resultados no solamente están dadas por diferencias en la

Gestión Pública, sino que también hay factores tanto internos como externos con los que

cada Municipio cuenta, de ahí que estos pueden ser los componentes que determinen sus

capacidades iniciales. En este sentido la Nueva Medición del Desempeño Municipal,

intenta que una vez las entidades territoriales controlen sus propias externalidades, puedan

explicar en parte tanto al interior de su municipio como a la comunidad y demás las

diferencias en cuanto a niveles de bienestar de su población respecto de los otros

municipios que cuentan con capacidades iniciales muy similares.

En este sentido la Metodología de Medición de Desempeño Municipal determino dos

componentes a saber: Un Componente de Gestión que corresponde a las Acciones y

decisiones que toma la administración local orientadas a incrementar el bienestar de la

población y las condiciones de desarrollo del municipio. Un Componente de Resultados,

que son aquellos elementos constitutivos que consolidan el bienestar de la población como

fin último de la política pública, y que están enmarcados en la Constitución 1991.

Susceptibles de ser modificables mediante política pública y que a su vez deben ser

informativos para su diseño.

También es importante señalar las dotaciones iniciales que están conformadas por Recursos

tributarios del gobierno local y condiciones del municipio que delimitan el alcance de la

gestión y la provisión de bienes y servicios. Son Variables que condicionan la capacidad de

gestión y el logro de resultados de desarrollo independiente de la “buena” gestión y de

recursos. Dichas variables son las que le permiten a la Nueva Metodología de Medición del

Desempeño Municipal utilizar como base para hacer las clasificaciones de grupos de

Municipios comparables según sus medios de gestión y resultados la cual permite ordenar

al interior de cada uno su capacidad de gestión orientada a resultados

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1.5 MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL

La Medición del Desempeño Municipal tiene como objetivo Medir, Comparar y Ordenar a

los municipios según su desempeño Integral entendido como capacidad de Gestión y

resultados de desarrollo teniendo en cuenta sus dotaciones iniciales, para incentivar una

mejor gestión, calidad del gasto y la inversión orientada a resultados de las entidades

territoriales. Analizando dos componentes que abarcan una noción de Desempeño

Integral; teniendo en cuenta las dotaciones iniciales para hacer grupos comparables.

Igualmente, podemos señalar que de la agregación de los componentes de gestión y

resultados nos da el índice final de Medición del Desempeño Municipal (MDM), la cual se

consolida como un índice de gestión ajustado por resultados de desarrollo que premia la

buena gestión, si a su vez está acompañada de una mejora en el componente de

resultados entre el año inmediatamente anterior y el actual. Es decir, partiendo del

componente de gestión, se premia a los municipios que mejoran los resultados de desarrollo

entre un año y otro.

El indicador final de la MDM se encuentra expresado entre 0 y 100, donde un municipio con

una puntuación cercana a 100 es la que obtuvo un excelente desempeño en el

componente de gestión, y a su vez buenos resultados de desarrollo, bien sea porque

mantuvo sus condiciones o las mejoró frente al año anterior. Se han establecido unos rangos

de desempeño para determinar la clasificación del municipio de acuerdo con el puntaje

final obtenido después del ajuste por resultados como se observa en el cuadro 1. Por último,

con base en la calificación de todos los municipios se realiza un ranking al interior de cada

grupo de dotaciones de mayor a menor puntaje del MDM, según (Documento Resultados

MDM 2016 del DNP pág. 13)

Cuadro No. 1 Rangos de calificación de la Medición del Desempeño Municipal

Rango de calificación Medición del Desempeño Municipal

Calificación Puntaje

Bajo * Menos de 45 puntos

Medio Entre 45 y 55 puntos

Alto Más de 55 puntos

Incluye los Municipios sin información y/o no evaluables por inconsistencias: Fuente: DNP-

DDDR

En este orden de ideas se presenta un ejemplo del cálculo para la construcción de la

medición del Desempeño Municipal

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Grafico 1. Metodología de Agregación: Gestión Ajustada por Resultados

Para el caso del ejemplo del gráfico No.1 vemos que el municipio de la Esperanza, obtuvo

un incremento en los resultados entre el año 2018 y 2019, del 1,007% que le permitió lograr

un ajuste por resultados mayor a 1. Es decir que hubo mejores resultados de desarrollo. En

este sentido la Medición del Desempeño Municipal del municipio la Esperanza para el año

2019 alcanzó el 50,7%. En el entendido que la medición equivale a la Gestión ajustada por

resultados. Su rango de calificación se encuentra en medio, teniendo en cuenta la

metodología del DNP, que se ilustra en el cuadro No.1

1.6 DOTACIONES INICIALES

Recursos tributarios del gobierno local y condiciones del municipio que delimitan el alcance

de la gestión y la provisión de bienes y servicios. Señalando que esta clasificación será

tenida en cuenta por los cuatro años que dura el periodo de gobierno es decir le sirve a

cada gobernante realizar su propia autoevaluación de cómo le fue en su ejercicio de

planeación, ejecución, seguimiento y evaluación de sus planes de desarrollo y con la

Medición del Desempeño Municipal de la vigencia 2019, terminan estos grupos de

capacidades iniciales. Pues aadicionalmente, los grupos de comparación por dotaciones

iniciales se calculan durante el primer año de gobierno de las administraciones locales y se

mantienen durante el periodo de cuatro años de gobierno, después del cual se vuelven a

clasificar los municipios para identificar cambios que hayan presentado en sus condiciones

iniciales.

Para el año 2020 se hará nuevamente la reclasificación de los Municipios acorde con sus

capacidades iniciales, teniendo en cuenta, los indicadores que tendrán el promedio los

cuatro años anteriores (2016 a 2019) con el fin de evitar sesgos por comportamientos

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estacionales y la información de estas variables que obtengan incluida la vigencia 2019

sirven como base para hacer las reclasificaciones de grupos.

Cabe señalar que las dotaciones iniciales se componen de tres Dimensiones y siete

variables, las cuales determinan el contexto económico, urbano y de recursos de cada una

de las entidades territoriales: Ingresos tributarios y no tributarios per cápita promedio de los

cuatro años, valor agregado promedio per cápita de cuatro años, tamaño de la población,

el porcentaje de población en cabecera, la densidad poblacional y la pertinencia al

sistema de ciudades luego se estandariza las variables las cuales tienen un peso y acorde

con ello se clasifican los municipios del País en su momento (1101), en seis grupos, de los

cuales el primero pertenece un grupo de ciudades principales conformado por 13 ciudades

capitales principales, que por sus características tienen dinámicas de desarrollo

considerablemente distintas a la mayoría de los municipios.

Estas ciudades cuentan además con mayor información, según el DANE y que cuentan con

gran representatividad en la gran encuesta integrada de hogares (GEIH), tienen una

variedad de servicios que soportan las actividades (economías de aglomeración), así como

también con un potencial en cuanto a la explotación de la articulación de otras ciudades

cercanas y la profundización de la especialización. (Documento Sistema de Ciudades DNP,

año 2012)

Seguido por cinco grupos más ordenados de mayor a menor según sus dotaciones iniciales

donde el Grupo 1 o Alto están las mejores condiciones entre ellas un altos ingresos tributarios

y no tributarios per cápita, más establecimientos comerciales activos, mayor valor

agregado per cápita, mayor concentración de la población en la parte urbana, baja

ruralidad, mejores índices de densidad empresarial y de recursos con grandes posibilidades

de desarrollo por tanto mejores condiciones de calidad de vida de sus habitantes y el

último, grupo cinco y /o bajo corresponde a aquellos municipios que tienen bajas

capacidades iniciales en cuanto a ingresos tributarios y no tributarios per cápita, mayor

ruralidad, baja densidad poblacional, baja densidad empresarial con bajas posibilidades

de desarrollo, y con mayores índices de necesidades insatisfechas que requieren mayor

esfuerzos por sacar adelante sus proyectos para logra mejorar el bienestar de su población.

En el grafico No 1 se describen las variables que componen el indicador de Dotaciones

Iniciales, así:

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Gráfico 2. Variables que componen el indicador de Dotaciones Iniciales

Gráfico No. 3 Promedio simple municipal de variables analizadas para definir los grupos de

Dotaciones iniciales

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Para realizar esta clasificación se escogieron variables que se aproximan a “condiciones

iniciales” del municipio, las cuales delimitan su capacidad de gestión. Las variables están

estandarizadas entre 0 y 1 con valores máximos y mínimos definidos, donde los municipios

con 0 tienen las más bajas dotaciones iniciales y con 1, las más altas. Los municipios en el

Departamento de Boyacá quedaron clasificados dentro de los cinco grupos, ninguno

pertenece al grupo de las 13 Ciudades.

1.6.1 Medición del Desempeño Municipal 2019: Número de Municipios por Grupo de

Capacidades Iniciales Nación y Departamento de Boyacá

Cuadro No. 2 Número Municipios Depto de Boyacá y Nación por Grupo de Capacidades

Iniciales: Medición del Desempeño Municipal 2019

Número Municipios Depto de Boyacá y Nación por Grupo de Capacidades Iniciales: Medición del

Desempeño Municipal 2019

Grupo de Capacidades

Iniciales

Número Municipios por Grupo

de Capacidades iniciales en

el Depto

Número Municipios por Grupo de

Capacidades Iniciales en la Nación

Grupo de Ciudades 0 13

Grupo 1. Nivel Alto 23 217

Grupo 2. Nivel Medio Alto 35 217

Grupo 3. Nivel Medio 34 218

Grupo 4. Nivel Medio Bajo 24 218

Grupo 5. Nivel Bajo 7 218

Total 123 1101 Fuente: DNP, DDDR; Organizó y elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación

Territorial – Secretaría de Planeación – Gobernación de Boyacá - MDM 2019

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Mapa No.1 Municipios del Departamento de Boyacá por grupo de Capacidades iniciales

Gráfico No. 4 Número Municipios Depto de Boyacá y Nación por Grupo de Dotaciones

Iniciales: Medición del Desempeño Municipal 2019

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Revisada la información del cuadro No. 2 y grafico No.4, en su orden por mayor número de

municipios según el grupo de clasificaron en, primer lugar el grupo medio alto con 35

localidades que representan el 28,45% del total de municipios del departamento, seguido

por el grupo 3 nivel medio alto con 34 municipios que representan el 27,64% del total, luego

vine el grupo 4 nivel medio bajo con 24 municipios que representan el 19,51% del total

departamental, seguido por el grupo 1 nivel alto con 23 localidades (18,69%) del total y en

último lugar el grupo 5 nivel bajo con 7 municipios que equivalen al 5,69% del total de

localidades del departamento.

1.6.2 Cclasificación de Municipios por grupo de dotaciones iniciales en el Departamento de

Boyacá

Se clasifican en cinco grupos de dotaciones iniciales similares a saber:

0

23

35 3424

7

13

217 217 218 218 218

0

50

100

150

200

250

Grupo de

Ciudades

Grupo 1. Nivel

Alto

Grupo 2. Nivel

Medio Alto

Grupo 3. Nivel

Medio

Grupo 4. Nivel

Medio Bajo

Grupo 5. Nivel

Bajo

Número Municipios Depto de Boyacá y Nación por Grupo de Capacidades Iniciales:

Medición del Desempeño Municipal 2019

Número Municipios por Grupo de Capaciades iniciales en el Depto

Número Municipios por Grupo de Capacidades Iniciales en la Nacion

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1.6.2.1 Grupo G1 – Nivel Alto

Cuadro No. 4 Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Dotaciones Iniciales (G1- Nivel

Alto) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019

Municipios Depto de Boyacá según Dotaciones Iniciales Grupo 1- Nivel Alto agrupados según

Provincias: Medición del Desempeño Municipal 2019

Provincia Municipio

Numero

Municipios Grupo

G1 por Provincia

# Mpios GCI-Nivel

Alto en el Depto

Boyacá

Número Mpios

por GCI-Nivel

Alto en la

Nación

Centro Oicatá

4

Boyacá = 23

(10,59%) de los

217 Mpios G1 en la

Nación y (18,69%)

de los 123 Mpios

Depto de Boyacá

(217= 19,7%) de

los 1101 Mpios

Nación

Centro Samacá

Centro Tunja

Centro Tuta

Sugamuxí Iza

4 Sugamuxí Nobsa

Sugamuxí Sogamoso

Sugamuxí Tibasosa

Tundama Busbanzá

4 Tundama Corrales

Tundama Duitama

Tundama Paipa

Ricaurte Arcabuco

3 Ricaurte Sáchica

Ricaurte Villa de Leyva

Neira San Luis de Gaceno 2

Neira Santa María

Occidente Chiquinquirá 2

Occidente Puerto Boyacá

La libertad Pajarito 1 Lengupá Miraflores 1 Márquez Boyacá 1 Oriente Guateque 1 Fuente: DNP, DDDR; Organizó Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación Territorial –

Secretaría de Planeación – Gobernación de Boyacá - MDM 2019

17



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Gráfico No. 5 Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Dotaciones Iniciales (G1- Nivel

Alto) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019

Revisando el cuadro N.4 y gráfico No 5. Los Municipios que se clasificaron según las

dotaciones iniciales en el Nivel alto, en el Departamento de Boyacá son 23 localidades que

representan el 10,59% de los 217 que componen el grupo1en la nación y el 18,69% de los

123 municipios del Depto.

El grupo 1, corresponde a los municipios que están por dejo de los indicadores del grupo de

ciudades sin embargo respecto de los demás cinco grupos tienen mayor productividad,

mayor desarrollo económico y social, mayor dinamismo, mayor valor agregado y mayor

densidad empresarial. Es decir, su aproximación en los indicadores de: Población de estas

localidades en la cabecera municipal superaba el 64,5%, la densidad poblacional es decir

personas por Km2 343, ingresos tributarios y no tributarios per cápita promedio de los cuatro

años (2012 a 2015) equivalían a $ 468.923, el valor agregado municipal per cápita promedio

de los cuatro años ($ 29.588.891), y 51 habitantes por establecimiento comercial activo

2016.

En este sentido para el caso del Departamento de Boyacá quedaron clasificados en el

grupo 1 nivel alto tal cual se observa en el cuadro No. 2 y grafico No. 4 y si los traemos

agrupados por provincias vemos que en la Provincia Centro se clasificaron los Municipios

de Tunja, Tuta, Samacá y Oicatá, en la Provincia de Sugamuxí los Municipios de Sogamoso,

Nobsa, Tibasosa e Iza, en la Provincia de Tundama las Localidades de Duitama, Paipa,

Corrales y Busbanzá, en Ricaurte los Municipios de Villa de Leyva, Arcabuco y Sáchica, por

Neira están San Luis de Gaceno y Santa María, por Occidente se encuentran clasificados

en este grupo Chiquinquirá y Puerto Boyacá, por la Libertad el Municipio de Pajarito, por

4 4 4

3

2 2

1 1 1 1

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

Oic

atá

Sa

ma

cá

Tun

ja

Tuta Iza

No

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mo

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Tib

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jari

to

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flo

res

Bo

ya

cá

Gu

ate

qu

e

Centro Sugamuxí Tundama Ricáurte Neira OccidenteLa libertadLengupáMárquezOriente

Municipios Depto de Boyacá Grupo de Capacidades Iniciales (G1- Nivel Alto),

según Provincias : Medición del Desempeño Municipal 2019

18



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Ext: 2113



Lengupá esta Miraflores, por Márquez el municipio de Boyacá y de la Provincia de Oriente

la localidad de Guateque. Es de anotar que ningún municipio de las provincias de Gutiérrez,

Valderrama y Norte se clasificó en el grupo de capacidades iniciales Alto

1.6.2.2 Grupo G2 – Nivel Medio Alto

Cuadro No. 5 Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G2- Nivel

Medio Alto) agrupados según Provincias: Medición del Desempeño Municipal 2019

Municipios Depto de Boyacá en el Grupo 2- Nivel Medio Alto) agrupados según


Provincia Municipio

Numero

Municipios

Grupo G2 por

Provincia

# Mpios G2- Nivel Medio

Alto en el Depto de

Boyacá

Número Mpios por G2- Nivel

Medio Alto en la Nación

Oriente

Almeida

5

Boyacá = 35

(16,12%) de los

217

Mpios G2 en la

Nación y

(28,45%) de los

123 Mpios Depto

de Boyacá

(217= 19,7%) de los

1101 Mpios Nación

Chivor

La Capilla

Sutatenza

Tenza

Ricaurte

Gachantivá

5

Moniquirá

Santa Sofía

Santana

Sutamarchán

Neira

Chinavita

4 Garagoa

Macanal

Pachavita

Lengupá

Campohermoso

4

Páez

San Eduardo

Zetaquira

Centro

Cucaita

3 Soracá

Ventaquemada

Occidente

Otanche

3 San Miguel de Sema

Tununguá

Sugamuxí

Aquitania

3 Cuítiva

Firavitoba

Tundama Belén

2

Cerinza

Márquez

Jenesano

2 Ramiriquí

Gutiérrez Panqueba 1

19



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Ext: 2113



Municipios Depto de Boyacá en el Grupo 2- Nivel Medio Alto) agrupados según


Provincia Municipio

Numero

Municipios

Grupo G2 por

Provincia

# Mpios G2- Nivel Medio

Alto en el Depto de

Boyacá

Número Mpios por G2- Nivel

Medio Alto en la Nación

La libertad Pisba 1

Norte La Uvita 1

Valderrama Socha 1

Fuente: DNP, DDDR; Organizó Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación Territorial – Secretaría de

Planeación – Gobernación de Boyacá - MDM 2019

Gráfico No. 6 Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G2- Nivel

Medio Alto) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019


dotaciones iniciales en el Nivel Medio alto, en el Departamento de Boyacá son 35 que

representan el 16,12% de los 217 Municipios del Grupo 2 Nivel Medio Alto en la nación y el

28,45% de los 123 municipios del Depto.

5 5

4 4

3 3 3

2 2

1 1 1 1

0

1

2

3

4

5

6

Numero Municipios Grupo G2 /según Provincias

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales ( G2- Nivel Medio

Alto) : Medición del Desempeño Municipal 2019

Oriente Almeida Oriente Chivor Oriente La Capilla Oriente Sutatenza

Oriente Tenza Ricáurte Gachantivá Ricáurte Moniquirá Ricáurte Santa Sofía

Ricáurte Santana Ricáurte Sutamarchán Neira Chinavita Neira Garagoa

Neira Macanal Neira Pachavita Lengupá Campohermoso Lengupá Páez

Lengupá San Eduardo Lengupá Zetaquira Centro Cucaita Centro Soracá

Centro Ventaquemada Occidente Otanche Occidente San Miguel de Sema Occidente Tununguá

Sugamuxí Aquitania Sugamuxí Cuítiva Sugamuxí Firavitoba Tundama Belén

Tundama Cerinza Márquez Jenesano Márquez Ramiriquí Gutiérrez Panqueba

La libertad Pisba Norte La Uvita Valderrama Socha

20



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Ext: 2113



El grupo 2 corresponde a los municipios que están por dejo de los indicadores del grupo 1

nivel alto, cuyo porcentaje de población en la cabecera municipal respecto al total de la

población en sus municipios es igual o inferior al 46,6%, su densidad poblacional es decir al

número de habitantes por km 2 son inferiores y/o guales 88 habitantes por Km2, sus ingresos

tributarios y no tributarios per cápita del cuatrienio utilizado para establecer los criterios de

capacidades iniciales son iguales y/o inferiores a $ 254.596, el valor agregado promedio

municipal per cápita es igual y/o inferior a $ 11.231.278 y 79 habitantes por establecimiento

Comercial activo es decir con matrícula mercantil renovada en el 2016.

En este sentido para el caso del Departamento de Boyacá quisimos abordar su análisis y ver

cómo quedó los municipios del grupo 2 nivel medio alto dentro de las provincias del

Departamento. Como se observa en el cuadro No. 3 y grafico No. 5 en la Provincia Oriente

se clasificaron los Municipios de Almeida, Chivor, La Capilla, Sutatenza y Tenza, en la

Provincia de Ricaurte los Municipios de Gachantivá, Moniquirá, Santa Sofía, Santana y

Sutamarchán, en la Provincia de Neira Chinavita, Garagoa y Pachavita, seguidos por la

provincia de Lengupá con Campohermoso, Páez, San Eduardo y Zetaquira, la Provincia

Centro con Cucaita, Soracá y Ventaquemada, la Provincia de Occidente con Otanche,

San Miguel de Sema y Tununguá, la Provincia de Sugamuxí con Aquitania, Cuítiva y

Firavitoba, la Provincia de Tundama con Belén y Cerinza, la Provincia de Márquez con

Jenesano y Ramiriquí, la Provincia de Gutiérrez con Panqueba, la Provincia de la Libertad

con Pisba, la Provincia de Norte con la Uvita y la Provincia de Valderrama con el Municipio

de Socha. Cabe destacar que este grupo clasifico municipios en todas las provincias del

Departamento de Boyacá

1.6.2.3 Grupo G3 – Nivel Medio


Medio) agrupados según Provincias: Medición del Desempeño Municipal 2019

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G3- Nivel Medio) agrupados por Provincias / Medición del


Provincia Municipio

Numero

Municipios

Grupo G3

/según

Provincias

# Mpios G3- Nivel Medio en el Depto

de Boyacá

Número Mpios por G3-

Nivel Medio en la

Nación

Centro

Chivatá

6

Cómbita

Motavita

Sora

Sotaquirá

Toca

Norte

San Mateo

5 Sativanorte

Sativasur

Soatá

Tipacoque

Occidente

Briceño

5

Caldas

La Victoria

Muzo

Saboyá

Gutiérrez Cubará 3

21



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Ext: 2113



Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G3- Nivel Medio) agrupados por Provincias / Medición del


Provincia Municipio

Numero

Municipios

Grupo G3

/según

Provincias

# Mpios G3- Nivel Medio en el Depto

de Boyacá

Número Mpios por G3-

Nivel Medio en la

Nación

El Cocuy

Boyacá = 34 (15,59%) de los

218 Mpios G3 de la Nación y

el 27,64% de los 123 Mpios del

Depto de Boyacá

218= (19,8%) de

los 1101Mpios

Nación

Guacamayas

Márquez

Ciénega

3 Nuevo Colón

Turmequé

Sugamuxí

Mongua

3 Monguí

Tópaga

Oriente Guayatá

2 Somondoco

Ricaurte Chitaraque

2 Tinjacá

Tundama

Santa Rosa de Viterbo

2 Tutazá

Valderrama Betéitiva

2 Paz de Río

Lengupá Berbeo 1

Tota, Mpios

Grupo G3 34

Fuente: DNP, DDDR; Organizó e elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación Territorial –


22



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Ext: 2113




Medio) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019


dotaciones iniciales en el Nivel Medio, en el Departamento de Boyacá son 34 que

representan el 15,59% de los 218 Municipios del Grupo 3 Nivel Medio en la nación y el 27,64%

de los 123 municipios del Depto.


nivel medio alto, cuyo porcentaje de población en la cabecera municipal respecto al total

de la población en sus municipios es igual o inferior al 42,1%, su densidad poblacional es

decir al número de habitantes por km 2 son inferiores y/o iguales 53 habitantes por Km2, sus

ingresos tributarios y no tributarios per cápita del cuatrienio utilizado para establecer los

criterios de capacidades iniciales son iguales y/o inferiores a $ 138.929, el valor agregado

promedio municipal per cápita es igual y/o inferior a $ 9.144.677 y 104 habitantes por

establecimiento Comercial activo es decir con matrícula mercantil renovada en el 2016.

En este sentido para el caso del Departamento de Boyacá al igual que los grupos de

capacidades iniciales anteriores quisimos abordar su análisis y ver cómo quedaron los

municipios del grupo 3 nivel medio dentro de las provincias del Departamento.

