máster en terapia breve estratégica - problem solving
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Máster en Terapia Breve
Estratégica - Problem Solving-
Formación en el enfoque estratégico
Haciendo terapia breve desde la perspectiva sistémica
¿Qué e
s la
Tera
pia
Est
raté
gic
a?
Un modelo de intervención
psicológica que surge como
una evolución gradual del
modelo Familiar Sistémico. Síntesis evolutiva de las
teorías sistémicas, los
estudios sobre familia y
comunicación; realizado
por el grupo de Palo Alto;
con influencia de los
estudios sobre Hipnosis
desarrollados por Milton
Erickson.
Genealo
gía
de la
te
rapia
bre
ve
• Es un modelo de intervención terapéutica, que dirige su atención principalmente, a la comunicación y al momento actual de su manifestación y no ya al análisis de las causas del pasado
• Supone un cambio en psicoterapia en estas direcciones:
Intrapsíquico Relacional
Pasado “Aquí y ahora”
“Por qué”? ¿Qué? ¿Cómo?
Pasividad del terapeuta Activismo hacia el cambio
Desde la terapia estratégica, se consideran los individuos en términos sistémicos y cibernéticos, como entidades que interactúan en un sistema de relaciones y de intercambios mutuos de información.De este modo, una persona, en singular, se expresa a sí misma y expresa su comportamiento en función de sus interacciones con los demás y el ambiente que le rodea.
Cuando una persona tiene un problema que interfiere con su vida suele poner en marcha una serie de intentos por solucionarlo y a pesar de que no den el resultado que busca, como son soluciones lógicas, la persona los repite una y otra vez.
Y así se convierten en soluciones intentadas ineficaces.
En este tipo de terapia, el
profesional en lugar de
centrarse en las causas del
problema que trae al
paciente a consulta, se
centra en buscar qué cosas
está haciendo el paciente
para tratar de resolver el
problema, ya que probablemente esas
soluciones que intenta, no
están funcionando y son las
que están manteniendo el mismo.
En su gran mayoría, los problemas que se quieren resolver mediante el cambio no son problemas relacionados con las propiedades de los objetos o de las situaciones, sino únicamente relacionados con el significado, el sentido y el valor que se llega a atribuir a estos objetos o situaciones
El t
era
peuta
est
raté
gic
o
Podría ser considerado un “hereje” de la
psicología clásica ya que, no se deja llevar por
el modelo ortodoxo, ni por el modelo rígido
interpretativo de la naturaleza humana.
De este modo, no prescribe en función de la
“normalidad” o “sanidad”.
Se interesa por la funcionalidad del individuo
y su comportamiento frente a problemas de la
vida.
Como consecuencia, al paso de los sistemas teóricos más “cerrados” a estos sistemas “abiertos” se le denominó HEREJÍA.
Estableciéndose como base el cambio de la “verdad científica” a la “probabilidad”, de la “causalidad lineal” a la “causalidad circular” y de la metodología más “ortodóxica” a la “duda metódica”.
Una segunda HEREJÍA se basa en que el terapeuta se centra en cómo funciona y cómo se puede cambiar la situación de malestar sin indagar en las causas profundas del problema.
La tercera HEREJÍA rompe con la idea de que un gran suceso requiere de una larga y compleja intervención.
Por último, desde este punto de vista, se parte de que, para cambiar una problemática es necesario cambiar primero la forma de actuar y como consecuencia, el paciente cambiará su forma de pensar o su marco de la realidad. Esta sería la cuarta HEREJÍA.
El
pro
ceso
de
tera
pia
1)El primer contacto con el paciente es de suma importancia para el tratamiento.
Claves: Observar, aprender y hablar el lenguaje del paciente.
2)Es fundamental aclarar y definir el “problema” y el sistema interactivo que lo mantiene.
La primera y segunda fase ocurren simultáneamente
El p
roce
so d
e
tera
pia
3) La definición de los objetivos tiene doble función:
- Para la programación terapéutica.
- Para el refuerzo y la colaboración del paciente hacia el éxito terapéutico.
4) Definición de las soluciones intentadas.
Observar cómo y qué aguanta el problema, como foco de acción hacia el éxito terapéutico
LAS ESTRATEGIAS se manifiestan desde la primera fase de la intervención. No es posible clasificarlas en compartimentos estancos.Esto es, desde la misma primera interacción paciente-terapeuta se estaría contribuyendo al cambio.
Así mismo, otra característica es que, las estrategias se van a adaptar a las personas.
Las podemos clasificar en:
1. Acciones y comunicación2. Prescripciones de la conducta
Acciones y comunicación
Hablar el Lenguaje del paciente Reestructuración Evitar formas lingüísticas
negativas Comunicación paradójica Uso de la resistencia Anécdotas, relatos y lenguaje
metafórico
Prescripciones de la Conducta
Directas Indirectas Paradójicas
Problem Solving Estratégico
El “Problem Solving Estratégico” es una especie de “tecnología” para encontrar soluciones.A diferencia de otros sistemas, éste no se centra en buscar las explicaciones, ya que la solución no tiene necesidad de una explicación previa.La solución conducirá al descubrimiento del modo de funcionamiento del problema.
El problem solver (terapeuta), actúa en la línea de lo pragmático, dejando de lado el pensamiento causal.Está orientado a la solución en el presente.Del análisis del “por qué” al del “cómo funciona”.
Problem Solving Estratégico
Técnicas:
- Técnica del cómo empeorar- Técnica del escenario más allá del
problema- Táctica de los primeros pasos- Técnica del escalador- Corrección del tiro progresivamente
“Hoja que cae en el río aunque el río la lleva, cambia el aspecto del río.”
Geir Campos