mba. cristina ninoska Ñaña baquerizo

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Presentación de la Asignatura Administración MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

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Page 1: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Presentación de la Asignatura

Administración

MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Page 2: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Introducción La presente asignatura tiene como propósito desarrollar en el estudiante la

capacidad de comprender la visión sistémica de la administración en lasorganizaciones públicas y privadas.

La asignatura contiene: Introducción a la administración y las organizaciones.Procesos administrativos: planeación, organización, dirección y control.

Page 3: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Resultado aprendizaje

El estudiante será capaz explicar la importancia de la administración y el proceso

administrativo en las organizaciones públicas y privadas, mediante casos.

Page 4: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Estructura de la asignatura

Unidad I

Introducción a la Administración y

las organizaciones

Unidad II

Proceso administrativo – Planeación y organización

Unidad III

Proceso administrativo -

Dirección

Unidad IV

Proceso administrativo

- Control

Page 5: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Unidad I: Introducción a la Administración y las organizaciones

Contenidos: Definición e importancia de la administración. Universalidad de la administración. Definición de organización. Roles, funciones y habilidades gerenciales. Diferenciación e importancia de la cultura organizacional. Dimensiones de la cultura organizacional. ¿Cómo aprenden los empleados la cultura?

Page 6: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Actividades:

Caso de Estudio: “Snapple se roba una parte del mercado”. Responder las preguntas que se plantean.

Evaluación:

Control Lectura 01: Prueba objetiva, sobre los temas tratados.

Unidad I: Introducción a la Administración y las organizaciones

Page 7: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Unidad II: Proceso administrativo – Planeación y organización

Contenidos: Definición e importancia. Planeación. Toma de decisiones. Tipos de planes. Definición e importancia de la estructura y diseño organizacional. Elementos diseño organizacional. Tipos de diseños organizacionales.

Page 8: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Actividades:

Realizar un análisis y proponer una solución para el caso: “Negocio Genial”.

Evaluación:

Tarea Académica 1: Analizar y aplicar los conceptos planeación y organización en la empresa de su elección.

Unidad II: Proceso administrativo – Planeación y organización

Page 9: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Unidad III: Proceso administrativo - Dirección

Contenidos: Definición e importancia de la comunicación. Proceso de comunicación. Comunicación organizacional. Definición en importancia de la motivación. Teorías motivación. Definición e importancia del liderazgo. Teorías del liderazgo.

Page 10: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Actividades:

Diseñar un programa de motivación al personal, en base a la empresa seleccionada.

Evaluación:

Control Lectura 02: Prueba objetiva, sobre los temas motivación, comunicación y liderazgo.

Unidad III: Proceso administrativo - Dirección

Page 11: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Unidad IV: Proceso administrativo - Control

Contenidos:

Definición e importancia de control. Proceso de control. Control para el desempeño organizacional. Herramientas para medir el desempeño organizacional.

Page 12: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Actividades:

Preparar un ensayo sobre el proceso de Control ¿Cuál es el proceso de control? ¿Qué herramientas aplican las empresas exitosas?

Evaluación:

Tarea Académica 2: Analizar y aplicar el concepto de control en la empresa de su elección.

Unidad IV: Proceso administrativo - Control

Page 13: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Recursos educativos virtuales

Manual autoinformativo

Videoclases

Foros

Podcast

Biblioteca virtual.

Page 14: MBA. Cristina Ninoska Ñaña Baquerizo

Bienvenido a la asignatura

Administración