6

C

E

N

T

R

O

5

N

O

R

T

E

5

O

C

C

I

D

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3

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3

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3

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2

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2

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2

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M

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2

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1

L

E

N

G

U

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0

1

2

3

4

5

6

7

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales ( G3- Nivel Medio)

agrupados por Provincias / Medición del Desempeño Municipal 2019

23



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Ext: 2113



Como podemos observar en el cuadro No. 4 y grafico No. 6 en la Provincia Centro se

clasificaron seis Municipios Chivatá, Cómbita, Motavita, Sora, Sotaquirá y Toca; en la

provincia de Norte cinco localidades San Mateo, Sativanorte, Sativasur, Soatá y Tipacoque;

en la Provincia de Occidente cinco municipios Briceño, Caldas, La Victoria, Muzo y Saboyá,

seguidos por la provincia de Gutiérrez con tres localidades Cubará, El Cocuy y

Guacamayas, la provincia de Márquez con tres localidades Ciénega, Nuevo Colón y

Turmequé, la provincia de Sugamuxí con tres localidades Mongua, Monguí y Tópaga, la

Provincia de Oriente con dos municipios Guayatá y Somondoco, la Provincia de Ricaurte

con Chitaraque y Tinjacá , la provincia de Tundama con Santa Rosa de Viterbo y Tutazá, la

provincia de Valderrama con Betéitiva y Paz del Río y la provincia de Lengupá con el

municipio de Berbeo. Cabe señalar que dentro de este grupo no clasificaron municipios de

las provincias de la Libertad y Neira dentro de las provincias existentes en el Departamento

de Boyacá

1.6.2.4 Grupo G4 – Nivel Medio Bajo


Medio Bajo) agrupados según Provincias: Medición del Desempeño Municipal 2019

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G4- Nivel Medio Bajo) agrupados por Provincias /


Provincia Municipio

Numero

Municipios Grupo

G4 /según

Provincias

# Mpios GCI G4-

Nivel Medio Bajo en

el Depto

# Mpios GCI G4-

Nivel Medio Bajo

en la Nación

Occidente

Buenavista

4

Boyacá = 24

(11,00%) de los 218

Mpios del G 4 de la

Nación.

y (19,51%) de los

123 Mpios del

Depto

218 = (19,8%) de los

1101 Mpios

Coper

Maripí

Páuna

Márquez

Rondón

3 Tibaná

Viracachá

Ricaurte

Ráquira

3

San José de Pare

Toguí

Sugamuxí

Gámeza

3 Pesca

Tota

Valderrama

Jericó

3 Socotá

Tasco

Centro

Chíquiza

2

Siachoque

Gutiérrez

Chiscas

2

El Espino

Norte Boavita

2

Covarachía

24



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Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G4- Nivel Medio Bajo) agrupados por Provincias /


Provincia Municipio

Numero

Municipios Grupo

G4 /según

Provincias

# Mpios GCI G4-

Nivel Medio Bajo en

el Depto

# Mpios GCI G4-

Nivel Medio Bajo

en la Nación

La libertad Labranzagrande 1

Tundama Floresta 1

Total, Mpios Grupo G4 24

Fuente: DNP, DDDR; Organizó y elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación Territorial –



Medio Bajo) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019

Revisando el cuadro N. 7 y gráfico No 8. Los Municipios que se clasificaron según las

dotaciones iniciales en el Nivel Medio Bajo, en el Departamento de Boyacá son 24 que

representan el 11,00% de los 218 Municipios del Grupo 4 Nivel Medio bajo en la nación y el

19,51% de los 123 municipios del Depto.


nivel medio, cuyo porcentaje de población en la cabecera municipal respecto al total de

la población en sus municipios es igual o inferior al 39,2%, su densidad poblacional es decir

al número de habitantes por km 2 son inferiores y/o iguales 55 habitantes por Km2, sus

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Ext: 2113









municipios del grupo 4 nivel medio bajo dentro de las provincias del Departamento. Como

podemos observar en el cuadro No. 5 y grafico No. 7 en la Provincia de Occidente se

clasificaron cuatro Municipios Buenavista, Coper, Maripí y Páuna, en la provincia de

Márquez tres localidades Rondón, Tibaná y Viracachá, en la Provincia de Ricaurte tres

municipios Ráquira, San José de Pare y Toguí; seguidos por la provincia de Sugamuxí con

tres municipios Gámeza, Pesca y Tota, la provincia de Valderrama también con tres

localidades Jericó, Socotá y Tasco; la provincia Centro con dos localidades Chíquiza y

Siachoque, la provincia de Gutiérrez con Chiscas y El espino, la provincia de Norte con

Boavita y Covarachía, la Libertad con Labranzagrande y Tundama con el municipio de

Floresta. En este grupo hubo presencia de municipios en 10 provincias. No clasificaron

municipios de las provincias de Lengupá, Oriente y Neira dentro de las existentes en el

Departamento de Boyacá.

1.6.2.5 Grupo G5 – Nivel Bajo


Bajo) agrupados según Provincias: Medición del Desempeño Municipal 2019

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G5- Nivel Bajo): Medición del Desempeño

Municipal 2019

Provincia Municipio

Numero

Municipios

Grupo G5

/según

Provincias

# Mpios GCI G5-

Nivel Bajo en el

Depto

# Mpios GCI G5-

Nivel Bajo en la

Nación

Occidente Quípama

2 Boyacá 7 =

(3,21%) de los 218

de la Nación

Mpios del G 5 y

(5,69%) de los 123

Mpios Depto

Boyacá

218 = (19,8%) de

los 1101Mpios

Nación

San Pablo de Borbur

Gutiérrez Guicán 1

La libertad Paya 1

Márquez Úmbita 1

Norte Susacón 1

Valderrama Chita 1

Total, Mpios

Grupo G5 7

Fuente: DNP, DDDR; Organizó y elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación


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Bajo) agrupados según Provincias, Medición del Desempeño Municipal 2019


dotaciones iniciales en el Nivel Bajo, en el Departamento de Boyacá son 7 que representan

el 3,21% de los 218 Municipios del Grupo 5 Nivel bajo en la nación y el 5,69% de los 123

municipios del Depto.


nivel medio bajo, cuyo porcentaje de población en la cabecera municipal respecto al total

de la población en sus municipios es igual o inferior al 27,5%, su densidad poblacional es

decir al número de habitantes por km 2 son inferiores y/o iguales 58 habitantes por Km2, sus







municipios del grupo 5 nivel bajo dentro de las provincias del Departamento. Como

podemos observar en el cuadro No. 6 y grafico No. 8 en la Provincia de Occidente se

clasificaron dos Municipios Quípama y San Pablo de Borbur, en la provincia de Gutiérrez

Guicán, en la Provincia de La libertad el municipio de Paya, en la provincia de Márquez el

municipio de Úmbita, en la provincia de Norte Susacón y por último la provincia de

Valderrama con el municipio de Chita

En este grupo hubo presencia de municipios en 6 provincias en las siete restantes, no se

clasificaron municipios. Cabe señalar que estas siete localidades son las que presentaron

las menores condiciones de las variables analizadas para clasificar los grupos de

capacidades iniciales, requiriendo mejorar su capacidad y mayores esfuerzos en generar

2

1 1 1 1 1

0

0,5

1

1,5

2

2,5

Quípama San Pablo de

Borbur

Guicán Paya Úmbita Susacón Chita

Occidente Gutiérrez La libertad Márquez Norte Valderrama

Municipios Depto de Boyacá por Grupo de Capacidades Iniciales (G5- Nivel Bajo): Medición

del Desempeño Municipal 2019

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recursos propios es decir mayor recaudo de los ingresos tributarios per cápita, utilizando las

herramientas de ordenamiento territorial como predial, delineación urbana, valorización y

plusvalía, que haya mayor participación de los recursos propios en la inversión municipal,

entre otros. Igualmente, mejorar los indicadores de resultados en materia educativa, de

salud, de servicios públicos y seguridad ciudadana.

1.7 COMPONENTES MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL

Cuadro No. 9 Componentes y Criterios de clasificación de municipios por capacidades

iniciales

COMPONENTE DE LA NUEVA MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL

GESTION RESULTADOS

MOVILIZACION DE RECURSOS PROPIOS (25%) EDUCACIÓN (25%)

EJECUCION DE RECURSOS (25%) SALUD (25%)

GOBIERNO ABIERTO Y TRANPARENCIA (25%) SERVICIOS PÚBLICOS (25%)

USO Y RECÁUDO POR INSTRUMENTOS DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL (25%) SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA (25%)

CRITERIOS PARA CATEGORIZAR LOS MUNICIPIOS

ECONÓMICAS (33,3%) URBANAS (33,3%) RECURSOS (33,3%)

Fuente: DNP, DDDR; Organizó y elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y

Planeación Territorial – Secretaría de Planeación – Gobernación de Boyacá - MDM 2019

La Nueva Medición del Desempeño Municipal en su apuesta de reflejar las nuevas

realidades de desarrollo territorial, y empezar a medir dimensiones que cobran importancia

en los años presentes y venideros como la autonomía fiscal y ordenamiento territorial,

mejora en servicios públicos, mejores indicadores en educación, salud, convivencia

ciudadana con el objetivo de Medir, comparar y ordenar a los municipios según su

desempeño Integral entendido como capacidad de Gestión y resultados de desarrollo

teniendo en cuenta sus dotaciones iniciales, para incentivar una mejor gestión, calidad del

gasto y la inversión orientada a resultados de desarrollo local y de sus comunidades. En

particular está dada por la medición de indicadores de gestión y resultados de las

entidades territoriales, donde se analizaron Dos componentes:

Componente de Gestión: Corresponde a las Acciones y decisiones que toma la

administración local orientadas a incrementar el bienestar de la población y las condiciones

del municipio. Compuesto por 4 dimensiones, así: Movilización de recursos propios,

Ejecución de recursos, Gobierno abierto y transparencia, Uso y recaudo por instrumentos

Ordenamiento Territorial y 12 variables

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Componente de Resultados: Son aquellos eelementos constitutivos de bienestar, como fin

último de desarrollo territorial, enmarcados en la Constitución 1991. Susceptibles de ser

modificables mediante política pública y que a su vez deben ser informativos para su

diseño. Compuesto por 4 Dimensiones, así: Educación, Salud, Servicios Públicos, Seguridad

y convivencia y 12 variables. Todo esto reglado por la Constitución Nacional en su Art. 343,

344 y en particular las Leyes 152 de 1994, 617 de 2000 y Leyes 715/2001 y 1176 de 2007,

Circular 0014-4 del 29 de mayo de 2020 DNP y de acuerdo con la Guía Orientaciones para

realizar la Medición del Desempeño Municipal vigencia 2019 para las oficinas

Departamentales de Planeación y demás Lineamientos trazados por el DNP.

1.8 RESUMEN DE LOS AÑOS 2016 -2017 -2018 – 2019 EN LA NUEVA MEDICIÓN DEL

DESEMPEÑO MUNICIPAL

Con el propósito de realizar la secuencia del comportamiento de los resultados de la Nueva

metodología de Medición del Desempeño Municipal en el Departamento de Boyacá,

hicimos este resumen que conjuntamente con la información del año 2019, podemos ver

cómo les fue a los municipios en este cuatrienio teniendo en cuenta los grupos de

capacidades iniciales que diseño el DNP y que se tuvieron en cuenta para adelantar la

evaluación en los cuatro años del periodo de Gobierno 2016 a 2019. De otra parte, es

preciso recordar que con la Nueva Medición se han evaluado los años 2016, 2017, 2018 y

2019, cuyos resultados se dan por el incremento y/o disminución del componente de

resultados entre un año y otro, quisimos inicialmente hacer un breve resumen del

comportamiento de estos tres años, así:

Cuadro No. 10 Medición del Desempeño Municipal años 2016, 2017, 2018 y 2019, Evolución promedio total en la

Nación y en el Depto de Boyacá

Medición del Desempeño Municipal años 2016, 2017, 2018 y 2019, Evolución promedio total en la Nación y en

el Depto de Boyacá

AÑO MDM Promedio

Deptal

MDM Promedio

Nacional

Comparación resultados MDM Nación y Depto

(aumentó y/o disminuyo)

2016 49,33 47,84 1,49

2017 50,75 49,04 1,71

2018 51,53 50,19 1,34

2019 57,7 54,4 3.3

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2016, 2017, 2018 Y 2019 - Ministerios (Educación,

Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE. /Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró:

Equipo Gestión Pública Territorial /DSPT/GB

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Gráfico No. 10 Medición del Desempeño Municipal años 2016, 2017, 2018 y 2019, Evolución promedio total en la


Revisado el cuadro No. 10 y gráfico No. 10, se puede concluir que el promedio a nivel

departamental en el año 2016 estuvo por encima del promedio nacional en 1,49%, el año

2017 fue superior el promedio departamental al nacional en 1,71%, en el 2018 un 1,34% y

para el año 2019 un 3,3% Significando que el comportamiento de la MDM para los cuatro

años de análisis su promedio entre el total nacional y el total departamental fue superior

alcanzando un 3,3% en el 2019, lo cual permite ver levemente una mejora en el resultado

positivo de los indicadores analizados de la medición.

Cuadro No. 11 Resumen de los Resultados Totales de los Años 2016 - 2017 - 2018 y 2019 en

la Nueva Medición del Desempeño Municipal acorde con los Grupos de Dotaciones

Iniciales

Resumen Medición del Desempeño Municipal 123 Municipios Depto de Boyacá: 2016 - 2017 - 2018 - 2019 por

Grupo de Capacidades Iniciales Puesto en el Grupo y la Nación

MDM 2016: 123 Municipios Depto de

Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

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Pu

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e

20

16

M

D

M

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G

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D

M

20

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M

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M

20

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M

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M

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M

D

M

N

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17

Clas

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18

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M

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Pu

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M

D

M

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N

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Clas

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ción

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19

M

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M

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M

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19

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M

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2016

y

2017

Com

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ción

result

ados

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M

(au

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nuyo

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2017

y

2018

Com

para

ción

result

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M

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y/o

dismi

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)

entr

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2018

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201

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ició

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201

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Ca

mb

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pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

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G1-

Nivel

Alto:

217

61

,2

5

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62

,8

0

69 87 Alto

66

,4

9

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,1 26 36 Alto -2 -3,69 6,6 -3 -23 -20

Ric

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e

Villa

de

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G1-

Nivel

Alto:

217

53

,0

3

14

5

29

4 Alto

64

,9

2

52 66 Alto

64

,7

8

56 69 Alto 71

,6 32 46 Alto -12 0,15 6,8 -93 4 -24

49,33 50,75 51,5357,7

47,84 49,04 50,19 54,4

1,49 1,71 1,34 3,30

20

40

60

80

2016 2017 2018 2019

Medición del Desempeño Municipal años 2016, 2017 , 2018 y 2019, Evolución promedio total en la


MDM Promedio Deptal

MDM Promedio Nacional

Comparación resultados MDM Nación y Depto (aumentó y/o disminuyo)

30



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

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G1-

Nivel

Alto:

217

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4

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7

65 82 Alto

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9

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,4 34 48 Alto -2 -6,72 1,2 -6 -41 10

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G2-

Nivel

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Alto:

218

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,1

2

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4

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70

,1 9 62 Alto -2 -7,34 9,5 -11 -75 -10

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G1-

Nivel

Alto:

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,7

5

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65

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9

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,3 47 66 Alto 3 -2,09 3,4 19 -10 -1

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G1-

Nivel

Alto:

217

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,7

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21

6

10

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,4

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59

,6

6

11

1

15

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,2 57 79 Alto -28 1,76 8,6

-

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gup

á

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G1-

Nivel

Alto:

217

47

,7

2

18

4

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8

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io

56

,5

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0

20

7 Alto

57

,6

6

13

0

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0 Alto

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,0 58 82 Alto -9 -1,08 10,4 -54 0 -72

Oc

cid

ent

e

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G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

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,3

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,4

2

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,0 15 84 Alto 2 -4,07 8,6 31 -34 -15

Ric

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G2-

Nivel

Med

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Alto:

218

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56

,4

0

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,9 17 88 Alto -2 -3,07 11,5 -8 -24 -51

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Nivel

Med

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-

132

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G2-

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Alto:

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53

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56

,5

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Oc

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G1-

Nivel

Alto:

217

55

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,0

0

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0 Alto

60

,5

5

98 12

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,0 75

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2 Alto -4 -0,55 6,4 -31 10 -23

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217

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63

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11

6 Alto -4 1,71 4,9 -20 23 -7

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G1-

Nivel

56

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5

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8 Alto

52

,7

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52

,2

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Med

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4 Alto 4 0,50 14,1 58 13 -95

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PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

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M

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M

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tó

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)

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2017

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ción

result

ados

MD

M

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tó

y/o

dismi

nuyo

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entr

e

2018

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ició

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8/2

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Alto:

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G1-

Nivel

Alto:

217

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,9

5

20

0

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18

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,6

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,2 85

12

6 Alto -12 -4,34 4,5 -72 -40 -3

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que

z

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G2-

Nivel

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218

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,1

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Med

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Len

gup

á

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G2-

Nivel

Med

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Alto:

218

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,2

3

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0 Alto

60

,1

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19 11

8 Alto

60

,3

5

22 13

3 Alto

65

,0 30

14

3 Alto 0 -0,19 4,7 3 3 8

Oc

cid

ent

e

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G4-

Nivel

Med

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Bajo:

218

52

,0

2

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48

,5

5

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,8

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Med

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,1 4

16

4 Alto 6 -1,76 11,3 38 -6 -29

Oc

cid

ent

e

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Nivel

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217

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,8

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,8

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4

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16

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Nivel

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218

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,8 38

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,1

4

28 38

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63

,7 7

17

4 Alto -4 3,25 10,6 -9 25 -21

Orie

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Nivel

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Alto:

218

46

,7

9

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46

,3

9

16

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8

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56

,4

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69 24

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,7 39

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0

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63

,7 40

17

6 Alto -5 -0,41 7,4 -55 16 -33

32



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

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a

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17

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M

20

17

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M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Alto:

218

Tun

da

ma

Duita

ma

G1-

Nivel

Alto:

217

60

,3

6

81 10

7 Alto

67

,7

9

35 44 Alto

62

,9

8

71 89 Alto 63

,3

11

2

18

9 Alto -7 4,81 0,3 -46 36 41

Guti

érre

z

El

Cocu

y

G3-

Nivel

Med

io:21

8

48

,3

5

90 49

8

Med

io

46

,7

3

12

8

65

3

Med

io

44

,3

6

16

7

82

5 Bajo

63

,2 13

19

0 Alto 2 2,37 18,8 38 39

-

154

Neir

a

San

Luis

de

Gace

no

G1-

Nivel

Alto:

217

63

,3

7

56 71 Alto

51

,3

3

16

9

41

3

Med

io

55

,2

6

15

3

29

0 Alto

62

,9

11

3

19

8 Alto 12 -3,93 7,7 113 -16 -40

Cen

tro

Sama

cá

G1-

Nivel

Alto:

217

58

,6

4

94 13

6 Alto

54

,9

8

14

5

26

5

Med

io

51

,1

2

18

4

47

8

Med

io

62

,8

11

5

20

3 Alto 4 3,87 11,7 51 39 -69

Val

derr

am

a

Soch

a

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

55

,8

0

51 20

2 Alto

53

,3

8

90 32

4

Med

io

57

,4

0

54 21

7 Alto

62

,8 50

20

6 Alto 2 -4,02 5,4 39 -36 -4

Neir

a

Pach

avita

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

39

,5

3

20

1

89

3 Bajo

37

,5

0

21

0

97

5 Bajo

53

,3

2

10

9

37

4

Med

io

62

,8 51

20

7 Alto 2

-

15,8

2

9,5 9 -

101 -58

Nort

e

La

Uvita

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

48

,4

4

14

6

49

5

Med

io

56

,5

3

45 20

9 Alto

50

,8

1

13

7

49

5

Med

io

62

,7 52

21

2 Alto -8 5,72 11,9

-

101 92 -85

Ric

áurt

e

Santa

Sofía

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

48

,5

5

14

4

49

0

Med

io

52

,3

1

10

4

37

0

Med

io

53

,5

1

10

7

36

5

Med

io

62

,5 56

22

3 Alto -4 -1,20 8,9 -40 3 -51

Len

gup

á

Cam

poher

moso

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

52

,7

5

88 30

5 Alto

50

,0

6

13

4

49

2

Med

io

50

,7

4

13

9

49

9

Med

io

62

,4 57

22

4 Alto 3 -0,67 11,7 46 5 -82

Ric

áurt

e

Toguí

G4-

Nivel

Med

io

47

,7

4

56 52

7

Med

io

56

,1

2

4 22

3 Alto

50

,7

5

48 49

8

Med

io

62

,0 10

23

8 Alto -8 5,37 11,2 -52 44 -38

33



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Bajo:

218

Oc

cid

ent

e

Brice

ño

G3-

Nivel

Med

io:21

8

48

,9

5

83 46

9

Med

io

47

,9

8

11

1

59

5

Med

io

53

,0

0

59 38

9

Med

io

62

,0 62

24

1 Alto 1 -5,02 9,0 28 -52 3

Ric

áurt

e

Sáchi

ca

G1-

Nivel

Alto:

217

44

,5

8

20

3

69

6 Bajo

55

,1

9

14

3

26

0 Alto

56

,0

7

14

4

26

3 Alto

61

,9

12

8

24

5 Alto -11 -0,88 5,8 -60 1 -16

Len

gup

á

San

Eduar

do

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

38

,5

5

20

4

92

7 Bajo

39

,0

5

20

4

93

9 Bajo

53

,3

4

10

8

37

1

Med

io

61

,5 68

25

4 Alto -1

-

14,2

9

8,1 0 -96 -40

Cen

tro

Cuca

ita

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

50

,2

3

11

9

40

9 Alto

46

,9

6

16

3

64

7

Med

io

56

,6

1

66 24

1 Alto

61

,5 69

25

5 Alto 3 -9,65 4,9 44 -97 3

Orie

nte

Sutat

enza

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

48

,5

6

14

3

48

9

Med

io

46

,9

6

16

2

64

6

Med

io

54

,2

8

98 32

8

Med

io

61

,3 70

25

8 Alto 2 -7,31 7,1 19 -64 -28

Orie

nte

Guay

atá

G3-

Nivel

Med

io:21

8

39

,8

9

18

3

88

4 Bajo

50

,4

1

85 46

9

Med

io

48

,8

8

12

1

60

2

Med

io

61

,3 28

26

1 Alto -11 1,52 12,4 -98 36 -93

Orie

nte

La

Capill

a

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

47

,0

7

16

2

56

3

Med

io

42

,7

3

19

5

84

0 Bajo

46

,9

9

17

3

71

2

Med

io

61

,1 74

26

6 Alto 4 -4,26 14,2 33 -22 -99

Cen

tro Sora

G3-

Nivel

Med

io:21

8

50

,1

4

70 41

6 Alto

46

,4

1

13

1

66

7

Med

io

52

,0

0

78 44

3

Med

io

60

,9 29

26

9 Alto 4 -5,59 8,9 61 -53 -49

Oc

cid

ent

e

La

Victor

ia

G3-

Nivel

Med

io:21

8

36

,5

4

20

1

97

8 Bajo

45

,1

0

15

4

74

8

Med

io

42

,5

5

18

2

89

3 Bajo

60

,8 76

27

1 Alto -9 2,55 18,3 -47 28

-

106

Orie

nte

Somo

ndoc

o

G3-

Nivel

Med

io:21

8

40

,2

1

17

8

87

1 Bajo

57

,2

9

16 19

3 Alto

54

,3

3

41 32

6

Med

io

60

,6 31

27

7 Alto -17 2,95 6,3

-

162 25 -10

34



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

La

liber

tad

Pisba

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

36

,8

0

20

8

97

2 Bajo

38

,2

7

20

9

96

0 Bajo

46

,7

6

17

5

72

3

Med

io

60

,6 80

28

1 Alto -1 -8,49 13,8 1 -34 -95

Sug

am

uxí

Iza

G1-

Nivel

Alto:

217

54

,0

1

13

6

25

5 Alto

57

,5

5

12

5

18

2 Alto

58

,4

3

12

4

18

7 Alto

60

,2

13

9

29

4 Alto -4 -0,88 1,8 -11 -1 15

Ric

áurt

e

Gach

antiv

á

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

58

,3

5

26 13

7 Alto

55

,9

4

54 23

1 Alto

54

,7

1

90 30

7

Med

io

60

,2 82

29

6 Alto 2 1,23 5,5 28 36 -8

Val

derr

am

a

Chita

G5-

Nivel

Bajo:

218

41

,3

7

10

0

82

9 Bajo

44

,8

0

83 76

1 Bajo

49

,9

4

27 54

5

Med

io

60

,0 11

30

2 Alto -3 -5,15 10,1 -17 -56 -16

Cen

tro

Sotaq

uirá

G3-

Nivel

Med

io:21

8

59

,3

0

4 12

2 Alto

58

,0

9

10 16

8 Alto

58

,4

8

6 18

5 Alto

59

,7 40

31

3 Alto 1 -0,40 1,3 6 -4 34

Val

derr

am

a

Paz

de

Río

G3-

Nivel

Med

io:21

8

48

,9

5

82 46

8

Med

io

41

,9

0

17

5

87

1 Bajo

53

,0

5

57 38

6

Med

io

59

,6 43

32

2 Alto 7

-

11,1

4

6,5 93 -

118 -14

Nort

e Soatá

G3-

Nivel

Med

io:21

8

54

,2

9

25 24

7 Alto

49

,1

5

10

0

53

9

Med

io

48

,0

4

13

3

65

1

Med

io

59

,5 44

32

3 Alto 5 1,11 11,5 75 33 -89

Sug

am

uxí

Tota

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

53

,1

9

11 28

6 Alto

55

,0

3

7 26

3 Alto

57

,6

7

4 20

9 Alto

59

,5 25

32

9 Alto -2 -2,64 1,8 -4 -3 21

Ric

áurt

e

Tinjac

á

G3-

Nivel

Med

io:21

8

53

,3

8

35 27

8 Alto

47

,9

0

11

3

60

1

Med

io

54

,6

9

35 30

9

Med

io

59

,3 48

33

6 Alto 5 -6,79 4,6 78 -78 13

Len

gup

á

Berbe

o

G3-

Nivel

Med

io:21

8

53

,0

5

41 29

3 Alto

51

,8

9

64 38

8

Med

io

48

,7

7

12

4

61

3

Med

io

58

,7 56

35

9 Alto 1 3,11 9,9 23 60 -68

Már

que

z

Ciéne

ga

G3-

Nivel

Med

io:21

8

50

,5

3

65 39

1 Alto

51

,6

6

69 40

2

Med

io

52

,1

1

76 43

8

Med

io

58

,6 30

36

1 Alto -1 -0,45 6,5 4 7 -46

35



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Tun

da

ma

Busba

nzá

G1-

Nivel

Alto:

217

43

,2

6

20

7

74

8 Bajo

61

,9

0

77 10

1 Alto

54

,6

3

15

7

31

5

Med

io

58

,6

15

3

36

6 Alto -19 7,27 4,0

-

130 80 -4

Sug

am

uxí

Nobs

a

G1-

Nivel

Alto:

217

63

,3

0

58 73 Alto

63

,3

2

66 83 Alto

53

,5

1

16

8

36

4

Med

io

58

,5

15

7

37

4 Alto 0 9,81 5,0 8 102 -11

Már

que

z

Virac

achá

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

49

,6

8

40 43

3

Med

io

57

,8

2

2 17

5 Alto

53

,9

8

19 34

0

Med

io

58

,4 33

37

5 Alto -8 3,84 4,5 -38 17 14

Oc

cid

ent

e

Otan

che

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

48

,0

3

15

1

51

2

Med

io

50

,4

6

13

2

46

5

Med

io

44

,2

5

19

3

83

3 Bajo

58

,4

10

0

37

8 Alto -2 6,22 14,1 -19 61 -93

Guti

érre

z

Guic

án

G5-

Nivel

Bajo:

