MATRIZ BCG

¿QUÉ ES LA MATRIZ BCG?

Es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970.

Su finalidad es identificar que negocio o producto ofrecen un alto potencial y cuáles están drenando los recursos de una organización.

Se trata de una sencilla matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de negocio. Cada cuadrante viene representado por una figura e ícono.

PRODUCTOS SIGNO DE INTERROGACIÓN Gran crecimiento y poca

participación de Mercado No se sabe bien qué puede pasar

con ese negocio y la clave está en que necesita mucho dinero para funcionar.

Ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento.

Debido a esto en algunos países como el nuestro se le conoce también como “niños problema”.

NEGOCIOS O PRODUCTOS ESTRELLA

Se trata de empresas o UEN de gran crecimiento y alta participación.

Representan la esperanza del futuro

Son productos que requieren gran atención porque debe financiarse el alto ritmo de crecimiento que tienen, requieren mucho efectivo para mantener su competitividad dentro de los mercados en crecimiento.

NEGOCIOS O PRODUCTOS VACA LECHERA

Los productos o negocios vaca lechera son productos que tienen una posición privilegiada por su participación (productos líderes) en un mercado de bajo crecimiento o industrias maduras (por las bajas tasas de crecimiento).

Sus clientes llevan tiempo con ellas y siguen siendo fieles, por lo cual los costos de marketing no son altos.

Por tanto, generan más efectivo del que pueden reinvertir rentablemente en sus propias operaciones.

Las vacas de efectivo pueden ser “ordeñadas” para apoyar las otras unidades estratégicas de negocios (UEN) que necesiten recursos.

NEGOCIOS O PRODUCTOS PERRO

Tienen poca participación en el mercado y operan en industrias con bajas tasas de crecimiento.

A una empresa no le conviene invertir mucho en esta categoría de unidades, por no ser muy rentables.

Debido a su posición débil, interna y externa, estos negocios con frecuencia son liquidados, descartados o recortados por medio del atrincheramiento.

PASOS PARA ELABORAR UNA MATRIZ (Calculo de la Matriz)

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APLICACIONES Y BENEFICIOS LIMITACIONES DE LA MATRIZ

CONCLUSIONES

Las empresas al realizar el método BCG pueden conocer el crecimiento , la participación y el tipo de inversión para cada producto de su cartera de negocios desarrollando estrategias para crecer y Pertenecer al mercado.

LUCY PLASENCIA

INÉS ABANTO

ELENA DULANTO

GUSTAVO VIVAR

EDER LOLI

INTEGRANTES