ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Es el arte y ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones que permitan a la organización realizar sus objetivos.

PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

MISIÓN Y OBEJTIVOS

Se debe conocer con exactitud el tipo de negocio al cual nos estamos dedicando.

ANALIZAR EL AMBIENTE

Conocer el ambiente externo para enfrentar las dificultades que se puedan presentar.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Evaluar oportunidades las cuales la empresa puede explotar y las amenazas a las cuales se pueda enfrentar.

RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN

Conocer si la empresa tiene las herramientas necesarias para competir con las demás empresas del mercado.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Al terminar el análisis se podrá determinar la competitividad de la organización.

REVALORAR MISIONES Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

En este punto los directivos se encargan de evaluar la misión y sus objetivos esto con el fin de conocer si es necesario modificarlos o continuar con los mismos.

FORMULAR ESTRATÉGIAS

En este paso es donde los directivos se encargan de establecer la ventaja competitiva de la empresa dentro de su mercado.

EVALUAR RESULTADOS

Para finalizar es necesario evaluar los resultados obtenidos para reconocer el desempeño y realizar las correcciones necesarias.

CONCLUSIÓN

La administración estratégica permite aumentar la ventaja competitiva, conservar y mantener la existencia de la empresa dentro del mercado.