218

45

,8

7

45 62

1

Med

io

42

,4

6

11

8

85

1 Bajo

41

,8

9

13

2

91

4 Bajo

58

,4 16

37

9 Alto 3 0,56 16,5 73 14

-

116

Sug

am

uxí

Tópa

ga

G3-

Nivel

Med

io:21

8

52

,0

2

44 32

6 Alto

48

,8

9

10

3

55

7

Med

io

55

,7

1

25 27

6 Alto

58

,3 64

38

3 Alto 3 -6,83 2,6 59 -78 39

Orie

nte

Almei

da

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

46

,4

7

16

7

58

8

Med

io

44

,7

6

18

2

76

3 Bajo

42

,2

9

20

3

90

0 Bajo

58

,2

10

6

39

0 Alto 2 2,47 15,9 15 21 -97

Ric

áurt

e

Santa

na

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

43

,0

5

19

2

75

8 Bajo

51

,8

2

11

1

39

2

Med

io

58

,5

6

42 18

3 Alto

57

,9

10

9

40

5 Alto -9 -6,73 -0,6 -81 -69 67

La

liber

tad

Labra

nzagr

ande

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

50

,4

0

33 40

0 Alto

51

,1

4

37 42

5

Med

io

49

,2

2

69 58

4

Med

io

57

,9 39

40

6 Alto -1 1,92 8,7 4 32 -30

Már

que

z

Boya

cá

G1-

Nivel

Alto:

217

53

,6

0

13

9

26

7 Alto

62

,6

0

72 90 Alto

52

,4

8

17

6

42

4

Med

io

57

,9

16

3

41

3 Alto -9

10,1

2 5,4 -67 104 -13

Már

que

z

Úmbit

a

G5-

Nivel

Bajo:

218

52

,2

4

5 31

8 Alto

48

,8

8

34 55

8

Med

io

49

,8

4

28 54

9

Med

io

57

,9 19

41

4 Alto 3 -0,97 8,0 29 -6 -9

36



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Tun

da

ma

Corra

les

G1-

Nivel

Alto:

217

54

,3

1

13

4

24

6 Alto

53

,2

6

16

0

33

7

Med

io

56

,4

1

13

9

24

4 Alto

57

,7

16

6

41

9 Alto 1 -3,15 1,3 26 -21 27

Oc

cid

ent

e

Sabo

yá

G3-

Nivel

Med

io:21

8

50

,8

8

60 37

7 Alto

52

,4

4

60 36

7

Med

io

50

,8

4

95 49

0

Med

io

57

,7 71

42

0 Alto -2 1,60 6,8 0 35 -24

Val

derr

am

a

Tasco

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

51

,8

5

18 33

5 Alto

47

,5

8

91 61

5

Med

io

51

,8

0

40 45

4

Med

io

57

,0 52

46

0 Alto 4 -4,22 5,2 73 -51 12

Már

que

z

Turme

qué

G3-

Nivel

Med

io:21

8

49

,1

1

80 45

9

Med

io

54

,7

8

35 27

2

Med

io

54

,2

4

42 33

0

Med

io

56

,8 81

46

4 Alto -6 0,54 2,5 -45 7 39

Sug

am

uxí

Mong

uí

G3-

Nivel

Med

io:21

8

46

,3

6

11

0

59

7

Med

io

46

,9

2

12

7

64

8

Med

io

43

,2

8

17

6

86

4 Bajo

56

,6 85

47

2 Alto -1 3,64 13,3 17 49 -91

Nort

e

Boavi

ta

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

49

,3

7

43 44

6

Med

io

44

,3

2

12

9

78

2 Bajo

45

,5

7

11

9

75

9

Med

io

56

,6 55

47

3 Alto 5 -1,25 11,0 86 -10 -64

Nort

e

Sativ

asur

G3-

Nivel

Med

io:21

8

42

,4

2

15

8

78

8 Bajo

45

,9

2

13

7

69

5

Med

io

50

,3

3

99 51

6

Med

io

55

,9 96

51

1 Alto -4 -4,42 5,6 -21 -38 -3

Nort

e

Tipac

oque

G3-

Nivel

Med

io:21

8

45

,9

8

11

8

61

4

Med

io

40

,8

9

18

1

90

6 Bajo

49

,6

6

11

1

56

1

Med

io

55

,9 99

51

4 Alto 5 -8,77 6,2 63 -70 -12

Cen

tro

Siach

oque

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

45

,8

1

81 62

5

Med

io

50

,3

8

50 47

1

Med

io

49

,1

2

71 58

9

Med

io

55

,9 62

51

5 Alto -5 1,25 6,7 -31 21 -9

Oc

cid

ent

e

Marip

í

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

47

,7

0

57 53

0

Med

io

45

,5

9

11

7

72

1

Med

io

47

,6

6

96 67

4

Med

io

55

,8 65

52

1 Alto 2 -2,07 8,1 60 -21 -31

Guti

érre

z

Chisc

as

G4-

Nivel

Med

38

,6

2

17

4

92

6 Bajo

52

,4

4

20 36

6

Med

io

44

,4

4

14

2

81

9 Bajo

55

,6 67

52

9 Alto -14 7,99 11,2

-

154 122 -75

37



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

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G

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p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

io

Bajo:

218

Orie

nte

Chivo

r

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

51

,1

5

10

3

36

1 Alto

55

,9

9

52 22

8 Alto

50

,1

2

14

9

52

9

Med

io

55

,6

13

3

53

0 Alto -5 5,86 5,5 -51 97 -16

Ric

áurt

e

Moni

quirá

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

57

,8

1

29 14

7 Alto

57

,3

3

36 19

0 Alto

52

,2

6

12

3

42

9

Med

io

55

,6

13

4

53

3 Alto 0 5,06 3,3 7 87 11

Sug

am

uxí

Pesc

a

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

40

,5

5

15

0

86

2 Bajo

50

,2

6

53 47

8

Med

io

55

,7

0

10 27

8 Alto

55

,5 72

53

8 Alto -10 -5,44 -0,3 -97 -43 62

Cen

tro

Chíqu

iza

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

40

,7

2

14

9

85

5 Bajo

46

,3

0

10

5

67

3

Med

io

48

,8

3

76 60

6

Med

io

55

,3 75

54

5 Alto -6 -2,53 6,5 -44 -29 -1

Ric

áurt

e

San

José

de

Pare

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

42

,8

1

12

2

76

8 Bajo

47

,2

3

96 63

1

Med

io

50

,0

8

58 53

7

Med

io

55

,1 80

56

1 Alto -4 -2,86 5,0 -26 -38 22

Oc

cid

ent

e

Muzo

G3-

Nivel

Med

io:21

8

51

,5

8

51 35

1 Alto

53

,5

7

43 31

5

Med

io

52

,7

4

64 40

7

Med

io

54

,5

11

4

58

9

Med

io -2 0,83 1,8 -8 21 50

Neir

a

Santa

María

G1-

Nivel

Alto:

217

56

,4

2

11

2

18

2 Alto

59

,1

5

95 13

4 Alto

61

,2

6

94 11

9 Alto

54

,4 91

59

8

Med

io -3 -2,11 -6,9 -17 -1 -3

Cen

tro

Cóm

bita

G3-

Nivel

Med

io:21

8

56

,4

0

13 18

3 Alto

50

,4

1

86 47

0

Med

io

48

,8

4

12

2

60

5

Med

io

54

,3

11

8

59

9

Med

io 6 1,57 5,5 73 36 -4

Sug

am

uxí

Firavit

oba

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

52

,8

7

85 29

9 Alto

51

,1

5

11

7

42

3

Med

io

55

,2

2

84 29

1 Alto

54

,3

14

8

60

1

Med

io 2 -4,08 -1,0 32 -33 64

Tun

da

ma

Flores

ta

G4-

Nivel

Med

46

,3

0

73 60

0

Med

io

53

,2

6

16 33

6

Med

io

44

,5

9

13

5

80

6 Bajo

54

,2 94

60

6

Med

io -7 8,67 9,6 -57 119 -41

38



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

io

Bajo:

218

Már

que

z

Nuev

o

Colón

G3-

Nivel

Med

io:21

8

56

,6

2

12 17

8 Alto

46

,1

4

13

5

68

4

Med

io

43

,5

0

17

4

85

7 Bajo

54

,1

12

2

61

2

Med

io 10 2,63 10,6 123 39 -52

La

liber

tad

Paya

G5-

Nivel

Bajo:

218

37

,8

5

14

0

95

2 Bajo

49

,1

6

29 53

6

Med

io

39

,7

8

15

6

97

4 Bajo

53

,8 57

62

6

Med

io -11 9,38 14,0

-

111 127 -99

Neir

a

Gara

goa

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

60

,2

3

15 10

9 Alto

55

,8

8

55 23

2 Alto

59

,4

5

29 15

3 Alto

53

,8

15

3

62

7

Med

io 4 -3,57 -5,7 40 -26 124

Val

derr

am

a

Betéit

iva

G3-

Nivel

Med

io:21

8

47

,6

6

98 53

3

Med

io

54

,7

0

36 27

6

Med

io

49

,8

8

10

6

54

8

Med

io

53

,3

12

9

65

3

Med

io -7 4,82 3,4 -62 70 23

Nort

e

San

Mate

o

G3-

Nivel

Med

io:21

8

41

,6

5

16

5

81

3 Bajo

47

,6

8

11

5

60

7

Med

io

40

,2

0

19

5

96

5 Bajo

53

,3

13

0

65

4

Med

io -6 7,47 13,1 -50 80 -65

Tun

da

ma

Tutaz

á

G3-

Nivel

Med

io:21

8

45

,4

5

12

3

64

8

Med

io

42

,8

9

16

9

83

6 Bajo

52

,5

3

72 42

2

Med

io

53

,2

13

1

65

6

Med

io 3 -9,65 0,7 46 -97 59

Oc

cid

ent

e

Cald

as

G3-

Nivel

Med

io:21

8

41

,3

6

17

0

83

0 Bajo

38

,1

0

18

9

96

1 Bajo

46

,7

1

14

7

72

6

Med

io

53

,1

13

3

66

2

Med

io 3 -8,61 6,4 19 -42 -14

Oc

cid

ent

e

Páun

a

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

50

,5

5

30 39

0 Alto

46

,2

7

10

7

67

9

Med

io

44

,3

7

14

3

82

2 Bajo

52

,9

10

7

66

7

Med

io 4 1,90 8,6 77 36 -36

Guti

érre

z

Guac

amay

as

G3-

Nivel

Med

io:21

8

43

,2

4

14

8

75

2 Bajo

44

,3

9

15

7

78

0 Bajo

47

,3

8

14

1

69

2

Med

io

52

,9

13

6

66

9

Med

io -1 -2,99 5,5 9 -16 -5

Tun

da

ma

Santa

Rosa

de

Viterb

o

G3-

Nivel

Med

io:21

8

45

,4

7

12

2

64

5

Med

io

45

,4

5

14

9

73

0

Med

io

45

,6

6

15

5

75

5

Med

io

52

,8

13

8

67

3

Med

io 0 -0,22 7,1 27 6 -17

39



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Ric

áurt

e

Arca

buco

G1-

Nivel

Alto:

217

56

,8

1

10

8

17

3 Alto

58

,1

6

11

5

16

5 Alto

56

,6

3

13

8

23

8 Alto

52

,7

19

0

67

5

Med

io -1 1,54 -3,9 7 23 52

Cen

tro Toca

G3-

Nivel

Med

io:21

8

54

,9

6

21 23

1 Alto

55

,6

1

28 24

2 Alto

54

,8

6

32 30

2

Med

io

52

,6

14

1

68

0

Med

io -1 0,75 -2,3 7 4 109

Tun

da

ma

Belén

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

46

,4

8

16

6

58

7

Med

io

40

,2

1

20

1

91

9 Bajo

49

,6

4

15

4

56

3

Med

io

52

,6

11

2

68

1

Med

io 6 -9,44 3,0 35 -47 -42

Nort

e

Sativ

anort

e

G3-

Nivel

Med

io:21

8

36

,4

7

20

2

97

9 Bajo

46

,6

5

12

9

65

5

Med

io

51

,6

3

84 46

2

Med

io

52

,3

14

2

69

7

Med

io -10 -4,98 0,6 -73 -45 58

Sug

am

uxí

Aquit

ania

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

217

49

,8

4

12

4

42

5

Med

io

50

,5

8

13

1

46

1

Med

io

44

,5

4

19

1

81

1 Bajo

50

,9

17

7

75

9

Med

io -1 6,04 6,3 7 60 -14

La

liber

tad

Pajari

to

G1-

Nivel

Alto:

217

49

,6

5

17

2

43

4

Med

io

45

,8

1

19

7

70

3

Med

io

54

,8

0

15

5

30

3

Med

io

50

,8

19

7

76

0

Med

io 4 -8,99 -4,0 25 -42 42

Guti

érre

z

El

Espin

o

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

47

,0

6

66 56

5

Med

io

42

,6

5

14

6

84

3 Bajo

39

,1

7

19

0

98

9 Bajo

50

,7

13

7

76

5

Med

io 4 3,48 11,5 80 44 -53

Cen

tro

Vent

aque

mad

a

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

53

,9

6

75 25

7 Alto

57

,1

8

39 19

5 Alto

47

,3

6

17

2

69

4

Med

io

50

,6

17

8

76

7

Med

io -3 9,83 3,3 -36 133 6

Oc

cid

ent

e

Cope

r

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

38

,8

7

16

9

91

6 Bajo

49

,6

2

67 51

6

Med

io

49

,0

1

73 59

3

Med

io

50

,6

13

8

76

8

Med

io -11 0,61 1,6

-

102 6 65

Val

derr

am

a

Socot

á

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

47

,9

3

54 51

4

Med

io

50

,6

3

47 45

8

Med

io

46

,7

9

11

3

72

2

Med

io

49

,9

14

6

79

7

Med

io -3 3,84 3,1 -7 66 33

40



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Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Nort

e

Cova

rachí

a

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

39

,5

3

16

3

89

2 Bajo

37

,4

3

18

7

98

0 Bajo

42

,5

0

16

1

89

5 Bajo

49

,7

15

0

80

5

Med

io 2 -5,07 7,2 24 -26 -11

Oc

cid

ent

e

Quíp

ama

G5-

Nivel

Bajo:

218

41

,1

3

10

2

84

2 Bajo

37

,4

4

16

5

97

8 Bajo

37

,4

5

18

0

10

21 Bajo

49

,2 96

81

3

Med

io 4 -0,01 11,8 63 15 -84

Cen

tro

Mota

vita

G3-

Nivel

Med

io:21

8

45

,0

6

12

8

67

0

Med

io

44

,2

9

16

0

78

5 Bajo

46

,6

8

14

8

72

7

Med

io

49

,2

17

0

81

6

Med

io 1 -2,39 2,5 32 -12 22

Sug

am

uxí

Mong

ua

G3-

Nivel

Med

io:21

8

44

,7

0

13

3

68

8 Bajo

47

,6

2

11

6

61

1

Med

io

39

,2

8

19

8

98

5 Bajo

48

,7

17

2

83

0

Med

io -3 8,34 9,4 -17 82 -26

Cen

tro

Sorac

á

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

49

,4

9

12

7

44

4

Med

io

48

,9

4

14

6

55

3

Med

io

44

,1

8

19

4

83

4 Bajo

48

,6

18

9

83

3

Med

io 1 4,76 4,4 19 48 -5

Guti

érre

z

Cuba

rá

G3-

Nivel

Med

io:21

8

51

,6

6

50 34

5 Alto

57

,4

1

14 18

6 Alto

55

,2

8

28 28

8 Alto

48

,4

17

4

83

9

Med

io -6 2,14 -6,9 -36 14 146

Sug

am

uxí

Gám

eza

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

41

,4

1

13

8

82

6 Bajo

52

,2

5

22 37

2

Med

io

55

,5

3

11 28

1 Alto

47

,9

16

0

84

8

Med

io -11 -3,28 -7,6

-

116 -11 149

Oc

cid

ent

e

San

Pablo

de

Borbu

r

G5-

Nivel

Bajo:

218

49

,9

1

10 42

3

Med

io

44

,6

4

88 76

9 Bajo

38

,9

4

16

7

99

4 Bajo

47

,7

11

2

85

1

Med

io 5 5,70 8,8 78 79 -55

Val

derr

am

a

Jericó

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

48

,7

0

50 48

1

Med

io

47

,2

7

95 63

0

Med

io

55

,7

4

9 27

4 Alto

47

,4

16

8

86

8

Med

io 1 -8,47 -8,4 45 -86 159

Tun

da

ma

Cerin

za

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

47

,8

2

15

3

52

2

Med

io

39

,6

5

20

2

93

0 Bajo

48

,7

8

16

1

61

2

Med

io

47

,0

19

6

87

8

Med

io 8 -9,14 -1,7 49 -41 35

41



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Boyacá

MDM 2017: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2018: 123

Municipios Depto

de Boyacá

MDM 2019: 123

Municipios Depto

de Boyacá

Cambios de

Puntaje MDM

(aumentó y/o

disminuyo) entre

2016 - 2017 - 2018 -

2019

Cambio de

Posición dentro

Grupo CI: (-

mejorar

posición +

aumentar

posición) Años

2016,2017,2018

y 219

Prov

inci

a

Muni

cipios

Gru

po

de

cap

acid

ade

s

inici

ales

Pu

nt

aj

e

20

16

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

16

Pu

es

to

N

a

ci

ón

20

16

M

D

M

Clas

ifica

ción

MD

M

2016

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

17

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

17

Pu

es

to

M

D

M

N

a

ci

ón

20

17

Clas

ifica

ción

MD

M

2017

Pu

nt

aj

e

M

D

M

20

18

P

u

es

to

G

ru

p

o

CI

M

D

M

20

18

Pu

es

to

M

D

M

20

18

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2018

Pu

nt

aj

e

20

19

M

D

M

P

u

es

to

G

ru

p

o

d

e

CI

20

19

Pu

es

to

M

D

M

20

19

N

a

ci

ón

Clas

ifica

ción

MD

M

2019

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2016

y

2017

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2017

y

2018

Com

para

ción

result

ados

MD

M

(au

men

tó

y/o

dismi

nuyo

)

entr

e

2018

y

2019

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

6/2

017

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

201

7/2

018

Ca

mb

ios

pos

ició

n +

y/o

-

201

8/2

019

Már

que

z

Rond

ón

G4-

Nivel

Med

io

Bajo:

218

38

,2

9

17

7

93

6 Bajo

31

,7

7

21

2

10

69 Bajo

33

,2

3

20

9

10

68 Bajo

45

,4

17

8

91

8

Med

io 7 -1,46 12,2 35 -3 -31

Len

gup

á

Páez

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

52

,1

8

91 32

1 Alto

52

,7

5

99 35

6

Med

io

45

,0

9

18

7

78

7

Med

io

44

,3

14

1

93

5 Bajo -1 7,66 -0,8 8 88 -46

Nort

e

Susac

ón

G5-

Nivel

Bajo:

218

42

,9

6

79 76

3 Bajo

40

,5

4

13

8

91

2 Bajo

39

,3

5

16

1

98

2 Bajo

43

,7

15

1

95

5 Bajo 2 1,20 4,3 59 23 -10

Ric

áurt

e

Chita

raque

G3-

Nivel

Med

io:21

8

44

,9

5

13

1

67

7 Bajo

51

,6

0

71 40

6

Med

io

49

,7

6

10

8

55

3

Med

io

43

,3

19

9

96

1 Bajo -7 1,84 -6,5 -60 37 91

Oc

cid

ent

e

Tunun

guá

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

45

,4

4

17

8

64

9

Med

io

46

,8

9

16

4

65

0

Med

io

45

,6

2

18

4

75

6

Med

io

42

,7

20

6

97

3 Bajo -1 1,27 -3,0 -14 20 22

Guti

érre

z

Panq

ueba

G2-

Nivel

Med

io

Alto:

218

44

,4

9

18

3

69

8 Bajo

43

,8

4

18

9

80

2 Bajo

50

,2

3

14

6

52

3

Med

io

35

,9

21

2

10

37 Bajo 1 -6,39 -14,3 6 -43 66

Promedio Deptal

49

,3

3

50

,7

5

51

,5

3

57

,7

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2016 - 2017 - 2018 - 2019 Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP -

DANE. (signo - bajar posición y signo + aumentar posición) /Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión Pública

Territorial /DSPT/SPGB

El cuadro No 11 y 12 dan cuenta de los puntajes obtenidos por cada municipio y

dentro de cada grupo de dotaciones iniciales, cuantos lograron escalar posiciones

dentro de cada grupo CI y en cuantos puntos aumentaron y /o disminuyeron su

calificación de un año a otro. En este orden de ideas para la vigencia 2019, 107

localidades subieron sus puntajes que van entre el 19,8 con Chivatá y el 0,3% con

Duitama. Siendo positiva para todos los que lograron mejorar sus resultados, es decir

que su gestión orientada por resultados mejoro en algunos de sus indicadores como

42



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



ejecución de recursos, Gobierno Abierto y Transparencia, salud y seguridad.

Igualmente, hubo 16 municipios que disminuyeron sus resultados en 2019 respecto

de la vigencia anterior; es decir en algunos de sus indicadores como uso de

instrumentos de ordenamiento territorial para mejorar su recaudo, servicios, entre

otros, no lograron mejorara sus resultados.

Cuadro No. 12 Medición del Desempeño Municipal 123 Municipios Depto de Boyacá:

Comparativo resultados y cambios de posición entre los Grupos CI en su orden los que

aumentaron y luego los que disminuyeron entre 2018 - 2019

Medición del Desempeño Municipal 123 Municipios Depto de Boyacá: Comparativo

resultados y cambios de posición entre los Grupos CI l2018 - 2019

Medición del Desempeño Municipal 2018 - 123 Municipios Depto Boyacá MDM 2019: 123 Municipios

Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019

Provincia Municipios

Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Centro Chivatá G3- Nivel

Medio:218 47,96 136 661 Medio 67,8 4 95 Alto 19,8 -132

Gutiérrez El Cocuy G3- Nivel

Medio:218 44,36 167 825 Bajo 63,2 13 190 Alto 18,8 -154

Occiden

te La Victoria

G3- Nivel

Medio:218 42,55 182 893 Bajo 60,8 76 271 Alto 18,3 -106

Gutiérrez Guicán G5- Nivel

Bajo: 218 41,89 132 914 Bajo 58,4 16 379 Alto 16,5 -116

Oriente Almeida

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

42,29 203 900 Bajo 58,2 106 390 Alto 15,9 -97

Occiden

te Buenavista

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

50,07 59 538 Medio 64,6 33 158 Alto 14,5 -26

Oriente La Capilla

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

46,99 173 712 Medio 61,1 74 266 Alto 14,2 -99

Occiden

te Otanche

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

44,25 193 833 Bajo 58,4 100 378 Alto 14,1 -93

Centro Tuta G1- Nivel

Alto: 217 52,22 178 431 Medio 66,3 83 124 Alto 14,1 -95

La

libertad Paya

G5- Nivel

Bajo: 218 39,78 156 974 Bajo 53,8 57 626 Medio 14,0 -99

La

libertad Pisba

G2- Nivel

Medio

Alto : 218

46,76 175 723 Medio 60,6 80 281 Alto 13,8 -95

43



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Márquez Ramiriquí

G2- Nivel

Medio

Alto : 218

52,21 124 432 Medio 65,9 25 128 Alto 13,7 -99

Sugamu

xí Monguí

G3- Nivel

Medio:218 43,28 176 864 Bajo 56,6 85 472 Alto 13,3 -91

Norte San Mateo G3- Nivel

Medio:218 40,20 195 965 Bajo 53,3 130 654 Medio 13,1 -65

Oriente Guayatá G3- Nivel

Medio:218 48,88 121 602 Medio 61,3 28 261 Alto 12,4 -93

Márquez Rondón

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

33,23 209 1068 Bajo 45,4 178 918 Medio 12,2 -31

Norte La Uvita

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

50,81 137 495 Medio 62,7 52 212 Alto 11,9 -85

Occiden

te Quípama

G5- Nivel

Bajo: 218 37,45 180 1021 Bajo 49,2 96 813 Medio 11,8 -84

Centro Samacá G1- Nivel

Alto: 217 51,12 184 478 Medio 62,8 115 203 Alto 11,7 -69

Lengupá Campoher

moso

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

50,74 139 499 Medio 62,4 57 224 Alto 11,7 -82

Ricáurte Sutamarchá

n

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

56,40 68 245 Alto 67,9 17 88 Alto 11,5 -51

Norte Soatá G3- Nivel

Medio:218 48,04 133 651 Medio 59,5 44 323 Alto 11,5 -89

Gutiérrez El Espino

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

39,17 190 989 Bajo 50,7 137 765 Medio 11,5 -53

Ricáurte Ráquira

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

52,81 33 403 Medio 64,1 4 164 Alto 11,3 -29

Ricáurte Toguí

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

50,75 48 498 Medio 62,0 10 238 Alto 11,2 -38

Gutiérrez Chiscas

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

44,44 142 819 Bajo 55,6 67 529 Alto 11,2 -75

Norte Boavita

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

45,57 119 759 Medio 56,6 55 473 Alto 11,0 -64

Neira Macanal

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

56,54 67 242 Alto 67,5 19 101 Alto 11,0 -48

44



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Márquez Nuevo

Colón

G3- Nivel

Medio:218 43,50 174 857 Bajo 54,1 122 612 Medio 10,6 -52

Márquez Tibaná

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

53,14 28 384 Medio 63,7 7 174 Alto 10,6 -21

Lengupá Miraflores G1- Nivel

Alto: 217 57,66 130 210 Alto 68,0 58 82 Alto 10,4 -72

Valderra

ma Chita

G5- Nivel

Bajo: 218 49,94 27 545 Medio 60,0 11 302 Alto 10,1 -16

Lengupá Berbeo G3- Nivel

Medio:218 48,77 124 613 Medio 58,7 56 359 Alto 9,9 -68

Tundam

a Floresta

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

44,59 135 806 Bajo 54,2 94 606 Medio 9,6 -41

Neira Pachavita

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

53,32 109 374 Medio 62,8 51 207 Alto 9,5 -58

Márquez Jenesano

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

60,64 19 127 Alto 70,1 9 62 Alto 9,5 -10

Sugamu

xí Mongua

G3- Nivel

Medio:218 39,28 198 985 Bajo 48,7 172 830 Medio 9,4 -26

Occiden

te

Puerto

Boyacá

G1- Nivel

Alto: 217 54,87 154 301 Medio 63,9 104 169 Alto 9,0 -50

Occiden

te Briceño

G3- Nivel

Medio:218 53,00 59 389 Medio 62,0 62 241 Alto 9,0 3

Ricáurte Santa Sofía

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

53,51 107 365 Medio 62,5 56 223 Alto 8,9 -51

Centro Sora G3- Nivel

Medio:218 52,00 78 443 Medio 60,9 29 269 Alto 8,9 -49

Occiden

te

San Pablo

de Borbur

G5- Nivel

Bajo: 218 38,94 167 994 Bajo 47,7 112 851 Medio 8,8 -55

La

libertad

Labranzagra

nde

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

49,22 69 584 Medio 57,9 39 406 Alto 8,7 -30

Occiden

te

San Miguel

de Sema

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

59,42 30 154 Alto 68,0 15 84 Alto 8,6 -15

Centro Oicatá G1- Nivel

Alto: 217 59,66 111 151 Alto 68,2 57 79 Alto 8,6 -54

Occiden

te Páuna

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

44,37 143 822 Bajo 52,9 107 667 Medio 8,6 -36

45



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Lengupá San

Eduardo

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

53,34 108 371 Medio 61,5 68 254 Alto 8,1 -40

Occiden

te Maripí

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

47,66 96 674 Medio 55,8 65 521 Alto 8,1 -31

Márquez Úmbita G5- Nivel

Bajo: 218 49,84 28 549 Medio 57,9 19 414 Alto 8,0 -9

Neira San Luis de

Gaceno

G1- Nivel

Alto: 217 55,26 153 290 Alto 62,9 113 198 Alto 7,7 -40

Sugamu

xí Cuítiva

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

56,27 73 256 Alto 63,7 40 176 Alto 7,4 -33

Oriente Tenza

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

56,40 69 246 Alto 63,7 39 175 Alto 7,3 -30

Norte Covarachía

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

42,50 161 895 Bajo 49,7 150 805 Medio 7,2 -11

Tundam

a

Santa Rosa

de Viterbo

G3- Nivel

Medio:218 45,66 155 755 Medio 52,8 138 673 Medio 7,1 -17

Oriente Sutatenza

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

54,28 98 328 Medio 61,3 70 258 Alto 7,1 -28

Occiden

te Saboyá

G3- Nivel

Medio:218 50,84 95 490 Medio 57,7 71 420 Alto 6,8 -24

Ricáurte Villa de

Leyva

G1- Nivel

Alto: 217 64,78 56 69 Alto 71,6 32 46 Alto 6,8 -24

Centro Siachoque

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

49,12 71 589 Medio 55,9 62 515 Alto 6,7 -9

Centro Tunja G1- Nivel

Alto: 217 66,49 46 58 Alto 73,1 26 36 Alto 6,6 -20

Centro Chíquiza

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

48,83 76 606 Medio 55,3 75 545 Alto 6,5 -1

Valderra

ma Paz de Río

G3- Nivel

Medio:218 53,05 57 386 Medio 59,6 43 322 Alto 6,5 -14

Márquez Ciénega G3- Nivel

Medio:218 52,11 76 438 Medio 58,6 30 361 Alto 6,5 -46

Occiden

te Chiquinquirá

G1- Nivel

Alto: 217 60,55 98 128 Alto 67,0 75 112 Alto 6,4 -23

Occiden

te Caldas

G3- Nivel


46



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Sugamu

xí Aquitania

G2- Nivel

Medio

Alto: 217

44,54 191 811 Bajo 50,9 177 759 Medio 6,3 -14

Oriente Somondoco G3- Nivel

Medio:218 54,33 41 326 Medio 60,6 31 277 Alto 6,3 -10

Norte Tipacoque G3- Nivel

Medio:218 49,66 111 561 Medio 55,9 99 514 Alto 6,2 -12

Neira Chinavita

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

57,95 47 201 Alto 63,8 38 172 Alto 5,9 -9

Ricáurte Sáchica G1- Nivel

Alto: 217 56,07 144 263 Alto 61,9 128 245 Alto 5,8 -16

Norte Sativasur G3- Nivel

Medio:218 50,33 99 516 Medio 55,9 96 511 Alto 5,6 -3

Gutiérrez Guacamay

as

G3- Nivel


Ricáurte Gachantivá

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

54,71 90 307 Medio 60,2 82 296 Alto 5,5 -8

Centro Cómbita G3- Nivel


Oriente Chivor

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

50,12 149 529 Medio 55,6 133 530 Alto 5,5 -16

Márquez Boyacá G1- Nivel

Alto: 217 52,48 176 424 Medio 57,9 163 413 Alto 5,4 -13

Valderra

ma Socha

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

57,40 54 217 Alto 62,8 50 206 Alto 5,4 -4

Valderra

ma Tasco

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

51,80 40 454 Medio 57,0 52 460 Alto 5,2 12

Ricáurte San José de

Pare

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

50,08 58 537 Medio 55,1 80 561 Alto 5,0 22

Sugamu

xí Nobsa

G1- Nivel

Alto: 217 53,51 168 364 Medio 58,5 157 374 Alto 5,0 -11

Sugamu

xí Sogamoso

G1- Nivel

Alto: 217 61,94 85 108 Alto 66,9 78 116 Alto 4,9 -7

Centro Cucaita

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

56,61 66 241 Alto 61,5 69 255 Alto 4,9 3

Lengupá Zetaquira

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

60,35 22 133 Alto 65,0 30 143 Alto 4,7 8

47



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Ricáurte Tinjacá G3- Nivel

Medio:218 54,69 35 309 Medio 59,3 48 336 Alto 4,6 13

Oriente Guateque G1- Nivel

Alto: 217 61,68 88 112 Alto 66,2 85 126 Alto 4,5 -3

Márquez Viracachá

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

53,98 19 340 Medio 58,4 33 375 Alto 4,5 14

Centro Soracá

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

44,18 194 834 Bajo 48,6 189 833 Medio 4,4 -5

Norte Susacón G5- Nivel

Bajo: 218 39,35 161 982 Bajo 43,7 151 955 Bajo 4,3 -10

Tundam

a Busbanzá

G1- Nivel

Alto: 217 54,63 157 315 Medio 58,6 153 366 Alto 4,0 -4

Valderra

ma Betéitiva

G3- Nivel

Medio:218 49,88 106 548 Medio 53,3 129 653 Medio 3,4 23

Tundam

a Paipa

G1- Nivel

Alto: 217 65,99 48 60 Alto 69,3 47 66 Alto 3,4 -1

Ricáurte Moniquirá

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

52,26 123 429 Medio 55,6 134 533 Alto 3,3 11

Centro Ventaquem

ada

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

47,36 172 694 Medio 50,6 178 767 Medio 3,3 6

Valderra

ma Socotá

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

46,79 113 722 Medio 49,9 146 797 Medio 3,1 33

Tundam

a Belén

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

49,64 154 563 Medio 52,6 112 681 Medio 3,0 -42

Sugamu

xí Tópaga

G3- Nivel

Medio:218 55,71 25 276 Alto 58,3 64 383 Alto 2,6 39

Márquez Turmequé G3- Nivel

Medio:218 54,24 42 330 Medio 56,8 81 464 Alto 2,5 39

Centro Motavita G3- Nivel


Sugamu

xí Tota

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

57,67 4 209 Alto 59,5 25 329 Alto 1,8 21

Occiden

te Muzo

G3- Nivel


Sugamu

xí Iza

G1- Nivel

Alto: 217 58,43 124 187 Alto 60,2 139 294 Alto 1,8 15

48



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Occiden

te Coper

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

49,01 73 593 Medio 50,6 138 768 Medio 1,6 65

Tundam

a Corrales

G1- Nivel

Alto: 217 56,41 139 244 Alto 57,7 166 419 Alto 1,3 27

Centro Sotaquirá G3- Nivel

Medio:218 58,48 6 185 Alto 59,7 40 313 Alto 1,3 34

Sugamu

xí Tibasosa

G1- Nivel

Alto: 217 70,19 24 31 Alto 71,4 34 48 Alto 1,2 10

Tundam

a Tutazá

G3- Nivel


Norte Sativanorte G3- Nivel


Tundam

a Duitama

G1- Nivel

Alto: 217 62,98 71 89 Alto 63,3 112 189 Alto 0,3 41

Sugamu

xí Pesca

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

55,70 10 278 Alto 55,5 72 538 Alto -0,3 62

Ricáurte Santana

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

58,56 42 183 Alto 57,9 109 405 Alto -0,6 67

Lengupá Páez

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

45,09 187 787 Medio 44,3 141 935 Bajo -0,8 -46

Sugamu

xí Firavitoba

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

55,22 84 291 Alto 54,3 148 601 Medio -1,0 64

Tundam

a Cerinza

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

48,78 161 612 Medio 47,0 196 878 Medio -1,7 35

Centro Toca G3- Nivel

Medio:218 54,86 32 302 Medio 52,6 141 680 Medio -2,3 109

Occiden

te Tununguá

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

45,62 184 756 Medio 42,7 206 973 Bajo -3,0 22

Ricáurte Arcabuco G1- Nivel

Alto: 217 56,63 138 238 Alto 52,7 190 675 Medio -3,9 52

La

libertad Pajarito

G1- Nivel

Alto: 217 54,80 155 303 Medio 50,8 197 760 Medio -4,0 42

Neira Garagoa

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

59,45 29 153 Alto 53,8 153 627 Medio -5,7 124

Ricáurte Chitaraque G3- Nivel

Medio:218 49,76 108 553 Medio 43,3 199 961 Bajo -6,5 91

49



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113






Depto de Boyacá

Cambios

de

Puntaje

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

-2019

Cambi

o de

Posició

n

dentro

Grupo

CI: (-

mejora

r

posició

n +

aumen

tar

posició

n) Años

2018 -

2019


Grupo de

capacida

des

iniciales

Punt

aje

MDM

2018

Pues

to

Grup

o CI

MD

M

2018

Puest

o

MDM

2018

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2018

Punt

aje

2019

MDM

Pues

to

Grup

o de

CI

2019

Puest

o

MDM

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

MDM

2019

Compara

ción

resultados

MDM

(aumentó

y/o

disminuyo)

entre 2018

y 2019

Cambi

os

posició

n + y/o

-

2018/2

019

Neira Santa María G1- Nivel

Alto: 217 61,26 94 119 Alto 54,4 91 598 Medio -6,9 -3

Gutiérrez Cubará G3- Nivel

Medio:218 55,28 28 288 Alto 48,4 174 839 Medio -6,9 146

Sugamu

xí Gámeza

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

55,53 11 281 Alto 47,9 160 848 Medio -7,6 149

Valderra

ma Jericó

G4- Nivel

Medio

Bajo: 218

55,74 9 274 Alto 47,4 168 868 Medio -8,4 159

Gutiérrez Panqueba

G2- Nivel

Medio

Alto: 218

50,23 146 523 Medio 35,9 212 1037 Bajo -14,3 66

Promedio Deptal 51,53 57,7

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2018 - 2019 Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD

- DAFP - DANE. (signo - bajar posición y signo + aumentar posición) /Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y

Elaboró: Equipo Gestión Pública Territorial /DSPT/SPGB

1.8.1 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO AÑOS 2016 A 2019 POR GRUPOS DE

CAPACIADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL DEPTO DE BOYACÁ

Los Municipios que conforman cada grupo de capacidad inicial tanto en el departamento

de Boyacá, como en la nación sus promedios por cada uno alcanzado, se comportaron

de la siguiente forma, ver cuadro No 14 y gráfico No 12

Cuadro No. 13 Resumen MDM Evolución Promedio por Grupos de Capacidades iniciales en

la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

50



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Resumen MDM Evolución Promedio por Grupos de Capacidades iniciales en la Nación y en el Depto de

Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Grupo

Capacidades

iniciales

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Depto

Boyacá

2016

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Depto

Boyacá

2017

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Depto

Boyacá

2018

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Depto

Boyacá

2019

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Nación

2016

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Nación

2017

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Nación

2018

Puntaje

Promedio

MDM

Mpios

Nación

2019

GCI Alto 55,0 58,9 58,7 63,2 57,4 58,5 59,6 62,1

GCI Medio

Alto 50,0 49,9 52,3 58,3 50,7 51,3 52,8 56,60

GCI Medio 47,7 47,7 49,6 56,2 44,5 46,5 48,6 53,30

46,6 48,8 48,8 55,2 46,5 44,9 46,0 51,3

GCI Bajo 44,5 44,0 44,5 53 40,2 41,9 40,2 47,8

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2016, 2017,2018,2019 - Ministerios (Educación, Salud,

Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE. /Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo

Gestión Pública Territorial /Dirección de Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de

Planeación/Gobernación de Boyacá

Gráfico No. 12 Resumen MDM Evolución Promedio por Grupos de Capacidades iniciales en

la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Como se observa en cuadro y gráfico anterior los promedios en los cinco grupos de

capacidades iniciales en el departamento de Boyacá superaron los promedios alcanzados

por cada uno de los grupos inicialmente establecidos por el DNP en la nación en los cuatro

años de análisis, en este sentido es satisfactorio para los municipios en el departamento por

que así sea levemente su mayor porcentaje logrado, están mejorando el comportamiento

de sus indicadores tanto en el componente de Gestión como en el componente de

Resultados, que permiten lograr acciones de Bienestar para sus comunidades

1.8.1.1 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO DEL COMPONENTE DE GESTIÓN AÑOS 2016 A

2019 POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL DEPTO DE BOYACÁ

55,058,9 58,7

63,2

57,4 58,5 59,662,1

50,049,9

52,3

58,3

50,7 51,3 52,856,60

47,7

47,749,6

56,2

44,546,5

48,6

53,30

46,648,8 48,8

55,2

46,544,9 46,0

51,3

44,5 44,0 44,5

53,0

40,241,9

40,2

47,8

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Depto Boyacá

2016

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Depto Boyacá

2017

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Depto Boyacá

2018

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Depto Boyacá

2019

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Nación 2016

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Nación 2017

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Nación 2018

Puntaje

Promedio

MDM Mpios

Nación 2019

Resumén MDM Evolución Promedio por Grupos de Capaciades iniciales en la Nación y

en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019 Título del gráfico

GCI Alto GCI Medio Alto GCI Medio

51



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Cuadro No 14 Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Gestión por Grupos de

Capacidades iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Gestión por Grupos de Capacidades iniciales en la

Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Grupo Capacida

des iniciales

Puntaje Promedi

o Compon

ente Gestión Mpios Depto Boyacá 2016

Puntaje Promedi

o Compon


Puntaje Promedi

o Compon


Puntaje Promedi

o Compon


Puntaje Promedi

o Compon

ente Gestión Mpios Nación 2016

Puntaje Promedi

o Compon


Puntaje Promedi

o Compon


Puntaje Promedi

o Compon


GCI Alto 55,4 58,9 58,6 63,4 57,4 58,7 59,6 62,4

GCI Medio Alto

50,1 50,0 52,5 57,7 50,7 51,4 52,8 56,60

GCI Medio

48,0 49,2 49,3 55,8 46,5 47,6 48,6 53,20

GCI Medio Bajo

46,8 48,7 48,7 54,3 43,5 44,9 45,9 51,1

GCI Bajo 44,5 44,0 42,8 51,3 41,8 43,0 47,5 47,5 Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2016, 2017,2018,2019 - Ministerios (Educación,

Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE. /Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró:

Equipo Gestión Pública Territorial /Dirección de Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de

Planeación/Gobernación de Boyacá

52



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Gráfico No. 12 Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Gestión por Grupos de

Capacidades iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Analizando la información del cuadro 14 y gráfico 12, el grupo CI alto en el componente

de gestión para los años del 2016 al 2018 sus resultados fueron muy similares; en el año 2019

el promedio del grupo de municipios alto en el departamento levemente superó en 2,8% al

promedio nacional. Los indicadores que mejor se comportaron, la ejecución de recursos

con un promedio del grupo del 82,1%, gobierno abierto y transparencia con un 89,6,

movilización de recursos propios un 45,1% y por último uso de instrumentos de ordenamiento

territorial con 33,2%.

En cuanto al grupo de CI Medio Alto los promedios del componente de gestión en la nación

fueron muy similares a los obtenidos en el grupo alto en los años 2016 a 2018. Para el año

2019, el promedio de los municipios del grupo en el departamento superó levemente en

1,1% al logrado en la nación. Los indicadores que mejor les fue en promedio gobierno y

transparencia con un 85,9%, ejecución de recursos 79,4%, seguido por movilización de

recursos propios 39,1% y por último uso de instrumentos de recaudo por ordenamiento

territorial con el 34,2.

El grupo de CI Medio en los municipios del departamento en el componente de gestión y

sus indicadores 0% en el 2016, superaron los promedios del grupo en la nación en los años

analizados. Destacando gobierno abierto y transparencia con puntajes que oscilan entre

el 80,0% en 2016 y el 88,2% en el 2019. Seguido por ejecución de recursos, movilización de

55,4 58,9 58,6 63,4 57,4 58,7 59,6 62,4

50,1 50,0 52,557,7

50,7 51,4 52,8 56,6

48,0 49,2 49,355,8

46,5 47,6 48,653,2

46,8 48,7 48,7

54,3

43,5 44,9 45,951,1

44,544,0 42,8

51,3

41,8 43,047,5

47,5

0,0

50, 0

100 ,0

150 ,0

200 ,0

250 ,0

300 ,0

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Depto Boyacá

2016

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Depto Boyacá

2017

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Depto Boyacá

2018

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Depto Boyacá

2019

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Nación 2016

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Nación 2017

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Nación 2018

Puntaje

Promedio

Componente

Gestión Mpios

Nación 2019

Resumén MDM Evolución Promedio Componente de Gestión por Grupos de Capaciades

iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

GCI Alto GCI Medio Alto GCI Medio GCI Medio Bajo GCI Bajo

53



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



recursos propios y por último uso de instrumentos por ordenamiento territorial con promedios

del 30,2% en el 2016 y 31,4% para 2019.

El comportamiento del Grupo CI 4 o denominado Medio Bajo del componente de Gestión

sus promedios fueron ligeramente superiores en el departamento al logrado en la nación,

dos de sus indicadores en promedio superan los alcanzados por los municipios del grupo en

la nación. Los mejores promedios logrados por los municipios del grupo fueron Gobierno

abierto y transparencia con puntajes promedio que oscilan entre el 80,1% en 2016 y el 83,0%

en el 2019, seguido por movilización de recursos propios con promedios del 15,3% en 2016

al 20,6% en 2019.

Finalmente, el grupo de CI 5 o denominado Bajo el promedio del componente de gestión

en el departamento fue superior en años 2016, 2017 y 2019. Únicamente la nación lo superó

en 2018. Los indicadores que mejor les fue gobierno abierto y transparencia con puntajes

promedio que oscilan entre el 78,1% en 2016 y el 79,3% en el 2019, seguido por uso de

instrumentos de recaudo por ordenamiento territorial con puntajes promedio que oscilan

entre el 27,2% en 2016 y el 28,4% en 2019, movilización de recursos propios con el 12,3% en

2016 y el 21,9% en el 2019 y por último ejecución de recursos con el 60,2% en 2016 y el 76,0%R

en 2019.

De lo anterior se puede destacar de los indicadores del componente de gestión que en lo

que tiene que ver con gobierno y transparencia la organización de la información

municipal, la rendición de cuentas y la atención al ciudadano son herramientas básicas

que priman en las entidades territoriales y que tienen capacidad para gestionar la

información con el fin de ponerla a disposición de los ciudadanos a través de diferentes

canales. Igualmente, las entidades presentan buena capacidad para ejecutar recursos,

para otras localidades hay mediana y baja Capacidad local para obtener recursos

provenientes del recaudo de las posibles rentas del municipio; así como para generar FBK

fijo y social e infraestructura en el municipio, en lo que tiene que ver con uso de instrumentos

de recaudo por ordenamiento territorial todavía es muy incipiente el uso de estas

herramientas disponibles para el aumento de la importancia de los recursos propios de la

entidad territorial y la planificación en el uso del suelo. Es un reto grande por trabajar en

cada entidad territorial.

1.8.1.2 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO DEL COMPONENTE DE RESULTADOS AÑOS 2016

A 2019 POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL DEPTO DE BOYACÁ

Cuadro No 15 Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Resultados por Grupos

de Capacidades iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Resultados por Grupos de Capacidades iniciales en la


Grupo

Capacidad

es iniciales

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2016

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2017

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2018

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2019

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2016

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2017

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2018

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2019

GCI Alto 69,4 69,2 69,5 68,8 69,9 69,4 69,3 68,2

54



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Resultados por Grupos de Capacidades iniciales en la


Grupo

Capacidad

es iniciales

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2016

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2017

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2018

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Depto

Boyacá

2019

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2016

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2017

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2018

Puntaje

Promedio

Component

e

Resultados

Mpios

Nación

2019

GCI Medio

Alto 68,7 68,4 67,9 69,3 67,9 67,6 67,5 67,40

GCI Medio 67.7 66,8 67,8 68,9 67,4 67,1 67,2 67,40 GCI Medio

Bajo 65,6 65,9 66,1 69,2 66,3 66,5 66,8 53,2

GCI Bajo 63,4 63,6 62,3 67,6 63,3 64,2 64,2 65,2 Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC, Años 2016, 2017,2018,2019 - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min

TIC) - SSPD - DAFP - DANE /Medición del Desempeño Municipal 2019/Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión Pública Territorial

/Dirección de Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de Planeación/Gobernación de Boyacá

Gráfico No. 13 Resumen MDM Evolución Promedio Componente de Resultados por Grupos

de Capacidades iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

69,4 69,2 69,5 68,8 69,9 69,4 69,3 68,2

68,7 68,4 67,9 69,3 67,9 67,6 67,5 67,4

0,0

66,8 67,8 68,9 67,4 67,1 67,2 67,4065,6

65,9 66,1 69,2 66,3 66,5 66,853,263,4

63,6 62,3 67,6 63,3 64,2 64,265,2

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Depto

Boyacá 2016

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Depto

Boyacá 2017

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Depto

Boyacá 2018

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Depto

Boyacá 2019

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Nación

2016

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Nación

2017

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Nación

2018

Puntaje

Promedio

Componente

Resultados

Mpios Nación

2019

Resumén MDM Evolución Promedio Componente de Resultados por Grupos de

Capaciades iniciales en la Nación y en el Depto de Boyacá Años 2016 -2017-2018-2019

GCI Alto GCI Medio Alto GCI Medio GCI Medio Bajo GCI Bajo

55



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Analizando la información del cuadro 15 y gráfico 13 este fue el comportamiento del

componente de resultados en el cuatrienio 2016 a 2019 en los grupos de4 capacidades

iniciales tanto en los municipios de la nación como en los del departamento de Boyacá,

así:

Grupo de CI 1 o denominado Alto, para este grupo su comportamiento fue muy parejo con

puntajes que oscilan entre 69,9% y el 68,2,3% en la nación en los años 2016 a 2019 para los

municipios del grupo en el departamento sus puntajes oscilan entre el 64,4% y el 68,8%. Los

indicadores del componente de gestión que mejor les fue en los municipios del grupo en

Boyacá fueron seguridad con puntajes que van de 90,4% en 2016 al 87,4% en 2019, seguido

por Salud con puntajes que oscilan entre 83,0% y el 85,0%; Educación con el 52,6% en 2016

y el 57,2% en 2019, y por último servicios con 44,6% en 2016 y el 46,2% en 2019.

Grupo de CI 2 y/o Medio Alto, vale destacar que el promedio del componente de

resultados en los municipios de este grupo en el departamento superó levemente a los

obtenidos por los municipios del grupo en la nación. Los indicadores que incidieron de

forma positiva fueron seguridad con puntajes entre el 89,7% en 2016 y el 89,3% en 2019, salud

con 82,5% en 2016 y el 83,7% en 2019, educación con 52,3% en 2016 y55,9% en 2019 y

servicios con 44,7% en 2016 y el 46,0% en 2019.

Grupo de CI 3 y/o Medio, en este grupo al igual que el anterior los puntajes promedios

obtenidos en la nación fueron levemente inferiores a los alcanzados por grupo en el

departamento. El mejor indicador fue seguridad con puntajes de 93,1% en 2016 y el 89,3%

en 2019, salud con 82,5% en 2016 y 83,7% en 2019, educación 52,3% en 2016 y el 55,9% en

2019 y servicios con el 42,8% en 2016 y el 46,8% en 2019

En el Grupo de CI Medio Bajo el componente de resultados se comportó de la siguiente

manera que el grupo tres, muy homogéneamente sus promedios en los años de análisis

entre 2016 y 2018 tanto en la nación como en el departamento. Sin embargo, en el 2019 el

promedio del departamento lo superó significativamente en 12,4% respecto al de la nación.

