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Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

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Page 1: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Marzo 2006

Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Page 2: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Manifiesto para el crecimiento

Page 3: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Responsabilidad Social Empresaria

MERCADO

Nos comprometemos a ofrecer productos y

servicios que se adapten a las necesidades de

nuestros consumidores, resguardando la calidad.

Así beneficiamos el negocio de nuestros

proveedores, distribuidores y clientes.

ENTORNO LABORAL

Nos comprometemos a ofrecer un ambiente de

trabajo donde se propicie el crecimiento y capacitación de la gente que trabaja de manera

directa o indirecta.

COMUNIDAD

Nos comprometemos a invertir tiempo, recursos

y conocimientos para potenciar aquellas

iniciativas que apunten a mejorar la calidad de

vida.

MEDIO AMBIENTE

Nos comprometemos a conducir nuestro negocio de manera que proteja y

preserve el medio ambiente.

Page 4: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Proyecto educativo a nivel país con el objeto de lograr

un cambio de fondo, sustentable en el tiempo, a

través del cual los beneficiados sean, ellos mismos, los

protagonistas de sus logros

Futuro Cercano

Page 5: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Deserción escolar

Infraestructuraescolar

Gestión y calidad

educativa

Educación no formal

E D U C A C I O N

Sed de Futuro Arreglo mi escuela

Escuelas por el cambio

Escuela taller PESCAR

Voluntariado

Page 6: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Programa enfocado en desarrollo sostenible con el

objeto de lograr una nueva forma de pensar el porvenir.

Un lugar mejor

Page 7: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Educación Ambiental

Pilotos de recolección diferenciada

Concurso en Universidades

Provisión de agua potable

Provisión de agua

RESIDUOS - AGUA

AEMASIR - SFR

Concurso de Agua

Centro Educativo Modelo

Infraestructura de Agua

FUNDACION

Page 8: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Impacto de programas Coca-Cola

Beneficiarios directos

ONG aliadas

Autoridades gubernamentales

La gente de Coca-Cola

Consumidores

Page 9: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Herramientas de evaluación Coca-Cola

Page 10: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Tipos de evaluación

MONITOREOInformes regulares sobre

como está funcionando el proyecto

DIAGNOSTICA Informe de situación de

una determinada comunidad

IMPACTOInforme de las transformaciones producidas a partir del proyecto

RESULTADO Informe sobre el cumplimiento

de metas, logros y obstáculos durante el proyecto

Brinda un estado de situación integral, orientado a las decisiones que se tomarán para elaborar un proyecto y optimizar resultados.

Herramienta fundamental que permite revisar periódicamente la marcha del proyecto y corregir durante el proceso mismo de ejecución.

Brinda información comunicable acerca de los logros alcanzados

Evalúa el logro de los objetivos planteados por el proyecto.

Page 11: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Extensible a otros proyectos en 2007

Evaluación de impacto: experiencia piloto con proyecto “Barrios Solidarios”

(Fundación CONIN)

2006

2005

Ficha de relevamiento consensuada con UC

Planilla de relevamiento mensual consensuada

con UC

+

Información adicional relevada por UC y por

Coca-Cola

SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACION

Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada

Monitoreo sobre:a) la marcha del proyecto

b) el posicionamiento y la imagen de Coca-Colac) el fortalecimiento institucional de la ONG ejecutora del

proyecto

Evaluación de resultados: recomendaciones para la gestión

Ficha de relevamiento de ONGs

Informe mensualInforme anual

Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada

Monitoreo centrado en la marcha del proyecto- Avance de tareas y actividades

- Cumplimiento de cronogramas de trabajo- Beneficiarios alcanzados

- Prestaciones

Page 12: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Posicionamiento e imagen de Coca-Cola

Conocimiento de diferentes públicos sobre la participación de Coca-Cola en cada proyecto y su interés en la problemática

• Actores involucrados en la gestión del proyecto• Beneficiarios

• Público en general

• Empleados• Voluntariado corporativo

• Embotelladores• Clientes / proveedores

Page 13: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Fortalecimiento institucional de las ONGs

FUNDACION

Crecimiento institucional y expansión de las redes de contacto de las ONGs

• Vínculo con actores involucrados en la gestión

• Vínculo con referentes clave para la difusión

• Presencia en medios de comunicación

• Comunicación propia

• Diversificación de fuentes de financiamiento

Page 14: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Fuentes de información

ONGs aliadas

Coca-Cola

Unidad Com

Información suministrada a partir de los registros de

la empresa

Nueva información relevada por Unidad Com

Información que se reporta mensualmente

+ Datos disponibles pero no

sistematizados

Page 15: Marzo 2006 Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación

Próximos pasos

• Avanzar en la organización de un encuentro entre el staff de Unidad Com y los referentes técnicos de cada una de

las ONGs.

• Consensuar la metodología de recopilación de datos y los públicos objetivo para cada proyecto.