Siendo el mejor puntaje seguridad con puntajes que van desde 92,8% en 2016 y el 89,9% en

2019, salud con 79,4% en y 84,8% en 2019, educación 48,4% en 2016 y el 57,1% en 219

Finalmente, el grupo 5 y/o denominado bajo, en el componente de resultados, sus

promedios oscilan en la nación entre el 66,3% y 65,2% en el cuatrienio y en el departamento

entre 63,4% y el 67,6% levemente superior el último año en el departamento con 2,4%. Los

mejores resultados logrados los dio el indicador de seguridad con 92,2% en 2016 y el 89,9%

en el 2019, salud con promedios que van 77,4% en 2016 hasta el 84,5& en 2019, educación

44,5% en 2016 hasta el 54,9% en 2019 y por último servicios con 42,1% hasta el 40,1% en 2019.

En razón a lo descrito en este componente, también hay indicadores que sobresalen en la

consecución de los resultados obtenidos como seguridad y convivencia que fue el que

mejor logro ubicarse, en el entendido que evidencian los principales retos de política

pública local del sector que requiere intervención inmediata. Igualmente, el sector salud

que da cuenta de indicadores de cobertura y calidad en cuanto a mortalidad infantil,

vacunación pentavalente, y cobertura en salud ha mejorado significativamente en todas

las entidades territoriales del departamento siendo alineadas con la política pública del

sector salud en la nación y de sus indicadores por cumplir en cada localidad., seguidos sus

resultados por el sector educación que a pesar de que hay avances en cuanto a cobertura

y calidad para algunos municipios hay rezagos en cobertura neta de educación media,

pruebas saber 11 de matemáticas y lenguaje y de cobertura neta en transición,

56



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



1.9. DESEMPEÑO GENERAL DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA EN LA MDM

2019

Teniendo en cuenta los resultados de las evaluaciones de Gestión y Resultados se pudo

determinar el lugar que cada uno de los Municipios ocupó dentro del Grupo de

capacidades iniciales estableciendo un Rankin tanto a nivel nacional como a nivel de

Grupo de Capacidades iniciales total y del Departamento de Boyacá, Dicho ranking se

difundirá tanto a la comunidad del Departamento de Boyacá como a las administraciones

locales.

La MDM y su Ranking permite que cada una de las localidades se confronte frente a sí

mismo como con otros municipios según su grupo de capacidades iniciales donde esté

ubicado y evalúe sus avances, fortalezas y determine sus retrocesos y debilidades para que

hagan suyas las experiencias exitosas y las mejores prácticas de otros Municipios para así

mismo fortalecer sus potencialidades. Es decir que cada Municipio no debe dar la máxima

importancia al puesto que ocupa dentro de cada grupo sino orientar los resultados

obtenidos a una mejor planificación con el propósito de lograr un mejoramiento continuo

hacia el futuro en sus procesos y con el ejemplo de otros lograr desarrollar mejores prácticas

en sus territorios mejorar el desempeño municipal, la calidad del gasto y la inversión

orientada a resultados de desarrollo, a fin de mejorar sus resultados en términos de bienestar

de la población como fin último del desarrollo territorial

1.9.1 RANGOS DE CALIFICACIÓN GENERAL POR NÚMERO DE MUNICIPIOS EN EL

DEPARTAMENTO DE BOYACÁ DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL VIGENCIA FISCAL

2019

Cuadro No.15 Rangos de calificación general por número de municipios en el

Departamento de Boyacá de la Medición del Desempeño Municipal vigencia fiscal 2019

Rango de calificación Medición del Desempeño Municipal

Vigencia fiscal 2019 Calificación Puntaje # Mpios por rango

Bajo Menos de 45 puntos 4

Medio Entre 45 y 55 puntos 39 Alto Más de 55 puntos 80 Total 123

Incluye los Municipios sin información y/o no evaluables por inconsistencias Fuente: DNP, DDDR; Organizó y elaboró Equipo Gestión Pública Territorial- Dirección Seguimiento y Planeación


57



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Gráfico No. 14 Rangos de calificación general por número de municipios en el

Departamento de Boyacá de la Medición del Desempeño Municipal vigencia fiscal 2019

En este orden de ideas, podemos ver en el cuadro No. 15 y gráfico No. 14 que en el rango

alto participaron 80 municipios, el rango medio 39 y en el rango bajo 4.

Significando que el 65,04% del total de los municipios del departamento su desempeño en

el año 2019 fue positivo en la mayoría de indicadores orientado su gestión a resultados.

Especialmente sobresales indicadores del componente de gestión, Gobierno Abierto y

Transparencia, ejecución de recursos. En cambio, los indicadores de ordenamiento

territorial y movilización de recursos propios su comportamiento estuvo un poco bajo. en

cuanto a los indicadores del componente de resultados el que mejor logro obtuvo fue el

sector salud con un promedio del 87,4%, dan cuenta que en el rango de calificación media

se ubicaron 39 localidades que representan el 31,70% del total de municipios

58



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



1.9.2 RESULTADOS GENERALES DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 EN LOS 123

MUNIICPIOS DEL DEPARTAMENTO

Mapa No. 2 Resultados Generales de la Medición del Desempeño Municipal 2019 POR

Grupo de CI en los 123 Municipios del Departamento de Boyacá

59



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Los resultados generales de la Medición del Desempeño Municipal 2019 se describen en el

Mapa 2 y cuadro 16 a continuación

Cuadro No. 16 Resultados Medición del Desempeño Municipal 2019 por grupo CI de los 123 Mpios

Depto Boyacá

Resultados Medición del Desempeño Municipal 2019 por grupo CI de los 123 Mpios Depto Boyacá

Municipio

Grupo de

capacidades

iniciales

Puntaje MDM

2019

Puesto MDM

Grupo de

Capacidades

Iniciales que

pertenece

2019

Puesto

MDM 2019

dentro de

123 Mpios

Depto

Puesto

MDM

2019 en

Mpios

Nación

Clasificación

Tunja G1- Nivel Alto 73,1 26 1 36 Alto

Villa de Leyva G1- Nivel Alto 71,6 32 2 46 Alto

Tibasosa G1- Nivel Alto 71,4 34 3 48 Alto

Jenesano G2- Nivel

Medio Alto 70,1 9 4 62 Alto

Paipa G1- Nivel Alto 69,3 47 5 66 Alto

Oicatá G1- Nivel Alto 68,2 57 6 79 Alto

Miraflores G1- Nivel Alto 68,0 58 7 82 Alto

San Miguel de

Sema

G2- Nivel


Sutamarchán G2- Nivel


Chivatá G3- Nivel

Medio 67,8 4 10 95 Alto

Macanal G2- Nivel


Chiquinquirá G1- Nivel Alto 67,0 75 12 112 Alto

Sogamoso G1- Nivel Alto 66,9 78 13 116 Alto

Tuta G1- Nivel Alto 66,3 83 14 124 Alto

Guateque G1- Nivel Alto 66,2 85 15 126 Alto

Ramiriquí G2- Nivel


Zetaquira G2- Nivel


Buenavista G4- Nivel

Medio Bajo 64,6 33 18 158 Alto

Ráquira G4- Nivel


Puerto Boyacá G1- Nivel Alto 63,9 104 20 169 Alto

Chinavita G2- Nivel


Tibaná G4- Nivel


Tenza G2- Nivel


Cuítiva G2- Nivel


Duitama G1- Nivel Alto 63,3 112 25 189 Alto

El Cocuy G3- Nivel

Medio 63,2 13 26 190 Alto

San Luis de

Gaceno G1- Nivel Alto 62,9 113 27 198 Alto

Samacá G1- Nivel Alto 62,8 115 28 203 Alto

Socha G2- Nivel


Pachavita G2- Nivel


La Uvita G2- Nivel


60



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Municipio

Grupo de

capacidades

iniciales

Puntaje MDM

2019

Puesto MDM

Grupo de

Capacidades

Iniciales que

pertenece

2019

Puesto

MDM 2019

dentro de

123 Mpios

Depto

Puesto

MDM

2019 en

Mpios

Nación

Clasificación

Santa Sofía G2- Nivel


Campohermoso G2- Nivel


Toguí G4- Nivel


Briceño G3- Nivel

Medio 62,0 62 35 241 Alto

Sáchica G1- Nivel Alto 61,9 128 36 245 Alto

San Eduardo G2- Nivel


Cucaita G2- Nivel


Sutatenza G2- Nivel


Guayatá G3- Nivel

Medio 61,3 28 40 261 Alto

La Capilla G2- Nivel


Sora G3- Nivel

Medio 60,9 29 42 269 Alto

La Victoria G3- Nivel

Medio 60,8 76 43 271 Alto

Somondoco G3- Nivel

Medio 60,6 31 44 277 Alto

Pisba G2- Nivel


Iza G1- Nivel Alto 60,2 139 46 294 Alto

Gachantivá G2- Nivel


Chita G5- Nivel

Bajo 60,0 11 48 302 Alto

Sotaquirá G3- Nivel

Medio 59,7 40 49 313 Alto

Paz de Río G3- Nivel

Medio 59,6 43 50 322 Alto

Soatá G3- Nivel

Medio 59,5 44 51 323 Alto

Tota G4- Nivel


Tinjacá G3- Nivel

Medio 59,3 48 53 336 Alto

Berbeo G3- Nivel

Medio 58,7 56 54 359 Alto

Ciénega G3- Nivel

Medio 58,6 30 55 361 Alto

Busbanzá G1- Nivel Alto 58,6 153 56 366 Alto

Nobsa G1- Nivel Alto 58,5 157 57 374 Alto

Viracachá G4- Nivel


Otanche G2- Nivel


Guicán G5- Nivel

Bajo 58,4 16 60 379 Alto

Tópaga G3- Nivel

Medio 58,3 64 61 383 Alto

61



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Municipio

Grupo de

capacidades

iniciales

Puntaje MDM

2019

Puesto MDM

Grupo de

Capacidades

Iniciales que

pertenece

2019

Puesto

MDM 2019

dentro de

123 Mpios

Depto

Puesto

MDM

2019 en

Mpios

Nación

Clasificación

Almeida G2- Nivel


Santana G2- Nivel


Labranzagrande G4- Nivel


Boyacá G1- Nivel Alto 57,9 163 65 413 Alto

Úmbita G5- Nivel

Bajo 57,9 19 66 414 Alto

Corrales G1- Nivel Alto 57,7 166 67 419 Alto

Saboyá G3- Nivel

Medio 57,7 71 68 420 Alto

Tasco G4- Nivel


Turmequé G3- Nivel

Medio 56,8 81 70 464 Alto

Monguí G3- Nivel

Medio 56,6 85 71 472 Alto

Boavita G4- Nivel


Sativasur G3- Nivel

Medio 55,9 96 73 511 Alto

Tipacoque G3- Nivel

Medio 55,9 99 74 514 Alto

Siachoque G4- Nivel


Maripí G4- Nivel


Chiscas G4- Nivel


Chivor G2- Nivel


Moniquirá G2- Nivel


Pesca G4- Nivel


Chíquiza G4- Nivel


San José de

Pare

G4- Nivel


Muzo G3- Nivel

Medio 54,5 114 83 589 Medio

Santa María G1- Nivel Alto 54,4 91 84 598 Medio

Cómbita G3- Nivel

Medio 54,3 118 85 599 Medio

Firavitoba G2- Nivel

Medio Alto 54,3 148 86 601 Medio

Floresta G4- Nivel

Medio Bajo 54,2 94 87 606 Medio

Nuevo Colón G3- Nivel

Medio 54,1 122 88 612 Medio

Paya G5- Nivel

Bajo 53,8 57 89 626 Medio

Garagoa G2- Nivel


Betéitiva G3- Nivel

Medio 53,3 129 91 653 Medio

62



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Municipio

Grupo de

capacidades

iniciales

Puntaje MDM

2019

Puesto MDM

Grupo de

Capacidades

Iniciales que

pertenece

2019

Puesto

MDM 2019

dentro de

123 Mpios

Depto

Puesto

MDM

2019 en

Mpios

Nación

Clasificación

San Mateo G3- Nivel

Medio 53,3 130 92 654 Medio

Tutazá G3- Nivel

Medio 53,2 131 93 656 Medio

Caldas G3- Nivel

Medio 53,1 133 94 662 Medio

Páuna G4- Nivel


Guacamayas G3- Nivel

Medio 52,9 136 96 669 Medio

Santa Rosa de

Viterbo

G3- Nivel

Medio 52,8 138 97 673 Medio

Arcabuco G1- Nivel Alto 52,7 190 98 675 Medio

Toca G3- Nivel

Medio 52,6 141 99 680 Medio

Belén G2- Nivel


Sativanorte G3- Nivel

Medio 52,3 142 101 697 Medio

Aquitania G2- Nivel


Pajarito G1- Nivel Alto 50,8 197 103 760 Medio

El Espino G4- Nivel


Ventaquemada G2- Nivel


Coper G4- Nivel


Socotá G4- Nivel


Covarachía G4- Nivel


Quípama G5- Nivel

Bajo 49,2 96 109 813 Medio

Motavita G3- Nivel

Medio 49,2 170 110 816 Medio

Mongua G3- Nivel

Medio 48,7 172 111 830 Medio

Soracá G2- Nivel


Cubará G3- Nivel

Medio 48,4 174 113 839 Medio

Gámeza G4- Nivel


San Pablo de

Borbur

G5- Nivel

Bajo 47,7 112 115 851 Medio

Jericó G4- Nivel


Cerinza G2- Nivel


Rondón G4- Nivel


Páez G2- Nivel

Medio Alto 44,3 141 119 935 Bajo

Susacón G5- Nivel

Bajo 43,7 151 120 955 Bajo

63



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Municipio

Grupo de

capacidades

iniciales

Puntaje MDM

2019

Puesto MDM

Grupo de

Capacidades

Iniciales que

pertenece

2019

Puesto

MDM 2019

dentro de

123 Mpios

Depto

Puesto

MDM

2019 en

Mpios

Nación

Clasificación

Chitaraque G3- Nivel

Medio 43,3 199 121 961 Bajo

Tununguá G2- Nivel

Medio Alto 42,7 206 122 973 Bajo

Panqueba G2- Nivel

Medio Alto 35,9 212 123 1037 Bajo

Promedio

MDM2019 /123

Mpios

57,7

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE. /Medición del

Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión Pública Territorial /DSPT/SPGB

Uno de las principales análisis que hacemos a los resultados totales de la Medición del

Desempeño municipal 2019, es que su gran mayoría se ubicó en rango alto un total de 80

localidades con puntajes que van desde 55,1% hasta el 73,1% siendo Tunja el mejor puntaje

en el departamento para esta vigencia y su grupo DI alto, seguido por el rango de

clasificación medio que estás entre el 45,4 con el Municipio de Rondón y el 45,4 y su Grupo

de DI medio bajo y el municipio de Muzo con 54,5 del grupo CI medio, participaron

igualmente 39 localidades y en rango bajo 5 localidades con puntaje inferiores al 44,3% y

participan tres localidades del Grupo de CI medio alto, uno del medio y uno del nivel bajo.

Para los municipios en los cuales sus puntajes marcaron por debajo del 55% deben reportar

información completa, consistente, tanto en el FUT como en los sectores de salud,

educación, servicios, actualizar su ordenamiento territorial para hacer uso de los

instrumentos de recaudo fiscal vía delineación urbana, valorización, plusvalía, predial.

Igualmente, ejecutar los recursos recibidos, cumplir con el cronograma de ejecución de los

proyectos financiados con recursos de regalías, actualizar sus estatutos tributarios, hacer

gestión para lograr mayor Cobertura de internet banda ancha, alcantarillado rural,

cobertura en energía rural, adelantar jornadas de sensibilización contra la violencia

intrafamiliar, mejorar cobertura de educación media y de transición, entre otras. Para las

localidades que alcanzaron puntajes en clasificación alto seguir desarrollando buenas

prácticas en el manejo integral de sus indicadores tanto de gestión como de resultados al

interior de sus administraciones.

1.9.3 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 POR GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES EN LOS 123 MUNIICPIOS DEL DEPARTAMENTO

Los grupos de capacidades iniciales con los cuales se adelantó la medición del Desempeño

Municipal 2019 es la misma con la cual se realizó las mediciones de los años 2016, 2017, 2018,

con la cual culminar el periodo analizado y las capacidades iniciales, pues a partir de la

evaluación del año 2020 llegan nuevos grupos de dotaciones iniciales en los cuales

quedaran agrupados las 123 entidades territoriales del departamento. En este orden de

ideas son cinco grupos y ninguno dentro del grupo de ciudades, los cuales describimos a

continuación:

64



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



1.9.3.1 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 - GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES 1 - ALTO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

Mapa No 3 Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados)

Grupo CI 1/Alto Mpios Depto Boyacá

65



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Cuadro No 17 Resultados de la Medición del Desempeño Municipal 2019 – Grupo de

Capacidades Iniciales 1 y/o Alto en el Departamento de Boyacá

Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 1/Nivel Alto

Mpios Depto Boyacá

Municip

io

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 1

Naci

ón

2019

Pues

to

GCI

1

Dep

to

Gest

ión

2019

Pues

to

Naci

ón

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI 1

Nació

n 2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI 1

Depto

2019

Ajus

te

por

Res

ulta

dos

Pu

est

o

Na

ció

n

Res

ult

ad

os

201

9

Puntaje

MDM 2019

Pue

sto

MD

M

Gru

po

CI 1

Nac

ión

201

9

Pue

sto

Gru

po

de

CI 1

MD

M

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Tunja 73,0 26 1 37 68,7 108,0 16 1,0 432 73,1 26 1 36 Alto

Villa de

Leyva 71,4 34 2 47 71,5 50,0 7 1,0 178 71,6 32 2 46 Alto

Tibasos

a 69,5 48 3 65 66,4 157,0 19 1,0 683 71,4 34 3 48 Alto

Paipa 69,1 56 4 73 72,5 29,0 5 1,0 105 69,3 47 4 66 Alto

Oicatá 66,4 80 9 115 59,9 211,0 23 1,0 102

8 68,2 57 5 79 Alto

Miraflor

es 67,2 74 6 105 68,7 104,0 15 1,0 424 68,0 58 6 82 Alto

Chiquin

quirá 66,4 79 8 114 72,6 27,0 4 1,0 97 67,0 75 7 112 Alto

Sogam

oso 67,4 72 5 100 73,2 18,0 3 1,0 65 66,9 78 8 116 Alto

Tuta 66,0 85 10 124 71,1 60,0 8 1,0 217 66,3 83 9 124 Alto

Guateq

ue 67,1 75 7 106 70,7 71,0 10 1,0 253 66,2 85 10 126 Alto

Puerto

Boyacá 63,6 106 11 165 69,2 97,0 14 1,0 370 63,9 104 11 169 Alto

Duitam

a 63,5 109 13 173 73,6 13,0 2 1,0 51 63,3 112 12 189 Alto

San Luis

de

Gacen

o

63,5 107 12 169 66,7 150,0 18 1,0 658 62,9 113 13 198 Alto

Samac

á 62,3 123 14 212 72,3 33,0 6 1,0 121 62,8 115 14 203 Alto

Sáchic

a 62,2 124 15 218 69,3 96,0 13 1,0 365 61,9 128 15 245 Alto

Iza 61,6 131 16 238 69,5 92,0 11 1,0 344 60,2 139 16 294 Alto

Busban

zá 59,6 153 18 319 63,4 190,0 20 1,0 904 58,6 153 17 366 Alto

Nobsa 58,9 161 19 352 70,9 65,0 9 1,0 229 58,5 157 18 374 Alto

Boyacá 57,7 169 20 413 73,6 12,0 1 1,0 49 57,9 163 19 413 Alto

Corrale

s 60,5 142 17 282 63,1 193,0 21 1,0 924 57,7 166 20 419 Alto

Santa

María 54,7 82 21 573 69,4 63,0 12 1,0 359 54,4 91 21 598 Medio

Arcabu

co 54,2 186 22 600 66,9 148,0 17 1,0 633 52,7 190 22 675 Medio

Pajarito 52,8 193 23 664 60,2 208,0 22 1,0 101

7 50,8 197 23 760 Medio

63,4 68,8 63,2

66



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 1/Nivel Alto

Mpios Depto Boyacá

Municip

io

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 1

Naci

ón

2019

Pues

to

GCI

1

Dep

to

Gest

ión

2019

Pues

to

Naci

ón

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI 1

Nació

n 2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI 1

Depto

2019

Ajus

te

por

Res

ulta

dos

Pu

est

o

Na

ció

n

Res

ult

ad

os

201

9

Puntaje

MDM 2019

Pue

sto

MD

M

Gru

po

CI 1

Nac

ión

201

9

Pue

sto

Gru

po

de

CI 1

MD

M

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD

- DAFP - DANE. DAPGB/DEC/Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión

Pública Territorial /Dirección de Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de Planeación/Gobernación de

Boyacá

Gráfico No 15 Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados)

Grupo CI 1/Alto Mpios Depto Boyacá

Grupo 1 (Nivel alto). Conformado por 217 Municipios que equivalen a 19,7% de los 1101 que

hay en la Nación y de estos corresponden al departamento de Boyacá 23 Municipios que

representan el 10,59% del total del grupo 1 y 18,69 de los 123 Municipios del Departamento.

El mejor puntaje del grupo alto en el departamento de la medición del desempeño

municipal lo obtuvo el municipio de Tunja con el 73,1% puesto 26 en el grupo dentro de 217

Mpios en la nación, su rango de clasificación alto, dentro de este grupo clasificaron 20

localidades que muestran buen rendimiento dentro de sus indicadores especialmente,

gobierno abierto y transparencia, sector salud, ejecución de recursos, servicios de energía,

especialmente. Cabe destacar que todos lograron punto en ajuste por resultados. Cuatro

se ubicaron en clasificación en media y pueden mejorar sus indicadores tanto en gestión

como en resultados

67



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




CAPACIDADES INICIALES 2 – MEDIO ALTO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

El Grupo 2 (Nivel Medio alto). Lo conforman 219 Municipios en la nación y al departamento

de Boyacá que equivalen al 19,7% de los 1101 del País y de estos corresponden al

Departamento de Boyacá 35 que equivalen al 16,12% de los 217 del grupo 2 y al 28,45% de

los 123 municipios del Departamento.


Grupo CI 2/Medio Alto Mpios Depto Boyacá

68



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Capacidades Iniciales 2 y/o Nivel Medio Alto en el Departamento de Boyacá

Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 2/Nivel Medio Alto Mpios

Depto Boyacá

Municipio

Punt

aje

Gesti

ón

2019

Puest

o

Gesti

ón

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Puest

o

GCI

2

Dept

o

Gesti

ón

2019

Puest

o

Naci

ón

Gesti

ón

2019

Puntaj

e

Resulta

dos

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Nación

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Depto

2019

Puesto

Nación

Resulta

dos

2019

Ajuste

por

Resulta

dos

Punt

aje

MDM

2019

Pues

to

MD

M

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Pues

to

Gru

po

de

CI 2

MD

M

2019

Dep

to

Pues

to

MD

M

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

Jenesano 67,8 13 1 90 75,6 4 1 13 1,0 70,1 9 1 62 Alto

San Miguel

de Sema 66,3 22 3 118 73,6 13 5 52 1,0 68,0 15 2 84 Alto

Sutamarch

án 67,5 15 2 97 65,8 157 29 738 1,0 67,9 17 3 88 Alto

Macanal 65,1 30 4 137 70,3 55 13 276 1,0 67,5 19 4 101 Alto

Ramiriquí 63,5 38 6 168 69,1 84 21 385 1,0 65,9 25 5 128 Alto

Zetaquira 63,7 36 5 160 73,0 18 7 77 1,0 65,0 30 6 143 Alto

Chinavita 61,9 60 10 229 70,9 45 12 231 1,0 63,8 38 7 172 Alto

Tenza 61,4 70 15 251 73,4 14 6 57 1,0 63,7 39 8 175 Alto

Cuítiva 61,5 67 14 245 64,9 168 32 798 1,0 63,7 40 9 176 Alto

Socha 63,5 39 7 170 74,8 7 3 22 1,0 62,8 50 10 206 Alto

Pachavita 60,8 74 16 266 69,7 70 15 326 1,0 62,8 51 11 207 Alto

La Uvita 62,3 51 9 210 72,3 25 9 119 1,0 62,7 52 12 212 Alto

Santa Sofía 63,3 43 8 181 63,9 183 34 875 1,0 62,5 56 13 223 Alto

Campoher

moso 60,3 83 18 288 70,1 61 14 295 1,0 62,4 57 14 224 Alto

San

Eduardo 59,1 94 19 340 71,6 32 10 171 1,0 61,5 68 15 254 Alto

Cucaita 61,6 64 13 241 64,4 175 33 836 1,0 61,5 69 16 255 Alto

Sutatenza 61,8 61 11 231 65,3 163 31 775 1,0 61,3 70 17 258 Alto

69



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Depto Boyacá

Municipio

Punt

aje

Gesti

ón

2019

Puest

o

Gesti

ón

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Puest

o

GCI

2

Dept

o

Gesti

ón

2019

Puest

o

Naci

ón

Gesti

ón

2019

Puntaj

e

Resulta

dos

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Nación

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Depto

2019

Puesto

Nación

Resulta

dos

2019

Ajuste

por

Resulta

dos

Punt

aje

MDM

2019

Pues

to

MD

M

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Pues

to

Gru

po

de

CI 2

MD

M

2019

Dep

to

Pues

to

MD

M

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

La Capilla 60,4 81 17 283 72,8 19 8 82 1,0 61,1 74 18 266 Alto

Pisba 58,2 107 22 388 60,3 204 35 1014 1,0 60,6 80 19 281 Alto

Gachantiv

á 61,8 62 12 232 66,3 149 28 704 1,0 60,2 82 20 296 Alto

Otanche 58,1 108 23 395 66,7 140 25 654 1,0 58,4 100 21 378 Alto

Almeida 55,4 139 25 538 66,6 143 26 668 1,0 58,2 106 22 390 Alto

Santana 58,5 102 20 371 67,3 119 24 576 1,0 57,9 109 23 405 Alto

Chivor 58,4 104 21 378 65,3 162 30 773 1,0 55,6 133 24 530 Alto

Moniquirá 56,3 126 24 479 69,2 78 19 372 1,0 55,6 134 25 533 Alto

Firavitoba 54,5 146 27 589 68,2 101 23 483 1,0 54,3 148 26 601 Medio

Garagoa 55,0 143 26 559 74,5 8 4 28 1,0 53,8 153 27 627 Medio

Belén 50,3 135 28 769 74,9 6 2 21 1,0 52,6 112 28 681 Medio

Aquitania 50,2 186 30 776 71,3 40 11 200 1,0 50,9 177 29 759 Medio

Ventaque

mada 50,3 184 29 771 68,5 95 22 453 1,0 50,6 178 30 767 Medio

Soracá 50,1 187 31 780 69,7 71 16 333 1,0 48,6 189 31 833 Medio

Cerinza 46,6 202 32 899 69,5 75 18 345 1,0 47,0 196 32 878 Medio

Páez 44,7 140 33 937 66,4 146 27 688 1,0 44,3 141 33 935 Bajo

Tununguá 42,1 208 34 990 69,6 72 17 334 1,0 42,7 206 34 973 Bajo

Panqueba 38,4 211 35 1024 69,2 80 20 376 0,9 35,9 212 35 1037 Bajo

Promedio

35 Mpios

GCI 2

57,7 69,3 58,3

Alto

70



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Ext: 2113




Depto Boyacá

Municipio

Punt

aje

Gesti

ón

2019

Puest

o

Gesti

ón

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Puest

o

GCI

2

Dept

o

Gesti

ón

2019

Puest

o

Naci

ón

Gesti

ón

2019

Puntaj

e

Resulta

dos

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Nación

2019

Puesto

Resulta

dos

Grupo

CI 2

Depto

2019

Puesto

Nación

Resulta

dos

2019

Ajuste

por

Resulta

dos

Punt

aje

MDM

2019

Pues

to

MD

M

Grup

o CI

2

Naci

ón

2019

Pues

to

Gru

po

de

CI 2

MD

M

2019

Dep

to

Pues

to

MD

M

2019

Naci

ón

Clasifica

ción

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE.

DAPGB/DEC/Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión Pública Territorial /Dirección de

Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de Planeación/Gobernación de Boyacá Fuente:


Grupo CI 2/Nivel Medio Alto Mpios Depto Boyacá

70,1

52,6

62,8

53,8

68,063,7 65,0

61,1 62,7 61,5

50,9

63,867,5

62,4 62,8

48,642,7

47,0

55,6

35,9

65,9

50,654,3

57,9 58,4 58,2

44,3

60,2

67,9

55,661,3 63,7 61,5 62,5 60,6

9

112

50

153

15

39

30

74

52

68

177

38

19

5751

189

206

196

134

212

25

178

148

109

100106

141

82

17

133

70

40

69

56

80

1

28

10

27

28 6

1812

15

29

74

1411

3134 32

25

35

5

3026

23 21 22

33

20

3

2417

916

1319

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

Medición del Desempeño Municipal 2019 Grupo CI 2 ( Niv el Medio Alto) Municipios Depto de Boyacá

Puntaje MDM 2019 Puesto MDM Grupo CI 2 - Nación 2019 Puesto MDM Grupo CI 2 - Mpios Depto 2019 Lineal (Puesto MDM Grupo CI 2 - Nación 2019)

Para el grupo de CI dos o medio alto el municipio de Jenesano fue el mejor en el

departamento y sexto del grupo en la nación con 70,1%, su Rango de clasificación alto.

Participaron en este nivel 25 localidades con puntajes entre el 55,6% y el 70,1%. son

municipios donde los indicadores de gestión y resultados son buenos, pero tienen

oportunidad de mejora, realizando buenos informes en las fechas establecidas por la

entidad que tienen participación de información para adelantar el análisis. En rango medio

siete localidades con puntajes que van desde el 54,3% con Firavitoba hasta el 47,0% con

Cerinza. En clasificación baja los municipios de Páez, Tunungúa y Panqueba con puntajes

inferiores al 44,3%. Implicando para estas últimas localidades hacer esfuerzos por mejorar

indicadores como movilización de recursos propios, uso de herramientas de ordenamiento

71



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



territorial para captar recursos propios como predial, plusvalía, delineación urbana,

mejorara la ejecución de recursos, mejorar los puntajes de pruebas saber 11, entre otros


CAPACIDADES INICIALES 3 – NIVEL MEDIO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

El Grupo 3 (Nivel medio). Conformado por 218 Localidades que equivalen al 19,8% de los

1101 Municipios y de estos 34 son de Boyacá (15,59) del grupo 3 y al 15,59% de los 123

municipios del departamento.


Grupo CI 3/Nivel Medio Mpios Depto Boyacá

72



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Ext: 2113




Capacidades Iniciales 3 y/o Nivel Medio en el Departamento de Boyacá

Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 3 Nivel Medio Mpios

Depto Boyacá

Municipi

o

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Naci

ón

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Dep

to

2019

Pues

to

Naci

ón

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Nació

n 2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Depto

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Punt

aje

MD

M

2019

Pue

sto

MD

M

Gru

po 3

CI

201

9

Nac

ión

Pue

sto

MD

M

Gru

po

3 CI

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Chivatá 65,5 6 1 128 63,3 180 32 910 1,0 67,8 4 1 95 Alto

El

Cocuy 61,7 20 2 233 72,6 17 6 92 1,0 63,2 13 2 190 Alto

Briceño 60,6 28 3 277 67,7 110 22 535 1,0 62,0 62 3 241 Alto

Guayat

á 60,2 32 5 292 67,1 121 24 606 1,0 61,3 28 4 261 Alto

Sora 59,7 38 7 308 66,2 140 28 707 1,0 60,9 29 5 269 Alto

La

Victoria 60,6 29 4 278 70,6 49 11 255 1,0 60,8 76 6 271 Alto

Somond

oco 59,7 39 8 310 68,0 104 21 499 1,0 60,6 31 7 277 Alto

Sotaquir

á 59,7 40 9 311 66,8 127 26 642 1,0 59,7 40 8 313 Alto

Paz de

Río 58,3 61 14 385 72,0 28 8 136 1,0 59,6 43 9 322 Alto

Soatá 59,7 37 6 307 73,8 10 5 46 1,0 59,5 44 10 323 Alto

Tinjacá 59,5 42 10 325 65,1 160 29 787 1,0 59,3 48 11 336 Alto

Berbeo 56,7 84 17 454 70,0 60 14 306 1,0 58,7 56 12 359 Alto

Ciéneg

a 58,9 52 13 354 69,0 73 19 395 1,0 58,6 30 13 361 Alto

Tópaga 59,2 47 12 335 69,4 73 16 354 1,0 58,3 64 14 383 Alto

Saboyá 58,0 63 15 396 70,1 59 13 298 1,0 57,7 71 15 420 Alto

Turmeq

ué 59,3 46 11 334 69,6 68 15 337 1,0 56,8 81 16 464 Alto

Monguí 54,7 112 19 572 74,5 5 2 30 1,0 56,6 85 17 472 Alto

73



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Ext: 2113




Depto Boyacá

Municipi

o

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Naci

ón

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Dep

to

2019

Pues

to

Naci

ón

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Nació

n 2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Depto

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Punt

aje

MD

M

2019

Pue

sto

MD

M

Gru

po 3

CI

201

9

Nac

ión

Pue

sto

MD

M

Gru

po

3 CI

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Sativasu

r 56,1 92 18 493 74,3 8 4 34 1,0 55,9 96 18 511 Alto

Tipacoq

ue 57,1 75 16 437 71,1 44 10 215 1,0 55,9 99 19 514 Alto

Muzo 54,5 114 20 584 70,1 58 12 297 1,0 54,5 114 20 589 Medio

Cómbit

a 53,3 127 24 644 67,1 122 25 608 1,0 54,3 118 21 599 Medio

Nuevo

Colón 52,3 133 25 687 69,4 74 17 356 1,0 54,1 122 22 612 Medio

Betéitiv

a 52,0 137 27 696 64,1 172 31 861 1,0 53,3 129 23 653 Medio

San

Mateo 52,0 138 28 698 74,4 6 3 31 1,0 53,3 130 24 654 Medio

Tutazá 54,5 117 21 588 69,3 76 18 363 1,0 53,2 131 25 656 Medio

Caldas 54,2 118 22 599 64,5 168 30 830 1,0 53,1 133 26 662 Medio

Guaca

mayas 53,9 121 23 614 66,5 134 27 681 1,0 52,9 136 27 669 Medio

Santa

Rosa de

Viterbo

51,7 140 29 716 72,5 20 7 107 1,0 52,8 138 28 673 Medio

Toca 52,2 135 26 691 75,7 3 1 12 1,0 52,6 141 29 680 Medio

Sativan

orte 50,2 157 31 778 71,4 38 9 190 1,0 52,3 142 30 697 Medio

Motavit

a 49,6 165 32 803 61,1 199 33 993 1,0 49,2 170 31 816 Medio

Mongua 48,5 172 33 836 68,5 93 20 457 1,0 48,7 172 32 830 Medio

Cubará 50,5 154 30 757 59,6 208 34 1035 1,0 48,4 174 33 839 Medio

Chitara

que 43,7 193 34 959 67,2 118 23 595 1,0 43,3 199 34 961 Bajo

74



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Ext: 2113




Depto Boyacá

Municipi

o

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Naci

ón

2019

Pues

to

Gest

ión

Gru

po

CI 3

Dep

to

2019

Pues

to

Naci

ón

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Nació

n 2019

Puest

o

Result

ados

Grupo

de CI

3

Depto

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Punt

aje

MD

M

2019

Pue

sto

MD

M

Gru

po 3

CI

201

9

Nac

ión

Pue

sto

MD

M

Gru

po

3 CI

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Promedi

o 34

Mpios

GCI 3

55,8

68,9 34,2 56,2



Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de Planeación/Gobernación de Boyacá


Grupo CI 3/Nivel Medio Mpios Depto Boyacá

Analizando el mapa 5, cuadro 19 y gráfico 17, el Municipio de Chivatá logró el primer lugar

del grupo en el departamento y el cuarto en nación con el 68,4% y su rango de clasificación

alto; también participaron 18 localidades más en este rango, significando que sus

indicadores dan cuenta de buena gestión, pero no debe descuidar el comportamiento de

indicadores como cobertura y calidad en educción, gestionar los servicios de energía en el

área rural, el internet, actualizar el ordenamiento territorial para conseguir recursos vía uso

de herramientas como la plusvalía, delineación urbana, el predial, actualizar sus estatutos

tributarios, ejecutar los recursos que lleguen a la administración durante la vigencia, entre

otros. Para los restantes 13 que están en clasificación media y uno en baja, los esfuerzos aun

son más grandes por mejorar sus indicadores como la movilización de recursos propios a

67,863,262,061,360,960,860,659,759,659,559,358,758,658,357,756,856,655,955,954,554,354,153,353,353,253,152,952,852,652,349,248,748,443,3

413

62

28 29

76

3140 43 44 48

56

30

64 7181 85

96 99114 118 122 129 130 131 133 136 138 141 142

170 172 174

199

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

Medición del Desempeño Municipal Grupo CI 3 ( Nivel Medio ) Municipios

Depto de Boyacá

Puntaje MDM 2019 Puesto MDM Grupo CI 3 - Nación 2019 Puesto MDM Grupo CI 3 - Mpios Depto 2019

75



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Ext: 2113



través de estatutos eficientes, buena planeación entre ingresos y gastos, buena ejecución

de la inversión, de los proyectos en curso de regalías, de mejoramiento de procesos

administrativos, entre otros.


CAPACIDADES INICIALES 4 – NIVEL MEDIO BAJO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

El Grupo 4 (Nivel Medio Bajo). Conformado por 218 Municipios que equivalen al 19,8 de los

1101 del país y del grupo 4 son 24 de Boyacá (11,00%) y al 19,51% de los 123 del

departamento.


Grupo CI 4/Nivel Medio Bajo Mpios Depto Boyacá

76



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Ext: 2113




Capacidades Iniciales 4 y/o Nivel Medio Bajo en el Departamento de Boyacá

Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 4 Medio Bajo Mpios

Depto Boyacá

Municipi

o

Punt

aje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI 4

Nac

ión

201

9

Pue

sto

Gru

po

CI 4

Dep

to

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Nac

ión

Ges

tión

201

9

Punta

je

Result

ados

2019

Puest

o

Result

ados

Grup

o CI 4

2019

Puest

o

Grup

o CI 4

Dept

o

Result

ados

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Pun

taje

MD

M

201

9

Puesto

MDM

Grupo

de

Capaci

dades

2019

Pue

sto

Gru

po

CI 4

MD

M

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Na

ció

n

Clasific

ación

Buenavist

a 66,1 4 1 122 63,0 187 23 929 1,0 64,6 33 1 158 Alto

Ráquira 62,5 13 3 204 64,5 170 20 828 1,0 64,1 4 2 164 Alto

Tibaná 64,1 9 2 153 69,0 72 13 394 1,0 63,7 7 3 174 Alto

Toguí 61,0 17 4 262 67,8 100 16 526 1,0 62,0 10 4 238 Alto

Tota 59,7 25 5 314 72,0 29 8 143 1,0 59,5 25 5 329 Alto

Viracach

á 57,9 42 6 399 62,5 196 24 948 1,0 58,4 33 6 375 Alto

Labranza

grande 55,7 70 8 517 65,6 153 18 757 1,0 57,9 39 7 406 Alto

Tasco 55,6 71 9 525 73,0 11 4 78 1,0 57,0 52 8 460 Alto

Boavita 54,6 86 14 577 72,4 22 6 113 1,0 56,6 55 9 473 Alto

Siachoqu

e 54,1 93 15 604 75,3 3 2 16 1,0 55,9 62 10 515 Alto

Maripí 54,7 85 13 575 66,7 129 17 655 1,0 55,8 65 11 521 Alto

Chiscas 54,9 81 11 562 69,1 69 12 380 1,0 55,6 67 12 529 Alto

Pesca 55,1 80 10 556 68,3 95 15 472 1,0 55,5 72 13 538 Alto

Chíquiza 54,9 82 12 563 68,7 82 14 420 1,0 55,3 75 14 545 Alto

77



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 4 Medio Bajo Mpios

Depto Boyacá

Municipi

o

Punt

aje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI 4

Nac

ión

201

9

Pue

sto

Gru

po

CI 4

Dep

to

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Nac

ión

Ges

tión

201

9

Punta

je

Result

ados

2019

Puest

o

Result

ados

Grup

o CI 4

2019

Puest

o

Grup

o CI 4

Dept

o

Result

ados

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Pun

taje

MD

M

201

9

Puesto

MDM

Grupo

de

Capaci

dades

2019

Pue

sto

Gru

po

CI 4

MD

M

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Na

ció

n

Clasific

ación

San José

de Pare 56,4 55 7 471 64,3 174 21 845 1,0 55,1 80 15 561 Alto

Floresta 52,7 112 16 669 77,0 1 1 3 1,0 54,2 94 16 606 Medio

Páuna 50,7 132 17 750 70,6 48 11 259 1,0 52,9 107 17 667 Medio

El Espino 48,2 157 20 846 74,6 6 3 26 1,1 50,7 137 18 765 Medio

Coper 50,6 133 18 751 63,8 178 22 879 1,0 50,6 138 19 768 Medio

Socotá 48,8 150 19 824 71,2 39 10 206 1,0 49,9 146 20 797 Medio

Covarac

hía 47,5 162 22 872 72,6 15 5 95 1,0 49,7 150 21 805 Medio

Gámeza 48,0 159 21 856 65,4 155 19 767 1,0 47,9 160 22 848 Medio

Jericó 46,4 172 23 901 72,1 25 7 132 1,0 47,4 168 23 868 Medio

Rondón 43,0 185 24 971 71,6 31 9 174 1,1 45,4 178 24 918 Medio

Promedio

24 Mpios

GCI 4

54,3

69,2 1,0 55,2

Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE. DAPGB/DEC/Medición del Desempeño Municipal 2019/ Consolidó y Elaboró: Equipo Gestión Pública Territorial /Dirección de

Seguimiento y Planeación Territorial/Secretaría de Planeación/Gobernación de Boyacá

78



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Grupo CI 4/Nivel Medio Bajo Mpios Depto Boyacá

El grupo de CI medio Bajo el municipio de Buenavista ocupó el primer lugar del grupo en el

departamento y el 64,6% y conjuntamente con 14 municipios más se clasificaron en alto,

estas localidades tienen indicadores con buen comportamiento en gestión y en resultados

como gobierno abierto y transparencia, salud, ejecución de recursos, pero hay otros

indicadores que deben mejorar como las cobertura y calidad en educación, movilización

de recursos propios, uso de herramientas por ordenamiento territorial, entre otras. Los nueve

municipios restantes en rango medio se recomienda presentar informes completos

coherentes, consistentes, de forma oportuna acorde con los plazos establecidos por cada

entidad solicitante y tratar de subir el resultado de buena parte de los indicadores con

ejercicios de planeación financiera y gestión pública territorial


CAPACIDADES INICIALES 5 – NIVEL BAJO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

El Grupo 5 (Nivel Bajo). Conformado por 218 Municipios que equivalen al 19, 8% del total de

la nación y de estos 7 (3,21%) del total del grupo 5 y al 5,69% de los 123 del departamento.

64,6 64,1 63,7 62,0 59,5 58,4 57,9 57,0 56,6 55,9 55,8 55,6 55,5 55,3 55,1 54,2 52,9 50,7 50,6 49,9 49,7 47,9 47,4 45,433

4 7 10

2533

3952 55

62 65 67 72 75 8094

107

137 138146 150

160168

178

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

200,0

Medición del Desempeño Municipal Grupo CI 4 ( Medio Bajo) Municipios

Depto de Boyacá

Puntaje MDM 2019 Puesto MDM Grupo CI 4 - Nación 2019 Puesto MDM Grupo CI 4 - Mpios Depto 2019

79



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Grupo CI 5/Nivel Bajo Mpios Depto Boyacá

80



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113




Capacidades Iniciales 5 y/o Nivel Bajo en el Departamento de Boyacá

Medición Desempeño Municipal 2019 Resultado Total (Gestión + Resultados) Grupo CI 5 Bajo Mpios Depto

Boyacá

Muni

cipio

Punt

aje

Gest

ión

2019

Pues

to

Gru

po

CI 5

Gest

ión

2019

Nac

ión

Pues

to

Gru

po

CI 5

Gest

ión

2019

Dep

to

Pues

to

Nac

ión

Gest

ión

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puest

o

Grupo

CI 5

Nació

n

Result

ados

2019

Puest

o

Grupo

CI 5

Depto

Result

ados

2019

Puest

o

Nació

n

Result

ados

2019

Ajuste

por

Result

ados

Punt

aje

MD

M

201

9

Puesto

MDM

Grupo

de

Capaci

dades

2019

Pue

sto

Gru

po

CI 5

MD

M

201

9

De

pto

Pue

sto

MD

M

201

9

Nac

ión

Clasific

ación

Chita 57,5 22 1 417 75,3 1 1 17 1,0 60,0 11 1 302 Alto

Guic

án 54,8 48 3 569 67,9 73 3 516 1,1 58,4 16 2 379 Alto

Úmbit

a 56,6 30 2 464 71,6 24 2 172 1,0 57,9 19 3 414 Alto

Paya 54,0 57 4 610 57,2 197 7 1064 1,0 53,8 57 4 626 Medio

Quíp

ama 47,1 125 5 888 67,3 87 5 584 1,0 49,2 96 5 813 Medio

San

Pablo

de

Borbu

r

45,3 141 6 921 67,5 80 4 557 1,1 47,7 112 6 851 Medio

Susac

ón 43,7 158 7 958 66,6 103 6 673 1,0 43,7 151 7 955 Bajo

Prom

edio

24

Mpios

GCI 4

51,3

67,6 53,0



Seguimiento y Planeación territorial – Secretaría de Planeación- Gobernación de Boyacá


Grupo CI 5/Nivel Bajo Mpios Depto Boyacá

60,0 58,4 57,9 53,8 49,2 47,7 43,711 16 19

57

96112

151

1 2 3 4 5 6 7

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

Chita Guicán Úmbita Paya Quípama San Pablo de

Borbur

Susacón

Medición del Desempeño Municipal Grupo CI 5 ( Bajo) Municipios Depto de

Boyacá

Puntaje MDM 2019 Puesto MDM Grupo CI 5 - Nación 2019

Puesto MDM Grupo CI 5 - Mpios Depto 2019

81



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



El municipio de Chita obtuvo el primer lugar del grupo en el Depto y 11 en la nación, seguido

por Guicán y Úmbita en clasificación alto, es decir sus indicadores de Gestión y resultados,

aunque están en clasificación alta, pero tienen grandes retos de mejora al igual que Paya,

Quípama, San Pablo de Borbur y Susacón que quedaron en rango medio, como

movilización de recursos propios que tienen puntajes inferiores al 40%, uso de instrumentos

por ordenamiento territorial, gestionar el servicio de cobertura total en energía rural,

cobertura en internet banda ancha, cobertura en acueducto y alcantarillado, en

educación lograr cobertura neta media y de transición, entre otros.

1.9.4. RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 – COMPONENTE DE

GESTIÓN POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

Mapa No 8 Resultados Componente de Gestión con sus Indicadores 2019 por grupo de

Capacidades Iniciales en los 123 Municipios del Depto Boyacá

82



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Cuadro No 22 MDM - Resultados Componente de Gestión con sus Indicadores 2019 por

grupo de Capacidades Iniciales en los 123 Municipios del Depto Boyacá

MDM - Resultados Componente de Gestión con sus Indicadores 2019 por grupo de Capacidades Iniciales en

los 123 Municipios del Depto Boyacá

Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Tunja

G1-

Nivel

Alto

75,5 18 79,7 137 97,3 69 39,6 105 73,0 26 1 37 Alto

Villa de

Leyva

G1-

Nivel

Alto

71,5 28 75,8 172 97,1 71 41,3 87 71,4 34 2 47 Alto

Tibasosa

G1-

Nivel

Alto

65,3 40 78,9 143 98,9 33 34,9 155 69,5 48 3 65 Alto

Paipa

G1-

Nivel

Alto

57,9 60 81,6 120 98,5 45 38,5 121 69,1 56 4 73 Alto

Jenesan

o

G2-

Nivel

Medio

Alto

60,9 11 75,3 174 99,4 8 35,6 123 67,8 13 1 90 Alto

Sutamar

chán

G2-

Nivel

Medio

Alto

39,0 38 81,8 132 96,7 46 52,7 5 67,5 15 2 97 Alto

Sogamos

o

G1-

Nivel

Alto

46,1 98 83,3 101 97,4 66 42,8 74 67,4 72 5 100 Alto

Miraflore

s

G1-

Nivel

Alto

41,2 126 91,6 24 97,8 57 38,1 126 67,2 74 6 105 Alto

Guatequ

e

G1-

Nivel

Alto

35,2 156 85,7 81 100,0 10 47,6 46 67,1 75 7 106 Alto

Chiquinq

uirá

G1-

Nivel

Alto

38,6 138 87,0 68 98,5 47 41,7 86 66,4 79 8 114 Alto

Oicatá

G1-

Nivel

Alto

48,3 88 85,1 89 95,6 81 36,6 141 66,4 80 9 115 Alto

San

Miguel

de Sema

G2-

Nivel

Medio

Alto

52,7 13 77,9 158 99,2 11 35,4 127 66,3 22 3 118 Alto

Buenavis

ta

G4-

Nivel

Medio

Bajo

34,3 14 87,9 75 100,0 2 42,2 23 66,1 4 1 122 Alto

Tuta

G1-

Nivel

Alto

59,9 52 85,4 86 86,5 129 32,2 177 66,0 85 10 124 Alto

Chivatá

G3-

Nivel

Medio

35,0 19 89,3 45 100,0 1 37,7 58 65,5 6

1

128 Alto

Macanal

G2-

Nivel

Medio

Alto

40,4 29 81,9 130 96,1 50 42,1 49 65,1 30 4 137 Alto

83



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Tibaná

G4-

Nivel

Medio

Bajo

19,7 67 92,9 28 98,5 29 45,3 14 64,1 9 2 153 Alto

Zetaquir

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

39,1 37 94,7 10 97,2 41 24,0 191 63,7 36 5 160 Alto

Puerto

Boyacá

G1-

Nivel

Alto

50,0 81 78,6 147 86,6 127 39,1 114 63,6 106 11 165 Alto

Ramiriquí

G2-

Nivel

Medio

Alto

46,6 18 79,4 150 96,9 44 31,2 159 63,5 38 6 168 Alto

San Luis

de

Gaceno

G1-

Nivel

Alto

41,6 122 82,4 115 87,3 117 42,6 76 63,5 107 12 169 Alto

Socha

G2-

Nivel

Medio

Alto

36,4 60 85,5 91 95,1 59 37,0 104 63,5 39 7 170 Alto

Duitama

G1-

Nivel

Alto

39,4 135 78,4 152 100,0 15 36,1 144 63,5 109 13 173 Alto

Santa

Sofía

G2-

Nivel

Medio

Alto

38,1 48 75,8 169 98,7 16 40,5 66 63,3 43 8 181 Alto

Ráquira

G4-

Nivel

Medio

Bajo

23,7 37 87,4 83 99,4 8 39,5 36 62,5 13 3 204 Alto

La Uvita

G2-

Nivel

Medio

Alto

23,2 156 93,1 21 98,2 23 34,8 136 62,3 51 9 210 Alto

Samacá

G1-

Nivel

Alto

45,0 103 80,3 134 86,5 130 37,6 131 62,3 123 14 212 Alto

Sáchica

G1-

Nivel

Alto

40,9 128 73,5 188 100,0 20 34,4 159 62,2 124 15 218 Alto

Chinavit

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

31,3 88 87,0 78 88,9 68 40,4 67 61,9 60 10 229 Alto

Sutatenz

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

32,2 84 77,2 163 97,2 42 40,6 62 61,8 61 11 231 Alto

Gachant

ivá

G2-

Nivel

Medio

Alto

33,9 74 73,9 183 97,1 43 42,2 48 61,8 62 12 232 Alto

El Cocuy

G3-

Nivel

Medio

30,4 36 70,9 189 99,1 22 46,5 16 61,7 20

2

233 Alto

84



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Iza

G1-

Nivel

Alto

36,9 145 89,0 47 85,8 134 34,7 156 61,6 131 16 238 Alto

Cucaita

G2-

Nivel

Medio

Alto

35,2 66 72,2 193 99,1 13 39,9 71 61,6 64 13 241 Alto

Cuítiva

G2-

Nivel

Medio

Alto

33,3 78 88,3 65 88,7 74 35,8 119 61,5 67 14 245 Alto

Tenza

G2-

Nivel

Medio

Alto

22,2 162 91,2 37 97,5 35 34,9 135 61,4 70 15 251 Alto

Toguí

G4-

Nivel

Medio

Bajo

20,8 51 85,9 99 97,0 54 40,2 31 61,0 17 4 262 Alto

Pachavit

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

28,6 108 80,2 146 98,1 26 36,5 107 60,8 74 16 266 Alto

Briceño

G3-

Nivel

Medio

45,5 8 84,2 109 88,1 85 24,8 168 60,6 28

3

277 Alto

La

Victoria

G3-

Nivel

Medio

24,2 69 85,9 87 99,1 23 33,3 108 60,6 29

4

278 Alto

Corrales

G1-

Nivel

Alto

34,5 158 87,1 66 79,7 150 40,7 93 60,5 142 17 282 Alto

La

Capilla

G2-

Nivel

Medio

Alto

28,5 111 82,4 126 96,6 47 34,1 140 60,4 81 17 283 Alto

Campoh

ermoso

G2-

Nivel

Medio

Alto

39,2 35 91,2 36 88,0 79 22,7 194 60,3 83 18 288 Alto

Guayatá

G3-

Nivel

Medio

33,6 27 74,9 172 97,7 40 34,5 93 60,2 32

5

292 Alto

Soatá

G3-

Nivel

Medio

21,3 95 84,8 98 99,2 18 33,6 106 59,7 37

6

307 Alto

Sora

G3-

Nivel

Medio

18,0 124 82,0 126 98,1 34 40,8 36 59,7 38

7

308 Alto

Somond

oco

G3-

Nivel

Medio

27,4 49 80,8 133 94,6 73 36,0 77 59,7 39

8

310 Alto

Sotaquir

á

G3-

Nivel

Medio

37,7 13 66,3 202 95,4 70 39,3 48 59,7 40

9

311 Alto

Tota

G4-

Nivel

Medio

Bajo

21,8 44 85,0 109 98,8 24 33,0 79 59,7 25 5 314 Alto

85



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Busbanz

á

G1-

Nivel

Alto

35,8 154 83,1 107 88,9 89 30,5 187 59,6 153 18 319 Alto

Tinjacá

G3-

Nivel

Medio

32,2 31 79,9 144 96,8 54 29,0 151 59,5 42

10

325 Alto

Turmequ

é

G3-

Nivel

Medio

18,0 127 82,9 117 100,0 4 36,3 71 59,3 46

11

334 Alto

Tópaga

G3-

Nivel

Medio

10,8 200 78,3 156 97,4 43 50,4 7 59,2 47

12

335 Alto

San

Eduardo

G2-

Nivel

Medio

Alto

39,8 34 95,6 6 65,2 171 35,8 118 59,1 94 19 340 Alto

Nobsa

G1-

Nivel

Alto

62,2 47 75,3 178 45,8 207 52,3 32 58,9 161 19 352 Alto

Ciénega

G3-

Nivel

Medio

18,5 119 87,4 71 98,6 27 31,0 132 58,9 52

13

354 Alto

Santana

G2-

Nivel

Medio

Alto

24,4 141 86,5 81 85,1 113 38,2 90 58,5 102 20 371 Alto

Chivor

G2-

Nivel

Medio

Alto

34,1 72 82,8 124 86,0 106 30,8 161 58,4 104 21 378 Alto

Paz de

Río

G3-

Nivel

Medio

35,4 18 84,7 103 70,0 151 42,9 25 58,3 61

14

385 Alto

Pisba

G2-

Nivel

Medio

Alto

36,8 54 80,9 138 97,3 39 17,8 209 58,2 107 22 388 Alto

Otanche

G2-

Nivel

Medio

Alto

36,5 55 92,6 26 83,1 119 20,1 205 58,1 108 23 395 Alto

Saboyá

G3-

Nivel

Medio

17,8 129 86,7 79 98,0 35 29,5 146 58,0 63

15

396 Alto

Viracach

á

G4-

Nivel

Medio

Bajo

14,6 122 91,3 43 98,7 26 26,8 146 57,9 42 6 399 Alto

Boyacá

G1-

Nivel

Alto

27,2 187 76,7 166 100,0 17 26,8 196 57,7 169 20 413 Alto

Chita

G5-

Nivel

Bajo

18,5 36 82,1 129 97,5 44 32,0 57 57,5 22

1

417 Alto

Tipacoq

ue

G3-

Nivel

Medio

26,7 54 78,4 155 99,3 16 24,1 172 57,1 75

16

437 Alto

Berbeo

G3-

Nivel

Medio

28,4 44 87,0 75 87,6 92 23,7 176 56,7 84

17

454 Alto

86



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Úmbita

G5-

Nivel

Bajo

22,5 22 70,4 185 99,0 15 34,5 42 56,6 30

2

464 Alto

San José

de Pare

G4-

Nivel

Medio

Bajo

27,2 26 79,4 164 86,7 86 32,5 83 56,4 55 7 471 Alto

Moniquir

á

G2-

Nivel

Medio

Alto

35,7 64 89,7 51 64,1 178 35,6 120 56,3 126 24 479 Alto

Sativasur

G3-

Nivel

Medio

28,7 43 61,3 209 96,0 65 38,3 56 56,1 92

18

493 Alto

Labranz

agrande

G4-

Nivel

Medio

Bajo

39,4 12 88,3 73 64,6 152 30,7 101 55,7 70 8 517 Alto

Tasco

G4-

Nivel

Medio

Bajo

13,3 138 71,6 197 98,9 20 38,6 43 55,6 71 9 525 Alto

Almeida

G2-

Nivel

Medio

Alto

25,8 133 83,3 117 88,9 70 23,7 193 55,4 139 25 538 Alto

Pesca

G4-

Nivel

Medio

Bajo

17,0 93 74,5 187 88,9 71 40,0 32 55,1 80 10 556 Alto

Garago

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

23,6 151 75,0 175 82,7 121 38,8 81 55,0 143 26 559 Alto

Chiscas

G4-

Nivel

Medio

Bajo

18,6 77 80,0 160 97,9 40 23,0 174 54,9 81 11 562 Medio

Chíquiza

G4-

Nivel

Medio

Bajo

18,0 83 84,3 117 98,9 17 18,2 193 54,9 82 12 563 Medio

Guicán

G5-

Nivel

Bajo

17,8 39 84,1 112 96,2 61 20,8 119 54,8 48

3

569 Medio

Monguí

G3-

Nivel

Medio

17,7 136 82,2 124 87,9 87 31,0 131 54,7 112

19

572 Medio

Santa

María

G1-

Nivel

Alto

12,6 211 88,4 52 98,5 41 19,2 208 54,7 82 21 573 Medio

Maripí

G4-

Nivel

Medio

Bajo

19,7 66 80,1 159 88,2 73 30,6 107 54,7 85 13 575 Medio

Boavita

G4-

Nivel

Medio

Bajo

15,4 113 88,7 67 76,5 114 37,8 48 54,6 86 14 577 Medio

87



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Muzo

G3-

Nivel

Medio

31,7 33 65,0 204 87,6 91 33,8 101 54,5 114

20

584 Medio

Tutazá

G3-

Nivel

Medio

33,6 28 88,4 60 95,9 66 0,0 214 54,5 117

21

588 Medio

Firavitob

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

24,3 142 96,9 4 65,7 165 31,0 160 54,5 146 27 589 Medio

Caldas

G3-

Nivel

Medio

24,1 70 69,7 192 88,4 78 34,5 91 54,2 118

22

599 Medio

Arcabuc

o

G1-

Nivel

Alto

29,5 176 80,4 132 70,9 165 36,0 146 54,2 186 22 600 Medio

Siachoq

ue

G4-

Nivel

Medio

Bajo

19,1 71 80,9 153 81,8 106 34,6 64 54,1 93 15 604 Medio

Paya

G5-

Nivel

Bajo

37,7 12 96,0 15 64,6 148 17,7 145 54,0 57

4

610 Medio

Guacam

ayas

G3-

Nivel

Medio

18,3 123 84,1 110 88,3 80 25,1 166 53,9 121

23

614 Medio

Cómbita

G3-

Nivel

Medio

22,4 85 84,1 111 88,2 81 18,3 196 53,3 127

24

644 Medio

Pajarito

G1-

Nivel

Alto

41,3 124 80,6 131 63,3 189 26,1 197 52,8 193 23 664 Medio

Floresta

G4-

Nivel

Medio

Bajo

22,2 43 82,7 139 66,7 135 39,0 41 52,7 112 16 669 Medio

Nuevo

Colón

G3-

Nivel

Medio

24,9 64 84,6 105 65,5 159 34,2 97 52,3 133

25

687 Medio

Toca

G3-

Nivel

Medio

19,9 105 90,1 38 66,1 155 32,7 116 52,2 135

26

691 Medio

Betéitiva

G3-

Nivel

Medio

24,1 71 68,7 195 84,5 126 30,8 135 52,0 137

27

696 Medio

San

Mateo

G3-

Nivel

Medio

15,1 172 68,6 196 87,1 102 37,2 65 52,0 138

28

698 Medio

Santa

Rosa de

Viterbo

G3-

Nivel

Medio

16,7 148 82,6 120 86,5 112 21,1 187 51,7 140

29

716 Medio

Páuna

G4-

Nivel

Medio

Bajo

15,8 107 70,5 201 85,3 101 31,2 95 50,7 132 17 750 Medio

Coper

G4-

Nivel

Medio

Bajo

13,9 130 79,1 166 88,0 74 21,5 181 50,6 133 18 751 Medio

88



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Cubará

G3-

Nivel

Medio

13,0 189 88,8 53 70,4 150 29,7 144 50,5 154

30

757 Medio

Belén

G2-

Nivel

Medio

Alto

9,8 211 74,3 179 95,0 61 22,2 197 50,3 135 28 769 Medio

Ventaqu

emada

G2-

Nivel

Medio

Alto

32,8 81 74,3 178 61,7 191 32,4 151 50,3 184 29 771 Medio

Aquitani

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

23,0 158 84,8 100 47,5 202 45,5 25 50,2 186 30 776 Medio

Sativanor

te

G3-

Nivel

Medio

16,6 149 83,9 112 78,1 132 22,0 183 50,2 157

31

778 Medio

Soracá

G2-

Nivel

Medio

Alto

29,6 98 85,8 86 63,0 188 21,9 199 50,1 187 31 780 Medio

Motavita

G3-

Nivel

Medio

19,5 108 73,9 176 71,2 148 33,6 104 49,6 165

32

803 Medio

Socotá

G4-

Nivel

Medio

Bajo

17,0 92 83,5 125 59,8 181 34,9 62 48,8 150 19 824 Medio

Mongua

G3-

Nivel

Medio

10,5 202 88,6 57 75,5 140 19,5 191 48,5 172

33

836 Medio

El Espino

G4-

Nivel

Medio

Bajo

31,2 21 71,4 198 66,5 136 23,6 170 48,2 157 20 846 Medio

Gámeza

G4-

Nivel

Medio

Bajo

15,4 114 87,3 86 66,4 137 23,1 173 48,0 159 21 856 Medio

Covarac

hía

G4-

Nivel

Medio

Bajo

28,5 24 77,4 176 65,7 140 18,4 192 47,5 162 22 872 Medio

Quípam

a

G5-

Nivel

Bajo

22,0 24 73,0 174 64,8 145 28,7 85 47,1 125

5

888 Medio

Cerinza

G2-

Nivel

Medio

Alto

15,6 199 68,5 205 65,8 161 36,5 108 46,6 202 32 899 Medio

Jericó

G4-

Nivel

Medio

Bajo

14,0 128 82,9 137 64,4 159 24,3 165 46,4 172 23 901 Medio

San

Pablo de

Borbur

G5-

Nivel

Bajo

13,9 58 67,0 194 70,5 135 29,8 78 45,3 141

6

921 Medio

Páez G2-

Nivel 9,3 213 80,9 139 63,4 184 25,2 189 44,7 140 33 937 Bajo

89



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipi

o

Grupo

de

capaci

dades

iniciale

s

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

s 2019

Puesto

Moviliz

ación

de

Recurs

os

Propio

Grupo

CI

2019

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

2019

Puest

o

Ejec

ució

n de

Recu

rsos

GCI

2019

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

2019

Puesto

Gobier

no

Abierto

y

Transpa

rencia

Grupo

CI 2019

Ordena

miento

Territori

al 2019

Puesto

Ordena

miento

Territori

al

Grupo

CI 2019

Pun

taje

Ges

tión

201

9

Pue

sto

Ges

tión

Gru

po

CI

201

9

Puest

o

Gestió

n

Depto

según

Grupo

CI al

que

perte

nezca

2019

Pue

sto

Na

ció

n

Ges

tión

201

9

Clasific

ación

Medio

Alto

Susacón

G5-

Nivel

Bajo

17,1 44 59,6 205 62,4 176 35,6 34 43,7 158

7

958 Bajo

Chitaraq

ue

G3-

Nivel

Medio

15,5 167 62,9 207 64,0 174 32,3 120 43,7 193

34

959 Bajo

Rondón

G4-

Nivel

Medio

Bajo

13,6 133 77,0 177 53,4 186 27,7 138 43,0 185 24 971 Bajo

Tunungu

á

G2-

Nivel

Medio

Alto

19,6 179 39,6 215 66,0 158 43,2 40 42,1 208 34 990 Bajo

Panqueb

a

G2-

Nivel

Medio

Alto

17,4 192 0,0 217 97,3 38 38,7 83 38,4 211 35 102

4

Promedi

o /123 29,2 80,3 86,3 33,1 57,2

Medi

o Fuente: DNP/DDDR – Gestión Web - FUT, SICODIS, IGAC - Ministerios (Educación, Salud, Defensa, Min TIC) - SSPD - DAFP - DANE.



Según el análisis al cuadro No. 21 y mapa 8 del comportamiento de resultados para el año

2019 el municipio con el mejor puntaje fue Tunja, con 73,0% y su clasificación alta el menor

puntaje de clasificación alta lo obtuvo Garagoa con 55,0%. Estos municipios un buen

comportamiento de sus indicadores, sin embargo, necesitan mejorar en algunos de ellos.

En clasificación media con puntajes entre 55,0% y 45,0% participaron 41 localidades que

requieren esfuerzos al interior de las administraciones por mejorar y en clasificación baja

cinco localidades que con urgencia necesitan revisar el cumplimiento de su objetivo en

materia de movilización de recursos propios, revisar sus estatutos de rentas, ejecutar todos

los recursos programadas, entre otros. En este orden de ideas el comportamiento de los

cuatro dimensiones y 12 variables que conforman el componente de gestión se

comportaron de la siguiente manera:

✓ Dimensión de Gobierno Abierto y Transparencia que mide Capacidad de las

entidades territoriales para gestionar la información con el fin de ponerla a

disposición de los ciudadanos a través de diferentes canales como organización de

la información, rendición de cuentas a la ciudadanía, atención al ciudadano, fue

la que obtuvo el mejor resultado dentro del componente de Gestión con un 86,3%

✓ En segundo lugar, se posicionó la dimensión de Ejecución de recursos que mide la

Habilidad de la entidad territorial para destinar los recursos obtenidos y llevar a

cabalidad las inversiones propuestas en la vigencia, como también de cumplir con

90



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



el cronograma de ejecución de los proyectos de inversión financiados con recursos

de regalías, obtuvo un puntaje promedio de las 123 localidades del 80,3%.

✓ En tercer lugar, la dimensión de Ordenamiento territorial que la que proporciona el

uso de los instrumentos de recaudo de ordenamiento territorial disponibles (Plusvalía,

delineación urbana, predial y valorización) para el aumento de la importancia de

los recursos propios de la entidad territorial y la planificación en el uso del suelo, con

un promedio en el departamento del 33,1%.

✓ En Último lugar la Dimensión de movilización de recursos propios que corresponde a

la ccapacidad de la administración local para obtener recursos provenientes del

recaudo de las posibles rentas del municipio; así como utilizarlos para la generación

de capital social e infraestructura y FBK fijo en el municipio, con tan solo el 29,2% en

promedio Deptal.

1.9.5 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 – COMPONENTE DE

RESULTADOS POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ

Mapa No 9 Resultados Componente de Resultados con sus Indicadores 2019 por grupo de

Capacidades Iniciales en los 123 Municipios del Depto Boyacá

91



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113



Cuadro No 23 MDM - Resultados Componente de Resultados con sus Indicadores 2019 por

grupo de Capacidades Iniciales en los 123 Municipios del Depto Boyacá

MDM - Resultados Componente de Resultados con sus Indicadores 2019 por grupo de Capacidades Iniciales

en los 123 Municipios del Depto Boyacá

Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Floresta

G4-

Nivel

Medio

Bajo

65,7 6 86,

1 99 66,4 2 90,0 136 77,0 1 1 1,0 3 Alto

Toca

G3-

Nivel

Medio

62,3 13 89,

6 49 57,8 24 93,2 66 75,7 3 1 1,0 12 Alto

Jenesano

G2-

Nivel

Medio

Alto

57,8 37 84,

9 110 65,9 6 94,0 36 75,6 4 1 1,0 13 Alto

Siachoque

G4-

Nivel

Medio

Bajo

70,0 1 89,

0 58 54,4 31 87,9 158 75,3 3 2 1,0 16 Alto

Chita

G5-

Nivel

Bajo

64,1 3 92,

0 11 46,6 72 98,5 14 75,3 1 1 1,0 17 Alto

Belén

G2-

Nivel

Medio

Alto

71,1 2 81,

3 158 48,9 107 98,2 6 74,9 6 28 1,0 21 Alto

Socha

G2-

Nivel

Medio

Alto

64,9 10 91,

6 30 48,1 115 94,6 29 74,8 7 10 1,0 22 Alto

El Espino

G4-

Nivel

Medio

Bajo

61,6 10 84,

3 129 53,2 40 99,3 4 74,6 6 3 1,1 26 Alto

Garagoa

G2-

Nivel

Medio

Alto

60,2 21 84,

2 118 53,8 65 100,0 2 74,5 8 27 1,0 28 Alto

Monguí

G3-

Nivel

Medio

72,6 3 86,

3 88 47,2 107 91,9 80 74,5 5 2 1,0 30 Alto

San Mateo

G3-

Nivel

Medio

60,0 22 82,

9 138 56,9 30 97,9 8 74,4 6 3 1,0 31 Alto

Sativasur

G3-

Nivel

Medio

76,4 1 73,

8 204 51,2 72 96,0 24 74,3 8 4 1,0 34 Alto

Soatá

G3-

Nivel

Medio

65,5 10 91,

2 33 52,3 64 86,1 156 73,8 10 5 1,0 46 Alto

Boyacá

G1-

Nivel

Alto

55,7 80 90,

0 69 48,9 149 100,0 1 73,6 12,0 1 1,0 49 Alto

Duitama

G1-

Nivel

Alto

68,4 6 93,

4 28 70,5 14 62,0 204 73,6 13,0 2 1,0 51 Alto

San Miguel

de Sema

G2-

Nivel

Medio

Alto

58,8 29 80,

6 164 65,8 9 89,1 91 73,6 13 2 1,0 52 Alto

92



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Tenza

G2-

Nivel

Medio

Alto

63,7 12 86,

2 88 45,7 135 98,2 7 73,4 14 8 1,0 57 Alto

Sogamoso

G1-

Nivel

Alto

66,1 10 96,

1 3 59,6 76 71,0 175 73,2 18,0 3 1,0 65 Alto

Zetaquira

G2-

Nivel

Medio

Alto

70,5 3 87,

8 70 41,9 168 91,8 59 73,0 18 6 1,0 77 Alto

Tasco

G4-

Nivel

Medio

Bajo

62,7 8 85,

9 102 51,9 44 91,3 114 73,0 11 4 1,0 78 Alto

La Capilla

G2-

Nivel

Medio

Alto

74,1 1 83,

8 127 40,5 175 92,9 46 72,8 19 18 1,0 82 Alto

El Cocuy

G3-

Nivel

Medio

70,0 7 92,

3 22 39,8 158 88,3 131 72,6 17 6 1,0 92 Alto

Covarachí

a

G4-

Nivel

Medio

Bajo

66,2 4 88,

5 66 37,5 177 98,3 8 72,6 15 5 1,0 95 Alto

Chiquinqui

rá

G1-

Nivel

Alto

62,8 20 94,

7 18 60,4 67 72,4 164 72,6 27,0 4 1,0 97 Alto

Paipa

G1-

Nivel

Alto

62,4 22 90,

1 68 53,2 121 84,2 79 72,5 29,0 5 1,0 105 Alto

Santa

Rosa de

Viterbo

G3-

Nivel

Medio

60,3 21 77,

2 190 59,2 17 93,1 67 72,5 20 7 1,0 107 Alto

Boavita

G4-

Nivel

Medio

Bajo

60,2 14 91,

5 24 43,0 126 94,8 50 72,4 22 6 1,0 113 Alto

La Uvita

G2-

Nivel

Medio

Alto

56,5 43 85,

0 108 54,5 58 93,3 41 72,3 25 12 1,0 119 Alto

Samacá

G1-

Nivel

Alto

64,2 17 94,

8 15 45,3 174 85,0 70 72,3 33,0 6 1,0 121 Alto

Jericó

G4-

Nivel

Medio

Bajo

54,0 50 82,

4 149 55,8 25 96,3 24 72,1 25 7 1,0 132 Alto

Paz de Río

G3-

Nivel

Medio

54,5 60 89,

4 54 55,1 39 89,2 119 72,0 28 8 1,0 136 Alto

Tota

G4-

Nivel

Medio

Bajo

55,7 36 86,

2 96 52,5 43 93,4 73 72,0 29 8 1,0 143 Alto

San

Eduardo

G2-

Nivel

Medio

Alto

58,9 28 88,

8 59 50,3 93 88,6 98 71,6 32 15 1,0 171 Alto

93



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Úmbita

G5-

Nivel

Bajo

61,0 5 79,

4 147 51,5 44 94,7 108 71,6 24 2 1,0 172 Alto

Rondón

G4-

Nivel

Medio

Bajo

51,7 85 89,

2 55 49,4 61 96,1 29 71,6 31 9 1,1 174 Alto

Villa de

Leyva

G1-

Nivel

Alto

63,4 18 88,

2 90 59,4 78 75,2 152 71,5 50,0 7 1,0 178 Alto

Sativanort

e

G3-

Nivel

Medio

66,4 9 86,

5 85 38,1 173 94,6 41 71,4 38 9 1,0 190 Alto

Aquitania

G2-

Nivel

Medio

Alto

61,5 17 92,

6 19 40,0 178 90,9 68 71,3 40 29 1,0 200 Alto

Socotá

G4-

Nivel

Medio

Bajo

61,0 11 84,

9 120 41,6 141 97,2 14 71,2 39 10 1,0 206 Alto

Tipacoque

G3-

Nivel

Medio

57,1 45 91,

1 35 42,0 145 94,3 51 71,1 44 10 1,0 215 Alto

Tuta

G1-

Nivel

Alto

74,3 2 84,

8 130 41,9 187 83,3 86 71,1 60,0 8 1,0 217 Alto

Nobsa

G1-

Nivel

Alto

60,8 39 80,

2 176 54,1 118 88,4 42 70,9 65,0 9 1,0 229 Alto

Chinavita

G2-

Nivel

Medio

Alto

55,1 56 84,

1 124 54,5 57 89,7 82 70,9 45 7 1,0 231 Alto

Guateque

G1-

Nivel

Alto

61,7 26 81,

7 165 47,5 156 91,8 18 70,7 71,0 10 1,0 253 Alto

La Victoria

G3-

Nivel

Medio

53,0 72 90,

9 38 61,1 12 77,5 207 70,6 49 11 1,0 255 Alto

Páuna

G4-

Nivel

Medio

Bajo

63,0 7 86,

5 94 43,9 121 89,0 148 70,6 48 11 1,0 259 Alto

Macanal

G2-

Nivel

Medio

Alto

54,8 60 74,

3 197 55,7 52 96,5 14 70,3 55 4 1,0 276 Alto

Campoher

moso

G2-

Nivel

Medio

Alto

52,3 87 81,

4 157 48,1 113 98,6 5 70,1 61 14 1,0 295 Alto

Muzo

G3-

Nivel

Medio

60,6 17 87,

8 73 45,6 118 86,2 154 70,1 58 12 1,0 297 Alto

Saboyá

G3-

Nivel

Medio

52,6 73 84,

2 119 49,0 93 94,3 52 70,1 59 13 1,0 298 Alto

Berbeo

G3-

Nivel

Medio

56,4 48 89,

3 57 35,5 191 98,6 4 70,0 60 14 1,0 306 Alto

94



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Pachavita

G2-

Nivel

Medio

Alto

56,7 41 82,

0 147 47,8 119 92,3 50 69,7 70 11 1,0 326 Alto

Soracá

G2-

Nivel

Medio

Alto

66,6 6 92,

3 24 36,3 202 83,4 151 69,7 71 31 1,0 333 Alto

Tununguá

G2-

Nivel

Medio

Alto

55,2 55 83,

3 135 44,6 145 95,5 23 69,6 72 34 1,0 334 Alto

Turmequé

G3-

Nivel

Medio

71,3 5 89,

0 64 46,8 110 71,4 216 69,6 68 15 1,0 337 Alto

Iza

G1-

Nivel

Alto

47,9 169 83,

3 146 59,5 77 87,3 55 69,5 92,0 11 1,0 344 Alto

Cerinza

G2-

Nivel

Medio

Alto

55,7 50 87,

3 79 43,8 151 91,2 63 69,5 75 32 1,0 345 Alto

Tópaga

G3-

Nivel

Medio

54,2 62 79,

4 173 53,8 47 90,1 107 69,4 73 16 1,0 354 Alto

Nuevo

Colón

G3-

Nivel

Medio

70,2 6 89,

2 58 39,2 165 79,0 201 69,4 74 17 1,0 356 Alto

Santa

María

G1-

Nivel

Alto

48,6 163 89,

7 75 47,0 163 92,2 14 69,4 63,0 12 1,0 359 Alto

Tutazá

G3-

Nivel

Medio

59,7 24 79,

5 172 51,8 68 86,1 157 69,3 76 18 1,0 363 Alto

Sáchica

G1-

Nivel

Alto

54,4 90 83,

5 145 54,3 115 84,8 71 69,3 96,0 13 1,0 365 Alto

Puerto

Boyacá

G1-

Nivel

Alto

57,6 64 95,

2 12 52,8 122 71,2 172 69,2 97,0 14 1,0 370 Alto

Moniquirá

G2-

Nivel

Medio

Alto

58,1 33 93,

9 14 49,8 101 75,0 196 69,2 78 25 1,0 372 Alto

Panqueba

G2-

Nivel

Medio

Alto

70,3 4 85,

8 96 38,7 186 81,9 158 69,2 80 35 0,9 376 Alto

Chiscas

G4-

Nivel

Medio

Bajo

60,3 13 75,

6 200 45,9 95 94,8 48 69,1 69 12 1,0 380 Alto

Ramiriquí

G2-

Nivel

Medio

Alto

58,7 30 90,

9 38 53,0 70 73,8 199 69,1 84 5 1,0 385 Alto

Tibaná

G4-

Nivel

Medio

Bajo

56,4 32 86,

9 86 38,3 171 94,5 55 69,0 72 13 1,0 394 Alto

95



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Ciénega

G3-

Nivel

Medio

51,1 87 82,

2 146 46,4 113 96,4 17 69,0 73 19 1,0 395 Alto

Chíquiza

G4-

Nivel

Medio

Bajo

52,6 74 84,

1 132 44,7 105 93,5 72 68,7 82 14 1,0 420 Alto

Miraflores

G1-

Nivel

Alto

61,3 32 89,

8 73 47,3 160 76,4 142 68,7 104,0 15 1,0 424 Alto

Tunja

G1-

Nivel

Alto

65,4 12 93,

4 30 70,3 15 45,6 216 68,7 108,0 16 1,0 432 Alto

Ventaque

mada

G2-

Nivel

Medio

Alto

61,1 19 83,

4 133 42,6 157 86,9 124 68,5 95 30 1,0 453 Alto

Mongua

G3-

Nivel

Medio

50,8 89 83,

5 133 44,9 124 94,6 39 68,5 93 20 1,0 457 Alto

Pesca

G4-

Nivel

Medio

Bajo

52,6 75 92,

3 13 37,4 181 91,0 116 68,3 95 15 1,0 472 Alto

Firavitoba

G2-

Nivel

Medio

Alto

43,3 190 84,

5 113 53,8 64 91,0 65 68,2 101 26 1,0 483 Alto

Somondoc

o

G3-

Nivel

Medio

58,5 33 79,

7 169 36,0 185 97,7 10 68,0 104 21 1,0 499 Alto

Guicán

G5-

Nivel

Bajo

47,8 86 91,

9 12 37,8 151 94,1 118 67,9 73 3 1,1 516 Alto

Toguí

G4-

Nivel

Medio

Bajo

59,4 17 90,

6 40 42,6 130 78,8 209 67,8 100 16 1,0 526 Alto

Briceño

G3-

Nivel

Medio

41,9 190 80,

1 165 64,3 7 84,6 170 67,7 110 22 1,0 535 Alto

San Pablo

de Borbur

G5-

Nivel

Bajo

53,5 38 84,

9 82 37,2 155 94,4 113 67,5 80 4 1,1 557 Alto

Santana

G2-

Nivel

Medio

Alto

48,2 155 91,

0 36 46,8 125 83,4 152 67,3 119 23 1,0 576 Alto

Quípama

G5-

Nivel

Bajo

58,1 12 87,

3 51 38,5 143 85,3 201 67,3 87 5 1,0 584 Alto

Chitaraqu

e

G3-

Nivel

Medio

52,5 76 87,

9 72 45,3 122 83,2 183 67,2 118 23 1,0 595 Alto

Guayatá

G3-

Nivel

Medio

54,5 61 80,

9 157 38,7 169 94,4 50 67,1 121 24 1,0 606 Alto

Cómbita

G3-

Nivel

Medio

55,6 54 75,

9 198 52,6 61 84,3 173 67,1 122 25 1,0 608 Alto

96



PBX 7420150-7420222



Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Arcabuco

G1-

Nivel

Alto

61,6 27 84,

2 135 47,0 162 74,8 154 66,9 148,0 17 1,0 633 Alto

Sotaquirá

G3-

Nivel

Medio

45,1 169 83,

6 130 53,0 59 85,6 160 66,8 127 26 1,0 642 Alto

Otanche

G2-

Nivel

Medio

Alto

54,8 61 80,

2 172 37,5 193 94,2 32 66,7 140 21 1,0 654 Alto

Maripí

G4-

Nivel

Medio

Bajo

59,8 16 82,

5 148 38,6 169 85,9 175 66,7 129 17 1,0 655 Alto

San Luis de

Gaceno

G1-

Nivel

Alto

51,8 122 83,

3 148 39,6 195 91,9 17 66,7 150,0 18 1,0 658 Alto

Almeida

G2-

Nivel

Medio

Alto

45,3 174 84,

1 120 41,9 167 95,0 25 66,6 143 22 1,0 668 Alto

Susacón

G5-

Nivel

Bajo

55,8 19 77,

8 156 39,7 128 93,0 138 66,6 103 6 1,0 673 Alto

Guacama

yas

G3-

Nivel

Medio

46,3 153 81,

9 148 37,7 176 100,0 2 66,5 134 27 1,0 681 Alto

Tibasosa

G1-

Nivel

Alto

49,7 152 77,

4 192 59,7 74 79,0 123 66,4 157,0 19 1,0 683 Alto

Páez

G2-

Nivel

Medio

Alto

37,9 208 80,

5 169 50,4 90 96,8 12 66,4 146 33 1,0 688 Alto

Gachantiv

á

G2-

Nivel

Medio

Alto

62,2 15 83,

0 138 39,3 183 80,6 168 66,3 149 20 1,0 704 Alto

Sora

G3-

Nivel

Medio

56,3 50 83,

7 129 39,7 159 85,2 165 66,2 140 28 1,0 707 Alto

Sutamarch

án

G2-

Nivel

Medio

Alto

56,6 42 85,

9 94 38,4 187 82,4 155 65,8 157 3 1,0 738 Alto

Labranzag

rande

G4-

Nivel

Medio

Bajo

57,5 26 87,

3 80 31,7 205 85,9 176 65,6 153 18 1,0 757 Alto

Gámeza

G4-

Nivel

Medio

Bajo

56,3 33 86,

1 97 38,7 167 80,7 201 65,4 155 19 1,0 767 Alto

Chivor

G2-

Nivel

Medio

Alto

52,1 90 81,

9 148 33,7 206 93,7 38 65,3 162 24 1,0 773 Alto

Sutatenza

G2-

Nivel

Medio

Alto

49,8 130 80,

5 168 35,2 203 95,6 22 65,3 163 17 1,0 775 Alto

97



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Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Tinjacá

G3-

Nivel

Medio

57,8 35 77,

9 186 43,2 138 81,6 195 65,1 160 29 1,0 787 Alto

Cuítiva

G2-

Nivel

Medio

Alto

54,2 66 84,

5 114 44,6 144 76,4 189 64,9 168 9 1,0 798 Alto

Ráquira

G4-

Nivel

Medio

Bajo

53,0 64 80,

4 165 40,3 155 84,4 182 64,5 170 20 1,0 828 Alto

Caldas

G3-

Nivel

Medio

48,8 124 74,

3 203 49,0 94 85,8 159 64,5 168 30 1,0 830 Alto

Cucaita

G2-

Nivel

Medio

Alto

51,1 105 90,

8 40 42,2 165 73,4 204 64,4 175 16 1,0 836 Alto

San José

de Pare

G4-

Nivel

Medio

Bajo

51,2 93 81,

4 157 38,8 166 85,6 178 64,3 174 21 1,0 845 Alto

Betéitiva

G3-

Nivel

Medio

42,5 185 83,

6 131 33,9 193 96,4 18 64,1 172 31 1,0 861 Alto

Santa

Sofía

G2-

Nivel

Medio

Alto

47,3 161 84,

0 125 58,1 38 66,1 216 63,9 183 13 1,0 875 Alto

Coper

G4-

Nivel

Medio

Bajo

53,4 58 74,

6 206 36,4 188 91,1 115 63,8 178 22 1,0 879 Alto

Busbanzá

G1-

Nivel

Alto

39,0 214 67,

6 216 55,6 105 91,6 21 63,4 190,0 20 1,0 904 Alto

Chivatá

G3-

Nivel

Medio

40,4 200 79,

8 168 51,3 70 81,8 194 63,3 180 32 1,0 910 Alto

Corrales

G1-

Nivel

Alto

50,5 138 84,

5 132 41,4 189 76,0 146 63,1 193,0 21 1,0 924 Alto

Buenavista

G4-

Nivel

Medio

Bajo

45,7 158 79,

1 180 48,8 65 78,2 211 63,0 187 23 1,0 929 Alto

Viracachá

G4-

Nivel

Medio

Bajo

39,8 204 80,

4 164 49,7 58 79,9 203 62,5 196 24 1,0 948 Alto

Motavita

G3-

Nivel

Medio

46,6 150 76,

8 193 38,4 171 82,7 186 61,1 199 33 1,0 993 Alto

Pisba

G2-

Nivel

Medio

Alto

46,0 172 77,

8 188 17,5 216 100,0 3 60,3 204 19 1,0 1014 Alto

Pajarito

G1-

Nivel

Alto

57,5 67 83,

2 150 38,9 196 61,1 208 60,2 208,0 22 1,0 1017 Alto

98



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Ext: 2113





Municipio

Grupo

de

capacid

ades

iniciales

Educa

ción

2019

Puesto

Educa

ción

Grupo

CI

2019

Sal

ud

201

9

Pue

sto

Salu

d

Gru

po

CI

201

9

Servi

cios

2019

Puest

o

Servi

cios

Grup

o CI

2019

Seguri

dad

2019

Puesto

Seguri

dad

Grupo

CI

2019

Puntaj

e

Result

ados

2019

Puesto

Result

ados

Grupo

CI

2019

Puesto

Resulta

dos

Depto

según

Grupo

CI al

que

perten

ezca

2019

Ajuste

por

Result

ados

Puesto

Nació

n

Result

ados

2019

Clasific

ación

Oicatá

G1-

Nivel

Alto

43,4 197 75,

9 200 41,3 190 79,0 122 59,9 211,0 23 1,0 1028 Alto

Cubará

G3-

Nivel

Medio

28,4 215 82,

9 139 32,5 201 94,5 46 59,6 208 34 1,0 1035 Alto

Paya

G5-

Nivel

Bajo

44,2 129 78,

3 153 29,3 201 76,8 215 57,2 197 7 1,0 1064 Alto

Promedio

/123 Mpios 56,7

84,

8 46,8 87,7 69,0 1,0




Tal como se ve en el cuadro No 23 y mapa 9 En el componente de resultados el municipio

de Floresta del grupo de CI 4 logro el mejor puntaje con el 77.0% y Paya el menor con el

57,2% y su rango de clasificación alto. Es preciso destacar que todos los municipios se

clasificaron en rango alto, El comportamiento del componente de resultados que hace

referencia a los indicadores básicos que constituyen el constituyen parte del bienestar de

la sociedad y que están enmarcados en la Constitución 1991 y demás normatividad legal

vigente, pueden ser susceptibles de modificación mediante política pública y que a su vez

deben ser informativos para su diseño

El comportamiento de las cuatro dimensiones y 12 variables se presentaron en el 2019 así:

✓ Seguridad y convivencia, que evidencian los principales retos de política pública

vigentes en las entidades territoriales y en el sector que requiera intervención, fue el

mejor posicionado con un promedio del 87,7%, que indica que, en materia de hurto,

homicidios, y violencia intrafamiliar disminuyo su afectación a la sociedad en el año

2019

✓ La dimensión del sector Salud que atiende a los Indicadores de cobertura y calidad

de salud con mayor rezago en el país y que evidencian los principales retos de

política pública vigentes en las entidades territoriales, obtuvo un puntaje promedio

del 84,8%, significando una disminución de la mortalidad infantil en menores de un

año, que hay cobertura de vacunación pentavalente con sus tres dosis en menores

de un año con la vacuna y cobertura en salud pública,

✓ La Dimensión del sector Educación en tercer lugar, estos indicadores miden tanto la

cobertura como la calidad de educación con mayor rezago en el país y que

evidencian los principales retos de política pública vigentes en las entidades

territoriales en el sector. El puntaje promedio obtenido fue del 56,7%, lo cual quiere

decir que la cobertura en educación media neta, la cobertura en transición media

neta y pruebas saber 11 en matemáticas y lectura crítica han mejorado, pero aún

hay retos por mejorar en este sector

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Ext: 2113



✓ En último lugar se encuentra la dimensión de Servicios cuyos indicadores dan cuenta

de la cobertura en servicios con rezago en el país y que evidencian los principales

retos de política pública vigentes en las entidades territoriales en el sector. El

promedio fue del 46,8%, indicando que la cobertura en energía en el área rural no

se ha logrado llevar al 100%, tampoco la cobertura de internet Banda Ancha en las

Residencias, lo mismo con las coberturas de acueducto y alcantarillado,

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Ext: 2113



CONCLUSIONES

El presente informe contiene un resumen del comportamiento del resultado total de la

medición del desempeño municipal durante los cuatro años del periodo de gobierno

anterior 2016 - 2019 y que se midió teniendo en cuenta los cinco grupos de dotaciones

iniciales en los cuales quedó clasificados los 123 municipios del departamento.

Es importante resaltar que el promedio del total de la medición del desempeño municipal

en los cinco grupos de capacidades iniciales en su mayoría estuvo por encima del

promedio del grupo en la nación, lo mismo sucedió con el componente de gestión y del

componente de resultados, indicando una mejora en el cumplimiento de las competencias

de las entidades territoriales.

Destacando los buenos resultados del componente de Gestión de las dimensiones de

Gobierno Abierto y Transparencia y por supuesto los indicadores que la conforman con un

promedio del 86,3%, seguido por la dimensión de ejecución de recursos con un 80,3% y un

poco más quedado la dimensión de Ordenamiento territorial con un 33,1% y Movilización

de recursos propios en último lugar con el 29,2%.

En cuanto al Componente de Resultados, los indicadores mejor posicionados fueron la

Dimensión de seguridad con el 87,7%, seguido por sector salud con el 84,8%, sector

educación con el 56,7% y en último ligar la dimensión de servicios con el 46,8%.

El promedio total alcanzado por el componente de Gestión 2019 en los 123 municipios del

departamento fue del 57,2% y el promedio total del componente de resultados de 69,9% y

todos los municipios lograron punto de ajuste por resultados y su clasificación en este

componente fue de alta para todos los municipios.

Lo que se pretende con esta evaluación es que cada entidad territorial analice los datos,

revise donde en que indicadores le fue bien, en cuales regular y en cuales mal, para que le

sirva referencia para la tomar decisiones que le ayuden a mejorar su gestión al interior de

la administración y que finalmente se ve reflejado en una gestión orientada a resultados de

desarrollo, cuyo fin último es mejorar las condiciones de vida de sus habitantes. Igualmente

se pretende estrechar esas diferencias entre entidades territoriales para que se pueda

alcanzar una homogeneidad de los territorios en desarrollo social, económico, ambiental,

cultural, entre otros.

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RECOMENDACIONES

La Evaluación del Desempeño Municipal de la vigencia fiscal 2019 corresponde al cuarto

año del periodo de Gobierno 2016-2019 y siguiendo la Nueva Metodología del DNP, para

cada uno de los Municipios se efectuó sobre Dos Componentes uno de Gestión y otros de

Resultados cada uno de ellos con cuatro Dimensiones y 12 variables, a saber: Componente

de Gestión (Movilización de recursos propios, Ejecución de recursos, Gobierno abierto, Uso

y recaudo por instrumentos Ordenamiento Territorial y 12 variables al interior de estos) y el

Componente de Resultados compuesto por 4 Dimensiones ( Educación, Salud, Servicios

Públicos, Seguridad y convivencia y al interior de estos 12 variables), entre las dos

componentes nos da el resultado total de la Medición del Desempeño Municipal para

cada uno de los municipios y su lectura se da al interior del grupo de capacidades iniciales

al cual pertenece.

En este orden de ideas, y teniendo en cuenta los resultados obtenidos por los Municipios a

nivel promedio Departamental y al interior del grupo de capacidades iniciales,

recomendamos mantener esos buenos resultados obtenido especialmente en la dimensión

de seguridad, gobierno abierto y transparencia, sector salud, ejecución de recursos; y para

los indicadores de las dimensiones que sus resultados fueron bajos como movilización de

recursos propios, uso de instrumentos por ordenamiento territorial, servicios, revisar al interior

de sus administraciones que es lo que se está haciendo mal y corregirlo.

Igualmente, como en años anteriores la Secretaría de Planeación, Dirección de Seguimiento y

Planeación Territorial, Equipo de Gestión Pública Territorial se permite una vez más seguir

recomendando, a las Administraciones de los 123 Municipios del Departamento de Boyacá que para

el diligenciamiento de los diferentes informes Ej., FUT, Gestión Web, entre otros, que presentan a través

de las diferentes plataformas de las entidades del orden nacional y departamental, lo hagan con el

mayor compromiso con el propósito de mejorar la presentación de los reportes acordes a las fechas

establecidas y orientaciones por las normas vigentes tanto de carácter financiero como demás

indicadores solicitados con información veraz, precisa, consistente y real, que sirva de soporte para

determinar el grado de desarrollo y por ende trazar las políticas públicas de bienestar que se

requieran. Así mismo eestar atentos y asistir a las capacitaciones que realiza sobre estos temas la

Secretaría de Planeación, otros entes departamentales y la Nación; al igual que la asesoría puntual

por parte del Equipo de Gestión Pública Territorial cuando los Municipios la requieran y soliciten,

quienes están siempre dispuestos a resolver sus inquietudes

Finalmente, los municipios deben revisar sus propios resultados positivos y/o negativos e identificar las

mejores experiencias tanto de su localidad como de otros y poner en práctica al interior de sus

administraciones para mejorar su gestión orientada a resultados.

Agradecemos tanto al Departamento Nacional de Planeación por su coordinación y aportes

realizados al Equipo de trabajo de Gestión Pública Territorial, a los Municipios del Departamento por

su presentación de reportes y aclaración de sus informes.

Una vez más les recordamos que sea con la metodología anterior o con la nueva siempre debemos

evaluar nuestras acciones, nuestras metas, nuestra gestión para saber cómo vamos recordando la

frase que se cita “Lo que no se mide no se controla, lo que no se controla no se mejora”, es por tanto

que dicha evaluación constituye una herramienta efectiva, útil, oportuna en el ciclo de mejoramiento

continuo (planear, hacer, verificar y actuar) que toda Entidad pública debe formalizar.

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Ext: 2113



La Gestión Pública debe estar orientada a resultados en la construcción del valor público mediante

el uso de herramientas, la optimización del uso de los recursos públicos, respuesta a las diferentes

demandas de servicios de la comunidad gobernada con mayor eficacia, eficiencia, equidad,

calidad, transparencia, equitativa y controlable mejorando tanto el desempeño al interior de nuestra

entidad como bienestar de los dirigentes y trabajadores públicos al servicio de nuestras entidades

territoriales. Con estas buenas prácticas se Potencia los Principios Constitucionales de Legalidad,

debido proceso, Economía, Celeridad, Eficacia, Publicidad, Eficiencia, Contradicción, Moralidad,

Buena Fe, Igualdad y Participación.

Además de la Medición del Desempeño Municipal se evaluó el componente de Requisitos Legales y

el nuevo índice de Desempeño Fiscal vigencia 2019, con un resumen de la anterior metodología de

medición.

Fuentes del Informe: Orientaciones para la Medición del Desempeño Municipal 2019, Resultados 2019

de la nueva Medición del Desempeñó Municipal y del Nuevo índice de Desempeño Fiscal y de

Requisitos Legales publicados por el Departamento Nacional de Planeación

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CONTENIDO

.......................................................................................................................................... 1

MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL ......................................................... 4

1.1 INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4

1.2 CARACTERIZACIÓN DEPARTAMENTO DE BOYACÁ ..................................................... 5

1.3 PROCEDIMIENTO UTILIZADO 2019 EN LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO

DE BOYACA ........................................................................................................................ 7

1.4 MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................. 8

1.5 MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL .................................................................. 9

1.6 DOTACIONES INICIALES .......................................................................................... 10 1.6.1 Medición del Desempeño Municipal 2019: Número de Municipios por Grupo de Capacidades Iniciales Nación y Departamento de Boyacá 13 1.6.2 Cclasificación de Municipios por grupo de dotaciones iniciales en el Departamento de Boyacá 15

1.6.2.1 Grupo G1 – Nivel Alto................................................................................................................ 16 1.6.2.2 Grupo G2 – Nivel Medio Alto .................................................................................................... 18 1.6.2.3 Grupo G3 – Nivel Medio ............................................................................................................ 20 1.6.2.4 Grupo G4 – Nivel Medio Bajo .................................................................................................... 23 1.6.2.5 Grupo G5 – Nivel Bajo ............................................................................................................... 25

1.7 COMPONENTES MEDICION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL....................................... 27

1.8 RESUMEN DE LOS AÑOS 2016 -2017 -2018 – 2019 EN LA NUEVA MEDICIÓN DEL

DESEMPEÑO MUNICIPAL ................................................................................................ 28 1.8.1 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO AÑOS 2016 A 2019 POR GRUPOS DE CAPACIADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL DEPTO DE BOYACÁ 49

1.8.1.1 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO DEL COMPONENTE DE GESTIÓN AÑOS

2016 A 2019 POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL DEPTO

DE BOYACÁ ......................................................................................................................................... 50 1.8.1.2 RESUMÉN MDM EVOLUCIÓN PROMEDIO DEL COMPONENTE DE RESULTADOS

AÑOS 2016 A 2019 POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN LA NACIÓN Y EN EL

DEPTO DE BOYACÁ ........................................................................................................................... 53

1.9. DESEMPEÑO GENERAL DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA EN LA MDM 2019 .................................................................................................................. 56

1.9.1 RANGOS DE CALIFICACIÓN GENERAL POR NÚMERO DE MUNICIPIOS EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL VIGENCIA FISCAL 2019 56 1.9.2 RESULTADOS GENERALES DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 EN LOS 123 MUNIICPIOS DEL DEPARTAMENTO 58 1.9.3 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 POR GRUPO DE CAPACIDADES INICIALES EN LOS 123 MUNIICPIOS DEL DEPARTAMENTO 63

104



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Ext: 2113




CAPACIDADES INICIALES 1 - ALTO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ ................................ 64 1.9.3.2 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 - GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES 2 – MEDIO ALTO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ ................. 67 1.9.3.3 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 - GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES 3 – NIVEL MEDIO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ ................ 71 1.9.3.4 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 - GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES 4 – NIVEL MEDIO BAJO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ ..... 75 1.9.3.5 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 - GRUPO DE

CAPACIDADES INICIALES 5 – NIVEL BAJO EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ ................... 78 1.9.4. RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 – COMPONENTE

DE GESTIÓN POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN EL DEPARTAMENTO

BOYACÁ ............................................................................................................................................... 81 1.9.5 RESULTADOS DE LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL 2019 – COMPONENTE DE RESULTADOS POR GRUPOS DE CAPACIDADES INICIALES EN EL DEPARTAMENTO BOYACÁ 90

CONCLUSIONES .............................................................................................. 100

RECOMENDACIONES ...................................................................................... 101

mediciÓn desempeÑo municipal departamento de …

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